Referat af SIFAs repræsentantskabsmøde den 5. maj 2014

Transkript

1 Referat af SIFAs repræsentantskabsmøde den 5. maj 2014 SIFAs formand Keld Jensen (KJ) bød velkommen til de fremmødte æresmedlemmer, idrætsledere og gæster han gav derefter ordet til filialdirektør Steffen Glarbjerg, som motiverede for og overrakte Kjeld Mølbæk, LKB-Gistrup årets idrætslederpris + rejselegat fra Spar Nord på kr Årets Talent pris uddeles ved en senere lejlighed, da modtageren var ude at rejse. I repræsentantskabsmødet deltog i alt 126 personer - 89 personer fra 44 klubber - 6 bestyrelsesmedlemmer - 31 indbudte gæster. 77 stemmer var repræsenteret. 1. Valg af dirigent KJ foreslog - traditionen tro - på bestyrelsens vegne Peter Ross Jensen (PRJ), som blev valgt uden modkandidat. PRJ startede med at gøre opmærksom på, at mødet ville blive optaget på bånd af hensyn til den protokol, som skal udarbejdes. Han konstaterede herefter, at der i den fremsendte dagsorden havde indsneget sig en lille indkaldelsesmangel nemlig at Pkt. 8 - i vedtægternes 8 s (nu 9) beskrivelse af indhold i dagsordenen valg af 2 revisorer (lige årstal) desværre er faldet ud. Som dirigent havde han selvfølgelig undersøgt, hvad man så kan gøre, da det er sådan, at der på repræsentantskabsmødet kun kan behandles sager, som fremgår af dagsordenen. PRJ havde søgt hjælp i Håndbog for dirigenter og her står der: Der kan kun træffes afgørelse om sager, der fremgår af dagsordenen ELLER som ifølge vedtægterne skal behandles på repræsentantskabsmødet. Da der jo i vedtægternes 8 (nu 9) står, at der på lige årstal skal ske valg af 2 revisorer så fandt han, at indkaldelsesmangelen ikke var så væsentlig, at mødet ikke kunne holdes og foreslog derfor, at man indsatte et nyt Pkt. 8 og deraf udledt - skubbede de nuværende Pkt. 8 og 9 en tak nedad til Pkt. 9 og 10. Da der ikke var indvendinger mod dette fra salen blev det vedtaget. Herefter kunne PRJ konstatere at ud over den nævnte mangel så opfyldte den udsendte dagsorden - de i vedtægterne gældende bestemmelser. Han konstaterede også at repræsentantskabsmødet var lovligt indvarslet og dermed beslutningsdygtigt. Dirigenten kunne også konstatere, at der sammen med indkaldelsen var fremsendt bilag til den af bestyrelsen foreslåede vedtægtsændring. Ligeledes konkluderede han at med udsendelsen af beretningen (med regnskab) den 24. april, var fristen på 8 dage før mødets afholdelse også overholdt. Han gjorde også opmærksom på at vedtægtsændringerne forrige år betyder, at der skal være skriftlig afstemning, hvis 3 eller flere medlemmer/foreninger begærer dette. PRJ gav herefter ordet til KJ for bestyrelsens mundtlige beretning. 2. Bestyrelsens beretning til godkendelse KJ startede med at undskylde, at han flere gange i den skriftlige beretning har kaldt Stine Sørensen, Svømmeklubben Nord for Stine Jørgensen. Han kom efterfølgende med denne mundtlige beretning: Respekt! Som det fremgår af bestyrelsens skriftlige beretning, så har det igen været et ualmindelig travlt, men også et fantastisk godt år. Politisk føler vi - hos såvel det afgåede byråd, som det nye - en meget positiv holdning over for idrætten. Også idrætspolitisk er det utrolig svært at være pessimist. Der er ingen tvivl om, at vores økonomiske formåen, og med den muligheden for at udvikle partnerskaber, absolut giver os værdifulde rabatmærker Vores indflydelse og holdninger respekteres, men vi søger også konstant at leve op til den respekt. Lad mig lige nævne for jer nogle af de fora, hvori vi sidder, arbejder eller deltager eller er en del af:

2 DIF regionsrepræsentant/repræsentantskabet DGI Huset Nordkraft Folkeoplysningsudvalget Landdistrikterne følgegruppe Aalborg Anti Doping Sund mad i haller Sport 55+ Sport2Go Elite Sport Aalborg Nordjysk Elitesport Aalborg Sportshøjskole Aalborg Regatta Aalborg i Rødt Ungdomslegene VIP Ildsjæle/Aalborgs bedste TV2 Nord repræsentantskab Tall Ship Race Skolereformen Idrætshangar i Aalborg øst Idrætsklasserne Sønderbroskolen Erhverv Norddanmark Playmaker Breddeidrætskonsulent NordKraftKarate Sport in Progress Vestre Fjordpark Atletikhallen - og så hertil et stort antal konferencer og seminarer Nej vi keder os ikke. Skolereformen har givet panderynker - både hos skoleledere og idrætsledere. Ikke mindst fordi ingen rigtig har en facitliste, for hvorledes reformen reelt skal udmøntes. Vil det lægge yderligere pres på den lærerstab, som sidste år var ude i en al for lang kamp mod arbejdsgiverne? Vil det lægge yderligere pres på de frivillige i foreningerne? Hvordan er skolelederne motiveret? Hvordan finder de hinanden? Det er utrolig vigtigt, at det for foreningerne ikke kommer i nærheden af noget, der betyder mistet frihedsgrad og øgede, påtvungne opgaver. Det er også vigtigt at understrege, at de partnerskaber der kan etableres, til enhver tid skal betyde en økonomisk dækning for den vare foreningen skal levere, og at de frivillige vi fra foreningerne sender ud i skolerne har den fornødne kompetence og uddannelse, og altid er supporteret af en lærer. Så ude i klubberne, vi har de bedste produkter find jeres ben se om I har noget at byde ind med. Det her kan for nogle blive en god tilgang til en ny kundegruppe. Ikke mindst i landdistrikterne kan dette være en livsgivende indsprøjtning til både skole og foreningsliv. Det er desværre ikke kun positivt når vores lokale Nordjyske vælger at skrive om breddeidrætten. På det seneste har man fulgt strabadserne i såvel Vestbjerg som Vodskov med at finde afløsere til såvel trænerhvervene som til de tunge bestyrelsesposter. Iflg. statistikker fra DIF er gennemsnitsalderen både for medlemmer og frivillige ledere stærkt stigende. Fra 1993 til 2007 er gennemsnitsalderen for et medlem steget fra 38 år til 47 år, og tilsvarende er de, der deltager i medlemsmøder, gået fra 37 år til 50 år, og de, der napper et tillidshverv, er gået fra 39 år til 50 år. Det er da ret foruroligende og absolut en kurve, som vi skal få vendt, og vi er nødsaget til at kigge indad.

3 Til at se på, hvad vi kan gøre bedre for at få de yngre kræfter med i idrættens fantastiske fællesskab. Og faktisk bliver vi jo flere og flere frivillige. Selvfølgelig får man ikke kunder i butikken, når formanden klynker eller fortæller, hvor hårdt det er; hvor svært det er; og at 30 år i bestyrelsen er et must. 0 ernes stærke ego-udvikling har da kostet, men vi er altså stadig blevet flere og med DIF s og DGI s plan, bliver vi endnu flere stol på det. Good governance har været og er et mantra, som vi har taget til os i SIFA, og som I, i foreningerne, bør overveje, hvis I da ikke allerede har det. Åbenhed og gennemsigtighed i bestyrelsens arbejde. Det kan let blive indforstået og internt og dermed virke afvisende og arrogant. Klubånd og respekt mellem medlemmerne er en ligeså vigtig detalje, hvilket også DIF i en spritny kampagne sætter fokus på: Vejen til bedre klubånd! Et kort citat herfra: HVORDAN FÅR VI HELE KLUBBEN MED, SÅ DET IKKE KUN BLIVER TIL ORD, MEN OGSÅ TIL HANDLING? Hvis værdigrundlaget kun bliver fine ord, som alene bestyrelsen bruger, er det ikke meget værd. Virkelig værdifuldt, i ordets rette forstand, bliver det først, når hele klubben føler ejerskab til det og bruger det i klubbens daglige virke. Det sker ikke af sig selv! Det kræver, at ledelsen i klubben arbejder aktivt på, at værdigrundlaget bliver kendt og accepteret af alle i klubben således, at alle føler, det er hensigtsmæssigt at følge værdierne. Det er vigtigt, at man bruger værdigrundlaget aktivt og så ofte som muligt, både internt og eksternt. Gentag, gentag, gentag. Det tager tid at indarbejde et sæt værdier, men det virker styrende for ledelsen, medlemmerne, samarbejdspartnere, forældre etc., når værdigrundlaget hele tiden holdes frem og synliggøres. En del af værdigrundlaget kan være: Sådan taler vi til hinanden! For at illustrere vigtigheden heri vil jeg komme med en lille oplevelse fra den virkelige verden. Hvorledes jeg i efteråret kom til ikke blot at stikke hånden, men hele armen i en hvepserede. Jeg blev kontaktet af hovedformanden i en flerstrenget forening, som i en af klubbens 3 afdelinger var stødt på omfattende problemer, og han ville således gerne ha mig med på råd. Han satte mig ved et møde ind i omfanget. Han var blevet kontaktet af nogle bestyrelsesmedlemmer, der mente, at der var tale om odiøse bilagskonteringer i afdelingen. Det i sig selv var selvfølgelig ikke så godt, og det havde så ført til, at der opstod en ren krigszone mellem de 2 fløje. Hvad værre var, man anvendte nu en intern retorik som var så uforsonlig, nedladende og betændt, at jeg sjældent har hørt og set noget lignende og jeg har set og hørt meget. Trusler om retssag med bagvaskelse, personlig chikane, trusler om kollektiv udmeldelse osv. Total mangel på respekt for og mellem frivillige ledere, som egentlig bare havde en forskellig opfattelse af livet i en bestyrelse. Min indblanding, som altså skete på foranledning af hovedformanden, mundede for mit vedkommende ud i, at afdelingsformanden, i en mail til hovedformanden, beskrev det således, og jeg citerer ordret: Nu må det vanvid satme snart høre op!! Nu ser jeg ud fra fremsendt referat, at formanden fra SIFA var inviteret til møde omkring problem i - afdelingen. Den organisation (SIFA) har intet med driften af vores klub at gøre, og hans mening er komplet ligegyldig. Du kunne ligeså godt have inviteret ældre sagen eller kattens Værn. Med sådan en retorik mellem idrætsledere synes jeg nok, man skraber bunden Et andet eksempel var det, man kunne opleve ved valget af idrættens repræsentanter til Folkeoplysningsudvalget.

4 Der skete det, at der ud over de 3 kandidater, som SIFA naturligt stiller med og beder om opbakning til, blev der lige i opløbet foreslået en fjerde, hvilket jo er både fair og demokratisk. En fin proces, som desværre gjorde, at SIFA s næstformand Tem Frank Andersen mistede sin plads til Stine Sørensen fra Svømmeklubben Nord. Det er der bestemt ikke noget i vejen med Stine kan og vil noget for idrætten. Men hvad der i den grad var skæmmende, det var at stilleren for Stine, da valgresultatet blev offentliggjort, røg op af stolen som manden der havde vundet lottomillionen brølende: YES! YES! Den kunne vi på idrættens vegne godt have undværet! Respekt var nøgleordet, og jeg vil mindeligt bede jer om at huske det ude i klubberne. Vi frivillige ledere er ikke forpligtet ud over vore evner, og de her nævnte episoder sikrer flere ved udgangen end ved indgangen. Jeg vil også med dette godt minde om, at SIFA s bestyrelse består af klubkolleger, som stadig er aktive i deres respektive klubber og herudover lægger et flot stykke arbejde for SIFA for fællesskabet oven i. Men en enkelt mørk sky forhindrer ikke, at der stadig i Aalborg er et fantastisk samarbejdsklima mellem idrætten, politikerne og forvaltningen, og vi arbejder stadig på at gøre det endnu bedre. At lette adgangen og tilgangen til de kommunale samarbejdspartnere. At forbedre det samspil, der skal være, når et idrætsarrangement står i en træls ukoordineret trafiksituation, eller når flere tusinde europæiske fodboldforældre bliver budt velkommen til Aalborg med en p-bøde i forruden. Der er desværre stadig dele af det offentlige system, som ikke fatter kompleksiteten og sårbarheden, når man handler med idrætten. Vi skal blive bedre til dialog, ikke mindst når nye interessenter rykker ind i idrættens verden. Vi i idrætten må også forholde os til at kommercielle interesser kommer ind over, hvis vi ikke selv agerer. Alle kan naturligvis se at lysten til at bevæge sig i store grupper er et hit... cykling, løb, gang svømning, og at guldet glimter hver gang et deltagerbevis og en jeg-var-med-t-shirt bliver udleveret. For nyligt har vi konstateret, at det arrangement i triatlon, som sidste år var en succes for en af vore klubber, nu er blevet privatejet. Seneste skud er en ½ maraton, hvor et firma nåede at starte op inden, vores foreninger kom af sted. Det er ikke en udvikling, vi hverken kan eller skal bremse - for alt andet lige, er det godt, at så mange som muligt er fysisk aktive. Men vær obs. på ude i klubberne, at I ikke overhales inden om, eller bliver alibi, som medhjælpere for en klatskilling. Og til det offentlige bemærk hvem I handler med, og tror I giver hjælp og service Som nævnt i den skriftlige beretning har vi fået 2 fantastiske redskaber for udviklingen af idrætten. Kapacitetsanalysen af hallerne i kommunen samt analysen af idrætsanlæggenes fodboldbaner. Halanalysen konkluderer, at hallerne stort set anvendes fornuftigt - dog flere steder med plads til at inddrage endnu flere brugere. Forhåbentlig med plads til både skolereformens og ældreidrættens udfordringer. Så i øjeblikket ikke de store ønsker om nye haller, men om at man i dialog mellem forvaltning, skoler og foreninger finder hinanden om en højere grad af udnyttelse af det eksisterende. Og så hertil et ønske om en opgradering af flere af vore fine, men noget bedagede haller. På baneområdet har undersøgelsen påvist, hvor der er hhv. over- som underkapacitet i forhold til det tal på 70 personer på bane, der er estimeret som det maksimale. Det giver visse udfordringer, men her er der en god dialog mellem Fritid og Park & Natur om de fremtidige visioner. Fra idrætten har vi ytret ønske om, at der findes plads i budgettet til, at flere af vore baneanlæg forsynes med en kunstgræsbane, bredt ud i kommunen, således at vi kan holde trit med de byer, som vi sammenligner os med.

5 Som det naturligste i verden, som en følge af Kulturministeriets udredning af idrætten, så har DIF og DGI - ikke mindst til vores udelte fryd - valgt at lægge gammel rivalisering død, og har fundet hinanden i flere sammenhænge. Sagt på DIF s årsmøde i lørdags, så vil der komme anbefalinger om vidtgående samarbejder og konkrete initiativer. Man vil anvende DIF/specialforbundenes ekspertise og DGI s landsdelsforeningers udbredende muligheder. Man har udpeget 6 specialidrætsområder, hvor man søge at finde en fællesnævner: Løb, cykling, svømning, petanque, håndbold og badminton. Herudover vil man se på mulighederne for at udvikle 2 særlige grupper: Floorball og Gadeidræt hedder visionen for DIF s og DGI s store fællesprojekt. I 2025 skal 50 % af befolkningen dyrke idræt i en forening og 75% være idrætsaktive. Det vil kræve en stor indsats af alle jer ude i foreningerne, og der er ingen tvivl om, at ikke bare forbundene, men også politikerne bakker op om visionen til alles bedste. Aalborg vokser pt med ca nye borgere årligt, og det er hulens svært at være pessimist, ikke mindst blandt vore politikere. De har også en forventning om at I foreningerne er klar til at tage imod, og det ved jeg I gør. Enhver, der har prøvet det, ved, at vokseværk gør rigtig ondt, når knogler og sener ikke følges helt ad i deres stræben. For at undgå disse smerter, så skulle politikerne måske i glæden over et øget skattegrundlag, i tråd hermed finde et parallelt stigende budget for fritidsområdet. Respekt! Tak for ordet. PRJ spurgte, om der var kommentarer til beretningen, hvilket der ikke var og da der heller ikke var indvendinger mod godkendelse af denne - blev den godkendt. 3. Kassererens forelæggelse af det reviderede regnskab til godkendelse herunder fastsættelse af indskud ved optagelse i SIFA samt fastsættelse af det årlige medlemskontingent. SIFAs kasserer Bjarne Falk Andersen (BFA) fik ordet og han gennemgik hovedtallene i årsregnskabet med et Power-Point-show. Resultatet før tilskud og uddelinger siger 1,7 mill, mens der er uddelt 2,9 mill. Overførte henlæggelser fra tidligere år siger 2,8 mill det giver så 1,5 mill til disposition før henlæggelser. Man har valgt at henlægge 1,6 mill og dermed overføre et underskud på knap 32 tusinde til egenkapitalen. Han henledte bl.a. opmærksomheden på, at personaleomkostningerne i 2013 er steget fra 370 tusinde til 430 tusinde - det skyldtes - at man i bestyrelsen har vedtaget at udbetale et vederlag til formanden på ca. 41 tusinde. Denne udgift forventes i 2014 at blive ca. 80 tusinde. Årsagen til den store forskel i henlæggelser i 2012 på samlet 3 mill. mod nu 1,8 mill. skyldes bl.a., at man i 2012 har henlagt 800 tusinde til profilering, men da den nu er taget med som en driftsomkostning kan man ikke henlægge til samme. Han foreslog også en fastholdelse af både indskud- og kontingentsats. PRJ takkede BFA for gennemgang af regnskabet og spurgte om der var spørgsmål eller kommentarer til regnskabet. Det var der ikke - så han spurgte forsamlingen - om der var nogen, der ikke ønskede at godkende regnskabet og herunder de uændrede kontingentsatser og optagelsesgebyr. Da dette ikke var tilfældet var dette punkt også fuldt godkendt.

6 4. Behandling af indkomne forslag Dirigenten læste det udsendte ændringsforslag til vedtægterne op og henledte opmærksomheden på, at for at forslaget kunne vedtages krævede det 2/3 af stemmerne. Han gav herefter ordet til BFA, der motiverede for det stillede forslag: Når man har et dårligt forslag, så plejer man at starte tilbage ved ruder konge, men det mener vi ikke, at vi har her. Forslaget udspringer fra et møde med spillemyndigheden omkring spilletilladelse til online spil. Den spilletilladelse, som vi har fået, er identisk med de spilletilladelser, som alle de store og kendte spillevirksomheder har. I forbindelse med forhandlingerne om denne spilletilladelse stillede spillemyndigheden spørgsmålstegn ved SIFAs evne til at kunne indfri de forpligtelser til udbetaling af gevinster, der måtte komme. Vi henholdte os til, vores formue på godt 10 mill. men spillemyndigheden mente, at vi i princippet jo kunne udlodde hele formuen, og dermed ikke kunne indfri disse forpligtelser. Det er det der er baggrunden for forslaget. Forslaget er godt nok delt op i Pkt. 1, 2 og 3, men vi betragter det som værende 1 forslag, da det ellers ikke giver mening. Dirigenten bemærkede, at han var enig i, at forslaget skulle betragtes under et og spurgte forsamlingen, om der var spørgsmål eller kommentarer til forslaget og BFAs motivering af dette. Ole Trap Bayer, Badmintonklubben ABC: Jeg har ikke så mange bemærkninger om selve idéen i forslaget, men jeg har et par spørgsmål til indholdet. Der står i afsnit 3 at grundkapitalens størrelse skal vedtagets af repræsentantskabet efter indstilling fra bestyrelsen. Jeg har en meget demokratisk grundholdning, men når jeg læser dette, kan jeg konstatere, at så kan repræsentantskabet ikke gøre noget af egen drift. Er det det, der er intensionen så er det ok men jeg vil godt lige have det bekræftet så. Jeg kan godt lide, at repræsentantskabet af egen drift har mulighed for at ændre dette, men hvis det her vedtages så kan repræsentantskabet ikke gøre noget uden indstilling fra bestyrelsen. Det andet jeg har er bare en sproglig tilføjelse i det sidste store afsnit der bør tilføjes et at men det er bare mit sprogøre BFA svarede på dette: Formuleringen i forslaget er valgt med omhu sådan at det er noget besværligt at komme ind og begynde at tære af formuen. Så det er med fuldt overlæg at ændringen skal foregå efter indstilling fra bestyrelsen således at ganske få personer kan møde op til repræsentantskabsmødet og få ændret det således, at man kan begynde at tære af formuen. Med hensyn til dit dansk kursus så er jeg ikke uenig med dig så du får dit at tilføjet PRJ spurgte om der var andre spørgsmål eller kommentarer? Majken Willis-Christensen, Mou IF: Hvordan er historikken mht. SIFAs formue? Har den altid ligget på dette niveau? BFA: SIFAs formue stammer fra salget af fast ejendom (stadion, skøjtehal m.m.) til Aalborg Kommune - det indbragte 8-9 mill. Man besluttede samtidig, at bibeholde denne formue således at afkastet fra denne skal kunne finansiere sekretariatet sådan at man har mulighed for at kunne drive SIFA videre ved hjælp af dette og på frivillig bestyrelsesbasis. Formuen har i en lang årrække ligget på 9-10 mill. Dirigenten kunne konstatere, at der ikke var flere, der ønskede ordet og gjorde opmærksom på, at forslaget jo skulle bruge mindst 2/3 af stemmerne for at kunne vedtages.

7 Han foreslog at sætte forslaget til afstemning ved håndsoprækning hvis der ikke var protester mod dette hvilket ikke var ikke tilfældet. Der var en stor skov af ja-hænder ingen nej-hænder og ej heller hverken for eller imod hænder og dermed var forslaget enstemmigt vedtaget. 5. Valg af formand PRJ kunne konstatere at den nuværende formand KJ var klar til genvalg og spurgte forsamlingen om der var andre kandidater. Det var ikke tilfældet og dermed var KJ enstemmigt valgt - uden modkandidat. 6. Valg af 2 bestyrelsesmedlemmer PRJ konstaterede, at Per Høberg (PH) og Knud Tobiasen (KT) var på valg og at alle modtog genvalg. PRJ spurgte forsamlingen om, der var andre forslag til bestyrelsen. Da det ikke var tilfældet, var alle 3 dermed valgt - uden modkandidater. 7. Valg af 1 suppleant til bestyrelsen PRJ konstaterede, at den nuværende suppleant KT var blevet valgt til bestyrelsen og at bestyrelsen i stedet foreslog Denise (!) Bakholm, Aalborg Svømmeklub. Der blev ikke foreslået andre kandidater og dermed var Denise valgt - uden modkandidat. 8. Valg af 2 revisorer PRJ kunne oplyse at de 2 nuværende revisorer Inga Højmark og Gitta Thorup Sørensen begge var villige til genvalg. De blev begge genvalgt uden modkandidater. 9. Valg af 1 revisorsuppleant PRJ konstaterede, at den nuværende suppleant Claus Pedersen, Triton var villig til genvalg. Han blev enstemmigt valgt - uden modkandidat. 10. Eventuelt John Mørch, AK Jyden, Vægtløftning: Jeg er ked af, at vores formand ikke kunne være her i dag for jeg skal ikke op og forsvare ham - fordi den person, som Keld citerede fra en mail her i hans beretning, det var vores formand Dennis Thomsen. Dennis er en fantastisk, dygtig, ung idrætsleder. Jeg må nok sige, at når man så tager sådanne citater ud fra en mail, så kan det jo se helt forkert ud. Jeg synes lige, man skal være opmærksom på, at der er noget med, at tryk avler modtryk og unge mennesker de reagerer måske voldsomt ind i mellem, men det vil jeg nok også have gjort. Hvis jeg skulle have stået model til det her, at der i et referat står, at SIFAs formand mener, at afdelingen (altså vægtløftningsafdelingen) ikke styres seriøst og at der mangler demokrati. Det var også et af postulaterne - og så er det godt nok - jeg siger: jamen, manden er da valgt på en lovlig varslet generalforsamling så kan man da ikke sige, at der mangler demokrati. Og så vil jeg også godt sige, at det jo er lidt barskt, at man jo beskyldte Dennis Thomsen for bedrageri, og det synes jeg simpelthen, er ganske urimeligt. Det viste sig jo også, manden havde 13 bilag til kontrol hos revisionsfirma og efterfølgende siger kommunen, at de også skal have alle regnskaberne ind for at gennemgå det hele minutiøst. Der var ikke et komma, der stod forkert, ikke et komma overhovedet og det var vel også derfor, at han var lidt hård i retorikken i den mail han sender til Keld Jensen. Men jeg også godt forstå ham, når man får sådan nogle grundløse beskyldninger så vil man altså også reagere. Det, jeg synes, er lidt ærgerligt i den her forbindelse, det er jo når man nu i indgangen til dette møde hvor spørgelysten og debatlysten jo har været enorm ja, der må man altså sige... - man efterlyser de her unge ledere så tager det her da modet fra dem. Vi er i den lykkelige situation ude i Jydens vægtløftningsafdeling at vi har nogle fantastiske unge mennesker i bestyrelsen.

8 Det er virkelig en glæde, men hver gang de lige kommer oven vande, så får de en ny opgave for nu skal I nemlig høre det andet, der er sket Ikke nok med at det her bedrageri, det falder til jorden, man siger okay, vi kommer s.. over det vi kører videre. Så bliver man indkaldt til et møde med Aalborg Kommune, fordi der er nogle mennesker, der gerne vil lave en klub i klubben. Det er vældig smart og så er det jo, jeg siger, den er jo binde hamrende gal Det vil jo svare til, at vi går til Aalborg Svømmeklub og siger, vi vil gerne lave babysvømning - vi har ikke rigtig nogle steder at gøre det - vi vil gerne have nogle af jeres timer. Det vil være vældig fint for os også økonomisk. Det holdte jo heller ikke det blev også manet til jorden. Vi brugte meget energi på det der Da det så var ovre Så siger man, der må jo være et eller andet - andet så Ja så var det jo vores registrering hos Aalborg Kommune, som var forkert. Klubben er over 100 år Så nu er vi i gang med nogle vedtægter men det klarer vi også Prøv at forestille jer, at man hele tiden løber ind i nogle problemstillinger og noget, som vi skal bruge megen energi på Så vil jeg nemlig slutte af med det positive for tænk jer, vægtløftningssporten - I har jo sikkert læst Danmarks Idrætsforbunds officielle blad: Idrætsliv - vægtløftning er den næstmest ekspanderende idrætsgren i Danmark og ikke nok med det så har Jydens vægtløftningsafdeling i denne sæson som sluttede den 26. april der har vi vundet 31 medaljer til de danske mesterskaber for ungdom, junior, senior, mænd og kvinder og begyndere. Tænk jer: 31 danske medaljer, det synes jeg s.. er imponerende. I må godt give et klap bagefter, det vil jeg så tage som et udtryk for, at det er s.. godt gået af sådanne nogle unge mennesker trods alt den modgang - så må man altså godt nok sige: de kommer videre og det GØR de! Og så vil jeg også godt til slut sige, at I er hjertelig velkommen grunden til vi kommer videre det er fordi vi tænker anderledes - f.eks. vores klubmesterskaber, dem holder vi da ikke i klubben vi holder dem heller ikke i Aalborg vi tager til Aarhus. Vi tager ned til en klub i Aarhus, som vi har haft samarbejde med, den hedder Spartan Mentality CrossFit. En fantastisk klub, som er meget inspirerende, og som giver os nogle fantastiske muligheder og der er I hjertelig velkommen den 24. maj kl der starter vi glæd jer til det I er alle sammen velkomne. Jørn E. Hansen, Triton: Det er jo dejligt at komme her år efter år også at komme efter John. Jeg har lidt mere positivt at sige: Hvad ville Aalborg Kommune gøre uden SIFA? Sidste år, da kommunen blev udnævnt til Årets Idrætskommune det gjorde den jo faktisk kun pga. SIFA, efter min mening. Vi hylder bestyrelsen hvert år og med god grund. Vi hylder dem altid meget særligt hvis de går af, men vi er jo glade for dem, fordi de har så mange penge at dele ud. Hvor har de så alle de mange penge fra? Ja - dem har de jo fra TV-BINGO de fleste af dem og det bæres jo oppe af Peter Skram. Det er jo sådan set ham, vi bør hylde. Jeg har læst et sted, at ros og anerkendelse, det er bedre end penge og sex. Derfor vil jeg foreslå, at man nedsætter Peters løn og det der med sex, det ordner han nok selv... Det var det hele...

9 KJ: Når jeg bliver bedt om at komme med en betragtning fra hovedformanden og nu er det så lukket ud, at det var i Jyden - så var det de ting her, jeg stødte på, og når jeg sagde, at der var mangel på demokrati, så handlede det bl.a. om, at jeg kunne se i bilagene, at der gik 9 måneder mellem, man havde bestyrelsesmøde. Det var faktisk faldet nogle af bestyrelsesmedlemmerne for brystet, og det var så dem, som havde lavet, der sikkert i Johns perspektiv hedder en fraktion, men det var faktisk nogle, som var temmelig utilfredse med, at beslutningerne blev taget hen over hovedet på dem. Det er vel mangel på demokrati. Jeg kan ikke se ret meget andet. Jeg kender ikke nogle bestyrelser, der opererer på den måde og synes, det går rigtig godt. Det var ikke bedrageri, der var i min mund. Jeg sagde sløset omgang og det mener jeg, det er - når det viser sig, at udgiftsbilag er påtegnet af formanden og så hans kæreste eller af formanden og John Mørch osv. altså hvor man udbetaler penge til sig selv. Det, synes jeg ikke, er særligt godt og så sagde jeg - det - synes jeg - er synd for demokratiet i den her forening og jeg kan godt forstå der er nogle medlemmer der siger at de aldrig har set de bilag før den her episode den opstår og så bliver det til en meget, meget kedelig situation i en forening. Så begyndte de her ord at fyge henover deres mailbokse omkring bedrageri, injurier, fælles kollektiv udmeldelse og personlig chikane i klubben osv. Det var bestemt ikke et godt klima og jeg kunne da lynhurtigt fornemme at det skulle jeg ikke blande mig i så det lod jeg være med og så er det da dejligt at høre, at man nu har fået ryddet op, man har da i hvert fald fået sendt nogle unge mennesker ud af døren fordi det var dem, som ikke var helt enige men hurra for det jeg synes, det er godt, at I er kommet på fode igen, John, og jeg kan kun glædes over, at det er en succes med vægtløftning i Danmark, med CrossFit og hvad ved jeg - jeg synes, det er fantastisk og det er dejligt at se den udvikling. Det jeg så bare kan håbe på nu det er, at vi snart kan slutte, den der besynderlige krigsførelse jeg synes, det er helt vildt underligt, fordi vi besidder i SIFA ikke de store evner ud i vægtløftning - og vi vil ikke drive jeres klub og vi vil også gerne være venlige ved jer, når I henvender jer til os for det er som regel for at få tilskud og det er også fair nok fordi vi er ikke blege for at prøve at betragte jer som alle andre vel vidende - at vi får eddermageme nogen spark over skinnebenene ind i mellem, men held og lykke jeg synes - det er fint, at det er lykkedes for jer at komme på fode igen - så tak for det. Mads Duedahl, Rådmand - Sundhed & Kultur: Da jeg kom her lidt tidligere i dag og gik rundt og sagde god dag - så var der en del, der kiggede på mig og sagde: Er du ny? Det er jeg det er der ikke nogen tvivl om. Så sagde de: Hvilken idrætsklub tilhører du? Der må jeg nok skuffe de fleste for den eneste tilknytning jeg har til en idrætsklub, det er Skovsgaard Boldklub i Jammerbugt Kommune så jeg har ikke så meget tilknytning til SIFA, hvad det angår og jeg har ikke spillet fodbold de sidste 3 år pga. en knæskade og går og venter på at blive oldboys spiller så jeg er heller ikke så meget værd, hvad det angår. Men grunden til at jeg står her i dag, det er fordi, jeg er nytiltrådt rådmand for Sundheds- & Kulturforvaltningen og har derfor også fået ansvaret for fritidslivet her i Aalborg Kommune, og det er mig en rigtig stor ære. Det er også første gang, jeg er til SIFAs repræsentantskabsmøde. Det har været rigtig spændende specielt eventuelt man må da sige, at ytringsfriheden den lever her i foreningen og nu skal jeg ikke gå ind i enkeltsager men jeg vil godt komme med en enkelt betragtning: Husk nu, at det handler til stadighed om at se muligheder frem for begrænsninger... Vær nu konstruktive frem for destruktive Husk nu på, at berige SIFA fremfor at bekrige SIFA så tror jeg, vi kommer allerlængst, fordi det er når, vi står sammen vi er allerbedst

10 Det var egentlig talt, bare derfor jeg gik herop - jeg ville gerne have, I skulle se, hvem jeg var - jeg vil rigtig gerne sige at jeg glæder mig til det fremtidige samarbejde med SIFA. Jeg vil gerne sige til lykke til de valgte, til lykke til Keld vi har haft et rigtigt godt samarbejde Ind til videre det glæder jeg mig til at forsætte med, Tak til alle I frivillige, der hver dag gør en forskel det er nok også endnu mere vigtigt end I aner for I når langt længere ud end kommunen nogensinde kan nå. Det er utrolig vigtigt for os i kommunen; I er på mange måder ryggraden af det danske samfund så det vil jeg meget gerne takke jer for. Jeg glæder mig som sagt til det videre samarbejde skulle I have noget nogen indvendinger eller gode idéer så kan I altid slå på tråden eller komme forbi mit kontor - for min dør står altid åben - og jeg forkaster aldrig en god idé bare fordi det ikke er min egen. Tak for ordet KJ: Ja lige en hyldest til SIFAs tidligere bestyrelsesmedlem, kasserer og nuværende æresmedlem Inga Højmark og hendes kæreste (som er identisk med hendes mand) Jørgen Højmark. De 2 har nu - efter godt 25 år - valgt at stoppe i bestyrelsen for SIFAs Venner og som det fremgår af de dejlige tal i regnskabet så sker det med manér. For SIFA har i våget nidkært over Vennernes gøren og laden som værende økonomisk som værende en helt fast støtte til gavn for vores klubber. Så kære Inga og Jørgen fra os til jer en stor tak for indsatsen Vil I ikke lige komme herop? Herefter overrakte KJ blomster og Harald Jensen til Inga og Jørgen som herefter modtog stor hyldest fra salen. PRJ kunne efterfølgende konstatere, at der ikke var flere, der ønskede ordet og kunne derfor konstatere, at dagsordenens punkter både dem der var der i forvejen, og dem der er blevet tilføjet i dag var gennemgået. Han takkede for særdeles god ro og orden. Takkede for debatten specielt under eventuelt - og han gav ordet til KJ for en afsluttende bemærkning! KJ takkede PRJ for hans indsats med på suveræn vis at styre os igennem repræsentantskabsmødet - og kunne meddele at den obligatoriske aflønning (som ikke modregnes i pensionen), var foregået inden mødet. Han takkede alle de fremmødte og udbragte traditionen tro - et leve for SIFA - med det rigtige SIFA-hurra (3 lange 3 korte - efterfulgt af SIFA), og dermed var SIFAs repræsentantskabsmøde 2014 afsluttet. Sanne Fremlev Playmaker i kommunen holdt herefter et inspirerende indlæg omkring skolereformen (PowerPoint-show kan ses på vores hjemmeside). Aalborg, den 12. maj 2014 Peter Ross Jensen Dirigent Referent: Søren Larsen