ressource Flyv med! Specialmagasin Udgivet af Dansk Erhverv September 2012 AnnoncefinanSieret

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "ressource Flyv med! Specialmagasin Udgivet af Dansk Erhverv September 2012 AnnoncefinanSieret"

Transkript

1 ressource Specialmagasin Udgivet af Dansk Erhverv September 2012 AnnoncefinanSieret Flyv med! Rådgivning skaber værdi som aldrig før. Her i magasinet kan du se, hvordan dygtige designere, arkitekter og andre rådgivere trodser krisen. Nu rykker de med stormskridt på gamle og helt nye markeder i f.eks. Østen. En værdifuld udvikling for hele Danmark. For der følger job og øget produktivitet i kølvandet

2 growth Mere end en tur i varmluftballonen Rådgivning er langt bedre end sit ry s kal man tro offentlighedens karikatur af konsulentbranchen, består den af dyre jakkesæt, der sælger varm luft i metermål til intetanende myndigheder og rådvilde virksomheder. Ofte uden at skabe en værdi, der modsvarer summen af de tårnhøje timepriser. For branchen kan det være svært at trænge igennem den ensidige fortælling om et alt for stort offentligt forbrug af konsulenter, der suger celsiusgrad efter celsiusgrad ud af de alt for få varme hænder. Til det vil jeg sige: pffsssss! Ikke lyden af varmluftballonen, der slår læk, men derimod af myten, der punkterer. Debatten er absurd ensidig. Der synes at være en opfattelse af, at det er tilstrækkeligt at fokusere på fakturaens størrelse. I virkeligheden forsømmer man helt at kigge på den værdi, der bliver skabt. Når de ansvarlige i virksomhederne og i den offentlige sektor bliver ved med at søge rådgivning, hænger det naturligvis sammen med, at det er helt afgørende for udvikling, og at det bidrager til, at knappe ressourcer udnyttes endnu bedre. At påstå det modsatte er reelt at kalde disse mennesker for idioter. Det er de langt fra. Og rådgivere hjælper dem til at blive endnu klogere. Både rådgivere og indkøbere kan givetvis blive bedre. Men rådgivning har fortjent et langt bedre ry i den brede offentlighed. Og det er lidt af et paradoks, for rådgivningsbrancherne er fyldt med en række meget velrenommerede virksomheder af høj international kaliber, som dagligt løfter dansk erhvervsliv og det offentlige til nye højder. Dette magasin er fyldt med eksempler på denne værdi skabelse. Nyd turen udsigten er god! Søren Friis Larsen markedsdirektør i Dansk Erhverv competition side 4 Rådgivning 2.0: Kunden vil selv Kunderne vil ikke længere have standardpakker og dyre færdige svar, når de køber managementrådgivning. De vil derimod have redskaber til selv at finde svar globalisation side 14 Aarhusianere hitter internationalt Schmidt hammer lassen architects har base i Aarhus og København, men henter halvdelen af sin omsætning i udlandet profit side 26 Selvfølgelig skal revisorer rådgive Nyt EU-forslag forbyder revisorer at rådgive deres kunder. 8 ud af 10 virksomheder er imod, og toperhvervsfolk som Asger Aamund finder det meningsløst Udgiver Dansk Erhverv - erhvervsorganisation for virksomheder og 100 brancheforeninger. Kontakt Søren Friis Larsen, Produktion First Purple Publishing Projektledelse Kasper Karstensen, Kristian Dickow & Thomas Refdahl Forsidefoto Colourbox Foto Das Büro, hvor intet andet er anført Foto istockphoto technology side 12 Brug flere penge på it Små og mellemstore virksomheder bør investere mere i it, for det kan virkelig betale sig, viser analyse strategy side 22 Kommunikation rykker forretningen Virksomheder og organisationer ved godt, at kommunikation, PR og reklame er livsvigtigt for deres forretning. Så selvom kridsen kradser, er det ikke dér, de sparer Redaktion Kasper Karstensen (ansvh.), Helle Jørgensen (DJ) & Signe Tonsberg (DJ) Design & layout Casper Heiberg Tryk Stibo Graphic Oplag eksemplarer Kontakt First Purple Publishing Kasper Karstensen Tlf Mail Foto CBS Foto hsl architects PR-foto Tekst Peder Bjerge ~ Foto PR-foto Private rådgivere skal hjælpe med at trimme det offentlige og skabe balance i økonomien, mener Dansk Erhverv m ed et underskud på statsfinanserne på godt 80 milliarder kroner, skal der spares. Men i stedet for at anvende grønthøstermetoden, hvorfor så ikke bruge rådgivere fra den private sektor, spørger Christian T. Ingemann, direktør i Dansk Erhverv. - Lige som private virksomheder har brugt krisen til at blive mere effektive for de samme penge, er den offentlige sektor nødt til at gøre det samme, siger han og fortsætter: - Det er selvfølgelig fint, at vi har det økonomisk bedre end grækerne. Men det er ikke noget, vi kan bruge til så meget. Der er kun en vej frem, nemlig at bruge færre penge i den offentlige sektor. Betalt af dig og mig Set med Christian T. Ingemanns øjne står den offentlige sektor overfor de samme udfordringer som erhvervsvirksomhederne. Med én vigtig forskel. I modsætning til en privat virksomhed kan staten ikke hente nye investorer med frisk kapital. Der er kun skatteyderne til at betale. - Udgifterne bliver betalt af dig og mig. Vi kan ikke have, at der vedbliver at være underskud på milliarder, påpeger Christian T. Ingemann. Han er ikke i tvivl om, at den offentlige sektor kan blive meget mere effektiv, end den er i dag. Men skal operationen lykkes, er det afgørende, at det er Private rådgivere skal trimme det offentlige erfarne kræfter udefra, der går den offentlige sektor igennem. - Private rådgivere kan hjælpe det offentlige med at effektivisere en lang række processer på samme måde, som de har gjort det gennem mange år i den private sektor, understreger Christian T. Ingemann. De skal finde svaret på, Vi kan også gøre det bedre Finansminister Bjarne Corydon har også mange ideer til, hvordan der kan arbejdes og tænkes offensivt og innovativt i det offentlige. - Budgetterne er stramme. Når vi ønsker at gøre ting bedre, skal vi tænke nyt og udnytte de muligheder, som ny teknologi giver, siger Corydon i en pressemeddelelse. Tænk, at det offentlige kan spare 721 millioner kr. ved at sende breve digitalt i stedet for på papir! Det er mange penge, som vi kan få meget andet velfærd end papir for, siger finansministeren. Han har også blik for mulighederne ved øget digitalisering: - Digitalisering er et vigtigt værktøj til at effektivisere og bidrager dermed til at skabe balance i de offentlige budgetter, tilføjer Bjarne Corydon. Private rådgivere kan hjælpe det offentlige med at effektivisere en lang række processer, siger Christian T. Ingemann, direktør i Dansk Erhverv hvordan borgerne kan få den nødvendige service for færre penge. Ifølge ham er den offentlige sektor nødt til at indrette sig på de nye tider med færre unge til at betale for de stadigt flere gamle, der går på pension. Og det betyder samtidigt, at politikerne er nødt til at overveje, hvilke opgaver det offentlige skal udføre i fremtiden. - Mange af de opgaver, som det offentlige varetager i dag, kan med fordel udføres af private virksomheder. For det første giver det mulighed for at trimme vores offentlige sektor, så vi bedre kan få balance i statens udgifter. For det andet kan det sikre, at den private sektor tjener flere penge og bedre kan være med til at betale til samfundet. Det er en win-win for alle parter. Der er kun én vej frem, nemlig at bruge færre penge i den offentlige sektor Christian T. Ingemann Direktør, Dansk Erhverv challenges 02 ressource 11. september september 2012 ressource 03

3 Innovation er ikke det, som konsulentvirksomhederne er bedst til, så her ligger der en udfordring, påpeger professor Flemming Poulfeldt, CBS competition Best practice inden for management-rådgivning har i de seneste år især handlet om at effektivisere, strømline produktionen og optimere processer. Med andre ord: Konsulentydelser, der giver værdi her og nu. Men det er ikke godt nok. Fem skarpe fra professoren Det skal du huske, hvis du vil lykkes i det nye rådgiverlandskab 1. vær skarp i forberedelsen. Evnen til at forstå kunden bliver endnu vigtigere 2. vis kunderne, hvordan de får en bedre forretning ud af jeres samarbejde 3. fokuser på hvordan jeres samarbejde kan sikre den maksimal værdiskabelse 4. Abonner på udfordringens kunstart. Det forventer kunden 5. følg opgaven til dørs også efterfølgende Kilde: Professor Flemming Poulfelt, CBS Kunden vil selv Kunderne vil ikke længere have standardpakker og dyre færdige svar, når de køber managementrådgivning. De vil derimod have redskaber til selv at finde svar på deres udfordringer og gerne med det samme Tekst Lone Schrøder Jeppesen ~ Foto Bjarke McCarthy/CBS & arkiv r ådgiverne skal fylde værktøjskassen med bedre og billigere løsninger. I de kommende år vil kunderne være endnu mere fokuserede på, hvad de får ud af det, når der træder en rådgiver ind ad døren. Derfor skal managementkonsulenten vænne sig til nye vilkår. Virksomhederne vil have konsulentydelser, der skaber endnu mere værdi for færre penge og gerne hurtigt. - Værdien af rådgiverens arbejde skal være synlig. Prismekanismen vil komme til at betyde meget. Virksomhederne har været særligt opmærksomme på omkostningerne i de seneste år og vil også være det i de kommende år, siger professor Flemming Poulfelt fra Copenhagen Business School. For i en tid hvor virksomhederne skal spare alle steder, skal de kunne forsvare høje konsulenthonorarer. Derfor er virksomhederne nu også endnu mere optaget af at bruge ressourcerne rigtigt. Deres motiv for at købe konsulentydelser er at få adgang til en særlig viden, som de ikke selv har, påpeger Poulfelt. Kvalitet koster stadig Og det skal rådgiverbranchen være bevidst om og fastholde, at kvalitet koster, lyder opfordringen fra Dansk Erhverv. - Nok er der fokus på pris, men der skal også være fokus på kvalitet. Rådgiveren skal være knivskarp på, hvad det er for en værdi, han eller hun skaber, understreger markedsdirektør i Dansk Erhverv, Søren Friis Larsen. Det bliver en udfordring for især de konsulenthuse, der har en meget analytisk og dermed også tidskrævende tilgang til arbejdet. Nuancer og innovation Virksomhederne er begyndt at indse, at det også er nødvendigt at se længere frem. Derfor skal konsulentbranchen hjælpe virksomhederne med at forny sig og skabe udvikling og innovation, mener Flemming Poulfelt. - Det kræver, at konsulenterne har disse ydelser. Men innovation er ikke det, som konsulentvirksomhederne er bedst til, så her ligger der en udfordring, påpeger han. Next practice inden for management-rådgivning er derfor ikke kun flere produkter på hylderne. Konsulenten skal også være meget mere nuanceret i sin rådgivning, lyder vurderingen fra konsulentvirksomheden Quartz & Co. - Forandringer er ofte forbundet med noget negativt som for eksempel fyringer. Vi må begynde at tænke anderledes, for forandringer er kommet for at blive. Det kræver et helt nyt mindset. I stedet for at lave en liste over besværlighederne, skal vi se mulighederne. Selv i de sydeuropæiske økonomier, der lige nu er i flammer, vil der være et marked. For her opstår vækst på nogle områder som følge af, at forbrugsmønsteret ændrer sig, siger partner i Quartz & Co., Hans Henrik Beck. Farvel til standardpakken Kunderne forventer, at konsulenten bliver endnu bedre til at samarbejde med organisationen. De vil ikke have standardpakker. De efterlyser unikke løsninger, og de vil i endnu større grad forvente, at det, de får, er skræddersyet til dem. Den udfordring bliver endnu større i de kommende år, vurderer Flemming Poulfelt. - De skærpede krav skulle gerne betyde, at professionalismen stiger. Det er positivt, for det er den vej, som konsulentbranchen skal gå, siger han. I en omskiftelig verden skal virksomhederne tilpasse sig hurtigt. Det, der var den rigtige strategi i går, er det ikke nødvendigvis i morgen. Kunderne efterspørger derfor evnen til at kunne omstille sig. Derfor bliver der i fremtiden mindre brug for den type rådgiver, der er ekspert i at levere svaret, siger professoren. Og den tendens mærker Quartz & Co. allerede. - Vi er gået fra at give kunderne svaret til i stedet at aflejre færdigheder hos dem og uddanne dem, så de selv kan finde svarene og justere dem i takt med, at verden ændrer sig. Ethvert svar er behæftet med en stor usikkerhed, fordi forudsætningerne og dermed relevansen af konsulentens svar kan ændre sig lynhurtigt, konkluderer Hans Henrik Beck. Vi må begynde at tænke ander ledes, for forandringer er kommet for at blive Hans Henrik Beck partner i Quartz & Co. Faglighed, ekspertise og dybde er det vi primært søger, når vi bruger konsulenter, siger Lars Stensgaard Mørch, bankdirektør i Danske Bank Ledelsen står til ansvar Ledelsen skal udvikle en koncerns resultater også længe efter, at konsulenten har forladt bygningen. Dermed afhænger et succesfuldt konsulentforløb mindre af konsulenten og meget mere af kunden selv, for klarer Lars Mørch, bankdirektør i Danske Bank Tekst Anne Køster ~ Foto Danske Bank d et er afgørende, at kunder og ledelser er sig deres ansvar bevidst. For det er ledelsen, der i sidste ende står på mål for, om koncernens strategiske valg, herunder konsulentvalg, har fået virksomheden i mål. Også flere år efter, når regnskabet gøres op, og konsulenten for længst har forladt bygningen. - Ud over det løbende interne arbejde med forbedring er det helt centralt at søge inspiration og udfordre sig selv i dialog med blandt andre kunder, investorer og konsulenter med relevant indsigt. Men før vi køber ind hos konsulenter, afvejer vi altid meget nøje, hvilke strategiske mål, vi har for projektet, og hvilken værdi det skaber, forklarer Lars Stensgaard Mørch, bankdirektør, chef for Business Banking i Danske Bank og netop indtrådt i direktionen i Danske Bank i Ram rigtigt første gang Det er især ønsket om at ramme rigtigt første gang, som giver behov for at købe ind af de tungeste strategiske rådgivningskompetencer. - Der kan opstå et behov for en helgardering på initiativer, der skal ramme plet første gang. Opgaver, hvor man virkeligt vil udfordre sig selv og organisationen. Her giver det mening at hyre en konsulent, der dag ud og dag ind sidder med de samme problemstillinger i forskellige virksomheder i forskellige lande. Danske Bank har som mange andre virksomheder selv opgraderet de interne strategiske kompetencer. - Vi har mange af kompetencerne internt, og generelt tror jeg, at vi kunder er blevet dygtigere. Men der er stadig to ting, som giver os et behov for en ekstern strategisk rådgiver. Det ene er behovet for at få et eksternt blik. Det andet er, hvis vi står med et midlertidigt kapacitetsproblem, forklarer Lars Mørch. Farvel til verdensmester Professionalisering og dybde er kodeordet, når Danske Bank indkøber strategisk rådgivning. - Schweitzerknivs-konsulenten, der er verdensmester i alt, får det sværere og sværere. Faglighed, ekspertise og dybde er det vi primært søger, slutter Lars Mørch. 04 ressource 11. september september 2012 ressource 05

4 MCCANN CPH annonce Medarbejderne fra virksomheden Teva fejrer sejrene under det udfordrende Sirius GPS Challenge Teamudvikling SiriusPartner arbejder med relationerne internt i teamet. Aktiviteten Sirius GPS Challenge træner deltagerne i samarbejde og kommunikation. SiriusPartners kursusforløb gennemføres i både ind- og udland. Ledertræning Ledertræning sætter fokus på egenskaber som tolerance, åbenhed og pålidelighed. Et af de mere eksklusive tilbud er udviklingsforløbet SiriusX i Grønlands smukke og barske natur. Foredrag SiriusPartner holder foredrag om emner som virksomhedskultur, motivation, lederskab og samarbejde. Stfteren Asger Fredslund fortæller om sin tid i Siriuspatruljen og om sine erfaringer fra Nordøstgrønland. Hvor mange af dine medarbejdere kan se frem til lutter lagkage? Læs mere på siriuspartner.dk Den er hjemme! SiriusPartner kobler analyse og teori med øvelser og træning i det fri, så deltagerne kan omsætte og bruge den nye viden direkte i hverdagen PR-foto Tidligere Siriusmand Asger Fredslund stiftede SiriusPartner i I dag er han en af landets mest efterspurgte foredragsholdere Forskning viser, at vi har lettere ved at lære, når vi er i bevægelse. Vi husker endda det lærte i længere tid, når vi har stået i situationen og mærket pulsen, glæden og nervøsiteten. Kobling af teori og fysik At lave teambuilding, eller træne distanceledelse, videndeling eller feedback, ude i naturen, er derfor langt mere effektivt end at få præsenteret 10 gode råd på en PowerPoint. Og det er hele filosofien bag arbejdet i SiriusPartner. - I vores verden er øvelserne ikke bare underholdning. Ved at kombinere teori og faglighed med de fysiske udfordringer forbedrer vi organisationens måde at arbejde på. Øvelserne kan løfte sløret for vigtige pointer, som deltager ne måske ikke har set før, og som de nu kan bruge som afsæt for nye måder at lede, arbejde og samarbejde på. Meget med hjem Det har mange virksomheder opdaget og udnyttet. Faktisk har efterspørgslen været så stor, at SiriusPartner i både 2008 og 2009 har været at finde blandt Børsens Gazellevirksomheder. Kundekredsen omfatter både offentlige og private virksomheder. SiriusPartner var bl.a. med, da Berendsen Textil lancerede sin nye vision. Den skulle gøres håndgribelig for virksomhedens sælgere og 170 udvalgte ambassadører. - SiriusPartner fik i den grad skabt en inspirerende dag ude i det fri. Vi blev udfordret både fysisk og mentalt gennem forskellige øvelser. Men det, som for alvor gjorde det til en god og lærerig oplevelse, var deres evne til at evaluere og perspektivere det, de så, fortæller produkt- og udviklingschef hos Berendsen Textil Service A/S, Kathrine Hesner. Alle er unikke SiriusPartner kombinerer ofte udvikling af team med analyser. Og kunderne får altid et skræddersyet forløb. - Hos os køber man ikke en biografbillet, hvor produktet er det samme i dag som i går. Vi gør meget ud af at lytte til kunden og afstemme formål og forventninger, siger Asger Fredslund, der er ejer af SiriusPartner. Når du lægger firmapensionen hos os, giver du samtidig dine medarbejdere et enestående værktøj til at sikre den optimale pension. e-pensionstjek kan nemt og hurtigt gøre det klart for hver enkelt medarbejder, om hans eller hendes pension er rød, gul eller grøn. Altså om tallene lever op til vores anbefalinger. Skulle det modsatte være tilfældet, kan medarbejderen straks selv bringe orden i sagerne med et par klik. Og en gang om året får du en rapport med det samlede overblik i enkle lag-kagediagrammer. Hvor mange medarbejdere har gennemført et e-pensionstjek? Hvor mange af dem er i rød, gul og grøn med deres opsparing og forsikring? På den måde bliver e-pensionstjek også et godt værktøj for dig. SEB Pension. 06 ressource 11. september 2012

5 Serviceeksport vokser støt Eksport af Andre forretningstjenester, første kvartal (mio. kr., sæsonkorrigeret) update Tekst Maria Larsen Dansk design brandes på ny - Møbelklassikerne fra 50 erne og 60 erne er stadig et fantastisk brand, som dansk design står på skuldrene af i dag. Men vi kan meget mere, og den historie skal vi have fortalt på de nye markeder i Kina, Japan, Indien og Brasilien, siger Gitte Just markets K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K4 Kilde: Danmarks Statistik august 2012 Den danske eksport af de såkaldte videntunge forretningsydelser som f.eks. revision, design, kommunikation og lignende udgør næsten en tredjedel af den samlede eksport af tjenesteydelser, hvis man ser bort fra søfarten. Generelt fylder serviceeksporten mere i dag end tidligere. Tallene viser, at eksporten af tjenesteydelser er tilbage på niveauet før krisen, og at stigningen i eksporten af andre forretningstjenester er på 3,7 pct. Det er den tredjestørste stigning kun overgået af søtransport og eksport af kommunikationstjenester. Det skriver Dansk Erhvevs nyhedsbrev, Initiativ. Få overblik over nordiske udbud Det kan være svært at følge med i alle de offentlige udbud, indkøb og licitationer, som strømmer ud fra den offentlige sektor. Især, hvis din virksomhed ønsker at øge salget og måske tage springet til markederne i de øvrige nordiske lande. Nu kan du få et skræddersyet overblik over de offentlige udbud, indkøb og licitationer i både Danmark, Norge og Sverige lige i din mailbox. Det sker via den elektroniske overvågningsservice Udbudsvagten. Vagten overvåger alle offentlige udbud, indkøb og licitationer i Danmark, Sverige og Norge. Som medlem af Dansk Erhverv får din virksomhed 10 pct. rabat hos Udbudsvagten. Vil du vide mere om de forskellige overvågningsløsninger, så tjek udbudsvagten.dk eller ring på For dyrt at drive videnvirksomhed Danmark rutsjer ned ad den internationale rangliste over konkurrencedygtige lande. Det går også ud over videnvirksomhederne, der bl.a. belastes af høj topskat, selskabsskat, smartphoneskat, iværksætterskat, energiafgifter mv. Hvis udviklingen skal vendes, må Christiansborg indrette lovgivningen, så den understøtter virksomhedernes vækstmuligheder og skaber grobund for offensive strategier og øget indtjening, mener Dansk Erhverv. Danmark rutsjer ned ad listen over de mest konkurrencedygtige lande USA Singapore Hong Kong Luxembourg Danmark Sverige Island Nederlandene Sverige Canada Østrig Australien Norge Irland Kina Tyskland Finland Taiwan New Zealand Storbritannien lsj Hong kong USA Schweiz Singapore Sverige Canada Taiwan Norge Tyskland Qatar Nederlandene Luxembourg Danmark Malaysia Australien F.A.E. Finland Storbritannien Israel Irland Kilde: International Institute for Management Development (2007/2012): World Competitives Scoreboard Senest lokaliseret 6. juni 2012 via imd.org Dansk design er meget mere end smukke møbelklassikere. Faktisk har designerne løsningen på en lang række af fremtidens problemer. Og det kan skabe vækst, værdi og eksport for de fleste brancher, fastslår brancheforeningens direktør, Gitte Just e t hvidt plastikkort, der både fungerer som kreditkort, kørekort, lånerkort og alle de andre plastikkort i pungen. Kortet kan læses af en lille kortlæser, og det sparer amerikanerne for at have pungen stoppet med stakke af plastikkort. Nemt og brugervenligt. Plastikkortet er udviklet af to danske virksomheder for en amerikansk bank. Og det er et rigtigt godt eksempel på, hvad dansk design anno 2012 er, synes Gitte Just, der er direktør for danske designvirksomheders brancheforening Danish Design Association. - Når man siger dansk design, tænker de fleste på formgivning af en fysisk ting. Møbelklassikerne fra 50 erne og 60 erne, der stadig er et fantastisk brand, som dansk design står på skuldrene af i dag. Men designbegrebet har udviklet sig dramatisk siden og især i løbet af de sidste 10 år. Man kan sige, at designerens opgave har udviklet sig fra et fokus på formgivning til et fokus på problemløsning, siger Gitte Just. Nysgerrige spørgsmål Design i dag handler stadig om formgivning og æstetik, men også om ikke-fysiske ting som systemer i lufthavne og de bedst mulige arbejdsgange på et hospital. Derfor kan design også være med til at skabe et bedre og mere effektivt samfund, og skabe vækst og eksport i mange brancher. At designet er made in Denmark er noget af det, vi skal leve af i fremtiden. Dansk design er i vækst på nye markeder i Kina, Japan, Indien og Brasilien. En af grundene til det er, at dansk design kan noget særligt, understreger Gitte Just. I de danske designprocesser bliver brugerne spurgt og involveret. Dansk design har mennesket i centrum, og står på en demokratisk tradition, som er en del af vores dna fra vi er helt små, siger Gitte Just. - I Danmark starter vi allerede i børnehaven med at stille spørgsmål til ting. På den måde lærer vi at forholde os og til at undersøge, hvad problemet egentlig er, forklarer hun. Skru op for det unikke Selvom Kina og de øvrige asiatiske lande uddanner masser af dygtige designere hvert år, så har de ikke mennesket i centrum i designprocesserne, og de har ikke samme forudsætninger for at forstå den danske tilgang til design. Det har Gitte Just oplevet på sine rejser i Asien. - Hvor man i Asien tænker, at nu skal vi lave et niche-produkt, så tænker vi mere på en løsning, der både er serviceminded, effektiv, brugervenlig og bæredygtig i kombination med god formgivning og æstetik, når det drejer sig om produkter. Det tankesæt har de ikke på samme måde, og det er vores force. Det er her vi er unikke, og her vi skal sætte ind. Den danske designtilgang kan hjælpe virksomhederne med at differentiere sig fra andre og blive bedre, understreger hun. Design i direktionen Gitte Just ser et kæmpe potentiale for virksomhederne i at bruge design som et strategisk innovationsværktøj ved at lade design indgå som en del af direktionens strategiske udviklingsprocesser. Designere er trænede i at tænke på brugerne - uanset om det er virksomhedens brand eller udvikling af nye produkter. Og det giver vækst. Det har en virksomhed som Coloplast, der blandt andet producerer stomiposer oplevet. Det samme har Novo Nordisk. - Teknologi kan være kompliceret. Men her kan designerne skabe brugerflader, der er letforståelige og tilgængelige. De skal bare involveres så tidligt i processen som muligt, opfordrer Gitte Just. Den danske designtilgang hjælper virksomhederne med at differen tiere sig Gitte Just, Direktør Danish Design Association 08 ressource 11. september september 2012 ressource 09

6 annonce DS CSR/ SAMFUNDS- MæSSIgt ANSvAR Efter skoletid gør Nicklas haven i stand før forældreweekenden. Sammen med andre unge er han elev og beboer hos Kanonen Hvad er Kanonen? Kanonen er en non-profit selvejende fond. Den har over 100 ansatte og plads til 33 unge i alderen år. Kanonen giver de unge den uddannelse, de aldrig fik og træner dem til at klare et liv på egen hånd. Successen er så stor, at Kanonen har fuld belægning. Derfor søger Kanonen om dispensation til at hæve norme ringen og udvider personalegruppen. Læs mere på Her kan Nicklas blive til noget DS SUNDHEDSLEDELSE OHSAS ARBEJDSMILJØLEDELSE DANSK STANDARD ANALySE IMpLEMENtERINg OpFØLgNINg JUStERINg ISO ENERgI- LEDELSE ISO FØDEvARE- SIKKERHED Kommuner fra hele landet sender belastede unge til opholdsstedet Kanonen nord for Aarhus. Nu åbner den pædagogiske succes også et botilbud i Grønland Ingen bliver smidt ud af Kanonen. Selvom de unge beboere er stemplet som uanbringelige, og alle er svært belastet af misbrug, vold, kriminalitet eller neurologiske skader, kunne Kanonen ikke drømme om at give op. - Hvis en ung ikke falder til her, kan det kun være vores pædagogiske metoder, den er gal med. Aldrig den unge, forklarer leder Trine Pfeiffer om tankegangen i Kanonen. Af samme grund er de pædagogiske metoder i Kanonen både gennemtestede og under konstant udvikling. Og resultaterne er bemærkelsesværdige: Unge, som andre ofte har opgivet, bliver trygge og mere velfungerende. Og alle gennemfører 9. klasses afgangseksamen på Kanonens egen skole. De gode pædagogiske resultater får nu kommuner fra hele landet til at sende unge til Hadsten. Succesen er så stor, at Kanonen har fuld belægning til trods for, at tilbuddet ligger i den dyre ende. Hun indrømmer, at Kanonen af samme grund kræver meget af sine medarbejdere. De skal være der for de unge, når de unge har behov for det. Og det er de. - Vi har næsten ingen udskiftning i vores personale. Alle er meget professionelle og dedikerede og indstillet på at tage det lange seje træk, som ofte er nødvendigt med denne gruppe unge, siger Trine Pfeiffer. På forkant med kunders behov Samtidig dyrker Kanonen små enheder. De unge bor i huse i små grupper på højst seks personer. Og husene er indrettet som helt almindelige hjem. Også i Kanonens skole er klasserne ikke større end højest tre elever. - Vi har en høj personalenormering, for det er vigtigt, at det altid er os voksne, der har styringen. De unge magter det ikke selv, forklarer Trine Pfeiffer. Hun beskriver Kanonen som en moderne virksomhed. Både ledelse og medarbejdere analyserer kommunernes behov og ønsker, lægger strategier, formulerer målsætninger og succeskriterier, følger op og evaluerer. Alle procedurer er nedskrevne og resultater veldokumenterede. - Vi følger de politiske strømninger og skal gerne være to skridt foran kundernes behov, så vi har de rette tilbud parat, når kommunerne efterspørger dem, forklarer Trine Pfeiffer. Og nu etablerer Kanonen også en afdeling i Grønland, som hidtil har sendt problematiske unge til Danmark. Målet er at oplære et grønlandsk personale i Kanonens pædagogik, så de selv kan drive stedet efter 4-5 år. - Vi brænder for at sprede vores metoder, fordi de virker, siger Trine Pfeiffer. Alle Kanonens boenheder er indrettet som almindelige hjem. Her er Nicklas i gang med at forberede aftensmaden sammen med medarbejder Kenneth Lindek ISO MILJØ- LEDELSE ISO 9001 KvALItEtS- LEDELSE ISO RISIKO- LEDELSE ISO INFORMAtIONS- SIKKERHED Skab vækst med handling Med et ledelsessystem optimerer I jeres forretning og blåstempler virksomheden. Det giver konkurrencefordele og vækst. Dansk Standard rådgiver jer om, hvordan I skaber værdi med ledelsessystemer ud fra jeres strategi. Kontakt vores konsulenter på eller Finder tryghed hos os - Kernen i vores succes bygger på solide relationer mellem voksne og unge. De unge ved lige præcis, hvor grænserne går, og derfor kan de læne sig opad os og finde den tryghed, som de måske aldrig har oplevet før, forklarer Trine Pfeiffer. 10 ressource 11. september 2012

7 technology Tekst Peder Bjerge ~ Foto Polfoto/Corbis & istockphoto De små skal op på it-hesten Små og mellemstore virksomheder investerer alt for lidt i it. Hvis de ikke skal tabe konkurrencen til udenlandske konkurrenter, har de brug for en politisk redningsplanke, advarer Dansk Erhverv og brancheforeningen IT-Branchen k assen med penge til it er slunken i mange små og mellemstore virksomheder. Faktisk investerer de fleste danske virksomheder for lidt i it. Men mens de største danske virksomheder har været langt bedre til at udnytte mulighederne i digitale systemer, har de små og mellemstore virksomheder problemer med at følge med. - Det er et problem, at mindre virksomheder for det første ikke har nok kendskab til potentialet ved at digitalisere deres forretning. For det andet har de været særdeles hårdt pressede økonomisk de seneste fire år. Og derfor udnytter mange af dem ikke de store muligheder, der ligger i at digitalisere deres forretninger, siger Morten Bangsgaard, der er adm. direktør i IT-Branchen. Skattefradrag kan hjælpe Dansk Erhverv dokumenterer i en analyse fra 2012, at de mest effektive virksomheder er dem, der investerer mest i it. Og netop disse virksomheder er også dem, der forventer mest vækst. Problemet med manglende it-investeringer i de små og mellemstore virksomheder bør derfor tages alvorligt, da netop den gruppe virksomheder udgør hovedparten af dansk erhvervsliv. - Når flertallet af danske virksomheder investerer for lidt i it, står vi ringere i konkurrencen med udenlandske virksomheder, end vi ellers kunne havde gjort, advarer chefkonsulent i Dansk Erhverv, Christian Ohm. Derfor foreslår Dansk Erhverv og IT-Branchen, at netop de små og mellemstore virksomheder får et øget incitament til at investere i form af et tidsbegrænset skattefradrag. På den måde vil de bedre kunne løfte de ret store investeringer. Handler på mavefornemmelse Jeppe Hedaa, der er administrerende direktør for konsulentvirksomheden 7N, genkender billedet af, at de store danske virksomheder er forud på point, når det gælder it. De er f.eks. dygtige til at håndtere store it-projekter. Det er et problem, at mindre virksomheder ikke ved nok om potentialet i at digitalisere deres forretning Morten Bangsgaard Adm. direktør, IT-Branchen - De har et hold af ekstremt kompetente folk til at tage sig af alle dele af processen. I de mindre virksomheder har man simpelthen ikke ressourcerne til at gøre det på samme måde. Ofte er de henvist til at gøre tingene ud fra mavefornemmelse, siger han. Ud over at give de mindre virksomheder en hjælpende hånd i form af et skattefradrag for it-investeringer, anbefaler Jeppe Hedaa, at virksomhederne udnytter den åbne danske erhvervskultur. - Tit er topchefer uhyre villige til at tage en kop kaffe og dele ud af deres erfaringer, siger han. En anden mulighed er, at små virksomheder går sammen om at løse store it-opgaver, påpeger Mogens Bransholm, der er administrerende direktør i it-virksomheden Conscia, der hjælper virksomheder med at bygge it-netværk. - Vejen frem er, at vi går sammen om at tydeliggøre, hvad mulighederne er ved at digitalisere de forskellige brancher. Vi skal skabe rollemodeller, der kan trække de andre med frem, siger han. når konsulenten taler bør fattigfolk tie i virkelighedens verden lytter konsulenter typisk mere end de taler. På det åndelige plan er deres kunder langt fra fattige. den skarpe rådgiver og den dygtige kunde er opskriften på værdiskabelse og vækst. det har vi alvorligt brug for, når vi taber konkurrencekraft og udfordres som aldrig før af verden omkring os. i dansk erhvervs optik lider både den private og offentlige sektor af kronisk underefterspørgsel på kvalificeret rådgivning, og det giver os et samfundsøkonomisk tab. It er ren dynamo for vækst Dansk Erhverv kan i en ny analyse dokumentere, hvordan øget og rigtigt brug af it i virksomhederne øger vækst, udvikling og produktivitet det vil vi gerne forandre. derfor samler vi en strategisk platform af landets skarpeste hjerner og førende rådgivere. Vores brug af it skaber vækst og øger produktiviteten, viser en analyse fra Dansk Erhverv: Siden 70 erne har investeringer i it været et stort plus for den samlede arbejdsproduktivitet. Udviklingen tog for alvor fart fra 80 erne og frem faktisk er it den eneste stabile faktor, som de seneste næsten 40 år har øget produktiviteten i Danmark Selv i år, hvor den samlede produktivitet i landet er faldet, har it øget produktiviteten og dermed begrænset den samlede nedgang It-investeringer skaber optimisme virksomheder, der har foretaget større it-investeringer, ser lysere på fremtiden. medarbejdere i virksomheder, der har foretaget betydelige itinvesteringer, forventer i højere grad vækst i det kommende år, end virksomheder der ikke i samme omfang har investeret i it. De store bruger mest på it Store virksomheder bruger flere penge på it end små og mellemstore virksomheder. En dansk virksomhed med under 50 ansatte bruger i gennemsnit kr. om året på it pr. fuldtids-medarbejder. I landets største virksomheder er beløbet kr. Læs hele analysen på danskerhverv.dk 12 ressource 11. september september 2012 ressource _MGMT ann 117x307.indd 2 27/08/

8 Tårnhøj satsning i Beijing Schmidt hammer lassen architects har base i Aarhus og København, men henter halvdelen af sin omsætning i udlandet. Virksomheden satser bevidst på internationale projekter Tekst Maria Larsen Foto schmidt hammer lassen architects u de i Beijing troner en række slanke tårne beklædt med hvid kinesisk granit. Det er blot et af de byggerier, som den danske arkitektvirksomhed schmidt hammer lassen architects har opført i den kinesiske hovedstad. Andersen Garden hedder de kvadratmeter boliger, der har været med til at inspirere arkitekterne til at etablere sig i Kina med et kontor. Find dit match Tegnestuen blev grundlagt af tre nyuddannede arkitekter i Aarhus for 25 år siden, og har siden udviklet sig til en arkitektvirksomhed med 140 ansatte, og en eksportandel, der svarer til 20 pct. af den samlede danske arkitektureksport. globalisation 14 ressource 11. september 2012 Boligprojektet Andersen Garden, som var et af schmidt hammer lassens første store projekter i Østen Heldet følger satsningen. Uden satsning, sker der ikke noget Samtidig med at virksomheden i Danmark er blevet kendt for kulturbyggerier som Den Sorte Diamant i København og kunstmuseet ARoS i Aarhus, har virksomheden bevidst fokuseret på at få flere og andre internationale opgaver, fortæller direktør Bente Damgaard. Hun er uddannet statsautoriseret revisor og har været en del af virksomhedens to-delte ledelse de sidste syv år. De to ledere har delt rovet, så direktøren holder fokus på strategi og indtjening. Imens holder arkitekt, partner og kreativ direktør Bjarne Hammer, det faglige arkitektfokus, når der diskuteres nye projekter. - Vores strategi har været projektorienteret. Vi er gået efter de projekter, som vi synes, passer til vores profil, og så har vi skelet til, hvilke markeder der var mest i vækst. Norge, Canada og Asien for eksempel. Og når der har været relevante projekter, har vi budt ind. Heldet følger satsningen. Uden satsning, sker der i alle tilfælde ikke noget, siger Bente Damgaard. Se dig for For at lykkes med rådgivning og byggeri i en anden kultur og verdensdel er det altafgørende, at man gør sit forarbejde Bente Damgaard direktør, schmidt hammer lassen architects grundigt, fortæller hun. Derfor har virksomheden konsekvent rådført sig med ambassader og konsulater i de forskellige lande. Århusianerne har desuden allieret Et af schmidt hammer lassens kommende projekter er opførelsen af hovedsædet til den nye Internationale Menneskerettighedsdomstol i Haag sig med lokale samarbejdspartnere, der kender den lokale lovgivning, mentalitet og kultur. På kontoret i Kina har man simpelthen ansat kinesiske medarbejdere, der arbejder sammen med de danske arkitekter. Netop på de asiatiske markeder er det vigtigt at se sine lokale samarbejdspartnere an og finde nogle, man kan stole på. Det er i hvert fald rådet fra Christian Lerche der er direktør i de danske arkitekters brancheforening, Dansk Ark. - Man kan meget nemt komme til at arbejde gratis. Der er mange, der har forsøgt sig i Kina, men få, der har fundet nøglen til succes, siger han. I dag er Norge, Sverige, Tyskland og England de vigtigste eksportmarkeder. Bedre råd efterlyses I Dansk Erhverv opfordrer markedschef Jannik Schack Linnemann da også mange flere kreative virksomheder til at orientere sig ud i verden og være med til at skabe en eksportkultur for dansk rådgivning. - På den lange bane kan virksomheder, der arbejder med kommunikation, reklame, arkitektur og design ikke klare sig ved kun at satse på hjemmemarkedet. De skal til at vende blikket ud mod verden for eksempel mod Sydøstasien. Der er et kæmpe uudnyttet potentiale, siger han. Udfordringen som kreativ virksomhed er, at det kan være svært at få råd og vejledning, påpeger Jannik Schack Linnemann. - Der findes masser af hjælp i for eksempel Eksportrådet, når man eksporterer varer som smør og bacon, men ikke, hvis man vil eksportere rådgivning. Her er en blind plet, og her kan man sætte ind politisk, hvis man ønsker at virksomhederne skal hjælpes på vej. Højere skat truer udlandsopgaver Udstationerede medarbejdere betaler i øjeblikket kun et beløb i skat, som svarer til skatten i det land, de er udstationeret i. Men det kan skattereformen, som Folketinget behandler lige nu, lave om på. Der er nemlig udsigt til at udstationerede medarbejdere skal betale fuld dansk skat. Reformen risikerer at koste rådgivervirksomheder af alle slags konkurrenceevne i udlandet. Herunder arkitektbranchen, der opfordrer politikerne til at ændre aftalen. Konsekvensen kan blive færre udlandsopgaver, og at det bliver dyrere for virksomhederne og mindre interessant for med arbejderne at arbejde i udlandet, vurderer arkitekternes branche organisation, Danske Ark. 11. september 2012 ressource 15

9 Pension for funktionærer - en ny stærk løsning til din virksomhed PFA har i tæt samarbejde med HK, DA og Dansk Erhverv udviklet en helt ny pensionsløsning målrettet funktionærer i danske virksomheder. Det betyder at ansatte på det private arbejdsmarked nu har én fælles pensionsløsning. Den fælles løsning giver nu mange flere virksomheder og deres medarbejdere mulighed for at udnytte de stordriftsfordele, der hvert år skaber værdi for PFA s pensionskunder. Læs mere på pfa.dk/pff

10 Tekst Peder Bjerge ~ Foto Bo Tornvig/chiliarkiv.dk Vikarbureauer skaber nye job recruitment Vikarbureauerne er ofte bedre til at skaffe arbejdsløse i job end de offentlige jobcentre. I Manpower ender over halv - delen af vikarerne på kontorområdet med et fast arbejde k ristian Nærø har travlt. Rigtig travlt. Faktisk skal man tilbage til tiden før krisen for at opleve noget lignende, fastslår chefen for Manpowers danske vikarforretning. Nogle steder står virksomhederne i kø for at få vikarer. - Og mange af vores vikarer bliver fastansat bagefter, siger Kristian Nærø. I år er over halvdelen af Manpowers vikarer inden for kontor og administration blevet fastansat. Faktisk er det under hele krisen lykkes at få vikarer fastansat hos kunderne, fortæller Kristian Nærø. En del af forklaringen er, at virksomheder bruger vikarbureauet som et filter til at finde de rigtige medarbejdere. - Vi ser dem an. Vi træner dem. Og så får virksomhederne dem indenfor dørene. Og går tiden som vikar godt, så kan det blive til et fast job, siger Kristian Nærø. Viser det sig derimod, at virksomheden takker nej til jobbet, så kan Manpower hjælpe vikaren videre. - Men langt de fleste af vores vikarer vil jo gerne have et fast job, siger han. Springbræt til fast job En ny international analyse viser, at vikarbureauer er vigtige for at få ledige i job. Vikarbureauerne er også med til skabe helt nye job. Vikarer skubber Går tiden som vikar godt, kan det ende med et fast job nemlig sjældent de fastansatte ud: Næsten trefjerdedele af virksomhederne i analysen ville ikke have fastansatte medarbejdere i stedet for vikarer. - I stedet skulle de andre medarbejdere bare have løbet hurtigere for at nå det hele, siger Kristian Nærø. I Danmark er billedet det samme som i udlandet, påpeger Jakob Tietge, chefkonsulent i Dansk Erhverv. I 2011 arbejdede lidt under danskere som vikarer. Og danskernes billede af branchen er generelt positivt. - Hver sjette dansker har på et tidspunkt prøvet at arbejde gennem et vikarbureau. Og de var glade for det. De vil gerne gøre det igen, siger Jakob Tietge. Kristian Nærø chef, Manpower i Danmark Bedre end jobcenter Han tilføjer, at det er der en god grund til. - Vikarbureauer er et springbræt til job. De er mere effektive end de almindelige jobcentre. Det er jo det, de lever af. De har ikke andre steder at tjene deres penge, konstaterer Jakob Vikarbureauer hjælper virksomheder gennem krisen Både virksomheder og medarbejdere har brug for mellemmænd til at sikre, at flest mulige kommer i arbejde, viser en ny analyse foretaget af Boston Consulting Group. Vikarbureauer hjælper erhvervslivet med at tilpasse sig en krise. Under en økonomisk Tietge. Derfor gælder det om at have de vikarer, som virksomhederne gerne vil have. Men Tietge afviser samtidig fordommen om, at vikarbureauerne ikke gør en forskel, og at det lige så godt kunne være kommunens jobcenter, der ordnede den slags. - Forskning viser klart, at vikarer er ledige i kortere tid, fastslår Jakob Tietge. Samtidig bliver vikarer typisk ansat til en højere løn end dem, der bliver ansat uden om vikarbureauerne. Årsagen er, at vikarbureauerne er bedre til at gøre de ledige parate til arbejdsmarkedet. Hvis man har været ledig længe, kan det være svært at begå sig på en arbejdsplads. Her hjælper vikarbureauer med jobtræning. - Så er virksomhederne mere villige til at give dem en chance. Erfaringer viser, at for eksempel nydanskere har nedtur foretrækker virksomhederne at sluse nye medarbejderne ind som vikarer for så senere at fastansætte dem. På den måde er vikarbureauer med til at skabe nye job, som ellers ikke ville være blevet besat. Læs hele rapporten på danskerhverv.dk nemmere ved at komme i job gennem vikarbureauer, siger Jakob Tietge. En af vikarbureauernes styrker er, at de er i stand til at rykke rigtig hurtigt, når der skal bruges folk i en virksomhed. Vikarbureauerne har databaser over deres vikarer og har samtidig et klart billede af virksomhedernes behov. - På den måde forkorter man den tid, det tager for virksomheder og ledige at finde hinanden. Vikarbureauerne kommer tidligt og skaber vækst, siger Jakob Tietge. Handler hurtigt Omvendt går det selvfølgelig først ud over vikarerne, når krisen kradser. - Men samtidig er det faktisk vikarerne, der kommer først tilbage. Når virksomhederne kan se, at der er ved at komme gang i hjulene igen, så henter man vikarerne ind igen. Og fortsætter væksten, bliver det ofte til faste job, fortæller han. Birgitte Sørensen Adm. direktør, TEMP-TEAM A/S PERSONALE TIL DET DANSKE ERHVERVSLIV TEMP-TEAM et proffesionelt bureau med mere end 30 års erfaring inden for: Vikarassistance Projektansættelse Rekruttering Outplacement Vores kompetente konsulenter har en solid faglig baggrund, hvilket sikrer det rette match. DINE SUCCESKRITERIER ER OGSÅ VORES Alle kandidater gennemgår: Uddybende interview Fagrelevante test Personprofilanalyse (efter aftale) Indhentning af referencer Kontrol af straffeattest TEMP-TEAM er landsdækkende med 15 afdelinger dette sikrer en tæt personlig kontakt til både vores kunder og kandidater. NY DIVISION I TEMP-TEAM TEMP-TEAM Executive Division er en ny enhed i TEMP-TEAM. Divisionen har fokus på rekruttering og search af topledere, mellemledere og specialister. TEMP-TEAM Executive Division tilbyder forskellige konceptløsninger - tilpasset netop jeres behov. VIND EN IPHONE 4S Scan QR-koden eller tilmeld dig via vores hjemmeside på her kan du læse mere om konkurrencen. KONTAKT Kontakt os på tlf , hvis du vil vide mere om, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed. 18 ressource 11. september september 2012 ressource 19

11 ManpowerGroup Danmark We power the world of work Vi finder dine talenter globalt og lokalt Consulting Core staffing Kontakt os på eller se mere på: og Borderless Talent Management Managed Service Program Permanent Recruitment Talent Management Recruitment Career Process Management Outsourcing Talent Based Outsourcing Speciality Services On-site Human Resource Services Assessment KURSER SPORTEVENTS TEMAFESTER MØDEFACILITETER TEAMBUILDING UDSTILLINGER MESSER JULEFROKOST Fra 2 til personer Et multihus der rummer det hele FrederiksborgCentrets lokaler er rigtig gode til alle former for mindre og større selskaber samt til mødeaktiviteter. På grund af husets store fleksibilitet vil vi altid kunne tilbyde jer velegnede lokaler små som store. Restaurant F sammensætter menuen specielt til jer. Vi tager gerne imod specielle udfordringer. Ring til Mette og få en god ide og et tilbud. Milnersvej Hillerød SPORT KULTUR KONFERENCER MESSER SVØMMEHAL Nyt hold: Nyt hold: 2012 September Kontakt chefkonsulent2012 Johnny H. Ryser September på mobil eller Kontakt chefkonsulent Johnny H. Ryser for at høre nærmere. på mobil eller for at høre nærmere. FAKTA OM UDDANNELSEN 90 ECTS point FAKTA OM UDDANNELSEN Akkrediteret af Coventry University 90 ECTS point 2-årigt deltidsstudie Akkrediteret af Coventry University 8 intensive moduler + afhandling 2-årigt deltidsstudie Kompetencegivende afstigningsmulighed 8 intensive moduler + afhandling Kompetencegivende afstigningsmulighed UDDANNELSESSTED Kurser 180 Academy/IBC Innovationsfabrikken UDDANNELSESSTED Skamlingvejen132 Birkemosevej 180 Academy/IBC Kurser 6000 Kolding 6ooo Kolding Skamlingvejen Kolding Masteruddannelsen i Masteruddannelsen i Business Innovation & Business Innovation & Concept Creation Concept Creation Masteruddannelsen i Business Innovation & Concept Creation befinder sig i spændingsfeltet mellem antropologi og udvikling og bygger brobefinder mellem sig deti kreative Masteruddannelsen i Business Innovation & Concept Creation og det forretningsmæssige. Kernen i uddannelsesforløbet er design thinking med spændingsfeltet mellem antropologi og udvikling og bygger bro mellem det kreative brugeren i centrum og fokuskernen på observationer, samarbejder, visualisering og det forretningsmæssige. i uddannelsesforløbet er erkendelser, design thinking med af ideer, hurtige prototyper og sideløbende afdækning af forretningsmuligheder. brugeren i centrum og fokus på observationer, samarbejder, erkendelser, visualisering S-togsstationer 9 virksomheder virksomheder 75 internationale virksomheder arbejdspladser blandt Danmarks største 5 erhvervsområder 15 km fra København City km fra Københavns Lufthavn virksomheder med mere end 100 ansatte Motorvejsadgang af hurtige prototyper sideløbende afdækning af forretningsmuligheder. 180ideer, Academy er en del af IBC og Kurser. Find mere information om 180 Academy og uddannelsen på 180 Academy er en del af IBC Kurser. Find mere information om 180 Academy og uddannelsen på IBC Innovationsfabrikken Efter sommerferien åbnerer hele Danmarks nye videnkompetencecenter med innovationsom somomdrejningspunkt. omdrejningspunkt.her Herkan kan IBC Innovationsfabrikken hele Danmarks videnogog kompetencecenter med innovation IBC Innovationsfabrikken virksomheder mødes og udvikle sig i helt unikke rammer i tæt samspil med eksperter og praktikere. IBC Innovationsfabrikkens virksomheder mødes og udvikle sig i helt unikke rammer i tæt samspil med eksperter og praktikere. IBC Innovationsfabrikkens Efter sommerferien Danmarks nyedanske viden-virksomheder og kompetencecenter med innovation som omdrejningspunkt. Her kan ambition er at være åbner med tilhele at transformere arbejdsstyrker til innovationsstyrker. transformere danske virksomheder fra fra arbejdsstyrker til innovationsstyrker. virksomheder mødes og udvikle sig i helt unikke rammer i tæt samspil med eksperter og praktikere. IBC Innovationsfabrikkens Kontakt chefkonsulent Hans Mikkelsen på mobil fra eller for at høre nærmere. ambition er at være med til transformere danske virksomheder arbejdsstyrker til innovationsstyrker. Kontakt chefkonsulent Hans Mikkelsen på mobil eller for at høre nærmere. Ballerup en førende erhvervskommune Læs mere på ballerup.dk/erhverv Tilmeld dig nyhedsbrevet ErhvervsInfo på ballerup.dk/erhvervsinfo

12 strategy Tekst Lone Schrøder Jeppesen update Kommunikation rykker forretningen Den danske tv-serie Ørnen rejste for alvor diskussionen om product placement. Her handlede det især om den fremtrædende rolle, som en bestemt mobiltelefon fik arkivfoto Scanpix Danmark Product placement er ikke skjult reklame Reklamebranchen advarer mod tab af arbejdspladser og omsætning, hvis product placement forbydes 22 ressource 11. september 2012 Virksomheder og organisationer ved godt, at kommunikation, PR og reklame er livsvigtigt for deres forretning. Så selvom kridsen kradser, er det ikke dér, de sparer i økonomisk smalle tider barberer mange virksomheder ned på rådgivningsbudgetterne. Men det er ikke de gode råd om kommunikation, PR og reklame, som spares væk først, oplever branchen. - Vi har holdt os fornuftigt i svinget. Der er ingen tvivl om, at mange virksomheder professionaliserer deres kommunikation i disse år. Det er blevet mere legitimt at investere i kommunikationsrådgivning, så i PR-branchen er vi fortrøstningsfulde, siger Morten Grøn, der er formand for Public Relations Branchen og partner i det internationale kommunikationsfirma Kreab Gavin Anderson. Succes kræver kommunikation Virksomheder og organisationer bliver mere og mere bevidste om, at PR og kommunikation er forretningskritisk. Og at effektivt kommunikationsarbejde skaber et større kendskab Aurvig-Huggenberger ny direktør i DRRB Tine Aurvig-Huggenberger, 49, er i juni tiltrådt som direktør for Danske Reklame- og Relationsbureauers Brancheforening (DRRB). Tidligere var hun i en årrække næstformand i LO. I 2009 blev hun partner og chef for Public Affairs i PrimeTime Kommunikation. Som ny direktør for DRRB er det Tine Aurvig-Huggenbergers ambition, at brancheorganisationen bliver en meget mere synlig og ikke mindst agendasættende forening. - Den kreative branche får for lidt politisk opmærksomhed i forhold til, hvor meget den bidrager til den danske økonomi. Det vil jeg sætte fokus på, siger hun. til virksomhedens brand og positionerer dens produkter. Det bidrager til bundlinjen og fremmer vækst. - Ja, de virksomheder, der er succesfulde, arbejder professionelt med deres kommunikation. Vi oplever, at mange virksomheder bliver overraskede over den værdiskabelse, som PR og kommunikation kan levere, fortæller Morten Grøn. Internt i organisationen er kommunikation blevet afgørende for produktiviteten og det at opbygge en fælles kultur. Integrerer kommunikationen Samtidig har samfundet et stigende fokus på, hvordan virksomheder opfører sig etisk. Man skal gøre sig fortjent til et godt omdømme. Derfor er der en klar tendens til at virksomhederne integrerer kommunikationen ved at tænke på tværs af salgs- og markedsføringskanaler og samle hele kommunikationsindsatsen på én platform. Kunderne efterspørger nemlig helhedsløsninger. Det mærker Danske Reklameog Relationsbureauers Brancheforening (DRRB). - Vores medlemmer leverer ikke bare en bestemt kampagne, men hjælper kunderne med strategisk rådgivning i deres forretningsudvikling, siger direktør Tine Aurvig-Huggenberger. Kriser på sociale medier Det nytter eksempelvis ikke noget at sige ét i sin markedsføring og gøre det modsatte over for forbrugerne. Det kan lettere end nogensinde før udløse en mediestorm ikke mindst på de sociale medier som Facebook og Twitter. Og den slags dårlig omtale ønsker virksomhederne at være forberedte på, så krisekommunikation er også en disciplin, der fylder mere og mere. Samfundsudviklingen går i retning af flere love og regulativer, og det øger interessen for at være aktiv medspiller i de politiske beslutninger. Public affairs er derfor også et område i vækst. - Virksomhederne har en stigende erkendelse af, at de kan få forretning ud af at gå ind i debatten og sætte emner som rammebetingelserne for deres produkter på den politiske dagsorden, forklarer Morten Grøn. Troværdighed er afgørende Når kravet om integreret kommunikation stiger, er der behov for, at medie- og reklamebureauer og kommunikationsrådgivere samarbejder på tværs. - Vi opfordrer kunderne til at sætte et hold med forskellige kompetencer afhængig af, hvilken opgave, der skal løses. De får mere ud af det, for løsningerne bliver mere innovative og nyskabende, siger PR-brancheformanden. Virksomheder og organisationer efterspørger i større grad hjælp til at få deres budskaber ud med udgangspunkt i relevans og indhold, lyder vurderingen fra Public Relations branchen. Kodeordene i moderne kommunikation er troværdighed, åbenhed og transparens. - At kommunikere med substans og relevans er så afgørende i en tid, hvor vi generelt har en stigende allergi over for utroværdige virksomheder, påpeger Morten Grøn. - Dialog med interessenterne er blevet præmissen i moderne kommunikation. Dem, der ikke mestrer den, går det galt for, siger Morten Grøn, formand for Public Relations Branchen og partner hos Kreab Gavin Anderson Det handler ikke bare om at overrisle omverdenen med informationer, men at virksomheden kommunikerer strategisk, åbent og ærligt Morten Grøn formand, PR Branchen Forhandlingerne om det kommende medieforlig er sat i gang igen efter en lang sommerpause. Og som en del af forliget varsler regeringen nu, at reklameformen product placement skal forbydes. Tab af job på bureauer Den melding vækker harme i reklamebuernes brancheforening DRRB. Her advarer direktør Tine Aurvig-Huggenberger mod, at en ændring af reglerne vil koste både arbejdspladser og omsætning i de reklame- og mediebureauer, der udvikler den kreative del af reklamerne. Hun påpeger, at der er tale om misforståelser og begrebsforvirring, når politikerne sidestiller skjult reklame som er ulovligt med det fuldt lovlige product placement. - Skjult reklame er kendetegnet ved, at reklamen netop skjules for forbrugeren. Derfor er reklameformen ulovlig og på ingen måde noget, som DRRB bifalder. Fra lovgivernes side slås der da også hårdt ned på det, fordi bestemmelsen om skjult reklame i markedsføringsloven er en strafbelagt bestemmelse, siger Tine Aurvig-Huggenberger. Skidt for markedsføring Derimod er product placement en fuldt ud anerkendt og lovlig reklameform, som reguleres via radio- og tv-lovgivningen samt markedsføringsloven. - Derfor klinger det også noget hult, at regeringen på den ene side vil forbyde product placement, og på den anden side vil markedsføre Danmark som en kreativ nation, der skal have større andel af den globale vækst. Product placement er jo netop med til at finansiere dansksprogede film og danskproduceret tv-drama. Så Danmark vil stille sig i en konkurrencemæssig ringe position i forhold til udlandet, hvis product placement forbydes her i landet, siger Aurvig-Huggenberger. hj Indkøbere styrer køb af rådgivning Indkøbschefen spiller en stadig større rolle, når virksomheder og organisa tioner køber rådgivning. Over to tredjedele (69 pct.) af indkøberne har stor indvirken på købsbeslutningen i forbindelse med store rådgivningsprojekter. Indkøb er stærkt involveret i forhandlinger om kontrakter, men er til gengæld sjældent med til at evaluere resultaterne af konsulenternes arbejde. Det viser en ny rapport fra august 2012, der er udgivet af Sourceforconsulting. com. Rapporten er baseret på interview med rådgivningsfirmaer i Europa, Mellemøsten og Indien. lsj 11. september 2012 ressource 23

13 Det får du som medlem af DANSK ERHVERV Fremtiden i dansk erhvervsliv bliver i høj grad skabt af virksomheder inden for handel, rådgivning, oplevelse, turisme, transport og service. Dansk Erhverv blev etableret i 2007 for at skabe de bedst mulige vilkår for netop disse erhverv. Vi får det til at ske I Syddanmark investerer vi i nye arbejdspladser inden for: > MÅLRETTET RÅDGIVNING FRA EKSPERTER Dansk Erhverv er landets næststørste erhvervsorganisation med medlemsvirksomheder og 100 brancheforeninger. Vores eksperter yder rådgivning og juridisk bistand inden for emner som: Personalejura Overenskomster Arbejdsmiljøregler HR og ledelse Erhvervsret af det analysearbejde konsulenter laver for virksomheder, er noget, ledere selv bør gøre > POLITISK INDFLYDELSE Dansk Erhverv er det førende politiske talerør for servicevirksomhederne. Nøgleordene for vores politiske arbejde er: At skabe optimale vækst- og rammevilkår for danske virksomheder At sikre virksomhedernes adgang til kvalificeret arbejdskraft At styrke det offentlig-private samarbejde At sikre global frihandel inden for rammerne af WTO > INTERNATIONALT NETVÆRK Med kontorer i både Danmark og Bruxelles og tæt kontakt til vores søsterorganisationer over hele verden har Dansk Erhvervs medlemmer adgang til et stort internationalt netværk. Sundheds- og velfærdsinnovation Bæredygtig energi Oplevelseserhverv Meget Hvis du vil vide, hvordan du selv bedriver god ledelse så få et nyt kapitel i din ledelsesbog hver måned. Medlemmerne benytter netværket til informations- og kontaktformidling og sparring omkring internationale problemstillinger. Vores rådgivning er især koncentreret omkring støtte- og tilskudsordninger ved opstart af eksport. > TRE TYPER AF MEDLEMSKAB Virksomheder er forskellige. Derfor har man hos os mulighed for at vælge netop den form for medlemskab, der passer bedst til virksomheden. Vi tilbyder tre typer af medlemskab, som vi betegner Dansk Erhverv Basis, Dansk Erhverv Full-Service og Dansk Erhverv Arbejdsgiver. > BRANCHEFORENINGER Det er underordnet for os, om din virksomhed er medlem direkte eller gennem en af de brancheforeninger, der er knyttet til os. Brancheforeningerne fører deres egen, selvstændige politik og har samtidig en af Danmarks stærkeste sparringspartnere med til bords. Med CfLs mobilapp kan du hver måned holde dig opdateret på aktuelle ledelsestemaer via analyser, podcasts, artikler, cases og mini-webinare. Seneste temaer er bl.a. Performance management, ledelseskvalitet og Mod til ledelse. ww.syddanmark2012.dk Se de gode eksempler på w KONTAKT DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Fond for Regionaludvikling Vi investerer i din fremtid Hvis du er interesseret i at vide mere, er du altid velkommen til at kontakte Dansk Erhvervs salgschef Jesper JuulJensen på telefon eller på mail

14 profit Tekst Peder Bjerge ~ Foto Sisse Jarner/chiliarkiv.dk & Kenneth Havgard/Scanpix Revisorers rådgivning er da helt i top Selvfølgelig skal revisorer have lov til at rådgive virksomheder, mener et flertal af Dansk Erhvervs medlemmer. Som erhvervsmanden Asger Aamund siger de klart nej til EU-forslag om at forbyde revisorer at rådgive deres kunder e rhvervsmanden Asger Aamund er helt klar i mæglet: "Den slags kunstige laboratorieregler har ingen plads i den virkelige verden." Så blankt afviser han nyt forslag fra EU, der forbyder revisorer at rådgive de virksomheder, som de reviderer. Aamund har heller ikke meget til overs for et andet forslag fra Bruxelles. Her foreslår EU Erhvervslivet vil have revision og rådgivning i ét Forslaget om at indføre barrierer mellem revisionsfirmaer og kunderne vækker modstand i erhvervslivet, viser en ny analyse fra Dansk Erhverv: 84 pct. af virksomhederne mener, at det giver højere kvalitet, når en revisor både står for revisionen og fungerer som rådgiver, fordi revisoren på den måde får større indblik i virksomheden. to ud af tre virksomheder mener ikke, der er noget behov for at gøre grænser for, hvor længe en virksomhed må have den samme revisor. - Det tager tid, før en revisor har sat sig ordentligt ind i en virksomhed. Man kan lige så godt lave regler om, at virksomhederne skal udskifte deres advokater eller direktører hvert andet år. Den type regler giver ingen mening. Virksomheder har brug for kompetente personer, som har den fornødne revisorer mere uafhængige af deres kunder. 74 pct. af virksomhederne er helt uenige eller overvejende uenige i, at det giver en bedre revision, hvis revisionsfirmaet udskiftes med jævne mellemrum. otte ud af ti virksomheder er imod forslagene om at adskille revision og rådgivning og om at indføre faste bindingsperioder for revisorer. Læs hele analysen på danskerhverv.dk indsigt til at give dem gode råd, siger Asger Aamund. Flertal mod forslag Hans holdning deles af et stort flertal af danske virksomheder, viser en undersøgelse foretaget af Dansk Erhverv. Her finder man ikke den store støtte til EU-forslagene, fastslår Ulla Brandt, chefkonsulent i Dansk Erhverv. Hele 84 procent af virksomhederne mener, at de får rådgivning af en højere kvalitet fra deres revisorer. - Revisorer er virksomhedernes foretrukne rådgivere, netop fordi de kender virksomhederne så godt, siger hun. Dansk Erhverv frygter, at reglerne i forslagene vil pålægge virksomhederne unødige omkostninger. - Den regning er Revisorer er virksomhedernes foretrukne rådgivere, netop fordi de kender virksomhederne så godt Ulla Brandt chefkonsulent, Dansk Erhverv En god revisor giver bonus på bundlinjen Revisorer og deres rådgivning er vigtigere i dag end før finanskrisen. Sådan vurderer et flertal af virksomhederne i en undersøgelse lavet af Dansk Erhverv sidste år: 78 procent af virksomhederne mener, at finansiel og økonomisk rådgivning er vigtigere i dag, end det var før krisen. tre ud af fire virksomhederne har den opfattelse, at revisorer har bedre forudsætninger for at give økonomisk rådgivning end andre rådgivere. to ud af tre virksomheder mener, at professionel økonomisk rådgivning i nogen eller høj grad kan styrke deres økonomiske resultater. to tredjedele af virksomhederne vil have mindre tillid til samarbejdspartnere, som fravælger revision. Læs hele analysen på danskerhverv.dk erhvervslivet slet ikke villig til at betale her midt under en lavkonjunktur, understreger Ulla Brandt. Kun i embedsmænds hoveder Et argument for forslagene har været at undgå interessekonflikter: Det kan være et problem, hvis en revisor både er ansat af virksomhedens bestyrelse til at revidere regnskaberne og hyret som rådgiver for direktionen, lyder det. Men det giver Asger Aamund ikke meget for. - Den slags interessekonflikter opstår kun oppe i hovederne på embedsmænd. Så længe virksomheder overholder landets love, så kan jeg ikke se, hvilke interessekonflikter der skulle opstå, siger han. - Hvis en revisor viser sig at være uduelig, bliver han jo vippet ud med det samme, siger han. I det hele taget konkurrerer revisorerne benhårdt om kunderne. Og det er med til at sikre højere kvalitet, lyder pointen fra Asger Aamund. Han synes generelt dårligt om, at politikerne blander sig for meget. En bestyrelse skal selv kunne vælge sine revisorer, mener han. - En virksomheds bestyrelse skal varetage aktionærernes interesse på lang sigt. Det er ikke en bestyrelses opgave at varetage en eller anden uspecificeret samfundsinteresse. Den slags kunstige laboratorieregler har ingen plads i den virkelige verden Asger Aamund direktør og bestyrelsesformand challenged challenged by the New by the New world? world? The Executive MBA program at Copenhagen Business School provides the tools and personal competencies to enable rising executives to deliver growth and The Executive MBA program at Copenhagen Business School provides the tools and personal competencies to enable rising executives to deliver growth and lead their companies in a time of complex challenges and turbulent markets. lead their companies in a time of complex challenges and turbulent markets. This advanced Executive MBA program has been developed in close dialogue with the business This advanced Executive MBA program has been community and includes focus on innovation, entrepreneurial skills and the ability to strengthen enter- developed in close dialogue with the business community and includes focus on innovation, entrepreneurial skills and the ability to strengthen enterprises through change processes. prises through change processes. We operate in an innovative and inclusive teaching environment, based on world-class business research and partnerships with global enterprises and We operate in an innovative and inclusive teaching environment, based on world-class business research and partnerships with global enterprises and other leading business schools. other leading business schools. The next class starts in September 2012 The next class starts in September 2012 For more information: For more information: Call us on Call Visit us our on website Visit Register our for website an information meeting Register on for an information meeting on 26 ressource 11. september september 2012 ressource 27

15 annonce Succes skaber man sammen med andre... Hør danske CFO ers succeshistorier Kom til lanceringen af den nye bog: Inspiration fra toppen CFO ens historie... Onsdag den 26. september 2012 i PwC Få en ny og personlig vinkel på kendte emner, der er på CFO ens agenda. Danske CFO er fortæller nu deres historier i én samlet bog. Vi gør iværksættere klar til vækst Væksthus Hovedstadsregionen og iværksætterparken Symbion hjælper nye iværksættervirksomheder til at klare sig i eliten. Små og mellemstore virksomheder får bl.a. tilbudt træning i at gå ud på nye, internationale markeder Unge virksomheder lever livet farligt. Kampen for at overleve er hård. Over halvdelen klarer det ikke. Og det at slå igennem i det store udland kan synes som en næsten umulig drøm. Men i Væksthus Hovedstadsregionen og iværksætterparken Symbion arbejder man intenst på at give de unge iværksætter den helt rigtige start. Målet er klart. De nye virksomheder skal skabe fremtidens vækst og jobs. Og skal det lykkes, er det altafgørende, at de nye virksomheder udvikler sunde og stærke forretninger med gang i væksten. Iværksættere håndplukkes I Symbionparken står adm. direktør Peter Torstensen i spidsen for projektet Accelerace. Formålet er her at finde fremtidens vækstvirksomheder. - Vi udvælger de virksomheder, der har det rigtige potentiale. Det at spotte de nye talenter er enormt svært. Men vi får heldigvis hjælp af de bedste udenlandske eksperter og danske investorer, fortæller Peter Torstensen. De udvalgte bliver sendt i et intensivt udviklingsforløb på fem måneder. Her får de et utal af møder, workshops og coachingforløb med Symbions dygtige konsulenter. De træner talenterne i bl.a. strategi, produktudvikling og i at læse markedet for deres kommende forretning. Allerede nu har over 100 ambitiøse unge iværksættervirksomheder f.eks. lanceret deres produkter på nye markeder eller fundet nye investorer. Alt sammen gennem Acceleraces fem måneder lange forløb. Klar til internationale markeder Et andet tilbud fra Væksthus Hovedstadsregionen er GrowBiz. Her arbejder væksthuset tæt sammen med små og mellemstore virksomheder om at hvæsse deres strategi, så den er knivskarp. Man går også i dybden med hver enkelt virksomheds forretning for at finde netop dens unikke styrke. Marlene Haugaard, der er direktør i Væksthus Hovedstadsregionen, peger Projektkonsulent Kristian Nørfeldt Lund (th.) rådgiver en af de unge iværksættere om international strategi hos Væksthus Hovedstadsregionen nemlig på, at mange små virksomheder ikke har den store viden om mulighederne i udlandet. - Vi hjælper små og mellemstore virksomheder med at blive klar til at arbejde internationalt, siger hun. Vi finder frem til de markeder, der er de bedste til netop deres forretning. Og vi træner dem intenst i at tackle udfordringerne på de nye markeder, siger Marlene Haugaard. GrowBiz fokuserer især på de nære markeder omkring Danmark som f.eks. Sverige og Tyskland. - Lige nu arbejder vi med hele 28 unge virksomheder inden for it-løsninger og software. Og de har alle et fantastisk poten tiale til at vokse sig sunde og stærke med GrowBiz, understreger Marlene Haugaard. Få indsigt i deres erfaringer om emner lige fra finansiel strategi og børsnotering til krisestyring og omstillingsparathed ved indlæg fra bl.a.: Dorthe Louise Hjortskov, CEO, Ovivo ApS Lene Skole, CFO, Coloplast Preben Sunke, CFO, Danish Crown. Læs mere og tilmeld dig på PR-foto Dygtigere og mere internationale Vækstforum Hovedstadens tilbud støttes økonomisk af bl.a. Region Hovedstaden og EU s strukturfonde. For Vækstforum har som vision, at Hovedstadsregionen skal være Nordeuropas mest globale og konkurrencedygtige metropol, hvor mennesker og virksomheder sammen omsætter viden, velfærd og bæredygtighed til vækst. Og det er der fremtid i, understreger regionrådsformand og formand for Vækstforum Hovedstaden, Vibeke Storm Rasmussen. - For at nå Vækstforums ambitiøse vision er det vigtigt, at vores private virksomheder bliver mere konkurrencedygtige specielt på de internationale markeder, fastslår hun. DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Socialfond Revision. Skat. Rådgivning. Vi investerer i din fremtid 11. september 2012 ressource 29

16 HVILKEN MBA-UDDANNELSE ER DEN RETTE FOR DIG? Vi udbyder tre stærke MBA-uddannelser, som giver dig et solidt fundament for dine fremtidige karrieremuligheder MIT LIV GIVER ENDELIG MENING // Skilt, ny mand, 4 delebørn // Elendig timeløn // Risiko i hus og hjem Marianne Barton Indehaver, Barton Smykker 1 EXECUTIVE MBA IN CHANGE MANAGEMENT AND LEADERSHIP Offered in partnership with University of Southern Denmark. Study trips to Stanford University in the USA and Fudan University in China. 3 FULL-TIME MBA INTERNATIONAL PROGRAMME One year programme focusing on environment, economics and employees. Studies begin: September Studies begin: August 2 MBA MODULOPBYGGET Mulighed for individuel tilpasning af MBA-uddannelsen via valgfag. Studiestart: August DANA ER FOR DEM, DER GØR DET INFORMATIONSMØDER Hør mere om vores MBA-uddannelser på informationsmøder i marts og april. Hvis du ønsker at få tilsendt en invitation, så gå allerede nu ind på vores hjemmeside og udfyld formularen. Læs mere executive.au.dk/mba For os er de selvstændige helte, der fortjener de bedst mulige vilkår for at udvikle deres ideer. I er med til at skabe grundlaget for den udvikling, hele samfundet bygger på. Og vi brænder for at understøtte jeres ambitioner. At være selvstændig betyder nemlig ikke, at man skal kunne alting selv - så meld dig ind i dag. BESØG Scan koden og skyd genvej til uddannelsernes hjemmeside

17 At stå stærkere er at få vækst gennem eksport Kom tættere på væksten Der er mulighed for øget vækst og eksport til lande som f.eks. Norge, Polen, Tyskland, Rusland og Kina. Men hvordan minimerer jeres virksomhed risikoen på de nye markeder? Og hvordan finansierer I aktiviteterne? Hvis jeres virksomhed vil udnytte væksten i udlandet, så kan Danske Bank hjælpe med en række ydelser, som kan optimere og sikre jeres internationale forretninger så der er styr på eksporten. online services Konti i udlandet likviditetsstyring risikoafdækning eksportfinansiering ring eller læs mere på danskebank.dk/international Kom til executive Briefing om dansk eksport, som vi holder i samarbejde med udenrigsministeriet. scan koden og læs mere. eller send en sms med teksten international til 1919 (alm. sms-takst).

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK Marts 2014 INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK AF KONSULENT MATHIAS SECHER, MASE@DI.DK Det er mere attraktivt at investere i udlandet end i Danmark. Danske virksomheders direkte investeringer

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Sociale medier b2b. nye veje til salg

Sociale medier b2b. nye veje til salg Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.

Læs mere

Velkommen til Olie Gas Danmark

Velkommen til Olie Gas Danmark Vi vil skabe værdi Der er fortsat et betydeligt forretningspotentiale i Nordsøen, for alle led i værdi kæden. Med Olie Gas Danmark er der skabt en nødvendig fælles platform til at i mødegå fremtiden. VELKOMMEN

Læs mere

Adm. direktør Hans Skov Christensen. Danmark som udviklingsland. 22. sep. 10. Pressemøde ved

Adm. direktør Hans Skov Christensen. Danmark som udviklingsland. 22. sep. 10. Pressemøde ved Pressemøde ved Adm. direktør Inspiration til udvikling 2 Krisen har været hård, men lavvæksten begyndte inden Pct. 5 4 3 2 1 Årlig BNP-vækst 0-1 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009-2 -3-4

Læs mere

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning Side 1 af 14 Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015 v/jesper Busk, Formand DI Service Indledning Velkommen til generalforsamling i DI Service. Jeg har glædet mig til

Læs mere

Jagten. innovation. Innovation Hub 2012. DI s Innovationskonference. di.dk/innovationskonference

Jagten. innovation. Innovation Hub 2012. DI s Innovationskonference. di.dk/innovationskonference DI s Innovationskonference Innovation Hub 2012 Tegnet af Jens Hage, som i løbet af konferencen vil trække essensen ud af indlæggene i inspirerende tegninger. Jagten på indbringende innovation Tirsdag den

Læs mere

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial

Læs mere

Få Succes med dit salg!

Få Succes med dit salg! Breaking Rules Få Succes med dit salg! Challenger Sale & Rule Breaking Strategy Lise Grevenkop-Castenskiold og Nicolai Jacques Sørensen hos BrainsBusiness 11/2/2015 Sådan får du succes med dit salg 09.00-09.45

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

NOVEMBER 2014 Har du behov for at påvirke politikere og myndigheder - i DK og EU?

NOVEMBER 2014 Har du behov for at påvirke politikere og myndigheder - i DK og EU? NOVEMBER 2014 Har du behov for at påvirke politikere og myndigheder - i DK og EU? Din virksomhed kan fremme sin sag og konkurrencekraft, hvis I har det rigtige netværk og ved, hvordan I vinder gehør for

Læs mere

God ledelse i Solrød Kommune

God ledelse i Solrød Kommune SOLRØD KOMMUNE DIREKTIONEN God ledelse i Solrød Kommune Sådan leder vi i Solrød Kommune Marts 2014 Indledning God ledelse er en forudsætning for at skabe attraktive og effektive arbejdspladser - og god

Læs mere

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Vil du gerne være blandt fremtidens ledere, der gør en markant forskel og evner at skabe nye og innovative resultater? Vil du øge værdien af

Læs mere

DELTAG I NYE MÅL 2013 ET UDVIKLINGSPROJEKT OM KOMMUNIKATIONSMÅLINGER

DELTAG I NYE MÅL 2013 ET UDVIKLINGSPROJEKT OM KOMMUNIKATIONSMÅLINGER INVITATION TIL OFFENTLIGE VIRKSOMHEDER DELTAG I NYE MÅL 2013 ET UDVIKLINGSPROJEKT OM KOMMUNIKATIONSMÅLINGER HAVNEGADE 39 DK-1059 KØBENHAVN K T : +45 33 25 33 27 W: WWW.BJERGK.DK E : KONTAKT@BJERGK.DK 2

Læs mere

Statens brug af konsulenter

Statens brug af konsulenter Statens brug af konsulenter Statens indkøb af konsulentydelser er faldet fra 2011 og frem til 2014 med omkring 0,9 mia. kr. fra 3,9 mia. kr. til 3,0 mia. kr. Statens indkøb har været faldende år for år

Læs mere

KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater

KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater Side 1 af 5 KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater Af Kirsten M. Poulsen, direktør og management konsulent, KMP & Partners Vores interesse for mentorskabet I 2000 stiftede jeg for første

Læs mere

Lederuddannelsen Program i verdensklasse med fokus på Design Thinking og Gamechangers

Lederuddannelsen Program i verdensklasse med fokus på Design Thinking og Gamechangers Potsdam Berlin Madrid Kolding Lederuddannelsen Program i verdensklasse med fokus på Design Thinking og Gamechangers IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial

Læs mere

What s next? UNG OG DIGITAL BORGER HVAD SKAL DER TIL FOR AT KOMMUNERNE LYKKES MED DIGITAL SELVBETJENING?

What s next? UNG OG DIGITAL BORGER HVAD SKAL DER TIL FOR AT KOMMUNERNE LYKKES MED DIGITAL SELVBETJENING? What s next? UNG OG DIGITAL BORGER HVAD SKAL DER TIL FOR AT KOMMUNERNE LYKKES MED DIGITAL SELVBETJENING? TIRSDAG 17. FEBRUAR 2015 EJVIND JØRGENSEN DIREKTØR FORMAND FOR DANSK IT S UDVALG FOR IT I DEN OFFENTLIGE

Læs mere

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til

Læs mere

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater! Fra god til fantastisk Skab hurtige og målbare resultater! Team med solid erfaring Step-up blev etableret i 2003 og har lige siden arbejdet med at udvikle mennesker. Vi er i dag mest kendt som dem, der,

Læs mere

KAN 95 DRENGE RYKKE SIG 2-3 SKOLEÅR PÅ 20 DAGE? LøkkeFondens projekter

KAN 95 DRENGE RYKKE SIG 2-3 SKOLEÅR PÅ 20 DAGE? LøkkeFondens projekter KAN 95 DRENGE RYKKE SIG 2-3 SKOLEÅR PÅ 20 DAGE? LøkkeFondens projekter JA, DET KAN DE. OG DET GJORDE DE. LØKKEFONDENS PROJEKTER LøkkeFonden udvikler konkrete projekter, der kan virke til gavn for drenge

Læs mere

KOMPETENCEBALANCE Dansk Erhverv: For få gode hoveder vælger Danmark Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Mandag den 7. september 2015, 05:00

KOMPETENCEBALANCE Dansk Erhverv: For få gode hoveder vælger Danmark Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Mandag den 7. september 2015, 05:00 KOMPETENCEBALANCE Dansk Erhverv: For få gode hoveder vælger Danmark Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Mandag den 7. september 2015, 05:00 Del: Det går skidt for Danmark i konkurrencen om at tiltrække

Læs mere

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse Potsdam Berlin Madrid Kolding En lederuddannelse med format Lederuddannelsen har tre moduler Med den nyeste viden om ledelse,

Læs mere

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse Potsdam Berlin Madrid Kolding En lederuddannelse med format Med den nyeste viden om ledelse, innovation og forretningsudvikling

Læs mere

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning

Læs mere

Brug overenskomsten og skab produktivitet

Brug overenskomsten og skab produktivitet Brug overenskomsten og skab produktivitet Kim Graugaard Viceadm. direktør, DI Disposition for oplægget Produktivitet DI s nye taskforce 2 Produktivitet 3 Aftagende vækst i produktiviteten 4 Danmark tæt

Læs mere

Retailakademi - for dig, der arbejder med salg og kundeservice

Retailakademi - for dig, der arbejder med salg og kundeservice IBC Kurser Retailakademi Hos IBC Kurser tilbyder vi dig kurser, efteruddannelse og netværk som skaber værdi i din virksomhed Grundl. voksenuddannelse Butiksmedhjælper Salgsassistent Akademiuddannelse Diplomuddannelse

Læs mere

Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige

Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige Pressemeddelelse den 12. september 2013 Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige Lejre Kommune igangsatte i foråret en ekstraordinær indsats for at komme ungdomsarbejdsløsheden til livs via

Læs mere

LEAN. i byggeriet. lean & last planner _ Perspektiver på byggeriets problematikker _ MAGASIN BENSPÆND _ s. 35

LEAN. i byggeriet. lean & last planner _ Perspektiver på byggeriets problematikker _ MAGASIN BENSPÆND _ s. 35 lean & last planner _ Perspektiver på byggeriets problematikker _ MAGASIN BENSPÆND _ s. 35 LEAN i byggeriet INTERVIEW med Ph. D. Kenneth Brinch Jensen, Center for ledelse i byggeriet / CBS I byggeprojekter

Læs mere

Statens brug af konsulenter

Statens brug af konsulenter Statens brug af konsulenter Statens indkøb af konsulentydelser er faldet fra 2008 og frem til 2012 med 738 mio. kr. fra 4,5 mio. kr. til 3,7 mio. kr. Statens indkøb har været faldende år for år dog lige

Læs mere

Ind til eksperterne. Panel 1 TOM SOLING ANJA SAABYE CARL JØRGEN HEIDE. Ærø Turist- og Erhvervsforening. Virksomhedsudvikling

Ind til eksperterne. Panel 1 TOM SOLING ANJA SAABYE CARL JØRGEN HEIDE. Ærø Turist- og Erhvervsforening. Virksomhedsudvikling Panel 1 TOM SOLING Hansen & Soling Strategi og Management 20+ år som virksomhedsleder (har blandt andet skabt mere end 7 virksomheder) har arbejdet 30+ år med fødevarer, som leverandør til det danske og

Læs mere

Viceadm. direktør Kim Graugaard

Viceadm. direktør Kim Graugaard Viceadm. direktør Produktivitet er vejen til vækst 5 Værdiskabelse fordelt efter vækstårsag Gennemsnitlig årligt vækstbidrag, pct. Timeproduktivitet Gns. arbejdstid Beskæftigelse 4 3 2 1 0 1966-1979 1980-1994

Læs mere

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008 Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Maj 2008 Indledning...3 Sammenfatning...3 1. Konjunkturbaggrunden - dalende optimisme

Læs mere

danmarks bedste uddannelse indenfor digitale medier for praktikere Det digitale akademi Aarhus

danmarks bedste uddannelse indenfor digitale medier for praktikere Det digitale akademi Aarhus danmarks bedste uddannelse indenfor digitale medier for praktikere Det digitale akademi 2012 Aarhus 2 Ulrik Petersen Direktør aegis media, aarhus Det Digitale Akademi er en unik mulighed for at springe

Læs mere

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst SDU i Kolding har fokus på entreprenørskab, ledelse og udvikling af små og mellemstore virksomheder og vi er klar til at samarbejde

Læs mere

VELKOMMEN TIL WORLD TRADE

VELKOMMEN TIL WORLD TRADE VELKOMMEN TIL WORLD TRADE Velkommen til World Trade Center Ballerup Washington og Beijing har deres - nu har også Danmark fået sit første World Trade Center. Som lejer i World Trade Center Ballerup bliver

Læs mere

Skal jeg hyre konsulenter?

Skal jeg hyre konsulenter? Maj 2012 3. årgang, nummer 4 Skal jeg hyre konsulenter? Eller ansætte flere medarbejdere? SAP-koncernen stormer frem. Der er ikke langt imellem virksomhedsopkøb og lancering af ny teknologi. Igen i første

Læs mere

ISO9001:2015 Konsekvenserne Nyhedsbrev: August 2015

ISO9001:2015 Konsekvenserne Nyhedsbrev: August 2015 ISO9001:2015 Konsekvenserne Nyhedsbrev: August 2015 1 Nu varer det ikke længe ISO9001:2015 er lige på trapperne. Final Draft blev udgivet den 9. juli 2015 og medio september 2015 udgives både 9001 og 14

Læs mere

2Adecco. Construction

2Adecco. Construction 2 Professionel adgang til faglært og rutineret arbejdskraft Byggeprojekter skal være i gang. De skal holde både tempo og tidsplan. Det kræver planlægning og den rette bemanding i både projekteringsfase

Læs mere

Om denne. nemlig i serviceerhvervene. Rapporten giver også nogle fingerpeg om, hvad der kan gøres for at indfri potentialet.

Om denne. nemlig i serviceerhvervene. Rapporten giver også nogle fingerpeg om, hvad der kan gøres for at indfri potentialet. Danmarks produktivitet hvor er problemerne? Om denne folder // Denne folder giver den korte version af Produktivitetskommissionens første analyserapport. Her undersøger Kommissionen, hvor problemerne med

Læs mere

Direktør Fagligt Center FSR danske revisorer

Direktør Fagligt Center FSR danske revisorer Direktør Fagligt Center FSR danske revisorer Kjerulf & Partnere A/S Executive search & selection 2 Præsentation Dette materiale er udarbejdet i forbindelse med Kjerulf & Partneres medvirken ved rekruttering

Læs mere

Kære private rådgiver!

Kære private rådgiver! Kære private rådgiver! Der er virksomheder i Danmark med udfordringer, de ikke selv kan løse. De har brug for din ekspertise og viden de ved bare ikke, hvordan de finder dig. Derfor vil InnovationsAgenterne

Læs mere

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012 April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til

Læs mere

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Turismen i Region Syddanmark

Turismen i Region Syddanmark Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000

Læs mere

Strategisk ledelse i skrumpende markeder

Strategisk ledelse i skrumpende markeder Strategisk ledelse i skrumpende markeder Uanset den konkrete situation ligger ansvaret for virksomhedens fremtid hos den øverste ledelse. Her er det vigtigt at være sig bevidst, om de afgørende strategiske

Læs mere

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY

Læs mere

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at

Læs mere

Kommunikationsstrategi for Varde Kommune

Kommunikationsstrategi for Varde Kommune TIL UDVALGET FOR ØKONOMI OG ERHVERV Kommunikationsstrategi for Varde Kommune God kommunikation formulerer og kanaliserer budskaber og sikrer, at disse når rettidigt frem til relevante målgrupper. Økonomiudvalget

Læs mere

Har du en strategi for dit liv?

Har du en strategi for dit liv? Har du en strategi for dit liv? Det vigtigste i livet For nogle år siden arbejdede jeg med en topleder, der på det tidspunkt var tæt på de 60 år. Lars havde haft succes. Han havde skabt vækst i den virksomhed,

Læs mere

Viden skaber fremtidens vækst

Viden skaber fremtidens vækst DI Videnrådgiverne er et branchefællesskab i DI for virksomheder, der lever af at udvikle, skabe, formidle og omsætte viden til unikke løsninger indenfor vidt forskellige fagligheder. DI Videnrådgiverne

Læs mere

Hvordan er it-branchen rustet til at tackle fremtiden?

Hvordan er it-branchen rustet til at tackle fremtiden? Hvordan er it-branchen rustet til at tackle fremtiden? Flemming Poulfelt, CBS Mark Holst-Mikkelsen, STRATEGOS Introduktion IT-Branchen har ultimo august 2011 gennemført en undersøgelse blandt de ca. 400

Læs mere

Vikarbeskæftigelsen på kurs mod rekordniveau

Vikarbeskæftigelsen på kurs mod rekordniveau Vikarbeskæftigelsen på kurs mod rekordniveau Data for 3. kvartal 2014 RESUMÉ Da den seneste økonomiske krise landede i efteråret 2008, ramte det vikarbeskæftigelsen hårdt. Frem til slutningen af 2009 mistede

Læs mere

Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden

Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden Januar 2012 Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden AF KONSULENT MILLE KELLER HOLST, MIKH@DI.DK Velfærdsteknologi er et område i vækst også i Danmark. Teknologien kan bidrage til at udvikle

Læs mere

Executive Management uddannelse i forretningsudvikling & innovation. - Vil du være med? Strategi - Innovation - Ledelse - Forretningsudvikling

Executive Management uddannelse i forretningsudvikling & innovation. - Vil du være med? Strategi - Innovation - Ledelse - Forretningsudvikling Executive Management uddannelse i forretningsudvikling & innovation - Vil du være med? & Strategi - Innovation - Ledelse - Forretningsudvikling Dansk Mode & Textil og Aalborg Universitet præsenterer en

Læs mere

Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde. Kildebrug De gode historier

Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde. Kildebrug De gode historier Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde Kildebrug De gode historier www.mannaz.com/presseservice Vi er en kilde til den nyeste viden inden for ledelse, projektledelse og personlig udvikling. Har du brug

Læs mere

Guiding Innovation Forward - Bliv en del af holdet hos Arrow ECS

Guiding Innovation Forward - Bliv en del af holdet hos Arrow ECS Guiding Innovation Forward - Bliv en del af holdet hos Arrow ECS 2 Arrow ECS Stedet hvor udfordringer bliver til muligheder Som medarbejder hos Arrow ECS bliver du en del af et innovativt arbejdsmiljø,

Læs mere

Intelligent Print Management Identifikation Omkostningskontrol Sikkerhed

Intelligent Print Management Identifikation Omkostningskontrol Sikkerhed Intelligent Print Management Identifikation Omkostningskontrol Sikkerhed SafeCom er repræsenteret af certificerede partnere i: Australien Danmark England Finland Frankrig Holland Hong Kong Indonesien Irland

Læs mere

NYHEDSBREV JUNI 2004

NYHEDSBREV JUNI 2004 NYHEDSBREV JUNI 2004 Kære læser! Så står sommerferien for døren. Næste nyhedsbrev udkommer derfor medio august, når de fleste af os er tilbage på arbejdet igen. Jeg håber, at I får brugt ferien på at læse

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Nyhedsbrev oktober 2013

Nyhedsbrev oktober 2013 Nyhedsbrev oktober 2013 Virksomheder forbereder sig til fremtiden I Hedegaard Management har vi fuld damp under kedlerne, og vi har den glæde, at stadigt flere virksomheder henvender sig til os, når der

Læs mere

SAMMEN SKABER VI VÆRDIFULDE FORANDRINGER I DIN VIRKSOMHED

SAMMEN SKABER VI VÆRDIFULDE FORANDRINGER I DIN VIRKSOMHED INTRODUKTION TIL 4IMPROVE SAMMEN SKABER VI VÆRDIFULDE FORANDRINGER I DIN VIRKSOMHED VI HJÆLPER DIG MED AT SKABE FORANDRING Kunder, medarbejdere og netværkspartnere oplever en intensiv og stejl læringskurve

Læs mere

European Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang

European Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang European Employee Index 2013 Danmark 2013-14. årgang Kvindelige ledere er bedst Danske kvinder er lidt bedre ledere end mandlige ledere. Det synes medarbejderne i hvert fald. Alligevel er langt de fleste

Læs mere

Økonomidirektøren: Fra forundring til forandring

Økonomidirektøren: Fra forundring til forandring Økonomidirektøren: Fra forundring til forandring Invitation til konference om CFO ens nye rolle Tirsdag den 17. marts 2009, kl. 9.00 14.00 Charlottehaven, København Biografier Mikael Frederiksen, CFO,

Læs mere

FORBRUGERADFÆRD Metode og resultater i forprojektet

FORBRUGERADFÆRD Metode og resultater i forprojektet FORBRUGERADFÆRD Metode og resultater i forprojektet v./ Mette Skovgaard Frich, seniorkonsulent Retail Institute Scandinavia Baggrund for projektet STIGENDE FORBRUGERKRAV OG MAGT: I takt med en stigende

Læs mere

TOM NYMANN PRINCE2 Foundation & Practitioner. Kursets Undervisere PRINCE2 Projektledelse

TOM NYMANN PRINCE2 Foundation & Practitioner. Kursets Undervisere PRINCE2 Projektledelse Tom er en af vores undervisere. Han er akkrediteret PRINCE2 underviser og har særlig stor erfaring med både teoretisk og anvendt projektledelse. Han er pædagogisk orienteret, og lægger vægt på at formidle

Læs mere

Mentor+Undersøgelsen - måling af resultater

Mentor+Undersøgelsen - måling af resultater Mentor+Undersøgelsen - måling af resultater -------------------------------------------------------------------- Kirsten M. Poulsen Direktør og Management Konsulent, KMP+ Formål Denne artikel beskriver

Læs mere

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT

Læs mere

Hvordan får vi Danmark op i gear?

Hvordan får vi Danmark op i gear? MainTech 2013 15. maj 13 Hvordan får vi Danmark op i gear? Kent Damsgaard Underdirektør, DI Kan du få 500 kr. ud af en femmer? 2 Danske virksomheder har globale styrker Blandt de bedste til at levere i

Læs mere

Executive lederudviklingsprogram

Executive lederudviklingsprogram NO.99 Executive lederudviklingsprogram 2. har ledere fordelt på 98 hold ikke taget fejl Business Insight er et executive lederudviklingsprogram med en klar global og forretningsmæssig orientering. Det

Læs mere

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING.

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. 3 TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. Tlf. 70 268 264 info@relationwise.dk København - London - Stockholm Introduktion Loyalitets-guruen Frederick Reichheld beskriver, at loyale kunder er en fantastisk profit-generator,

Læs mere

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende

Læs mere

Projekt Forskel gør en forskel

Projekt Forskel gør en forskel Projekt Forskel gør en forskel Resumé Projekt Forskel gør en forskel sigter mod at optimere processen mht. at få flere højtuddannede nydanskere i arbejde i små og mellemstore virksomheder (SMV). Det gøres

Læs mere

Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser

Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser Den 24. september 213 Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser En undersøgelse blandt 15 europæiske lande viser, at der ikke outsources særlig mange job fra Europa målt

Læs mere

Novopan Træindustri A/S: Mere værdi for kunderne

Novopan Træindustri A/S: Mere værdi for kunderne Novopan Træindustri A/S: Mere værdi for kunderne Ved at deltage i Region Midtjyllands projekt Rethink Business, har Novopan Træindustri A/S fået øje på, hvordan de med C2C-certificering og - strategi kan

Læs mere

Young Talented Lawyers

Young Talented Lawyers Young Talented Lawyers -et talentudviklingsprogram for advokatbranchen Detail program for Young Talented Lawyers Modul 1 Akkvisition, forretning & branding Velkomst og ramme for forløbet ved Rikke Stürup

Læs mere

Udarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model. Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator

Udarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model. Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator Udarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator Program 1. Sponsering (Kort!) om Promovator Hvad kan sponsering, og hvad siger forbrugerne til sponsering Hvordan

Læs mere

Strategi, vækst og lederskab

Strategi, vækst og lederskab Strategi, vækst og lederskab Strategi, vækst og lederskab Virkelighedsnær sparring på dit lederskab og fokus på strategisk ledelse Selv de dygtigste ledere kan blive bedre Trænger du til ny inspiration

Læs mere

Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år

Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år København, den 26. oktober 2009 Ny pensionsanalyse: Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år Morningstar analyserer nu som noget nyt pensionsselskabernes egne risikoprofil fonde fra Unit Link

Læs mere

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

NÅR HR SKABER BUNDLINJE NÅR HR SKABER BUNDLINJE Mennesker & forretning Netværks- og kompetenceudviklingsforløb for HR chefer og erfarne HR-konsulenter HR spiller en central rolle i opnåelsen af de nordjyske virksomheders forretningsmæssige

Læs mere

Adecco er både Danmarks og verdens største samarbejdspartner på HR-løsninger!

Adecco er både Danmarks og verdens største samarbejdspartner på HR-løsninger! 2 er både Danmarks og verdens største samarbejdspartner på HR-løsninger! Det gør os til et naturligt omdrejningspunkt, når virksomheder og nye medarbejdere skal mødes om den fælles interesse at matche

Læs mere

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap Skab det bedste hold Hos LADEGAARD A/S kan vi ikke understrege for mange gange, at samarbejde er nøglen til at frigøre energi og talent i virksomheden. Alt for meget talent går til spilde på grund af dårlig

Læs mere

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING SEMINAR OG WORKSHOPFORLØB Evnen til at udnytte nye markedsmuligheder og digitale forretningsområder har afgørende betydning for en virksomheds potentiale og konkurrenceevne.

Læs mere

Aktuelt om kommunikation. Ny ledelse hos Kreab NYHEDSBREV: JUNI 2014

Aktuelt om kommunikation. Ny ledelse hos Kreab NYHEDSBREV: JUNI 2014 NYHEDSBREV: JUNI 2014 Aktuelt om kommunikation Hensigten er at dele vores viden om kommunikation med dig. Seks gange om året vil du få gode råd og tips - alt fra hvordan du udnytter agurketiden, hvordan

Læs mere

Tyskland nøglen til eksportsucces

Tyskland nøglen til eksportsucces Tyskland nøglen til eksportsucces Deltagelse fra 2195 kr. Husk 5. marts 2015 Lær vejen ind på det tyske marked af virksomheder, der allerede er der. Bliv inspireret af de kreative, og bliv klogere på de

Læs mere

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på

Læs mere

Den 6. februar 2014. Af: chefkonsulent Allan Sørensen, als@di.dk. Procent af verdensøkonomien (købekraftskorrigerede enheder)

Den 6. februar 2014. Af: chefkonsulent Allan Sørensen, als@di.dk. Procent af verdensøkonomien (købekraftskorrigerede enheder) Den 6. februar 2014 udgør nu mere end halvdelen af verdensøkonomien udgør nu over halvdelen af den samlede verdensøkonomi, deres stigende andel af verdensøkonomien, øger betydningen af disse landes udvikling

Læs mere

Stærkere indsats for borgere og virksomheder

Stærkere indsats for borgere og virksomheder Beskæftigelsestræf 2014 Stærkere indsats for borgere og virksomheder Onsdag den 26. februar 2014 Hotel Comwell Kolding Plan over Comwell Kolding Indhold Program 4 Workshops 7 Deltagerlister 9 Stande 25

Læs mere

EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN FINANSIELLE SEKTOR OG DENS BEHOV

EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN FINANSIELLE SEKTOR OG DENS BEHOV Institut for Økonomi og Ledelse Fibigerstræde 2 9220 Aalborg Karina Knudsen Studiesekretær Telefon: 9940 8003 Email: karknu@business.aau.dk 6. maj 2014 EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN

Læs mere

Den danske arbejdsmarkedsmodel er blandt. Europas mest fleksible

Den danske arbejdsmarkedsmodel er blandt. Europas mest fleksible Organisation for erhvervslivet 2. april 29 Den danske arbejdsmarkedsmodel er blandt Europas mest fleksible AF KONSULENT JENS ERIK ZEBIS SØRENSEN, JEZS@DI.DK Danmark er ramt af en økonomisk krise, der ikke

Læs mere

Notat til Produktivitetskommissionen

Notat til Produktivitetskommissionen Notat til Produktivitetskommissionen I Håndværksrådet er vi dybt optaget af produktivitetsproblemstillingen, og hvilken rolle vores medlemmer spiller i den sammenhæng. Derfor har vi over de seneste år

Læs mere

Realkredit: Se om din bank flår dig

Realkredit: Se om din bank flår dig Realkredit: Se om din bank flår dig Nye prisstigninger på realkreditlån flår boligejerne for milliarder - især dem med afdragsfrie flekslån Af Louise Kastberg, september 2012 03 Gebyrbombe under boligejere

Læs mere

Tilmeld 4 og. betal for 3!

Tilmeld 4 og. betal for 3! HR- DAGEN 2012 22. maj 2012 Teknologisk Institut Taastrup Sponseret af: Tilmeld 4 og betal for 3! og mange andre Programoversigt 08:30 Indtjekning med morgenbuffet 09:00 Velkomst 09:10 HR frem mod 2020

Læs mere

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S Århus Dato: November 2010 Konsulent: Direktør Evald Eriksen 1 Indhold 1. Formål med notatet...3

Læs mere

Tyskland nøglen til eksportsucces

Tyskland nøglen til eksportsucces Tyskland nøglen til eksportsucces deltagelse fra 2195 kr. HUSK 5. marts 2015 lær vejen ind på det tyske marked af virksomheder, der allerede er der. Hør kravene til danske underleverandører fra to af de

Læs mere

REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING

REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING HVEM ER VI... VI ER GENERALISTER, SOM ER SPECIALISTER I MENNESKER pro&co blev etableret i 2000 og har siden da løst mere end 1000 stillingssager.

Læs mere

Fem myter om mellem- og topskat

Fem myter om mellem- og topskat Fem myter om mellem- og topskat Hvad er sandt og falsk i skattedebatten 2 Danmark skal have lavere skat Statsministeren har bebudet, at regeringen til næste forår vil forsøge at samle et bredt politisk

Læs mere