Foran på point. Chefen skal styre sig ved julefrokosten Side 44

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Foran på point. Chefen skal styre sig ved julefrokosten Side 44"

Transkript

1 forbundets magasin nr. 10, 2014 Chefen skal styre sig ved julefrokosten Side 44 Foran på point Flere små pengeinstitutter tjener relativt flere penge end de største banker, samtidig med at de holder liv i lokalsamfundet. Kan vi lave noget, som er lige så godt som de andre, vil kunderne gerne det lokale, og vi er som udgangspunkt foran på point, fordi vi bor her, betaler skatten og sponserer lokalsamfundet, siger erhvervsrådgiver Klaus Hedegaard fra Sparekassen Thy. Side 10

2 SPAR PENGE 4% BONUS 10% BONUS 7,5% BONUS 1,6% BONUS 6% 5,5% 9% 10% BONUS BONUS Bonus hver dag - kort og godt! Medlemmer af Forbrugsforeningen sparer penge hver dag. Det kan du også. Uanset om det er mobiltelefoni, brændstof til bilen, smykker eller rejser, har du mulighed for at optjene bonus. Bliv medlem - på fbf.dk 4% BONUS BONUS BONUS 5 stærke grunde Optjen bonus steder over hele landet se hvor på fbf.dk 15% BONUS 4% BONUS 6% BONUS Meld dig ind på fbf.dk Find bonus, hvor og når som helst benyt Forbrugsforeningens app Optjen bonus på stort set alt, i mere end 140 brancher 400 webshops, der har åbent hele døgnet Bonus på alt i forretningen også det på tilbud!

3 Leder 3 Hvilken fremtid ønsker vi? Endnu en gang viser kvartalsregnskaberne flotte overskud for langt de fleste af de store danske banker. Både Danske Bank og Sydbank formåede endda at skabe det bedste kvartalsregnskab siden Det er jo fantastisk, at de finansielle virksomheder i den grad er kommet op i gear efter de magre kriseår. Knap så fantastisk er det dog, at regnskabsudmeldingerne bliver akkompagneret af varslinger om stadig flere nedskæringer blandt medarbejderne og udmeldinger som: Vi skal holde omkostningerne nede, hvilket nærmest er blevet et mantra for bankdirektører i de senere år. Vi har fuld forståelse for, at en finansiel virksomhed skal tjene penge, og at de digitale landvindinger skal udnyttes. Men det skal ske på en måde, hvor vi sikrer en langsigtet indtjening og dermed en bæredygtig sektor. Tilliden til sektoren generelt er stadig meget lav, og virksomhedernes fokusering på at få indtjening ind, som forgylder ejerne, er ikke den rette opskrift. Ej heller at presse medarbejderne i en sådan grad, at trivslen er helt i bund. Endda i så høj grad, at vi hører i krogene, at medarbejderne er så pressede nogle steder, at de er på nippet til at nedlægge arbejdet! Bare et par timer for at ledelsen kan få øjnene op for, hvor galt det egentlig står til. Er det virkelig det arbejdsmiljø, som ledelsen ønsker? Der er ikke noget, medarbejderne i den finansielle sektor hellere vil, end at lave forretninger til gavn for både virksomhed og kunder, men den stærke omkostningsfokusering er i høj grad med til at forhindre dem i at gøre netop det. Og det kan vel ikke være et mål for en virksomhed? I rådets rapport Det finansielle Danmark bliver finansansatte netop rost for deres produktivitet. I 2012 tegnede den finansielle sektor sig for knap 6,8 procent af den samlede bruttoværditilvækst, til trods for at sektoren kun udgjorde 3 procent af den samlede beskæftigelse. Vores egne beregninger viser, at tre ansatte i dag leverer det samme resultat, som fire ansatte leverede før krisen. Men spørgsmålet er, hvor længe det høje produktionsniveau kan blive ved, når appelsinen er så presset, som den vitterlig er mange steder i sektoren. Og står regnskabsudmeldingerne til troende, bliver appelsinen presset endnu mere i fremtiden. En medarbejder, der trives, er en produktiv medarbejder, der fokuserer på at skabe gode forretninger, der er i kundens interesse, og dermed er med til at skabe de gode relationer medarbejdere og kunder imellem, som er nødvendige for at genopbygge tilliden til branchen og dens medarbejdere. Spørgsmålet er blot, hvilken fremtid vi ønsker at satse på. Den kortsigtede, hvor det stærke omkostningsfokus risikerer at skabe dybe kløfter både mellem kunder og virksomhed og mellem medarbejdere og arbejdsgivere, eller den langsigtede løsning, hvor de menneskelige relationer er med til at sikre den tillid, der er så nødvendig for at skabe en bæredygtig og rentabel virksomhed? Formand Kent Petersen, næstformand Solveig Ørteby og næstformand Michael Budolfsen Magasinet udgives af forbundet, der er et kompetent, udviklings- og internationalt orienteret fagforbund for ca medlemmer, der er ansat i eller med tilknytning til den finansielle sektor. Bladets kolofon med kontaktinfo til redaktionen finder du på side 50

4 Den danske poet og maler Holger Drachmann Af Peder Severin Krøyer. Skagen Museum. (Beskåret/manipuleret). Udvid din investeringshorisont og se nye muligheder Mange hopper på bølgen af de seneste markedstendenser eller haster af sted for at nå kvartalsvise salgsmål vi gør det modsatte. SKAGEN Fondene er grundlagt på tålmodighed, og vores investeringshorisont er altid langsigtet. I stedet tager vi os tid til at gennemsøge hele verden efter de bedste investeringer, som ofte er både upopulære, undervurderede og underanalyserede. Kom med på vores unikke investeringsrejse kontakt os på telefon eller besøg os på Kunsten at anvende sund fornuft

5 Indhold 5 Faste sider Leder 3 Nyheder 6 Test 27 Job og karriere 34 Det juridiske hjørne 46 Månedens bog 47 Arrangementer for seniorer 48 Politisk klumme 50 Tingene gør mindre ondt i telefonen Louise Hansen og Anne Mortensen holder meget af at arbejde i Nordea s telefonbank, hvor de kan hjælpe kunderne her og nu. Side 20 Tema: Småt kan også være godt Lokale sparekasser, andelskasser og banker spiller en vigtig rolle i at sikre udvikling og sammenhængskraft i de trængte udkantsområder i Danmark. Og flere af dem har en relativ bedre indtjening end de største banker Side 10 Retfærdigheden er det vigtigste Bo Maibom fik takket være forbundets jurister erstatning for den måde, han blev afskediget på Side 18 Kent Petersen i valgkamp om milliarder forbundets formand søger valg til TryghedsGruppens repræsentantskab for at give pensionsopsparerne i Nordea adgang til en del af TryghedsGruppens formue Side 24 Medarbejdere usikre på fusion De ansatte har ikke fået meget at vide om den varslede fusion mellem Nørresundby Bank og Nordjyske Bank til Nordbank Side 26 Baggrund Kan en bank blive for stor til Danmark Side 28 Tilliden skal tilbage Hvis tilliden skal genvindes, skal relationen til kunden stå i centrum, lød det på NFU-konferencen Growth, Sustainability and Trust in the European Financial Sectors i Stockholm Side 32 Ny trend Investorer deler tips på nettet / Millennials vil rådgives af computere Side 38 og 40 Foto: Petra Kleis Kritik er fedt Smid jahatten, drop omsvøb og sig, hvad du mener om dine arbejdsvilkår, kolleger og chefer Side 43 Chefen skal styre sig ved julefrokosten Chefer skal ikke skeje for voldsomt ud, hvis de vil bevare troværdigheden over for medarbejderne på den anden side af julefesten Side 44

6 6 Nyheder 724 færre filialer på fem år 39 procent af filialerne i de danske pengeinstitutter er lukket på blot fem år. I 2008 havde tilsynet og rådet registreret filialer, mens antallet var faldet til i Det viser Nordisk bankstatistik 2013, som FA (sektorens Arbejdsgiverforening) for nylig har offentliggjort. I forhold til de øvrige nordiske lande er tendensen med færre filialer mest markant i Danmark. Island har sagt farvel til knap hver tredje filial i perioden 2008 til 2013, i Norge er der tale om hver femte, mens Finland og Sverige har mistet henholdsvis 13 og otte procent. Jeg synes, det er dejligt, at vi generelt kan bekræfte, at de danske banker er godt rustet til at modstå stød. Det er godt for Danmark, og det er godt for vores vækstmuligheder og erhvervslivet. Og så er jeg selvfølgelig glad for, at det ser rigtig, rigtig pænt ud i Sydbank, hvor vi jo kommer flot ud af det Karen Frøsig, administrerende direktør, Sydbank, til Watch Forbundet kører sag mod SDC Sass afviser spaltning af danske banker EU bør ikke tvinge de største danske banker til at skille dele af deres forretning ud i separate selskaber for at mindske den samlede risiko, mener erhvervsog vækstminister Henrik Sass Larsen (S). Med al den regulering, vi nu har på plads, burde der virkelig ikke være grund til mere bekymring, lyder det fra ministeren over for nyhedsbureauet Bloomberg. Forøgelse af arbejdstiden med en time ugentlig, for kort varsel om mistet overarbejdsbetaling og forringelse af det arbejdsgiverbetalte pensionsbidrag er blandt konsekvenserne af, at SDC vil flytte medarbejderne fra den hidtidige virksomhedsoverenskomst og over på Standardoverenskomsten, som omfatter de fleste finansvirksomheder. Men det er et brud på Hovedaftalen, mener forbundet, som derfor har bedt FTF forbundets hovedorganisation om at anlægge arbejds-retssag mod SDC og sektorens Arbejdsgiverforening (FA). Det strider mod princippet om, at der skal ske en ligeværdig overgang fra virksomhedsoverenskomst til standardoverenskomst, at medarbejdernes vilkår skal forringes uden kompensation. Og det forventer vi at få Arbejdsrettens ord for, siger forbundets formand, Kent Petersen, til Nyhedsbrevet. Personaleforeningen i SDC og forbundet har holdt adskillige møder med SDC s ledelse og FA om emnet. Hverken virksomhedens ledelse eller arbejdsgiverforeningen har dog ønsket at ændre eller drøfte helt centrale uoverensstemmelser om lønindplacering og pension ved overgangen fra virksomhedsoverenskomst til standardoverenskomst. Derfor skal Arbejdsretten nu afgøre sagen. /CJO Bankfolk idømt fængsel Aarhus Lokalbanks tidligere direktør Per Hermansen er i en sag om kursmanipulation blevet idømt 30 dages ubetinget fængsel i byretten i Aarhus, mens to tidligere ledende medarbejdere fra banken er blevet idømt tre måneders ubetinget fængsel. Samtidig er Vestjysk Bank - der har overtaget Aarhus Lokalbank, hvor lovbruddet fandt sted - blevet idømt en bøde på en million kroner. Kursmanipulationen med Aarhus Lokalbanks aktiekurs fandt ifølge anklagemyndigheden sted i perioden 1. september 2009 til 5. februar De dømte medarbejdere fra banken opnåede angiveligt dette ved i en længere periode at lægge en købsordre på bankens egne aktier ind på Nasdaq OMX, få minutter før børsen åbnede. Den mildere straf til Per Hermansen skyldes, at han handlede uagtsomt, mens de to ledende medarbejdere ifølge dommen skulle have handlet forsætligt. De dømte har anket dommen til Landsretten. Magasinet retter: I nummer 8 fra september blev billederne af Laila Vejs og Mona Maiasal Legëne på side 36 og 38 desværre forbyttet, i forbindelse med artiklen om at de begge begyndte på finansuddannelser. Her er de rigtige navne til billederne: Vi beklager fejlen. Hver sjette bankjob væk på fem år Ifølge Nordisk bankstatistik er antallet af ansatte i danske pengeinstitutter (sektorens Arbejdsgiverforenings medlemsvirksomheder) reduceret med (fra i 2008 til i 2013). Det svarer til 16,6 procent. Halvårsregnskaber viser markant fremgang Ordinært resultat før skat fordelt på pengeinstitutstørrelse (mio. kr.) 2012 H H H1 Gruppe Gruppe Gruppe Gruppe Samlet Halvårsregnskaberne fra de danske pengeinstitutter viser en markant fremgang på bundlinjen. I gruppe 1, som består af de fem største pengeinstitutter, ligger det ordinære resultat før skat i første halvår af 2014 på 13,7 mia. kr. Det er en stigning på 44 pct. i forhold til samme halvår i Sammenlignet med 2012 er der tale om en tredobling af resultatet. I gruppe 2 er det ordinære resultat før skat næsten fordoblet fra første halvår 2013 til 2014, så resultatet i 2014 ligger på 1,4 mia. kr. Det er næsten 3 gange så højt som i Pengeinstitutterne i gruppe 3 har vendt et underskud i 2013 til et overskud i første halvår af 2014 på knapt 1 mia. kr. De mindste pengeinstitutter i gruppe 4 har også oplevet fremgang. Således er det ordinære resultat fordoblet til 24 mio. kr. i første halvår 2014, sammenlignet med halvåret i 2013 og Kilde: forbundets egne beregninger foretaget på baggrund af regnskabstal indsamlet af Dansk Aktie Analyse for alle pengeinstitutter i gruppe 1 til 4. Laila Vejs Mona Maiasal Legëne

7 Nyheder 7 Danmark er stadig i økonomisk verdenselite Danmark har som et af bare ni lande fortsat en plads i ratingbureauernes topelite, efter at Standard & Poor s (S&P) fastholder AAA-ratingen, skriver Børsen. Ifølge Nykredits chefanalytiker Tore Stramer er det primært et positivt syn på de offentlige finanser og det store overskud på betalingsbalancen, der ligger til grund for fastholdelsen af AAA-ratingen. Fire banker går i brechen for Udkantsdanmark Lollands Bank, Frøs Herreds Sparekasse, DAB og Vestjysk Bank er medstiftere af Danmark på Vippen TIP OS Har du en god historie til Magasinet? Skriv til eller ring på tlf Banker risikerer hårdere straffe Regeringen har nedsat et udvalg, som skal se på, om der er behov for strengere bødestraffe til finansvirksomheder, der overtræder loven, skriver Berlingske Business. I udvalget sidder blandt andre rådets underdirektør, Susanne Dolberg, som siger, at man blandt andet kigger på det svenske system, hvor der er tradition for langt hårdere bødestraffe end i det danske. Foto: Alex Tran Udkants-alliancen, Danmark på Vippen, fik yderligere tre pengeinstitutter blandt de stiftende medlemmer, da foreningen blev en realitet på den stiftende generalforsamling torsdag den 30. oktober. Ud over den ene af initiativtagerne, Danske Andelskassers Bank, er nu også Lollands Bank, Frøs Herreds Sparekasse og Vestjysk Bank gået i brechen for at skaffe ny forskningsbaseret viden om årssagerne til udkantsproblemerne i Danmark. Et af målene er at tvinge politikerne til aktivt at søge løsninger på problemerne og at gøre udkants-danmark til et valgtema ved næste Folketingsvalg. Lollands Bank er en af de banker, der gennem længere tid har oplevet, hvordan affolkningen og en negativ, lokal vækst har skadet området. Vi vil gerne være med til at gøre opmærksom på, at Danmark er ved blive helt skævvredet. Vi har jo en stor udfordring i vores lokalområde med fraflytning. Lolland kommune er et af de områder, der er hårdest ramt. Hvert år flytter cirka tusind mennesker fra kommunen, så det går ikke kun ud over os som bank. Det går ud over detailhandlen, skolerne og huse der bliver væltet. Det er en ond spiral, siger bankdirektør i Lollands Bank, Anders F. Møller til Nyhedsbrevet. Et af de første initiativer, som Danmark på Vippen har sat i søen, er at få lavet en videnskabelig funderet hvidbog om årsagerne til den negative udvikling i udkantsområderne. Hvidbogen skal også belyse hvilke konsekvenser problemerne har for hele Danmarks velstandsniveau. Ifølge bankdirektøren i Lollands Bank er en væsentlig faktor den stadige centralisering i den offentlige sektor: En af årsagerne er jo, at embedsmændene trækker alle de lokale arbejdspladser væk. Hvis man ser på Nakskov inden for de seneste 10 år, så er der et sygehus og et dommerkontor, der er nedlagt. Og politistationen kører nu med langt mindre aktivitet end tidligere, siger Anders F. Møller. Bestyrelsesformand i Andelskassernes Bank, Jakob Fastrup, er en initiativtagerne til foreningen. Han er enig i, at udviklingen blandt andet skyldes centraliseringen. Derfor mener han også, at det er muligt at vende udviklingen, hvis der fremover skabes et bedre beslutningsgrundlag for de politiske beslutninger. Og det er nødvendigt fordi udkantsområdernes problemer rammer hele landet, mener han. Målet for Danmark på Vippen er at skabe en folkelig og politisk debat om, hvordan Danmark bedst udnytter sine ressourcer, skaber en større samfundskage og samtidig fastholder sammenhængskraften og tilliden i vores land, siger Jakob Fastrup og peger på, at både borgere og erhvervsvirksomheder i yderområderne er trængt. Vi oplever det hos vores kunder, som har fået sværere vilkår i visse dele af landet. Og vi oplever det som en afledt virkning hos os selv, fordi vi skal være mere forsigtige i de områder, hvor vi driver virksomhed end man skal, hvis man lavede fuldstændig tilsvarende virksomhed i hovedstadsområdet. Landdistrikternes Fælles Råd er en interesseorganisation for yderområder i Danmark. Her arbejder formanden, Steffen Husted Damsgaard på at overbevise regeringen om, at der er et reelt problem med skaffe finansiering i udkantsområderne. Vi hører både om sager, hvor folk slet ikke kunne få lån i banken eller realkreditinstituttet. Men også om sager, hvor folk har skiftet bank, og de så er lykkedes med at få lån i den nye bank. Det er mit klare indtryk fra de sager, jeg har hørt om, at når det lykkes, så er det fordi folk har skiftet til et lokalt pengeinstitut, siger Steffen Husted Damsgaard. /JT Læs også tema side 10

8 8 Nyheder Nationalbanken stopper sin seddelpresse Nationalbanken har besluttet, at man vil stoppe med at trykke danske pengesedler og præge mønter i løbet af Årsagen til den faldende efterspørgsel er, at danskerne i faldende grad bruger kontanter til at betale med. Samtidig er kvaliteten af pengesedlerne blevet bedre, så de holder længere end før. Nationalbanken vil på linje med en række andre centralbanker gå over til at købe trykningen og prægningen af sedler og mønter hos eksterne leverandører. Det forventes, at beslutningen vil give en besparelse på 100 millioner kroner frem til 2020, siger Karsten Biltoft, underdirektør hos Nationalbanken, til Watch. Nordbank-udlån tæt på 11 milliarder Såfremt fusionen mellem Nørresundby Bank og Nordjyske Bank bliver til virkelighed, vil den nye Nordbank være blandt landets 15 største banker målt på udlån. De vil tilsammen nå et udlån på 10,9 milliarder kroner. Dermed vil banken udlånsmæssigt lægge sig mellem Sparekassen Kronjylland og Den Jyske Sparekasse, skriver Watch. Michael Budolfsen genvalgt som NFU-præsident Danske Bank, Nykredit, Jyske Bank og Sydbank klarede helt som ventet stresstesten, som tilsynet på vegne af Den Europæiske Centralbank har foretaget. Og Nordea, som blev testet af de svenske myndigheder, klarede også frisag i den generelle test af EU s største banker. 25 ud af 130 banker i eurozonen er dumpet i den store stresstest, fordi de mangler forbundets næstformand, Michael Budolfsen, står fortsat i spidsen for finansansatte i Norden. På NFU s (Nordic Financial Unions) Union Council i Reykjavik torsdag den 23. oktober blev han genvalgt til posten, som han indtog i april Jeg er glad for opbakningen fra de øvrige nordiske finansfagforeninger og ser frem til at fortsætte arbejdet med at fremme nordiske finansansattes interesser, siger Michael Budolfsen, der også er vicepræsident i Uni Finance Europa der er paraplyorganisation for de europæiske finansfagforeninger. På Union Council den øverste myndighed i NFU, der er en tværnordisk organisation for finansfagforeningerne blev der vedtaget en ambitiøs toårig arbejdsplan, der forsøger at forene finansansattes interesser med virksomhedernes, sektorens og samfundets behov. For første gang stadfæster NFU sin mission som en lobbyorganisation, der fremmer de nordiske finansansattes interesser i Europa, ud fra en vision om at NFU arbejder for, at de finansielle virksomheder skal lykkes på en måde, der er bæredygtig for de finansansatte, virksomhederne, forbrugerne og samfundet. Udfordringerne for NFU og de nordiske finansansatte er mange. Salgspresset for finansansatte er fortsat et problem på tværs af de nordiske lande og finansvirksomheder. Flytning af finansjob ud af Norden til lavtlønslande et stærkt stigende især i de store tværnationale nordiske koncerner. Forretningsstrategier, der sætter aktionærernes afkast over alt andet, blev også nævnt som en af de store udfordringer. Flere af de delegerede på NFU s Union Council fremhævede behovet for, at man i NFU løfter i flok og gør en forskel for de nordiske finansansatte. /CJO Danske banker klarer stresstest i fin stil 25 milliarder euro i kapital. 12 af bankerne har dog allerede gjort deres for at styrke deres likviditet med i alt 15 milliarder euro, mens de andre banker nu får seks til ni måneder til at rette op. De banker, der er dumpet i den samlede helbredstest, har nu to uger til at komme med en plan for, hvordan der kan rettes op på forholdene. Retsopgør efter Capinordics krak iel Stabilitet kræver 400 millioner kroner i erstatning af Capinordic Banks tidligere direktør Henrik Juul, bestyrelsesformand Claus Ørskov og bestyrelsesmedlem Lasse Lindblad i den første retssag mod en ledelse i en af de krakkede banker. Undervejs i retssagen, der indledtes ved Østre Landsret sidst i oktober, skal cirka 40 lånesager endevendes, og omkring 30 personer er indkaldt for at besvare spørgsmål. Efter godt 50 retsmøder ventes Landsretten at afsige dom i Få dage efter denne retssag blev indledt, besluttede Bagmandspolitiet at rejse tiltale for mandatsvig og skyldnersvig i Capinordic Bank. Samtidig har Bagmandspolitiet afkrævet moderselskabet NewCap Holding A/S en bøde på fem millioner kroner for kursmanipulation. Vores ansatte gør en forskel. Jeg ser en energi og gnist og vilje hos de ansatte til at bruge tid på kunden. Det har vi gjort ved, at de i højere grad bliver fri for bureaukratiske opgaver. Så vi har fjernet meget fra rådgiverne, så de kan bruge mere tid på kunderne. Men vi må ikke læne os tilbage og tro, at vi er kommet i mål. Vi har stadig lang vej hjem Thomas Borgen, administrerende direktør, Danske Bank, til Berlingske Business Foto: Jasper Carlberg

9 Er der noget om at jeg ikke længere kan bruge 30% af overskudet fra min virksomhed til pension? Har vi talt om det hele? Fra næste år kan private erhvervsdrivende bruge optil 30% af deres overskud til indbetaling på en Letsikring af indtægt ved pension, med fuld fradragsret. Så der er stadig muligheder, selvom man ikke længere kan gøre det samme på en ratepension. Alle har spørgsmål til pension og forsikring, men det er ikke alle, der får talt om det hele når de kommer ned i banken. Med Letpension bliver spørgsmål om pension og forsikring en naturlig del af alle samtaler om privatøkonomi, og vejen fra råd til handling, har aldrig været kortere. Scan koden og få mere at vide

10 10 xxxx Små banker gør stor nytte Lokale sparekasser, andelskasser og banker spiller en vigtig rolle i at sikre udvikling og sammenhængskraft i de trængte udkantsområder i Danmark. Samtidig lykkes det mange af de lokale institutter at tjene penge. Flere mindre pengeinstitutter havde relativt set en bedre indtjening gennem kriseårene end de største banker Af Jakob Thomsen / Foto: Jasper Carlberg De små lokale pengeinstitutter i landets udkantsområder er rigeligt udfordret af både regulering og en negativ økonomisk udvikling i landdistrikterne. Alligevel kan mange af dem stadig måle sig med de største banker, når det gælder om at tjene flere penge ind, end man bruger. Flere mindre institutter oplever også øget kundetilgang. De mindste pengeinstitutter er naturligvis ekstra tynget af de nye reguleringstiltag, men der er ingen tvivl om, at de har en særlig lokal forankring og særlig opbakning i de lokalsamfund, de er en del af. Og det betyder, at mange af dem faktisk klarer sig rigtig godt, siger seniorforsker på Aalborg Universitet Lars Krull. Magasinet har set på indtjeningen hos fem lokale sparekasser i nogle af de udkantsområder i Danmark, som

11 Tema: Småt kan også være godt 11 er ramt af faldende huspriser, faldende befolkningstal og svære vilkår for erhvervsudvikling og beskæftigelse. Flere af sparekasserne har en indtjening per omkostningskrone, som kan måle sig med landets fem største banker, der ellers er underlagt aktiemarkedets krav om afkast. En af dem er Rønde og Omegns Sparekasse på Djursland. Som det fremgår af tabellen, tjente sparekassen i år 2009 en krone og tyve øre, hver gang den brugte en krone i omkostninger. Og i alle årene fra 2009 til 2012 havde den en højere indtjening per omkostningskrone end hele sektoren under ét. Sparekassen klarede sig endog bedre på dette mål end de fem største banker tilsammen, altså Danske Bank, Nordea, Jyske Bank, Sydbank og Nykredit. Det er klart, at hvis vi kigger på sparekasser generelt, så har de jo aldrig været nogle top-performere. Og det har heller aldrig været dem, der har været mest effektive på egenkapitalforrentningen eller medarbejdereffektivitet. De har jo den fordel, at de ikke har nogen aktionærer, som står og puster dem i nakken. Det betyder, at de kan tillade sig at tænke noget mere langsigtet. De har råd til at geninvestere og hele tiden tage de risici, der skal til for at få liv i markedet, forklarer Lars Krull. Nærhed er en styrke for de lokale institutter Mindre lokale pengeinstitutter holder samtidig fast i klassiske bankdyder, som har stor betydning for mange kunder i en tid, hvor digitalisering og filiallukninger præger sektoren. Det kan være en anden forklaring på, at det går godt for de mindre institutter, påpeger direktøren i foreningen Lokale Pengeinstitutter, Jan Kondrup: Der er med jævne mellemrum undersøgelser, som viser, at vores medlemsinstitutter har høj kundetilfredshed. Kunderne tillægger det stor værdi at komme ned til et kendt ansigt i stedet for at ringe til et callcenter. De lægger vægt på at kunne tale med en personlig rådgiver, der kender dem og de lokale forhold, og som ikke bliver skiftet ud hele tiden. Det gælder både privatkunder og erhvervskunder, siger Jan Kondrup. Derudover betyder det meget for kunderne, at der ofte er en kort beslutningsvej i mindre institutter, så de ikke skal vente i lang tid på at få svar, for eksempel på en låneanmodning, siger Jan Kondrup. Politikere bør værne om de små Næstformand i forbundet Michael Budolfsen peger på, at de lokalt forankrede pengeinstitutter tilbyder en forretningsmodel, som sikrer en gavnlig diversitet i sektoren. Det er godt for forbrugerne, at der er mulighed for at vælge imellem forskellige modeller. Der er en tendens til, at debatten om bankprodukter mest handler om pris. At det gælder om altid at få den laveste pris. Men det er jo lidt som med æg det billigste er altid burægget. Men et lokalt baseret pengeinstitut tilbyder også nærhed, bæredygtighed og muligheden for at bidrage positivt til lokalsamfundet, siger Michael Budolfsen, der mener, at en del af forklaringen på, at mange lokale pengeinstitutter klarer sig godt, er, at de udgør en motor for udviklingen i lokalsamfundene: Lokale pengeinstitutter har en meget positiv effekt for de samfund, de er en del af. For der er et stort fællesskab, hvor instituttet er med til at skabe vækst for erhvervsliv og lokalbefolkning, som så igen er med til at generere omsætning for den lokale sparekasse eller bank, siger Michael Budolfsen. Han mener derfor, at det er vigtigt, at politikerne tager hensyn til de særlige udfordringer, som mindre lokale pengeinstitutter står over for. For eksempel ved at graduere de lovkrav, som lægges ned over sektoren. Rangvid-rapporten konkluderede blandt andet, at en af årsagerne til de mange bankkrak var, at nogle pengeinstitutter havde lånt penge ud til noget, de slet ikke havde kendskab til. Derfor opfordrede forfatterne til, at man i højere grad kom tilbage til kirketårnsprincippet. Det er netop det, de lokale institutter gør. Men udfordringen er bare, at de nye lovgivningsregimer ikke skelner mellem store og små institutter på for eksempel dokumentationskrav og andet. Det stiller store krav om at få fat i de rigtige kompetencer. Men den slags kompetencer er dyre at aflønne for et mindre pengeinstitut, siger Michael Budolfsen. Han bliver bakket op af direktøren for Lokale Pengeinstitutter. Jeg tror, mange politikere undervurderer, hvor stor betydning de mindre og mellemstore pengeinstitutter har for væksten og udviklingen i de lokale samfund, de er en del af, rundtomkring i landet. Det er vigtigt, at der findes alternativer, som med en anden tilgang end storbankernes kan være med til at drive udviklingen frem. Mange af vores medlemsinstitutter går jo aktivt ind i at sætte gang i udviklingen for eksempel ved at støtte lokale iværksættere og erhvervsaktiviteter, byggemodning af grunde eller via sponsorater til det lokale forenings- og kulturliv, siger Jan Kondrup. Eksempler på indtjening i fem sparekasser Indtjening pr. omkostningskrone Dragsholm Sparekasse. Asnæs, Kalundborg 0,90 1,18 1,07 0,88 0,99 Rise Spare- og Lånekasse. Ærø 1,28 1,09 0,91 1,11 1,20 Sparekassen Thy. Thisted 1,09 1,05 1,06 1,11 1,19 Rønde og Omegns Sparekasse. Rønde Djursland 1,20 1,31 1,11 1,51 1,04 Fanø Sparekasse. Fanø 1,38 1,26 1,09 1,07 1,10 Flemløse Sparekasse. Glamsbjerg 1,02 1,16 1,03 0,82 1,21 Alle pengeinstitutter 0,86 1,04 1,04 1,10 1,24 De fem største banker 1,08 1,21 1,10 1,18 1,36 Kilde: tilsynet

12 12 Tema: Småt kan også være godt Et spejl af lokalsamfundet Når det kommer til valg af pengeinstitut, er Sparekassen Thy foran på point hos thyboerne. Siden EBH Bank og Fjordbank Mors krakkede, er det lokale pengeinstitut kommet endnu længere frem i bevidstheden. Og det er der brug for i en tid, hvor lokalsamfundene er blevet fraflyttersamfund Af Berit Villadsen / Foto: Jasper Carlberg

13 Tema: Småt kan også være godt 13 De 200 parkeringspladser ved Thyhallen i Thisted i Nordvestjylland er godt fyldt op. Det samme er køen indenfor i hallen, som typisk danner ramme om byens ligahold i håndbold Mors- Thy. I aften er det Sparekassen Thys garantmøde, som lokker med middag og Poul Krebs. 925 garanter har tilmeldt sig aftenens arrangement, som er det første ud af fem garantmøder, som hver fjerde af sparekassens garanter deltager i. Der er Tican-gris på menuen. Ikke bare gris, men Tican- Kan vi lave noget, som er lige så godt som de andre pengeinstitutter, vil kunderne gerne det lokale, og vi er som udgangspunkt foran på point, fordi vi bor her, betaler skatten og sponserer lokalsamfundet, siger erhvervsrådgiver Klaus Hedegaard.

14 14 Tema: Småt kan også være godt gris fra det lokale Tican-slagteri, byens store arbejdsplads med omkring 600 arbejdspladser midt inde i byen. Øl og vand er fra Thisted Bryghus. Det lokale er i centrum, og det skal det være, når man som Sparekassen Thy har haft lokalsamfundet som eksistensgrundlag i medgang og modgang siden Vi lever af, med og i lokalsamfundet. Det er et gensidigt afhængighedsprincip. Og jeg tror, vi siger ja til nogle kunder, som aldrig vil få et ja i Jyske Bank, Danske Bank eller Nykredit, for eksempel på iværksætterområdet, hvor vi har en forpligtelse og gerne vil have nogle i gang. De store koncerner vil helst de store kunder, hvor den store indtjening ligger. Men de fleste store kunder har også været små engang, så jeg synes, man har en forpligtelse til at støtte dem og få sat noget i gang, siger erhvervsrådgiver Klaus Hedegaard. Kunderne vil gerne det lokale Erhvervsrådgiver Klaus Hedegaard er 43 år gammel. Efter fem år i Jyske Bank kom han sidste år til Sparekassen Thy og trækker således medarbejderancienniteten på de 13,4 år ned. Han bor i Nykøbing, men arbejder i sparekassens hovedkontor i Thisted. Han er oprindelig uddannet i Morsø Bank og er efter ti år i Nykredit i Thisted og senere fem år i Jyske Bank nu tilbage i et lokalt pengeinstitut, og det har han det godt med. Ikke et ondt ord sagt om Jyske Bank, men der er ikke så langt til toppen i et lokalt pengeinstitut. Som rådgiver har jeg større indflydelse og kan bestemme flere ting selv. Det er kernen i det for mig. Det giver mig noget mere handlekraft som rådgiver, og kunden sætter altid pris på, at man kan snakke med en beslutningstager, det gør jeg også selv, siger Klaus Hedegaard og understreger, at kunderne gerne vil det lokale: Vi hører i mange tilfælde, at det er nemmere at få nye kunder, når vi kommer fra et lokalt pengeinstitut. Kan vi lave noget, som er lige så godt som de andre, vil kunderne gerne det lokale, og vi er som udgangspunkt foran på point, fordi vi bor her, betaler skatten og sponserer lokalsamfundet. Sparekasse i medgang og modgang I år er sparekassens garantkapital vokset med 47 millioner kroner til 290 millioner kroner. Og det går godt for Sparekassen Thy, som med sine knap 200 medarbejdere fordelt på 12 filialer har leveret overskud igennem hele finanskrisen og sidste år leverede det bedste resultat i fem år med et overskud på 40,2 millioner kroner efter skat. Mens andre pengeinstitutter i området har måttet lukke eller skære ned, har sparekassen fået flere kunder og flere forretninger særligt mod syd, hvor sparekassen siden 2002 har udvidet med fire ekstra filialer i henholdsvis Holstebro, Herning, Struer og Aulum. Hver anden borger i Thisted Kommune har en konto hos sparekassen, og cirka hver fjerde virksomhed er kunde i sparekassen. Og er man først blevet kunde i sparekassen, bliver man typisk. Ifølge sparekassens egen kundetilfredshedsanalyse har den gennemsnitlige kunde været i sparekassen i 19,6 år. Små og mellemstore virksomheder udgør sparekassens erhvervskundesegment, og landbrug og fiskeri udgør en helt naturlig del. Vi kan ikke fungere i Thy uden at have landbrugskunder, og qua at vi har vores eget svineslagteri i byen, skal vi også være villige til at synes, det er inter- Forsættes på side 16

15 Kunderådgiveren gør en forskel Tema: Småt kan også være godt 15 På fem år er mere end hver tredje filial i Danmark forsvundet. Det er en fordel for de institutter, som fortsat satser på nærhed og rådgivning ansigt til ansigt Af Jakob Thomsen Vi er kendt for at gå en lille smule længere, både når vi skal tage en kunde, og når vi skal finde en løsning for en kunde, som er kommet i problemer. Garantmodellen gør, at vi kan tillade os at være en lille smule mere large, siger sparekassedirektør Ole Beith. om Sparekassen Thy Blev oprettet som indskydersparekasse i 1829 under navnet Sparekassen for Thisted Amt. Blev garantsparekasse i 1995 og har garanter ud af knap privatkunder og erhvervskunder. Garantkapitalen er i år vokset med 47 millioner til 290 millioner kroner. 193 medarbejdere er fordelt på 12 filialer fra Frøstrup i nord til Herning i syd. Hovedsædet er i Thisted. Personlig rådgivning, tryghed og tilgængelighed for kunderne i en afdeling, de kender godt. Det er kvaliteter, der bliver længere imellem i disse år, hvor filialer lukker på stribe. Men de fleste lokale banker, sparekasser og andelskasser kan tilbyde noget ekstra, som stadig er højt værdsat af mange kunder. Derfor er det vigtigt at fastholde de styrker, som lokale pengeinstitutter typisk tilbyder. Først og fremmest af hensyn til kunderne og den konkurrencefordel, det giver i kampen om de kræsne kunder. Men også set fra rådgivernes stol er det vigtigt, påpeger næstformand i forbundet Michael Budolfsen: Den diversitet, som de lokale pengeinstitutter tilbyder, er også væsentlig for medarbejdere, som er gode til rådgivning. For det betyder, at der er arbejdspladser, hvor der er fokus på tilgængelighed og nærhed til kunderne, og hvor de kompetencer, som kræves i den klassiske individuelle rådgivning, er i fokus. På den måde er lokale pengeinstitutter også medvirkende til at skabe en bevidsthed om, at pris ikke kun er pris, siger han. Ifølge nye tal fra sektorens Arbejdsgiverforening er mere end hver tredje filial i Danmark lukket siden år Dengang var der registreret filialer. Fem år senere i 2013 var antallet faldet til Årsagerne er velkendte: Digitaliseringen betyder færre kunder ved skrankerne, så omkostningsreduktioner er nødvendige for fortsat at skabe overskud og afkast. Kompetente medarbejdere skal fastholdes Men den trend bør man ikke uden videre hoppe med på, hvis man er et mindre pengeinstitut, hvor kernekompetencen netop er tilliden og kendskabet rådgivere og kunder imellem, mener direktør i Lokale Pengeinstitutter, Jan Kondrup: I disse tider, hvor vi har lagt finanskrisen bag os, skal man passe på, at der ikke går for meget forsigtigper i den, så man begynder at lukke for meget af over for kundernes ønsker om kreditgivning og økonomisk sparring, hvilket kan blive tilfældet i perioder med personalereduktioner. Det gør medarbejderne utrygge og kan fjerne fokus fra kunderne og i sidste ende betyde tab af omsætning, siger Jan Kondrup. Derimod bør de mindre pengeinstitutter i landdistrikterne bestræbe sig på at fastholde og tiltrække kompetente medarbejdere. Hvis man som lokalt pengeinstitut skal fastholde medarbejdere eller få nye til at flytte til et lokalsamfund, så er man jo tvunget til at skabe nogle rigtig gode og trygge rammer for medarbejderne. Pengeinstitutvirksomhed bygger i allerhøjeste grad på kundernes tillid, og derfor er det vigtigt at være en attraktiv arbejdsplads for dygtige medarbejdere, som har det enkelte instituts særlige værdier godt inde under huden, siger Jan Kondrup. Ifølge bankekspert ved Aalborg Universitet Lars Krull bliver netop kompetenceudvikling afgørende for, at de lokale pengeinstitutter kan klare sig i konkurrencen. Hvis sparekasserne og de øvrige lokale pengeinstitutter spidser kniven og sørger for at have de rigtige kompetencer, så skal det nok gå dem godt. De skal sørge for, at deres medarbejdere er godt nok uddannet. De skal sørge for, at det samlede niveau er lige så højt som i andre banker, siger seniorforsker Lars Krull.

16 16 Tema: Småt kan også være godt Fortsat fra side 14 essant at have med svinelandbrug at gøre. På samme måde kan vi ikke have en afdeling i Hanstholm uden at have en interesse og vilje til at investere i fiskeriengagementer, siger sparekassedirektør Ole Beith og understreger: Vi har en fin fordeling af erhvervskunder, og vi tager kun de sager, vi tror på. Men vi er kendt for at gå en lille smule længere, både når vi skal tage en kunde, og når vi skal finde en løsning for en kunde, som er kommet i problemer. Garantmodellen gør, at vi kan tillade os at være en lille smule mere large over for kunder, som bliver syge, skilt eller noget andet. Vi vender alle mulige sten. Det siger garanterne Åbnede filial på opfordring fra de lokale Sidste år gav Sparekassen Thy 3,5 millioner kroner ud i sponsorater. Og det bliver bemærket i lokalsamfundene, som gerne vil de lokale pengeinstitutter, der er kendt for at støtte det lokale sports- og foreningsliv. Det oplevede Sparekassen Thy tilbage i nullerne, hvor den fik en opfordring fra lokalsamfundet i Aulum om at komme til byen. Lokalsamfundet efterspurgte et pengeinstitut med nærhed og nærvær. Og mens andre lokale pengeinstitutter søgte mod metropolerne, valgte sparekassen at udvide mod syd. Det har siden vist sig at være en god forretning og et modtræk til den demografiske udvikling, som rigtig mange lokale pengeinstitutter kæmper med. Når de unge thyboer skal se sig om efter en karriere og et fremtidigt job, trækker metropolerne, og det er en kæmpe udfordring for den fremtidige drift af et lokalt pengeinstitut. En del af kundestrategien er da også at holde fast i fraflytterne. Sparekassen har i årevis haft såkaldte cafesparekasser, hvor den et par gange om året indlogerer sig på hoteller og cafeer i Århus og København. Derudover har sparekassen deltaget i et par brandingprojekter for Thy-Mors på Rådhuspladsen i København og inviteret deres kunder på fadøl. Alt sammen for, som sparekassedirektøren siger: At vise nærvær på distancen. I Thy bryster sparekassen sig af stadigvæk at have kasser og fuldtidsåbent i samtlige filialer, som flere steder er det eneste pengeinstitut i miles omkreds. En anden væsentlig styrke er ifølge sparekassedirektøren, at sparekassens rådgiverkorps og samtlige specialister sidder i Thy frem for i for eksempel Aalborg. Og erhvervsrådgiver Klaus Hedegaard er ikke i tvivl om, at de lokale pengeinstitutter har deres berettigelse. Faktisk mere end nogensinde før: Jeg tror, der er mange i lokalsamfundet, som ikke forstår betydningen af et lokalt pengeinstitut, fordi det altid har været der. Folk i området har taget det lidt som en selvfølge indtil for få år siden, hvor man mistede EBH Bank og Fjordbank Mors. Personligt mener jeg, at lokalområdet bliver fattigere, den dag det lokale pengeinstitut forsvinder. Jeg kommer selv fra Nykøbing, og jeg mener, der er blevet fattigere i byen, efter at Fjordbank Mors forsvandt, selvom Jyske Bank og Spar Nord indtil videre har været gode til at løfte arven. Men jeg tror, det bliver en udfasning, og kommer du igen om fem år, tror jeg, det vil se anderledes ud. Hanne og Ejlif Jensen, 72 og 77 år, pensionerede fra henholdsvis hjemmeplejen og Thisted Politi: Vi har valgt et lokalt pengeinstitut, fordi sparekassen støtter sporten, det lokale og alt det, vi selv står for. Og vi har aldrig følt os draget til at gå til et andet pengeinstitut for at høre, om de kunne give os en bedre rente. Er man sparekassekunde, så er man sparekassekunde. Ole Winther Skovsgaard, 36 år, studerer til markedsføringsøkonom: Jeg skiftede fra Jyske Bank til Sparekassen Thy, da jeg for alvor begyndte at tjene mine egne penge. Jeg er født og opvokset i Thisted og tænkte, at hvis jeg på et tidspunkt skulle bruge banken, var det nok rart, at jeg havde lidt flere forbindelser. Mine forældre var kunder i sparekassen, og de anbefalede sparekassen. Så de personlige relationer var nok det udslagsgivende. Sara Storgaard, 21 år, arbejder i Brillebutikken: Jeg har været garant, siden jeg blev konfirmeret. Til februar flytter jeg til København, men jeg har en stærk ide om, at jeg bliver i sparekassen. Der er bare et eller andet dejligt og trygt ved at have sin lokale sparekasse. Jeg kan godt lide, at det ikke er stift, men at de går op i os. Når du kommer ind, ved du, at de har set dig før, og du kan regne med dem. Foto: Sparekassen Thy

17 Sund fornuft og lokalt engagement Tre sparekassedirektører forklarer, hvorfor deres sparekasser klarer sig rigtig godt Af Klaus Thodsen Tema: Småt kan også være godt 17 I har klaret jer flot gennem krisen. Hvad skyldes det? Freddy Christensen, direktør i Fanø Sparekasse: Det skyldes sund fornuft, vil jeg sige. Vi vil kunne overskue vores kunder, især vores erhvervskunder. Vi slår ikke for store brød op, men holder os til kunder, som vi kan overskue, og hvor det giver mening for begge parter at starte et samarbejde. Bjarne Nielsen, direktør i Rise Sparekasse: Vi behandler kunderne ordenligt og med respekt. Når man ringer til os, så tager vi selv telefonen, det er ikke et call-center, der gør det. Alle kunder har én fast rådgiver, som følger dem. Det giver kunderne en meget stor tryghed, at de kender den person, de skal snakke med deres økonomi om. Selv når de unge flytter herfra, og begynder at studere i København, så har de stadig den samme rådgiver. Claus Sejling, direktør i Dragsholm Sparekasse: I bund og grund vil jeg mene, at det skyldes, hvad man i Dragsholm Sparekasse gjorde inden krisen, mere end hvad man gjorde under krisen. Vi har altid kendt vores stærke og svage sider, og derfor havde vi heller ikke sat os i en situation inden krisen, der gjorde, at vi kom i problemer, da krisen kom. Vi er en forsigtig sparekasse, der er forsigtige med vores udlån, og derfor heller ikke har bragt os selv i problemer. Hvad betyder sparekassen for lokalområdet? Freddy Christensen, direktør i Fanø Sparekasse: Vi er en aktiv medspiller i lokalområdet, og støtter og deltager meget gerne i de forskellige aktiviteter, der finder sted på øen. Fanø er en af de få øer i Danmark, der har en reel befolkningstilvækst, og det er vi da sikre på, at sparekassen også har sin del i. Det giver en stor tryghed for menneskerne på Fanø, at den lokale sparekasse står klar til at hjælpe de lokale sportsklubber og de kulturelle tiltag, der er essentielle for at have et velfungerende og tiltrækkende liv på en ø som Fanø. Claus Sejling, direktør i Dragsholm Sparekasse: Den har utrolig stor betydning. Hvis man skal drive en god og sund lokal sparekasse, så kræver det virkelig, at man er villig til at tage del i det lokale liv. Vi er rigtig glade for at kunne bakke op om lokale aktiviteter og foreninger. Det er der, vores kunder er, der hvor de spiller fodbold eller deltager i de lokale kulturtilbud. Hvad betyder lokalområdet for sparekassen? Freddy Christensen, direktør i Fanø Sparekasse: Det er vores eksistensgrundlag. Fanø lever i høj grad af tu-rismen, og det er den, der trækker forretninger og nye tilflyt-tere til øen. Rigtig mange af vores kunder driver en forretning, en restaurant eller en håndværkervirksomhed. Selvom der kun bor omkring mennesker fast på Fanø, så er der masser af forretninger, da antallet af turister jo er langt større end fastboende. Det er dem, de lokale lever af, og derfor er det også dem, Fanø Sparekasse lever af. Bjarne Nielsen, direktør i Rise Sparekasse: De to ting er uadskillelige. Når man driver en lokal sparekasse, så skal man virkelig ville det lokale, og det vil vi. Man kan sige, at forholdet mellem sparekassen og lokalområdet er et gensidigt forhold. Vi er afhængige af den lokale opbakning, men på samme måde går vi også ind og støtter det lokale liv. Vi støtter sportsklubberne, jazz-festivalen og biografen, bare for at nævne et par stykker. Jo mere sparekassen støtter de lokale borgere og aktiviteter, jo mere støtter de op den anden vej. Freddy Christensen, direktør i Fanø Sparekasse: Bjarne Nielsen, direktør i Rise Sparekasse Claus Sejling, direktør i Dragsholm Sparekasse

18 18 finansforbundet gør en forskel Retfærdigheden er det vigtigste Det var en meget stor psykisk belastning at føle sig uønsket på sin arbejdsplads, siger Bo Maibom, der takket være forbundets jurister fik erstatning for den måde, han blev afskediget på af den it-virksomhed, han blev virksomhedsoverdraget til Af Klaus Thodsen / Foto: Mads Teglers Hele forløbet endte faktisk med, at jeg købte en stor buket blomster til hver af de to medarbejdere fra forbundet, der hjalp mig til erstatning, fordi jeg var så glad for deres hjælp. Sådan siger en meget glad Bo Maibom efter en uge, hvor han både har fået tilkendt erstatning og godtgørelse fra sin gamle arbejdsgiver og er startet på nyt job. Smilet var dog knap så stort på Bo Maiboms læber, da han sidste år mod sin vilje blev outsourcet ud af finanssektoren af sin tidligere arbejdsgiver, Bluegarden, en af Danmarks største leverandører af lønsystemer, hvor han arbejdede med intern it. Syv måneder senere måtte han indse, at det var blevet hans tur til at få stukket en opsigelse i hånden. Det var ikke bare selve afskedigelsen, Bo havde svært ved at acceptere. Også forløbet op til og lige efter afskedigelsen havde været meget ubehageligt. Han blev frosset ud af sin afdeling af ledelsen, han måtte ikke tale med sine tidligere kolleger, han blev flyttet til en ny afdeling og kunne ikke længere spise frokost med sin gamle afdeling. Jeg følte virkelig, at de ville presse mig til at kontraopsige mit job, da jeg havde fem måneders opsigelse og dermed var en dyr medarbejder. Det var en meget stor psykisk belastning at føle sig uønsket på sin arbejdsplads. Det var meget ubehageligt. Det lykkedes ikke at få Bo til selv at kontraopsige sit job og dermed spare lønkroner. Men den behandling, han havde oplevet på jobbet, havde sat sine spor. Han fik det dårligt rent psykisk og havde svært ved at fungere til sidst. Det endte med, at Bo opsøgte sin læge, der gav ham en lægeerklæring, og så blev Bo sygemeldt i små fem måneder. Til at starte med tænkte jeg, at fem måneder er en evighed, og der var masser af tid til at finde et nyt job. Men det faldt lige Jeg havde ikke forventet at få det store ud af det og gjorde det nok mest for at sende et signal om, at jeg syntes, de havde behandlet mig forkert. Men juristerne i forbundet var ikke i tvivl om, at det, jeg havde været igennem, var på kant med loven. oven i sommerferien, hvor der er meget få job at søge, og pludselig begyndte tiden at gå hurtigt, og jeg fandt ikke noget nyt. Ikke efter bogen Bo var med sine 47 år en af de ældre medarbejdere i en virksomhed, hvor gennemsnitsalderen var cirka 30 år, og han er ikke i tvivl om, at det også var en af grundene til, at han blev opsagt. Hurtigt efter at jeg var blevet opsagt, kunne jeg se min egen stilling blive slået op igen, men man søgte en meget yngre medarbejder, og man tilbød vedkommende en væsentligt lavere løn. Det havde min retfærdighedssans det meget dårligt med. Bos kone, der arbejder med HR i en større dansk virksomhed, var den første til at opfordre Bo til at tage kontakt til forbundet for måske at køre en sag mod hans tidligere arbejdsgiver. Sagen blev hurtigt taget op af forbundet, og her kunne man hurtigt se, at tingene ikke var gået helt efter bogen i Bos afsluttende forløb.

19 finansforbundet gør en forskel 19 Læs om flere sager, hvor forbundet gør en forskel på forbundet.dk/cases Jeg havde ikke forventet at få det store ud af det og gjorde det nok mest for at sende et signal om, at jeg syntes, de havde behandlet mig forkert. Men juristerne i forbundet var ikke i tvivl om, at det, jeg havde været igennem, var på kant med loven. Sagen kørte herefter frem og tilbage mellem forbundet og den tidligere arbejdsgiver i omkring en måneds tid, inden afgørelsen faldt. Bo blev tilkendt en erstatning på to måneders løn og kroner til en outplacementordning, og Bo fik det dermed sort på hvidt, at den behandling, han havde været igennem, var i klar strid med lovgivningen. Det var en meget stor lettelse, at afgørelsen faldt sådan ud. Det betød meget for mig, at det nu stod klart, at sådan kan man ikke behandle sine medarbejdere. Men i virkeligheden tror jeg faktisk, at det vigtigste for mig personligt var, at min retfærdighedssans sejrede til sidst. At man ikke bare kan behandle folk dårligt og slippe af sted med det. Den her sag viser, hvorfor det er vigtigt at være med i en fagforening. Jeg kunne ikke have kørt denne sag selv, og derfor er jeg utrolig glad for den hjælp, jeg har fået gennem forbundet, siger Bo Maibom. Det gode eksempel En anden grund til, at Bo i dag glæder sig over hele forløbet, er, at han gerne vil vise vejen for de yngre generationer, der nogle gange har sværere ved at se værdien i at være medlem af en fagforening. Den her sag viser, hvorfor det er vigtigt at være med i en fagforening. Jeg kunne ikke have kørt denne sag selv, og derfor er jeg utrolig glad for den hjælp, jeg har fået gennem forbundet. Der er mange mennesker rundtomkring, der har været igennem det samme som jeg, og den her sag viser, at man kan gøre noget ved det. Det er vigtigt for mig at vise. Dagen efter at sagen var blevet afsluttet, blev Bo ringet op af det firma, der kort tid efter skulle vise sig at blive hans nye arbejdsgiver. Bo reagerede på, at en gammel kollega havde været forbi hans profil på LinkedIn, og hurtigt herefter blev en jobsamtale stablet på benene. Det resulterede i, at Bo på en og samme uge både fik tilkendt erstatning af sin gamle arbejdsplads og efter fem måneder igen kunne stå op om morgenen og tage på arbejde. Jeg har fået job som systemkonsulent hos Atea, en stor dansk it-virksomhed, og det er jeg utrolig glad for. Det er fedt at være tilbage på arbejde.

20 20 Arbejdsplads "Tingene gør mindre ondt i telefonen" Medarbejderne sidder tæt i Nordeas telefonbank, og de kan høre sidemandens samtaler med kunderne, men der er også fordele ved at arbejde tæt sammen med kolleger. Og mange kunder er mere afslappede, end hvis de sad fysisk over for rådgiveren Af Klaus Thodsen Foto: Petra Kleis Det er rigtig fedt at kunne hjælpe en kunde her og nu, så de ikke skal gå og vente flere dage, før de kan komme til at snakke med deres rådgiver nede i filialen. Det kan jeg virkelig godt lide. Sådan siger Louise Hansen, der er en af de omkring 120 rådgivere og agenter, der til daglig arbejder i Nordeas store telefonbank i Taastrup. Derudover er der 60 serviceagenter ansat, der typisk er studentermedhjælpere. I hele Danmark har Nordea omkring 400 medarbejdere i deres i alt tre telefonbanker. Louise Hansen har tidligere arbejdet mange år i bankfilialer rundtomkring i Storkøbenhavn, men da hun for et år siden fik muligheden for at søge et job i telefonbanken, slog hun til. Det passer mig i virkeligheden bedre end at sidde i en filial. Jeg elsker at være rådgiver, men jeg føler faktisk, at jeg er en bedre rådgiver her, end når jeg sad over for kunden i et møde. Man kommer mere rundt om alle kundens behov i telefonen, og det er spændende. Bare fordi en kunde er 90 år, betyder det ikke, at de ikke har netbank eller bruger bankens app på deres smartphone. Alle kunder er forskellige, og det gør det også sjovere at tale med dem, siger Anne Mortensen, der er agent i telefonbanken.

Guide: Undgå at miste penge på bankkrak

Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Spar Lolland var en af de sidste. Bølgen af bankkrak og fusioner er slut, spår fremtidsforsker. Men skulle heldet være ude, så får du her en guide til, hvordan du

Læs mere

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag

Læs mere

Værd at vide om din bank

Værd at vide om din bank Værd at vide om din bank August 2011 www.sparekassenfaaborg.dk Overskud i 1. halvår 2011 Sparekassen igen i plus Sparekassen Faaborgs regnskab for første halvår af 2011 viser mange positive tendenser.

Læs mere

Banker presses på overskuddet

Banker presses på overskuddet N O T A T Banker presses på overskuddet 11. oktober 2012 Bankernes overskud er lavt i disse år både historisk set og når der sammenlignes med andre sektorer. Det viser nye tal fra Finanstilsynet samt en

Læs mere

Finansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor

Finansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor Finansforbundet Det naturlige valg i den finansielle sektor finansforbundet 2012 / Tekst: kommunikation / layout: katrine kruckow / foto: jasper carlberg Velkommen! Finansforbundet er en naturlig del af

Læs mere

Sådan ruster du dine penge mod bankkrak

Sådan ruster du dine penge mod bankkrak Sådan ruster du dine penge mod bankkrak Konkursen i Tønder Bank kom som et lyn fra en klar himmel. Hvor stor er sandsynligheden for, at det sker for din bank? Af Louise Kastberg, 12. november 2012 03 Bliver

Læs mere

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 På den lange bane kan det give et større afkast at sætte opsparingen i aktier end at lade den stå uberørt i banken. Vi giver dig her en hjælpende hånd til, hvordan

Læs mere

På vej mod hele Fyns bank. Årsregnskab 2011 Koncernen følger forventningerne. Vision 2013 De vigtigste punkter i vores forretningsstrategi

På vej mod hele Fyns bank. Årsregnskab 2011 Koncernen følger forventningerne. Vision 2013 De vigtigste punkter i vores forretningsstrategi Årsregnskab 2011 Koncernen følger forventningerne Vision 2013 De vigtigste punkter i vores forretningsstrategi Ny filialstruktur Sammenlægning af filialer og åbning i tre byer På vej mod hele Fyns bank

Læs mere

BESKÆFTIGELSES- UNDERSØGELSE 2013

BESKÆFTIGELSES- UNDERSØGELSE 2013 BESKÆFTIGELSES- UNDERSØGELSE 213 1 Indholdsfortegnelse Resumé 3 Beskæftigelsen i finanssektoren 4 Penge- og realkreditinstitutter 4 Pension og forsikring 5 It-virksomheder tilknyttet finanssektoren 5 personaleomsætning

Læs mere

Spar tusindvis af kroner på banklånet

Spar tusindvis af kroner på banklånet Spar tusindvis af kroner på banklånet ankerne har meldt ud, at de ikke behandler alle kunder ens. ankkunderne opfordres derfor til at se sig godt for, hvis de ikke vil betale for meget for deres lån. Der

Læs mere

Derfor skal du investere

Derfor skal du investere Derfor skal du investere Investering er ofte lig med store kursudsving og mange bekymringer. Er det ikke bedre blot at spare op og undgå risiko? Nej, for hvis du ikke investerer, mister du penge hver dag,

Læs mere

Fokus på din forretning

Fokus på din forretning Fokus på din forretning 1.000 mindre virksomheders syn på udfordringer og muligheder i hverdagen og fremtiden Maj 2014 Mindre virksomheder i Danmark vejrer morgenluft Mindre virksomheder er vigtige for

Læs mere

Finansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor

Finansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor Finansforbundet Det naturlige valg i den finansielle sektor Velkommen! Finansforbundet er en naturlig del af dit arbejdsliv i den finansielle sektor. Vi er fagforbundet for hele sektoren, og det betyder,

Læs mere

Håndværksmestre hægtes af den digitale fremtid

Håndværksmestre hægtes af den digitale fremtid Håndværksmestre hægtes af den digitale fremtid Lektor: - Små og mindre virksomheder risikerer at blive sat tilbage, hvis de ikke rider med på den digitale bølge I Danmark har vi i årevis bildt os selv

Læs mere

Regnskabsåret 2011 i bygge- og anlægsbranchen

Regnskabsåret 2011 i bygge- og anlægsbranchen Efter at 2010 var et ekstremt hårdt år for bygge- og anlægsbranchen, så viser regnskabsåret 2011 en mindre fremgang for branchen. Virksomhederne har i stort omfang fået tilpasset sig den nye situation

Læs mere

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009.

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009. 1 Formand Bente Sorgenfreys mundtlige beretning: Vi tjener kassen - statskassen. Vi er samlet for at gøre en forskel. FTF s repræsentantskabsmøde 11. maj 2011 OBS: Det talte ord gælder. Naturligvis skal

Læs mere

Dårlige finansieringsmuligheder

Dårlige finansieringsmuligheder Januar 213 Dårlige finansieringsmuligheder koster arbejdspladser Af konsulent Nikolaj Pilgaard De sidste to år har cirka en tredjedel af de mindre og mellemstore virksomheder oplevet, at det er blevet

Læs mere

Størrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser

Størrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser Størrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser GRUPPEINDDELING Gruppeinddelingen består af: Gruppe 1: Pengeinstitutter med en arbejdende kapital på 50 mia.kr. og derover Gruppe 2: Pengeinstitutter

Læs mere

Notat: Danske banker tjener fedt på spekulation

Notat: Danske banker tjener fedt på spekulation Notat: Danske banker tjener fedt på spekulation Det er velkendt, at især de store banker i Danmark spekulerede i stadigt større omfang op til den finansielle krise i 2007. Men krisen har ikke taget modet

Læs mere

FINANSFORBUNDET OG EU REGULERING

FINANSFORBUNDET OG EU REGULERING FINANSFORBUNDET OG EU REGULERING FINANSFORBUNDET MAJ 2012 FINANSFORBUNDET OG EU REGULERING Regulering og økonomisk styring fra EU påvirker i høj grad den finansansattes hverdag og arbejdsliv, derfor er

Læs mere

Baggrundsnotat: Finansiel Stabilitets overtagelse af kontrollen med Fionia Bank

Baggrundsnotat: Finansiel Stabilitets overtagelse af kontrollen med Fionia Bank 3. april 2009 TIF 4/0120-0401-0039 /JKM Baggrundsnotat: Finansiel Stabilitets overtagelse af kontrollen med Fionia Bank Den 11. marts 2009 meddelte Afviklingsselskabet til sikring af finansiel stabilitet

Læs mere

Størrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser

Størrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser Størrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser GRUPPEINDDELING Gruppeinddelingen består af: Gruppe 1: Pengeinstitutter med en arbejdende kapital på 50 mia.kr. og derover Gruppe 2: Pengeinstitutter

Læs mere

SKAGEN Focus Jagten på exceptionelle investeringer

SKAGEN Focus Jagten på exceptionelle investeringer Ny aktiefond Vær med fra start Krøyers hund, Rap, 1898. P.S. Krøyer. Tilhører Skagens Museum (manipuleret/beskåret). SKAGEN Focus Jagten på exceptionelle investeringer Kunsten at anvende sund fornuft Essensen

Læs mere

Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension

Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension Det forpligter at rådgive om penge, pension og investeringer Hvad er forskellen på Bankpension og andre pensionsselskaber? Der er flere, men en af

Læs mere

Skatteministeriet J.nr. 2005-318-0352 Den Spørgsmål 64-67

Skatteministeriet J.nr. 2005-318-0352 Den Spørgsmål 64-67 Skatteudvalget SAU alm. del - O Skatteministeriet J.nr. 2005-318-0352 Den Spørgsmål 64-67 Til Folketingets Skatteudvalg Hermed fremsendes svar på spørgsmål nr.64-67 af den 21. marts 2005. (Alm. del) Kristian

Læs mere

Guide: Skift bank og spar op mod 40.000

Guide: Skift bank og spar op mod 40.000 Guide: Skift bank og spar op mod 40.000 Bankerne hæver udlånsrenten, selvom Nationalbanken gør det modsatte. BT guider dig her frem til at forhandle om prisen i banken og overveje bankskift Af Lisa Ryberg

Læs mere

Statens afgift på løn tynger finanssektorens omkostninger 6. Danmark: Nordens største finansarbejdsplads 9

Statens afgift på løn tynger finanssektorens omkostninger 6. Danmark: Nordens største finansarbejdsplads 9 Lønstigningerne i den finansielle sektor er fortsat i den høje ende 3 Statens afgift på løn tynger finanssektorens omkostninger 6 Selvom fraværet falder, er der fortsat plads til forbedring 5 Danmark:

Læs mere

Stresstest bringer os nærmere bankunionen

Stresstest bringer os nærmere bankunionen BRIEF Stresstest bringer os nærmere bankunionen Kontakt: Cheføkonom, Mikkel Høegh +45 21 54 87 97 mhg@thinkeuropa.dk RESUME De europæiske banker har lige været igennem en omfattende stresstest. Testen

Læs mere

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning Er du ledig og leder efter job? Eller trænger du bare til luftforandring på en anden arbejdsplads? Jobsøgningsprocessen kan være en lang ørkenvandring - uden

Læs mere

SYGEPLEJERSKER BLIVER SYGE AF AT GÅ PÅ ARBEJDE

SYGEPLEJERSKER BLIVER SYGE AF AT GÅ PÅ ARBEJDE 50 55 SYGEPLEJERSKER BLIVER SYGE AF AT GÅ PÅ ARBEJDE Arbejdstilsynet har alene i år påtalt 172 alvorlige mangler i det psykiske arbejdsmiljø på danske hospitaler. Påbuddene handler især om et alt for højt

Læs mere

Analyse: Prisen på egenkapital og forrentning

Analyse: Prisen på egenkapital og forrentning N O T A T Analyse: Prisen på egenkapital og forrentning Bankerne skal i fremtiden være bedre polstrede med kapital end før finanskrisen. Denne analyse giver nogle betragtninger omkring anskaffelse af ny

Læs mere

Finansiering af vindmøller i Tyskland

Finansiering af vindmøller i Tyskland V I N D M Ø L L E R Finansiering af vindmøller i Tyskland Temadag i Fredericia 13. november 2014 Dagsorden 1. Præsentation af Landbobanken 2. Præsentation af vindmølleafdelingen 3. Vindmølleafdelingens

Læs mere

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min. Bilag til: HHX Afsætning A Eksamen nr. 1 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 1 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder

Læs mere

Pressemeddelelse Årsregnskab 2014 // 1 PRESSEMEDDELELSE ÅRSRAPPORT 2014

Pressemeddelelse Årsregnskab 2014 // 1 PRESSEMEDDELELSE ÅRSRAPPORT 2014 Pressemeddelelse Årsregnskab 2014 // 1 PRESSEMEDDELELSE ÅRSRAPPORT 2014 Pressemeddelelse Årsregnskab 2014 // 2 MIDDELFART SPAREKASSE TREDOBLER RESULTATET Middelfart Sparekasse leverer et resultat før skat

Læs mere

Baggrundsnotat: Finansiel Stabilitets overtagelse af Roskilde Bank A/S

Baggrundsnotat: Finansiel Stabilitets overtagelse af Roskilde Bank A/S 29-07-2009 TIF 4/0120-0401-0042 /SAH Baggrundsnotat: Finansiel Stabilitets overtagelse af Roskilde Bank A/S Den 22. juli 2009 meddelte Danmarks Nationalbank (herefter Nationalbanken), at denne sammen med

Læs mere

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10 M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R. 2 2 0 1 5 PENSIONSMEDLEMMER FRAVÆLGER FOSSIL ENERGI 14 SÆT OPSPARINGEN I FREMTIDENS BÆREDYGTIGE TEKNOLOGI 18 TEMA:

Læs mere

Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder

Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder Juni 211 Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder Af økonomisk konsulent Nikolaj Pilgaard Der er sket en gradvis bedring i virksomhedernes oplevelse af finansieringsmulighederne

Læs mere

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008 Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Maj 2008 Indledning...3 Sammenfatning...3 1. Konjunkturbaggrunden - dalende optimisme

Læs mere

Bilag 1 interview med Ole P. Nielsen

Bilag 1 interview med Ole P. Nielsen Bilag 1 interview med Ole P. Nielsen AL: Det opgaven handler om er hvad man kan ligge til grund for sammenbruddet i Roskilde Bank. Sådan som jeg har det er aktieoptionsordningen fra 2002 en stor del af

Læs mere

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job?

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job? Kandidat til formandsposten Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg Kort sagt arbejder jeg med og for medlemmerne. Som kredsbestyrelsesmedlem gennem 8 år har jeg beskæftiget mig

Læs mere

Bank registreringsnummer liste www.rentebasen.dk

Bank registreringsnummer liste www.rentebasen.dk Bank registreringsnummer liste www.rentebasen.dk 0040 Nordea 0043 Nordea 0044 Nordea 0047 Nordea 0056 Nordea 0059 Nordea 0106 Nordea 0111 Nordea 0114 Nordea 0123 Nordea 0124 Nordea 0131 Nordea 0135 Nordea

Læs mere

Markedskommentar marts: Den perfekte storm!

Markedskommentar marts: Den perfekte storm! Nyhedsbrev Kbh. 7. apr. 2015 Markedskommentar marts: Den perfekte storm! Marts blev også en god måned med afkast på 1,0 % - 1,8 % i vores afdelinger. Afkastene er et resultat af stigende aktiekurser og

Læs mere

Øjebliksbillede 3. kvartal 2014

Øjebliksbillede 3. kvartal 2014 Øjebliksbillede 3. kvartal 2014 DB Øjebliksbillede for 3. kvartal 2014 Introduktion 3. kvartal har ligesom de foregående kvartaler været præget af ekstrem lav vækst i alle dele af økonomien. BNP-væksten

Læs mere

Stor tiltro til danske realkreditobligationer sikrede historisk lave F1-renter

Stor tiltro til danske realkreditobligationer sikrede historisk lave F1-renter NR. 6 SEPTEMBER 2011 Stor tiltro til danske realkreditobligationer sikrede historisk lave F1-renter Under sommerens uro på de finansielle markeder søgte investorerne mod sikre aktiver. Obligationer klarede

Læs mere

Personaleomsætning. Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING AMALIEGADE 7 1256 KØBENHAVN K

Personaleomsætning. Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING AMALIEGADE 7 1256 KØBENHAVN K FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING AMALIEGADE 7 1256 KØBENHAVN K TELEFON +45 3391 4700 FAX +45 3391 1766 WWW.FANET.DK nr. 60 m a r ts 2012 Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA kontakt: ams@fanet.dk Personaleomsætning

Læs mere

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 Kære læser! Vi er nu oppe på mere end 1.200 abonnenter på nyhedsbrevet og vi vil gerne have flere. Derfor hvis du synes om nyhedsbrevet så anbefal det til en kollega eller

Læs mere

Den danske pengeinstitutsektor 2011 udgives af Niro Invest ApS, Dæmringsvej 21, DK-2900 Hellerup, tlf. +45 51 99 50 30, www.niroinvest.

Den danske pengeinstitutsektor 2011 udgives af Niro Invest ApS, Dæmringsvej 21, DK-2900 Hellerup, tlf. +45 51 99 50 30, www.niroinvest. 2 Den danske pengeinstitutsektor 2011 udgives af Niro Invest ApS, Dæmringsvej 21, DK-2900 Hellerup, tlf. +45 51 99 50 30, www.niroinvest.dk, e-mail: nicholas@niroinvest.dk. Nærværende rapport er baseret

Læs mere

Den finansielle sektors udfordringer - et dansk og internationalt perspektiv

Den finansielle sektors udfordringer - et dansk og internationalt perspektiv Den finansielle sektors udfordringer - et dansk og internationalt perspektiv INDLÆG FOR VIDENCENTER FOR ØKONOMI OG FINANS - KONFERENCE MARTS 2012 VED JESPER RANGVID COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL Aktuel tilstand

Læs mere

Virksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig?

Virksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Virksomhedskultur og værdier Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Ledernes Hovedorganisation August 4 Indledning Meget moderne ledelsesteori beskæftiger sig med udvikling af forskellige ledelsesformer,

Læs mere

UDKAST TIL STRATEGI FOR EN BÆREDYGTIG SEKTOR

UDKAST TIL STRATEGI FOR EN BÆREDYGTIG SEKTOR UDKAST TIL STRATEGI FOR EN BÆREDYGTIG SEKTOR 2. MARTS 2015 201403636 INDLEDNING Strategien for ansvarsområdet En Bæredygtig Sektor (EBS) skal tjene som fagligt og politisk grundlag for Finansforbundets

Læs mere

Øjebliksbillede 1. kvartal 2015

Øjebliksbillede 1. kvartal 2015 Øjebliksbillede 1. kvartal 2015 DB Øjebliksbillede for 1. kvartal 2015 Introduktion Dansk økonomi ser ud til at være kommet i omdrejninger efter flere års stilstand. På trods af en relativ beskeden vækst

Læs mere

Advokatvirksomhederne i tal

Advokatvirksomhederne i tal Retsudvalget L 168 - Bilag 9 Offentligt Advokatvirksomhederne i tal Brancheanalyse maj 2005 ADVOKAT SAMFUNDET BRANCHEANALYSE 2005 Indholdsfortegnelse Advokatbranchens struktur...2 Advokatbranchens sammensætning...3

Læs mere

Min søn skulle ikke se sin far som hjælpeløs

Min søn skulle ikke se sin far som hjælpeløs Min søn skulle ikke se sin far som hjælpeløs Per Dommerby Kristiansen, kredsformand for Dansk Blindesamfund Thy-Mors: Hvor der er en vilje, er der en vej Min søn var tre år, da det begyndte at ske. Han

Læs mere

Pressemeddelse Årsregnskab 2012 // 1. pressemeddelelse. Årsrapport 2012

Pressemeddelse Årsregnskab 2012 // 1. pressemeddelelse. Årsrapport 2012 Pressemeddelse Årsregnskab 2012 // 1 pressemeddelelse Årsrapport 2012 Pressemeddelse Årsregnskab 2012 // 2 Tilfredsstillende indtjening, solide økonomiske nøgletal og rekord mange nye kunder i Middelfart

Læs mere

Særlig eksportforsikring understøtter danske job

Særlig eksportforsikring understøtter danske job Organisation for erhvervslivet April 2010 Særlig eksportforsikring understøtter danske job AF KONSULENT MARIE GAD, MSH@DI.DK Genforsikringsordningen, der blev vedtaget i kølvandet på Kreditpakken, kan

Læs mere

Danske realkreditobligationer uskadt gennem europæisk

Danske realkreditobligationer uskadt gennem europæisk NR. 6 JUNI 2010 Danske realkreditobligationer uskadt gennem europæisk tumult I den senere tid har usikkerheden omkring den græske gældssituation skabt uro på mange finansielle markeder, men danske realkreditobligationer

Læs mere

Risiko for brud i fødekæden på boligmarkedet

Risiko for brud i fødekæden på boligmarkedet NR. 8 NOVEMBER 2011 Risiko for brud i fødekæden på boligmarkedet Mere end 25 pct. af ejerlejlighederne på Sjælland kan kun sælges med tab. Konsekvenserne er alvorlige. Risikoen er, at ejerne stavnsbindes,

Læs mere

FOKUS. Beskæftigelsesundersøgelse DEC 2014. NR. 1. I S S N 224 6-773 4

FOKUS. Beskæftigelsesundersøgelse DEC 2014. NR. 1. I S S N 224 6-773 4 FOKUS DEC 2014. NR. 1. I S S N 224 6-773 4 Beskæftigelsesundersøgelse 2014 Kolofon Titel: FA FOKUS Forfatter: Seniorkonsulent Kirsten Lemming-Christensen Layout og opsætning: Grafisk designer Maja Pode

Læs mere

Foråret er på vej, og dermed er det også blevet tid til generalforsamling i Munkebo Gymnastikforening.

Foråret er på vej, og dermed er det også blevet tid til generalforsamling i Munkebo Gymnastikforening. Generalforsamling i Munkebo Gymnastikforening 26. marts 2012 Formandens årsberetning Foråret er på vej, og dermed er det også blevet tid til generalforsamling i Munkebo Gymnastikforening. Dette er min

Læs mere

Industriens Pension i 2011. Industriens Pension Nørre Farimagsgade 3 DK - 1364 København K

Industriens Pension i 2011. Industriens Pension Nørre Farimagsgade 3 DK - 1364 København K Industriens Pension i 2011 Industriens Pension Nørre Farimagsgade 3 DK - 1364 København K www.industrienspension.dk Telefon + 45 33 66 80 80 Fax + 45 33 66 80 90 Kundeservice@industrienspension.dk CVR-nr.

Læs mere

Analyse 24. marts 2014

Analyse 24. marts 2014 24. marts 2014. Bankunion, SIFI, CRD IV, BRRD OMG! Af Christian Helbo Andersen, Jens Hauch, Lars Jensen og Nikolaj Warming Larsen En hjørnesten i bankunionen blev i sidste uge forhandlet på plads i EU,

Læs mere

København og Aarhus er ude af krisen

København og Aarhus er ude af krisen STORBYFEST København og Aarhus er ude af krisen Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Tirsdag den 23. september 2014, 05:00 Del: facebook twitter Google+ Google+ Send mail Både i København og Aarhus er der

Læs mere

http://www.finansraadet.dk/tal--fakta/statistik-og-tal/pengeinstitutter,-filialer-og-ansatte.aspx 2.122.730 2.180.157 2.043.997 1.852.

http://www.finansraadet.dk/tal--fakta/statistik-og-tal/pengeinstitutter,-filialer-og-ansatte.aspx 2.122.730 2.180.157 2.043.997 1.852. Bilag 4 http://www.finansraadet.dk/tal--fakta/statistik-og-tal/pengeinstitutter,-filialer-og-ansatte.aspx Markedskoncentrations ratio 2010 2009 2008 2007 Summen af de seks største virksomheder 2.122.730

Læs mere

Politikker og indsatsområder 2012-2014

Politikker og indsatsområder 2012-2014 Politikker og indsatsområder 2012-2014 DFL s vision og de fem missioner: DFL placerer sig allerforrest med at udvikle og virkeliggøre den fremtidsorienterede fagforening til gavn for hvert enkelt medlem.

Læs mere

JN Data Helle Groth Teamleder Servicedesken Fokus på medarbejdermotivation i Servicedesken

JN Data Helle Groth Teamleder Servicedesken Fokus på medarbejdermotivation i Servicedesken JN Data Helle Groth Teamleder Servicedesken Fokus på medarbejdermotivation i Servicedesken # JN Data leverer sikker, stabil og effektiv it-drift til den finansielle sektor. Dansk IT-drift og teknikcenter

Læs mere

Er du stressramt? en vejledning. dm.dk

Er du stressramt? en vejledning. dm.dk 1 Er du stressramt? en vejledning dm.dk sygemeldt 2 sygemeldt med stress Har du gennem lang tid været udsat for store belastninger på arbejdet, kan du blive ramt af arbejdsbetinget stress. Efter en periode

Læs mere

Billund Foderstof- og gødningsforening.

Billund Foderstof- og gødningsforening. Billund Foderstof- og gødningsforening. Den første foderstofforening. I slutningen af 1800-tallet blev der oprettet en brugsforening i Billund. Vi mangler forhandlingsprotokollen for de første år i foreningens

Læs mere

Succes med spredning: Kun halvdelen af boligejerne får nu refinansieret lån i december måned

Succes med spredning: Kun halvdelen af boligejerne får nu refinansieret lån i december måned NR. 4 MAJ 2013 Succes med spredning: Kun halvdelen af boligejerne får nu refinansieret lån i december måned I 2010 begyndte flere realkreditinstitutter at sprede deres refinansieringsauktioner fra december

Læs mere

DAGPENGE Dagpenge er ikke nok: Private lønforsikringer har bidt sig fast Af Mathias Svane Kraft Torsdag den 15. oktober 2015, 05:00

DAGPENGE Dagpenge er ikke nok: Private lønforsikringer har bidt sig fast Af Mathias Svane Kraft Torsdag den 15. oktober 2015, 05:00 DAGPENGE Dagpenge er ikke nok: Private lønforsikringer har bidt sig fast Af Mathias Svane Kraft Torsdag den 15. oktober 2015, 05:00 Del: Mens antallet af ledige falder, er antallet af private forsikringer

Læs mere

på ret kurs FINANsFOrBuNDets FOrslAg til regulering AF DeN FINANsIelle sektor I DANmArk

på ret kurs FINANsFOrBuNDets FOrslAg til regulering AF DeN FINANsIelle sektor I DANmArk på ret kurs FINANSFORBUNDETS forslag til regulering af den finansielle sektor i Danmark på ret kurs Finanskrisen har været øverst på dagsordenen det sidste års tid. Både i medier, på den politiske scene,

Læs mere

ET SAMMENHÆNGENDE OG VARIERET ARBEJDSMARKED PENDLINGEN OVER ØRESUND

ET SAMMENHÆNGENDE OG VARIERET ARBEJDSMARKED PENDLINGEN OVER ØRESUND 62 ET SAMMENHÆNGENDE OG VARIERET ARBEJDSMARKED PENDLINGEN OVER ØRESUND PENDLINGEN OVER ØRESUND Udviklingen i pendlingsstrømmen over Øresund har primært fundet sted mellem Sydvestskåne og den danske del

Læs mere

Branche. Sådan tiltrækker man 525 nye arbejdspladser

Branche. Sådan tiltrækker man 525 nye arbejdspladser Branche Sådan tiltrækker man 525 nye arbejdspladser 10 pharma november 2013 pharma november 2013 11 Branche Foto Liselotte Plenov 12 pharma november 2013 Af Kenneth Grothe Toustrup Danmark har høje lønninger,

Læs mere

Mange tilbud vedrører pensionsopsparing, muligheden for at få nyt eller flere betalingskort eller en form for (ekstra) forsikring.

Mange tilbud vedrører pensionsopsparing, muligheden for at få nyt eller flere betalingskort eller en form for (ekstra) forsikring. Forbrugerpanelet om bankers salgsinitiativer Knap hver anden respondent (45%) er inden for de seneste fem blevet kontaktet en eller flere gange af deres bank med tilbud om produkter, de ikke allerede havde.

Læs mere

Rekordvækst i realkreditudlån i euro

Rekordvækst i realkreditudlån i euro NR. 2 OKTOBER 2009 Rekordvækst i realkreditudlån i euro Realkreditsektoren udlåner flere og flere penge i euro sammenlignet med i danske kroner. Især landbruget har fordel af den internationale valuta.

Læs mere

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd 15-29 Illustrationer: Martin Schwartz Foto side 12: Søren Svendsen Copyright Dansk Sygeplejeråd juli 2015 Alle rettigheder

Læs mere

European Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang

European Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang European Employee Index 2013 Danmark 2013-14. årgang Kvindelige ledere er bedst Danske kvinder er lidt bedre ledere end mandlige ledere. Det synes medarbejderne i hvert fald. Alligevel er langt de fleste

Læs mere

Ja, i andre sammenhænge

Ja, i andre sammenhænge Bygge- og anlægsbranchen sidder stadig i en kreditklemme Denne undersøgelse er blevet gennemført siden 2009. Det betyder, at det nu er muligt at vurdere udviklingen i et længere perspektiv. I bygge- og

Læs mere

Flest SDO-baserede realkreditlån

Flest SDO-baserede realkreditlån NR. 7 SEPTEMBER 2010 Flest SDO-baserede realkreditlån Tre år efter SDO-loven trådte i kraft, er der nu flere SDO-baserede realkreditlån til danske boligejere end lån baseret på traditionelle realkreditobligationer,

Læs mere

Statsminister Helle Thoming-Schmidts tale ved Folkemødet på Bornholm 12. juni 2015

Statsminister Helle Thoming-Schmidts tale ved Folkemødet på Bornholm 12. juni 2015 Statsminister Helle Thoming-Schmidts tale ved Folkemødet på Bornholm 12. juni 2015 (Det talte ord gælder) Kære alle sammen. Hvor er det dejligt at være tilbage på Bornholm. Det er godt at mærke Folkemødets

Læs mere

Markedskommentar februar: Hjælpepakke, nøgletal og billige energi øger optimismen!

Markedskommentar februar: Hjælpepakke, nøgletal og billige energi øger optimismen! Nyhedsbrev Kbh. 3. mar. 2015 Markedskommentar februar: Hjælpepakke, nøgletal og billige energi øger optimismen! Julen varer lige til påske! Der er vist noget om snakken i år. Festen fra januar måned er

Læs mere

Undgå skattesmæk - ret forskudsregistreringen

Undgå skattesmæk - ret forskudsregistreringen NR. 8 OKTOBER 2010 Undgå skattesmæk - ret forskudsregistreringen En halv million boligejere står over for en rentetilpasning af deres lån i december måned - og de har udsigt til lave renter. Men det er

Læs mere

SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN

SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN Finansforbundet September 2007 Tekst og layout: Kommunikation Oplag: 600 VALGET ER DIT Medlem af Finansforbundet eller ej? Valget er naturligvis

Læs mere

Vi bakker Helle op. Ny hjemmeside: www.socialdemokraterne-holstebro.dk. August 2010

Vi bakker Helle op. Ny hjemmeside: www.socialdemokraterne-holstebro.dk. August 2010 August 2010 Vi bakker Helle op Ny hjemmeside: www.socialdemokraterne-holstebro.dk Følg vore lokale politiker, se næste arrangement. Besøg vores nye hjemmeside. Kære Socialdemokrat. Efter et flot forår,

Læs mere

Lokal- og regionskonference. Den 15. januar 2015

Lokal- og regionskonference. Den 15. januar 2015 Lokal- og regionskonference Den 15. januar 2015 Status på Dansk Byggeris strategi Claus Bering, næstformand i Dansk Byggeri På kant med konkurrenceloven 25 virksomheder fik i okt. 2014 bødeforlæg på samlet

Læs mere

pension Guide Sådan får du mere i 500.000 mere i pension Sikkerhed eller hurtige penge? Juni 20 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.

pension Guide Sådan får du mere i 500.000 mere i pension Sikkerhed eller hurtige penge? Juni 20 - Se flere guider på bt.dk/plus og b. Foto: Scanpix Guide Juni 20 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Sådan får du mere i pension 500.000 mere i pension Sikkerhed eller hurtige penge? Scor 500.000 mer 2 e i pension Skal du vælge det

Læs mere

Hvordan gødes jorden? - i forhold til finansiering. Søren Roesgaard Villadsen 29. marts 2012

Hvordan gødes jorden? - i forhold til finansiering. Søren Roesgaard Villadsen 29. marts 2012 Hvordan gødes jorden? - i forhold til finansiering Søren Roesgaard Villadsen 29. marts 2012 Er det sandt hvad de siger? Når nu det danske De forlanger en renteniveau er så lavt masse papirer og hvorfor

Læs mere

Vækstbarometer. Juni 2011. Befolkning, erhverv og arbejdsmarked. Ti indikatorer på udviklingen i Vejle, nabokommunerne og Århus

Vækstbarometer. Juni 2011. Befolkning, erhverv og arbejdsmarked. Ti indikatorer på udviklingen i Vejle, nabokommunerne og Århus Vækstbarometer Befolkning, erhverv og arbejdsmarked Juni 2011 Ti indikatorer på udviklingen i Vejle, nabokommunerne og Århus Direktionssekretariatet 1 Sammenfatning for juni 2011 De 5 østjyske Kommuner

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om tildelingen af individuel statsgaranti til Amagerbanken A/S. Marts 2012

Notat til Statsrevisorerne om beretning om tildelingen af individuel statsgaranti til Amagerbanken A/S. Marts 2012 Notat til Statsrevisorerne om beretning om tildelingen af individuel statsgaranti til Amagerbanken A/S Marts 2012 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører:

Læs mere

NYT FRA NATIONALBANKEN

NYT FRA NATIONALBANKEN 1. KVARTAL 2015 NR. 1 NYT FRA NATIONALBANKEN UDSIGT TIL STØRRE VÆKST I DANMARK Nationalbanken opjusterer skønnet for væksten i dansk økonomi i år og til næste år. Skønnet er nu en vækst i BNP på 2,0 pct.

Læs mere

Indledning. ARKEN RTM er medlem af Erhvervsklubben ARKEN, hvilket betyder, at vi kan tilbyde dig fribilletter. RTM Insurance Brokers A/S

Indledning. ARKEN RTM er medlem af Erhvervsklubben ARKEN, hvilket betyder, at vi kan tilbyde dig fribilletter. RTM Insurance Brokers A/S Læs i dette nummer: - Indledning 1 - ARKEN 1 - Nyt fra RTM-Industri 2 - Codan mest aggressive forsikringsselskab - Direktør: Vi lytter til kritikken - Nu bliver der brand i Danmark - Ministre: Julefrokost

Læs mere

Danske Banks resultat i de første tre kvartaler af 2014: 10,1 mia. kr. efter skat Forventningerne til årets resultat opjusteres

Danske Banks resultat i de første tre kvartaler af 2014: 10,1 mia. kr. efter skat Forventningerne til årets resultat opjusteres Til redaktionen Koncernkommunikation Holmens Kanal 2-12 1092 København K Telefon 45 14 56 95 30. oktober 2014 Danske Banks resultat i de første tre kvartaler af 2014: 10,1 mia. kr. efter skat Forventningerne

Læs mere

Garantkapital. Fakta om Garantkapital i Middelfart Sparekasse gældende fra 1. juni 2015.

Garantkapital. Fakta om Garantkapital i Middelfart Sparekasse gældende fra 1. juni 2015. Garantkapital Fakta om Garantkapital i Middelfart Sparekasse gældende fra 1. juni 2015. 02 // Garantkapital Garantkapital i Middelfart Sparekasse Alle har mulighed for at tegne garantkapital i Middelfart

Læs mere

Forventninger til salg, økonomi og ledighed - hvordan Business Danmarks medlemmer vurderer salgets udvikling i 2009 i lyset af den aktuelle krise

Forventninger til salg, økonomi og ledighed - hvordan Business Danmarks medlemmer vurderer salgets udvikling i 2009 i lyset af den aktuelle krise Forventninger til salg, økonomi og ledighed - hvordan Business Danmarks medlemmer vurderer salgets udvikling i 2009 i lyset af den aktuelle krise Business Danmark - april 2009 INDHOLDSFORTEGNELSE HOVEDKONKLUSIONER...

Læs mere

Dansk e-handel 2015: Portræt af forbrugeren på nettet

Dansk e-handel 2015: Portræt af forbrugeren på nettet Dansk e-handel 2015: Portræt af forbrugeren på nettet Køn og alder: Kvinde Alder: 42 år Familie: Hjemmeboende børn under 18 år Bosted: København Handler på nettet: Mindst én gang om en Varer på nettet:

Læs mere

OMX Den Nordiske Børs København Nikolaj Plads 6 1007 København. Elektronisk fremsendelse. Selskabsmeddelelse 27/2007. Silkeborg, den 25.

OMX Den Nordiske Børs København Nikolaj Plads 6 1007 København. Elektronisk fremsendelse. Selskabsmeddelelse 27/2007. Silkeborg, den 25. OMX Den Nordiske Børs København Nikolaj Plads 6 1007 København Elektronisk fremsendelse Selskabsmeddelelse 27/2007 Silkeborg, den 25. oktober 2007 ITH Industri Invest A/S har fokuseret sin investeringsstrategi

Læs mere

det er dit valg, men det handler om at ha det godt

det er dit valg, men det handler om at ha det godt MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere