Venstres budgettale ved 1. behandlingen af Odense Kommunes budget for 2014

Transkript

1 Venstres budgettale ved 1. behandlingen af Odense Kommunes budget for 2014 Odense er udfordret. I de gode gamle dage var Odense Danmarks industriby nummer 1. Der var gang i den i Odense i 40 erne, 50 erne og 60 erne. Mange af os indfødte odenseanere har familie, der enten arbejdede på slagteriet, på værftet, konservesfabrikkerne eller på en af de andre store virksomheder i byen. Sådan er det desværre ikke mere. Og selv om man godt kan drømme sig tilbage i tiden så bliver det desværre kun en drøm og man kan som bekendt ikke leve på sine drømme. Vi må forholde os til virkeligheden. Og virkeligheden er desværre ganske alvorlig. Siden 2004 har Odense tabt næsten halvdelen af alle industrijobs. 1 ud af 3 i den arbejdsdygtige alder er slet ikke på arbejdsmarkedet. Og af dem der er på arbejdsmarkedet, er ledige. 1 ud af 10 på 18 år starter deres arbejdsliv på kontanthjælp. Skal Odense videre er den i den grad brug for et stærkt politisk lederskab og et bredt politisk samarbejde, hvor vi samles om at bringe Odense på en ny kurs. Og vi ved hvad der skal til: Erhvervslivet skal forkæles. Før sommerferien bad et enigt økonomiudvalg en såkaldt task force-gruppe med den fremtrædende erhvervsmand og professor Lars Nørby Johansen i spidsen om at give os som politikere gode råd og ideer til, hvad der skal til. Nogle gange kan det være en god ide at få andre til at sige, hvad der skal til så bliver det måske lettere at skabe enighed om bagefter. For gruppen er kommet med 5 klare anbefalinger af, hvad de mener, der skal til. Og lad mig sige det lige ud. Venstre er klar til at handle. Anbefalingerne må ikke ende i en syltekrukke som så mange andre fine rapporter og analyser. Der er brug for at handle nu. Det meste markante forslag er en plan for en total udfasning af dækningsafgiften og en fjernelse af byggesagsgebyrer. Det er gode gamle borgerlige mærkesager: at nedsætte skatter og gebyrer. Men hvis vi kan få det igennem fordi andre end vi siger det, så skal vi gerne give andre æren for det.

2 Det afgørende for Venstre er, at vi allerede til næste år helt fjerner byggesagsgebyrerne og dækningsafgiften får et ordentlig hak nedad og vi forpligter hinanden til, at den er helt væk i En sådan politisk beslutning vil give genlyd og sende et klart signal om: at Odense vil erhvervslivet og vi vil skabe de mest mulige rammer for at skabe vækst. Et andet forslag handler om at Odense skal etablere en tiltrækningsenhed, der offensivt og målrettet tiltrækker nye virksomheder til Odense. Det lyder rigtigt og vi er parate til at se på om den måde vi i dag organiserer erhvervsindsatsen på er rigtig. Serviceringen af erhvervslivet sker mange steder i kommunen og vi kunne godt ønske os en mere klar indgang. Og lige så vigtigt er det, at vi sender et klart signal til både nuværende og kommende virksomheder: at vi vil erhvervslivet. Der er desværre nogle virksomheder berettiget eller uberettiget, der har fået det indtryk, at i Odense er der en tendens til, at se problemerne før mulighederne, når en virksomhed enten vil etablere sig eller udvide produktionen. Den myte skal der gøres op med. Og vi skal langt ned i den kommunale organisation sikre os: at virksomheder bliver mødt med velvilje og en attitude, der fokuserer på at finde løsninger frem for at finde nye problemer. En eventfond med offentlig/privat finansiering er også foreslået. Her er vi godt i gang med H. C. Andersen Festivals, der en sådan eventfond med erhvervslivet i spidsen. Og dette års H.C. Andersen Festivals blev en kæmpe succes. Der er for Venstre ikke tvivl om, at events og kulturelle oplevelser kan medvirke til vækst og få flere familier til at flytte til Odense. Og vi har i H. C. Andersen en fantastisk mulighed som vi skal forstå at udnytte endnu bedre som brand for Odense. Venstre har en vision om, at byen skal have en stor H. C. Andersen-attraktion gerne en park etableret i samarbejde med private aktører. Det må kunne lade sig gøre. I det hele taget skal vi bruge H. C. Andersen langt mere i markedsføringen af Odense. -- Der er også anbefalinger fra taskforce-gruppen om at etablere vækstpartnerskaber mellem virksomheder og vidensinstitutioner herunder SDU. Enig. Lad os gøre det. Ligesom vækstpartnerskabe skal sikre, at vi får størst mulig lokal nytte ud af de store investeringer i blandt andet nyt sygehus, der gennemføres i de kommende år. Vækst er forudsætningen for at vi har råd til at give de, der har brug for hjælp fra kommunen en ordentlig service. At vi har råd til en god folkeskole, ældrepleje og meget andet. Alt det som gør, at Odense er et sted, hvor det er rart at være og bo. Og den vækst kan kun komme fra mennesker i arbejde. Derfor er det så afgørende, at vi forbindelse med budgetforhandlingerne får taget de nødvendige skridt til at sikre grundlaget for at der kan komme vækst. Og her er de 5 anbefalinger et godt grundlag. Men de 5 anbefalinger alene løser ikke alle Odenses udfordringer. Vi har for mange ikke mindst unge på passiv forsørgelse vi skal i langt større grad fokusere på at få mennesker fra passiv forsørgelse og ind på arbejdsmarkedet. Venstre er åbne overfor, at vi giver plads til at få flere private aktører til at deltage i jobformidlingen.

3 Og vi skal i tættere kontakt med uddannelsesinstitutionerne for at sikre, at de unge får de nødvendige kompetencer. En anden udfordring er, at vi alle bliver ældre. Det er jo fantastisk dejligt at tænke på. Men det giver også udfordringer. Antallet af over 90-årige stiger med 70 procent frem til Og antallet af årige stiger med 35 procent. Derfor bliver det svært at hente ret mange flere penge ud af ældreområdet. Ja, det er faktisk sådan, at udgifterne i flg. Økonomi- og Indenrigsministeriet pr. pensionist er faldet med godt kr. de seneste 5 år. Og i samme periode er udfordringerne bestemt ikke blevet mindre. Presset fra sårbare og psykisk syge mennesker er vokset, og der er fundet 25 mio. kr inden for området til at dække nye udgifter og kommunekassen har også fået sin del. At det er sket uden voldsomme kvalitetsforringelser skyldes ene og alene dygtige medarbejdere og viljen til at tænke nyt. At sætte den enkelte borger i centrum med udgangspunkt i, at vi allerhelst selv vil. I Venstre synes vi, at Ældre- og Handicapforvaltningen er et godt eksempel på, hvad det er for en vej vi skal. Vi skal turde tænke nyt overalt i kommunen. Vi skal i Odense have en vision for at skabe løsningerne for det kommende velfærdssamfund. Hvor vi skal rumme flere opgaver for de samme penge. Alternativet er trælse besparelser og hovsaløsninger, der alligevel ikke duer. Et andet eksempel på det er Energi Lean-projektet i By- og Kulturforvaltningen, hvor investerer i energirenoveringer, der reducerer energiforbruget og dermed fører til lavere energiudgifter som betaler for energirenoveringen og som på ikke så langt sigt oven i købet giver en økonomisk gevinst. Et område, hvor vi skal have taget fat er administrationsområdet. Odense bruger i dag kr. mere pr. borger end f.eks. Esbjerg og Aalborg. Det er for meget, og det skal der gøres noget ved. Derfor skal vi allerede nu i gang med at fremskønne de planlagte besparelser på administrationsområdet, der er planlagt gennemført i Det er ikke et øjeblik for tidligt. Udgangspunktet skal være, at det skal være lettere og mere smidigt for den enkelte borger. Og det kan lade sig gøre. Et eksempel. Før hen skulle der en visitator ud hver gang en dement skulle have et hjælpemiddel. I dag har vi teknologibiblioteket på Kallerupvej, hvor en lang række hjælpemidler kan lånes med lånekort. Nemt og enkelt og en klar forbedring for den der har brug for et hjælpemiddel. På by- og kulturforvaltningens område er det også blevet lettere og mere smidigt for borgere og erhvervsliv. DI s seneste opgørelse over kommunernes erhvervsvenlig viser, at på 3 områder er Odense rykket frem i rækkerne. Det gælder miljøsagsbehandling, byggesagsbehandling og udbud af opgaver. Det er flot gået. Og vi skal videre af den vej En meget stor opgave i de kommende år er Folkeskolen.

4 Der er rigtig mange gode perspektiver i den nye folkeskolelov der skal omsættes til konkret handling i Odense Kommune. Der er behov for, at vores børn bliver dygtigere, hvis de skal klare sig i den globale konkurrence. For Venstre er det helt afgørende, at der er fokus på efteruddannelse af lærerne. Og vi vil også, at det frivillige foreningsliv tænkes ind i skolen ikke bare som appendiks men som en reel del af hverdagen. Vi gerne flere initiativer a la B 1909 s bold. I det hele taget skal der fokus på de værdier, der ligger i det frivillige foreningsliv. Og der må vi desværre konstatere, at den måde der er sparet på det område er rå og gammeldags nedskæringer. Det duer ikke. Derfor vil Venstre foreslå, at børn- og ungeudvalget får til opgave at lave en samskabelsesstrategi i tæt samarbejde med de frivillige foreninger. Og så mener vi, at 1 mio. puljen der er taget fra foreningernes aktivitetstilskud skal droppes, der er ikke opbakning til den øvelse blandt foreningerne. På børn og ungeområdet er der et stort økonomisk hul, som ikke mindst skyldes at børn- og ungeområdet for sent er kommet i gang med den innovations- og omstillingsproces, som andre forvaltninger er langt med. For at lukke det hul, der er på børn- og ungeområdet er vi enige i, at bruge en del af de penge vi sparer på det administrative område. Men kravet er, at børn- og ungeområdet bliver mere innovative. Det er ikke nok, at vi sikrer en god skole det er også vigtig at børnene kan komme sikkert i skole. Derfor skal der fortsat sættes penge af til sikre skoleveje og vi skal i forbindelse med budgettet træffes beslutning om bl.a. at etablere en tunnel under Rismarksvej, så de mange børn der i dag er tvunget til at passere Rismarksvej for at komme på Tarup Skole kan få en sikker skolevej. Det er store opgaver vi står foran i den omstillingsproces, der gang i ikke bare i Odense men alle kommuner. Hvor vi skal have mest mulig service for for de samme penge. Det kræver at også er parate til at lære af andre kommuner. Når andre kommuner f.eks. har lavere administrative udgifter pr. borger, så skal vi lære af det og drage nytte af deres erfaringer. Og vi skal lytte til borgerne, der ofte har gode ideer til, hvordan vi få mere ud af den kommunale service. I første halvdel af 2013 gennemførte kommunen en række borgermøder, hvor der blev efterlyst gode ideer og der komme mange forslag. For Venstre er det helt afgørende, at vi så også lytter og er parate til at føre borgernes forslag videre. Desværre har det ikke været muligt at få udpeget bare et forslag fra en borger, som rent faktisk er blevet brugt. Det er for dårligt. -- Vi skal være bedre til at lytte. Det er jo ikke en tilfældighed, at vi er skabt med to ører og kun en mund. Nu står vi foran en valgkamp, hvor vi frygter, at vi igen for at købe vælgerne kommer til at ligge ører til det ene løfte efter det andet. Løfter der ikke indfris skaber en generel mistillid hos mange vælgere. Spørg blot statsminister Helle Thorning-Schmidt eller nogle af hendes kolleger i regeringen, de har god erfaring på området.

5 Vi kan også tænke tilbage på sidste valgkamp her i byen. Hvor SF lovede 2-lærerordning og flere hjemmehjælpere. Anker Boye der lovede, at med ham som borgmester blev det sådan, at for hver krone der blev investeret i Th. B. Thriges Gade skal der bruges en krone mere på børn og unge. Der er ikke meget af det, der er blevet til noget. Nu skal vi i valgkamp igen og der kommer en debat om, hvordan vi bruger de kommunale kroner. Det er vel i virkeligheden, derfor vi sidder her. Desværre må vi konstatere, at et flertal i byrådet har valgt at ville bygge et musik- og teaterhus frem for at bruge pengene på de borgernære områder. Ikke mindst for SF må det da være svært at forsvare prestigeprojekter frem for børn og ældre. Og det er fortsat en gåde for Venstre, at det store flertal i byrådet er totalt tonedøve i forhold til lukningen af Th. B. Thriges Gade. Vi ved godt, at borgmesteren ikke vil lytte til Venstre, men måske han vil lytte til erhvervslivet. Vi har jo lige set hvordan det tog borgmesteren 5 minutter at vende på en tallerken i forhold til dækningsafgiften, da en gruppe erhvervsfolk i taskforce-gruppen sagde det. Senest er der kommet en appel fra Fynsk Erhverv, der krævede en gennemkørselsmulighed. Lad os dog få fundet en løsning med en reel gennemkørselsmulighed før det er for sent. Vi skal nu i gange med budgetforhandlinger. Skal det lykkes er der i allerhøjeste grad for et stærkt politisk lederskab og mod og vilje til at skabe forandring, så vi kan få Odense på ret kurs. Både i forhold til en stærk erhvervspolitik og i forhold til at udvikle de kommunale ydelser så Odense bliver bedre rustet til at klare udfordringerne.