Den midlertidige arkitekturen som laboratorium for kreative næringer

Transkript

1 Den midlertidige arkitekturen som laboratorium for kreative næringer

2 Når Kulturen er spontan og byen er et laboratorium Lasse Andersson Arkitekt maa, Ph.D, Lektor & iværksætter Indehaver af LasseVegas Kontoret ApS (MED)Leder af Kunst og teknologi eksperimentet Platform4 AD:MT Lektor ved Institut for Arkitektur & Medieteknologi, Aalborg Universitet ArT underviser ved Art and Technology, Aalborg Universitet Foto Simon Andersen

3 Exploit time gaps in urban development The tactician is always on the move, whereas the strategist sits at his desk, observing through the window perhaps and from a distance the places where he works. The urban planner has to be right there where the action is. (Arlt 2006:46) Foto Simon Andersen

4 Exploit time gaps in urban development Min forskningsmæssige område: Byen, kulturen og dens arkitektur 1. Retorik (vision) overfor realitet (virkelighed) 2. Det Midlertidige overfor det Permanente 3. Det bebyggede overfor det indholdsmæssige 4. Topdown (system) overfor bottom-up (bruger) Simon Andersen Simon Andersen AD:MT

5 Industrikultur Kulturindustri AD:MT

6 Min afhandling: Byen og de kreative iværksættere En by, dens tårn og fyrtårne Simon Andersen AD:MT

7 Aalborg Havnefront Byplanlægning, kulturen og oplevelsesøkonomien Platform4 Hvordan arbejdes der med at skabe rammebetingelser for kreative iværksættere, når de store planer i byen udvikles? Simon Andersen AD:MT

8 Musikkens Hus Koncerthuset med den lange historie, bliver hjemsted for Symfoniorkestret, konservatoriet og musik på AAU, Symfoniorkester og Musikhus vil anslået koste Aalborg Kommune +40 mill. årligt fra Simon Andersen AD:MT

9 Nordkraft Kulturhusenes Hus Her samles en række af kommunens selvejende institutioner og kunstskoler med spillestedet Skråen og DGI hus. Kommunen er developer på projektet der udvikles som et stort kompleks af erhvervsejerlejligheder. Stedet er en samling af selvejende kulturinstitutioner. Husenes Hus Simon Andersen AD:MT

10 Utzon Center Videnscenter og udstillingssted med afsæt i Jørn Utzons verden. En selvejende institution med Universitet og Aalborg Kommune som lejere af en del af huset. Simon Andersen AD:MT

11 Simon Andersen Alle andre danske byer gør det

12 AD:MT

13 Den kreative klasse AD:MT

14 Oplevelsesøkonomien Erhverv og kultur i nye alliancer AD:MT

15 A particular version of this cultural economy has become popular among policymakers, so much so that, we claim, it is possible to trace a normative script of cultural economy linked to prescriptive recommendations for economic development. (Kong and Gibson 2005:542) AD:MT

16 De bykulturelle rationaler Simon Andersen AD:MT

17 Den kulturelle byudvkling og Jane Jacobs Cities are an immense laboratory of trial and error, failure and success, in city building and city design. This is the laboratory in which city planning should have been learning and forming and testing its theories. Instead the practitioners and teachers of this discipline (if such can be called) have ignored the study of success and failure in real life, have been incurious about the reasons for unexpected success (Jacobs 1961:6)

18 Mellem Kulturel Konsum og Produktion In cultural policy-making there is often a clear separation, which can generate tensions and conflicts, between consumption and production-orientated strategies.bianchini 1993:203)

19 To Hypoteser: Der er et potentiale i sammenhæng mellem den oplevelsesøkonomiske satsning i kreative næringsmiljøer og udviklingen af byens rum. Der kan være en modsigelse mellem de store planer og de kreative iværksætteres behov for plads til at eksperimenterer? Simon Andersen AD:MT

20 Den Midlertidige By, Instant Urbanism eller Pop-up Urbanisme Creativity in city development seems to evolve where urban planning is absent, where non-conformists, creative squatters and micro-developers are given freedom to do whatever they wish to do in terms of space.(kunzman 2005)

21 Den midlertidige Arkitekturs Rationaler

22 Kubik Barcelona by Modularbeat

23 Burning man Black Rock City

24 Thomas Heatherwick 2010 EXPO

25 Roskilde Festival

26 Østre Havn - Aalborg

27 Carlsberg Byen

28 Kommuneplan Aalborg Simon Andersen Byrådet lægger vægt på, at ventetiden udnyttes aktivt gennem en aktivering af de ledige byarealer til midlertidige formål. Udgangspunktet for en succesfuld aktivering til gavn for Aalborg er de potentialer, som det enkelte sted rummer samt de drivkræfter og netværk, som kan bringes i spil. Sigtet er udvikling af byliv og begyndende identitetsdannelse for de endnu uindtagede bylandskaber. AD:MT

29 Thomas B. Thriges Gade, Konkurrencen

30 Mellem planstrategier og kunstnerisk praksis Simon Andersen AD:MT

31 Eksempler CPH, UK, US & AALBORG Midlertidighed hører sig til, når man udvikler by. Det skaber accept, ejerskab og i sidste ende også økonomisk værdi. You'll leave as you came. When you depart, you leave no trace. Everything you built, you dismantle. Simon Andersen AD:MT

32 Markedet driver værket langsomt CARLSBERG BYEN

33 Markedet driver værket - langsomt CARLSBERG BYEN

34 Nye muligheder mellem strategi og kunst CARLSBERG BYEN

35

36 Byliv før byen CARLSBERG BYEN

37 Midlertidighed hører sig til, når man udvikler by. Det skaber accept, ejerskab og i sidste ende også økonomisk værdi.

38 Virksomheder før kontorhusene alt udlejet

39 Virksomheder før kontorhusene alt udlejet

40 Custard Factory åbent hus til Cool kulturindustri

41 Custard Factory Fra midlertidig brug til Cool kulturindustri

42 Custard Factory Fra midlertidig brug til Cool kulturindustri

43 NDSM DREAM AND ACT IN ONE

44 BLACK ROCK CITY A TEMPORARY CITY

45 BLACK ROCK CITY

46 BLACK ROCK CITY Super planlagt midlertidighed

47 BLACK ROCK CITY

48 BLACK ROCK CITY

49 De bykulturelle rationaler Simon Andersen AD:MT

50 Platform4 og de kreative iværksættere et eksperiment mellem praksis og forskning i den midlertidige by Simon Andersen AD:MT

51 Platform4 et eksperiment i den midlertidige by Skalerer international best practice til en dansk provins kontekst. Udvikle en metode, der sigter mod at skabe en sammenhængende infrastruktur rettet mod de kreative iværksættere med myndigheder og developer i en faciliterende rolle. Arbejde med den midlertidige by som et skridt i retning af den permanente by Simon Andersen AD:MT

52 Aalborg Havnefront, kulturen og oplevelsesøkonomien Platform4 Simon Andersen AD:MT

53 Midlertidig byudvikling, Platform4 De kreative iværksættere, to forvaltninger, en developer og et universitet Platform4 En form for fødekæde, hvor man kan sige, at Platform4 er det sted, hvor man starter op. Det sted hvor man eksperimenterer, (Tonny Skovsted Thorup, konsulent og projektleder på Platform4, erhvervsafdelingen Aalborg Kommune) AD:MT

54 Kunst og teknologi - På Platform4 skelner vi ikke mellem kunstneren med sit værk eller iværksætteren med sit produkt. På Platform4 er der plads til dem begge. Grundtanken er at skabe rum og plads til at eksperimentere i et gigantlaboratorium, som inddrager mange forskellige aktører. Simon Andersen AD:MT

55 Brugerdreven innovation Foto Simon Andersen De ting som er blevet skabt i det område der, det havde vi slet ikke turdet håbe på, at der var så mange energier i virkeligheden. (Eget interview Anette Rosenbæk, planlægger ved Teknisk Forvaltning Aalborg Kommune) AD:MT

56 Platform4 Mellem legeplads og big business at råbe ud over byen og sige, at det er en mulighed. Så tror jeg også, at det vil vokse frem.(eget interview 2009, Christian Villum, projektpilot på Platform4) Bliver det en succes, vil det gøre hele den del af havnen mere attraktiv (Søren Lundby, projektudviklingschef hos A. Enggaard i Nordjyske 1. juli 2008) Simon Andersen AD:MT

57 Eksperiment 1:1 foto Simon Andersen AD:MT

58 SAIL IN BIO AUGUST 2010 AD:MT

59 APPARATLAB.DK & PORT 2010 Oktober 2010 AD:MT

60 Platform4.0.FUTURE AD:MT

61

62 Vi vil gerne købe en lejlighed til vores datter som skal starte på universitetet det skal være tæt på det der nye kulturhus? (forældrepar fra Århus) Ja det er det vi mener! AD:MT

63 AD:MT

64 Kulturel byudvikling og oplevelsesøkonomi Platform4 1. Skalering af best practice til den lokal kontekst 2. Arbejde med langsomme zoner i byen 3. Plads til det midlertidige og eksperimenterne styrker den store plan og giver rum til iværksætterne og økonomisk overskud på sigt Simon Andersen AD:MT

65 Tak fordi i lyttede Foto Simon Andersen AD:MT