Institutionsbeskrivelse vedrørende Københavns Erhvervsakademi (KEA) Indhold: 1. Generel institutionsbeskrivelse 2. Akkrediteringshistorik 3.

Transkript

1 Institutionsbeskrivelse vedrørende Københavns Erhvervsakademi (K) Indhold: 1. Generel institutionsbeskrivelse 2. Akkrediteringshistorik 3. Nøgletal 1. GENEREL INSTITUTIONSBESKRIVELSE Institutionsadresse Københavns Erhvervsakademi Guldbergsgade 29N 2200 København N Telefon: kea@kea.dk Københavns Erhvervsakademi (K) er en selvejende institution inden for den offentlige forvaltning. K er oprettet af Undervisningsministeriet den 1. september 2008 i henhold til Lov om erhvervsakademier for videregående uddannelser. K har hjemsted i Københavns Kommune og skal i henhold til vedtægten dække behovet for erhvervsakademiuddannelser og professionsbacheloruddannelser samt efter- og videreuddannelse i tilknytning hertil i Region Hovedstaden. K udbyder en lang række erhvervsakademi- og professionsbacheloruddannelser samt efter- og videreuddannelse. Aktiviteten på disse uddannelser har været stigende siden Ks etablering i 2008 og repræsenterer et bredt spænd af uddannelser inden for teknologi, design, IT, business og sundhed. Aktiviteterne omfatter endvidere K Forskning og Innovation, der indsamler og formidler viden på alle K s uddannelsesområder og desuden har ansvar for biblioteksfunktion, materialebibliotek, platforme og en lang række projekter. 2. maj 2014 Bredgade København K Tel Fax Mail akkr@akkr.dk Web CVR-nr Sagsbehandler Kristian Klausen Tel Mail krk@akkr.dk Ref.-nr. Dokument nr. Der er siden etableringen gennemført udspaltninger fra alle fire stiftende erhvervsskoler: Københavns Tekniske Skole, BEC, TEC og CPH West. 1 Organisation Bestyrelsen er Ks øverste myndighed og har til opgave at varetage Ks interesser som uddannelsesinstitution, herunder at fastlægge retningslinier for Ks organisation, langsigtede virksomhed og udvikling. K ledes af rektor Ingo Østerskov der er ansat af bestyrelsen. Rektor udgør sammen med ressourcedirektør, Jesper Rasmussen, Direktionen, som eksekverer Ks vedtagne strategiske målsætninger. Rektor er øverst ansvarlig for de fem programområder og de fem tværgående centre. Ressourcedirektøren er øverst ansvarlig for de fire administrative enheder (IT, BYGNING, ADMINISTRATION og ØKO- NOMI). 1 Kilde: Ks årsrapport, Tilrettet efter institutionens høringssvar. Side 1/5

2 Ks ca. 30 uddannelser ledes af fem programchefer. Rektor har den overordnede ledelseskompetence i alle sager. I det daglige serviceres rektor af ledelsessekretariatet. 2 Figur 1: Organistionsdiagram 2. AKKREDITERINGSHISTORIK K (og tidligere CPH WEST, TEC og BEC) har ansøgt om akkreditering af 8 nye uddannelser og 23 nye udbud. I forhold til nye uddannelser er seks akkrediteret positivt og to har fået et afslag. 22 ansøgninger om nye udbud er akkrediteret positivt, mens der også er givet afslag i et tilfælde. Tabellen herunder giver et overblik over akkrediteringer af nye uddannelser og nye udbud ved K. Uddannelsens navn År Afgørelse Ny/eksisterende Profilforløb i human resources (ved CPH West)* 2009 Afslag Ny uddannelse i e-konceptudvikling 2009 Positiv Ny uddannelse Profilforløb i anvendt velfærdsteknologi i praksis* 2010 Afslag Ny uddannelse Diplomuddannelse i E-konceptudvikling 2011 Positiv Ny uddannelse Diplomuddannelse i design og business 2011 Positiv Ny uddannelse i smykker 2011 Positiv Ny uddannelse Profilforløb i velfærdsteknologi i praksis 2012 Positiv Ny uddannelse Erhvervsakademiuddannelse i byggeri og business (Byggekoordinator AK) 2013 Positiv Ny uddannelse Erhvervsakademiuddannelse inden for energiteknologi (ved TEC)* 2008 Afslag Nyt udbud 2 Kilde: Tilrettet efter institutionens høringssvar. Side 2/5

3 Erhvervsakademiuddannelse inden for automationsteknologi (ved TEC)* 2008 Afslag Nyt udbud Profilforløb i human resources (ved CPH West)* 2009 Afslag Nyt udbud i design og business (ved BEC) 2009 Positiv Nyt udbud Erhvervsakademiuddannelse inden for automationsteknologi 2009 Positiv Nyt udbud Erhvervsakademiuddannelse inden for energiteknologi 2009 Positiv Nyt udbud Profilforløb i human resources 2009 Positiv Nyt udbud i e-konceptudvikling (udbud i København) 2009 Positiv Nyt udbud i softwareudvikling (udbud i København Ø) 2009 Positiv Nyt udbud i softwareudvikling (udbud i København NV) 2009 Positiv Nyt udbud Diplomuddannelse i webudvikling (udbud i København) 2010 Positiv Nyt udbud Diplomuddannelse i ledelse (udbud i Ishøj) 2010 Positiv Nyt udbud Diplomuddannelse i ledelse (udbud i København Ø) 2010 Positiv Nyt udbud Profilforløb i retail (udbud i Ballerup) 2010 Positiv Nyt udbud i produktudvikling og teknisk integration (udbud i København) 2010 Positiv Nyt udbud i økonomi og informationsteknologi (udbud i København) 2010 Positiv Nyt udbud Profilforløb i anvendt velfærdsteknologi i praksis (udbud i Brøndby) 2010 Afslag Nyt udbud Diplomuddannelse i E-konceptudvikling (udbud i København) 2011 Positiv Nyt udbud Diplomuddannelse i design og business (udbud i Hellerup) 2011 Positiv Nyt udbud i smykker (udbud i København) 2011 Positiv Nyt udbud Profilforløb i velfærdsteknologi i praksis (udbud i brøndby) 2012 Positiv Nyt udbud Erhvervsakademiuddannelse inden for energiteknologi 2013 Positiv Nyt udbud Akademiuddannelse i energiteknologi (udbud i København) 2013 Positiv Nyt udbud Erhvervsakademiuddannelse i byggeri og business (Byggekoordinator AK)(udbud i København) 2013 Positiv Nyt udbud * udbuddet er senere akkrediteret positivt 3. NØGLETAL I 2013 optog K studerende gennem Den Koordinerede Tilmelding, hvilket udgør 15 procent af optaget på erhvervsakademierne. Tabel 1: Optag på erhvervsakademierne, 2013 CBA Dania Kolding Lillebælt MidtVest Sjælland SydVest Århus K I alt I alt Andel 21 % 10 % 5 % 14 % 4 % 12 % 5 % 14 % 15 % 100 % Kilde: Endeligt optag på de videregående uddannelser 2013, FIVU I deres høringssvar bemærkede K: Denne tabel tager imidlertid kun udgangspunkt i optaget gennem Den koordinerede tilmelding, og omfatter derfor ikke optag på vores top-up-uddannelser og ej heller vinteroptag for alle vores uddannelser. I 2012 og 2013 optog vi hhv. 617 og 604 studerende på vores top-up-uddannelser (sommer og vinteroptag). Vores vinteroptag i hhv og 2013 var i alt på 744 og 746 studerende. Ks samlede optag i disse år var således væsentlig større samlet set, og ikke mindst på de uddannelser (top up erne) der udgør det politisk bestilte Side 3/5

4 vækstlag af professionsbacheloruddannelser, som K aktivt har arbejdet for at efterkomme. Hertil kommer hele vores efteruddannelsesaktivitet, som heller ikke fremgår af institutionsbeskrivelsen. I 2013 drejede det sig om 623 STÅ (årsrapport 2013), eller 3907 studerende (opgjort pr 1. oktober 2013). 3 K Ændring KVU Teknik og transport % It % Design % I alt % Økonomisk/merkantil 141 Teknik % Medie, mv % Sundhed % I alt % KVU Økonomisk/merkantil/samfund % Teknik og transport % It % Bio- og laboratorie % Design % I alt % Tabel 2: Antal studerende fordelt på hovedområder (erhvervsakademiuddannelser og professionsbacheloruddannelser) Økonomisk/merkantil % Teknik % Medie, mv % Sundhed % I alt % De resterende fire tabeller viser henholdsvis frafaldsprocent, gennemsnitlig studietid, antal fuldførte kandidater og dimittendledighed for K. Tabel 3: Frafaldsprocent efter årgang og hovedområde (erhvervsakademiuddannelser og professionsbacheloruddannelser), K KVU Teknik og transport 11 % 24 % 23 % 13 % It 20 % 25 % 14 % 35 % Design 2 % 14 % I alt 40 % 15 % 21 % 10 % 25 % Teknik 3 % 10 % 14 % 22 % 23 % 31 % Sundhed 7 % 28 % I alt 3 % 10 % 13 % 22 % 21 % 29 % KVU Økonomisk/merkantil/samfund 11 % 27 % 38 % 18 % 7 % 25 % Teknik og transport 18 % 25 % 12 % 17 % It 40 % 29 % 30 % 14 % 13 % 36 % Bio- og laboratorie 19 % 9 % 9 % 17 % Design 3 % 15 % I alt 12 % 34 % 30 % 15 % 9 % 25 % Teknik 3 % 12 % 13 % 18 % 20 % 29 % Sundhed 8 % 32 % I alt 3 % 12 % 12 % 17 % 18 % 27 % Anm.: uddannelser indenfor det økonomisk/merkantile område og medie, m.v. havde ikke optag i perioden Høringssvar fra K af d. 23. april, 2014 Side 4/5

5 Tabel 4: Antal fuldførte efter hovedområde (erhvervsakademiuddannelser og professionsbacheloruddannelser), K Ændring KVU Teknik og transport % It % Design % I alt % Teknik % Medie, mv % Sundhed % I alt % KVU Økonomisk/merkantil/samfund % Teknik og transport % It % Bio- og laboratorie % Design % I alt % Økonomisk/merkantil % Teknik % Medie, mv % Sundhed % I alt % Tabel 5: Ledighedsgrad for erhvervsakademiuddannelser målt i kvartal to efter det kvartal, hvor uddannelsen fuldføres CBA Dania Kolding Lillebælt MidtVest Sjælland SydVest Århus % 20 % 16 % 20 % 23 % 17 % 21 % 18 % 17 % % 20 % 17 % 19 % 28 % 14 % 15 % 15 % 13 % % 20 % 10 % 19 % 21 % 15 % 14 % 20 % 13 % Kilde: Uddannelsesministeriets ledighedsstatistik Tabel 6: Ledighedsgrad for professionsbacheloruddannelser målt i kvartal to efter det kvartal, hvor uddannelsen fuldføres CBA Dania Kolding Lillebælt MidtVest Sjælland SydVest Århus % 41 % 36 % % 10 % 21 % 30 % 20 % 20 % 28 % 26 % % 25 % 26 % 34 % 19 % 20 % 21 % 28 % 24 % Kilde: Uddannelsesministeriets ledighedsstatistik K K Side 5/5