UDKAST. Evaluering af REG X
|
|
- Ella Ludvigsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 UDKAST EvalueringafREGX Juni2013
2 EvalueringafREGX Indholdsfortegnelse 1. Indledningogsammenfatning Kompetenceopbygningogerfaringsudveksling Executiveprogrammet VurderingafExecutiveprogrammet Klyngefacilitatoruddannelse Vurderingafklyngefacilitatoruddannelsen Samletvurderingafkompetenceopbygningogerfaringsudvekslingsaktiviteter Internationalesamarbejder Organiseringogplacering SamspilletmedSDU Denregionaleforankring BilagA:Interviewguides Klyngefacilitatorer DeltagereiExecutiveProgrammet Ikkedeltagere Regionaleklyngeansvarlige Nationaleklyngeaktører SamspilmedSDU
3 EvalueringafREGX 1. Indledningogsammenfatning REGXerennationalplatformforkompetenceopbygning,erfaringsudvekslingognetværkforpersonerin volveretiklyngeudvikling.regxblevetableretsometprojektunderdenkonkurrenceudsattepuljei2009 med finansiering frem til 1. oktober REG X er finansieret med midler fra Region Syddanmark, Er hvervsstyrelsen,bittenogmadsclausensfond,deneuropæiskesocialfondsamtvedegenfinansieringfra deltagerepåregx saktiviteter.regxerforankretvedinstitutforentreprenørskabogrelationsledelse vedsyddanskuniversitet Formålet med REG X har været at styrke udviklingen af de danske klynger gennem en række aktiviteter herunder(1)etexecutivepolicyprogramiregionalerhvervspolitikfornationaleogregionaletopembeds mænd,(2)etuddannelsesprogramfordanskeklyngefacilitatorer(klyngefacilitatoruddannelsen)samt(3) en række videns og erfaringsudvekslingsaktiviteter som f.eks. klyngekonferencer, netværksmøder og workshopsfordanskeogudenlandskeklyngeaktører.derudoverharregxdeltagetienrækkeeuprojek termeddetformålatopbyggenyvidenomklyngerogdeltageaktivtiarbejdetmedatudvikledemetoder ogredskaber,somidaganvendestilcertificeringafguldklyngeridanmark,samtmaterialetilatundervise deeuropæiskeklyngefacilitatorerviaeuropeanclusterexcellenceprojektet. REGXharsamarbejdetmedførendevidenmiljøerogeksperteriudviklingogimplementeringafmangeaf deaktiviteter,derergennemførtiregx.samarbejdspartnernetællerblandtandetoecd,harvarduniver sity,insead,singularityuniversity,clusterlandupperaustria,iesebusinessschoologmangeflere. IforbindelsemedREGXprojekteterderetableretenmegetbredinternationalkontaktfladeognetværk, dergiveradgangtilvidenogerfaringomklyngeudviklingimangeforskelligelandeogregioner.ialthar flereend100eksperterdeltagetiregx saktiviteter,hvorafca.halvdelenharundervistpådeforskellige modulerpåexecutiveprogrammetogfacilitatoruddannelsen.regxharsamletgennemført36forskellige eventsi19forskelligeprojekterisamarbejdemed29internationaleeksperter.ialtharnæsten700klynge interesseredeaktørerdeltagetideforskelligeregxaktiviteter.regx sstærkeinternationalepositionog samarbejdspartnere har senest udmøntet sig i, at den internationale klyngeorganisation TCI har valgt at læggesinnæsteårligeklyngekonferenceikoldingmedregionsyddanmarkogregxsomværter. Denneevalueringserpå,hvadREGXharudførtiprojektperioden,oghvordandetergået. Evalueringenerbaseretpåinterviewsmedenlangrækkepersonerogaktører,derhardeltagetiREGX s aktiviteterellersompåforskelligemåderarbejdermedklyngeudviklingogderforharkunnetbidragemed vurderingerafbehovogudfordringerirelationtilklyngeudviklingidanmarkogregx srolleheri.endvide reerevalueringenbaseretpåengennemgangafstatusrapporterogandetskriftligtmaterialesamtdialog medregxsekretariatet.daformålenemedregx(kompetenceløftogudviklingafnyvidenpåklyngeom rådet)vanskeligtladersigomsættetilklaremålbaresucceskriterier,erderievalueringenlagtvægtpåat dokumenteredegennemførteaktiviteterogindhentedeltagernesvurderingafrelevansogkvalitetafde gennemførteaktiviteter. Detoverordnedeindtryker,atREGXharudførtetomfangsrigtogkvalificeretarbejdemedatstyrkeforud sætningerneforklyngeudviklingenidanmark.dererrostilregxfradeledendeembedsmændfraministe rier,styrelsenogregioner,derdeltogpådetogennemførterunderafexecutiveprogrammet. 2
4 EvalueringafREGX Endvidereviserevalueringen,atdeførstetydeligetegn,påatdeltagerneerblevetinspirerettilatskabe forudsætningerforklyngebaseretregionalerhvervsudvikling,erbegyndtatvisesig.somfølgeafexecutive programmetsamarbejdersåvelregionmidtjyllandsomsyddanmarknumedregxomkringnyemetoder tilatanalysereogarbejdemedklyngerpå. Der er ligeledes positiv tilbagemelding til REG X fra deltagerne på facilitator uddannelsen, der betegner uddannelsensomdethidtilmestambitiøsetilbudtilklyngefacilitatoreridanmark.kvalitetenafkursetvur deresatværehøj,ogalledeltagereangiverathaveopnåetetudbytteafderesdeltagelse.hvoriudbyttet består,varierernaturligtmeddeforskelligeuddannelsesmodulersamtikkemindstmeddeltagernesforud sætningerogerfaringersamtmodenhedenidenklyngeorganisation,derepræsenterer,ogdetudviklings trinsomklyngenerpå.endeligerdergennemførtenrækkenetværksarrangementerrundtomkringilandet ogmeddeltagelsefraklyngeroverhelelandetsamtklyngeworkshopsforkommunaleerhvervsfremmeak tører.detteharimidlertidikkeværetgenstandforselvstændigopmærksomhedidenneevaluering. Evalueringenharogsåvist,atklyngeorganisationerorienterersigimodderesfinansieringskilde,nårdeskal træffe valg om deltagelse i kompetenceudviklingsaktiviteter o.lign. Innovationsnetværkene orienterer sig imodnetmatch,dererfinansieretafstyrelsenforforskningoginnovation,ogpartnerskabermedfinansie ringframiljøstyrelsenellernaturstyrelsenorienterersigherimodogreagerersåatsigeikkepåordetklyn geogserderforhellerikkesigselvsommuligedeltagereiklyngefacilitatoruddannelsen. Detersåledestydeligt,atREGXmedsineuddannelsesaktiviteterharimødekommetetbehovhosdelta gernepåsåvelexecutiveprogrammetsompåfacilitatoruddannelsenogligeledesmednetværksarrange menter,somdeltagerneikkeumiddelbartvillekunnefådækketandresteder,ogsomdeopleverathave fåetopfyldtpåenmegetkvalificeretmåde. Forankringen af REG X på SDU i Kolding anses af forskerne som positiv, idet der er kommet øget forsk ningsmæssigtfokuspåklyngerogklyngeudvikling.detervurderingen,atderidagerca.timedarbejdere, bådeseniorforskereogyngreforskeredererinteresseredeiområdet,ogenph.d.omklyngefaciliteringer forsvaretijanuar2013,mensendnuenafhandlingerunderudarbejdelse.sduhargennemregxfåetad gangtilklyngerognetværk,derharkunnetanvendesiforskningen,herunderikkemindstideteneph.d. forløbomklyngerogklyngefacilitering.ogregxhargennemsdufåetdirekteadgangtilforskere,derhar bidragettilregxaktiviteter.sdueriløbetafregxprojektetblevetaffiliatedpartneruniversitettilhar vardbusinessschool,hvortoansattepåsduikoldinghardeltagetiettræningsforløbvedharvardbusi nessschool,somgiveradgangtilharvardsundervisningsmaterialepåklyngeområdet.dettematerialean vendesnuiundervisningenpåsduikolding. Evalueringen af REG X har imidlertid også peget på nogle mulige læringspunkter i forhold til den videre indsatsmedatskabekompetenceopbygningindenforklyngeudviklingidanmark. Interviewsmedklyngefacilitatorer,derhardeltaget,samtandre,derikkehardeltagetifacilitatoruddannel sen,harvist,atdeteretutroligsværtmarkedatbevægesigi.klyngerneogklyngeorganisationernebefin dersigimegetforskelligesituationermedhensyntilmodenhed,antalmedlemmer,relationtilmedlem merne,ambitioner,finansiering,finansieringskilderm.m.,hvilketbetyder,atefterspørgslenefternyekom petencerermegetvarieret.derudovererderentendenstil,atklyngeorganisationerneerbemandetmed henholdsvisnoglereterfarnepersoner,derovervejendefinderdereskompetencertilstrækkeligetilatløse 3
5 EvalueringafREGX deres opgaver, og nogle relativt uerfarne personer, hvis fokus ofte er rettet mod løsningen af praktiske opgaver og udfordringer. De fleste klyngesekretariater er projektfinansierede, hvilket indebærer et vist gennemtrækafmedarbejdere,derkanvanskeliggørelangsigtetkompetenceopbygning. Erfaringerfrafacilitatoruddannelsenharogsåværet,atdetharværetsværtatforpligtedeltagerepålæn gereforløb.nogleorganisationerhardeltagetiheleforløbet,menmedudskiftningafdeltagere,mensan dreharplukketiudbuddetefterinteresseogbehov.detteharsvækketnetværkselementetblandtdelta gerne,somnæstenalledemedvirkendetildenneevalueringellersunderstregerbehovetfor. DenfysiskelokaliseringafREGXiRegionSyddanmarkogmedfinansieringfraRegionSyddanmarkogBitten ogmadsclausensfondharbetydetatregx sarbejdemedkompetenceløftafregionaleklyngeaktørerihøj gradharværetforankretideregionaleaktørerskonkretebehov.dethardogsamtidigtinogleklyngeaktø rersøjne medvirkettilatregxersetsometovervejendesyddanskinitiativ,somdeikkeharopfattet somumiddelbartrelevantfordem,hvorveddeterblevetvanskeligtatopfyldeambitionenomatbliveen nationalplatform.omvendthardettættesamspilmedregionsyddanmarkværetafstorbetydningforreg X,nårderf.eks.skullerekrutteresdeltageretilExecutiveprogrammetfraandreregioner.Detertydeligvis etdilemma,hvordanetinitiativsomregxbedstorganiseresoglokaliseres,sådetpådenenesidekan opnånationaludbredelseogpådenandensideblivebetragtetsomenvedkommenderegionalressource. PåmangemådersynesREGXatværeindeienpositivudviklingiforholdtilklyngeaktørernesvidenomog forståelseaf,hvadregxkantilbydeogbrugestil.deterimidlertidenudfordringatetablereogudvikleen organisationogetinitiativsomregxindenforenkortereperiode,udenatderopstårrisikofor,atden opbyggedevidenogdeetablerederelationerikkerigtigtnåratfåderesfuldeeffektsomfølgeaf,atdet tagertidatopbyggeenorganisationmedudgangspunktitidsbegrænsedeprojektansættelser. SidenREGXblevetablereti2009,harklyngerogklyngeudviklingsomerhvervspolitiskredskabopnåetlangt størreopmærksomhediogudenfordanmarksgrænser.mangenyeaktørererbegyndtatinteressesigfor klynger,mensveletableredeaktørerharforstærketderesfokuspåmulighederneiklyngerogklyngeudvik ling.detharøgetefterspørgslenefteroverblikoverområdetogindblikimulighederogudfordringer.eva lueringenharimidlertidvist,atmangeaktørerfinderdetvanskeligtatskelneformålogfunktionmellem organisationersomreglab,netmatchogregx. Herværendeevalueringgiverikkegrundlagforatafgøre,hvordanenarbejdsdelingbedstkantænkes,eller hvordanindsatsenmedatunderstøtteudviklingenafdedanskeklyngerfremadrettetbørorganiseres.men denhartydeliggjort,atregx sforudsætningerforatbidragetildensamledeklyngepolitiskeindsatsmed kompetenceopbygning, erfaringsudveksling og netværk på væsentlige punkter adskiller sig fra de øvrige aktørers.detgælderførstogfremmestdenakademiskeforankringogdetstærkeinternationalenetværk, derskabergrundlagforforskningsbaseretvidenopbygningogudviklingafundervisningsmaterialepåhøjt niveau.derudoveradskillerregxsigvedathaveklyngespecifikanalysekapacitet,derpådetsenesteer anvendttilatudvikleogtestenyemetoderforklyngeanalyseriregionmidtjyllandogsyddanmark.analy serneanvendesafregionerneienfremadretteterhvervspolitiskudviklingpåområdetogindgåridetun dervisningsmateriale,derdannerbaggrundforbådeexecutiveprogrammetogfacilitatoruddannelsen.ved evalueringensafslutningforekommerregxsåledesathaveudvikletsigfraetprojektmednoglekonkrete opgaverogaktivitetsmålhenimodetvidencenterforklyngebasereterhvervspolitikogkompetenceopbyg ning. 4
6 EvalueringafREGX 2. Kompetenceopbygningogerfaringsudveksling REGXharkompetenceopbygningogerfaringsudvekslingsometafsineheltcentraleaktivitetsområder.I nedenståendeevaluerestoregxaktiviteterindenforkompetenceopbygningogerfaringsudveksling:exe cutiveprogrammeogfaciliatoruddannelsen.fornationale,regionaleogkommunaletopembedsmænder dergennemførttoexecutiveprogrammeriklyngebaseretregionalerhvervspolitik.forklyngefacilitatorer harderværetgennemførttoundervisningsforløbsamtenrækkenetværksarrangementer. SomledievalueringenerdergennemførtinterviewsmedfemafdeltagernefraExecutiveprogrammetog med ti af deltagerne i klyngefacilitator uddannelsen for at indhente deres vurdering af de gennemførte forløbsamtforatfåbelystderesudbytteafdeltagelsen.dererderudovergennemførtinterviewsmedfem repræsentanter for klyngeorganisationer, der ud fra en umiddelbar betragtning kunne være potentielle deltagereiklyngefacilitatoruddannelsen,mensomikkehardeltaget.formåletmeddisseinterviewshar væretatfåbelystmuligeårsagertilikkeatdeltageforatse,omderkunneværeinspirationoglæringat henteheriift.enevt.fremadrettetindsats 1. I det følgende gennemgås de indhentede vurderinger og indtryk fra disse deltagere og ikkedeltagere, hvorpåderforetagesensamletvurderingafdegennemførteaktiviteter. 2.1 Executiveprogrammet ExecutiveprogrammeteretafREGX sflagskibe.programmeterrettetimodtopembedsmændpånationalt ogregionaltniveau.dererafholdttoforløb.detførsteblevgennemførtiforåretogsommeren2012ogdet andet henover vinteren 2012/13. I det første forløb deltog embedsmænd på direktør, vicedirektør og kontorchefniveau. Dette forløb indeholdt bl.a. en studietur til Harvard University. Det opfølgende forløb rettedesigfortsatmodtopembedsmænd,menogsåimodpersoneridetnæstelagideorganisationer,der deltogidetførsteforløb. TilblivelsenafExecutiveprogrammetharværetlang.Idenoprindeligeansøgningvarderlagtoptiletud dannelses og erfaringsudvekslingsprogram for embedsfolk, der arbejder med regional erhvervspolitik i Danmark. Der blev udarbejdet et koncept herfor, men styregruppen ønskede, at programmet tydeligere adskiltesigfratidligerelignendeinitiativeridanmarkogsatsedeklarerepåatnåethøjtinternationaltni veausamtudviklenyedanskeoginternationalecasestilundervisningen. DererbrugtmangeressourcerpåatudvikleExecutiveprogrammetforatfåenhøjinternationalstandard. ProgrammetogdetcasebaseredeundervisningsmaterialeerudvikletisamspilmedOECD,HarvardUniver sity,inseadifrankrig,iesebusinessschoolispanienogbabsoncollegeiusa Deltagernepåbeggeforløbhæftersigikkeoverraskendevardetmeget,megethøjeinternationaleniveaui undervisningen.kvalitetenogrelevansenafdegennemførtemoduleroverstigerforendelafdeltagernes vedkommende,hvaddetidligerehardeltageti. 1 DeanvendteinterviewguidesfremgårafbilagA 5
7 EvalueringafREGX Nårdetkommertiludbyttetiformafelementer,derkanbrin gesianvendelseidetdagligearbejde,adskillerdetogrupper sig lidt fra hinanden. Dette afspejler primært, at de sidder i forskelligepositionerideresorganisationer.topembedsmæn dene,derdeltogidetiførsteforløb,talerprimærtominter Utrolig vigtigt med nogen der tør sætte spørgsmålstegn ved måden vi arbejder med erhvervsudvikling i Danmark. Delta gerpåexecutiverunde2 nationalinspirationogsåikkemindstomværdienafatlærehinandenbedreatkendepåtværsafnationale ogregionaleorganisationer.meddeopgaver,somdissedeltagerevaretagerideresorganisationer,søger deprimærtinspirationogpolicybenchmarkogikkesåmegetkonkreteredskaber. Deltagerne i det efterfølgende forløb sidder i højere grad i Etafdebedstekurserjegnogensinde positioner,hvordeskaludformekonkretpolicy,ogdebetoner har været på. Rigtig godt udvalg af udoverinspirationenognetværkseffektenogsåmulighederne temaer. Oplægsholderne havde tårn foratomsætteindholdettilatsederesegneindsatserigen høj klasse. Deltager på Executive nem med nye øjne. Det er vanskeligt for deltagerne at pege runde1 på,hvordanudbyttetvilkunneomsættesmerekonkret,men flereudtrykker,atdeforventer,atdetvilfåkonkretbetydningfordem. Flerebetonervigtighedenaf,atflerefrasammeorganisation harhørtdetsammeogfåetdensammeinspirationfor,atdet ladersigomsætte,nårmankommerhjem.deterenvelkendt problemstillingiforbindelsemedkompetenceudvikling,atdet kanværevanskeligtforenkeltpersoner,somdeltagerikompe HaraldrigsetnogetiDanmark,hvor man har samlet så mange stærke kræfter.jegføltemigmegetprivilege ret.deltagerpåexecutiverunde2 tenceudviklingsforløbatforankrenyevidenoginspirationiorganisationen.derforhardetværetrigtiggodt medtoforløb,derharfulgtoppåhinanden,menderskalmåsketænkesendnuvidereisammespor.flere afdeltagernenævnereksplicit,atdegernevillehaveandrekollegermedpåetopfølgendeforløb.bådefor atdekanfåetfagligtbrushup,menihøjgradogsåforatfremmemulighederneforatomsættenyetanker ogidéeriorganisationen. Ogsådeltagernepådetandetforløbbetonereffektenafnet værksdelen, som flere af dem nærmest var lidt overraskede overatopleveogikkehavdeforventet.nogleafdemforeslår, atdermåskeskullesættesmeretidaftil,atmankunnebringe hinandens kompetencer i spil i forbindelse med opgaver og gruppediskussion. Præcis som for deltagerne i facilitatortræ ningener derimidlertidogsåblandtdeltagernepåexecutive Fantastisk kursus. Virkelig, virkelig godt. International inspiration, super oplægsholdere, dygtige undervisere, gode cases. Et overflødighedshorn af fagligt indhold. Deltager på Executive Runde2 programmetnogle,derikkefinder,atnetværksopbygningm.v.isigselvberettiger,atdersættestidaftil detpåmodulerne,deriforvejenkanværesværenokatfåpladstilikalenderen VurderingafExecutiveprogrammet Medudgangspunktiovenståendesamtdeudsagnfradeltagerne,derergengivetitekstboksene,erdet vurderingenatexecutiveprogrammetharhøjværdifordeltagerne.detbetragtesheltentydigtsomfagligt meget,megetkvalificeret,sommegetrelevantoggennemførtpåetusædvanligthøjtniveau.styregrup pensbeslutningomatsøgedettehøjeinternationaleniveauogsøgesamarbejdemedinternationaltføren devidenmiljøersynessåledesathavebåretfrugt.detsesogsåaf,atflereorganisationer,derikkeønskede atdeltageidetførsteforløb,harhaftdeltageremedpådetandetforløb.ogatendeldeltagereønsker,at 6
8 EvalueringafREGX flereskaldeltageilignendeforløbfremadrettet.detgælderbådedeltagerefranyeorganisationer,såsom defemtiltistørstebyer,derihøjeregraderbegyndtatspilleenselvstændigerhvervspolitiskrolle,ogdet gælderfleremedarbejderefradeorganisationer,derallerededeltager. 2.1 Klyngefacilitatoruddannelse Derergennemførttoforløbafklyngefacilitatoruddannelsen.Detførsteforløbblevafvikletsomsekssepa ratemoduleriperiodennovember2010tiloktober2011.detandetforløbblevafvikletmerekoncentreret somtogangetredageiseptemberogoktober2012.idetførsteforløbdeltog1015personerideenkelte moduler,hvorafenkelteergåetigenfradetenetildetnæste,mensdeflesteharplukketiprogrammetalt efterderesinteresseogbehov.idetefterfølgendeforløbblevmodulernesamletnetopforatopnåstørre sammenhængideltagelsen. OverordneterderstorrostilREGXfordenudbudtefacilitatoruddannelse.Detbliverunderstregetafflere afdeltagerne,atdeteretmegetseriøsttilbudindenforklyngeudvikling,ogatetsåambitiøsttilbudikke tidligereersetidanmark.regxhartrukketenrækkeudenlandskeoplægsholderetildanmarkogdermed givetadgangtilvidenoginspirationfraandrepersonerenddenationaleeksperter,sommangeiforskellige sammenhængeharlyttettilfør 2. Kvalitetenafkursetvurderesgenerelttilatværehøj,ogalledeltagerneangiverathaveopnåetetudbytte, somdekananvendeideresdagligevirkeideresrespektiveklyngeorganisationer. Indledningsviserdeltagerneblevetbedtomatbeskrivedekompetencekrav,somdestillesoverforideres dagligevirkesomklyngefacilitatorer,oghvordandereskompetencermatcherdissekrav. Kompetencekravene er ikke overraskende meget brede. Fælles for de fleste er behovet for at være en blæksprutte at have det store overblik, et stort netværk, en bred forretningsforståelse og viden om mangetingudennødvendigvisatværespecialist.mangefremhæverisærbehovetforatværeengodnet worker bådesåmanselvkangørebrugafsitnetværk,menogsåsåmankanhenviseeksempelvismed lemmerafklyngentilrelevantefolk.endviderepegermangepåbehovetforatværeengodfacilitator,der kanarbejdemedprocesserogbringepartertætteresammen,samtbehovetforatkunneudvikleogvide, hvorudviklingenerpåvejhen,sånyeaktiviteterkantilrettelæggesefterdet. Iintervieweneerdenenkelterespondentsoplevelseafdekompetencekrav,somdeopleverideresvirke somklyngefacilitatorer,satopimoddekompetencer,somdealleredemeneratbesidde,fordervedatbe lysehvilkekompetencebehovdeoplever.heradskillerrespondenternesigretdrastisk.dethængerumid delbartrettætsammenmed,atnogleerforholdsvisnyeindenforklyngefeltet,mensandrehararbejdet medområdetilængeretid.såledesmenernogleafrespondenterne,atdeerutroligtgodtklædtpå,og enkeltemenerendog,atdehararbejdetmedklyngeområdetisålangtid,atdeikkebehøvermereuddan nelseiklyngeudvikling.idenandenendeafskalaenfortællerrespondenter,derikkehararbejdetretlænge indenforområdet,atdeharetstortbehovforatbliveklædtbedrepåogfåmerevidenomfeltet. 2 Forenoversigtoverunderviserepårunde2affacilitatoruddannelsen,sewww.cft.regx.dk 7
9 EvalueringafREGX Somenvariantafovenståendemegetforskelligekompetencebehovhardetogsåstorbetydning,hvormo dendenklyngeorganisation,somdeltagerenarbejderi,er.nyeremedarbejdereirelativtmodneklyngeor ganisationeroplevertypiskafgrænsedekompetencebehov,dermatcherderesarbejdsområder,mensmed arbejdere i nyere klyngeorganisationer naturligt oplever bredere kompetencebehov og ofte af gangske praktiskkarakter. Påspørgsmåletom,hvorledesoghvorhenneinterviewpersonernefinderinspirationtiludviklingafderes klynge,faldersvarerneistorstilisammekategori.stortsetallebenyttersigafdiverseklyngearrangemen ter,somtilbydesafforskelligeaktører,ogherundernævnesregxpålinjemedreglabognetmatch.des udenfindesinspirationpådiversekurser. Etvæsentligtindtrykfraintervieweneerimidlertid,atdeltagelsenidiverseklyngearrangementerikkealene ermotiveretafønsketomaterhvervenyekompetencerelleropnånyeindsigter.formangeernetworking enafdeprimæreårsagertilatdeltageidissearrangementer.såvelvedligeholdelseafeksisterendekontak tersomskabelsenafnyefremhævessometmegetvigtigtformålvedatdeltageiforskelligearrangemen ter. Derernogleafinterviewpersonerne,derkanhuskeathavemodtagetenfolderfraREGX,somdeoplevede somflotogindbydende,ogsomgjordedemopmærksommepåklyngefacilitatoruddannelsen,somdeikke kendteiforvejen.menfordeflestefortonerdetsiglidtidetfjerne,hvordandeharopnåetkendskabtil REGXogmulighedenforatdeltageiklyngefacilitatorprogrammet,hvilkenformentligogsåhængersam menmed,atdeterlængesidendetrafbeslutningomatdeltage. Iforholdtilmotivationenforatdeltageifacilitatoruddannelsenerderstorvariationinterviewpersonerne imellem.igenerderetvistsammenfaldmed,hvorstorerfaringmanharmedatarbejdemedklynger.mens denyeifeltetgenereltfinderkursetspændendeogudviklende,hardemereerfarneudsetsignogleenkel temoduler,somtiltalerdem.sidstnævntefortæller,atkollegerivissetilfældetogpåandreafmodulerne, dervarrelevantefordem.pådenmådehardeiorganisationendeltagetifleremoduler,menforskellige personerhardeltaget.ellersnævnesfaktorersomadgangtilnyvidenogværktøjer,udviklingafsinklynge organisationognyinspirationsommotivationsfaktorer.formangehardetendvidereværetenfaktor,at kursetgavmulighedforatudvidesitnetværk. Interviewpersonerneerblevetbedtomatvurderefacilitatoruddannelsenudfrakriterierneindhold,kvali tetogrelevans.detskalidenforbindelseerindres,atmensnogleinterviewpersonerhardeltagetimange moduler,harandrekundeltagetietenkelt,hvilketnaturligtgiverforskelligtgrundlagforatopnåogvurde reudbyttetafdeltagelsen. Generelterderrosertilindholdetikurserne.Interviewperso nerneharholdningertil,atdeforetraknoglemodulerfremfor andre,menenkeltekanikkepræcisthuske,hvadindholdetvar pådetenkeltemodul.flerenævnerdetpositivei,atderpåde førstemodulervardeltagelseafudenlandskeeksperter det hargivetetgodtindblikiperspektivetudenfordanmark,og Modulerneharhaftvirkelighøjkvali tet. Har ikke været på noget andet medsåhøjkvalitet harhelleraldrig deltagetisålangtetkursus. Deltager icftmodul16 detfremhævesendvideresomenstorstyrkeforregxatværeistandtilattiltrækkesådannenavne.nogle interviewpersonerbetegnersigselvsom megetbegejstrede,mensandreermeremoderateideresudta 8
10 EvalueringafREGX lelser.enenkeltinterviewpersonnævner,atderpåselvekursusdageneergåetformegettidmed snak medsidemanden detteeretkritikpunkt,davedkommendeforetrækkeretmereteoretiskfokus.andre serdetsomenstyrke,atmanpåkurserneharhaftmulighedforatvendesinegenorganisationmedde øvrigedeltagereogfåsatdetteoretiskeispil. Kvaliteten af kurserne får meget stor ros. Generelt vurderer deltagernekvalitetenafkursettilatværemegethøj.enting, somflerekommerindpå,meneruenigeom,ervarighedenaf deenkeltemoduler.menséndeltagergiverudtrykfor,atdet netoperenstyrke,atmodulerneharhaftvarighedaftotiltre dage, mener en anden interviewperson modsat, at det er alt REG X har været dygtige til at gribe kompetenceudvikling anderledes an. Har tænkt nyt. Spændende med op lægsholdere udefra. Deltager i CFT modul1&5 +netværksarr. forlænge,ogatdetudgørenbarrieremodatkunnedeltage,fordideterforsværtatpasseindisinkalen der.detnævnesendvidere,atselvekursusdageneharværetmegetlange,såledesatdeltagerneharværet trætteogufokuseredesidstpådagen.istedetvildetværefordelagtigtmedkortereogmereskarpeindlæg, enpausesidstpåeftermiddagenogsånetworkingomaftenen. Relevansen af modulerne får en lidt mere blandet vurdering. Relevansenharsvingetfordeenkeltedeltagereogsåframodul tilmodul.eninterviewpersonforeslår,atmankansikrehøjere relevansvedatlavebedrebeskrivelserafdeenkeltemoduler. Har aldrig haft kurser eller lignende dergavsåmegetmeningsomregx. DeltageriCFTmodul5&6 Såledesvilmanihøjeregradværeistandtilatdeltageinetopdemoduler,dervurderesatgivebedstme ning. Genereltmenerlangtdeflesteinterviewpersoner,atdeharfåetetudbytteafatdeltageiuddannelsen,og langtdeflesteharligeledeskunnetbrugenogetfrauddannelsenefterfølgendeideresdagligearbejde. Førstogfremmesthardeltagernefåetnyvidenognyeindsigtermedhjem.Herundernævnesvidenomden godefacilitator,hvordaneuogdanmarkserpåklynger,oghvordanklyngerbedsttjenersinemedlemmer. Enenkeltinterviewpersonpåpeger,atvedkommendehavdehåbetpåmerekonkretekompetenceristedet for blot viden.somalleredenævntpåpegerinterviewpersonerneendvidere,atetudbytteafdeltagelsen harværetatudbyggesitnetværkmednyerelationersamtatplejeeksisterenderelationer. I forhold til anvendelsen af det lærte i det daglige arbejde fremhæves især modul et og to i det første forløb, der om handledefacilitatorrollen,klyngestrategiogværdikædeanalyse somanvendelige.modsatbeskrivesdemidterstemodulerom innovation som værende langt fra den virkelige verden og derfor sværere at bruge i praksis. Andre interviewpersoner Detharværetrigtiggodtmedprakti skeøvelserundervejs,hvormankunne sættesinegenorganisationispil.det har også givet mig meget som per son. DeltageriCFTmodul5&6 understregerblot,atdeihøjgradharkunnetbrugelærdomfrakursetideresdagligearbejdeefterfølgen de.årsagertilikkeatkunnebrugedetlærteer,atdetikkeligerammerinterviewpersonernesarbejdsopga ver,elleratmanidetdagligeikkehartidtilatbrugedet,manharlært.detbliverdetdogikkenødvendigvis mindrerelevantaf. 9
11 EvalueringafREGX Somopfølgningenpåvurderingenafdeltagernesudbytte,harinterviewpersonerneogsåfåetmulighedfor atkommemedforbedringsforslag.nogleafforslagenegivermestmeningforenkeltemoduler,mensandre forslagermeregenerelleforuddannelsen. Enenkeltinterviewpersonfremhæverdetsompositivt,atmo dulerneharhaftlangvarighed(totiltredage).dogerderflere afdeøvrigeinterviewpersoner,dermodsatpåpeger,atdeter megetsværtatfåfleredagetilatpasseindikalenderen,hvil ket resulterer i, at man ikke har mulighed for at deltage i så mangemoduler.ligeledesforeslåsdet,atmodulernekanlaves omtil24timersmedenenkeltovernatning.dogskaldetpåpe REG X er nødt til at tilbyde indhold, derergenereltogbredtinteressantfor mange, og derfor vil der være noget, derrammervedsidenaffordenenkel te ogdeterok. DeltageriCFTmo dul2&5 ges,atder,somdetfremgår,eruenighedherom.modsatpåpegesdetnemlig,atderermangeandreaktø rer,derafholderdissekortekurser,hvorvedregxikkelængerevilskillesigud,sometmereseriøstog dybdegåendetilbud.detforeslås,atderlavesmereklarebeskrivelserafdeenkeltemoduler.pådenmåde vildetværenemmereatsikrehøjrelevansafdemoduler,manvælgeratdeltagei.iforlængelseherafpå pegesdet,atdetervigtigt,atmankanshoppemodulertilogfra,såledesatmanikkeernødttilattage helepakken.endeligforeslåsdet,atregxkanovervejeatdifferentieredeltageretildeforskelligemoduler eftereksempelvisklyngestørrelseellerklyngetype.baggrundenherforer,atmanefterspørgerforskellige tingideforskelligeklynger.etmodargumentpræsenteresafenafdeøvrigeinterviewpersoner,derfandt detforfriskende,atdervardeltageremedvidtforskelligbaggrundpåkurset. Iforholdtilplanlægningafmodulerforeslåsdetatbrugedoodleelleretlignenderedskab.Dettegiverna turligvisførstmening,nårmanharendeltagerkreds.mendettevilforbedremulighedenforatkunnedel tage.flereafinterviewpersonernenævner,atdegernevillehavedeltagetifleremoduler,menatderes kalendereikketilloddet. SometsupplementtilREGX sporteføljeafkurserforeslåsdet, atregxgørnogetmereudafatfaciliterevidennetværk.det påpeges,atregxharadgangtilrigtigmangemennesker,der kanværerelevanteforhinanden,ogdettekunnedyrkesmere, enddeterblevetgjorthidtil. Vi har godt styr på udviklingen af klyngen. Men vi er interesserede i at lære andre klynger at kende, der er samme sted som os. Deltager i CFT modul5 +netværksarr. Endeligerderenmeregenerelkommentar,derikkegårsåmegetpåindholdetafREGX stilbudtekurser. Interviewpersonerneoplever,atdererutroligtmangeaktørerpåmarkedet,dertilbyderkurserpåklynge området.detoplevessomforvirrende,ogdetanbefalesafflereafinterviewpersonerneatsamleklynge indsatsen,ellerihvertfaldatlaveenformforkoordinering.dettehængerisærsammenmed,atenstordel afformåletmedatdeltageidisseaktiviteterernetworking.deltagerneopleverdetderforsomfrustreren de,atdernærmestkonkurreresomdeltageretildeforskelligeaktørersarrangementer.pådenmådeerder færredeltageretildeenkeltearrangementer,ogderforforringesnetværksmulighederne Vurderingafklyngefacilitatoruddannelsen Som det er fremgået, så peger tilbagemeldingerne i mange forskellige retninger og kan være svære at handle på.derernæsteningenafde konkretevurderinger, derikkeimødegåsafandre, dermenerdet modsatte.deltagernesmegetforskelligebaggrundebådesompersonerogiforholdtildeklyngeorganisati 10
12 EvalueringafREGX oner,dearbejderi,giverdemvidtforskelligeudgangspunkterforatefterspørgekompetencerogfårdemtil atvurderedeenkeltemodulerforskelligt. Nårmansammenfatterdemangeforskelligeudsagnfradeltagerne,såtegnerdersigetbilledeafmotivati onenforatdeltageiinitiativer,somdemregxtilbyder,deromfatterfireelementer: 1. Adgangtilnyvidenognyeværktøjerderkananvendesidetdagligearbejde 2. Indblikihvadderforegårandrestederilandet.Hvemlaverhvad,ergodetilhvadosv.? 3. Ønskeomatskabeetpersonligtnetværk 4. Ønskeomselvatblivesetogkendt,såmanmåskeselvbliveropsøgtsomsamarbejdspartpået tidspunkt. Detervigtigtatunderstrege,atdetikkeharværetenselvstændigambitionmedklyngefacilitatorprogram metatskabenetværk,idetdergennemføresseparateregxnetværksarrangementervedsidenaffacili tatorprogrammet 3.Fokusharværetpåvidenogkompetenceopbygning.Mendetafholderikkedeltagerne fraatefterlysedetteelementogangivedetsomenvigtigmotivationforatdeltageiarrangementeruanset derespræciseindhold. Detoverordnedeindtrykafmegetforskelligartedeoplevelserafbehovforkompetenceudviklinggenfindes blandtdeklyngeorganisationer,derudfraenumiddelbarbetragtningskulleværepotentielledeltagerei REGX sklyngefacilitatorprogram,mensomikkehardeltaget 4.Disseblevinterviewetforatafdække,om dererbestemteforholdomkringprogrammet,derikkekommerfremvedatinterviewede,derharvalgtat deltage,ogsomkunneværerelevanteiforholdtileneventuelfremadrettetindsats. Detheltoverordnedeindtryker,atdeterderikke.Tilbagemeldingernefradeikkedeltagendeklyngeorga nisationeriforholdtilderesoplevedekompetencebehov,måderatsøgedetopfyldtosv.erligesåbredt favnendesomigruppenafdeltagere.repræsentanterformodneklyngeorganisationeropleverhellerikkei dennegruppeathavevæsentligekompetenceudviklingsbehovogerikkemotiveredeafatsøgeatskabe yderligerenetværk. De mindre modne klyngeorganisationer er enten slet ikke opmærksomme på REG X eller orienterer sig imod andre typer af kompetenceopbygning, der i højere grad handler om helt lavpraktiske udfordringer medathåndtereprojektadministration,rekrutteredeltageretilaktiviteterm.v.detvirkerietvistomfang somom,atendelafnavnligdemindremodneklyngeorganisationerheltovervejendeeroptagetafover hovedetatlykkesmeddeprojektaktiviteter,derudgørdetøkonomiskegrundlagforderesvirke,ogatde derforimindregradpånuværendetidspunkterorienteretimodmerelangsigtedeellergenerellekompe tenceudviklingsaktiviteter.deefterspørgervidenoginput,nårdeståroverforkonkreteudfordringer,hvil ketbetyder,attimingsomparameterforkompetenceudviklingenblivervigtigere. 3 Dergennemføresca.toårligenetværksarrangementer,derharværetplaceretialledeleaflandetogmedbreddel tagelsefraalleregioner.dererogsåetableretenlinkedingruppe,hvordeltagernekaninteragere.netværksarrange menterneerikkeblevetevalueretselvstændigt.seselvstændigboksheromiafsnit Detdrejersigomfølgende:MediconValley,InnovationsnetværketLivsstil Boligogbeklædning,OffshoreCenter Danmark,DanishWaterForum,PlastcenterDanmark,GrøntCenter,DanishWaterForum. 11
13 EvalueringafREGX Derudover kan det bemærkes, at klyngeorganisationernes finansiering og selvforståelse klart påvirker, hvordandeefterspørgerkompetenceudvikling.klyngeorganisationerderogsåharstatusafinnovationsnet værkorienterersigihøjeregradimodnetmatch.sombaggrundfordettenævnesdels,atderoplevesat være mødepligt tilnetmatcharrangementer,delsatnetmatchmeddetsfokuspåsparringogmentoring opleves som tættere på klynge eller netværksorganisationerne. Endnu andre klyngeorganisationer, der modtagerendelafderesfinansieringfraeksempelvismiljøstyrelsen,opfattersigikkenødvendigvissom klyngerogorienterersigderforhellerikkeimodinitiativerforklyngefacilitatorer. Blandtdeikkedeltagendeorganisationer,derblevudvalgtisamarbejdemellemREGXogLBAnalyse,blev begrebernenetværk,partnerskabogplatformanvendtibeskrivelsenaforganisationerne.detharikkein denforrammerneafdenneevalueringværetforsøgtatafklareomdetteafspejlerfaktuelleforskelleideres opbygning,opgaverel.lign.,mendetsynesegentligikkeatværetilfældet.mendetharkunnetkonstateres, atdeforskelligebegreberogfinansieringskildereretforhold,dersynesatkunnepåvirke,hvoroghvordan kompetenceudviklingefterspørges. Setilysetafovenståendeerdetvanskeligtatgiveenhåndfastvurderingaf,hvorstorendelafmålgruppen forregx,derrentfaktiskhardeltagetiklyngefacilitatoruddannelsenellerinetværksarrangementer.reg Xharisinegenkortlægningidentificeretialtca.100danskeklynger 5.Udfraensimpelbetragtningkunne mansige,atdemåudgøremålgruppenforregx saktiviteter.ennøjeregennemgangviserimidlertid,at detikkeertilfældet,idetflereikkeivæsentligtomfangf.eks.udførerfacilitering.regxhariforbindelse medevalueringenselvpegetpå66relevanteklyngeorganisationersompotentielledeltagere,hvorafde30 afdemhardeltagetientenklyngefacilitatoruddannelsenog/ellerinetværksarrangementer,mensdeøvri ge36ikkehardeltagetinogenafdelene.ovenståendeindhentedeindtrykpegerimidlertidpå,atdeter merekompliceretendsomså,hvornårenorganisationopfattersigsomenklyngeorganisationogderfor opfattersigsommuligdeltagerienregxaktivitet.deterpådenbaggrundikkemuligtatvurdere,om deltagelsenafca.halvdelenafdeidentificeredemuligedeltagendeorganisationerkanbetragtessomhøjt ellerlavt. 2.2 Samletvurderingafkompetenceopbygningogerfaringsudvekslingsak tiviteter Den helt overordnede vurdering af de kompetenceopbygning og erfaringsudvekslingsaktiviteter, der er gennemførtafregx,er,atdeharhaftetmegethøjtfagligtniveau.detharsatsigtydeligtigennem,atder harværetmassivdeltagelseafudenlandskeoplægsholdere,atundervisningsmaterialeterudvikletisamar bejdemedinternationaleeksperteroguniversiteter,ogatdererinddragetudenlandskecasesogpraktiske erfaringer,derharkunnetinspireredeltagerne. Detoverordnedeindtryker,atREGXmedklyngefacilitatoruddannelsenogExecutiveprogrammetharud førtetstortogkvalificeretarbejdemedatstyrkeforudsætningerneforklyngeudviklingenidanmark.derer rostilregxfradeledendeembedsmændfraministerier,styrelser,regionerogkommuner,derdeltogpå detogennemførterunderafexecutiveprogrammet
14 EvalueringafREGX De første tydelige tegn på, at deltagerne er blevet inspireret til at skabe forudsætninger for klyngebaseret regional erhvervsudvikling, erbegyndtatvisesig.somfølgeafexecutive programmet samarbejder såvel Region Midtjylland som Region Syddanmark nu med REGXomkringnyemetodertilatanalysereog arbejdemedklyngerpå.dettesamarbejdeer nøjerebeskrevetpånæsteside. DererligeledespositivtilbagemeldingtilREG X fra deltagerne på facilitator uddannelsen, derbetegneruddannelsensomdethidtilmest ambitiøse tilbud til klyngefacilitatorer i Dan mark. Kvaliteten af kurset vurderes at være høj,ogalledeltagereangiverathaveopnået etudbytteafderesdeltagelse.hvoriudbyttet består, varierer naturligt med de forskellige uddannelsesmoduler samt ikke mindst med deltagernes forudsætninger og erfaringer samt modenheden i den klyngeorganisation de repræsenterer, og det udviklingstrin som klyngenerpå. Boks1:NetværksaktiviteteriREGX Netværksaktiviteterneharikkeværetgenstandforselvstæn digevaluering.foratgiveetfuldtoverblikoverregx sakti viteteriprojektperiodenerdeheroplistet. Hvordan arbejder man professionelt med sit netværk?, København,maj2010,23deltagere Konflikthåndtering i klynger, Aalborg, oktober 2010, 12 deltagere Hvordanskabermanenlangsigtetfinansieringforklynger?, København,april2011,36deltagere Hvordanfårvivirksomhedertilatindgåiklynger?,Kolding, november2011,37deltagere Spørgeksperten,Odense,april2012,10deltagere. ClusterStrategy,København,juni2013,26deltagere DererdesudenoprettetenLinkedIngruppeforklyngefacili tatorer,deridaghar111medlemmer. LB Analyse har haft adgang til deltagerevalueringerne, der viserstortilfredshedmeddeafholdtearrangementer. Det er således tydeligt, at REG X med sine uddannelsesaktiviteter har imødekommet et behovhosdeltagernepåsåvelexecutiveprogrammetsompåfacilitatoruddannelsen,somdeikkeumid delbartvillekunnefådækketandresteder,ogsomdeopleverathavefåetopfyldtpåenmegetkvalificeret måde. REG X har også gennemført andre relevante klynge event og undervisningsforløb, hvor en række aktører har deltaget (se boks 1 og 2). Disse forløb hardogikkeværetgenstandfornærværendeeva luering. Men det har samtidigt også vist sig, at gruppen af klyngefacilitatorerermegetsammensatogoplever deres behov for kompetenceudvikling meget for skelligt.endviderehardetvistsig,atendelorgani Boks2:KlyngeABC REGXharudvikletoggennemført3klyngeworkshop ( Klynge ABC ), hvor erhvervsfremmeaktører i kom muneroglokaleerhvervskontorererblevetintrodu ceret til klynger og klyngeudvikling. Ca. 40 personer hardeltagetidetreworkshops. sationer,derafregxumiddelbartbetragtessompotentielledeltagere fordideresopgavermatcherde opgaver,derløsesienklyngeorganisationogdetindhold,derharværetlagtiklyngefacilitatoruddannelsen ikkesersigselvsommuligedeltagereheri,ellerharværetopmærksommepåeksistensenafregx. 13
15 EvalueringafREGX Boks3:Fracasebaseretlæringtilerhvervspolitiskhandling OECDgennemførtei2011etinnovationsreviewafRegionSyddanmarkogRegionMidtjyllandsomlediudviklin genafregx sexecutiveprogram.ianbefalingernefraoecdrapportenfremgikdet,atregionmidtjyllandmed fordelkunneskærpedereserhvervspolitiskeindsatspåfødevareområdetvedatgåfraenbredtilenmerespecia lisereterhvervspolitiskstrategiforfødevareområdet. SideløbendemedOECDstudietindledteREGXetsamarbejdemedIESEBusinessSchooliMadridomatudvikleet casestudie.casestudietskullesættefokuspåforskelligeaspekterafklyngeudviklingindenforfødevareområdeti Danmark.Casestudietblevudvikletpåbaggrundafenlangrækkeinterviewmedaktørerindenforfødevareer hvervetfranationaltogregionaltplan.intervieweneafspejlededivergerendesynspunkterpåområdet.deblev optagetpåvideoogindgikefterfølgendeiundervisningenpåregxexecutiveprogrammet,somblevvaretagetaf enprofessorfraiese. VedgennemgangenafcasestudietpåREGXExecutiveprogrammetblevproblemstillingerneomkringendansk fødevareklyngedrøftetml.deltagerneafledenderegionale,herunderogsåfraregionmidtjylland,ognationale topembedsmænd. Der var en bred opfattelse blandt deltagerne på Executive programmet om, at der i Region Midtjyllandvarensærligkoncentrationaffødevarevirksomheder.Mendetblevogsåklart,atdervarbehovforat faktabaseredetteyderligereforatkunneretningsgiveenfremadretteterhvervspolitiskindsatspåområdet. REGXindledteefterfølgendeetanalysesamarbejdemedRegionMidtjylland,AgroFoodParkogFutureFoodInno vationomatkortlæggepotentialetforudviklingafendanskfødevareklyngemedcentrumiregionmidtjylland.i denforbindelsevardetnødvendigtatundersøge,hvilkenerhvervsmæssigspecialisering,derevt.varsærligtken detegnendeforfødevareområdetiregionen. I maj 2013 offentliggjorde samarbejdspartnerne rapporten"på vej mod en internationalfødevareklynge i Dan mark". Rapporten viser, at Region Midtjylland er særlig specialiseret inden for fødevareområdet, når den er hvervsmæssigekoncentrationsammenlignesmeddeøvrigedanskeregioner.bl.a.eromkring40%affødevarebe skæftigelsenogenstordelafeksportenindenfordendanskefødevareklyngeplaceretivirksomhederlokalisereti RegionMidtjylland.Denvisersåledes,atRegionMidtjyllandhardenerhvervsmæssigetyngde,derskaltilpåføde vareområdetforatagerecentrumforennationalfødevareklynge. PartnernebagundersøgelsenpræsenterederesultaterneafanalysenpåenkonferenceiAgroFoodParkden22. maj.konferencenvarsamtidigaffyringsrampeforenfælleslanceringafetformeltklyngesamarbejdeundernav net TheDanishFoodCluster.SomnogetnyterArlaFoods,RegionMidtjylland,AarhusUniversitet,Landbrugog FødevarersamtAarhusKommunegåetsammenoghartagetinitiativtilatudvikledetmidtjyskefødevareområde modatbliveenførendefødevareklyngeieuropaindenfordekommendeår. Sideløbendemedanalysenstilblivelseerderindgåetsamarbejdsaftalerml.RegionMidtjyllandogSyddanmarkom atstyrkesamarbejdetindenforvelfærdsteknologiogfødevarer.måleteratbyggebromellemvirksomhederneog forskningsogvidenmiljøerneindenfordetoområder,hvorbeggeregionerharsærligestyrker.detoregionervil blandtandetarbejdefor,atderbliverforankretetnationaltinnovationsnetværkforfødevarerimidtjyllandoget forvelfærdsteknologiisyddanmark.desudenharregionmidtjyllandindgåetenpartnerskabsaftalemedregerin gen,hvoriderlæggessærligvægtpåfødevareerhvervetidenregionaleerhvervsudvikling. 14
16 EvalueringafREGX En vigtig del af kompetenceopbygningen for personer involveret i klyngeudvikling er at skabe et stærkt analytiskgrundlagforudviklingenafklyngeområdet,dvs.øgeforståelsenafhvadderkendetegnerklynger neserhvervsmæssigesammensætningoghvilkeaktørerogdynamikker,somenklyngebeståraf.hertilhar REGXudvikletnogleanalysemetoder,derkananvendestilbedreatforstådedanskeklynger.Analyserneer udvikletpåbaggrundafbl.a.denvidenomklynger,somerudvikletpåexecutiveprogrammet. Denyeformerforklyngeanalyserharbidragettilklyngeudviklingibl.a.RegionMidtjyllandogeffektenaf dembørsesisammenhængmedregxøvrigeaktivitetersombeskrevetovenfor(seboks3foreksempel herpå). Detmidtjyskeeksempelviser,hvordandencasebaseredeundervisningpåExecutiveprogrammetharigang satenkædereaktionafaktiviteter,derharførttilgennemførselafenanalyse,dernudannergrundlagfor et nyt erhvervspolitisk initiativ på fødevareområdet i Region Midtjylland. At deltagerne har omsat deres deltagelsetilefterfølgendehandlingerpåmangemåderdenbedstevurderingetuddannelsesforløbkanfå. SamtidigtharREGXiforbindelsemeddenmidtjyskefødevareklyngeudvikletogafprøvetennytilgangtil klyngeanalyse, der nu også testes i Region Syddanmark. Klyngeanalyserne undersøger hvilken særlig er hvervsmæssig specialisering, der karakterisere en klynge og hvilke særlige dynamikker og aktører der er centraleiklyngen.deskaberdermedetgodtanalytiskinputtilvidereerhvervspolitiskudviklingpåområ detogervæsentligeidetviderearbejdemedklyngeudviklingidanmark. 15
17 EvalueringafREGX 3. Internationalesamarbejder DetharikkeværetensærskiltdelafevalueringenatskabegrundlagforvurderingafREGX saktiviteteri forholdtilinternationalesamarbejder, dadetkanvære megetsværtatvurderekvalitet ogeffektheraf. MendadetteområdeharudgjortenmegetvæsentligdelafarbejdetiREGXvildetgiveetufuldstændigt indtrykafindsatsenikkeetkommeindpåden.idetfølgendeskaldetderforoplistes,hvordanregxhar arbejdetmedinternationalesamarbejder. REG X s internationale orientering er rodfæstet allerede i organiseringen, hvoriderindgåretadvisoryboardmed otteinternationaltanerkendteklyngeek sperter, der både giver adgang til viden om, hvad der sker på klyngeområdet internationalt, men som også sikrer kendskabtildendanskeindsatsogdan ske klynger, således at danske klynger bliver mere synlige internationalt og derforfårbedremulighederforatkom me med i internationale klyngesamar bejderm.v. Flere af eksperterne fra Advisory Board har også bidraget til undervisning af klyngefacilitatorer og til netværksarran gementer.ialtharflereend100eksper terværetinvolveretiregx saktiviteter, hvoraf en stor del har været udenland ske. Boks4:Eksemplerpåinternationalesamarbejderogakti viteter REGX sinternationalesamarbejderogaktiviteterharikkeværet genstandforselvstændigevaluering.foratgiveetindblikireg X saktiviteteriprojektperiodenerderherunderoplistetenrække eksempler: 3rdInternationalRuralClusterConference.AfholdtpåBornholm i2009isamarbejdemedtci. EuropeanClusterExcellenceInitiative.REGXdeltogi3arbejds pakkerogistyregruppen( ) European Cluster Policy Group. REG X i sekretariatet ( ). InTraNET InnovationinTransnationalNetworks,REGXLead PartnerisamarbejdemedtyskeWTSH( ). ClusteriX( ),REGXdeltageridiversearbejdsgrupper 16th TCIAnnual Global Conference, September 2013,REG X i samarbejdemedsduogregionsyddanmarkerværterforkonfe rencen. REGXhardesudenværetinvolveretienrækkeinitiativerogprojekter,derhargivetmulighedforsåvelat bidragesomathjemtagevidenogerfaringfraudlandet.detdrejersigeksempelvisomeuropeancluster ExcellenceInitiativeiperioden ,hvorREGXigennemheleperiodenharsiddetistyregruppenog bidragettiludviklingogtestafundervisningsmaterialeogclusterexcellencekriterierne(eceiguldklynge kriterierne),projektetintranet,hvorregxharværetleadpartnerogomeuropeanclusterpolicygroup, hvor REG X har siddet i sekretariatet. Der har i alt været samarbejder med 29 forskellige internationale partnerei19forskelligeprojekter.regxharendviderehaftbesøgafdelegationeratserbien,iran,letland ogrusland. Derudover har REG X afholdt flere store konferencer samt bidraget til og deltaget i konferencer og net værksaktiviteter.sometsidstemarkantresultaterdetlykkedesatopfyldeambitionenomattrækketcis årligekonferencetildanmark.dennefinderstedikoldingiseptember2013,hvorregionsyddanmarkfor meltharfåettildeltværtsskabet. 16
18 EvalueringafREGX Altialterdersåledesgennemførtenomfattendeindsatsforattrækkevidenogerfaringfraudenlandske eksperter m.v. hjem til Danmark, samtidigt med at den danske klyngeindsats og ikke mindst de danske klynger erblevetsynliggjortoverforetstortantalpersoner,derarbejder med klyngeudviklingien lang rækkelande. 17
19 EvalueringafREGX 4. Organiseringogplacering REGXblevetableretsometprojektunderdenKonkurrenceudsattePuljei2009medfinansieringfremtil1. oktober2013.regxerfinansieretmedmidlerfraregionsyddanmark,erhvervsstyrelsen,bittenogmads ClausensFond,DenEuropæiskeSocialfondsamtvedegenfinansieringfradeltagerepåREGX saktiviteter. OrganisatoriskbestårREGXafetsekretariat,enstyregruppeogetadvisoryboard.Sekretariatetbeståraf femtilsyvmedarbejdere,somvaretagerdendagligedrift,udviklingoggennemførselafanalyserogaktivi teterm.v.styregruppenbeståraftipersoner,derrepræsenterercentraleinteressentersåsomstyrelsenfor Forskning og Innovation, regioner, erhvervsorganisationer, klyngeorganisationer og SDU. Styregruppen mødes som udgangspunkt to gange om året og fungerer som rådgivende organ for sekretariatet og har derudoverværettiltænktenrollemedatudbredekendskabettilregx.endeligbestårdetinternationale advisoryboardafseksinternationaleklyngeeksperter,dermødesengangårligtoggivervidenom,hvad derskerinternationaltsamtinspirationoginputtilregx saktiviteter. REGXerfysisklokaliseretpåSyddanskUniversitetiKoldingisammelokalersomIDEASyd,dereretandet erhvervsudviklingsinitiativ,derligesomregxindgårisamspilmedinstitutforentreprenørskabogrelati onsledelsepåsyddanskuniversitet. DerertoårsagertilatinddrageorganiseringenogplaceringenafREGXiforbindelsemeddenneevaluering. Fordetførsteerdetetinteressantbudpå,hvordanderkanskabesforbindelsemellemforskningoger hvervsudvikling,somdeterrelevantatopsamleerfaringernefra.ogfordetandeterregxmegetklart udvikletsometnationaltinitiativ,danishclusteracademy,derharenambitionomatværeenressource forklyngerihelelandet,menmedudgangspunktogorganisatoriskforankringiénregion.hvordanhardet påvirketmåden,somregxerblevetopfattetpåideøvrigeregioner,oghvordanhardetpåvirketmulighe derneforatrealisereambitionenomatbliveenressourceforklyngerialleregioner? 4.1 SamspilletmedSDU Klyngeudvikling er at område, hvor udviklingen på mange måder er båret af konsulenter og praktikere, mensdenforskningsmæssigeforankringofteikkeharværetsærligtydelig.ideførsteskitsertilregxvar SDUhellerikketænktind.SDUsinvolveringiREGXblevforanledigetafetønskefraRegionSyddanmark, dergernevillesikre,atdenviden,somregxmåtteproducere,kunneblivesamletopogforankret.samti digharsduerfaringfor,atdetgiverforskningsmæssigeinputatengageresigicentreogsyntes,atregxså interessantud.såopgavenvaratfindeenmåde,hvorsdukunnebliveinvolveret,sådetkunnegivegensi digefordele. NårmanspørgerinstitutlederogdekanpåSDU,erkonklusionenklar:InvolveringeniREGXharværeten succes.sduhargennemregxfåetadgangtilklyngerognetværk,derharkunnetanvendesiforskningen, herunderikkemindstideteneph.d.forløbomklyngerogklyngefacilitering.derharsomfølgeafkontakter etableretgennemregxværetforskningsbesøgvedstockholmschoolofeconomicsogharvardbusiness School.SDUeridagAffiliatedPartnerUniversitettilHarvardBusinessSchoolhvilkethargivetmulighedfor attoansattepåsduikoldinghardeltagetiettræningsforløb,ligesomatdethargivetadgangtilharvards undervisningsmaterialepåklyngeområdet.materialesomnuanvendesiundervisningenpåsduikolding. SDUhardesudenværetinviterettilNordirlandforatudveksleerfaringeromsamspilletmellemforskere, 18
20 EvalueringafREGX myndighederogklyngefacilitatorer.endligharsdudeltagetiflereafdekonferencesomregxhararrran geretellerselvdeltageti. OgsåiforbindelsemedOpenInnovationkonferenceniBillundblevdergennemførtenforskningsdagmed 1214deltagendeph.d. ere.detervurderingen,atderidagerca.timedarbejdere bådeseniorforskere ogyngreforskere dererinteresseredeiområdet,hvilketerudtrykforenstærkforøgetforskningsmæssig interesse. DenkommendeTCIkonferenceiKoldingvilogsåihøjgradinvolvereSDUogåbneforskningsmæssigemu lighederforsåvelyngresomældreforskere.derarrangeressåledesitilknytningtilkonferencenetakade misksummitovertodagemeddeltagelseafph.d.studerendeogøvrigeforskere,derefterfølgendeogså deltager i TCI konferencen. Derudover skal forskere fra SDU og Designskolen redigere et særnummer af tidsskriftet InternationalJournalofGlobalisationandSmallBusiness medudgangspunktidebedstebi dragfrakonferencen. SelvomsamspilletsåledesafSDUvurderesatværeensucces,dersomovenforgennemgåetharbidragettil forskningsmulighederne,såerpotentialetmåskeikkeudnyttetfuldtud.påsduvurderesdet,atmanmå skeharfåetudnyttet50pct.afmulighederneisamarbejdet. Opgavenharværetatfindeemner,derliggerifællesmængdenafREGX sogsdusnaturligevirkefelt,hvor forskningen kan beriges af den kontaktflade, som REG X kan tilføre i forhold til klynger og regional er hvervspolitik,oghvorregxkanbliveberigetafdenforskningsmæssigeindsigt,somsdukantilføre. REGX Udvikling SDU Forskning KoordineringenmellemREGXogSDUforegårgennemgrundigearbejdsmøder.Mendeterklart,atdeti praksiskanværesværtatfindedenrettebalancemellematfåsåmegetglædeafhinandensommuligt, samtidigtmedatmanrespektererikkeatblandesigihinandensprioriteringer. LæringenomkringsamspilletmellemREGXogSDUersetfraSDUsside,atdeternødvendigtmedoverlap pendefaglighedognoglekonkreteprojekter,derharbådeetforskningsogetudviklingsperspektiv,ogat disse projekter skal være formuleret fra starten og dermed i et vist omfang være forpligtende. Endeligt gælderdetidetteforhold,somisåmangeandre,atdetkrævertilstedeværelsenafildsjæleforatfåkob lingentilatlykkes. Detoverordnedeindtryker,atkoblingenmellemSDUogREGXløbendeforstærkes,hvilketihøjgradmani festeresiforbindelsemedtcikonferenceniefteråret2013ogfællesprojektansøgningerml.regxogier. 19
Hvordan kan vi understøtte udviklingen af klynger nationalt
Hvordan kan vi understøtte udviklingen af klynger nationalt Klyngekonference, Bornholm, 2 nov. 2011 REG X Rikke Blæsbjerg Lund Louise Fenger Lauridsen www.regx.dk LinkedIn: REG X Hvad er REG X National
Læs mereVærdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark
Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark Klynger og netværk Den praktiske tilgang, skaber det værdi og Hvorfor er der kommet fokus på det nu? National strategi for
Læs mereNATIONALT KICK!OFF FOR REG X
INVITATION TIL NATIONALT KICK!OFF FOR REG X Den 26. november fra 9-17.30, på Kongebrogården i Middelfart INVITATION Hvorfor har virksomheder brug for klynger? Hvorfor har klynger brug for klyngefacilitatorer?
Læs mereRegion Midtjylland Regional Udvikling. Referat. til møde i Vækstforum 4. april 2017 kl. 09:30 i Skriftlig høring. 19.
Region Midtjylland Regional Udvikling 19. maj 2017 /JETSAL Referat til møde i Vækstforum 4. april 2017 kl. 09:30 i Skriftlig høring Indholdsfortegnelse Pkt. Tekst Side 1 Godkendelse af referat 1 2 Indstillinger
Læs mereUdspil vedr. erhvervsfremme:
Udspil vedr. erhvervsfremme: Forenkling af klynge- og netværksindsatsen på fødevareområdet December 2017 1 Problemet Regeringens eftersyn af erhvervsfremme og en regional analyse af fødevarelandskabet
Læs mereEFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE
EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE Toprække I Danmark er der ca. 45 større klyngeinitiativer, hvoraf 22 er nationale innovationsnetværk. Men hvad er effekten af danske klynger? Hvad får virksomheder
Læs mereMEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet
MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI 2015 Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 1 tre Innovationsnetværk på podiet Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet Virksomhedscase Frokost
Læs mereNy supportfunktion for danske klynger og netværk
Notat Ny supportfunktion for danske klynger og netværk Et af punkterne i Strategi for samarbejde om Danmarks Klynge- og netværksindsats er oprettelse af en fælles supportfunktion, som danske klynger kan
Læs mereKLAR TIL KLYNGE FACILITATOR TRÆNING 2.0 3.-5. SEPTEMBER 2012 & 1.-3. OKTOBER 2012. REG X - Det Danske Klyngeakademi www.regx.dk
KLAR TIL KLYNGE FACILITATOR TRÆNING 2.0 3.-5. SEPTEMBER 2012 & 1.-3. OKTOBER 2012 REG X - Det Danske Klyngeakademi www.regx.dk OM PROGRAMMET I dag betragtes udvikling af klynger som en af de vigtigste
Læs mereERHVERVSFREMMESYSTEMETS HVEM, HVAD, HVOR KLYNGER OG NETVÆRK
ERHVERVSFREMMESYSTEMETS HVEM, HVAD, HVOR KLYNGER OG NETVÆRK MEAmidt 19. september 2017 SLIDE NR. 1 CLUSTER EXCELLENCE DENMARK Skal udvikle og dygtiggøre de danske klyngeorganisationer og deres services
Læs mereMedTech Innovation!Center. Kick"off møde!18!november!2008 v.!trine!winterø
MedTech Innovation!Center Kick"off møde!18!november!2008 v.!trine!winterø Forudsætning for MTIC Region Midtjylland er et kraftcenter på sundhedsområdet Høj kvalitet af forskningen!! Stort kommercialiseringspotentiale,
Læs mereOpfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013
Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Projekt Danmarks Maritime Klynge og Transportens Innovationsnetværk inviterede den 25. september 2013
Læs mereIKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland
Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene
Læs mereSpor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI
Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI 1 Vi definerer en klynge som en gruppe af virksomheder, der har lokaliseret sig tæt ved hinanden og som
Læs mereFinansieringsmodeller for klyngeorganisationer
Finansieringsmodeller for klyngeorganisationer InTra-Net Projekt - Notat REG X, Kolding, DK, and WTSH GmbH, Kiel, DE Indhold Mål og metode Antagelser Finansieringsmodeller for klyngeorganisationer Model
Læs merePolitik for Kulturhovedstad 2017
Politik for Kulturhovedstad 2017 Vision Hvordan kan vi medvirke til, at lokale kunst- og kulturmiljøer bidrager endnu mere offensivt og værdsættes for deres kompetencer og bidrag til den samlede udvikling
Læs mereokal og regional rhvervsudvikling Akkrediteringsrådet Forskningsbaseret efteruddannelse Syddansk Universitet
okal og regional rhvervsudvikling Akkrediteringsrådet Forskningsbaseret efteruddannelse Syddansk Universitet CERTIFICERET PROGRAM Bliv en haj til erhvervsudvikling Den offentlige indsats for at fremme
Læs mereSDU Erhverv. Kurser og konferencer. Marts 2014
1 SDU Erhverv Kurser og konferencer Marts 2014 2 Forskningsbaseret efteruddannelse Syddansk Universitets Efteruddannelse tilbyder kurser og konferencer opdateret med den nyeste forskningsbaserede viden.
Læs mereKlyngens dynamikker og forudsætninger. Institutleder Torben Damgaard Institut for entreprenørskab og relationsledelse
Klyngens dynamikker og forudsætninger Institutleder Torben Damgaard Institut for entreprenørskab og relationsledelse 1 Klyngeforskning IER, SDU Kolding Netværk og virksomhedssamarbejde i industri og rådgiverbranchen
Læs mereerhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011
erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette nes modtagelse og integration af udenlandsk arbejdskraft samt at understøtte og
Læs mereKlynger og innovationsnetværk i et nyt erhvervs- og innovationsfremmesystem ANDREAS BLOHM GRAVERSEN KONTORCHEF, ERHVERVSMINISTERIET
Klynger og innovationsnetværk i et nyt erhvervs- og innovationsfremmesystem ANDREAS BLOHM GRAVERSEN KONTORCHEF, ERHVERVSMINISTERIET 2 NEDSLAG Overflyvning af den politiske aftale om forenkling af erhvervsfremmesystemet
Læs mereUDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig
UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange
Læs mereOverordnede formål med innovationsnetværk:
De danske innovationsnetværk og partnerskaber hjælper virksomheder med at gøre en unik idé til et konkurrencedygtigt produkt eller serviceydelse. Overordnede formål med innovationsnetværk: 1. At styrke
Læs mereBilag 3A: Oplæg til organisering og involvering UDKAST 31. januar 2019
Organisering Fundamentet for BRN s samarbejdsmodel er en netværksorganisation, der består af en fast kerne af aktører samt en ad-hoc baseret organisering og involvering fra sag til sag, hvor vi sammensætter
Læs mereNedenfor beskrives forslag til 5 aktiviteter, der på hver deres måde bidrager til en mere målrettet indsats på området.
Børne- og Ungdomsforvaltningen BUDGETØNSKE 1. september 2011 Budgetønske: Stærk skoleledelse Baggrund BUF står over for et generationsskifte både på almen- og specialområdet skoleledernes gennemsnitlige
Læs mereKontaktoplysninger. Resumé
1 Projektbeskrivelse af projektet Next practice modeller for åben innovationssamarbejder mellem vækstiværksættere og den etablerede industri på fødevareområdet. Kontaktoplysninger Analysechef Glenda Napier
Læs mereBrobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland.
Brobygger 2.0 Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland. Indledning Den danske fødevareklynge med centrum i Region Midt er i en god udvikling
Læs mereCopenhagen Capacity. The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency. - Financial Times, 2013
Copenhagen Capacity The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency - Financial Times, 2013 Agenda Sådan arbejder Copenhagen Capacity Sådan ser verden ud Ny resultatkontrakt med Region
Læs mereMål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret
Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.
Læs mereStøtteform A. Tilskudsmodtagere. Total. Hvem tilrettelagde uddannelsesaktiviteten? Procent Antal. Underviseren alene 4% 5
Bilag Indhold Støtteform A... 1 Tilskudsmodtagere... 1 Støtteform B... 9 Kurser... 9 C kurser... 20 Fyraftensmøder... 30 Netværk... 33 Støtteform C... 44 Uddannelseskonferencen... 44 Støtteform A Tilskudsmodtagere
Læs mereKommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger
Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Bedre brug af danske sundhedsdata er afgørende for fremtidens sundhedsvæsen
Læs mereREG X cafe: Spørgsmål
REG X cafe: Spørgsmål 1. Hvordan skaber en klyngefacilitatorværdi for virksomhederne i klyngen (nævn de tre vigtigste faktorer)? 2. Hvad er de 3 vigtigste spørgsmål du stiller en virksomheder/et medlem
Læs mere- OG HVORDAN KLYNGER KAN BRUGES SOM ERHVERVSPOLITISK REDSKAB
INTRODUKTION TIL KLYNGELANDSKABET I DANMARK - OG HVORDAN KLYNGER KAN BRUGES SOM ERHVERVSPOLITISK REDSKAB Kommunernes Landsforening Oktober/november 2017 SLIDE NR. 1 CLUSTER EXCELLENCE DENMARK Skal udvikle
Læs mereregionale midler Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden kr. kr. Ansøger om Regionale Udviklingsmidler kr kr.
Indstillingsskema til vækstforum Bilag 23 Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden (12.430.000 kr. ) af de konkurrenceudsatte midler ikke de regionale midler (12.430.000 kr. )
Læs mereerhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011
erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 TV/PF 15.11. 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette virksomhedernes modtagelse og integration af udenlandsk
Læs mereÆresrelaterede konflikter D. 8 november 2013 evaluering. Hvordan har informationen om arrangementet været?
Æresrelaterede konflikter D. 8 november 2013 evaluering Hvordan har informationen om arrangementet været? god meget god Hvordan var din oplevelse af lokaler og faciliteter? Utilfreds tilfreds meget tilfreds
Læs mereTredje fase er selve innovationsforløbet bestående af udvikling og test af ideen samt at gøre den klar til markedet.
ODIN-MODELLEN. Drejebog for åben efterspørgselsdrevet innovation. At innovation er åben betyder, at den involverer flere parter, som findes i en åben proces. At innovation er efterspørgselsdrevet betyder,
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereOM REG LABS FOKUSANALYSER
OM REG LABS FOKUSANALYSER REG LABS FOKUSANALYSER HIDTIL: Traditionelle erhverv i videnøkonomien Uddannelsesinstitutioners samspil med erhvervslivet Universiteter som regionale vækstmotorer Fremtidens iværksætterpolitik
Læs mereExecutive lederudviklingsprogram
NO.99 Executive lederudviklingsprogram 2. har ledere fordelt på 98 hold ikke taget fejl Business Insight er et executive lederudviklingsprogram med en klar global og forretningsmæssig orientering. Det
Læs mereInnoBYG er. udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN!
InnoBYG er udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN! Om InnoBYG Byggebranchens innovationsnetværk Samler branchen på tværs af faglighed Videndeling, netværk og udvikling i branchen
Læs mereSuccesfuld Digital Transformation. Analyse af succesfulde digitale transformationsprocesser i SMV er REG LAB
Succesfuld Digital Transformation Analyse af succesfulde digitale transformationsprocesser i SMV er REG LAB REG LAB REG LAB = REGIONAL LÆRING, ANALYSE OG BEST PRACTICE. ET MEDLEMSBASERET LABORATORIUM DER
Læs mere2 s 0 t 1 r 1 a - t 1 e 4 gi 1
strategi 2011-14 1 1 baggrund og opbygning Foreningen Midtjyllands EU-kontor Central Denmark EU Office (CDEU) blev etableret den 24. november 2006. Region Midtjylland og de 19 kommuner i regionen står
Læs mereSUCCESFULD DIGITAL TRANSFORMATION I SMV ER
SUCCESFULD DIGITAL TRANSFORMATION I SMV ER Hvad kendetegner de SMV er, der er lykkedes med at digitalisere? Hvad kan vi lære af dem? Hvordan kan vi understøtte, at endnu flere SMV er kommer i gang med
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereBestyrelsesuddannelse. Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde
Bestyrelsesuddannelse Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde Executive Board Programme INSEAD Skab værdi i bestyrelsen og bidrag til forretningsudviklingen På vores bestyrelsesuddannelse
Læs mereVi skaber resultater for virksomhederne. Årsberetning 2017
Vi skaber resultater for virksomhederne Årsberetning 2017 Digitale fuldtræffere i 2017 Vi ved, at netværk og dygtige konsulenter kan gøre vejen lettere. Digitalisering, automation og eksport er 3 væsentlige
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereDanish Food Cluster er en landsdækkende organisation og inddrager alle relevante parter i udviklingsprojektet.
Connector Ansøgning af Connector i forlængelse af Brobygger 1.0 og Brobygger 2.0, til videreudvikling og konsolidering af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland og betydelig
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereKursusevaluering efterår 2013 Organisation og ledelse
Kursusevaluering efterår 2013 Organisation og ledelse Hvilken uddannelse går du på dette semester? Hvilken uddannelse går du på på dette semester? - Andet (anfør fx specialisering, tomplads el.lign.) Hvilke
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD 1. AFTALENS PARTER... 2 2. PRÆAMBEL... 2 3. AFTALENS INDHOLD... 2 3.1. Samarbejde om beskæftigelsesmuligheder for kandidater... 3
Læs mereForslag til understøttelse af klimatilpasningsopgaver på Sjælland og øer 7. december 2018
Forslag til understøttelse af klimatilpasningsopgaver på Sjælland og øer 7. december 2018 Her er et forslag til, hvordan videndeling, koordinering og understøttelse af klimatilpasningsopgaver kan organiseres
Læs mereReferat af styregruppemøde den 19. april 2018
Referat af styregruppemøde den 19. april 2018 Styregruppemøde afholdtes med deltagerne dels på video og dels fysisk i Danske Regioner, kl. 17.15-19.30 19-04-2018 EMN-2017-04309 1150267 Cecilie Heerdegen
Læs mereOplæg om etablering af et kommunalt BID-netværk
UDKAST December 2016 Oplæg om etablering af et kommunalt BID-netværk 1. Baggrund I England, Tyskland, USA og Canada har man god erfaring med at etablere forpligtigende BID s (Business Improvement Districts)
Læs mereÅbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt
Bliv en troværdig samarbejdspartner for virksomhederne, og få flere virksomheder til at rekruttere medarbejdere gennem jobcentret! Rådgivning Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne
Læs mereROBOCLUSTER. Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi
ROBOCLUSTER Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi Veje til innovation Aalborg 6 Oktober Nationalt innovationsnetværk Samler de danske robotkompetencer
Læs mereFølgende spørgsmål omhandler den faglige del af modulet: - Hvordan vurderer du planlægningen af modulet?
Følgende spørgsmål omhandler den faglige del af modulet: - Hvordan vurderer du planlægningen af modulet? Følgende spørgsmål omhandler den faglige del af modulet: - Hvordan vurderer du modulets relevans
Læs merePolitisk model - DIS modellen Digitalisering, innovation og samskabelse
Politisk model - DIS modellen Digitalisering, innovation og samskabelse DIGITALISERING INNOVATION SAMSKABELSE Vi skaber sammen! Leverance 1 og 2 fra Opgaveudvalget om Innovation, januar 2018 Indholdsfortegnelse
Læs mereSpørgeskemaet er udsendt til 46 dagplejepædagoger samt dagtilbud- og afdelingsledere, hvoraf 34 har svaret (samt 1 delvis besvaret).
1 Indledning På baggrund af øget fokus på målbarhed vedrørende ydelser generelt i Varde Kommune har PPR formuleret spørgsmål i forhold til fysio-/ergoterapeut og tale-/hørekonsulenternes indsats på småbørnsområdet
Læs mereNetværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker
Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2017-2019 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2017-2019 Side 2 DDV strategien for 2017-2019 er en opdatering af strategien fra 2015, revideret
Læs mereNotat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi
Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi 22.9.215 Baggrund Iværksætter- og vækstpolitikken står i disse år over for en række store, spændende udfordringer. I Danmark starter hvert år mellem 17.
Læs mereSyddanmarks indgang til den internationale markedsplads
Syddanmarks indgang til den internationale markedsplads EU-audit Management, regnskab og audit Lobbyak viteter Projektafslutning Projek dé Screening af idé Livscyklus for deltagelse i EU-projekter. Bruxelles-Kontoret
Læs mereHvilken uddannelse går du på dette semester? - Andet (anfør fx specialisering, tomplads el.lign.) BA i Tysk SIV
SIV Engelsk kursusanalyse foråret 2013 Hvilken uddannelse går du på dette semester? Hvilken uddannelse går du på dette semester? - Andet (anfør fx specialisering, tomplads el.lign.) BA i Tysk SIV På hvilket
Læs merePerformanceregnskab maj 2015
Performanceregnskab 2015 18. maj 2015 Rapport for Service Platform A.1.1. Hvad er netværkets/klyngens navn? Hvis netværket/klyngen har ændret navn i 2014, skal du angive navnet pr. 1/1 2014 A.1.2. Angiv
Læs mereLederes Behov for Sparring
2018 Lederes Behov for Sparring CHRISTIAN STADIL Stadil Advice Oktober 2018 Forord I forbindelse med fejringen af mine 20 år som selvstændig d. 1/10-18 og startskuddet på min nyeste virksomhed Stadil Advice,
Læs merePartnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem
Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne 2011-2013 Mellem, Via University College, og Region Midtjylland Indledning: Vores fremtidige konkurrenceevne styrkes af, at vi gennem vores uddannelsessystem
Læs mereVil du være med til at omsætte brugerinddragelse til innovation i din kliniske hverdag?
Vil du være med til at omsætte brugerinddragelse til innovation i din kliniske hverdag? Kurset er et samarbejdsprojekt mellem Syddansk Sundhedsinnovation, sygehusene i Region Syddanmark og Koncern HR Personaleudvikling.
Læs mereLIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING
LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING HVORFOR ETABLERE ET LIVEABLE CITY LAB (LCL)? Det går godt for Aarhus. Byen oplever betydelig vækst og udvikling som det erhvervsmæssige, uddannelsesmæssige og kulturelle
Læs mereDanmarks Erhvervsfremmebestyrelse. Søren Asp Mikkelsen, kontorchef
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse Søren Asp Mikkelsen, kontorchef Agenda 1 Nyt erhvervsfremmesystem, forenklet og efterspørgselsdrevet 2 Status for dannelsen af Danmarks erhvervsfremmebestyrelse 3 Status
Læs mereAktionslæringskonsulent uddannelse
Aktionslæringskonsulent uddannelse Strategisk Aktionslæring - når medarbejdere og ledelse udvikler organisationen gennem praksis Strategisk aktionslæring - når medarbejdere og ledelse udvikler organisationen
Læs mereRoller, ansvar og principper for samarbejde mellem ministerier, regioner og kommuner om klynge- og netværksindsatsen
Roller, ansvar og principper for samarbejde mellem ministerier, regioner og kommuner om klynge- og netværksindsatsen Gennem Strategi for Danmarks klynge- og netværksindsats har 8 ministerier, de regionale
Læs mereBrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger
BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger BrainsBusiness er et stort privat/offentligt partnerskab på IKT-området, som arbejder for at støtte og udvikle den nordjyske IKT-klynge. Målet er at
Læs mereVækstplan juni 2014. Udfordring: Fald i kysrurisme - 27 % Tyske og svenske børnefamilier Omkostningsniveau Kvalitet og service
Agenda 1. Vækstplan juni 2014 2. A7ale mellem Erhvervs- og Vækstministeriet og Danske Regioner 3. Interessent analyse 4. Dansk Kyst- og Naturturisme organisering 5. Next steps og Hdsplan 6. Missionen 7.
Læs mereVejledning til ansøgning om et Task Force forløb
Vejledning til ansøgning om et Task Force forløb Ansøgningsfrist 8. februar 2019 Indhold Indledning... 1 Forventede resultater... 1 Om Task Force forløbet... 2 Analysefasen... 2 Udviklingsfasen... 3 Afslutning
Læs mere!"#$%$ &'()$&*+,-./0)$ 1'+,)23',430)+5$6.00)/7*38$ 9:$+';)<2)3$9==>$
!"#$%$ &'()$&*+,-./0)$ 1'+,)23',430)+5$6.00)/7*38$ 9:$+';)$ !"#$%&'(')*&+(,+"%-+.++ /+*012345+ 6788904:+ ;
Læs mereDet nordjyske erhvervsfremmesystem styrker og udfordringer. Oplæg på ErhvervsCamp 2015
Det nordjyske erhvervsfremmesystem styrker og udfordringer Oplæg på ErhvervsCamp 2015 Hvordan afdækker man kvaliteten af et regionalt erhvervsfremmesystem?? Fem centrale spørgsmål: 1. Effekt: Hvad får
Læs mereOpsamlingsnotat fra besøgsrunde hos 13 socialøkonomiske virksomheder i Kolding Kommune. januar marts Side 1 af 5
Opsamlingsnotat fra besøgsrunde hos 13 socialøkonomiske virksomheder i Kolding Kommune januar marts 2019 Side 1 af 5 Afsæt for besøgsrunden Formand for Socialøkonomi-, Handicap- og Hjælpemiddeludvalget
Læs mereAnsøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Cirkulær Byinnovation. 1. Oplysninger om ansøger
Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Cirkulær Byinnovation 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr, CVR nr. CLEAN NAVITAS Inge Lehmannsgade 10
Læs mereANSØGNING TIL. Ansøgning om støtte til kystby-projekt. ANSØGNINGSSKEMA TIL STEDET TÆLLER Side 1/8
TIL STEDET TÆLLER Side 1/8 ANSØGNING TIL Ansøgning om støtte til kystby-projekt Dette skema baserer sig på Realdanias Håndbog i projektudvikling. Vi anbefaler, at I orienterer jer i håndbogen undervejs,
Læs mereVI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED
VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED DU KAN BRUGE FOODNETWORK TIL... 210 mm MATCHMAKING Vi finder den rigtige samarbejdspartner til dig både danske og udenlandske Vi bygger bro mellem
Læs mereProjektbeskrivelse. Baggrund og formål
Projektbeskrivelse Baggrund og formål Alle elever skal blive så dygtige som de kan. Dét er et af de nationale mål for folkeskolereformen. For at imødekomme det mål har vi i Norddjurs og Skanderborg kommuner
Læs mereSTRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI
STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...
Læs mereVirksomhedssimuleringer
Virksomhedssimuleringer IntHRface benytter sig ofte af virksomhedssimuleringer til at udforske, udvikle og kvalificere nye muligheder og løsninger til en virksomheds udfordringer. Vi benytter os af virksomhedssimuleringer
Læs mereBrug servicedesign til at udvikle attrak tive og effektive serviceydelser
S E R V I C E D E S I G N K U R S U S Kursusforløb: Brug servicedesign til at udvikle attrak tive og effektive serviceydelser Service Design Institute udbyder både lukkede og åbne kursusforløb i servicedesign
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Kompetencestrategi
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Kompetencestrategi Godkendt i HSU 26. september 2016 1. Kompetencestrategi for UCL 1.1 Indledning I University College Lillebælt (UCL) anses medarbejdere og lederes kompetencer
Læs mereKontingentforhøjelse Midtjyllands EUkontor
Indstilling Til Byrådet (Aarhus Byråd via Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 3. november 2016 Kontingentforhøjelse Midtjyllands EUkontor 2017-2020 Det midtjyske EU-kontors bestyrelse har vedtaget
Læs mereDet globale perspektiv i den regionale udviklingsplan Dato: 04.03.2009
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Sekretariatet Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 0000 Regionaludvikling@ru.rm.dk www.regionmidtjylland.dk Det globale perspektiv i den regionale udviklingsplan
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. XX kl. 12
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb Ansøgningsfrist d.
Læs mereForankring Forandrer!
Forankring Forandrer! Oplæg v. netværksmøde i Projekt Alkoholforebyggelse Onsdag d. 9. december 2009 V. Anne-Mette Scheibel, konsulent, KL s Konsulentvirksomhed KLK - asc@kl.dk 1 Hvem er hende der taler?
Læs mereInternational strategi for Hotel- og Restaurantskolen
International strategi for Hotel- og Restaurantskolen November 2017 Hvorfor internationalisering på Hotel- og Restaurantskolen? Hotel- og Restaurantskolen skal være en erhvervsskole med et internationalt
Læs mereModel: Kulturregion Østjysk Vækstbånd
Model: Kulturregion Østjysk Vækstbånd KULTURAFTALEOPLÆG FOR VÆKSTBÅNDET 2018-2021 FORMÅL: Kulturregion Østjysk Vækstbånd et kulturelt talenteksperimentarium Kulturregionen ønsker at styrke kulturmiljøet
Læs mereVÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING
VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING Faglige input produceret af og for partnerne i Lev Vel, delprojekt Forebyggende selvmonitorering Velfærdsteknologi i Forfatter: Af Julie Bønnelycke, vid. assistent,
Læs mereVelkommen. More.Creative infomøde!
Velkommen More.Creative infomøde! Agenda Velkomst Hvorfor More.Creative? Formål med mødet Om More.Creative Q&A Mulighed for projektsparring Hvorfor More.Creative? De kreative erhverv rummer et stort potentiale
Læs mereSCALING BY DESIGN FUNDAMENTET
SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN Er jeres virksomhed klar til at skalere? Gennemgå fundament-kortene for at sikre, at jeres virksomhed har grundlaget i orden, før skaleringsprocessen går
Læs mereAktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling
Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling Ambitionen Det er MacMann Bergs vision at være dagsordensættende
Læs mereBaggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse
snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal
Læs mereKOMMISSORIUM FOR IT-KLUBBEN 2014-1017
KOMMISSORIUM FOR IT-KLUBBEN 2014-1017 18. DECEMBER 2014 FORMÅL MED IT-KLUBBEN IT-klubben er et netværk for it-tillidsvalgte & it-professionelle medlemmer i Finansforbundet IT-klubben skal sikre en kontinuerlig
Læs mereVelkommen til Seismonaut Learning
Kurser Foråret 2013 Kurser i foråret 2013 Velkommen til Seismonaut Learning Den nyeste viden er omdrejningspunktet for alt vores arbejde i Seismonaut - og den vil vi gerne dele med dig, så det kan skabe
Læs mere