ANBEFALINGER I FORBINDELSE MED KOMPETENT MOBILISERING AF PATIENTER

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "ANBEFALINGER I FORBINDELSE MED KOMPETENT MOBILISERING AF PATIENTER"

Transkript

1 ANBEFALINGER I FORBINDELSE MED KOMPETENT MOBILISERING AF PATIENTER AUGUST 2006

2 Overskift i denne box 2

3 BAGGRUND Baggrund Denne pjece indeholder 22 anbefalinger i forbindelse med kompetent mobilisering og forfl ytning af patienter på sygehuse. Anbefalingerne er fremkommet gennem erfaringer fra gennemførelse af projekt Kompetent Mobilisering på fi re af sygehusene i Vejle Amt i perioden Projektets formål var bl.a.: At fi nde og skabe fokus på de kvaliteter/kompetencer/ muligheder et afsnit skal have, for at afsnittet matcher de udfordringer, der ligger i at mobilisere patienter uden at udsætte personalet for risiko for arbejdsskader på kort eller lang sigt. At skabe faglig udvikling inden for området med mobilisering af patienter. At sprede bedste praksis ved at fremhæve og lære af det, der fungerer godt. Erfaringerne fra projektet har vist, at følgende faktorer har indfl ydelse på at kunne mobilisere kompetent: Engagement og fokus fra ledelsen. Et læringsmiljø på arbejdspladsen hvor medarbejdere tør udfordre og hjælpe hinanden. En tæt dialog med patienten for at afdække og anvende patientens behov og ressourcer. Aktive forfl ytningsvejledere. En erkendelse af, at ikke 2 forfl ytninger/mobiliseringer er ens. Relevante og tilstrækkelige hjælpemidler samt god organisering og indsigt i brugen af dem. Der er tale om praktisk erfaring fra de fi re projektafsnit dokumenteret og understøttet af evaluering fortaget af BedriftSundheds-Tjenesten (BST). Styregruppen har på baggrund af erfaringerne udarbejdet anbefalingerne. Anbefalingerne er opdelt i følgende temaer: Ledelse. Medarbejdere. Patienten. Forfl ytningsvejledere. Hjælpemidler. Formålet med anbefalingerne er at give inspiration til, hvordan sygehusafsnit bliver kompetente til at mobilisere og forfl ytte deres patienter. Der er således lagt op til en proces, hvor det enkelte afsnit må målrette anbefalingerne, så de passer til afsnittets særlige rammer og vilkår. På side 10 fi ndes henvisning til supplerende materiale og oversigt over styregruppens medlemmer. På styregruppen vegne. Chefsygeplejerske Anna Birte Sparvath. 3

4 L E D E L S E Ledelse Erfaring Det er muligt gennem aktiv ledelse at højne det faglige niveau og nedbringe sygefraværet og arbejdsskader med baggrund i kompetent forfl ytning og mobilisering af patienter. Anbefalinger Forfl ytning og mobilisering af patienter gøres til et statusområde. Behovet for udvikling på området anerkendes, og der skabes rammer for et læringsmiljø på arbejdspladsen. Der prioriteres, planlægges og gennemføres generel uddannelse i forfl ytnings- og mobiliseringsteknikker for medarbejderne. Ud fra klare kriterier udpeges og uddannes der forfl ytningsvejledere, og der stilles krav og skabes mulighed for, at de udvalgte forfl ytningsvejlederne udfylder deres rolle (se senere anbefalinger). Det sikres, at der er tilstrækkelig med relevante og funktionelle hjælpemidler. Der sker jævnligt en tilpasning af bygningerne, så de fysiske rammer passer til de arbejdsopgaver, der skal foregå, og som svarer til gældende myndighedskrav. Nationale bestemmelser og vejledninger vedr. sikkerhedstjek af elektroniske hjælpemidler overholdes fx gennem udarbejdelse af fælles retningslinier for hele institutionen. Forslag til metoder/redskaber Synliggør hvem, der har det faglige ansvar for kompetent mobilisering, og afklar hvem, der skal bidrage med hvad. Drøft og fastsæt mål for nedbringelse af sygefravær og arbejdsskader. Anvend medarbejderudviklingssamtaler (MUS) og ansættelsessamtaler til at sætte fokus på det faglige niveau hos medarbejderne. For at vurdere pladsbehov i forbindelse med organisering af arbejdet med kompetent mobilisering kan der hentes oplysninger i: Pjecen Den gode sengestue - retningslinjerne for indretning af sengestuer til plejekrævende patienter på sygehuse Vejle Amt. Pjecen Det gode badeværelse retningslinjerne for indretning af badeværelser til plejekrævende patienter på sygehuse Vejle Amt. Brug også: Arbejdspladsvurdering (APV). Diverse vejledninger fra Arbejdstilsynet bl.a. om manuel håndtering. Udarbejdelse af egen løfte- /forfl ytningspolitik arbejdsmiljøpolitik. 4

5 MEDARBEJDERE Medarbejdere Erfaring Det er muligt at gøre forfl ytning og mobilisering af patienter til et spændende arbejdsområde, hvor der både er fokus på medarbejdernes kompetencer og deres arbejdsmiljø. Anbefalinger Medarbejderne tager ansvar for kompetent mobilisering/forfl ytning af patienter. Medarbejderne holder sig løbende ajour m.h.t. egne faglige kompetencer vedr. mobilisering/forfl ytning af patienter herunder deltager i relevant uddannelse. Medarbejderne kortlægger patienternes mobiliseringsressourcer via løbende kommunikation med patienterne, og medarbejderne har en praksis, hvor patienternes ressourcer inddrages og anvendes ved mobilisering/forfl ytning. Medarbejderne kender og anvender relevante hjælpemidler. Medarbejderne giver og modtager konstruktiv feedback vedr. kompetent mobilisering og forfl ytning. Medarbejderne anvender deres faglighed i det tværfaglige samarbejde. Forsalg til metoder/redskaber Medarbejderne dvs. elever, studerende, nyansatte og fast personale bliver undervist efter et program, der passer til arbejdsopgaverne i det konkret afsnit. Medarbejderne modtager bed-side undervisning af forfl ytningsvejlederne minimum to gange årligt. En til to gange årligt fokuseres på temaet mobilisering for den samlede personalegruppe. Løbende undervisning i brug af nye hjælpemidler. Det dokumenteres, når den enkelte medarbejder har deltaget i ovennævnte undervisning. Den enkelte medarbejder evalueres en gang årligt af forfl ytningsvejlederne i forhold til: Evnen til at bruge hensigtsmæssige mobiliseringsog forfl ytningsprincipper/-teknikker. Evnen til at analysere mobiliserings- og forfl ytningssituationer i forhold til patientens/borgerens ressourcer, behov for og brug af hjælpemidler, risikovurdering. Samarbejde med kollegaer i forhold til forfl ytning og mobilisering. Fagligt litteratur om forfl ytning og hjælpemidler placeres synligt og let tilgængeligt i afsnittet. 5

6 PATIENTEN Patienten Erfaring Patienten har mange ressourcer, som kan anvendes i forbindelse med deres forfl ytning/mobilisering, men disse anvendes ikke i tilstrækkelig grad. Anbefalinger Patientens ekspertise/kompetencer kortlægges ved indlæggelsessamtalen og dokumenteres i EPJ. Patientens ressourcer drøftes, inddrages og anvendes ved hver forfl ytning/mobilisering. Der arbejdes ud fra en forfl ytnings- eller mobiliseringsplejeplan hos den enkelte patient, hvor der er behov for hjælp til forfl ytning. Patienten vejledes/oplæres i kompetent mobilisering. Forslag til metoder/redskaber Anvend mobiliserings- og forfl ytningsskemaer i dokumentation af patientens forfl ytnings- og mobiliseringsbehov. Dokumenter i EPJ hvilke hjælpemidler, der er anvendt i forfl ytningssituationen. Revider løbende dokumentationen ud fra patientens psykiske og fysiske ressourcer herunder dokumentation af patientens evne til at samarbejde i den enkelte forfl ytningssituation. Dokumenter afvigelser fra de gældende standarder og vejledninger (dag til dag programmer, regimer eller AT-vejledninger). Brug audit som metode i relation til såvel patientsikkerhed som kvalitetsudvikling. 6

7 FORFLYTNINGS- VEJLEDEREN Forfl ytningsvejlederen Erfaring Forfl ytningsvejledere er meget vigtige nøglepersoner i de enkelte afsnit i forhold til: At være arbejdspladsens ildsjæle, faglige ekspertise samt gode rollemodeller vedr. fastholdelse og udvikling af kompetent mobilisering. At planlægge og gennemføre løbende undervisning i afsnittet intro m.m. Kontinuerligt at forestå revurdering af hjælpemidler herunder holde styr på hjælpemidlerne og løbende vurdere hvilke og hvor mange hjælpemidler, der bør være. Anbefalinger Afsnittet skal have et relevant antal fungerende forfl ytningsvejledere, så de er med til at sikre et højt faglig niveau inden for forfl ytning. Det anbefales, at et let afsnit f.eks. barselsgange, visse ambulatorier og dagklinikker, hvor en udpræget andel af patienterne er selvhjulpne, har: 1-2 forfl ytningsvejledere ved mindre end 30 sengepladser og 30 medarbejdere. 2-3 forfl ytningsvejledere ved mere end 30 sengepladser og 30 medarbejdere. Det anbefales, at et tungt/svært afsnit dvs. et afsnit, hvor en stor andel af patienterne har behov for hjælp til forfl ytning og mobilisering, har: 3-4 forfl ytningsvejledere ved mindre end 30 sengepladser og 30 medarbejdere. 4-6 forfl ytningsvejledere ved mere end sengepladser og medarbejdere. Forslag til metoder/redskaber Rekrutter forfl ytningsvejledere ud fra en vurdering af krav til og rammer for arbejdet som forfl ytningsvejleder. Forfl ytningsvejledernes arbejdsopgaverne kan typisk være at: Deltage i introduktion af nye medarbejdere. Planlægge og afholde generel undervisning. Undervise og supervisere bed-side for alle minimum to gange årligt. Dokumentere medarbejdernes deltagelse i intro, undervisning, bed-side osv. Holde sig ajour med og tilføre afsnittet ny viden på området. Gå i dialog med ledelse og sikkerhedsorganisation om mulige nødvendige tiltag. Systematisere afsnittets hjælpemiddelområde herunder afprøvning. Have medindfl ydelse på indkøb af hjælpemidler. Være kontaktperson til hjælpemiddelfi rmaer. Være ressourceperson ved konkrete og vanskelige mobiliserings- og forfl ytningssituationer. Sammen med lederen være ansvarlig for at metoden audit bruges til gennemgang af minimum 10 patientforløb årligt. Være med til at planlægge og gennemføre forebyggelsestiltag mod nedslidning i forbindelse med mobiliseringer og forfl ytninger. Deltage i analyse af konkrete arbejdsulykker eller nær ved og næsten ulykker i forbindelse med mobiliserings- og forfl ytningssituationer. 7

8 FORFLYTNINGS- VEJLEDEREN Forfl ytningsvejlederen fortsat Indsamle data vedrørende arbejdsulykker og nær ved og næsten ulykker ved mobilisering og forfl ytningssituationer. Data analyseres m.h.p. justering og planlægning af nye tiltag. Udveksle erfaring via netværk med institutionens øvrige forfl ytningsvejledere og arbejdsmiljømedarbejdere. Være sparringspartner/ekstern konsulent for andre afsnit. 8

9 HJÆLPEMIDLER Hjælpemidler Erfaring For at kunne udføre kompetent mobilisering og forfl ytning af patienter, skal der være tilstrækkelige og relevante hjælpemidler til rådighed. Anbefaling Der er udpeget en ansvarlig for hjælpemidlerne i afsnittet. Der er tilstrækkelige og relevante hjælpemidler til mobilisering og forfl ytning på afsnittet. Hjælpemidlerne er hensigtsmæssigt og synligt placeret på afsnittet centralt og decentralt. Hjælpemidlernes tilstand vurderes løbende i forhold til slitage, behov for udskiftning eller reparation m.m. Hjælpemidlerne er mærket med: Max. belastning, sygehus og afsnitsinitialer. Hjælpemidlerne overholder de gældende lovmæssige krav. El-hjælpemidler herunder el-senge skal tjekkes i forhold til nationale bestemmelser. Forfl ytningsvejlederne sikrer ovennævnte sammen med afdelingsledelsen. Forslag til metoder/redskaber Der er dokumentation for antallet af hjælpemidler i afsnittet, fx et katalog (Intranet/mappe) over afsnittes/sygehusets hjælpemidler, som placeres på afsnitskontoret/hjælpemiddeldepotet. Kataloget opdateres ved indkøb af nye hjælpemidler. Der er retningslinier angående rengøring af hjælpemidlerne. 9

10 STRYREGRUPPENS MEDLEMMER Styregruppens medlemmer Styregruppens medlemmer Anna Birte Sparvath, chefsygeplejerske Horsens og Brædstrup Sygehuse formand for styregruppen. Allan C. Vinther, Ergonomisk Konsulent Center for Udvikling og Uddannelse projektkoordinator og projektleder for Ortopædkirurgisk sengeafdeling P5 på Horsens Sygehus. Else B. Lydiksen, sygeplejerske og forfl ytningsvejleder projektleder for Medicinsk sengeafsnit B1B2 på Kolding Sygehus. Dorthe Lægsgård, sygeplejerske og forfl ytningsvejleder projektleder for Medicinsk sengeafsnit C3 på Fredericia Sygehus. Bitten Hende, souschef projektleder for Rygcentret Afd. R på Give Sygehus Kirsten Buur Hove, kst. vicekontorchef og repræsentant for sundhedsforvaltningen Vejle Amt Link Du kan indtil den1. januar 2007 læse mere på under menu en særligt for fagfolk og klik på personaleforhold, derefter ligger det på 10

11 11

12 Overskift i denne box Mediasyd, Vejle Amt

Kompetent Mobilisering

Kompetent Mobilisering Kompetent Mobilisering Samlet slutrapport - April 2005 Deltagere: Give, afd. R Kolding, afd. B1-B2 Fredericia, afd. C3 Horsens, afd. P5 Udarbejdet af: Linn Trentel Busch, fysioterapeut Claus Bull Andersen,

Læs mere

Forflytningspolitik. For ansatte på omsorgscentre og hjemmeplejedistrikter. Frederikssund kommune Sundhed og forebyggelse

Forflytningspolitik. For ansatte på omsorgscentre og hjemmeplejedistrikter. Frederikssund kommune Sundhed og forebyggelse Forflytningspolitik For ansatte på omsorgscentre og hjemmeplejedistrikter Frederikssund kommune Sundhed og forebyggelse Indhold Indledning...2 Mål...2 Struktur og organisering...3 Ansvarsfordeling...3

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, OUH,

Læs mere

Danske Fysioterapeuters

Danske Fysioterapeuters Danske Fysioterapeuters nr. 3 dec. 2004 Tilmeld dig til årskonferencen den 25. januar 2005 og kom og hør om resultaterne af arbejdsmiljøundersøgelsen Sidste papirudgave af Arbejdsmiljønyt så tilmeld dig

Læs mere

½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET

½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET 5 + 5 + 5½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET ARBEJDSMILJØPOLITIK 3 BEDRE RESULTATER MED ET ARBEJDSMILJØCERTIFIKAT 4 TRE GODE RÅD 5 SAT-ORGANISATIONEN 5 5 OPGAVER I DET ENKELTE CENTER

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi

Læs mere

3. praktik. Tema: Social- og sundhedsassistentens professionelle arbejde med sammenhængende borger- og patientforløb

3. praktik. Tema: Social- og sundhedsassistentens professionelle arbejde med sammenhængende borger- og patientforløb 3. praktik Tema: Social- og sundhedsassistentens professionelle arbejde med sammenhængende borger- og patientforløb Kompetenceområde: Sundhedsfremme og sygdomsforebyggelse Præstationsstandard: Avanceret

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1

Læs mere

arbejdsmiljømappe APVhandlingsplaner APV-kortlægning Arbejdsmiljø- Organisering Arbejdsulykker Instruktion og lovpligtige uddannelser Brugsanvisninger

arbejdsmiljømappe APVhandlingsplaner APV-kortlægning Arbejdsmiljø- Organisering Arbejdsulykker Instruktion og lovpligtige uddannelser Brugsanvisninger arbejdsmiljømappe APV-kortlægning APVhandlingsplaner Arbejdsmiljø- Organisering Arbejdsulykker Instruktion og lovpligtige uddannelser Brugsanvisninger Maskiner og tekniske hjælpemidler Igangværende Afsluttede

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Urinvejskirurgisk Afdeling L

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Urinvejskirurgisk Afdeling L November 2018 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Urinvejskirurgisk Afdeling L HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Indledning. Godkendt af Sundhed- og omsorgschef Kirstine Markvorsen efter høring i HMU den 11.09.2013. Revision foregår mindst hvert andet år.

Indledning. Godkendt af Sundhed- og omsorgschef Kirstine Markvorsen efter høring i HMU den 11.09.2013. Revision foregår mindst hvert andet år. 1 Indledning Stilling som Social- og sundhedshjælper og Social- og sundhedsassistent beskriver faggruppernes opgaver og ansvarsområder i Sundhed og Omsorg, Aarhus Kommune. Stillingsbeskrivelserne er struktureret

Læs mere

Generel arbejdsmiljøpolitik. for. Danmarks Domstole

Generel arbejdsmiljøpolitik. for. Danmarks Domstole Side 1 af 6 Generel arbejdsmiljøpolitik for Danmarks Domstole Side 2 af 6 Vision Danmarks Domstole prioriterer medarbejdernes sundhed og trivsel højt, og der skal til stadighed arbejdes for at skabe et

Læs mere

Kompetenceprofiler på SC/HN

Kompetenceprofiler på SC/HN Silkeborg Centralsygehus/Hammel Neurocenter, Løn- og personaleafdelingen Vedtaget på HMU den 7. juni 2005 Kompetenceprofiler på SC/HN 1. Indledning Kompetence er evnen til at omsætte kvalifikationer til

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan

Læs mere

Guide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer

Guide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer Guide til forflytningsvejlederen Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer INDHOLD Forflytningsvejlederens rolle Side 3 Hvilke opgaver har en forflytningsvejleder Side

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Øjenafdeling E

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Øjenafdeling E Oktober 2015 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Øjenafdeling E HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 2 Sådan

Læs mere

2. praktik. Tema: Social- og sundhedsassistenten og det professionelle samarbejde. Kompetenceområde: Sundhedsfremme og sygdomsforebyggelse

2. praktik. Tema: Social- og sundhedsassistenten og det professionelle samarbejde. Kompetenceområde: Sundhedsfremme og sygdomsforebyggelse 2. praktik Tema: Social- og sundhedsassistenten og det professionelle samarbejde Kompetenceområde: Sundhedsfremme og sygdomsforebyggelse Præstationsstandard: Rutineret niveau Eleven kan planlægge og gennemføre

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Kæbekirurgisk Afdeling K

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Kæbekirurgisk Afdeling K August 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Kæbekirurgisk Afdeling K Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering

Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering 1.udgave - 213 Den 8. september 214 Indhold Ledelsens og Arbejdsmiljøudvalgets forord... 3 Arbejdsmiljøsystemet... 4 Arbejdsmiljøpolitik... 4 Nye arbejdsmiljømål

Læs mere

Et godt, sundt og sikkert arbejdsmiljø i Borgmesterens Afdeling

Et godt, sundt og sikkert arbejdsmiljø i Borgmesterens Afdeling Et godt, sundt og sikkert arbejdsmiljø i Borgmesterens Afdeling 2 Et godt arbejdsmiljø er et fælles ansvar - derfor er det vigtigt: At du har kendskab til vores arbejdsmiljøpolitik og handleplaner på området

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Urinvejskirurgisk Afdeling L

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Urinvejskirurgisk Afdeling L Oktober 206 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 205 &. halvår 206, Urinvejskirurgisk Afdeling L HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data,

Læs mere

Fokus på faglighed i sygeplejen

Fokus på faglighed i sygeplejen anæstesi Dokumentation. Ved audit har vi på nogle parametre fine resultater, men der er stadig plads til forbedringer. At sygeplejen dokumenteres. Inden udgangen af 20 Vi dokumenterer i EPJ via cheklister,

Læs mere

Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik

Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik 16. marts 2015 Formål: I Øhavets Lærerkreds arbejder vi for et sundt og sikkert arbejdsmiljø med fokus på at udvikle og fastholde et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø

Læs mere

Kvalitet og risikostyring

Kvalitet og risikostyring Kvalitet og risikostyring Indholdsfortegnelse 1 FORMÅL... 2 2 REFERENCER... 2 3 TERMER OG DEFINITIONER... 3 4 GYLDIGHEDSOMRÅDE... 3 5 ANSVAR... 3 6 PROCES... 3 6.1 KVALITET OG RISIKOSTYRING... 3 6.1.1

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Øre-, Næse- og Halskirurgisk Afdeling F

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Øre-, Næse- og Halskirurgisk Afdeling F August 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Øre-, Næse- og Halskirurgisk Afdeling F Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Klinisk IT -organisation i Medicinsk Afdeling

Klinisk IT -organisation i Medicinsk Afdeling Klinisk IT -organisation i Medicinsk Afdeling Opgavevaretagelse af Klinisk IT-kontor Medicinsk Afdeling tilknyttes Klinisk IT konsulent, sygeplejerske Dorthe Pilgaard fra det centrale KIT-kontor, som skal

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH Odense... 1 Forord...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Neurologisk Afdeling N

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Neurologisk Afdeling N November 2018 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Neurologisk Afdeling N HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning August 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Lungemedicinsk Afdeling J, Odense

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Lungemedicinsk Afdeling J, Odense November 208 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 207 &. halvår 208, Lungemedicinsk Afdeling J, Odense HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Medicinske Mavetarmsygdomme S, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Medicinske Mavetarmsygdomme S, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Medicinske Mavetarmsygdomme S, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for

Læs mere

Arbejdsmiljøuddannelsen

Arbejdsmiljøuddannelsen 2010 Arbejdsmiljøuddannelsen Lovpligtig arbejdsmiljøuddannelse Grundlæggende uddannelse for arbejdsmiljø-/sikkerhedsorganisationens medlemmer. Opbygget på baggrund af bekendtgørelsen om sikkerhedsgruppens

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Klinisk Genetisk Afdeling

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Klinisk Genetisk Afdeling Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Klinisk Genetisk Afdeling Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses

Læs mere

Tværfaglig kompetenceudvikling og forflytninger i samspil

Tværfaglig kompetenceudvikling og forflytninger i samspil Rigshospitalet Tværfaglig kompetenceudvikling og forflytninger i samspil Jette Duckert, Rigshospitalet Michael Skriver, Bispebjerg- og Frederiksberg Hospitaler Direktionen Forbedringsafdeling Direktionssekretariat

Læs mere

Bedre indblik og forståelse for arbejdsfordelingen i personalegruppen på Fabianhus.

Bedre indblik og forståelse for arbejdsfordelingen i personalegruppen på Fabianhus. Faglige mål for social og sundhedsassistent elever. Indhold Læringsmetode Læringsudbytte Evalueringsmetode Mål 1 : Kompetencer og lovgivning. Eleven skal arbejde inden for sit kompetence område i overensstemmelse

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Klinisk Genetisk Afdeling

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Klinisk Genetisk Afdeling Oktober 2015 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Klinisk Genetisk Afdeling HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Sygehusenheden Ærø, Svendborg

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Sygehusenheden Ærø, Svendborg Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Sygehusenheden Ærø, Svendborg Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan

Læs mere

Guide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer

Guide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer Guide til forflytningsvejlederen Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer INDHOLD Forflytningsvejlederens rolle Side 3 Hvilke opgaver har en forflytningsvejleder Side

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Kvalitet og Forskning/MTV

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Kvalitet og Forskning/MTV Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Kvalitet og Forskning/MTV Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017, Urinvejskirurgisk Afdeling, Afd. L

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017, Urinvejskirurgisk Afdeling, Afd. L November 207 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 206 &. halvår 207, Urinvejskirurgisk Afdeling, Afd. L HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

ARBEJDSPLADSVURDERING

ARBEJDSPLADSVURDERING ARBEJDSPLADSVURDERING Kortlægning KORTLÆGNING AABENRAA FRISKOLE 27. NOVEMBER 2014 Introduktion Alle virksomheder har pligt til at gennemføre en Arbejdspladsvurdering (APV) minimum hvert 3. år, der omfatter

Læs mere

Risikobaseret Tilsyn. 1 www.regionmidtjylland.dk

Risikobaseret Tilsyn. 1 www.regionmidtjylland.dk Risikobaseret Tilsyn 1 www.regionmidtjylland.dk Indledende møde med Arbejdstilsynet Deltagere: Arbejdstilsynet, arbejdspladsens ledelse og en repræsentant for de ansatte, typisk arbejdsmiljørepræsentanten

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik November 2015 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data 0 Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Holmstrupgård. Retningslinje for kompetenceudvikling

Holmstrupgård. Retningslinje for kompetenceudvikling Holmstrupgård Retningslinje for kompetenceudvikling Indholdsfortegnelse Formål...3 Holmstrupgårds definition af kvalifikationer og kompetencer...3 Hvad er kompetenceudvikling?...3 Hvorledes foregår kompetenceudvikling

Læs mere

Målene fremgår af målene for de enkelte AMU-uddannelser, der indgår i basisdelen. Derudover er målene for den samlede basisdel at:

Målene fremgår af målene for de enkelte AMU-uddannelser, der indgår i basisdelen. Derudover er målene for den samlede basisdel at: 1.1. BASISDEL MÅL Målene fremgår af målene for de enkelte AMU-uddannelser, der indgår i basisdelen. Derudover er målene for den samlede basisdel at: Deltagerne: styrker den faglige identitet og øger bevidstheden

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, OUH, Svendborg...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Høreklinikken

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Høreklinikken Oktober 2015 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Høreklinikken HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 2 Sådan

Læs mere

ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING

ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING Introduktion Alle virksomheder har pligt til at gennemføre en Arbejdspladsvurdering (APV) minimum hvert 3. år, der omfatter både det fysiske og det psykiske arbejdsmiljø

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Onkologisk Afdeling R

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Onkologisk Afdeling R November 2018 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Onkologisk Afdeling R HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Afdelingen for Kvalitet og Forskning/MTV

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Afdelingen for Kvalitet og Forskning/MTV August 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Afdelingen for Kvalitet og Forskning/MTV Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Ledelsens Evaluering 2015

Ledelsens Evaluering 2015 Ledelsens Evaluering 2015 1. Indledning. En arbejdsmiljøcertificering kræver et struktureret og godt arbejdsmiljøledelsessystem. Arbejdsmiljøledelsessystemet har som hovedformål at udvikle og sikre et

Læs mere

ARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD

ARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD Bilag 3. ARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD Ledelsen ved Grøndalslund kirke og kirkegård ønsker at fremme et godt arbejdsmiljø med såvel fysisk som psykisk trivsel for alle ansatte.

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling,

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017 Kirurgisk Afdeling A

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017 Kirurgisk Afdeling A November 2017 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017 Kirurgisk Afdeling A HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017, Geriatrisk Afdeling G, Svendborg

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017, Geriatrisk Afdeling G, Svendborg November 207 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 206 &. halvår 207, Geriatrisk Afdeling G, Svendborg HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Tjekliste Automatiske maskiner i kvægbruget

Tjekliste Automatiske maskiner i kvægbruget Tjekliste Automatiske maskiner i kvægbruget Denne tjekliste er et praktisk værktøj til landmænd, der planlægger at indkøbe nye maskiner. Tjeklisten er fortrinsvist rettet mod lanmænd inden for kvægbruget,

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Infektionsmedicinsk Afdeling Q

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Infektionsmedicinsk Afdeling Q Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Infektionsmedicinsk Afdeling Q Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan

Læs mere

Kompetenceprofil. Sekretærer. Navn: www.kurtejvindnielsen.dk

Kompetenceprofil. Sekretærer. Navn: www.kurtejvindnielsen.dk profil Sekretærer www.kurtejvindnielsen.dk Navn: Radiologisk Afdeling, Slagelse 2010-2012 Indholdsfortegnelse FORORD... 2 1. VEJLEDNING I BRUG AF KOMPETENCEVURDERINGSSKEMAERNE... 3 2. KOMPETENCEVURDERING...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Enheden for Nyt OUH

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Enheden for Nyt OUH Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Enheden for Nyt OUH Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses tabellerne

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Enheden for Nyt OUH

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Enheden for Nyt OUH August 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Enheden for Nyt OUH Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses tabellerne

Læs mere

VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse

VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM drøftelse af arbejdsmiljøet PÅ KONTORER Den årlige arbejdsmiljødrøftelse Årlig arbejdsmiljødrøftelse En gang om året skal I holde et koordinerende arbejdsmiljømøde, også kaldet

Læs mere

Uddannelse i praksis

Uddannelse i praksis Uddannelse i praksis Lokal kvalitetsaftale om uddannelse i praksis Sociale Forhold & Beskæftigelse Uddannelseshandleplanen MSB Indledning Denne lokale kvalitetsaftale sætter fælles retningslinjer for,

Læs mere

1. ARBEJDSPLADSVURDERING MED FOKUS PÅ FARER FOR ULYKKER

1. ARBEJDSPLADSVURDERING MED FOKUS PÅ FARER FOR ULYKKER BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR CASA Præsentation af 1. ARBEJDSPLADSVURDERING MED FOKUS PÅ FARER FOR ULYKKER Når I alligevel skal lave en ArbejdsPladsVurdering (APV),

Læs mere

Arbejdsmiljøstrategi i 2018

Arbejdsmiljøstrategi i 2018 Arbejdsmiljøstrategi i 2018 Grundlag for arbejdsmiljøstrategien i Næstved Kommune er lov om arbejdsmiljø, kommunens personale- og arbejdsmiljøpolitik samt MED-aftale. Strategien er, at der med arbejdsmiljøpolitik

Læs mere

MODULBESKRIVELSE. KVALITETSSTYRING OG INNOVATION Sygeplejefaglig dokumentation om og med patienten Sygehus Lillebælt, Vejle og Kolding Sygehus

MODULBESKRIVELSE. KVALITETSSTYRING OG INNOVATION Sygeplejefaglig dokumentation om og med patienten Sygehus Lillebælt, Vejle og Kolding Sygehus MODULBESKRIVELSE Modul i den Sundhedsfaglige Diplomuddannelse: Udbudssted Omfang i credits (ECTS) KVALITETSSTYRING OG INNOVATION Sygeplejefaglig dokumentation om og med patienten Sygehus Lillebælt, Vejle

Læs mere

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi Sammendrag af strategier Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi Århus Sygehus 2005-2008 Forskning Evidensbasering og monitorering Dokumentation Århus Universitetshospital Århus Sygehus Virkeliggørelse af

Læs mere

Planlægning af udskrivelse starter ved indlæggelsen.

Planlægning af udskrivelse starter ved indlæggelsen. Planlægning af udskrivelse starter ved indlæggelsen. "Vi vil se de mennesker vi ellers ikke ser" 01.10.17. Udarbejdet af: Jeanette Rokbøl Bente Fogh Hanne Mark Projektet er en iterativ proces, hvor indsatsen

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017, Infektionsmedicinsk Afdeling Q

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017, Infektionsmedicinsk Afdeling Q November 2017 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017, Infektionsmedicinsk Afdeling Q HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Kirurgisk Afdeling A

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Kirurgisk Afdeling A November 2018 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Kirurgisk Afdeling A HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Kompetenceprofil og udviklingsplan

Kompetenceprofil og udviklingsplan profil og udviklingsplan Lægesekretær (navn) Ubevidst inkompetence: En ny begyndelse Jeg har endnu ikke erkendt, at jeg ikke kan, og at der er brug for forandring Bevidst inkompetence: Man skal lære at

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017 Reumatologisk Afdeling C

Arbejdsmiljøredegørelse 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017 Reumatologisk Afdeling C November 2017 Arbejdsmiljøredegørelse 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017 Reumatologisk Afdeling C HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Geriatrisk Afdeling G - Odense

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Geriatrisk Afdeling G - Odense Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Geriatrisk Afdeling G - Odense Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan

Læs mere

LÆRINGSAFTALEN. Underviserhåndbog

LÆRINGSAFTALEN. Underviserhåndbog LÆRINGSAFTALEN Vejledning til Læringsaftalen Elevernes hæfter Idé-katalog i forhold til emner/kompetencemål 1 Projekt Læringsaftalen Vejledning til arbejdet med Læringsaftalen Formål At der arbejdes systematisk

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Geriatrisk Afdeling G, Svendborg

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Geriatrisk Afdeling G, Svendborg August 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Geriatrisk Afdeling G, Svendborg Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1

Læs mere

W3 Reviderede AO-kurser Gennemgang af de nyreviderede sikkerheds- og arbejdsmiljøkurser (48143, 48145, 48049, 48050)

W3 Reviderede AO-kurser Gennemgang af de nyreviderede sikkerheds- og arbejdsmiljøkurser (48143, 48145, 48049, 48050) W3 Reviderede AO-kurser Gennemgang af de nyreviderede sikkerheds- og arbejdsmiljøkurser (48143, 48145, 48049, 48050) Casper Burlin Industriens Uddannelser 09-02-2016 1 AGENDA Præsentation af Casper Burlin,

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Øjenafdeling E

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Øjenafdeling E August 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Øjenafdeling E Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses tabellerne

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for FAM Svendborg

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for FAM Svendborg August 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for FAM Svendborg Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses tabellerne

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Geriatrisk afdeling G, Odense

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Geriatrisk afdeling G, Odense November 208 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 207 &. halvår 208, Geriatrisk afdeling G, Odense HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017 Øre-Næse-Hals Kirurgisk, Afdeling F

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017 Øre-Næse-Hals Kirurgisk, Afdeling F November 2017 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017 Øre-Næse-Hals Kirurgisk, Afdeling F HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Geriatrisk Afdeling G - Odense

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Geriatrisk Afdeling G - Odense August 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Geriatrisk Afdeling G - Odense Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Radiologisk Afdeling Svendborg

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Radiologisk Afdeling Svendborg November 2016 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Radiologisk Afdeling Svendborg HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Geriatrisk Afdeling G, Svendborg

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Geriatrisk Afdeling G, Svendborg November 2016 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Geriatrisk Afdeling G, Svendborg HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Endokrinologisk Afdeling M, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Endokrinologisk Afdeling M, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Endokrinologisk Afdeling M, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Endokrinologisk Afdeling M,

Læs mere

CIRKULÆRE: 021 Gode råd om arbejdsmiljøorganisationen

CIRKULÆRE: 021 Gode råd om arbejdsmiljøorganisationen Cirkulære: Cirkulære nr. 021 Udgivet første gang 08-12-2010 Kontrolleres senest 01-08-2015 Evt. bilag el. henvisninger: Indsættes: I Servicemappen under pkt. 9.1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet...

Læs mere

Fælles regional retningslinje for kompetenceudvikling

Fælles regional retningslinje for kompetenceudvikling Psykiatri og Social Dansk Kvalitetsmodel på det sociale område Dato januar 2013 i Region Midtjylland Fælles regional retningslinje for kompetenceudvikling Vejledning til, hvordan det enkelte tilbud kan

Læs mere

November 2018 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Klinisk Biokemisk Afdeling, Svendborg

November 2018 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Klinisk Biokemisk Afdeling, Svendborg November 208 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 207 &. halvår 208, Klinisk Biokemisk Afdeling, Svendborg HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

1. Arbejdsmiljøarbejdet ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

1. Arbejdsmiljøarbejdet :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 1. Arbejdsmiljøarbejdet :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Denne mødegang indeholder følgende punkter: 1.1 Introduktion til procesforløbet 1.2 Arbejdsmiljøloven

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Lungemedicinsk Afdeling J

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Lungemedicinsk Afdeling J September 206 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 205 &. halvår 206, Lungemedicinsk Afdeling J HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

November 2018 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Hjerte,- Lunge og Karkirurgisk Afdeling T

November 2018 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Hjerte,- Lunge og Karkirurgisk Afdeling T November 2018 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Hjerte,- Lunge og Karkirurgisk Afdeling T HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017, Endokrinologisk Afdeling M

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017, Endokrinologisk Afdeling M November 2017 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017, Endokrinologisk Afdeling M HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Hæmatologisk Afdeling X

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Hæmatologisk Afdeling X Oktober 2015 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Hæmatologisk Afdeling X HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Plastikkirurgisk Afdeling Z

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Plastikkirurgisk Afdeling Z Oktober 206 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 205 &. halvår 206, Plastikkirurgisk Afdeling Z HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Hjertemedicinsk Afdeling B

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Hjertemedicinsk Afdeling B Juni 01 Arbejdsmiljøredegørelse 013 for Hjertemedicinsk Afdeling B Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Infektionsmedicinsk Afdeling Q

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Infektionsmedicinsk Afdeling Q Oktober 206 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 205 &. halvår 206, Infektionsmedicinsk Afdeling Q HR-afdelingen, Arbejdsmiljøfunktionen Indholdsfortegnelse Forord... LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Kan sygeplejersken i et onkologisk sengeafsnit fremme familiemedlemmers mestring af den nye livssituation ved hjælp af planlagte samtaler?

Kan sygeplejersken i et onkologisk sengeafsnit fremme familiemedlemmers mestring af den nye livssituation ved hjælp af planlagte samtaler? Kan sygeplejersken i et onkologisk sengeafsnit fremme familiemedlemmers mestring af den nye livssituation ved hjælp af planlagte samtaler? Sygeplejerske Anne Bie Nørum Specialsygeplejerske i onkologi TanjaWendicke

Læs mere