KVINDERNE, DER SYEDE EN OASE 04 OM AT PÅVIRKE MED PENGE 18 FRA ILDSJÆLSPROJEKT TIL BÆREDYGTIG ØKONOMI 08 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "KVINDERNE, DER SYEDE EN OASE 04 OM AT PÅVIRKE MED PENGE 18 FRA ILDSJÆLSPROJEKT TIL BÆREDYGTIG ØKONOMI 08 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER"

Transkript

1 M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R KVINDERNE, DER SYEDE EN OASE 04 FRA ILDSJÆLSPROJEKT TIL BÆREDYGTIG ØKONOMI 08 OM AT PÅVIRKE MED PENGE 18 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER

2 M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R LEDER PENGEVIRKE - 4/2014 DEN SOCIALØKONOMISKE VARE GAVNER ALLE Socialøkonomiske virksomheder er virksomheder der tager sociale hensyn. Det kan være fordi de beskæftiger mennesker, der er på kanten af arbejdsmarkedet som systuen Place de Bleu, eller fordi de hjælper væresteder for socialt udsatte med mad som fødevarebanken. Du kan læse mere om begge i dette blad. På trods af en lang historie, blandt andet i andelsbevægelsen, er næsten halvdelen af alle socialøkonomiske virksomheder kommet til inden for de seneste 7 år. Og de socialøkonomiske virksomheder skaber resultater. Det er bare ikke altid på bundlinjen de vigtigste resultater ses. For det er jo egentlig de socialøkonomiske virksomheders virkelige berettigelse: alt det, der ikke er penge. Socialøkonomiske virksomheder leverer mange gange to produkter. Et produkt der handles på markedsvilkår og et andet produkt: det socialøkonomiske bidrag som ikke værdisættes på samme måde. Som privatpersoner kan vi tage det med i vores overvejelser. Vi kan godt synes bedre om et produkt, fordi vi ved, at vi når vi køber det, samtidig bidrager til at løse et problem i samfundet. Fuldstændig på samme måde som vi kan vælge at købe økologiske varer. Virksomheder kan måske også se en fordel i et samarbejde, der kan løfte deres CSR-profil. Men det offentlige skal være bedre til ikke kun at tænke snævert og kortsigtet økonomisk. Hvis en socialøkonomisk virksomhed løser en samfundsopgave samtidig, skal en kommune kunne vælge dem selvom de kan få varen billigere et andet sted. De løser jo en opgave, som vi alle sammen har gavn af. Ikke mindst de kommuner og institutioner som ellers ofte står med regningen, hvis opgaven ikke løses. Som privatpersoner skal vi huske os selv på, at vi med produktet fra den socialøkonomiske virksomhed samtidigt investerer i et samfund, der i sidste ende er lidt bedre for os alle sammen. Karl Johnsen, Redaktør Pengevirke Pengevirke 4/2014 ISSN / Online: ISSN KVINDERNE, DER SYEDE FRA ILDSJÆLSPROJEKT TIL OM AT PÅVIRKE EN OASE 04 BÆREDYGTIG ØKONOMI 08 MED PENGE 18 Udgives af MERKUR Den Almennyttige Andelskasse Redaktion Karl Johnsen (ansvarshavende) Merkur har et redaktionelt samarbejde med Cultura Bank. Layout Jes Boesgaard Madsen og Tobias Frost Imperiet imperiet.dk Oplag: Udkommer Fire gange om året Næste gang 28. marts Frist: Bidrag til næste udgave kan mailes til Pengevirke senest 26. januar Tryk: Scanprint A/S Forside: Foto: Place de Bleu (øverst) og Mikkel Østergaard (nederst) Holdninger og synspunkter, der kommer til udtryk i de enkelte artikler og indlæg, er de pågældende forfattere selv ansvarlige for. De er således ikke nødvendigvis udtryk for redaktionens synspunkter. Pengevirke er trykt på RePrint papir, fremstillet af 50% genbrugsfibre og 50% cellulosefibre. Papiret er Svaneog FSC mærket.

3 PENGEVIRKE - 4/2014 INDHOLDSFORTEGNELSE 03 INDHOLDSFORTEGNSELSE PENGEVIRKE NR DEN OFFENTLIGE SEKTOR CIVIL- SAMFUNDET DEN PRIVATE SEKTOR Kvinderne, der syede en oase Place de Bleu sælger eksklusive puder til hele verden og de færreste af deres kunder ved, at de støtter en god sag. 08 Fra ildsjælsprojekt til bæredygtig økonomi fødevarebanken indsamler hver dag lidt over et ton overskudsmad fra fødevarebranchen og uddeler den til blandt andet væresteder og krisecentre Få hjælp her Nogle af de hjemmesider du skal kende, hvis du vil drive en socialøkonomisk virksomhed 12 Sådan starter du en socialøkonomisk virksomhed Mange sociale iværksættere har svært ved at få styr på deres forretningsgrundlag. Vækstcenter for socialøkonomiske virksomheder giver her sit bud på, hvordan man går fra idé til virkelighed 14 Nye rammer for socialøkonomiske virksomheder Merkur blev inviteret til at deltage i udvalgsarbejdet omkring socialøkonomiske virksomheder 18 Om at påvirke med penge Hver gang du foretager en økonomisk handling sker der en påvirkning eller forandring et sted i samfundet. 20 Økologisk dyrkningsfællesskab for kvinder 22 Nyt fra Merkur forskellige helsekostprodukter 25 Kort nyt 26 Boganmeldelse 18

4 04 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER PENGEVIRKE - 4/2014 Socialøkonomiske virksomheder er begyndt at blive en del af det danske landskab. Men der skal stadig kæmpes på mange fronter for, at det bliver rentabelt. Place de Bleu var et af de første steder, der forsøgte sig og de står endnu. Butikken sælger eksklusive puder til hele verden, og de færreste af deres kunder ved at de støtter en god sag.

5 PENGEVIRKE - 4/2014 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER 05 KVINDERNE, DER SYEDE EN OASE Af Ine Urheim, Pengevirke - Jeg plejer at sige at kvinderne kommer her af to grunde - Krig eller Kærlighed. Stedets leder Trine Panton viser rundt i de hyggelige lokaler, hvor der sidder syersker over det hele og smiler venligt. Place de Bleu tilbyder arbejde til kvinder med indvandrerbaggrund. Kvinder som i mange tilfælde har haft svært ved at finde arbejde andre steder, ofte pga. sprogvanskeligheder og en kompliceret fortid. IKKE NOGET MARKED FOR BURKINIER Trine skiftede en stilling som chefkonsulent i det private erhvervsliv ud med Place de Bleu i 2008, fordi hun gerne ville få etniske minoritetskvinder ind på det danske arbejdsmarked. Som frivillig jobrådgiver hos Indvandrerkvindecentret satte hun sig først for at finde ud af hvad kvinderne selv følte, at de var gode til. De fleste pegede på tre ting: at lave mad, passe børn og bruge deres hænder. - Grunden til at vi valgte at etablere en systue var, at det lå naturligt for mange af kvinderne. Da vi startede var socialøkonomi et meget nyt begreb i Danmark. Så der var ikke rigtig nogen, der kunne fortælle os, f.eks. hvilken selskabsform der ville egne sig. Den oprindelige idé var at sy burkinier (badedragt der dækker hele kroppen, red.), og det var også det Integrationsministeriet gav bevilling til i første omgang. - Efter markedsresearch fandt vi ud af, at markedet ikke var stort nok. Så på den måde er vi en omvendt iværksætterhistorie, for vi havde ikke en ordentlig forretningsplan - vi gik bare i gang. En kinesisk kvinde kommer forbi og fortæller Trine at NU er hun på vej til lægen. Hun ser smilende ned på sine fødder, der har sorte sokker stukket ind i et par lyserøde flipfloppere, fordi det gør ondt at have almindelige sko på. Trine siger, at det er på tide og sender hende af sted. Hun fortæller at kvinden har stødt sin tå, men at hun har gået rundt med den alt for længe. HENSYN TIL MEDARBEJDERNE Place de Bleu er en god historie, men designet skal kunne sælge sig selv. Trine mener ikke, at folk vil købe en pude til 800 kroner kun for at støtte en god JEG SIGER IKKE AT PLACE DE BLEU KAN FIKSE HELE VERDENS PROBLEMER, MEN DER ER BARE FORNUFT I, AT MAN SKABER OASER, HVOR KVINDERNE KAN FÅ LOV TIL AT BIDRAGE MED DET DE KAN sag. Og designet er godt, men det er også et faktum, at tekstilbranchen er præget af hård konkurrence. De fleste af konkurrenterne får produceret i lavtlønslande og ikke alle brands kender den hårfine balance mellem at lade sig inspirere af og kopiere hinanden, hvilket også Place de Bleu har oplevet. Men det er svært at gøre noget ved, for Place de Bleu laver ikke samlebåndsarbejde og der bliver taget hensyn til kvindernes personlige forhold: En af Place de Bleus medarbejdere, en meget dygtig syerske, har mistet flere i sin nærmeste familie i forbindelse med konflikten i Syrien. Hun befinder sig her i Danmark og har fået svært ved at koncentrere sig om sit job. Men det får ikke Trine som arbejdsgiver til at tænke økonomisk; - Vi er sat i verden med et socialt formål. Men det er svært at balancere vores sociale hensyn med kommercialisering. Vi afskediger ikke bare en medarbejder, fordi hun i en periode er mindre produktiv. I stedet tildeler vi hende opgaver, som er mindre krævende. Trine mener, at denne tankegang er den eneste rigtige og desuden rentabel i det lange løb. Dog kræver det, at det danske samfund bliver langt bedre til at indtænke social return on investments (SROI), dvs. de effekter der ikke handler om antal fuldtidsansatte og

6 06 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER PENGEVIRKE - 4/2014 FOTOS: PLACE DE BLEU

7 PENGEVIRKE - 4/2014 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER 07 omsætningstal, men om mindre belastning af sundhedsvæsen og om at blive bedre til at håndtere sin rolle som mor. - Al forskning viser, at hvis mødre har det godt med sig selv, er de bedre mødre for deres børn. Lidt sat på spidsen vil jeg vove den påstand, at risikoen for at kvindernes børn bliver nogle banditter er lidt mindre, når et samfund har et sted som os. Jeg siger ikke at Place de Bleu kan fikse hele verdens problemer, men der er bare fornuft i, at man skaber oaser, hvor kvinderne kan få lov til at bidrage med det, de kan. KOMMUNERNE BØR TAGE ANSVAR Der ligger en skygge over Place de Bleu, som hele tiden er presset på økonomien. - Vi overlever ved hjælp af fonde, men på sigt bliver de også trætte af os. Vi begynder så småt at høre udmeldinger om, at nu må kommunerne begynde at leve op til deres ansvar. Denne dag er der et lille dusin kvinder i butikken, og der kommer hele tiden nogen forbi for at spørge Trine om noget. En af syerskerne sætter smilende en boks med chokolade på bordet, og forsvinder igen. Triner smiler; - Vi har både kvinder på ordinær ansættelse og kvinder i forskellige former for beskæftigelsesindsats. Desuden kommer her kvinder, som i højere grad bruger os som værested. De kommer her og hjælper måske lidt til, sidder og hækler lidt mens de drikker en kop kaffe. Trine nikker hen mod døren. - Kvinden med klipklapperne har været her i flere år i forskellige former for beskæftigelsesindsats. Hun har kroniske smerter i nakke og skuldre og sad tidligere i sin lejlighed i Mjølnerparken isoleret og alene med sine smerter. Hun siger selv, at hun var selvmordstruet. Men nu er hun hos Place de Bleu og er meget glad for at være her. Hun siger, at det fungerer som en slags medicin, for så tænker hun ikke så meget over, at hun har ondt. DE OPLEVER PLACE DE BLEU SOM ET STED, HVOR KVINDER- NES DANSKKUNDSKABER BLI- VER BEDRE, HVOR DE BLIVER MINDRE TRISTE OG BEGYNDER AT FÅ EN HVERDAG DER HÆN- GER SAMMEN I LANGT STØRRE GRAD HÅRDT, MEN DET HELE VÆRD Der er ingen tvivl om Trines engagement eller indignation over hvor svært det er at skulle kæmpe på mange forskellige fronter hver dag. Hun indrømmer at det slider på hende. Men resultaterne vejer op. Hun fortæller om en syerske, der aldrig før havde været udenfor Nørrebro - men da Place de Bleus puder blev solgt i Magasin, så tog hun turen ind til det fine sted for at se dem på display. Det betød meget for hende. Og da systuen her i sensommeren syede kimonoer for designerne SAKS POTTS var Kronprinsesse Mary den første køber, hvilket fik alle kvinderne på stedet til at vokse en meter. Trine er ikke i tvivl om, at stedet gør en positiv forskel. - Jobcentret er jo så glade for samarbejdet med os. De har at gøre med kvinder, som de har kæmpet med i årevis. De oplever Place de Bleu som et sted, hvor kvindernes danskkundskaber bliver bedre, hvor de bliver mindre triste og begynder at få en hverdag der hænger sammen i langt større grad. Derfor er det paradoksalt, at vi ikke kan få et samarbejde i stand med Københavns Kommune, fordi de ikke vil betale os for en opgave, som andre har vundet i udbud. Vi passer ikke ind, vi er for små. Vi har ikke plads til hundredvis af borgere, som vi kan lave masseproduktion på. Vi har plads til få kvinder; Til gengæld kan jeg næsten love dem, at vi nok skal skabe nogle resultater. Place De Bleu er kunde hos Merkur PLACE DE BLEU Navnet Place de Bleu er taget fra butikkens første tilholdssted på Blågårds Plads i København, men nu ligger både systue og en lille tilhørende butik på Rentemestervej i København, hvor der er mere plads. Systuen får leveret materialer fra tekstilvirksomheden Kvadrat og har også lige startet et samarbejde med IKEA, der sender partier af resttekstiler til stedet. I starten af 2015 vil IKEA i Høje Taastrup sælge et parti af 'monsterpuder' til børn syet af Place de Bleu. Trine Alette Panton er uddannet Kulturgeograf fra Københavns Universitet. Hun har over ti års erfaring som analytiker og konsulent indenfor kompetence-og erhvervsudvikling.

8 08 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER PENGEVIRKE - 4/2014 fødevarebanken startede som en god idé fra det store udland. I dag er det en levende, livskraftig og prisbelønnet organisation med 100 frivillige og fire kølebiler, som hver dag indsamler lidt over et ton overskudsmad fra fødevarebranchen og uddeler den til blandt andet væresteder og krisecentre. Næste skridt er at blive et økonomisk bæredygtigt foretagende.

9 PENGEVIRKE - 4/2014 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER 09 FRA ILDSJÆLSPROJEKT TIL BÆREDYGTIG ØKONOMI Af Jesper Ingemann, fødevarebanken, Fotos Mikkel Østergaard fødevarebanken er en ung organisation. I 2008 blev foreningen fødevare- Banken stiftet og året efter landede den første portion overskudsvarer. Det var et vognlæs på flere tusinde liter juice og det blev startskuddet til stadig voksende aktivitet. Organisationen uddelte alene sidste år 426 tons frisk overskudsmad - eller hvad der svarer til lidt over 1 million måltider. Successen for den lille organisation i det københavnske nordvestkvarter er til at tage at føle på. Målt på konkrete tal har væksten i mængden af uddelte fødevarer fra og med 2010 til og med 2013 været på 350%. Og i 2014 alene har fødevarebanken været nomineret til 3 priser og vundet de to blandt andet en pris for frivillighed. VOKSENDE INTERESSE Forretningsområdet vokser med andre ord og tilsyneladende også anerkendelsen. Spørger man organisationen selv er der også begejstring for den positive udvikling, men samtidig fornemmer man også et blik rettet mod fremtiden: - Vi har bevist, at vores eksistens er berettiget. Vi kan se, at interessen i fødevarebranchen for at donere varer frem for at lade dem gå til spilde er stigende. Vi hører også fra vores modtagere, at de er utroligt glade for det tilbud, som fødevarebanken kan give dem. Og så er priser jo altid et fornemt skulderklap og skaber motivation til at blive ved, fortæller fødevarebankens direktør Karen-Inger Thorsen og fortsætter: - For os gælder det nu om at sørge for, at vores organisation fortsat kan løfte den opgave i de kommende år og sikre det rigtige økonomiske grundlag. VI HAR BEVIST, AT VORES EKSISTENS ER BERETTIGET. VI KAN SE, AT INTERESSEN I FØDEVAREBRANCHEN FOR AT DONERE VARER FREM FOR AT LADE DEM GÅ TIL SPILDE ER STIGENDE. KRYDSFELT MELLEM VELGØRENHED OG VIRKSOMHED Næste milepæl gælder således den bæredygtige økonomi, som klart er en udfordring. I fødevarebanken bekender man sig ikke udelukkende til etiketten socialøkonomisk virksomhed: - fødevarebanken står egentlig på tre forskellige ben. Vi er både en social hjælpeorganisation, en forening af frivillige, som mødes omkring et grønt og socialt fællesskab og en logistikvirksomhed, forklarer Karen-Inger Thorsen. - Det gør forretningsudviklingen noget mere kompleks end en i mere traditionel virksomhed, men det er i denne kombination, at vores organisation får sin styrke og sit særkende. Cirka 90% af dem, som arbejder i fødevarebanken, er frivillige. De er med af flere grunde. Nogle er med, fordi de synes, at det er vigtigt at gøre noget ved det store madspild i Danmark. Andres hjerte banker for det sociale arbejde, hvor man er med til at sikre bedre mad til udsatte. Og for en tredje gruppe er det kombinationen af begge dele, som motiverer. Det frivillige arbejde er helt uundværligt for organisationen. Den tid og energi, som de mange frivillige dagligt bruger på at bekæmpe madspild og madfattigdom, er det vigtigste aktiv. - De er forudsætningen for, at vi kan levere vores kerneydelse at flytte mad fra A til B uden at det hverken er dyrt for modtagerne eller ekstra besværligt for vores fødevaredonorer, som forærer os maden. FØDEVARESIKKERHED KOSTER Samtidig skal det hele foregå fødevaremæssigt forsvarligt. Og det er ikke uden økonomiske omkostninger at drive en organisation, som kan garantere for fødevaresikkerheden med alt hvad dertil kræves. Der skal være ordentlige kølebiler og rum, så madvarerne holder den rette temperatur og ikke fordærves. Varerne skal kunne opbevares og fordeles, så et herberg ikke pludselig skal

10 10 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER PENGEVIRKE - 4/2014 FAKTA OM FØDEVAREBANKEN En Non-profit, apolitisk, frivillig-baseret organisation, grundlagt i 2008, inspireret af lignende tiltag i Canada, England og Frankrig. fødevarebanken uddelte i 2013 i gennemsnit 1,1 tons fødevarer dagligt = 2778 måltider om dagen. I alt uddelte fødevarebanken i 2013 hvad der svarer til lidt over 1 million måltider til udsatte. modtage 15 paller rødkål på én gang. Det giver selvfølgelig udgifter, som også kræver indtægter. Det er derudover også nødvendigt med lønnede medarbejdere i organisationen til at hjælpe med drift og udvikling. fødevarebanken har da også en række forskellige indtægtskilder. Der er både fondsdonationer og tilskud fra offentlige puljer samt forskellige donationer fra privatpersoner og virksomheder. Dertil kommer et transportgebyr for transport af fødevarer, som de sociale organisationer, der modtager varerne, betaler. Når man er en organisation med et humanitært og ikke kommercielt sigte, udfordrer det kreativiteten med hensyn til indtjeningsmuligheder. FØDEVAREBANKEN STÅR EGENTLIG PÅ TRE FORSKELLI- GE BEN. VI ER BÅDE EN SOCIAL HJÆLPEORGANISATION, EN FORENING AF FRIVILLIGE, SOM MØDES OMKRING ET GRØNT OG SOCIALT FÆLLESSKAB OG EN LOGISTIKVIRKSOMHED - Vi har et socialt og humanitært formål. Vi er ikke en virksomhed i traditionel forstand. Det stiller nogle andre krav til, hvordan man agerer som organisation. FREMTIDENS UDFORDRINGER På spørgsmålet om, hvilken udfordring, der trænger sig mest på for fødevare- Banken, lyder svaret, at det især handler om at skaffe et indtjeningsgrundlag, som har en mere langsigtet karakter. - Vi skal arbejde på at andelen af indtægtskilder, som er mere kontinuerlige, bliver større. Engangsdonationer er altid velkomne, men det er nemmere at planlægge med indtægter, som man kan regne med over en længere periode. Det kender de fleste jo til også fra privatøkonomien. Så det er vores næste mål, at den andel bliver større og det mener vi godt kan lykkes, siger Karen- Inger Thorsen smilende. fødevarebanken er kunde hos Merkur

11 PENGEVIRKE - 4/2014 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER 11 socialøkonomiskevirksomheder FÅ HJÆLP HER VÆKSTCENTER FOR SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER Etableret af Socialministeriet og Beskæftigelsesministeriet for at gøre det lettere at være socialøkonomisk virksomhed. De viser blandt andet vej til konkret viden, værktøjer og vejledning. SOCIALVIRKSOMHED.DK Vækstudfordringen: Sparrings- og netværksmulighed for socialøkonomiske virksomheder, der ønsker at afklare deres vækstpotentiale og tage det næste skridt med deres virksomhed. SOCIALVIRKSOMHED.DK/VÆKSTUDFORDRING Social Iværksætterpris 2015: Inspiration og sparring til fremtidige iværksættere, der ønsker at udvikle deres socialøkonomiske forretningsidé. SOCIALVIRKSOMHED.DK/IVÆRKSÆTTERPRIS DEN SOCIALE KAPITALFOND Den Sociale Kapitalfond er Danmarks første sociale venturefond, etableret af TrygFonden i De rådgiver og investerer i virksomheder, der skaber muligheder for udsatte mennesker. DENSOCIALEKAPITALFOND.DK Det Sociale Vækstprogram: Intensivt forretningsudviklingsforløb, hvor socialøkonomiske virksomheder får tæt og individuel sparring til at udvikle deres forretning. DENSOCIALEKAPITALFOND.DK/DET-SOCIALE-VAEKSTPROGRAM/ Social Startup: Intensivt forretningsudviklingsforløb for socialøkonomiske virksomheder i opstartsfasen. DENSOCIALEKAPITALFOND.DK/SOCIAL-STARTUP/ CENTER FOR SOCIALT ENTREPRENØRSKAB Centret er væksthus for kompetenceudvikling i frivillige organisationer, selvejende institutioner og NGOer med socialøkonomisk fokus. RUC.DK/FORSKNING/FORSKNINGSCENTRE/CSE FUNDAMENTET Fundamentet er en forholdsvis ny paraplyorganisation for sociale initiativer. De udbyder landsdækkende kampagner, fundraising-aktiviteter og events for virksomheder, kommuner, NGO er og andre instanser samt privatpersoner. FUNDAMENTET.ORG SOCIALE ENTREPRENØRER I DANMARK En lille forening som har haft og især har en meget stor rolle på området. På deres hjemmeside og facebookprofil, bliver alt om emnet delt og opdateret, både på dansk og europæisk plan. De har lokaler i Aarhus. SOCIALE-ENTREPRENØRER.DK MERKUR Merkur Andelskasse har gennem 30 år været pengeinstitut for en lang række socialøkonomiske virksomheder. Vi kender således de udfordringer, der møder en social økonomisk virksomhed, når der skal skaffes ansvarlig kapital og finansiering til driften. Merkur har en naturlig interesse i området, og vil være en god finansiel sparringspartner. MERKUR.DK ADVOKATERNE FOLDSCHACK, FORCHHAMMER, DAHLAGER Kan give juridisk bistand ved opstart af ny virksomhed og etablering af fonde. ECOLAW.DK

12 12 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER PENGEVIRKE - 4/ SÅDAN STARTER DU EN SOCIALØKONOMISK VIRKSOMHED Socialøkonomiske virksomheder kombinerer forretningsdrift med et socialt formål. Men mange sociale iværksættere har svært ved at få styr på deres forretningsgrundlag. Vækstcenter for socialøkonomiske virksomheder giver her sit bud på, hvordan man går fra idé til virkelighed. Af Tommy Engedal Kronborg, Vækstcenter for socialøkonomiske virksomheder De færreste idéer er flyveklare virksomheder. Derfor skal du udsætte din idé til en socialøkonomisk virksomhed for feedback fra din omverden. Kun på den måde kan du begynde at gøre den bedre. Jo flere gange du pitcher din idé som det hedder i iværksætterverdenen jo stærkere bliver den. Et godt forretningspitch kan leveres på mellem 30 og 180 sekunder og svarer på: - Hvilke problemer løser du for dine kunder og for samfundet? Socialøkonomiske virksomheder skal både sælge produkter og skabe værdi for samfundet. Hvad får dine kunder ud af at handle hos dig? Hvilken samfundsudfordring kommer vi tættere på at løse, hvis din virksomhed bliver til virkelighed? - Hvordan, hvordan, hvordan? Skab tillid til dit projekt ved at fortælle om det, du har gjort for at gøre din idé til virkelighed. Jo mere erfaring du kan demonstrere, jo bedre. - Hvad mangler du for at komme videre? Du er iværksætter, så du har brug for hjælp. Giv din sparringspartner en mulighed for at hjælpe dig på vej. Her er tre forslag til fremgangsmåder, der kan gøre dit iværksætteri mere frugtbart.

13 PENGEVIRKE - 4/2014 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER og 4: Firmaet Gamle Mursten renser gamle mursten og sælger dem videre til kunder, der vil have et hus med sjæl og et patineret ydre. Det er godt for miljøet, og samtidig ansætter de mennesker på kanten af arbejdsmarkedet. 2. Baisikeli, drives fra Vesterbro i Danmark, men har som mission at skabe bæredygtig mobilitet, cykelkultur og produktion i Mozambique. 3. Glad Fonden er mest kendt for at have startet TV-Glad i en TV-station for og med udviklingshæmmede. Idag tæller de også: Glad Mad, Glad Teater, Glad Medier, Glad Design og Glad Zoo. FOTOS: JEPPE BØJE NIELSEN, MINISTERIET FOR BØRN, LIGESTILLING, INTEGRATION OG SOCIALE FORHOLD 1. TEST DIN FORRETNINGSIDE OG TILPAS DIG Din oprindelige forretningside kommer sandsynligvis ikke til at fungere helt, som du havde forestillet dig. Du skal derfor hurtigt i gang med at afprøve dit koncept og dine produkter, så du kan tilpasse dem reaktioner fra kunder, leverandører og samarbejdspartnere. Du skal finde ud af, om der er et marked for dit produkt. Hvis du overvejer at starte en produktion af æblecider, så begynd med de første 50 flasker. De fungerer som prototyper, hvor du kan afprøve samarbejdet med leverandører og kunder. Vil du sælge bogføringsydelser, så find de første tre kunder, der vil tage imod gratis bogføring mod, at du interviewer dem om deres oplevelse bagefter. Uanset, hvordan du tester, så sørg for at dokumentere din viden undervejs og brug den til at blive bedre. 2. SKAB ET STÆRKT TEAM OG TÆNK I PARTNERSKABER Du kan næppe det hele selv. Gør dig klart, hvilke kompetencer, du har brug for og find dem. Hvis du brænder for at gøre en forskel for psykisk sårbare unge, har du brug for nogen i dit team, der kender til deres behov. Hvis du er en dreven forretningsmand, men uden erfaring med de mennesker, du vil ansætte, så har du brug for nogen, der har det. Dygtige iværksættere omgiver sig med mennesker, der har andre styrker end dem selv. Hvis det passer, at du er med til at løse et problem for samfundet, så bør der være andre derude, der også er interesserede i at løse det problem. De skal være dine partnere. Det kan være kommunen, en civilsamfundsorganisation, en lokal virksomhed eller en international partner. De mest succesfulde socialøkonomiske virksomheder vi kender, er dygtige til at indgå strategiske partnerskaber med deres omverden. 3. FORRETNINGSPLAN OG FINANSIERING: VÆR KLAR I SPYTTET OG BRUG DEN HJÆLP, DER ER Merkur låner dig ikke penge på dit glatte ansigt. Potentielle investorer skal tro på din idé, før de kaster penge efter den. Og kommunen skal se, at du kan drive bæredygtig forretning, før det giver mening for dem at gå ind i et samarbejde med dig. Derfor er det vigtigste finansieringsråd, vi kan give, at du laver en stærk, socialøkonomisk forretningsplan. Her kan banken og investorerne først og fremmest se, hvad din forretningsidé er, hvorfor den er god, og hvordan den bliver økonomisk bæredygtig. Den stærke, afklarede og veldisponerede forretningsplan giver investorer, långivere eller donorer ro i maven og lyst til at være med på vognen. Investorerne skal kunne se, hvordan virksomheden håndterer sit eventuelle overskud, er inddragende og transparent i sin opbygning og arbejder med at dokumentere og styrke sin sociale værdi. Du kan udvikle din forretningsplan med hjælp fra din lokale erhvervskonsulent. Din kommune og dit regionale væksthus tilbyder vejledning til iværksættere. Mange steder kan du deltage i iværksætterkurser, hvor du modtager undervisning i regnskab, bogføring, markedsføring og drift. Det kan spare dig mange timer at bruge den hjælp, der findes. VÆKSTCENTER FOR SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER Vækstcenter for socialøkonomiske virksomheder skal gøre det lettere at drive socialøkonomisk virksomhed på mar kedsvilkår. Du kan læse mere om iværksætteri, etablering, virksomhedsformer og finansiering på og på

14 14 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER PENGEVIRKE - 4/2014 NYE RAMMER FOR SOCIAL- ØKONOMISKE VIRKSOM- HEDER Merkur har i mange år arbejdet med Socialøkonomiske virksomheder. Derfor blev vi inviteret til at deltage i et udvalgsarbejde, som skal forbedre vilkårene for denne type virksomheder. Af Claus Skytt, Afdelingsdirektør Merkur København

15 PENGEVIRKE - 4/2014 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER 15 DEN OFFENTLIGE SEKTOR CIVIL- SAMFUNDET DEN PRIVATE SEKTOR Regeringen nedsatte i 2013 et udvalg som skulle komme med anbefalinger til ny lovgivning omkring Socialøkonomiske virksomheder i Danmark. Regeringen har siden fulgt op på anbefalingerne med et tværministerielt udspil bestående af ti initiativer. Udvalget blev sammensat med 15 medlemmer fra interesseorganisationer og virksomheder med erfaring indenfor området. Jeg var så heldig at blive bedt om at deltage på vegne af Merkur. MERKUR HAR MANGE ÅRS ERFARING I Merkur har vi gennem mange år arbejdet med virksomheder, der med rette kan kalde sig Socialøkonomiske virksomheder. Socialøkonomiske virksomheder er private virksomheder, der driver erhverv med det formål gennem deres virke og indtjening at fremme særlige sociale formål. Vi har gennem årene arbejdet med de problemstillinger, der kan rejse sig i forbindelse med drift og opstart af sådanne virksomheder og ikke mindst problemer med finansieringen. Det var regeringens ønske, at udvalget skulle fremlægge en række anbefalinger og et konkret lovforslag, som kunne være med til at forbedre vilkårene for Socialøkonomiske virksomheder. JEG HAR STORE FORVENT- NINGER TIL HVAD DER KAN SKE FOR DE SOCIALØKONO- MISKE VIRKSOMHEDER I FREM- TIDEN. VI VIL I MERKUR FØLGE UDVIKLINGEN OG BIDRAGE SÅ GODT VI KAN MED FINANSIE- RING AF SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER, SOM VI HAR GJORT DET DE SIDSTE 30 ÅR BEDRE MULIGHED FOR FIANSIERING Det har været et væsentligt punkt for udvalget og Merkur, at der skulle etableres bedre mulighed for finansiering og anskaffelse af ansvarlig kapital. Desværre er det ikke blevet en del af den nuværende lovpakke, men derfor skal der jo forsat arbejdes for at etablere et socialt investeringsmarked med muligheden for at sikre Socialøkonomiske virksomheder bedre vilkår. Merkur er partner sammen med RUC og Vækstcenter for Socialøkonomiske virksomheder i et EU-forstudie, der har til formål at identificere brugbare finansieringsmodeller og produkter i Danmark. FONDE OG STØTTE Der findes i dag forskellige muligheder for kapital. Den Sociale Kapitalfond har i samarbejde med Tryg Fonden mulighed for at komme med kapital til Socialøkonomiske virksomheder, men kun hvis de arbejder på at skabe beskæftigelse for udsatte mennesker i Danmark. Der er således en lang række Socialøkonomiske virksomheder, som de ikke kan hjælpe. Flere Socialøkonomiske virksomheder har gennem tiden i samarbejde med andre Fonde eller virksomheder fået støtte eller lavet samarbejde om udvikling. Her kan nævnes fødevareb anken som har et samarbejde med Velux Fonden eller Glad Fonden som har fået hjælp fra Den Obelske Familie Fond. Det har været væsentligt for dem at kunne få en finansiel støtte til at ud-

16 16 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER PENGEVIRKE - 4/2014 vikle sig videre, men det er svært at finde vej for den enkelte virksomhed og det er ofte forbundet med tilfældigheder, om de finder den rigtige samarbejdspartner. Der er således behov for, at der forsat arbejdes på en større social kapitalfond, der kan hjælpe de gode projekter på vej. Det er væsentligt for Merkur og øvrige banker, at de Socialøkonomiske virksomheder sikres muligheden for en rimelig startkapital. Så kan vi hjælpe med driftskapitalen og medvirke til, at virksomhederne kan udvikle sig og vokse til alles glæde. KAPITALFOND FOR SOCIALØKONOMI Ønsket er således en Socialøkonomisk finansieringsfond, som med tålmodige og risikovillige penge, vil acceptere et mindre afkast end normalt for kapitalfonde, mod til gengæld at få et stort socialt aftryk og en større gevinst for samfundet end ved traditionelle investeringer. Jeg er ikke i tvivl om, at der er interesserede investorer og at de risikovillige penge findes. Opgaven består i at få etableret en Socialøkonomisk Investeringsfond, som kan håndtere opgaven med at formidle kontakten mellem virksomhed og investor. REGISTRERING AF VIRKSOMHEDER Fra første del af 2015 kan Socialøkonomiske virksomheder lade sig registrere hos Erhvervsstyrelsen. Herfra skal lyde en opfordring til alle Socialøkonomiske virksomheder, om at blive registreret. Det er vigtigt at så mange som muligt benytter sig af denne mulighed, idet vi derigennem kan vise omfanget af Socialøkonomiske virksomheder, og via oplysningskampagner sikrer et større kendskab og accept af Socialøkonomiske virksomheder. Det vil også være en hjælp til dem, som ønsker at handle socialt ansvarligt, for eksempel kommunerne eller virksomheder med en markant CSR profil. SELSKABSFORM Der er ikke noget krav om hvilken selskabsform, der skal vælges. Det kan således både være en forening, et ApS, A/S eller en Fond, men ikke personligt ejet (enkeltmandsvirksomhed). Det blev ØNSKET ER SÅLEDES EN SO- CIALØKONOMISK FINANSIE- RINGSFOND, SOM MED TÅLMO- DIGE OG RISIKOVILLIGE PENGE, VIL ACCEPTERE ET MINDRE AF- KAST END NORMALT FOR KAPI- TALFONDE, MOD TIL GENGÆLD AT FÅ ET STORT SOCIALT AF- TRYK OG EN STØRRE GEVINST FOR SAMFUNDET forkastet at lave krav om en fast selskabsform, idet der kan være forskellige behov i de enkelte virksomheder og så findes der allerede en lang række virksomheder, som er etableret. Det er dog kommet med i loven, at en nyetableret fond, der registreres som Socialøkonomisk virksomhed, kan oprettes med en kapital på kroner som en undtagelsesfond og ikke som erhvervsdrivende fonde på kroner. Det er jo en væsentlig forbedring, idet det giver mulighed for, at langt flere kan etablere sig som fond. VÆKSTCENTER Som endnu et resultat af udvalgets arbejde bliver der etableret et Vækstcenter for Socialøkonomiske virksomheder under Socialstyrelsen. Centret åbnede 4. september i år og varetager regeringens indsats på området i tæt samarbejde med Beskæftigelsesministeriet. Der etableres også et fast råd på 9 medlemmer, som skal følge udviklingen og komme med anbefalinger til nye tiltag, der kan udvikle området. Jeg har store forventninger til, hvad der kan ske for de Socialøkonomiske virksomheder i fremtiden. I Merkur vil vi følge udviklingen og bidrage så godt vi kan med finansiering af Socialøkonomiske virksomheder, lige som vi har gjort det de sidste 30 år. HVAD ER EN SOCIALØKONOMISK VIRKSOMHED? MAN SKAL LEVE OP TIL DISSE FEM KRITERIER FOR AT BLIVE REGISTRERET SOM SOCIALØKONOMISK VIRKSOMHED: 1. DET PRIMÆRE FORMÅL FOR VIRKSOMHEDEN SKAL VÆRE SOCIALT. 2. DER SKAL VÆRE EN ERHVERVSMÆSSIG DRIFT VED SALG AF PRODUKTER ELLER SERVICEYDELSER. 3. VIRKSOMHEDEN SKAL VÆRE UAFHÆNGIG AF DET OFFENTLIGE. 4. DEN SKAL VÆRE INDDRAGENDE I SIT VIRKE. 5. DEN SKAL HÅNDTERE SIT OVERSKUD SOCIALT I EGEN VIRKSOMHED ELLER I ANDRE SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER. FOR AT SIKRE MULIGHEDEN FOR EKSTERNE KAPITALINDSKUD KAN DER UDBETALES UDBYTTE. FORRENTNING AF INDSKUD SKAL DOG BEGRÆNSES TIL ET RIMELIGT OG LAVT NIVEAU.

17 PENGEVIRKE - 4/2014 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER 17 SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER ALMENYTTIG ORG. UDEN ERHVERVSDRIFT ALMENYTTIG ORG. MED ERHVERVSDRIFT STØTTET SOCIAL VIRKSOMHED SOCIAL VIRKSOMHED VIRKSOMHED MED STÆRK CSR-PROFIL FORMÅL SOCIALT SOCIALT SOCIALT SOCIALT FINANSIELT AKTIVITETER SOCIALE SOCIALE OG KOMMERCIELLE SOCIALE OG KOMMERCIELLE SOCIALE OG KOMMERCIELLE KOMMERCIELLE CSR ERHVERVSDRIFT INGEN VÆSENTLIG BETYDELIG AFGØRENDE AFGØRENDE RESSOURCE- GRUNDLAG STØTTE OG FRIVILLIGHED 1. STØTTE OG FRIVILLIGHED 2. INDTÆGT FRA ERHVERVSDRIFT 1. INDTÆGT FRA ERHVERVSDRIFT 2. STØTTE OG FRIVILLIGHED 1. INDTÆGT FRA ERHVERVSDRIFT INDTÆGT FRA ERHVERVSDRIFT OVERSKUD INTET REINVESTERING I EGET SOCIALT FORMÅL REINVESTERING I EGET ELLER ANDRE SOCIALE FORMÅL REINVESTERING I EGET ELLER ANDRE SOCIALE FORMÅL EVT. REINVESTERING ELLER DONATION EKSEMPEL BØRNS VILKÅR FØDEVAREBANKEN TV GLAD MERKUR NOVO VELGØRENHED ERHVERVSORIENTERET Claus Skytt, afdelingsdirektør i Merkur København, har siddet med i det udvalg som Regeringen nedsatte i 2013, som skulle komme med anbefalinger til ny lovgivning omkring Socialøkonomiske virksomheder i Danmark. Udvalget blev sammensat med 15 medlemmer fra interesseorganisationer og virksomheder med erfaring indenfor området. FOTO: MIKKEL ØSTERGAARD

18 18 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER PENGEVIRKE - 4/2014 Af Lars Pehrson, adm. dir. i Merkur Andelskasse

19 PENGEVIRKE - 4/2014 TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER 19 Det er ikke mindst disse påvirkninger og forandringer, der er drivkraft bag den form for bankvirksomhed, som Merkur nu har drevet i snart 32 år. Og som drives i de øvrige banker i Global Alliance for Banking on Values (www.gabv.org), der er et internationalt netværk af 26 banker på alle kontinenter, som alle ønsker at påvirke samfundet i en bedre retning. Nu begynder andre også at få øje på muligheden for at påvirke gennem pengene siden 2007 har begrebet impact investment (påvirkning gennem investering) bredt sig ud over verden fra USA, hvor investorer begyndte at efterspørge investeringer, hvor man ikke skal vælge mellem et rimeligt afkast og så at påvirke samfundet i en positiv retning. De ville have begge dele og i Merkur har vi vidst og vist i mange år, at det sagtens kan lade sig gøre. I Merkur startede vi med impact lending (påvirkning gennem udlån), og det er stadig vores hovedaktivitet. Du kan se alle de virksomheder og institutioner, vi låner ud til på Men ved du, at du også kan påvirke samfundsudviklingen på mange andre måder end gennem din indlånskonto? Her kommer nogle af mulighederne til inspiration: ANDELSHAVER I MERKUR For at en bank skal kunne låne penge ud, skal to ting være opfyldt: Der skal være penge at låne ud af (de kommer fra kundernes indlån) og der skal være en kapital bagved, der er sikkerhedsnet under banken. Hver gang der indskydes kr. i andelskapital, kan Merkur udlåne kr. af vores store indlånsoverskud. Det er derfor en meget effektiv måde at påvirke udviklingen. TRIODOS RENEWABLES EUROPE FUND Triodos er Europas største værdibaserede bank og ligesom Merkur medlem af Global Alliance for Banking on Values. Triodos og Merkur har samarbejdet siden 1990 erne. Du kan investere i en pulje af energianlæg, der hver dag sender CO2 fri kilowatttimer ud på elnettet. I 2013 producerede sol- og vindanlæggene i fonden strøm nok til husstande og CO2 besparelsen var på tons. Samtidig er der et afkast til investorerne. TRIODOS MICROFINANCE FUND Her kan du investere i en pulje af verdens bedste mikrofinansinstitutioner, som arbejder for at give borgere i udviklingslande adgang til finansielle tjenester på fair vilkår. I 2013 nåede man ud til 5,2 mio. opsparere og 4,8 mio. låntagere, hvoraf 60% er kvinder. Fonden har givet et meget stabilt afkast gennem årene. MERKUR FONDEN Den største påvirkning kan man ofte opnå, hvis man forærer nogle penge væk! Merkur Fonden er Merkurs afdeling for gaver og testamenter. Der er behov for gavemidler i samfundsøkonomien, hvis det nye og innovative skal kunne spire frem, eller hvis den store vilje til frivillig indsats skal blive til virkelighed. Vi støtter bl.a. nytænkende forskning i fødevarekvalitet, små NGO ers frivillige arbejde i udviklingslande og kunst og kultur. Det er virkelig utroligt, så meget der kan komme ud af selv små midler. Se de mange spændende muligheder på

20 20 KUNDEARTIKEL PENGEVIRKE - 4/ FORSKELLIGE HELSEKOSTPRODUKTER På Østerbro finder du en helsekostbutik med mange år på bagen og mange varer på hylderne Af Torben Sønnichsen, Øbro Helsekost Øbro Helsekost har nu eksisteret i 20 år på ydre Østerbro, nærmest Svanemølle station, først med en pendulerende dame, siden en kinesisk the importør, og de sidste 6 år med mig; Torben Sønnichsen og min kone Mo Hong Ling ved roret. Min baggrund er biologi og fysiologi fra Københavns Universitet og en dyb interesse for lægeurter og tang og fisk. Mo Hong Ling er kinesisk uddannet medicinsk forsker og har lært kinesisk healing i Kina, men arbejder ikke længere i butikken. Alle verdens dele, ikke mindst Europa har en tusindårig tradition med helsekost, eliksirer, f.eks. Hildegard von Bingen, der i år 1050 udviklede en mavebitter, Bitterstern, der kan købes den dag i dag. Munkene bragte nyttige lægeurter til Danmark og fra Sydamerika kender vi Solhat og Steviaplanterne, hvor sidstnævnte jo søder gevaldigt men uden at blive optaget i blodsukkeret. De produkter vi sælger mest er fiskeog planteolier og produkter der gavner leddene, men også energitilskud efterspørges meget især i den mørke årstid. Og produkter med planten Solhat er vigtige værn mod snue og forkølelser. Vi sælger babymad og sundhedsfremmende kosttilskud og naturlægemidler og brød fra Kornsang. Syreneutraliserende produkter, silikat i gel form, der afhjælper problemer i mave og tarm, Baldrian og Humle til at falde i søvn på og Bachs Remedy urtemiksturer til beroligelse, Silica til at styrke hår, negle og hud, ja man kan blive ved. Vi har flere hundrede the sorter. Lige fra Kamilleblomst, Rødkløver, Grøn the fra Kina til Matcha fra Japan. Og alskens vitaminpiller - også til veganere. Vi har ca forskellige produkter i butikken og folk undrer sig tit over hvor alsidigt et program, vi har. Da butikken har ligget samme sted i 20 år har vi heldigvis en masse lokale kunder, men vi sender varer over hele landet, senest en bog til en virksomhed i Christiansfeld. Men også en Grander vandbehandlingsplade til Azorerne. Hver dag får vi besøg af gæster mere end af kunder og vi kan nemt nå op på besøg om året. Mange betaler med Merkurs betalingskort. Jeg har været en glad kunde hos Merkur siden 1980-erne. Og læst Pengevirke om alskens projekter der dels indeholder økologi, fair-trade og ikke mindst generel bæredygtighed. Det er da netop dette emne, der optager os mest i Øbro Helsekost. Frem til 1. april giver Øbro Helsekost 10% rabat til alle, der køber for mere end 500 kr. med Merkur-kort. Øbro Helsekost er kunde i Merkur

Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst

Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst Forestil dig en virksomhed, der tjener penge på almindelige markedsvilkår

Læs mere

Om S ocial Ø konomiske V irksomheder

Om S ocial Ø konomiske V irksomheder Om S ocial Ø konomiske V irksomheder Om Socialøkonomiske virksomheder Indhold Én indgang til kommunen 4 Er socialøkonomisk virksomhed en virksomhedsform for dig? 5 Hvad er en socialøkonomisk virksomhed?

Læs mere

Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige

Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige Den Sociale Kapitalfond vokser og øger start-up indsats: Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige TrygFonden og VELUX FONDEN går nu sammen i en fælles satsning om at modne vækstlaget af sociale

Læs mere

Vækstcenter for socialøkonomiske virksomheder. Netværksmøde i Sociale Entreprenører Tirsdag d. 16. september 2014

Vækstcenter for socialøkonomiske virksomheder. Netværksmøde i Sociale Entreprenører Tirsdag d. 16. september 2014 Vækstcenter for socialøkonomiske virksomheder Netværksmøde i Sociale Entreprenører Tirsdag d. 16. september 2014 1 Investorer og private virksomheder Den Sociale Kapitalfond Novo Nordisk Virksomhedsforum

Læs mere

Baggrundsinformation

Baggrundsinformation Baggrundsinformation KOM STÆRKT FRA START Kompetence og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

Vores fælles styrke giver os indflydelse til at påvirke myndigheder og virksomheder, så vi kan bekæmpe kemi i dagligdagsprodukter,

Vores fælles styrke giver os indflydelse til at påvirke myndigheder og virksomheder, så vi kan bekæmpe kemi i dagligdagsprodukter, Strategi 2014-2016 Det er sin sag at være forbruger i dag. Der er flere varer på hylderne, og med flere varer følger flere valg. Skal man vælge den lave pris eller den høje kvalitet og udelukker det ene

Læs mere

Strategi- og handleplan for fremme af socialøkonomiske virksomheder i Esbjerg Kommune.

Strategi- og handleplan for fremme af socialøkonomiske virksomheder i Esbjerg Kommune. Sct. Knuds Allé 7. 6740 Bramming Postadresse Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 16. februar 2015 Sagsbehandler Susanne Oldenborg Telefon direkte 76 16 91 33 Notat Strategi- og handleplan for fremme af socialøkonomiske

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

En professionel Networkers historie

En professionel Networkers historie En professionel Networkers historie Hele mit liv har jeg set, hvordan mine forældre har Networket som en naturlig del af deres hverdag - både privat og erhvervsmæssigt. For mig er det derfor kommet meget

Læs mere

Baggrundsinformation og vejledning

Baggrundsinformation og vejledning Baggrundsinformation og vejledning KOM STÆRKT FRA START Kompetencer og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Ansøgningsprocessen

Læs mere

Step by Step - en faseopdelt tilgang til forretningsudvikling

Step by Step - en faseopdelt tilgang til forretningsudvikling EPI-center Danmark er et dynamisk og udviklende branchekontorfællesskab for iværksætter- og mikrovirksomheder, der arbejder inden for online salg og markedsføring. Vores kontorfællesskab strækker sig over

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10 M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R. 2 2 0 1 5 PENSIONSMEDLEMMER FRAVÆLGER FOSSIL ENERGI 14 SÆT OPSPARINGEN I FREMTIDENS BÆREDYGTIGE TEKNOLOGI 18 TEMA:

Læs mere

Socialøkonomiske virksomheder og kommunale potentialer. Oplæg for Vækstudvalget i Frederikssund Kommune Uffe Lembo og Charlotte Holmer Kaufmanas

Socialøkonomiske virksomheder og kommunale potentialer. Oplæg for Vækstudvalget i Frederikssund Kommune Uffe Lembo og Charlotte Holmer Kaufmanas Socialøkonomiske virksomheder og kommunale potentialer 1 Oplæg for Vækstudvalget i Frederikssund Kommune Uffe Lembo og Charlotte Holmer Kaufmanas Agenda Socialøkonomiske virksomheder Fem ingredienser 2

Læs mere

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Politik Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Indhold Hvad er en social økonomisk virksomhed? 3 Politikkens grundlæggende principper samt konkrete

Læs mere

Sociale og socialøkonomiske virksomheder -Resultater og vilkår Place de Bleu en case! v. Trine Alette Panton

Sociale og socialøkonomiske virksomheder -Resultater og vilkår Place de Bleu en case! v. Trine Alette Panton Sociale og socialøkonomiske virksomheder -Resultater og vilkår Place de Bleu en case! v. Trine Alette Panton Place de Bleu designer, producerer og sælger bl.a. boliginteriør Opkvalificerer og beskæftiger

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel

Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel For Outercore gjorde samarbejdet med Rethink Business, at man gik målrettet efter at omstille til cirkulær økonomi.

Læs mere

Tryghed i din økonomi

Tryghed i din økonomi Tryghed i din økonomi Velkommen i Sparekassen Faaborg Sparekassen Faaborg er en bank med rødderne solidt plantet i den fynske muld. Lige siden stiftelsen i 1846, hvor 24 borgere i Faaborg hver indskød,

Læs mere

MEDIEKIT. www.foedevarebanken.dk

MEDIEKIT. www.foedevarebanken.dk MEDIEKIT 2012 HVEM VI ER fødevarebanken danner bro mellem dem, som har mad i overskud, og dem, som ikke har nok. fødevarebanken er en non-profit humanitær organisation, hvor mere end 60 frivillige er med

Læs mere

BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING. Side 1

BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING. Side 1 BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING Side 1 Virksomheder mener: At CSR er relevant for forretning og bundlinje. At de gerne vil videre med deres CSR-arbejde. At de kan lære noget af andre virksomheders

Læs mere

KL. 09.10-10.10 Hvad er socialøkonomi og en socialøkonomisk virksomhed. KL. 10.25-10.55 Hvad er en socialøkonomisk iværksætter

KL. 09.10-10.10 Hvad er socialøkonomi og en socialøkonomisk virksomhed. KL. 10.25-10.55 Hvad er en socialøkonomisk iværksætter Program: KL. 09.10-10.10 Hvad er socialøkonomi og en socialøkonomisk virksomhed Præsentation af den Sociale Kapital Fond KL. 10.25-10.55 Hvad er en socialøkonomisk iværksætter Hvilke særlige vejledningsbehov

Læs mere

Sådan finder du din virksomheds vækstpotentiale

Sådan finder du din virksomheds vækstpotentiale 3 sikre steps til din virksomheds vækst Hvis du er iværksætter, selvstændig eller virksomhedsejer har du sandsynligvis stiftet bekendtskab med en forretningsplan. En del interessenter som banken, potentielle

Læs mere

Mind Your Own Business Prisen

Mind Your Own Business Prisen Icebreakers Denne pris går til en virksomhed, som dommerkomiteen særligt ønsker at rose for dens måde at organisere sig på og for virksomhedens fokus på medarbejderudvikling. Virksomheden har etableret

Læs mere

Socialøkonomiske virksomheder Per Bach

Socialøkonomiske virksomheder Per Bach Socialøkonomiske virksomheder Hvad er en socialøkonomisk virksomhed? Udvalget for socialøkonomiske virksomheder (:2013) Socialøkonomiske virksomheder er private og driver erhverv med det formål gennem

Læs mere

Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune

Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige

Læs mere

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende

Læs mere

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009.

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009. 1 Formand Bente Sorgenfreys mundtlige beretning: Vi tjener kassen - statskassen. Vi er samlet for at gøre en forskel. FTF s repræsentantskabsmøde 11. maj 2011 OBS: Det talte ord gælder. Naturligvis skal

Læs mere

Guide: Undgå at miste penge på bankkrak

Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Spar Lolland var en af de sidste. Bølgen af bankkrak og fusioner er slut, spår fremtidsforsker. Men skulle heldet være ude, så får du her en guide til, hvordan du

Læs mere

Mange tak for invitationen. Jeg har set frem til at hilse på jer.

Mange tak for invitationen. Jeg har set frem til at hilse på jer. Tale 14. maj 2014 J.nr. 14-1544539 Danmark skal helt ud af krisen - Tale til Forsikring & Pensions årsmøde torsdag den 15. maj Dansk økonomi skal tilbage i topform Mange tak for invitationen. Jeg har set

Læs mere

Vil du tage socialt ansvar? - og har din virksomhed brug for kapital og kompetent rådgivning?

Vil du tage socialt ansvar? - og har din virksomhed brug for kapital og kompetent rådgivning? Vil du tage socialt ansvar? - og har din virksomhed brug for kapital og kompetent rådgivning? Vi er Danmarks eneste investeringsfond, der målrettet samarbejder med virksomheder og iværksættere, som skaber

Læs mere

socialøkonomiske virksomheder

socialøkonomiske virksomheder 10 STRATEGI socialøkonomiske virksomheder // SOCIAL ANSVARLIGHED SKAL GØRE EN FORSKEL København har vedtaget en strategi for socialøkonomiske virksomheder. København vil med strategien sætte fokus på dén

Læs mere

BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder!

BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder! BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder! FORMÅL Vores samfund skal vurderes på mulighederne for at kunne realisere menneskeligt og kunstnerisk potentiale. Vi tror på socialt engagement og kunstens betydning.

Læs mere

IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN?

IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? Har du en god idé? Og har du lyst til at tage springet og starte selvstændig virksomhed? Eller er du allerede i gang og

Læs mere

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke

Læs mere

Kortlægning af socialøkonomiske virksomheder i Aarhus, og samarbejdet mellem virksomhederne og jobcentrene.

Kortlægning af socialøkonomiske virksomheder i Aarhus, og samarbejdet mellem virksomhederne og jobcentrene. Kortlægning af socialøkonomiske virksomheder i Aarhus, og samarbejdet mellem virksomhederne og jobcentrene. Indledning I det følgende vil vi give en kort oversigt over noget af den eksisterende forskning

Læs mere

2 Den lille bog om kapitalfonde

2 Den lille bog om kapitalfonde EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 1 30/10/2013 12:49 2 Den lille bog om EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 2 30/10/2013 12:49 3 Den lille bog om Virksomhedsejere findes i flere forskellige former. Nogle virksomheder

Læs mere

GUIDE Udskrevet: 2016

GUIDE Udskrevet: 2016 GUIDE Skal I være en forening, fond eller selvejende institution? Udskrevet: 2016 Indhold Skal I være en forening, fond eller selvejende institution?............................... 3 2 Guide Skal I være

Læs mere

PRIVATE BANKING AARHUS

PRIVATE BANKING AARHUS PRIVATE BANKING AARHUS Private Banking i Ringkjøbing Landbobank, Aarhus I Ringkjøbing Landbobank tilbyder vi et godt og afprøvet setup til erhvervs- og privatkunder, holdingselskaber, fonde og foreninger

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

Bilag 2 Transskription af interview med Luna. d. 17/4 2015.

Bilag 2 Transskription af interview med Luna. d. 17/4 2015. Bilag 2 Transskription af interview med Luna. d. 17/4 2015. Interviewer: Hej! Luna: Hej! Interviewer: Vil du præsentere dig selv? Tale lidt om hvad du er for én? Luna: Jeg hedder Luna og jeg er i midten

Læs mere

Lys over Mali Solceller til Malis skoler. Folkecenter for Renewable Energy www.folkecenter.net Mali Folkecenter www.malifolkecenter.org.

Lys over Mali Solceller til Malis skoler. Folkecenter for Renewable Energy www.folkecenter.net Mali Folkecenter www.malifolkecenter.org. Lys over Mali Solceller til Malis skoler Ligesom det var samfundet, der i sin tid sørgede for, at befolkningen i industrilandene fik adgang til elektricitet, kan man ikke forvente, at de fattigste af alle

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

Hvorfor arbejder BRFkredit i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder?

Hvorfor arbejder BRFkredit i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder? Lars Hilberg Hvorfor arbejder BRFkredit i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder? Sørup Herregård Hvem er BRFkredit? BRFkredit er en finansiel virksomhed... Fondsejet og uafhængigt Forretningsområder:

Læs mere

Invitation til konference om kirkens sociale ansvar

Invitation til konference om kirkens sociale ansvar Workshop Invitation til konference om kirkens sociale ansvar Kirkens Korshær i Aarhus og Diakonhøjskolen indbyder til en ny, årlig konference om kirkens sociale ansvar. Konferencen henvender sig til alle

Læs mere

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst - Modul 3: Eksternt fokus Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst... 1 Eksternt fokus... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 5 Indbydelse... 6 Program... 7 Opsamling

Læs mere

Værdiskabelse i et regionalt perspektiv

Værdiskabelse i et regionalt perspektiv Socialt Entreprenørskab Værdiskabelse i et regionalt perspektiv Lise Bisballe liseb@ruc.dk ROSKILDE UNIVERSITETSCENTER Institut for Psykologi og Uddannelsesforskning CSE: Forskning, uddannelse og vidensdeling

Læs mere

Social inklusion i et vækstperspek2v. Konference om EU s socialfond 9. maj 2015 Lars Jannick Johansen

Social inklusion i et vækstperspek2v. Konference om EU s socialfond 9. maj 2015 Lars Jannick Johansen Social inklusion i et vækstperspek2v Konference om EU s socialfond 9. maj 2015 Lars Jannick Johansen På dagsordenen Hvad er Den Sociale Kapitalfond Hvad kendetegner sociale og socialøkonomiske virksomheder

Læs mere

Invitation til Decemberkonference. Tilbud og aktviteter: Ny årsrapport om den frivillige sociale indsats i Danmark. Decemberkonference 2010

Invitation til Decemberkonference. Tilbud og aktviteter: Ny årsrapport om den frivillige sociale indsats i Danmark. Decemberkonference 2010 Invitation til Decemberkonference Oktober, nr. 1, 2010 Torsdag den 16. december 2010 inviterer Center for frivilligt socialt arbejde til Decemberkonference 2010 under overskriften: "Flere frivillige -

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

Uddelingspolitik Spar Nord Fonden

Uddelingspolitik Spar Nord Fonden Uddelingspolitik Spar Nord Fonden September 2015 1 Spar Nord Fondens historie: Spar Nord Fonden oprindelig Nordjyllandsfonden er oprettet i 1990. Tilbage i 1980 erne var der et udbredt ønske fra mange

Læs mere

Guide til nye lokale afdelinger af BROEN

Guide til nye lokale afdelinger af BROEN Guide til nye lokale afdelinger af BROEN - om at komme godt i gang som ny forening hjælper udsatte børn til en aktiv fritid www.broen-danmark.dk Indhold Etablering af ny lokalafdeling af BROEN 3 Stiftende

Læs mere

Hvem vi er. Hvad vi tror på. Vores mennesker

Hvem vi er. Hvad vi tror på. Vores mennesker Prioriteringer for 2014-2019 Hvem vi er Vi er den største politiske familie i Europa og vi er drevet af en centrum-højre-vision Vi er Det Europæiske Folkepartis Gruppe i Europa-Parlamentet. Hvad vi tror

Læs mere

Forsigtige og snusfornuftige investeringer. Vi beskytter og øger. kapital. Stonehenge Fondsmæglerselskab A/S

Forsigtige og snusfornuftige investeringer. Vi beskytter og øger. kapital. Stonehenge Fondsmæglerselskab A/S Forsigtige og snusfornuftige investeringer. Vi beskytter og øger vores kunders kapital Stonehenge Fondsmæglerselskab A/S Kunderne kommer altid i første række Vores mission er at sikre dine investeringer

Læs mere

DE SYV K PERATIVE PRINCIPPER

DE SYV K PERATIVE PRINCIPPER DE SYV K PERATIVE PRINCIPPER Indledning I 1844 satte en gruppe arbejdere i den engelske by Rochdale sig ned og formulerede syv principper for, hvordan en virksomhed kunne være til nytte både for sig selv

Læs mere

Forslag. Lov om ændring af lov om Vækstfonden

Forslag. Lov om ændring af lov om Vækstfonden Forslag til Lov om ændring af lov om Vækstfonden (Ansvarlig lånekapital til små og mellemstore virksomheder mv.) 1 I lov om Vækstfonden, jf. lovbekendtgørelse nr. 549 af 1. juli 2002, som ændret senest

Læs mere

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren 1 Kolofon Guide til bankrådgiveren, 2. udgave, juni 2014 ISBN 978-87-91887-60-4 Ophavsret: Finansrådet Publikationen kan hentes på Finansrådets

Læs mere

Boligsocial årskonference 12 - socialøkonomien set indefra! Place de Bleu en case! v. Trine Alette Panton

Boligsocial årskonference 12 - socialøkonomien set indefra! Place de Bleu en case! v. Trine Alette Panton Boligsocial årskonference 12 - socialøkonomien set indefra! Place de Bleu en case! v. Trine Alette Panton Place de Bleu designer, producerer og sælger bl.a. boliginteriør, håndlavet i hjertet af Cph Opkvalificerer

Læs mere

Uddelingspolitik Spar Nord Fonden

Uddelingspolitik Spar Nord Fonden Uddelingspolitik Spar Nord Fonden December 2014 1 Spar Nord Fondens historie: Spar Nord Fonden oprindelig Nordjyllandsfonden er oprettet i 1990. Tilbage i 1980 erne var der et udbredt ønske fra mange sparekasser

Læs mere

Fødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark

Fødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Fødevareindustrien et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Vidste du at: Fødevarebranchen bidrager med 150.000 arbejdspladser. Det svarer til 5 6 pct. af den samlede arbejdsstyrke i Danmark. Fødevarebranchen

Læs mere

Private Banking. Har din formue brug for ekstra opmærksomhed?

Private Banking. Har din formue brug for ekstra opmærksomhed? Private Banking Har din formue brug for ekstra opmærksomhed? Ekstra opmærksomhed giver tryghed Private Banking er for dig, der har en formue med en kompleks sammensætning og en størrelse, der rækker et

Læs mere

Notat. Kommentarer fra Beskæftigelsesforvaltningen til forslag fra SF om styrkelse af strategi og handlingsplan for socialøkonomiske.

Notat. Kommentarer fra Beskæftigelsesforvaltningen til forslag fra SF om styrkelse af strategi og handlingsplan for socialøkonomiske. Notat Emne: Kommentarer fra Beskæftigelsesforvaltningen til forslag fra SF om styrkelse af strategi og handlingsplan for socialøkonomiske virksomheder Til: Aarhus Byråd Den 25. februar 2014 1. Baggrund

Læs mere

Nyt land i sigte vær åben for nye muligheder (kapitel 8)

Nyt land i sigte vær åben for nye muligheder (kapitel 8) Nyt land i sigte vær åben for nye muligheder (kapitel 8) Og nu står vi her på trappen på det øverste trin Nyorienteringsfasen, måske med den ene fod på trinnet lige under, nemlig i Bearbejdningsfasen.

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

Private Banking Portefølje. et nyt perspektiv på dine investeringer

Private Banking Portefølje. et nyt perspektiv på dine investeringer Private Banking Portefølje et nyt perspektiv på dine investeringer Det er ikke et spørgsmål om enten aktier eller obligationer. Den bedste portefølje er som regel en blanding. 2 2 Private Banking Portefølje

Læs mere

Guide. sider. Få gode investeringsråd. Februar 2014 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Få dine penge til at yngle.

Guide. sider. Få gode investeringsråd. Februar 2014 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Få dine penge til at yngle. Foto: Scanpix Guide Februar 2014 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Få dine penge til at yngle 12 sider Få gode investeringsråd Penge og privatøkonomi INDHOLD: Sådan fordobler du din formue...4-5

Læs mere

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Velkommen til nytårskur i Region Sjælland. Jeg har glædet mig meget til i dag, for det at tage hul på et nyt år er specielt hvert år. Det giver

Læs mere

NYT BLOD Flygtningestrømmen er en gave til konkurrencestaten Af Michael Bræmer @MichaelBraemer Fredag den 29. januar 2016, 05:00

NYT BLOD Flygtningestrømmen er en gave til konkurrencestaten Af Michael Bræmer @MichaelBraemer Fredag den 29. januar 2016, 05:00 Flygtningestrømmen er en gave til konkurrencestaten - UgebrevetA4.dk 28-01-2016 22:45:42 NYT BLOD Flygtningestrømmen er en gave til konkurrencestaten Af Michael Bræmer @MichaelBraemer Fredag den 29. januar

Læs mere

FORSIKRING & PENSIONS ÅRSMØDE DEN 7. MAJ 2015 [KUN DET TALTE ORD GÆLDER]

FORSIKRING & PENSIONS ÅRSMØDE DEN 7. MAJ 2015 [KUN DET TALTE ORD GÆLDER] FORSIKRING & PENSIONS ÅRSMØDE DEN 7. MAJ 2015 [KUN DET TALTE ORD GÆLDER] [Indledning] Tak for invitationen til at komme her i dag. Og lad mig gå lige til sagen og tale lidt om socialisme. Jeg kan huske,

Læs mere

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

BEDRE Business. for dig og din virksomhed BEDRE Business for dig og din virksomhed Vidste du? at der er ca. 10.000 virksomheder i Aalborg Kommune. at der hvert år etableres ca. 1.000 nye virksomheder. at BusinessAalborg rådgiver ca. 800 iværksættere

Læs mere

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges

Læs mere

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb

Læs mere

VEDTÆGTER for Nordjysk Fødevareoverskud cvr.nr. 36167742

VEDTÆGTER for Nordjysk Fødevareoverskud cvr.nr. 36167742 VEDTÆGTER for Nordjysk Fødevareoverskud cvr.nr. 36167742 1: navn og hjemsted. Organisationens navn er: Nordjysk Fødevareoverskud, i daglig tale NOFO. Organisationen har hjemsted i Aalborg Kommune. 2: værdigrundlag.

Læs mere

Socialøkonomisk virksomhed

Socialøkonomisk virksomhed Socialøkonomisk virksomhed Case - Magneten René Risom Johansen & Jens Christian Kobberø 50i180 i Frederiksberg Kommune Marts 2015 Indledning Denne rapport er blevet til under projektet 50 akademikere i

Læs mere

Samrådsmøde den 8. februar 2011 om planerne vedr. risikovillig

Samrådsmøde den 8. februar 2011 om planerne vedr. risikovillig Finansudvalget 2010-11 Aktstk. 76 Svar på 8 Spørgsmål 1 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 7. februar 2011 Samrådsmøde den 8. februar 2011 om planerne vedr. risikovillig kapital Inspirationspunkter Jeg vil

Læs mere

Iværksættere og selvstændige i DM

Iværksættere og selvstændige i DM Iværksættere og selvstændige i DM Dansk Magisterforening har i foråret 2015 foretaget en undersøgelse blandt foreningens medlemmer, der er selvstændige erhvervsdrivende. Undersøgelsen har til formål at

Læs mere

STRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020

STRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020 STRATEGI Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020 Forord Baggrund Vækstudvalget drøftede på deres møde d. 3. februar 2015 socialøkonomiske virksomheder i forhold til at understøtte indsatsen

Læs mere

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility Uddrag af artikel trykt i Corporate Social Responsibility. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT)

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) 1 Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) Medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg, Marianne Kristiansen og Jørgen Bloch-Poulsen 22.10.09 HK Kommunalbladet

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Bestyrelsens beretning ved formand Emil Tang

Bestyrelsens beretning ved formand Emil Tang Bestyrelsens beretning ved formand Emil Tang Endnu engang velkommen til jer, som i år har valgt at komme til vores generalforsamling i Selveje Danmark. De sidste par år har vi jo kunne lægge generalforsamlingen

Læs mere

Hvad er en socialøkonomisk virksomhed?

Hvad er en socialøkonomisk virksomhed? Hvad er en socialøkonomisk virksomhed? Hvad er en socialøkonomisk virksomhed? Skal socialøkonomiske virksomheder defineres ud fra hvad de producerer? Skal socialøkonomiske virksomheder defineres ud fra

Læs mere

GRØNDALSVÆNGE NYT. Andelsboligforeningen Grøndalsvænge Vindruevej 2 A 2400 København NV Uge 5/2015

GRØNDALSVÆNGE NYT. Andelsboligforeningen Grøndalsvænge Vindruevej 2 A 2400 København NV Uge 5/2015 GRØNDALSVÆNGE NYT Andelsboligforeningen Grøndalsvænge Vindruevej 2 A 2400 København NV Uge 5/2015 Ekstraordinær generalforsamling onsdag den 4. februar 2015 Sammen med dette Grøndalsvænge nyt modtager

Læs mere

Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre?

Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre? 101 5 Hvordan kommer du videre? Nogle gange må man konfrontere det, man ikke ønsker at høre. Det er nødvendigt, hvis udfaldet skal blive anderledes næste gang, udtaler Rasmus

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

Bogen om nøgletal af Jesper Laugesen og Anette Sand

Bogen om nøgletal af Jesper Laugesen og Anette Sand Bogen om nøgletal Bogen om nøgletal af Jesper Laugesen og Anette Sand Regnskabsskolen A/S 2013 Udgivet af Regnskabsskolen A/S Wesselsgade 2 2200 København N Tlf. 3333 0161 www.regnskabsskolen.dk Redaktion:

Læs mere

Møns Banks redegørelse for samfundsansvar

Møns Banks redegørelse for samfundsansvar Møns Banks redegørelse for samfundsansvar Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar jf. 135 i Bekendtgørelse for finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Denne redegørelse

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE

STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE 2016-2020 Forsidebillede: SundhedsCaféen, Dansk Integrationsnet en del af Dansk flygtninge hjælp, Horsens Sundhedshus. Horsens Havn 2 VI VIL SOCIALØKONOMI

Læs mere

Kompetencerne sidder i Rotary. Der er ca. 40 medlemmer i hver af de 272 klubber, så.. hvis ikke Rotary kan hvem kan så?

Kompetencerne sidder i Rotary. Der er ca. 40 medlemmer i hver af de 272 klubber, så.. hvis ikke Rotary kan hvem kan så? Rotary iværksætter kampagne Der er fokus på iværksætter kultur i Danmark det er de gode idéer, der skal løfte os ud af den økonomiske krise, skabe arbejdspladser og internationalt skal vi have sat fokus

Læs mere

Redegørelse om samfundsansvar 2012

Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen

Læs mere

Konference om solceller på Nordisk Folkecenter for Vedvarende Energi 31. oktober 2014 v/afdelingsdirektør Søren Thomsen

Konference om solceller på Nordisk Folkecenter for Vedvarende Energi 31. oktober 2014 v/afdelingsdirektør Søren Thomsen Konference om solceller på Nordisk Folkecenter for Vedvarende Energi 31. oktober 2014 v/afdelingsdirektør Søren Thomsen Agenda 1: Merkur, Den Almennyttige Andelskasse 2: Klimalån a) energirenovering b)

Læs mere

Kreativ for DEN GODE SAMVITTIGHED

Kreativ for DEN GODE SAMVITTIGHED DEN GODE SAMVITTIGHED Kreativ for Det er helt særligt at kombinere sin kreative skaberkraft med velgørenhed. For samtidig med at du gør dét, du holder mest af, glæder du andre. Vi har besøgt tre organisationer,

Læs mere

Udsigt til billigere mode på nettet

Udsigt til billigere mode på nettet LØRDAG 27. SEPTEMBER NR. 39 / 2014 LØRDAG Udsigt til billigere mode på nettet Onlinegiganten Boozt.com med Hermann Haraldsson i spidsen udfordrer konkurrenterne om det nordiske herredømme. Foreløbig kan

Læs mere

Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri

Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri 27. december 2011 Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri Iværksætterrådgivning. Fire ud af ti erfarne iværksættere har fået råd og vejledning fra andre ved opstarten af deres virksomhed.

Læs mere

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:

Læs mere

Bryd vanen, bøj fisken - og nå dine mål

Bryd vanen, bøj fisken - og nå dine mål Bryd vanen, bøj fisken - og nå dine mål Velfærdssamfundet i permanent undtagelsestilstand Det er ikke den stærkeste eller mest intelligente der overlever, men den der er mest forandringsvillig Charles

Læs mere

Presseguide. 1. Forslag til pressearbejde før uddelingen den 11. september

Presseguide. 1. Forslag til pressearbejde før uddelingen den 11. september Presseguide Det lokale arbejde med pressen skaber opmærksomhed, der rækker ud over morgeneventen. Jeres indsats for at tiltrække god presseomtale er derfor et vigtigt bidrag til kampagnens succes. Denne

Læs mere