I dette bilag kan alle opstillinger læses. Alle kandidater er blevet tilbudt 1500 anslag og et billede.

Transkript

1 I dette bilag kan alle opstillinger læses. Alle kandidater er blevet tilbudt 1500 anslag og et billede. Da der ved opstillingsfristen kun var kommet 6 opstillinger til de 7 bestyrelsesposter bliver denne frist forlænget til og med årsmødet jf. 4 i forretningsordenen. Ønsker man at opstille efter fristen skal dette blot meddeles under punktet valg, hvor forsamlingen vil blive spurgt. Ønsker man at skrive en opstilling har man selv ansvaret for at tage denne med til årsmødet og forespørge dirigenterne vedrørende omdeling af disse. Derudover vil alle kandidater få muligheden for 2 minutters mundtlig præsentation på selve Årsmødet under punktet Valg. 1

2 I 2014 blev SF Københavns økonomi halveret, forretningsudvalget nærmest komplet nybesat, ansatte afskediget og formanden nyvalgt har været et år hvor mange nye, inklusiv mig selv, skulle definere SF København. Det har ikke altid været ligesom det plejer eller nødvendigvis godt, men sådan må det givetvis være når nye tanker spirer. Efter et år hvor jeg har været først organisationssekretær og efterfølgende kasserer vil jeg dog sige; der er nu styr på organisationen og der er nu styr på økonomien. Men dette er langt fra tilstrækkeligt! SF København skal ikke være noget der blot er styr på, vi skal hele tiden udvikle og udfordre, og dette skal gøres i SF København er noget vi, alle medlemmer, skaber sammen, og vi der vælges til at lede partiet har et ansvar for, at alle kan deltage på den måde der giver bedst mening for dem. SF København skal først og fremmest være et politisk parti der har udformningen af politik for og af vores medlemmer som hovedformål og dernæst en kampagneorganisation der kan berette befolkningen om dette. Jeg stiller mig til rådighed for at stå i spidsen for dette SF København og tilbyder åbenhed, orden og socialisme for fremtiden. 2

3 Mit navn er Anna. Jeg har en fortid i elev- og studenterbevægelsen og jeg har været med i SF Amagers bestyrelse siden SF København står foran et år hvor vi skal afholde et folketingsvalg, og hvor vi i bestyrelsen skal arbejde med at finde nogle fornuftige rammer for SF København som paraplyorganisation og storkereds. Vi skal både kunne være til stede lokalt, og samtidig arbejde med de store brede linjer. Det er en balancegang der kræver at vi sikrer os en løbende kontakt mellem SF Københavns bestyrelse, og de medlemmer der sidder med gode meninger og viden om det vi arbejder med. Gennem de sidste år har ting, der helst skulle sikre os et sikkert grundlag at bygge vores politiske arbejde på, været benspænd. Vi har brug for at der kommer ro omkring det organisatoriske i SF København, og det er i høj grad det jeg gerne vil bidrage med. Vi er en stor organisation og det betyder at vi er mange mennesker der kan træde til og tage fra. Men vi skal have skabt en kultur for at vi snakker med hinanden, og arbejder samme på tværs af kommune- og lokalgrænser, så vi kan få det fulde udbytte af at være så mange. Ud over at have et stort ønske om at arbejde med SF Københavns organisation så banker mit hjerte for kulturpolitikken, som jeg også fremover vil gøre mit for at fremme. Kulturpolitik handler for mig ikke om at sikre at hver bydel skal have et symfoniorkester, men om at sikre mennesker muligheden for at opleve og vokse som menneske i mødet med kultur. Jeg hedder Ayfer Baykal og jeg er medlem af SF Østerbro. Politisk arbejder jeg for en inddragede og bæredygtig SF-bypolitik og for at sikre, at København er en by med sammenhængskraft, en by med lige livsmuligheder for alle og en grøn by. SF i København skal sikre, at København skal hænge sammen fremadrettet. Det kræver at vi investerer i løsninger, der giver os råd til fremtidens vækst og velfærd, og som bl.a. også sikrer, at vi når Københavns klimamål om CO2-neutralitet i Jeg er årsmøde valgt til bestyrelsen og ønsker igen at stille mig selv til rådighed som medlem i SF Københavns bestyrelse. Jeg har med min tidligere erfaring som Teknik- og Miljøborgmester et godt og indgående kendskab til politisk ledelse og forvaltningserfaring, som jeg mener, kan bringe god viden ind i bestyrelsen. Derudover er jeg i dag gruppeformand for BR-gruppen og årsmødevalgt medlem i KPLU, som er et naturligt bindeled til SF Københavns bestyrelse og ud til resten af organisationen. Udover at være gruppeformand er jeg medlem af Socialudvalget og medlem af bestyrelsen i HOFOR. 3

4 Til daglig er jeg leder af en natcafe for Kvinder, og i min fritid arbejder jeg for social inklusion, hvorfor jeg arbejder frivilligt som næstformand i AIDS Fondet og er formand for IKC og Send flere krydderier, et værested og en socialøkonomisk virksomhed, der arbejder for socialt udsatte kvinder. Har du yderligere spørgsmål kan du kontakte mig på mail: ayfer_baykal@br.kk.dk Undertegnede Ebbe Hansen skal hermed forsøge at blive valgt som årsmødevalgt medlem af Københavns-bestyrelsen. Jeg er 64 år gammel og førtidspensionist. Jeg har været medlem af vores parti i knap 30 år, det meste af tiden som partiforeningsbestyrelsesmedlem, først i det hedengangne Sundby 2 og de sidste mange år i Bispebjerg. Jeg kender til arbejdet, da jeg mødte som suppleant for vores partiforeningsudnævnte medlem grundet dennes sygdom i sidste halvdel af I 2014 har jeg været suppleant for de årsmødevalgte og er kommet til alle møder med stemmeret, da man tilsyneladende aldrig møder fuldtalligt. Jeg har desuden i den seneste halve snes år været vores repræsentant i Hjemmeværnets Distriktsudvalg for Københavns Storkreds, ligesom jeg er aktiv i Lokaludvalgsarbejdet, hvor jeg er valgt for SF. Ebbe A. Hansen 29 år, Nørrebro. Jeg genopstiller som årsmødevalgt til bestyrelsen, fordi jeg gerne vil forsætte vores vigtige arbejde med at styrke SF København. Det sidste år, har jeg siddet i Forretningsudvalget, hvor jeg har været med til at sikre den daglige ledelse af storkredsen. Jeg har bl.a. været ansvarlig for den interne afstemning om prioriteringen af vores folketingskandidater. Derudover, har jeg været SF Københavns observatør i vores Borgerrepræsentationsgruppe. Det har været et spændende og krævende år. Når man som jeg, for første gang sidder med til BRmøderne, bliver det endnu mere tydeligt, hvordan vi dagligt kæmper for at hive København i den rigtige retning. Vi er nødvendige i dansk politik og jeg vil med glæde det bruge det næste år på at forsætte vores vigtige arbejde med at forbedre hverdagen for københavnerne. Jeg er derudover udpeget af Borgerrepræsentation til at sidde i Tingbjerg kollegiets bestyrelse. 4

5 Aktiv i SF siden 2008 og har i de sidste 3 år siddet i SF-Københavns bestyrelse for Nørrebro. De organisatoriske og politiske opgaver i SF- København er mangfoldige. BR-gruppen skal i denne forbindelse have en levende og arbejdende bestyrelse, som samarbejder for i fællesskab at løfte de mange opgaver. Vi skal sammen profilere SF stærkere og få partiets medlemmer i tale og aktion. Jeg har fokus på, at det kvalificerer de politiske beslutningsprocessser og resultater, at der foregår en levende og innovativ dialog internt i partiet. Kommunikation er grundlaget for ethvert samarbejde. Politik: FU-medlem SF-København Partiforeningsvalgt medlem til SF-København fra Nørrebro SF-netværk: Beskæftigelse og integration + Børn og unge SF-København tovholder festudvalg SF-Region Hovedstad: revisor Bestyrelsesmedlem i Rysensteens Gymnasium (BR-udpeget 4 år) 2013 Næstformand SF-København SF-Nørrebro bestyrelse Suppleant SF-København bestyrelse 2009 Opstillet til BR-København Tillidsposter: Landsforeningen for 10. klassse-bestyrelsesmedlem Lederforeningen Albertslund - Bestyrelsesmedlem Albertslund Ungecenter - Bestyrelsesmedlem Privat: Skoleleder i et Ungecenter Master i Professionel Kommunikation fra RUC Lærer + UU-vejleder Pædagogisk Diplomuddannelse i ledelse Fokusområder: Samarbejdet i SF Organisatorisk målrettet struktur Kvalificeret bestyrelsesarbejde 5

6 SF København har en særlig forpligtelse til at gå forrest, fordi vi repræsenterer partiet i hovedstaden. Vi skal inddrage medlemmernes viden og erfaring i politikudviklingen. Vi skal sørge for at medlemmerne føler sig inddraget i og har mulighed for at bidrage til hvad der foregår på rådhuset. I det kommende år mener jeg vi skal fokusere særligt på at få netværkene op at stå, så borgerrepræsentanterne er godt klædt på til vores stadig nye - og forhåbentlig kun midlertidige - rolle som lille venstrefløjsparti på rådhuset. Derudover skal vi have oprettet nogle nye fora, hvor vi kan diskutere andet og mere end kommunalpolitik og administration med inspiration fra SF Østerbros succesfulde Rød Cafe arrangementer, så vi kan inspirere og lære af hinanden samt udvikle vores politik i fællesskab. Jeg genopstiller til bestyrelsen og håber på din opbakning til at kunne fortsætte arbejdet. 6

7 SF-København har de seneste år været inde i en turbulent udvikling. Noget skyldes naturligvis landspolitikken, men København har også haft sine helt egne problemer at tænke på. Flere skift af formand og store dele af forretningsudvalget, kombineret med rod i økonomien har givet store udfordringer. Sidste år på årsmødet stillede vi os til rådighed som kritiske revisorer, med en klar ambition om at hjælpe SF-København med at blive skarpere på økonomistyringen. Charlie havde inden da haft den ubehagelige opgave, at berette om hvordan den kritiske revision mente at der muligvis var begået underslæb under valgkampen. Ikke i overvældende omfang, men dog underslæb. Et år efter har vi i forbindelse med den kritiske revision afgivet bemærkninger om at der er strammet betydeligt op på økonomistyringen og at partiskatten for første gang i mange år, reelt bliver betalt til tiden. Vi er ganske imponerede af det stykke arbejde Jonas og Vagn har leveret for at genoprette tilliden til SF-Københavns økonomistyring. Men det kan blive endnu bedre Vi har i forbindelse med revisionen af SF-København indskærpet at der skal foreligge bedre dokumentation for 5% aftaler fsva. partiskat. At der skal udarbejdes et effektivt omsætningsskema for fredagsbarer og lignende, så pengene og indtjeningen kan følges hele vejen. At vi skal være endnu skarpere på hvordan vi bruger vores fælles midler, eksempelvis ved at være skarpere på at opsige diverse abonnementer i tide. At gennemsigtighed i SF-Københavns økonomi, igen bliver et nøgleord for foreningens drift. Vi ønsker at følge det arbejde til dørs og genopstiller derfor som kritiske revisorer. Vi beder årsmødet notere at vi opstiller på et grundlag om endnu strammere økonomistyring og at vi derfor med dette oplæg beder om årsmødets mandat til at forlange dette. 7

8 Hvem er vi Charlie Stjerneklar har en lang række tillidshverv i partiet bag sig, bl.a. som tidligere formand for SF-Nørrebro, medlem af samfundsøkonomisk udvalg og flere år i SF-Københavns bestyrelse. Charlie har en fortid med bla. finansiel rådgivning af virksomheder for Danske Bank og er uddannet B.Sc. i økonomi og HD(O). Leif Donbæk har en lang række tillidshverv i partiet bag sig, nu som folketingskandidat, men også igennem flere år som medlem af både SF-Nørrebros og SF-Københavns bestyrelse. Leif har i sit arbejdsliv bl.a. været butikschef, projektleder og selvstændig. Leif læser jura og har tidligere gennemført en række regnskabs- og økonomifag på CBS og merkonom. 8

9 Jeg hedder Anna, Jeg har en fortid i elev- og studenterbevægelsen med at organisere netværk på tværs af uddannelsesinstitutioner og jeg har været med i SF Amagers bestyrelse siden Regionen har indvirkning på os alle. Det er vores sygehuse og buslinjer der er i spil og vi har brug for en stemme der kan tale storkredsens sag. En stemme som vil lægge arbejde i dels at tage aktivt del i regionsbestyrelsen, men også at give noget modspil hvor vi i storkredsen har brug for at bringe lokale pointer frem. Jeg blev i slutningen af sidste år indsuppleret som SF Københavns repræsentant og det er en plads jeg gerne vil genindtage i den kommende periode. Der er en række punkter hvor SF København og SF Regionen har klare kontaktflader og jeg ser det som en vigtig opgave at underbygge det arbejde vores folkevalgte laver. Det første skridt blev taget inden jeg trådte til et punkt på bestyrelsesmøderne som sikrer at SF Københavns bestyrelse har mulighed for at være i løbende kontakt med deres repræsentant og er et naturligt samlingspunkt for at bringe bekymringer til orde. Næste skridt er at støtte op omkring det arbejde som allerede er planlagt i regionsbestyrelsen. Der skal sikres en bredere politikudvikling hvor flere lokale aktører inddrages. Det er her jeg ser en vigtigt opgave som storkredsens repræsentant ikke bare at løfte overvejelser og diskussioner ind i regionsbestyrelsen, men også at underbygge den inddragelse som ville kunne sikre at vores partiforeninger kommer til orde. 9