Danske Kommuner, september 2012

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Danske Kommuner, september 2012"

Transkript

1

2 I mange år har private IT-leverandører typisk KMD og CSC tjent penge, hver gang en medarbejder i en kommune laver et opslag i eksterne datakilder, eksempelvis CPR-registeret i Indenrigsministeriet. Det vil sige, at private virksomheder har en forretningsmodel, der via klikpriser tjener penge på, at offentlige myndigheder dagligt udveksler data med hinanden;; vel at mærke statens og kommunernes egne data. Det er den forretningsmodel en række kommuner gerne vil gøre op med ved at gå sammen om en open source løsning udviklet af firmaet Magenta i samarbejde med Digitaliseringsstyrelsen og Gentofte og Lyngby Taarbæk Kommuner: CPR Broker. Danske Kommuner, september 2012

3 Indledning Alle kommuner i Danmark har brug for adgang til CPR-data. Hidtil har de primære leverandører CSC og KMD solgt proprietære CPR-dataløsninger til landets kommuner på forskellige abonnementsbetingelser. Kommunen betaler typisk et beløb, hver gang et fagsystem eller en medarbejder henter CPR-data om en borger. Problemet med sådan en klikpris er, at leverandørerne ikke giver kommunerne mulighed for at udveksle og genbruge de allerede indkøbte CPR-data internt mellem fagsystemerne. Det betyder, at kommunen ofte betaler flere gange for de samme persondata, når de skal bruges i flere forskellige sammenhænge og fagsystemer. Det er dine og mine skattekroner, som går til at betale for dårlige IT-løsninger i det offentlige. Steen Deth, IT-chefarkitekt i Gentofte Kommune CPR Broker - et billigt og åbent alternativ CPR Broker er en 100 % kundeejet open source løsning, der fungerer som et fælles CPR-datalager i kommunens ITinfrastruktur, som alle fagsystemer og medarbejdere har adgang til via standardiserede webforespørgsler. Hvor kommunen traditionelt har måttet betale for flere forskellige typer CPR-implementeringer og datalinjer til fagsystemejernes egne datakilder, danner CPR Broker et fælles lag for CPRdataudveksling i kommunen mellem fagsystemerne og CPRregistre. CPR Broker opdaterer løbende de CPR-data, som kommunen køber af CPR-registrene og gør dem dermed frit tilgængelige for alle kommunens interne fagsystemer. Det betyder: kommunen kun skal betale én gang for brugsretten over borgernes CPR-data kommunen kun skal betale og vedligeholde én type implementering af sine fagsystemer kommunen kan skære kraftigt ned i antallet af dyre abonnementsløsninger på CPR-datakilder, da CPR Broker kun har brug for én kilde Det er jo egentlig vores egne data, som vi har været tvunget til at betale for at få adgang til. CSC og KMD har levet af at sælge kommunernes egne data tilbage til dem. Jens Kjellerup, digitaliseringschef i Lyngby-Taarbæk Kommune Business case Business casen hos de enkelte kommuner varierer alt efter kommunens størrelse, IT-arkitektur og hvor mange systemer, der er integreret med CPR Broker. På økonomisiden kan nogle af de afgørende parametre for den enkelte kommunes besparelser afhænge af: hvor hurtigt og hvor mange fagsystemer kommunen implementerer med CPR Broker hvor mange CPR-datakilder kommunen abonnerer på hvilke serviceaftaler kommunen har indgået om vedligeholdelse og levering af CPR-data til særskilte fagsystemer 2

4 Med CPR Broker behøver kommunen kun at abonnere på én CPR-datakilde. Derfor hænger en stor del af besparelsespotentialet sammen med, hvor mange fagsystemer, der implementeres med CPR Broker og hvor hurtigt. Jo flere fagsystemer, der implementeres med CPR Broker, desto flere abonnementer på datakilder kan der potentielt spares væk. Tabel 1 viser et overblik over en typisk kommunes årlige udgifter på CPR-data. Der er tale om priser primo Der er et besparelsespotentiale på driftsbudgettet på mindst en kvart million om året. Steen Deth, IT-chefarkitekt i Gentofte Kommune De fleste kommuner har to eller tre leverandører af CPR-data: CSC, KMD og Indenrigsministeriets CPR Direkte. Med CPR Broker kan to ud af tre kilder typisk spares. Det giver både en besparelse på driftsudgifter og på klikprisen. Hvis tilslutningen til services fra KMD og CSC kan spares væk, og man alene køber fra Indenrigsministeriet, vil besparelsen det første år være ca. DKK og godt DKK de efterfølgende år. For at få den reelle business case skal man inddrage udgifterne til implementering, vedligeholdelse og service af CPR Broker. Udgifterne er i store træk som angivet i tabel 2. Tabel 1: Sammenligning ved nyindkøb (cirkatal i DKK) Opstart Årlig drift Opslag År 1 Efterfølgende år CSC DPR KMD E&M CPR Direkte Tabel 2: Udgifter til CPR Broker (cirkatal i DKK) Implementering af CPR Broker 0 Årlig drift og vedligeholdelse af server, netværk mv Årligt serviceabonnement (afhængigt af niveau) Hver gang et eksisterende fagsystem kobles på CPR Broker, sparer kommunen penge på enkeltopslag og på forbindelsesleddet mellem fagsystemet og leverandøren af CPR-data. Det samme gælder nyindkøb af fagsystemer, hvor der er endnu mere at spare, fordi kommunen ikke først skal betale for integration til fagsystemet, men kan benytte de åbne snitflader i CPR Broker. 3

5 Indtil videre findes der snitflader til følgende systemer: Acadre (FormPipe) ITQ s Eazy IDM, baseret på Novell IDM Compass softwares Calibra, økonomisystem til opfølgning på migrantfamilier mv. DataPros P-system, webløsning til udstedelse af P-tilladelser Plug-in til Outlook fra Nordicmind. Applikationen indsamler og mobilnumre SKS Applikation Service, dagpengerefusioner Der kommer løbende nye systemer til, og i efteråret 2014 er følgende systemer under indarbejdelse eller på analysestadiet: SBSYS GoPro ESDH Generel integration fra Sharepoint (Netcompany) Kontakt os gerne for uddybende oplysninger om de enkelte fagsystemer og applikationer. 4

6 Kunden ejer CPR Broker CPR Broker er udviklet af Magenta ApS. Der er indgået en aftale med brugerne af CPR Broker om, at alle rettigheder løbende overføres til det community, som en række kommuner valgte at etablere i efteråret Et open source community bestående af kunder er en fremtidssikret platform for fællesoffentlige ITsamarbejder. Det er en model, der går fint i tråd med Magentas forretningskoncept, der er baseret på, at det er kundernes og ikke leverandørernes business case, der styrer IT-udviklingen. Ved at dele viden med hinanden kan vi begynde at stille krav til leverandørerne. Jens Kjellerup, digitaliseringschef i Lyngby-Taarbæk Kommune Desuden giver open source modellen mere gennemsigtighed på såvel kundesiden som i leverandørleddet. Den øgede frihed og uafhængighed vil invitere flere leverandører til at deltage i udviklingen og dermed øge konkurrencen, hvilket igen styrker innovationen. CPR Broker bygger på traditionelle tanker om open source software. Open source bliver ofte opfattet som noget jeg kan downloade gratis fra nettet, men er i denne sammenhæng også en ramme for kommunernes samarbejdsform. Der er et paradigmeskift på vej i den offentlige sektor, og Magenta er med til at bane vejen. De mest velfungerende open source projekter bygger på ideen om communitydrevet udvikling, og det er den idé, CPR Broker er med til at understrege. Danske Kommuner 27. september 2012 Business casen bliver bedre og bedre år for år, efterhånden som flere og flere systemer kommer over på CPR Broker. Og så opnår vi altså væsentlige frihedsgrader, siger Jens Kjellerup. Friheden er ifølge ham mindst lige så vigtig som pengene. Det handler om, at viden er magt og at innovationskraften på IT-området skal tilbage til kommunerne, siger digitaliseringschefen. Som Jens Kjellerup ser det, er problemet i dag, at private leverandører ejer og sælger systemer, der er baseret på kommunernes viden. Det er os kommuner, der beskriver hele forretningslogikken i et system. Hvad skal det kunne og hvordan skal det se ud? Vi afleverer en masse information. Så kommer der et fint udbud, og en leverandør udvikler det her system. Men hvem ejer så løsningen? Det gør leverandøren. Det vil sige, at leverandøren ejer den forretningsmæssige udgave af vores digitale viden. Sådan er det for eksempel med KMD. Den forretningsmæssige viden lå bundet i KMD. Med CPR Broker bliver vi ved med at eje, siger Jens Kjellerup. 5

7 Lyngby- Taarbæk: Åben software giver frihed og sparer penge Besparelser og frie arkitekturkomponenter var nogle af nøgleordene for digitaliseringschef Jens Kjellerup, da Lyngby- Taarbæk Kommune i slutningen af 2011 besluttede sig for at implementere CPR Broker som en central del af infrastrukturen. Allerede i marts 2012 var CPR Broker færdigimplementeret, og siden er det gået stærkt. I dag understøtter fire større fagsystemer i kommunen CPR Broker, og i slutningen af 2014 forventes det, at andre systemer vil følge trop. En af de afgørende årsager til at valget faldt på CPR Broker var, at Jens Kjellerup arbejder på en vision om, at kommunens mange fagsystemer skal gøres fri af de proprietære snitflader fra KMD og CSC og at fagsystemerne skal køre på en mere fleksibel modul- og serviceorienteret IT- arkitektur. Med CPR Broker kan vi få adgang til CPR- data på en struktureret måde, så vores IT- arkitektur får et et servicelag, der kan levere CPR- ydelser på hele vores netværk via standardiserede websnitflader, siger Jens Kjellerup. Penge at spare Ifølge Jens Kjellerup har CPR Broker allerede sparet kommunen for en del penge og givet nye værktøjer, som kommunen ikke havde i sin foregående proprietære løsning. Tidligere kunne vi ikke have haft adgang til CPR- data i alle vores brugerstyringssystemer. Men nu bliver vi i stand til at validere vores interne brugerdata op imod CPR- data, så vi kan sikre os, at der er tale om en reel person, og at vi har de rigtige oplysninger, siger han. Omkring besparelserne fortæller Jens Kjellerup, at man i det tidligere system årligt brugte for omkring kroner i CPR- opslag alene. Leverandørerne tager nemlig et gebyr, hver gang kommunens medarbejdere og fagsystemer skal indhente CPR- data fra registrene. Dertil skal lægges forskellige abonnementer på CPR- datakilder hos leverandørerne. Derfor er han glad for den nye løsning. Vores store gevinst er på økonomisiden. Med CPR Broker skal vi kun betale en enkelt gang for et opslag, da borgerens CPR- data bliver gemt i Brokerens database, hvor alle kommunens fagsystemer kan tilgå oplysningerne, så tit de vil, uden meromkostninger. Det betyder, at vi pludselig kan levere CPR- data til vores egne systemer til en pris, der ligger langt under det, vi tidligere skulle betale, siger han. Vores store gevinst er på økonomisiden. Og lige nu er det bare Magenta, der har hæn-derne nede i bolledejen. Jens Kjellerup, digitaliserings- chef i Lyngby- Taarbæk Kommune 6

8 7 Frihed til at ændre Lyngby-Taarbæk drager desuden fordel af, at CPR Broker er udviklet under en open source licens, der betyder, at ejerskabet over produktets kode tilhører et community af kommuner. I efteråret 2012 opdagede kommunen nemlig et problem, som krævede en hurtig indsats i kildekoderne. En vigtig funktion i CPR-modulet, som holder styr på borgernes historiske data, kunne ikke indhente CPR-data fra den eller de kommuner, som en tilflyttende borger tidligere havde boet i. Det gjorde det blandt andet problematisk at servicere de borgere, der havde modtaget specialtilbud og særlig hjælp fra deres forrige kommune, og som Lyngby-Taarbæk nu overtog ansvaret for. Men det gjorde det også potentielt muligt for såkaldte nomadefamilier at udnytte de manglende historiske data til at undgå opmærksomhed fra kommunen, selv om de måske var under særligt opsyn i den kommune, de flyttede fra. Hul krævede løsning Da kommunen ifølge licensaftalen havde fuld råderet over CPR Brokers kildekode, var der altså frihed til at løse problemet uden at skulle igennem lange og dyre forhandlinger med en systemleverandør. Med den frihed og viden i bagagen valgte Jens Kjellerup i første omgang at tage kontakt til open source leverandøren Magenta for at indhente et tilbud på at få videreudviklet historikfunktionen. Magenta har i sin tid udviklet og implementeret CPR Broker i Lyngby-Taarbæk og flere andre kommuner, så det var nærliggende, men ikke nødvendigt, at tage kontakt til dem igen, understreger Jens Kjellerup. Det kunne i princippet have været en hvilken som helst leverandør, da koden jo er ejet af kommunerne. Men lige nu er det bare Magenta, der har hænderne nede i bolledejen, siger han. Jeg forklarede, at vi kunne få lavet forbedringen, hvis vi gik sammen om det, fortæller Jens Kjellerup, der dog pointerer, at alle brugere af CPR Broker ville have fået adgang til den nye funktionalitet, uanset om man havde bidraget eller ej. Men det ændrer ikke på, at det ville blive billigere per kunde, jo flere vi gik sammen, siger han. 10 kommuner støttede op om udvidelsen, og takket være fællesfinansieringen endte regningen på overkommelige kroner per kommune. Viden giver kontrol Jens Kjellerup ved godt, at det kan være en udfordring for kommuner at skifte fra de mere traditionelle løsninger til open source-modellen. Skiftet kræver nemlig, at man overtager en del af ansvaret for en løsning, som man må tage aktiv del i udviklingen og planlægningen af. Men han peger på, at de kommuner, der ikke har taget springet endnu, skal betragte fællesskabet omkring CPR Broker og lignende open source produkter som en væsentlig merværdi. Ud over muligheden for fælles finansieringer laver vi eksempelvis også fælles interne registre over, hvilke leverandører der understøtter CPR Broker. Typisk har vi oplevet, at leverandører siger, at de aldrig har hørt om en specifik løsningsmodel før, og at det vil koste dyrt at udvikle en opkobling til CPR Broker, siger han og fortsætter: Ved at dele vores viden med hinanden kan vi begynde at stille krav til leverandørerne. Det er et strategisk skifte, da vi flytter vægten af viden fra leverandørsiden til kundesiden. Den viden kan vi bruge til at få bedre og billigere løsninger fremadrettet, siger han. Løfter i flok Da Jens Kjellerup modtog Magentas tilbud på at udvikle den ekstra egenskab i historikfunktionen, udnyttede han endnu en fordel ved open sourcetilgangen. Frem for at gå videre med projektet alene tog han kontakt til de andre kommuner i CPR Brokers community for at høre, om andre ville være interesseret i at bidrage til at dække udgifterne til den udvidede funktionalitet.

9 CPR Broker: Første spadestik blev taget i Gentofte Open source- leverandøren Magenta har stået for størstedelen af udviklingen af den CPR Broker, man kender i dag. - Men det var faktisk en kommunal IT- chefarkitekt, der tilbage i 2007 fandt på det grundlæggende koncept bag løsningen og skitserede de første linjer kode. Idémanden bag var Steen Deth fra Gentofte Kommune. For ham opstod ideen i forlængelse af hans daglige arbejde, hvor han har ansvaret for, at IT- arkitekturen i kommunen fungerer på den bedst mulige måde. I den optik var infrastrukturen omkring kommunernes CPR- system og de tvungne abonnements- og takseringsmodeller områder, der måtte kunne gøres enklere og billigere. I mange år har det været sådan, at vi skulle betale for en ny integrationsløsning til en leverandørs CPR- register, hver gang vi anskaffede os et nyt fagsystem, der skulle bruge CPR- data. Samtidig har vi efterfølgende måttet betale for hvert eneste opslag i leverandørernes registre, selv om det måske er de samme borgerdata, vores medarbejdere kan risikere at skulle bruge senere samme dag i andre fagsystemer. Ud fra de betragtninger kom ideen til Brokeren op, fortæller han. Mangel på transparens Ideen var at skabe en fælles standard for adgangen til CPR- data, som samtidig ville give en større transparens i forhold til datakilderne og dataenes aktualitet. Særligt det sidste punkt, selve aktualiteten, er væsentligt, da kommunerne ofte får stillet kopier af CPR- data til rådighed fra leverandørerne, der har forskellige procedurer og tidsrammer for, hvornår eventuelle ændringer i data bliver synkroniseret med det centrale CPR- register. I visse tilfælde kan der gå op imod 48 timer. Når man køber kopidata, er der normalt en latenstid fra, at en ændring bliver afsendt og til, at den bliver opdateret i det centrale register. Men hvis ændringen eksempelvis er et dødsfald, så duer det ikke, at der går lang tid før det figurerer i registeret. Det er vigtigt, at data er aktuelle, og det giver Brokeren os mulighed for at få, siger han. Brokerens opgave CPR Broker kan forklares som et centralt datalag i kommunens IT- arkitektur, som dels står for integrationen med kommunes fagsystemer og dels formidler kontakten med de CPR- datakilder, som kommunen abonnerer på. Den væsentlige forskel i denne løsning er, at CPR Broker opfanger data i de CPR- opslag, som medarbejderne og fagsystemerne laver og gemmer dem i det centrale datalag i kommunen. Jeg mener ikke, at elementer, der konkret ejes af det offentlige, skal ejes af en leverandør. Steen Deth, IT- chefarkitekt i Gentofte Kommune 8

10 9 Her bliver de opslåede data stillet gratis til rådighed for alle kommunens fagsystemer og medarbejdere, uden at det koster ekstra at tilgå dem. Dermed betaler kommunen kun én gang for at få leveret CPR-data, og en opdateringsmekanisme sørger desuden for, at CPR Broker får besked, så snart en borgers CPR-data bliver ændret. Ulmede i skuffen I begyndelsen måtte Steen Deth lægge projektet tilbage i skuffen, da kommunen ikke havde midler til at implementere det. Gennem et andet open source-projekt på Softwarebørsen kom han i 2008 i kontakt med Morten Kjærsgaard, der er stifter og direktør i Magenta, og han vidste, at der fandtes en middelpulje i det nu nedlagte IT- og Telestyrelsen, som støttede udviklingen af fællesoffentlige open source-komponenter. En beskrivelse, som passede perfekt på den nye CPR-løsning, der netop skulle rette op på den besværlige og dyre CPR-håndtering, som var fælles for alle landets kommuner. Steen Deth og Gentofte Kommune ansøgte og fik grønt lys fra IT- og Telestyrelsen, der gav dem midler til at gennemføre projektet. Derefter opgaven med at udvikle den nye open source CPR-løsning til kommunerne givet til Magenta, der i 2010 kunne introducere CPR Broker. Spar penge på frie data Steen Deth er glad for, at projektet blev etableret. For selv om der tidligere havde været utilfredse røster i kommunerne og organisationerne omkring håndteringen af CPR-data, var der ingen, der ville tage stafetten og lave en løsning. Det er jo ikke særlig sexet, det her. Det er en ren arkitekturkomponent, som ingen lægger mærke til nedenunder brugerfladerne. Men i min optik er det et område, hvor der var brug for en indsats, siger han om sin personlige motivation bag projektet, som han afviser er et udtryk for en rebelånd. Det er drevet af, at det er dine og mine skattekroner, som går til at betale for dårlige IT-løsninger i det offentlige. I dette tilfælde er der et besparelsespotentiale på driftsbudgettet på mindst 1/4 million om året, som jo også er værd at tage med. Så det har ikke været et oprør fra min side. Men jeg mener derimod heller ikke, at elementer, der konkret ejes af det offentlige, skal ejes af en leverandør, siger han.

11 10 SÅDAN FUNGERER CPR BROKER Komponenter CPR Broker består af følgende overordnede komponenter: CPR Broker Basisprogrammet der høster data og præsenterer XML som service Event Message Broker Særskilt program der håndterer hændelsesbesked og abonnementer PersonMaster Program der tildeler og administrerer UUID til CPR-numre Update-programmer Plug-ins til de forskellige datakilder, der monitorerer ændringer og giver besked til CPR Brokeren Det er jo ikke særlig sexet, det her. Det er en arkitekturkomponent, som i ingen lægger mærke til nedenunder brugerfladerne. Steen Deth, IT-chefarkitekt i Gentofte Kommune CPR data Illustration 1: Typisk scenarie i en kommune uden CPR Broker Hvert fagsystem har sin egen datamodel, som systemet arbejder med. Nogle fagsystemer opdaterer persondata i batch, mens andre opdaterer realtime fra eksempelvis det Decentrale PersonRegister (DPR). Interfacet til opdateringen af data er forskelligt fra fagsystem til fagsystem. Hvert system leverer derfor sit eget interface til en eller flere af dataleverandørerne. Integrationen er dels en omkostning, hver gang et fagsystem skal integreres, dels er der tale om en betydelig årlig omkostning til vedligeholdelse. Med fagsystemer i en kommune, hvoraf anslået har brug for CPR-data, er der tale om en stor udgiftspost. I store træk ser processen i en kommune uden CPR Broker ud som på illustration 1. Tegningen er dog meget mere simpel end

12 11 den virkelige verden, hvor hver enkelt kommune har mindst 50 CPR-afhængige fagsystemer. Med CPR Broker etableres der en central komponent i kommunernes infrastruktur, der sørger for at holde persondata opdateret og tilbyde en åben webservice baseret på OIOXML 1 til alle fagsystemerne. Med CPR Broker ser den kommunale ITarkitektur på CPR-håndtering ud som på illustration 2. Illustration 2: kommune med CPR Broker Beskedservice Det er imidlertid ikke nok at trække persondata fra en datakilde og derefter opbevare en kopi i en database. CPR-oplysninger er kritiske for kommunerne, og det er vigtigt, at ændringer i datakilderne også slår igennem i den kopi, der er gemt i CPR Broker. CPR Broker har derfor indbygget mulighed for at detektere ændringer og derefter trække et nyt sæt data. CPR Broker tilbyder desuden en abonnementsordning til fagsystemerne, således at fagsystemerne kan modtage en besked, når der sker ændringer til et CPR-nummer. CPR-nummeret som nøgle Vi betragter CPR-nummeret som en entydig og unik nøgle til borgerinformation. CPR-nummeret har dog en svaghed som nøgle: Nummeret kan ændres. Der er en række situationer 2, hvor der er behov for at ændre CPR-nummeret, og der sker CPR-nummerskift hver eneste dag. Myndighederne har derfor i forbindelse med standardiseringsarbejdet besluttet, at borgerne i de enkelte kommuner skal have tilknyttet en teknisk nøgle, en 1 OIO står for Offentlig Information Online. 2 F.eks.: Kønsskifte, korrektion af flygtninges fødselsdato og personer under vidnebeskyttelse (ny identitet)

13 12 såkaldt UUID 3, der ikke ændrer sig, selv om CPR-nummeret skulle ændres. CPR Broker understøtter UUID, og sammen med CPR Broker får kommunen også en komponent, PersonMaster, der kan bruges som central udsteder af UUID er. Datakilder CPR Broker har implementeret interface mod de mest anvendte datakilder. Herunder ses en oversigt over de datakilder, der er implementeret september 2014: DPR (Decentralt PersonRegister) DPR Viderestilling (On-line version af DPR) P-data Ejendoms- og Miljødatabasen CPR-Kontoret Datakilderne har forskellige egenskaber. Det er derfor vigtigt, at kommunen nøje overvejer, hvordan datakilderne bedst kan kombineres. Kombinerede datakilder CPR Broker implementerer en primær og en sekundær datakilde. Kun hvis det ønskede CPR-nummer ikke eksisterer i den primære kilde, benyttes den sekundære datakilde. Visse datakilder indeholder kun kommunens egne borgere, mens andre giver adgang til alle CPR-numre i hele landet. Typisk abonnerer kommunen på et afgrænset antal borgere, eksempelvis kommunens indbyggere. Desuden rummer datakilderne ikke det samme indhold, hvilket også skal tages med i overvejelserne. Datakilden Ejendoms- og Miljødatabasen indeholder eksempelvis ikke relationer mellem borgere (ægteskab, værge etc.), sådan som man for eksempel finder det i data fra CPR-Kontoret og Decentralt Person Register (DPR) 3 Universally Unique Identifier.

14 13 OM MAGENTA Magenta har arbejdet med open source teknologier siden virksomhedens stiftelse i Virksomheden består af 15 ansatte, en håndfuld freelancere og ledes af stifter og direktør Morten Kjærsgaard. Magenta har sammen med kommunerne stået i spidsen for udviklingen af CPR Broker siden projektets begyndelse. Derfor har vores udviklere i dag flere års unik ekspertise omkring implementering, vedligeholdelse og videreudvikling af nye features til CPR Broker. Magenta udvikler desuden løsninger inden for web, intranet, ESDH, design og integration mellem fagsystemer. Siden 1999 har vi leveret IT-systemer til primært større offentlige institutioner. I dag er Magenta blandt de største danske kommercielle leverandører på en række open source-platforme. Magenta leverer implementering, rådgivning og support på følgende systemer: Alfresco CPR Broker Drupal Obvius Plone Derudover yder vi rådgivning, support og udvikling på en række Linux-distributioner, Apache, MySQL og LibreOffice/OpenOffice. De seneste år har Magenta bredt strategien ud til flere områder, og vi arbejder målrettet mod at blive Danmarks ledende leverandør af produkter og tjenester baseret på konceptet open computing, hvilket vil sige et fokus på åbne standarder og open source.

CPR BROKER Whitepaper

CPR BROKER Whitepaper CPR BROKER Whitepaper Copyright 2013 I mange år har private it-leverandører typisk KMD og CSC tjent penge, hver gang en medarbejder i en kommune laver et opslag i eksterne datakilder som for eksempel CPR-registreret

Læs mere

løsninger i det offentlige leverandørerne ikke giver kommunerne Steen Deth, IT-chefarkitekt i Gentofte

løsninger i det offentlige leverandørerne ikke giver kommunerne Steen Deth, IT-chefarkitekt i Gentofte white paper CPR BROKER INDLEDNING Alle kommuner i Danmark har brug for adgang til CPR-data. Tidligere har de primære leverandører CSC og KMD solgt proprietære CPR-dataløsninger til landets kommuner på

Læs mere

Minikonference om Sag og Dokumentstandarder 15. juni 2011, Odense

Minikonference om Sag og Dokumentstandarder 15. juni 2011, Odense CPR Broker version 2.0 Minikonference om Sag og Dokumentstandarder 15. juni 2011, Odense Steen Deth, Chefarkitekt sde@gentofte.dk CPR data hvor svært (og interessant) kan det være? Kommune Borgerservice

Læs mere

WHITEPAPER DokumentBroker

WHITEPAPER DokumentBroker WHITEPAPER DokumentBroker Copyright 2013 DokumentBrokeren er en selvstændig arkitekturkomponent, som uafhængigt af forretningsapplikation og kontorpakke, genererer dokumenter af forskellige typer og formater,

Læs mere

DOKUMENTBROKER Koncept

DOKUMENTBROKER Koncept DOKUMENTBROKER Koncept Copyright 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Hvad er DokumentBrokeren?...1 1.1 Formål...1 1.2 Fordele...1 1.3 Baggrund...2 2 Komponenter...3 2.1 Dataflet...4 2.2 Platform og teknologi...4

Læs mere

Fællesskabet der vil noget mere

Fællesskabet der vil noget mere Fællesskabet der vil noget mere Jens Kjellerup Digitaliseringschef Ballerup Kommmune & Bestyrelsen OS 2 - Offentlig Digitaliseringsfællesskab jeh2@balk.dk Tlf. +45 2477 4242 Agenda Digitaliseringslandskabet

Læs mere

Om projektet afprøvning af MOX-konceptet

Om projektet afprøvning af MOX-konceptet NOTAT Om projektet afprøvning af MOX-konceptet MOX konceptet skal afprøves i flere forskellige kommuner med flere forskellige leverandører. Afprøvningen skal gennemføres i løbet af efteråret 2012. Der

Læs mere

Støttesystemerne. Det er tid til

Støttesystemerne. Det er tid til 1 Det er tid til Støttesystemerne 2 Kombit Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, hvor bedre borgerservice med færre ressourcer er i centrum. Kommunernes mål er at bevare

Læs mere

Overvejelser om genudbud af it-løsninger - Jura brugt strategisk i it-kontrakter

Overvejelser om genudbud af it-løsninger - Jura brugt strategisk i it-kontrakter NOTAT Overvejelser om genudbud af it-løsninger - Jura brugt strategisk i it-kontrakter 1. Indledning Hver gang, en kommune foretager et it-udbud bør man allerede i planlægningen af udbuddet tænke frem

Læs mere

...et sagsbehandlingssystem udviklet af sagsbehandlere?

...et sagsbehandlingssystem udviklet af sagsbehandlere? ...et sagsbehandlingssystem udviklet af sagsbehandlere? Brugerne tager magten Sådan bliver it bedre og billigere SBSYS ER ET KOMPLET SAGSSTYRINGS- OG DOKUMENTHÅNDTERINGSSYSTEM (ESDH) TIL EN OFFENTLIG MYNDIGHED

Læs mere

Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal

Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang

Læs mere

Hvorfor intranet Alfresco?

Hvorfor intranet Alfresco? Hvorfor intranet Alfresco? - en gennemtænkt tilfældighed Dagsorden Baggrund for oplæget Hensigt med oplæg: Dele vores erfaringer vedr. valg af open source og Alfresco Dele vores erfaringer vedr. udbudsproces

Læs mere

Effektiv sagsbehandling og hurtig borgerservice

Effektiv sagsbehandling og hurtig borgerservice Effektiv sagsbehandling og hurtig borgerservice 360 Kommuneløsning Med udvidet borgerselvbetjening og tværgående digitale arbejdsgange er kommunen efterhånden blevet borgernes primære kontaktpunkt til

Læs mere

Håndbog i elektronisk fakturering. for dig der sælger til det offentlige

Håndbog i elektronisk fakturering. for dig der sælger til det offentlige Håndbog i elektronisk fakturering for dig der sælger til det offentlige 17 INDHOLD Elektronisk fakturering fra 1. februar 2005 3 Nye oplysninger på regningen Husk altid EAN-nummeret! 4 Elektroniske regninger

Læs mere

It-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009

It-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009 It-arkitekturprincipper Version 1.0, april 2009 Fælles it-arkitekturprincipper Som offentlig it-chef, projektleder eller professionel, der arbejder med digitalisering, skal du træffe mange valg i en hektisk

Læs mere

Håndbog i elektronisk fakturering

Håndbog i elektronisk fakturering Håndbog i elektronisk fakturering for dig der sælger til det offentlige Håndbog i elektronisk fakturering giver svar på: Hvordan laver man en elektronisk regning? Hvilke nye oplysninger skal med på regningen?

Læs mere

Spar penge med data fra FLIS

Spar penge med data fra FLIS Spar penge med data fra FLIS Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem Tjekliste: 7 spørgsmål kommunen kan stille sig selv for at skabe økonomiske besparelser ved datakøb med FLIS FLIS er ikke kun et

Læs mere

IT- og Telestyrelsen 21. august 2007 Sagsnr. 032071-2007

IT- og Telestyrelsen 21. august 2007 Sagsnr. 032071-2007 IT- og Telestyrelsen 21. august 2007 Sagsnr. 032071-2007 Holsteinsgade 63 2100 København Ø Att. Palle Aagaard FESD Grænseflade til CMS-løsninger, høringssvar fra Gentofte Kommune Gentofte Kommune har med

Læs mere

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN HVORFOR EN FÆLLESKOMMUNAL RAMME ARKITEKTUR? Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, fordi Borgerne skal møde en nær og sammenhængende

Læs mere

Dialogmøde INDKØB INFRASTRUKTUR FORMIDLING UDVIKLING

Dialogmøde INDKØB INFRASTRUKTUR FORMIDLING UDVIKLING Dialogmøde INDKØB INFRASTRUKTUR FORMIDLING UDVIKLING Velkommen v/rolf Hapel DDB-koordinationsgruppen Dagens program 10.00-10.15 Velkommen v/formand for koordinationsgruppen, Rolf Hapel 10.15-11.15 Hvad

Læs mere

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret 15. april 2013

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret 15. april 2013 FLIS - FAQ Indholdsfortegnelse Status og tidsplan for FLIS... 2 Hvor mange kommuner er tilsluttet FLIS?... 2 Hvornår tager min kommune FLIS i brug?... 2 Hvornår kommer fagområderne med i FLIS?... 2 Idriftsættelse

Læs mere

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret januar 2015 /njv

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret januar 2015 /njv FLIS - FAQ Indholdsfortegnelse Status og tidsplan for FLIS... 2 Hvor mange kommuner er tilsluttet FLIS?... 2 Hvornår tager min kommune FLIS i brug?... 2 Idriftsættelse af FLIS i den enkelte kommune...

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2014

Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere

Læs mere

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret oktober 2013

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret oktober 2013 FLIS - FAQ Indholdsfortegnelse Status og tidsplan for FLIS... 2 Hvor mange kommuner er tilsluttet FLIS?... 2 Hvornår tager min kommune FLIS i brug?... 2 Hvornår kommer fagområderne med i FLIS?... 2 Idriftsættelse

Læs mere

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse FLIS - FAQ Indholdsfortegnelse Status og tidsplan for FLIS... 2 Hvor mange kommuner er tilsluttet FLIS?... 2 Hvornår går FLIS i luften?... 2 Når FLIS går i luften... 3 Implementering af FLIS i kommunerne...

Læs mere

Version Dato Beskrivelse 1.0.0 26/11/2012 Initial version 1.2.0 05/03/2013 Tilføjet eksempel med Template Agent, generelt udvidet dokumentet.

Version Dato Beskrivelse 1.0.0 26/11/2012 Initial version 1.2.0 05/03/2013 Tilføjet eksempel med Template Agent, generelt udvidet dokumentet. MOX og APOS2 Forord Dette dokument er en del af APOS version 2 manualerne. APOS version 2 (APOS2 herefter) er et organisation, klassifikation og personale system baseret på Sag & Dokument standarderne.

Læs mere

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK V. PIA FÆRCH (PAH@KL.DK) KONTORCHEF, KL 1 FÆLLESKOMMUNAL DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 UDGANGSPUNKT FOR DEN NYE STRATEGI Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Fælles beslutnings- og

Læs mere

DataHub Forbrugeradgangsløsning Spørgsmål og svar

DataHub Forbrugeradgangsløsning Spørgsmål og svar 9. Januar 2013 MEH/MHC DataHub Forbrugeradgangsløsning Spørgsmål og svar Dok 75938-12_v2, Sag 10/3365 1/7 1. Generelt 1.1 I hvilket omfang yder Energinet.dk support til elleverandørerne? Forretningskonceptet

Læs mere

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

Lokal og digital et sammenhængende Danmark 1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi

Læs mere

Beskrivelse af IT-projekter i Faaborg-Midtfyn Kommune. edagsorden. Fællessek, Inge Dam

Beskrivelse af IT-projekter i Faaborg-Midtfyn Kommune. edagsorden. Fællessek, Inge Dam Projekt nr. Projektets titel edagsorden Aftaleholder Fællessek, Inge Dam Projektleder Herunder mail og telefonnr. Dato 19. april 2011 Projektleder Morten Hougaard 72531035 Projektdeltager Jesper Rønnov

Læs mere

Tid til at se din virksomheds ERP i et nyt perspektiv

Tid til at se din virksomheds ERP i et nyt perspektiv Tid til at se din virksomheds ERP i et nyt perspektiv Siden år 2000 er internettet og WEB blevet en naturlig del af enhver virksomhed. Men i virksomhederne mangler der sammenhæng mellem økonomistyring,

Læs mere

RCS Autogenbrug Se vejen frem med RCS løsninger. 13-02-2014 RCS Autogenbrug - Infomøde -- RCS IT A/S 1

RCS Autogenbrug Se vejen frem med RCS løsninger. 13-02-2014 RCS Autogenbrug - Infomøde -- RCS IT A/S 1 RCS Autogenbrug Se vejen frem med RCS løsninger 13-02-2014 RCS Autogenbrug - Infomøde -- RCS IT A/S 1 RCS hvem er vi? Autogenbrugsbranchen Kundefordeling Hvorfor et nyt program? Programmodel Skalérbar

Læs mere

Når selskaber har en klar IT-strategi og anskaffer systemer med fokus på behov, værdi og sammenhæng.

Når selskaber har en klar IT-strategi og anskaffer systemer med fokus på behov, værdi og sammenhæng. IT Når selskaber har en klar IT-strategi og anskaffer systemer med fokus på behov, værdi og sammenhæng. Fra strategi til resultater i forsyningssektoren 2 Når selskaber har en klar IT-strategi og anskaffer

Læs mere

KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB

KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB Det er Web Services, der rejser sig fra støvet efter Dot Com boblens brag. INTRODUKTION Dette dokument beskriver forslag til fire moduler, hvis formål

Læs mere

Administrationsmodul, Adgangsstyring for systemer og Adgangsstyring for brugere

Administrationsmodul, Adgangsstyring for systemer og Adgangsstyring for brugere 1 Administrationsmodul, Adgangsstyring for systemer og Adgangsstyring for brugere Tre af de otte Støttesystemer 2 Kombit Støttesystemerne Administrationsmodul, Adgangsstyring for systemer og Adgangsstyring

Læs mere

Udvalget for Videnskab og Teknologi B 103 - Svar på Spørgsmål 1 Offentligt

Udvalget for Videnskab og Teknologi B 103 - Svar på Spørgsmål 1 Offentligt Udvalget for Videnskab og Teknologi B 103 - Svar på Spørgsmål 1 Offentligt Bilag 1 Vurdering af økonomiske konsekvenser af beslutningsforslag B 103 1. Indhold i beslutningsforslag B 103 Det overordnede

Læs mere

SERVICEPLATFORMEN ERFARINGER OG GEVINSTER

SERVICEPLATFORMEN ERFARINGER OG GEVINSTER SERVICEPLATFORMEN ERFARINGER OG GEVINSTER V. Projektleder Mette Holm Simonsen, KOMBIT It- og digitaliseringschef Henrik Brix, Favrskov Kommune Digitaliseringskonsulent Michael Breuning, Odense Kommune

Læs mere

Støttesystemet Beskedfordeler. Beskedfordeler Et af de otte Støttesystemer

Støttesystemet Beskedfordeler. Beskedfordeler Et af de otte Støttesystemer Støttesystemet 1 Et af de otte Støttesystemer 2 Kombit Støttesystemet Hvad er Støttesystemet Beskedefordeler? Abonnér på beskeder om forretningsmæssige hændelser Støttesystemet er det centrale beskedsystem,

Læs mere

Høringssvar vedr. Serviceinterface for Person

Høringssvar vedr. Serviceinterface for Person Høringssvar vedr. Serviceinterface for Person 1. Indledning... 3 1.1 Arkitekturmæssige overvejelser... 3 2. Konkrete ændringsforslag... 5 2.1 Variable attributnavne... 5 2.2 Registeroplysninger fra akkreditiv...

Læs mere

En teknisk introduktion til NemHandel

En teknisk introduktion til NemHandel En teknisk introduktion til NemHandel Indhold > Indledning 3 Standarder 5 OIOUBL 5 OIO RASP 6 OIO SMI 7 Biblioteker 8 Web applikationer 9 Fakturablanket 9 NemHandel Registrering 9 NemHandel.dk 10 Web services

Læs mere

Säker Digital Post från myndigheterna

Säker Digital Post från myndigheterna 1 Säker Digital Post från myndigheterna Oplæg på ESV-dagen v/ Lone Boe Rasmussen 11. oktober 2016 DIGITAL POST I DANMARK ANNO 2016 Tak for invitationen til ESV-dagen Fortælle om rejsen, som vi har været

Læs mere

Harmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012

Harmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012 January 2012 3. årgang, nummer 1 Harmoni Med SAP PI Når tingene går op i en højere enhed Godt nytår! Vi er kommet ind i 2012 med fuld fart, og vi glæder os til et fortsat godt samarbejde med kunder og

Læs mere

CLOUD COMPUTING VEJLEDNING I STORT OG SMÅT NÅR DU OVERVEJER AT GÅ I SKYEN

CLOUD COMPUTING VEJLEDNING I STORT OG SMÅT NÅR DU OVERVEJER AT GÅ I SKYEN CLOUD COMPUTING VEJLEDNING I STORT OG SMÅT NÅR DU OVERVEJER AT GÅ I SKYEN WWW.JCD.DK HVAD ER CLOUD COMPUTING? Cloud er en fælles betegnelse for en række netbaserede løsninger løsninger du tidligere har

Læs mere

Open ESDH er baseret på Enterprise Content Management Systemet Alfresco.

Open ESDH er baseret på Enterprise Content Management Systemet Alfresco. OPEN ESDH OM OPEN ESDH Open ESDH er resultatet af en række kundedrevne innovationsprojekter til det grønlandske selvstyres forsyningsvirksomhed, Nukissiorfiit, og en række danske offentlige institutioner.

Læs mere

Aktstykke nr. 28 Folketinget 2009-10. Afgjort den 19. november 2009. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.

Aktstykke nr. 28 Folketinget 2009-10. Afgjort den 19. november 2009. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. Aktstykke nr. 28 Folketinget 2009-10 Afgjort den 19. november 2009 28 Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning

Læs mere

Balancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder.

Balancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder. It-strategi 1.0 Indledning Flere og flere forretningsprocesser i kommunerne stiller krav til it-understøttelse, og der er store forventninger til at den offentlige sektor hænger sammen inden for it-området.

Læs mere

Kulturministeriets it-arkitekturpolitik

Kulturministeriets it-arkitekturpolitik Kulturministeriets Kulturministeriets Januar 2012 Udgivet af Kulturministeriet Udarbejdet af Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V www.kulturstyrelsen.dk post@kulturstyrelsen.dk Kulturministeriets

Læs mere

miljøportal er klar dertil. Overfladevand Amternes Miljøportal har endnu ikke den GeoEnviron bør også fremover spille en

miljøportal er klar dertil. Overfladevand Amternes Miljøportal har endnu ikke den GeoEnviron bør også fremover spille en NR 15 Juli, 2006 G E O E N V I R O N E t i n f o r m a t i o n s s y s t e m i s t a d i g u d v i k l i n g D a n m a r k s M i l j ø p o r t a l Miljøministeriet vil videreføre Amter nes miljøportal.

Læs mere

Erhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt. Bilag. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.

Erhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt. Bilag. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. Erhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt Bilag Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning

Læs mere

Bilag 9 - Opsamling på høringssvar fra netværket til Arkitekturrapport for KITOS

Bilag 9 - Opsamling på høringssvar fra netværket til Arkitekturrapport for KITOS NOTAT Bilag 9 - Opsamling på høringssvar fra netværket til Arkitekturrapport for KITOS (Bilag til dagsordenspunkt 10, Arkitekturrapport for KITOS) Lars Nico Høgfeldt, Odense Kommune Generel indledning

Læs mere

Spørg mindst en gang om året om der er produkter i OS2 porteføljen der giver mening.

Spørg mindst en gang om året om der er produkter i OS2 porteføljen der giver mening. Overvej når I går med udfordringer i organisationen om i sammen med andre via OS2 kan løse jeres udfordring. Spørg mindst en gang om året om der er produkter i OS2 porteføljen der giver mening. E-mail:

Læs mere

Opsamling på kommunal høring. Vejle & Roskilde Den 18. Juni 2013

Opsamling på kommunal høring. Vejle & Roskilde Den 18. Juni 2013 Opsamling på kommunal høring Vejle & Roskilde Den 18. Juni 2013 Dagsorden Velkommen Høringsprocessen frem til udbuddet på KY Resultater fra høringen Udbudsmaterialet kapitel 1 4, 5 og 6 Temaer: EDSH, opgavelisten,

Læs mere

Faktaark for Byg og Miljø

Faktaark for Byg og Miljø 14. juni 2016 Faktaark for Byg og Miljø Overordnet beskrivelse og baggrund for Byg og Miljø Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Baggrund og formål... 3 Byg og Miljø består af tre dele... 3 Byg og

Læs mere

Din Open Source partner

Din Open Source partner Din Open Source partner 2 Vi udvikler og supporterer professionelle Open Source løsninger til private virksomheder og det offentlige. Her er et udpluk af vores kunder. Om Casalogic Vi er en nichevirksomhed,

Læs mere

En teknisk introduktion til NemHandel

En teknisk introduktion til NemHandel En teknisk introduktion til NemHandel 02. december 2014 Indhold INDHOLD... 1 INDLEDNING... 2 STANDARDER... 4 OIOUBL e-handelsstandard... 4 OIORASP - transportprotokol... 5 BETINGELSER FOR ANVENDELSE AF

Læs mere

Fællesskabet der vil noget mere

Fællesskabet der vil noget mere Fællesskabet der vil noget mere Jon Badstue Pedersen Kommunal funktion OS2-funktion Afdelingsleder for Digitalisering Eks-bestyrelsesmedlem Syddjurs Kommune OS2 Offentligt digitaliseringsfællesskab jbp@syddjurs.dk

Læs mere

ANALYSE AF SIKKERHEDSSTANDARDER OG -LØSNINGER

ANALYSE AF SIKKERHEDSSTANDARDER OG -LØSNINGER ANALYSE AF SIKKERHEDSSTANDARDER OG -LØSNINGER Kommunernes it-arkitekturråd 8. maj 2014 AGENDA Væsentligste observationer og konklusioner Relevans for kommuner STRATEGI OG ARKITEKTUR Analysen giver et bud

Læs mere

DECEMBER Vejledning til kommunens snitfladestrategi

DECEMBER Vejledning til kommunens snitfladestrategi DECEMBER 2016 Vejledning til kommunens snitfladestrategi Dette notat introducerer arbejdet med kommunens snitfladestrategi. Snitfladestrategien beskriver kommunens strategiske beslutninger vedr. snitflader

Læs mere

NemHandel i den offentlige sektor

NemHandel i den offentlige sektor NemHandel i den offentlige sektor Ny lovgivning Helle Schade-Sørensen Chefkonsulent IT og Telestyrelsen De første erfaringer Jan Hansen Indkøbskonsulent Høje Taastrup Kommune NemHandel ny lovgivning Hvad

Læs mere

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse Administrativ DELSTRATEGI 2011-2015 NOTAT It-delstrategi for administrativ it-anvendelse 9. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. Formål...2 2. Baggrund...2 3. Vision...3 4. Strategisk retning...3 4.1.

Læs mere

Balanceret digital udvikling

Balanceret digital udvikling Balanceret digital udvikling Opfølgning på Rudersdal Kommunes digitaliseringsstrategi I 2009 fik Rudersdal Kommune en ny digital strategi Digitalisering fra vision til virkelighed, som satte rammerne for

Læs mere

Principper for IT-arkitektur IT-Arkitektur principperne er en formulering af de generelle principper, der gælder for digitaliseringen i Odense Kommune. Principperne skal sikre, at digitaliseringen i Odense

Læs mere

KOMBITS UDMØNTNING AF RAMMEARKITEKTUREN. V/ Chefkonsulent Morten Hass

KOMBITS UDMØNTNING AF RAMMEARKITEKTUREN. V/ Chefkonsulent Morten Hass KOMBITS UDMØNTNING AF RAMMEARKITEKTUREN V/ Chefkonsulent Morten Hass Tre budskaber Rammearkitekturen er kommunernes fælles krav og infrastruktur Hvert fælles projekt udbygger rammearkitekturen Når ny fælles

Læs mere

Scope dokument for Advisservice

Scope dokument for Advisservice 18. marts 2013 AHI Scope dokument for Advisservice Indhold 1. Advisservice... 2 2. Advis håndtering i KMD Sag... 2 3. Hændelse og Advis... 3 4. Advis løsningsmodel... 4 5. Abonnementsopsætning... 5 6.

Læs mere

Bibliotek.dk som lokal grænseflade notat

Bibliotek.dk som lokal grænseflade notat Bibliotek.dk som lokal grænseflade notat Dette notat skal beskrive løsningsmodeller for bibliotek.dk som lokal grænseflade som opfølgning på det notat som blev lavet i 2007 1 og på den workshop som blev

Læs mere

12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne

12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Side 1 af 5 12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Målsætning Organiseringen af det tværoffentlige arbejde med digitalisering

Læs mere

Vejledning og kommentarer til ny version

Vejledning og kommentarer til ny version Vejledning og kommentarer til ny version Udgave: SummaSummarum 4 Version: 4.10 SummaSummarum 4.10 & integration til Visma Avendo Webshop Visma Software lancerer en ny version af SummaSummarum, SummaSummarum

Læs mere

Business case. for. implementering af InCare på plejecenter med 40 beboere

Business case. for. implementering af InCare på plejecenter med 40 beboere Dato: 2012 J.nr.: xx Business case for implementering af InCare på plejecenter med 40 beboere Version: 3.2 2/11 Indholdsfortegnelse 1. Ledelsesresume... 3 2. Løsningsbeskrivelse... 4 Projektets navn eller

Læs mere

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK INDHOLD 01 Om dokumentet 3 02 Sundhed.dk s forretning 4 02.1 Mission og vision 4 02.2 Sundhed.dk s position og marked 4 02.3 Sundhed.dk s fundament og leverancer 5 02.4 Målgrupper

Læs mere

E-sundhedsobservatoriet. Sådan sikrer du en effektiv håndtering af brugere i EPJ

E-sundhedsobservatoriet. Sådan sikrer du en effektiv håndtering af brugere i EPJ E-sundhedsobservatoriet Sådan sikrer du en effektiv håndtering af brugere i EPJ Hvem er jeg? Dennis Mølkær Jensen Region Nordjylland Teamkoordinator - Udviklingsafsnit Teknisk projektleder OneSystem Integration

Læs mere

APOS. Sag og dokumentstandarder - fra papir til praktisk og cost-effektiv digitalisering

APOS. Sag og dokumentstandarder - fra papir til praktisk og cost-effektiv digitalisering APOS Sag og dokumentstandarder - fra papir til praktisk og cost-effektiv digitalisering Første skridt mod et bedre samspil og en smidigere integration Offentlige myndigheder skal spare penge på driften

Læs mere

Kort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella

Kort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella Den 6. oktober 2009 Kort om Umbrella 1. Umbrella Umbrella er et fælleskommunalt samarbejde om udvikling af digitale selvbetjeningsløsninger. De udviklede løsninger skal sikre en videreudvikling af borgerservicen

Læs mere

Den digitale byggeplads. Et BABEL projekt i samarbejde med Bygge og anlægsbranchens Udviklingsfond

Den digitale byggeplads. Et BABEL projekt i samarbejde med Bygge og anlægsbranchens Udviklingsfond Den digitale byggeplads Et BABEL projekt i samarbejde med Bygge og anlægsbranchens Udviklingsfond Hvilke fordele kan man drage af en digital byggeplads? Og hvordan kommer man selv i gang med digitale løsninger

Læs mere

Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent

Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent Potentialet, det praktiske og samarbejdet med BetterNow OM BETTERNOW... 2 FORDELE VED BRUG AF ONLINE EGEN-INDSAMLINGER... 2 POTENTIALET VED

Læs mere

Elektronisk samhandling i dansk offentlig sektor

Elektronisk samhandling i dansk offentlig sektor Elektronisk samhandling i dansk offentlig sektor v. Michael Bang Kjeldgaard IT- og Telestyrelsen Oslo 11. september 2008 Lessons learned Velfungerende ramme for koordinering Tilgang der matcher modenhedsniveau

Læs mere

Erfaringer med CPR-replikering

Erfaringer med CPR-replikering Erfaringer med CPR-replikering Dette dokument beskriver en række overvejelser vi har gjort os i forbindelse med at vi har udviklet en Proof of Concept (PoC) af en CPR-replikeringstjeneste for KOMBIT. CPRs

Læs mere

// Mamut Business Software Installationsguide: Basis

// Mamut Business Software Installationsguide: Basis // Mamut Business Software Installationsguide: Basis Introduktion Indhold Denne guide forenkler installationen og førstegangsopstarten af Mamut Business Software. Hovedfokus i denne guide er enkeltbrugerinstallationer.

Læs mere

Faktaark for DAR 1.0

Faktaark for DAR 1.0 1. december 2014 HEGK Faktaark for DAR 1.0 Overordnet beskrivelse og baggrund for DAR 1.0 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Baggrund og formål... 3 DAR i dag... 3 Fremtidige DAR 1.0... 4 3. Teknik...

Læs mere

Kravspecification IdP løsning

Kravspecification IdP løsning Kravspecification IdP løsning Resume IT-Forsyningen, som varetager IT-drift for Ballerup, Egedal og Furesø Kommuner, ønsker at anskaffe en IdP/Føderationsserverløsning, der kan understøtte en række forretningsmæssige

Læs mere

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1

Læs mere

Digital Sundhed Program for infrastruktur og sikkerhed

Digital Sundhed Program for infrastruktur og sikkerhed Digital Sundhed Program for infrastruktur og sikkerhed Produktbeskrivelse for CPR tjenester på National Service Platform (NSP) Produkt-ID Navn Initiativ Init2011-002 CPR tjenester på NSP NSP Version Dato

Læs mere

Referat. OS2 - Offentligt digitaliseringsfællesskab. OS2-bestyrelsemøde Mandag den 16. juni 2014 Kl. 10:00 Lyngby-Taarbæk. Medlemmer.

Referat. OS2 - Offentligt digitaliseringsfællesskab. OS2-bestyrelsemøde Mandag den 16. juni 2014 Kl. 10:00 Lyngby-Taarbæk. Medlemmer. Referat OS2-bestyrelsemøde Mandag den 16. juni 2014 Kl. 10:00 Lyngby-Taarbæk Medlemmer Henrik Brix Jytte Møller Christensen Bjarke Eriksen Fraværende Jens Kjellerup Leon K. Johansen Jon Badstue Pedersen

Læs mere

EA3 eller EA Cube rammeværktøjet fremstilles visuelt som en 3-dimensionel terning:

EA3 eller EA Cube rammeværktøjet fremstilles visuelt som en 3-dimensionel terning: Introduktion til EA3 Mit navn er Marc de Oliveira. Jeg er systemanalytiker og datalog fra Københavns Universitet og denne artikel hører til min artikelserie, Forsimpling (som også er et podcast), hvor

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Dragør Kommune, november 2015 Justeret november 2016 Digitaliseringsstrategi UDKAST TIL OPDATERING Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 0. Forord...3 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Systembeskrivelse kapitel 8 Administrationsdatabase

Indholdsfortegnelse. Systembeskrivelse kapitel 8 Administrationsdatabase Indholdsfortegnelse 5. Administrationsdatabase... 2 5.1 Metadata... 2 5.2 Administrationsdata... 3 5.2.1 Indstillingsmuligheder... 3 5.2.2 Webside... 4 5.2.3 Klikafgift (Udgået)... 4 5.2.4 Modtageboks...

Læs mere

PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling

PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling MODEL TIL HÅNDTERING AF FREMTIDENS DIGITALE UDFORDRINGER. UDARBEJDET I ET SAMARBEJDE MELLEM SORØ OG RINGSTED KOMMUNE. EXECUTIVE SUMMARY Et paradigmeskift er et skift

Læs mere

Hvilken version af MS-SQL Server forventes løsningen idriftsat på? Hvilken version af MS SQL Server kører Aarhus kommune?

Hvilken version af MS-SQL Server forventes løsningen idriftsat på? Hvilken version af MS SQL Server kører Aarhus kommune? Notat Den 13. december 2011 Udbud vedr. etablering af en decentral persondata database spørgsmål og svar Introduktion I forbindelse med udbuddet vedr. etablering af en decentral persondata database er

Læs mere

Anmodninger, attester mv. - og mange erfaringer rigere

Anmodninger, attester mv. - og mange erfaringer rigere Danmark BPS, IT Solutions Anmodninger, attester mv. - og mange erfaringer rigere Nyhedsmail nr. 24 onsdag den 11. september 2013 Emner: Status på integration KM Statusopdateringer Dødsattester Borgerlige

Læs mere

Digitalisering på tværs. IT-arkitekturkonferencen 1.-2. april 2009 Stigende modenhed fælles løsninger

Digitalisering på tværs. IT-arkitekturkonferencen 1.-2. april 2009 Stigende modenhed fælles løsninger Digitalisering på tværs IT-arkitekturkonferencen 1.-2. april 2009 Stigende modenhed fælles løsninger Hvem er Digital Sundhed? Bestyrelsen nedsat efteråret 2006 3 statslige repræsentanter 2 regionale repræsentanter

Læs mere

Koncern-IT. KU Digital. Københavns Universitets digitaliseringsstrategi. Westergaard IT-strategi 4.11.2014 Dias 1

Koncern-IT. KU Digital. Københavns Universitets digitaliseringsstrategi. Westergaard IT-strategi 4.11.2014 Dias 1 KU Digital Københavns Universitets digitaliseringsstrategi Dias 1 Universitetets formål Forskning Uddannelse Formidling og vidensudveksling Rådgivning Dias 2 KU er Skandinaviens største universitet Cirka

Læs mere

Referat 8. møde i OIO-udvalget for sags- og dokumentområdet den 15. juni 2010

Referat 8. møde i OIO-udvalget for sags- og dokumentområdet den 15. juni 2010 Referat af 8. møde i OIO-udvalget for sags- og dokumentområdet 15.06.2010 Referat 8. møde i OIO-udvalget for sags- og dokumentområdet den 15. juni 2010 Mødested: IT- og Telestyrelsen, Holsteinsgade 63,

Læs mere

Nyt i SkoleIntra 5.10

Nyt i SkoleIntra 5.10 Nyt i SkoleIntra 5.10 Sidst ændret den 18 09 2015 Ny version af editor SkoleIntra benytter som bekendt en editor ved navn CKeditor til online redigering af tekster. I SkoleIntra 5.10.0 opdateres editor

Læs mere

2 Moduler Tilbud på betalingsmodul til Facecv.dk

2 Moduler Tilbud på betalingsmodul til Facecv.dk 2 Moduler Tilbud på betalingsmodul til Facecv.dk 1 Overblik Et eksisterende Codec9 baseret websted skal udvides til at understøtte dankortbetaling via en betalingsgateway. Webstedet er i opstartsfasen,

Læs mere

Guide til kravspecifikation

Guide til kravspecifikation Side 1 af 10 10. november 2008 Guide til kravspecifikation Version 1.0. Denne guide indeholder en række råd til brug i kravspecifikationer for IT systemer, der skal anvende NemLog-in løsningen. Hensigten

Læs mere

Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015

Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 1 Disposition 1. Det nuværende strategilandskab -Fælleskommunale, fællesoffentlige, fagspecifikke

Læs mere

Vilkår vedrørende anvendelsen af Støttesystemet Organisation

Vilkår vedrørende anvendelsen af Støttesystemet Organisation Vilkår vedrørende anvendelsen af Støttesystemet Organisation 1. Indledning og vejledning Nærværende vejledning beskriver, hvordan it-systemer afsender og/eller modtager beskeder fra Støttesystemet Organisation,

Læs mere

EDS Lå n til betåling åf ejendomsskåtter processer, regler og informåtion

EDS Lå n til betåling åf ejendomsskåtter processer, regler og informåtion EDS Lå n til betåling åf ejendomsskåtter processer, regler og informåtion Indhold 1. Indledning... 1 Rapportens indhold... 1 2. Kontekst for ansøgning om lån til ejendomsskat... 3 Livssituationer... 3

Læs mere

IT-strategi og ROI baseret på IT

IT-strategi og ROI baseret på IT IT-strategi og ROI baseret på IT Indhold Udarbejdelse af en IT-strategi Udarbejdelse af en ROI-case til ledelsen (business case) Praktisk eksempel på Case forløb 10-05-2012 EG Copyright 2 Faser i udarbejdelse

Læs mere

Langtved Data A/S Nyhedsbrev

Langtved Data A/S Nyhedsbrev Langtved Data A/S Nyhedsbrev Nr. 3 25. november 2008 Introduktion I dette nummer af nyhedsbrevet har vi sat fokus på de afholdte brugermøder som har vist sig at være en stor succes. Der kan læses om hvilke

Læs mere

Bilag 2 - Fælles arkitekturramme for GD1-GD2-GD7. Etablering af datadistribution på den Fællesoffentlige Datafordeler

Bilag 2 - Fælles arkitekturramme for GD1-GD2-GD7. Etablering af datadistribution på den Fællesoffentlige Datafordeler Bilag 2 - Fælles arkitekturramme for GD1-GD2-GD7 Etablering af datadistribution på den Fællesoffentlige Datafordeler Version: 0.8 Status: udkast Oprettet: 10.3.2014 Dato: 16. juni 2014 Dokument historie

Læs mere