Strategi 2015 Af Villy Sørensen, formand for 3B

Transkript

1 kanal3b Nyhedsbrev Nyhedsbrev fra Boligforeningen 3B / Oktober 2011 til alle medlemmer af afdelingsbestyrelserne, ansatte og samarbejdspartnere Strategi 2015 Af Villy Sørensen, formand for 3B Organisationsbestyrelsen har nu lagt rammerne for de nærmeste års arbejde. Og på bestyrelsesseminaret den 17. september valgte vi så de projekter ud, vi gerne vil starte med her i Andre venter til 2012 og andre igen lidt længere. Allerede kort efter fusionen, hvor vi var mange nye bestyrelsesmedlemmer, begyndte behovet at melde sig for at få alle de mange nye input og idéer ind i nogle rammer. Heldigvis var der ikke ligefrem mangel på idéer. Tværtimod. Vi havde rigtig mange idéer til rigtig mange indsatsområder. For et par år siden havde vi fx i forretningsudvalget hele 47 forskellige indsatsområder, vi gerne ville have sat i søen. For at gøre historien kort endte det ud i, at organisationsbestyrelsen besluttede sig for at få udarbejdet en fælles strategiplan, som skulle række frem til Organisationsbestyrelsen satte gang i tingene på et par workshop med det formål, at vi politikere blev mere klare på, hvor det var, vi skulle sætte vores aftryk på 3B og på den udvikling, vi ønskede af organisationen. Vi besluttede også at hyre konsulenter fra Deloitte til at styre processen og få samlet op på alle de mange udfordringer. Konsulenterne har sammen med en række medarbejdere efterfølgende arbejdet med forskellige strategiske analysespor. Lederne og de områdeansvarlige samt nogle beboere har undervejs været inddraget efter behov i drøftelser af de udfordringer og strategiske anbefalinger, som kom frem. Organisationsbestyrelsen har undervejs taget stilling til de forskellige overvejelser og forslag til løsninger, ligesom vi har taget stilling til de forskellige strategiske valg og mål for 3B. Klare mål Arbejdet med strategiplanen fortsætter. Nu har vi nemlig fået formuleret en række klare mål, som 3B s organisation kan arbejde henimod, og organisationsbetyrelsen undervejs kan følge op på. Vi stræber meget kort fortalt efter at have de bedste boliger yde den bedste service og være en effektiv organisation. Samtidig skal arbejdet være baseret på helhedsforståelse og de værdier, vi besluttede før fusionen. Vi vil altså fortsat være demokratiske, nærværende, fremsynede, ansvarlige, socialt engagerede og miljøbevidste. Vækst på boliger? Vækst indgår også i de fortsatte drøftelser, og her er overliggeren sat til boliger frem til Det er et kontroversielt mål, og spørgsmålet er: Kan vi overhovedet nå målet? Og giver det reel merværdi at nå derhen? Målet med vækst er i første omgang at sikre, at der er boliger til dem, som ingen har, samt at skabe et større frirum i 3B til at arbejde med udvikling. På det kommende formandsmøde den 26. oktober 2011 vil vi for alvor tage fat i strategiplan Vi glæder os både til at tage debatten og til at få budskabet ud om, hvor vi vil hen.

2 Nyt fra organisationsbestyrelsen Af Anette Hertz, kommunikationschef i 3B ahz@3b.dk Her kan du læse om de vigtigste sager, organisationsbestyrelsen har haft på dagsordenen, men du kan som altid læse alle referater fra organisationsbestyrelsens møder på under fanen Beboerdemokrati. Siden juli-udgaven af Kanal 3B har organisationsbestyrelsen holdt et enkelt møde nemlig den 16. september Dagen efter holdt bestyrelsen seminar om primært to temaer, nemlig Strategi 2015 og kompetenceforhold. Møde den 16. september 2011 Nyt domicil er et emne, der fylder meget på bestyrelsesmøderne, således også den 16. september. Forretningsudvalget havde på forhånd behandlet i alt syv forslag og valgt tre forslag ud, som bestyrelsen kunne tage stilling til. Efter aftale med bestyrelsen i Boligkontoret Danmark, som 3B jo har indledt samarbejde med, skulle bestyrelsen vælge to projekter ud: Det, de helst vil have og det, de kan leve med. Resultatet blev efter en længere diskussion og en afstemning, at 3B helst vil have nyt domicil på Dybbølsbro sekundært i Njalsgade på Amager. Næste skridt er nu et fælles møde mellem de to organisationers bestyrelse den 12. oktober, hvorefter begge organisationer træffer det endelige valg på deres næste møde. For 3B s vedkommende forventes det at ske den 13. oktober. Budget 2012 inklusive takster Det er repræsentantskabet, der på sit møde i november beslutter budgettet. Men det er organisationsbestyrelsen, der kommer med forslag til det. Næste store punkt på dagsordenen var derfor budget Bestyrelsen har allerede på sit møde i marts behandlet et foreløbigt budget og fastsat administrationsbidraget til kr. pr. lejemålsenhed. Budgettet, som organisationsbestyrelsen besluttede at lægge frem for repræsentantskabet, indebærer, at netto- 2 administrationsudgifterne udgør kr. pr. lejemålsenhed mod kr. i Nettoadministrationsudgifterne dækkes dels ved et grundbidrag, dels ved tillægsydelser. Grundbidraget udgør i forslaget til budget for 2012 i alt kr. pr. lejemål mod kr. i Bestyrelsen godkendte oplægget til budget sammen med det opdaterede priskatalog. De kommende styringsdialogmøder Alle afdelingsbestyrelser har haft mulighed for at udfylde det spørgeskema, der ligger til grund for møderne med kommunerne. Desværre har kun ca. halvdelen benyttet sig af tilbuddet, hvorfor driften har været nødt til at udfylde den anden halvdel. Direktionen fortalte, at den vil tilbyde møder med afdelingsbestyrelserne kommunevis, så alle kan komme med deres input til, hvad der er vigtigt at tage op i de enkelte kommuner. De første dialogmøder er i november, så planlægningen af de kommunevise møder er i fuld gang. Energimærkning af 3B s ejendomme Der er nu kommet ændringer til energimærkning af ejendomme, der betyder, at det fremover baseres på det faktiske (målte) forbrug, hvilket vil gøre energimærkningen en del billigere. Det er administrationens vurdering, at det ca. i gennemsnit vil dreje sig om en udgift på kr. pr. lejemål pr. år ved mækning hvert femte år. Udgiften afholdes over afdelingens varmeregnskab. Trækningsret til Egeløvparken Egeløvparken fik bevilget trækningsret til udskiftning af samtlige vinduer samt de lette facadepartier mod haven. Trækningsretten udgør kr. pr. lejemål, svarende til kr. Tilskud fra dispositionsfonden Bestyrelsen godkendte, at Jægerbo får udbedret væsentlige svigt i afdelingen til kr. Derudover blev bevilget yderligere kr. fra dispositionsfonden til udbedring af de sidste fejl og mangler i byggeriet. Også Kløvermarken fik bevilget penge fra dispositionsfonden, nemlig kr. til udskiftning af varmeledninger, der fra starten har været udført forkert. På kan du under Beboerdemokrati se, hvad der mere var på mødet. Her kan du se en oversigt over ledige boliger og lejetab, se indflytnings- og fraflytningsstatistik samt en opgørelse over restancer og udsættelser i 2. kvartal. Seminar den 17. september 2011 Dagen startede med, at de sidste punkter på gårsdagens bestyrelsesmøde blev gjort færdige. Derefter stod der kompetenceforhold på programmet. Et emne, der også er tema på fælleskonferencen. Debatten gik primært på snitfladen mellem direktion og organisationsbestyrelse, som er fastlagt dels i vedtægterne, dels i forretningsordenen for bestyrelsen og i direktørkontrakten. Emnet gav anledning til en god snak, og alle er enige om, at dialog er en vigtig del af et godt samarbejde. Efter det var Strategi 2015 på dagsordenen. Strategien blev besluttet i foråret, og nu var turen så kommet til at prioritere indsatsen. Bestyrelsen besluttede at starte i alt 13 aktiviteter i De 13 aktiviteter kan se på hjemmesiden under fanen Beboerdemokrati, Organisationsbestyrelsen. Næste møde i organisationsbestyrelsen er den 13. oktober 2011.

3 Fremover ikke særskilt revisionsprotokol for afdelingerne Revisionen har tidligere skrevet særskilte revisionsprotokoller for hver boligafdeling. Men efterhånden er regnskabsforklaringerne i de enkelte afdelingers regnskaber blevet udvidet med flere og flere af de forhold, revisionen ellers har skrevet i revisionsprotokollen. Er der særlige økonomiske forhold i en afdeling, står det i selve regnskabet og revisionen henviser til det i deres påtegning. Derudover redegør revisionen for særlige økonomiske forhold i den samlede protokol for Boligforeningen 3B. Revisionsprotokollerne for de enkete afdelinger har altså ikke længere samme værdi. Revisionen har forud for aflæggelse af regnskab 2011 gjort opmærksom på, at den fremover vil tage kr. pr. boligafdeling for at udarbejde revisionsprotokol. Det giver en samlet udgift på ca kr. for alle 3B s afdelinger. Organisationsbestyrelsen har på den baggrund besluttet, at der ikke længere udarbejdes særskilt revisionsprotokol for den enkelte afdeling. Organisationsbestyrelsen har også besluttet, at afdelingen selv skal betale udgiften, hvis den ønsker en særskilt revisionsprotokol. Ændringen træder i kraft med regnskabet for /ahz Formandsmøde om Strategi 2015 Næste formandsmøde er onsdag den 26. oktober 2011 kl. 19 i IDA Mødecenter på Kalvebod Brygge. 3B fortsætter traditionen med at holde formandsmøder, hvor formanden og et afdelingsbestyrelsesmedlem inviteres til dialog med organisationsbestyrelsen om vigtige emner. Denne gang er emnet Strategi 2015: Hvad går den ud på, og hvordan skal den implementeres? Emnet giver naturligt en diskussion af, hvad god service er og hvordan vi kan arbejde med beboerdemokrati. Invitationer er på vej til formændene. Vel mødt den 26. oktober. /ahz Nye toner på Fælleskonferencen 5-6/ I år holder 3B konference på Comwell i Snekkersten. Vi starter lørdag morgen og slutter som vanligt søndag efter frokost. Sidste års fælleskonference var ifølge deltagerne den bedste nogensinde. Det kan synes svært at leve op til, men vi gør nu alligevel et forsøg. Overskriften på årets fælleskonference er»afdelingsbestyrelsens arbejde et kalejdoskop«. Et kalejdoskop er for de, der ikke kan huske det fra deres barndom et lille rør, hvor små glasmosaikker danner smukke mønstre og nye mønstre, når man drejer røret. På samme måde kan man sige, at arbejdet i afdelingsbestyrelsen består af mange små delelementer, der tilsammen udgør et hele. Når man tager fat på en anden vinkel, ændrer mønsteret sig, men substansen er fortsat den samme. Og så kommer farverne også til at spille en rolle på konferencen. Plads til at netværke Formålet med konferencen er naturligvis at få ny inspiration til arbejdet i afdelingsbestyrelsen. Men det er også at møde andre, der har de samme udfordringer i det daglige. Derfor er der også sat tid af til samvær og lørdag aften er der middag med efterfølgende dans. Sæt allerede nu kryds i kalenderen. Invitationen er sendt ud! 3

4 Velkommen til et nyt kursusår Af Anette Hertz, kommunikationschef i 3B ahz@3b.dk Bag kurserne i 3B står Kursusudvalget. Det er et bestyrelsesudvalg med Iris Gausbo, Ellen Vedelsby og Susan Sagnsby som medlemmer. Formand er Niels Olesen, som er lærer i det daglige. 3B har en lang og god tradition for kurser for medlemmerne af afdelingsbestyrelserne. Det startede med de helt grundlæggende kurser, men bliver løbende udviklet. - Vi er glade for at kunne tilbyde kurser, der sagtens kan måle sig med de helt store danske boligorganisationers både i kvalitet og i kvantitet, fortæller formand Niels Olesen.»Gratis ny viden«formålet med kurserne er hele tiden at sørge for, at de beboervalgte er bedst muligt klædt på til de opgaver og udfordringer, de står overfor. Og selvfølgelig være med til at føre 3B s målsætninger ud i livet. Om kurserne siger Niels Olesen: - Jeg synes, vi er gode til hele tiden at nytænke kurserne. Vi fortæller fx om, hvad loven siger om husordensager. Men vi holder også kursus i konfliktløsning i håb om, at man kan komme problemerne i forkøbet. Jeg synes generelt, vi er gode til at have fingeren på pulsen og vide, hvad der er behov for. Og deltagerne er også med til selv at bestemme. Hvor andre boligorganisationer måske har haft svært ved at samle deltagere, havde vi sidste år 177 ud af 300 medlemmer af afdelingsbestyrelserne på kursus, og vi fik meget flotte tilbagemeldinger, siger en stolt Niels Olesen. Han fortæller videre, at udvalget hele tiden arbejder med både form, indhold og lokaliteter: - Vi oplever helt klart, at folk helst vil på kursus i deres eget nærområde, siger Niels Olesen. Og det er»gratis«at deltage, forstået på den måde, at alle beboere betaler til en kursuspulje, som så finansierer kurserne. Vores kurser er professionelle, men det er en stor fordel, at det er organisationsbestyrelsesmedlemmer, der i forvejen kender 3B, som står for kurserne sammen med administrationen. Netop den form er efter min mening med til at styrke beboerdemokratiet, mener Niels Olesen. Stærkt samarbejde - At have et katalog med så mange kurser er kun muligt, fordi vi har et godt samarbejde med kommunikationsafdelingen, understreger Niels Olesen. De er utroligt gode at sparre med, får nye idéer og fører dem ud i livet. Et godt eksempel på det er kurser om bestyrelsernes lukkede net. Han slutter lige af med en opfordring: Kig i kataloget, vælg det, du vil vide mere om og meld dig så på 3b@3b.dk. 3B på almene boligdage i Bella Center 3B var med på udstillingen»almene boligdage«i Bella Centeret den 2. og 3. september. - Vi talte med mange interesserede på udstillingen, og en del valgte at»veksle«indgangsbilletten til en opskrivning til en af vores boliger, fortæller kundechef Solvejg von Barm. På udstillingen var også en lille konkurrence, hvor man ved at fiske en bold med 3B-logo i et lille soppebasin vandt lidt god chokolade. 4

5 Masser af nye boliger i 3B-regi Mange af 3B s nye boliger er familieboliger, og en del af dem er Almen Bolig+boliger. Men vi har også både institutioner og ældreboliger på vej. På kan du læse mere om nybyggerierne og se plantegninger på boligerne. Signalgården Amager Fælledvej Sundholm Syd Signalgården består af 53 AlmenBolig+ familieboliger, og der er indflytning den 1. december Kongsgården Institution til Socialforvaltningen i København blev færdig til indflytning i september Nabo til Signalgården. Møllergården 48 AlmenBolig+boliger på Sundholm Syd. Byggeriet forventes at gå i gang i 2012 med forventet indflytning i Birkedommervej NV 30 ældreboliger i Høje-Taastrup. Nabo til Møllergården, og der er løbende indflytning frem til december Glødelampen 10 boliger til socialpsykiatrien i Høje-Taastrup, hvor beboerne flyttede ind den 1. oktober Nabo til Kongsgården. Teglværkshaven 51 AlmenBolig+familieboliger. Byggestart i midten af 2012 med forventet indflytning i midten af Toftegård tagboliger Luftfoto fra nord - Klausdalsbro 100 boliger ved Hørkær i Herlev. Byggestart foråret 2012 med indflytning i slutningen af AlmenBolig+boliger på Gl. Klausdalsbrovej i Herlev. Byggestart efteråret 2011 forventet indflytning i efteråret visualisering - forslag B 3B - ALMEN BOLIG+ KLAUSDALSBROVEJ, KØBENHAVN TEAM SKANDIBYG ONV ARKITEKTER På 3B s eksisterende afdeling Toftegård i Herlev skal der bygges 21 tagboliger. Forventet start sommer 2012, forventet indflytning sommer

6 Fest skyder stort renoveringsprojekt i gang Af Anette Hertz, kommunikationschef ahz@3b.dk Lørdag den 24. september 2011 blev en fest for beboerne startskuddet til et kæmpe renoveringsprojekt i Egedalsvænge i Kokkedal. Her får beboerne mulighed for at bestemme på en måde, som aldrig er set før. Der var balloner, grill og feststemning i Egedalsvænge, da det banebrydende renoveringsprojekt gik i gang lørdag den 24. september. Foran ligger mange års renovering med nye facader, nye tage og ikke mindst mulighed for mange forskellige slags vinduer. Også det fælles areal mellem blokkene skal undergå stor forvandling. Men hvordan resultatet skal være, bestemmer beboerne. Knap 50 beboere har allerede meldt sig til de to temagrupper, der nu skal arbejde videre med arkitekternes idéer og omsætte dem til muligheder, som beboerne kan vælge imellem. Målet er, at så mange som muligt får indflydelse på projektet. Læs mere og se billeder fra dagen på Thomas Tækker ny driftschef i 3B Af Camilla Gregers-Høegh, kommunikationsmedarbejder cgh@3b.dk Smilende og engageret er første indtryk af 3B s nye driftschef i område Herlev. Thomas Lund Tækker startede den 1. august, og han har allerede gjort sig mange tanker om sit nye job. Thomas Lund Tækker er 40 år gammel og uddannet jurist på Københavns Universitet. Han er gift med Josephine, og de har to drenge på 6 og 12 år. Thomas kommer fra et job som sekretariatschef i Socialforvaltningen i Køben- havns Kommune, hvor han primært beskæftigede sig med ledelse og politisk betjening. Strategi og beboerdemokrati Thomas Lund Tækker har gennem de sidste 16 år haft ansættelser i kommunalt regi, hvor han har fået praktiske erfaringer, han kan bruge i jobbet som driftschef. Og han har da også nemt ved at drage en parallel fra sine tidligere arbejdspladser til 3B, idet han blandt andet har arbejdet med huslejenævnssager. Derudover har han speciale i lejeret og bred erfaring med ledelse, organisation og økonomi. Det er ikke svært for Thomas at svare på, hvilke planer han har med jobbet som driftschef: - Jeg mener, det er vigtigt at sikre en fortsat høj kvalitet i ydelserne til vores beboere og samtidig medvirke til en konstruktiv dialog med afdelingsbestyrelserne. Derudover skal vi have lagt en klar linje i forhold til strategien og brede den ud i område Herlev. For mig handler jobbet også om at være tilgængelig og stå til rådighed for mine kollegaer, når svære situationer skal løses, fortæller Thomas. Tilbage til udgangspunktet I sine tidligere jobs har Thomas fungeret som daglig leder for både medarbejdere og mellemledere. Og med sin betjening af flere politiske udvalg har Thomas opnået bred politisk indsigt, som han kan gøre brug af hos 3B. På en måde bliver det en tilbagevenden til udgangspunktet for hans karriere, hvor han arbejdede med lejeret og fast ejendom først i Københavns Kommune og siden i Frederiksberg Kommune. - Jeg ser frem til at få et tæt indblik i, hvordan dagligdagen i afdelingerne fungerer og samtidig etablere et godt samarbejde med beboere og medarbejdere, slutter Thomas. Vi ønsker Thomas velkommen i 3B. 6

7 Kan beboerdemokratiet digitaliseres? Af Anna-Claudia Erichsen, boligsocial konsulent I dag er beboerdemokratiet under pres. Der kommer ikke nok til møderne, det er de samme, der er på valg hvert år til afdelingsbestyrelsen, og der mangler frivillige hænder til sommerfesten. Måske en ny form kan være med til at ændre på de gammelkendte problemstillinger? Først på året vedtog 3B s organisationsbestyrelse at indlede et samarbejde med Boliglaboratoriet om et projekt ved navn Digitalt Beboerdemokrati. Kort fortalt går projektet ud på at introducere en række online funktioner knyttet til det beboerdemokratiske arbejde, der samlet set skal engagere flere beboere og gerne mere bredt end tidligere. Idéværkstedet For hurtigt at skabe en række konkrete erfaringer er Boliglaboratoriet indgået i et samarbejde med 3B s boligafdeling Hjortegården i Herlev, og allerede før sommerferien blev der åbnet op for idéværkstedet. Det betyder, at beboerne lige nu via Hjortegårdens hjemmeside www. hjortegaarden.dk kan linke sig videre til»idéværkstedet«. I Idéværkstedet kan beboerne oprette en idé, som de andre beboere kan stemme på. Opnår en idé stemmer nok, skal den behandles af afdelingsbestyrelsen med henblik på at blive ført ud i livet. Flere funktioner kommer til Idéværkstedet er kun det første blandt mange tiltag. I løbet af efteråret og vinteren er det planen, at mange flere funktioner skal udrulles, så man til sidst har en samlet hjemmeside med en række redskaber til at gennemføre det beboerdemokratiske arbejde. Næste tiltag er at oprette en såkaldt resursebørs. Formålet er at afdække, hvilke beboerkompetencer der er til rådighed i Hjortegården. Optimalt kan nogle af de idéer, der er opstået i det digitale Idéværksted kobles med en eller flere resursepersoner i Hjortegården. Et andet tiltag er digitalisering af afdelingsbestyrelsen med blandt andet oprettelse af en blog, hvor Hjortegården har i mange år været foran med eget net. Inden længe kan afdelingsmødet måske også klares digitalt? afdelingsbestyrelsen kan debattere forskellige relevante emner med beboerne. 3B s beboere kan få gavn af i fremtiden. Hvis projektet bliver en succes, er det Det digitale afdelingsmøde således planen, at alle 3B s afdelinger Projektet varer til ultimo Inden da kan erhverve et stykke software, der kan er det håbet, at afdelingen har gennemført et digitalt afdelingsmøde. hjemmeside, så funktionerne er tilgæn- implementeres på den enkelte afdelings Det betyder, at alle Hjortegårdens gelige for alle beboere. beboere i princippet kan stemme ja eller Håbet er, at det kan det bidrage til at nej til de punkter, der måtte være på afdelingsmødets dagsorden. bane. styrke beboerdemokratiet på den lange Inden det bliver en realitet, er der dog en række udfordringer, der skal tages hånd om. Blandt andet skal der søges Hør mere på Fællleskonferencen dispensation hos Socialministeriet. Digitalt beboerdemokrati indgår i temaet om beboerdemokrati på årets 3B s digitale fremtid fælleskonference. Her kan du høre Projekt Digitalt Beboerdemokrati er et meget mere om mulighederne. udviklingsprojekt, som vi håber, at alle Ingen 3B s energi- og miljøpris i B s energi- og miljøpris er indtil videre sat i bero på grund af beskeden opbakning i år. Vi har kun modtaget to bud, og en del af forklaringen ligger i, at det tager tid at sætte projekter i gang og føre dem ud i livet. Vi vender tilbage med, hvordan det vil forholde sig med energi- og miljøprisen i fremtiden. /brr 7

8 Direktionen fortsætter møderække Ny håndbog om regnskab Endnu en ny håndbog fra KAB har set dagens lys. Denne gang handler det om almene boligafdelingers regnskab. 8 Af Anette Hertz, kommunikationschef ahz@3b.dk Direktionen i 3B fortsætter nu deres»turné«rundt i boligafdelingerne. En del afdelingsbestyrelser i 3B har allerede haft møde med direktionen, der består af administrerende direktør Bent Frederiksen og direktør for drift og kundeservice Peter Juul Andersen. Formålet er at få en uformel snak om, hvordan afdelingsbestyrelserne synes det går. Både i deres egen afdeling og i forhold til deres boligforening. Derfor er der heller ikke nogen egentlig dagsorden til møderne. - Vi bliver taget utroligt godt imod, når vi kommer ud. Og møderne giver os værdifuld viden om, hvor det er, vi som øverste ledelse kan være med til at bakke op om det frivillige arbejde og hvor vi rent administrativt måske har nogle hængepartier, fortæller Bent og Peter samstemmende. De er også enige om, at netop den uformelle tilgang giver plads og rum til at skabe forståelse for de udfordringer, parterne skal håndtere i hverdagen. Fradrag for arbejdsløn gælder også lejere Hvis man har fulgt med i aviserne om fradrag for arbejdsløn i hjemmet, kan man få det indtryk, at det ikke gælder lejere. Det er ikke sandt. Lejere kan også få fradrag for arbejdsløn til børnepasning, rengøring, råderetsarbejder og så videre. Men lejere kan ikke få fradrag for de arbejder, afdelingen i fællesskab får gennemført. Det gælder fx råderetsarbejder, hvor afdelingen optager lån og det gælder udvendig vedligeholdelse, der finansieres over driften. Læs mere om reglerne på Kanal 3B KAB har gennem årene udgivet en del pjecer om det almene boligarbejde. De har også tidligere udgivet»håndbog om almene boliger«, som findes på rigtig mange afdelingsbestyrelsers kontor. Sidste nye skud på stammen er så bogen»håndbog om almene boligafdelingers regnskab«. Bogen handler om, hvordan et regnskab i en almen boligafdeling bliver til, og hvad det består af. Samtidig får man med håndbogen en god indføring i nogle af de mange begreber, det almene regelsæt er præget af. Bogen koster 250 kr. inklusive moms og administrationsgebyr men ekslusive porto. Bestilles via KAB s hjemmeside. Kanal 3B udgives af Boligforeningen 3B / Kronprinsessegade 14 / 1306 København K Telefon / 3b@3b.dk / Redaktion Bent Frederiksen, ansv., Villy Sørensen, Steffen Morild, Iris Gausbo, Anette Hertz (DJ), Camilla Gregers-Høegh. Layout Rikke Trillingsgaard Carlberg Sendes til alle afdelingsbestyrelses medlemmer i 3B, alle ansatte samt samarbejds partnere Oplag 750 eget tryk / Næste nummer er november 2011 NB: Alle læsere er velkomne til at komme med indlæg / Deadline er den 24. oktober 2011 Kalender 2011 Se også fælleskalenderen på X3B Fælleskonference november 2011 Repræsentantskabsmøde 23. november 2011 Bestyrelsesmøder 13. oktober, 15. december Forretningsudvalg 4. oktober, 15. november, 6. december Kurser Velkomstkursus den 10. og 25. oktober, cafemøde om strategi 2015 den 1. november Se alle kurser på X3B.3b.dk. Justering af driftsstruktur Lokalinspektørerne er ved at have fundet sig til rette i deres nye kontorer. Nu fortsættes med kompetenceudvikling for både dem og for varmemestrene. Nyt om personalet Goddag til: Stephane Parize, Drift Boligsocial indsats Anne Ambrosius Løvgreen, Drift Indkøb Anne-Birgitte Hallas, Drift Serviceaftaler Gitte Weicher, Områdekontoret Herlev Dian Reenberg, Områdekontoret København Lars Sneftrup Krüger, Vestergården 1 og 3 Søren Jørgensen, Valby Sergej Isaev, Vanløse Michael Lund, lokalinspektør København Henrik Sieling, Folehaven Farvel til: Børge Frisbæk, lokalinspektør København John Mattern, Vestergårdsvej Svend Pedersen, Søagerpark Svend Erik Nørager, Herlevgårdsvej Ole Højstrup Broe, Apostelgården John Dahl, Toftegården