Succesfuld innovation i landdistrikterne

Transkript

1 Succesfuld innovation i landdistrikterne

2

3 Dahl Engineering, Claus Dahl Pedersen Aurion A/S Jørn Ussing Larsen Gjøl Vakuum Anlæg A/S GVA gruppen Hans Batsberg Peter Tårnhøj og Henrik Hedegaard PE Redskaber, Preben Ebsen Urteteket, Anne Dall Vilsgaard Advokater, Bo Vildsgaard Svaneke Bryghus, Tim Stender tuco yacht værft Jonas Pedersen og Jakob Styrbæk

4 Indledning Denne bog beskriver og dokumenterer ni succesfulde innovationer i de danske landdistrikter med fokus på menneskerne bag samt deres samspil med det omkringliggende miljø set gennem innovatørernes egne øjne. Den illustrerer, at innovation ikke er forbeholdt by-områder, men også er muligt i landdistrikterne med afsæt i de særlige forudsætninger og ressourcer, som mennesker og virksomheder i disse områder har. Bogen belyser, hvordan man kan etablere eller udvikle innovative virksomheder i de danske landdistrikter. Denne viden kan være løftestang for at styrke den lokale erhvervsudvikling, beskæftigelse og bosætning i landdistrikter - som i mange tilfælde kæmper med faldende beskæftigelse som følge af strukturudvikling i jordbrug, fiskeri og fødevareerhvervene samt stigende udpendling til byområderne. Innovation og landdistrikter Innovation er risikofyldt erhvervsudvikling men det er en forudsætning at mestre for at få succes i en moderne, global økonomi. Forudsætningerne for innovation er et miks mellem et uopfyldt markedsbehov, en god idé og en vedholdende, entreprenant person, som er i stand til at gennemføre ideen. Erfaringerne viser, at også omgivelserne spiller en betydelig rolle for innovation. I århundreder har de fysiske omgivelser haft stor betydning for innovation fiskeri og fiskeindustri er stadig en dansk styrkeposition udviklet med afsæt i kystnære, rigelige fiskeressourcer omkring Danmark. Men også de immaterielle omgivelser - kultur, netværk og lokale kompetencer har stor indflydelse på hvorvidt den svære proces fra idé til faktura lykkes. Lokale erhvervsklynger inden for fx frugt på Lolland og fiskeri i Nordjylland er eksempler på, hvordan innovation og lokal kompetence går hånd i hånd i at skabe innovation. Dertil kommer etik, moral og værdier som ofte deles i lokalsamfund og kan være en katalysator for innovation og understøtte afprøvning af nye ideer. Der findes mange succesfulde innovationer, der er udviklet i de danske landdistrikter. Men området er generelt underbelyst i forhold til, hvad der har skabt innovationen menneskerne bag, deres liv, netværk, samspil med lokalsamfundet etc. Vi håber, at bogen og eksemplerne kan inspirere til innovation blandt potentielle iværksættere på skoler og i lokalsamfund, såvel som etablerede virksomheder, der har behov for at udvikle forretningsgrundlaget. Sidst, men ikke mindst en stor tak til de ni innovatører, som beredvilligt har stillet deres viden og rammer til rådighed for interview, billeder og diskussion

5 Projektet er gennemført af et team fra GEMBA Innovation i samarbejde med Center for Regional og Turismeforskning. Redigeret af Tomas Vedsmand og Tage Petersen, Februar 2009 Bogen er resultatet af et projekt gennemført i med tilskud fra Landdistriktspuljen, Velfærdsministeriet

6 indhold Landdistrikter: En genbank til mulige innovationer 007 Svaneke Bryghus Urteteket 034 Tuco Yacht Værft 046 Vilsgaard Advokater 058 PE Redskaber 068 Gjøl Vakuum Anlæg 080 Dahl Engineering 092 Aurion

7 Landdistrikter: En genbank til mulige innovationer De landlige omgivelser, jorden, foreningslivet, kulturen, og ikke mindst de landlige værdier for familieliv og opvækst er alle elementer som på den ene eller den anden måde kan danne udgangspunkt for nye virksomheder eller innovative produkter. Analysen viser, at i landdistrikter har det nære tætte netværk stor betydning - og har innovatøren ikke dette på forhånd, skal han/hun være i stand til at skabe det. Vi viser en række eksempler på driftige mennesker, der har realiseret deres ideer og drømme med succes, i områder af Danmark, som ifølge den almindelige opfattelse ikke er kendetegnet ved innovation men snarere lavere vækst end byområderne, lavere uddannelsesniveau, udpendling eller fraflytning mm. Der præsenteres en række personer der formår at tænke skævt og komme udover den gængse brancheopfattelse, og ikke traditionelle forskningsbaserede innovationer. Videntunge virksomheder etablerer sig i nærheden af universiteter. Landdistrikterne afvikles til døde sovebyer, og her bor først og fremmest mennesker, der er født i området eller vælger landdistriktet pga. de lave huspriser. Dette er udsagn som afdækker den generelle opfattelse. Vi tegner her et andet billede af erhvervslivet i landdistrikterne. Bogens eksempler viser, at innovation også sker i landdistrikterne baseret på kreativitet, menneskelige egenskaber, netværk samt en betydelig portion risikovillighed og vilje. Det er den enkelte fortælling, der er sat i fokus - men bogen kan også læses som eksemplet på, hvordan forhindringer i landdistrikter kan overvindes eller kompenseres for. Virksomhederne De valgte virksomheder er vidt forskellige. Firma Urteteket Dahl Engineering Svaneke bryghus Tuco Yacht Værft PE Redskaber Vilsgaard Advokater Aurion Gjøl Vakuum Anlæg Innovation Helseprodukter af urter der ikke normalt vokser i Danmark Kundetilpasset testanlæg til biler Blandt de første på det danske marked med specialøl Udbrede bådebyggers kompetencer på nye produktområder Udvikling af innovative gymnastikredskaber Tilbyde let tilgængelig specialiseret erhvervsjura Producerer brød på nye/anderledes kornsorter Ny teknologi tilpasset spildevandsrensning i landdistrikter Tilbyde totale staldløsninger til svin og kink

8 Nogle ligner ved første øjekast virksomheder, der naturligt placerer sig i landdistrikter, andre er mere overraskende. Dahl Engineering, Svaneke Bryghus og Vilsgaard Advokaterne er virksomhedstyper, der normalt placerer sig i byerne eller tæt på lignede virksomheder. Test og udvikling af sikkerhedsudstyr til bilindustrien ville forventes at lokalisere sig i en region specialiseret indenfor bilindustrien. Produktion af specialøl ville opstå eller placere sig tæt på markedet for specialøl og specielle bryggekompetencer. Innovative advokatvirksomheder med speciale inden for erhvervsjura er traditionelt byerhverv. Produktion af staldløsninger, og helse urter kan opfattes som virksomheder der naturligt ligger i landdistrikter. Virksomheden der producerer staldløsninger har et tæt produktkendskab der har betydet at de har trængt ind på nye markeder. Urteteket overrasker ved at have et tæt samarbejde med forskere fra et universitet. Innovationerne der præsenteres er nok nye på sit marked eller branche men kan ikke betegnes som radikale innovationer. Det er innovationer som kan ses som et næste skridt i eksisterende produktionsmåder eller produktudviklinger. Gymnasten der udvikler gymnastikredskaber. Eller bådebyggeren der bruger sit håndværk, materialekendskab og formgivningskompetencer på nye markeder. Det betyder, at virksomhederne derfor kan anvende kompetencer der findes på det lokale arbejdsmarked, hvilket er en væsentlig forudsætning for succes. Generelt afsætter alle virksomhederne deres produkter eller serviceydelser på et nationalt eller internationalt marked. Virksomhederne ligger på landet, men er i høj grad orienteret mod omverdenen. Personerne Historien om de succesfulde virksomheder er historien om en blanding af vilje og kreative evner til at se behovene, mulighederne og produkterne. Det er landmandssønner der havde andre ambitioner end at overtage den fædrene gård. Det er Ole-opfinder der bare må udvikle nyt, og det er historien om personer, der prioriterer at bo på landet med familien og vælger at etablere deres virksomhed på samme sted. Innovative og arbejdsomme mennesker. Bag virksomhederne står udtalte entrepreneuer, der har troet på deres ideer. Generelt er det personer, der kender deres begrænsninger. De har fra starten vidst eller erfaret på den hårde måde - at det er afgørende for succes at dele ansvaret med andre medarbejdere der får et stort ansvar, ansatte ledere eller andre medejere. Typisk er ansvaret for ledelsen delt mellem flere personer, hvor den ene udgør den kreative og udviklende del, mens den anden tager sig af drift og administration. Stedet Lokal identitet og lokale netværk samt ønsket om at være tæt på sin arbejdsplads har været

9 afgørende for de fleste. For mange har det været naturligt, at etablere deres virksomhed hvor de er opvokset og placeringen har været givet på forhånd. I en symbiose er virksomhedens forretningside og organisering formet efter lokalområdets fysiske og sociale ressourcer og iværksætterens kreativitet, netværk og interesser. Det gælder især samarbejdspartnere og medarbejdere. Kun Vilstrup Advokaternes lokalisering er valgt på baggrund af flere mulige lokaliseringer, og uden lokalkendskab. Det betyder til gengæld et stort arbejde i at opbygge et lokalt netværk, som det fremhæves af Bo Vilsgaard. Firma Urteteket Dahl Engineering Svaneke bryghus Tuco Yacht Værft PE Redskaber Lokale Forudsætninger To af indehaverne havde deres gårde og produktion i området. Samarbejder med den fynske fødevareklynge Indehaver er opvokset i området. Kan samarbejde i den Nordjyske metal klynge. Lav kvadratmeterpris Indehaveren er opvokset i området. Kunne trække på lokalt netværk. Turismen betød at der lokalt var et marked. Tiltrukket kernekompetencer pga. lokalisering Indehavere er opvokset på stedet. Har tæt kontakt til lokale myndigheder, og lokalt netværk. Indehaver er opvokset på stedet. Aktiv karriere i lokale Gymnastik forening er forudsætning for markedskendskab og netværk. Bruger lokale underleverandører Vilsgaard Advokater Aurion Gjøl Vakuum Anlæg Lokalisering er valgt på pga. en afvejning af livskvalitet, og adgang til marked Er opvokset på stedet. Har udnyttet samarbejdet i lokal fødevareklynge. Indehaver boede allerede i området. Lokalisering valgt på pga. Livskvalitet og familieliv. Lav kvadratmeterpris Indehaver er opvokset på stedet. Livskvalitet Adgang til stabil arbejdskraft Lokale erhvervsspecialiseringer og klynger fremhæves også som vigtige forudsætninger. Svaneke Bryghus var ved etablering helt afhængig af det lokale turistmarked, og Dahl Engineering, Aurion og Urteteket fremhæver alle lokale klynger som samarbejdspartnere. Medarbejdere og partnere er i flere tilfælde rekrutteret fra det lokale netværk. Svaneke Bryghus lokalisering på Bornholm fremhæves ligefrem som en fordel for tiltrækning af brygmester til virksomheden pga. øens natur, idyl og historie. Nære netværk er imidlertid ikke kun en fordel. Innovatørerne er ofte mønsterbrydere i forhold til kulturen i lokalområdet. De skiller sig ud og mærker lokalsamfundets reaktion. Misundelse og jantelov er en faktor, familiens anseelse og ryget fremhæves også som en barriere. Som en fortæller. Min far var kendt fremskridtsmand, så jeg skulle holde lav profil da jeg skulle kontakte de lokale myndigheder. Generelt er lokalområdets netværk dog en vigtig forudsætning for etablering eller vækst

10 Stedet en del af produktet Oplevelse og oplevelsesprodukter fremhæves af mange som en stadig mere betydende del af samfundsøkonomien. Ingen af de ni virksomhederne producerer deciderede oplevelsesprodukter om end flere bruger landdistriktet som en del af virksomhedens eller produktets identitet. Svaneke Bryghus producerer og sælger øl og har udviklet sig til landets største special-øl producent og anvender beliggenhed og kulturhistorie i sit brand. Når man køber en Svaneke øl køber man samtidig en del af Bornholm. Urteteket giver på samme måde. men mindre udtalt sin lokalisering en produktidentitet. Gjøl Vakuum Anlæg Et produkt til landdistrikter præsenterer sig bedst i et landdistrikt I forbindelse med det økologiske bageri Auriun er der lokalt planer om at udvikle et Bio gen Oplevelsescenter. Men udover Svaneke Bryghus forholder virksomhedernes sig ikke aktivt til hvordan landdistriktet kan bruges i produkt og markedsudvikling. Det fremhæves at produkter der sælges i landdistrikter bør produceres i samme omgivelser. En mere bevidst anvendelse af lokaliteten vil sandsynligvis styrke oplevelsen af flere af virksomhedernes identitet, og produkt. Firma Urteteket Dahl Engineering Svaneke bryghus Tuco Yacht Værft PE Redskaber Vilsgaard Advokater Aurion Produktet De landlige omgivelser er en del af oplevelsen af produktet Ingen direkte sammenhæng Konsumenternes opfattelse/forestilling om Bornholm er en del af oplevelsen af produktet Det maritime miljø på Sydfyn understreger virksomhedens identitet Den lokale gymnastik forening er test og showroom Lokalt tillidsforhold ved at være tilstede lokalt Autentisk brand - en økologisk brødproduktion der ligger på landet. Planer om at etablere et oplevelsescenter i tilknytning til produktion Finansiering Virksomhederne er innovative og er dermed anderledes end mange virksomheder i landdistrikterne. Flere fremhæver, at det har været vanskeligt at få bankfinansiering til virksomhedsetablering eller -vækst. Løsningerne har været at optage private lån med sikkerhed i egne aktiver såsom bolig og landbrug, trække på familien eller finde andre private investorer. Firma Urteteket Dahl Engineering Svaneke bryghus Finansiering Bank på baggrund af forretningsplan og belåning egne aktiver Familie. Barriere hos lokale banker Barriere for udvidelse af produktion i lokale banker. Egenfinansiering samt anden lokal, privat investor (business angel)

11 Tuco Yacht Værft PE Redskaber Vilsgaard Advokater Aurion Gjøl Vakuum Anlæg Landsdækkende Bank. Afslag i lokal bank. Nu - private investorer Lån i egne aktiver. Afslag i lokal bank. Ingen fremtid for en ikke landbrugsrelateret virksomhed på landet Intet problem - banken kendte ham og branchen samt lille lånebehov Kunne ikke få lån i danske banker der ikke kendte til økologi og fandt en bank i Tyskland Business Angel som blev til arbejdende investor Genkender problemet, men har ikke selv oplevet det at optage lån ikke er større i landkommuner sammenlignet med bykommuner. Snarere er det omvendt. Undersøgelsen er kun baseret på optagne lån, og siger dermed intet om hvor mange låneansøgninger der afvises. Den kan derfor ikke af- eller bekræfte om der er særlige vanskeligheder ved at rejse risikovillig kapital i landdistrikterne. Vores eksempler viser, at der er skabt succesfuld innovation på trods af vanskelige finansieringsvilkår gennem de etablerede kanaler. Adgang til risikovillig kapital synes derfor at være en barriere for innovation i landdistrikterne. Det fremhæves, at det er vanskeligt at låne til virksomhedstyper, der ikke traditionelt etablerer sig i landdistrikter og som ikke er kendt af de lokale banker. Det kan konstateres, at en god landbrugsejendom, et godt netværk og gerne en tidligere succes med egen virksomhed er et godt udgangspunkt for at rejse kapital til innovative projekter i landdistrikterne. Landdistrikt interesseorganisationer har i flere sammenhænge fremført, at det er vanskeligere at opnå bankfinansiering i landdistrikterne. En ny undersøgelse af finansiering af virksomheder i landdistrikter konkluderer, at sikkerhedskrav og finansieringsudgifter til