HARMONI PÅ BEDRIFTEN DIN KOMMUNE DIN MEDSPILLER

Transkript

1 Kvægkongres 2015 Specialkonsulent Vibeke Fladkjær Nielsen, SEGES HARMONI PÅ BEDRIFTEN DIN KOMMUNE DIN MEDSPILLER

2 DAGENS PROGRAM Baggrunden for idéen til Harmoni på bedriften Præsentation af forarbejdet Hvad siger rådgivere og kommuner til en dialog om bedriftens udvikling? Et værktøj til visuelt at vise bedriftens udvikling Sikring af økonomisk optimum ift. medarbejder og maskiner Hvad siger kommunerne?

3 BAGRUNDEN FOR VÆRKTØJET Vi ønsker at give et bedre fundament for kvægbrugerne i forbindelse med udvidelser At bedriften bliver set som en helhed At der bliver skabt en helhed mellem ønsket om udvidelse og det realistiske billede At vi kunne se fordelene ved at involvere kommunerne i dialogen, tidligt i processen, og det ville vi gerne synliggøre

4 Konsulent Morten Lindgaard Jensen, SEGES HARMONI PÅ BEDRIFTEN DIN KOMMUNE DIN MEDSPILLER

5 Er det muligt med en langsigtet udviklingsplan? Er det muligt at udvikle på nuværende lokalitet? Er nuværende miljøgodkendelse nok for at udvikle?

6 DET ER VI BLEVET KLOGERE PÅ Ønsker kommunen at samarbejde? Hvad er rådgivernes erfaringer med samarbejdet? Hvordan bliver du klædt på til opgaven? Kan alle blive bedre? Er der økonomi i at være strategisk?

7 Få styr på nuværende produktion Vær velforberedt med en god gennemtænkt plan Tag ægtefælle, næste generation og medarbejdere med Bed om en uformel snak, hvor ingen forpligter sig Hvordan ønsker kommunerne at møde dig?

8 Vær ikke tilbageholdende - fortæl om dine planer

9 Kommunerne viljen er der, men vi kan ikke beskytte landmanden med nuværende lovgivning

10 KOMMUNEN GØR GERNE, HVAD DER LIGGER INDENFOR DERES MULIGHEDER Udvikling af vejanlæg Ny natur kan matche landbruget Vurderer grundlaget for en udviklingsplan Kan indgå omkring kommuneplaner Flytning til naboejendom Flyt ordentlige anlæg ud der skal være noget perspektiv for fremtiden

11 RÅDGIVERNE - VI SKABER GENNEMSKUELIGHED Vi laver en opgaveformulering, så alle forventninger er afstemt Vi sørger for, at landmandens forventninger er afstemt med alle fagområder Vi kender vores kommuner rigtig godt og ved, hvad de ønsker Vi klæder landmanden på til den gode start

12

13 DET MENER RÅDGIVERNE OM UDVIKLINGSPLANER Godt internt redskab for landmanden At involverer kommunen medfører ingen garantier Kan skærpe kommunens bevågenhed om et område Kommunernes udtrykte villighed vil indgå i fremtidige overvejelser

14 Involver naboerne

15

16 KOMMUNERNES OPFORDRING Kend din miljøgodkendelse inden du bruger penge på en udviklingsplan Er din produktion lovlig? Opfylder du vilkårene i miljøgodkendelsen? Forstår du miljøgodkendelsen?

17 Nogle kommuner efterlyser mere respekt fra landmandens side For mange overproduktionssager Overproduktion opdages desværre først ved tilsyn Er du i tvivl så spørg din kommune

18

19 Mød op hos kommunen og få den uformelle snak

20 UDVIKLINGSPLANER - SOM DIALOGVÆRKTØJ Hvordan laver man en udviklingsplan? Fakta om bedriftens nu-situationen Antal køer Antal medarbejdere Logistikken på bedriften nu

21

22 BEDRIFTENS UDVIKLING Påvirkninger udefra Lov om hold af malkekvæg Placering af naboer Placering af fortidsminder

23 MEDARBEJDER RESSOURCER Arbejdstiden Arbejdsopgaver Kvaliteten af arbejdet

24 MASKINERNE PÅ BEDRIFTEN Antal af maskiner Størrelsen af maskinerne Behovet for maskinerne Brugen af maskinerne

25 BEDRIFTENS UDVIKLING Etape 1: 1-2 år Etape 2: 5-10 år Etape 3: år

26 ETAPE år

27 ETAPE år

28 ETAPE år

29 OPSAMLING Kommunerne vil rigtig gerne i dialog Et værktøj til en dialog kunne være udviklingsplaner Udviklingsplaner Viser kommunen dine planer Sikrer, at du få udviklet bedriften i tråd med det optimale antal medarbejdere og maskiner Giver en retning at gå efter

30 Harmoni på bedriften Din kommune din medspiller Per Nørmark Hedensted kommune

31 Indlæggets indhold Erfaringer indtil videre Eksempler på, at det kan betale sig at samarbejde Hvad kræver samarbejdet? Lidt fra kikkerten

32 Hvad har erfaringen været hidtil? Flere kommuner, eks. Jammerbugt og Vejle, tager allerede i dag den direkte dialog med landmændene MEN HUSK Der er forskel mellem planlægning (indirekte) og konkrete sager (direkte)

33 Planlægning for store husdyrbrug - har det været løsningen? Udover store husdyrbrug skulle kommunerne i kommuneplan 2013 også planlægge for biogasanlæg og værdifulde landbrugsområder Et eksempel vedr. store husdyrbrug

34 Men er det kun her, der udvikles?

35 Vores opfordring Flere kommuner, eks. Skive, opfordrer til møder, når der søges (bedre hvis samarbejdet starter, før der søges) Jo før der indledes et samarbejde, jo før kan der tages hånd om et emne Eksempler

36

37

38

39

40 Samarbejde og dialog kræver tillid og åbenhed - det skal der arbejdes med Det afkræver, at kommunerne vender sig til rollen og landmanden/konsulenten ligeså Husk - vi er ikke rådgivere men samarbejdspartnere Analyse af natur- og landskabsplaner - målet må være sikkerhed indenfor et rimeligt tidsperspektiv

41 Husk Når der er givet en miljøgodkendelse, er der vilkår, der skal efterleves. Gennemgå dem sammen med kommunen og konsulenten - gerne før godkendelsen er endelig

42 Lidt fra kikkerten Der arbejdes på en ændret administration/ miljøgodkendelse, adskillelse af anlæg (kommuner) og jord (formodentlig NaturErhvervstyrelsen) og der kommer flere typer af anmeldelser Jordfordeling kan det tænkes ind som et redskab fremover?

43 Spørgsmål