Beskæftigelsesplan 2015
|
|
- Martin Aagaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Beskæftigelsesplan 2015 (version 18. juni 2014 / 2. udgave)
2 Indholdsfortegnelse 1 Indledning Beskæftigelsesministerens mål Arbejdsmarkedet i Hørsholm Borgere på offentlig forsørgelse i Hørsholm Ministermålene Flere unge skal have en uddannelse (mål 1) Langvarige modtagere af offentlige forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende indsats. (mål 2) Langtidsledigheden skal bekæmpes (mål 3) En tættere kontakt og styrket dialog med virksomhederne (mål 4) Budget for beskæftigelsesindsatsen 2015 (udarbejdes efter vedtagelse af budgettet for 2015) Det Lokale Beskæftigelsesråds plan for særlige virksomhedsrettede initiativer (udarbejdes af LBR i januar 2015) Side 2
3 1 Indledning Beskæftigelsesplan 2015 beskriver de vigtigste indsatser, og indeholder mål, strategi og budget for beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Hørsholm. Det er kommunens vision, at flest mulige borgere i den erhvervsaktive alder enten er i beskæftigelse eller i gang med en uddannelse. Beskæftigelsesindsatsen er derfor målrettet mod at sikre, at der for alle jobcentrets målgrupper er et klart jobperspektiv i indsatsen. Indsatsen sker med udgangspunkt i den enkelte borger og arbejdsmarkedets behov. I 2015 forventes, på nuværende tidspunkt, to store reformer på beskæftigelsesområdet. Den ene er sygedagpengereformens fase to, der forventes at træde i kraft d. 1. januar Dette får en væsentlig betydning for beskæftigelsesindsatsen, idet sygedagpengeperioden reduceres til 22 uger, mod tidligere 52 uger. Derudover er der fremlagt en reform af beskæftigelsessystemet i forhold til de forsikrede ledige. Denne medfører b.la. at a-kasserne overtager noget af indsatsen omkring de forsikrede ledige i de første 6 måneder af deres ledighedsperiode såfremt reformen vedtages. Ændringerne forventes, at få en stor betydning for arbejdet på beskæftigelsesområdet og dermed for den strategi og de indsatser, der skal arbejdes med i Beskæftigelsesministerens mål Beskæftigelsesministeren udmelder hvert år et antal beskæftigelsespolitiske indsatsområder, der er med til at sætte rammerne for mål og strategier i beskæftigelsesindsatsen. I tidligere beskæftigelsesplaner har det været et krav at der blev udarbejdet konkrete måltal for de udmeldte beskæftigelsesområder. Dette er ikke længere tilfældet, hvilket medfører at kommunen ikke længere skal fastsætte kvantitative mål for hvert enkelt indsatsområde. I 2015 har Beskæftigelsesministeren udmeldt følgende fire indsatsområder: 1) Flere unge skal have en uddannelse Jobcentrene skal sikre implementering af kontanthjælpsreformen. Uddannelse ses som en afgørende forudsætning for at den enkelte rustes til fremtidens arbejdsmarked. Der er således fokus på at unge gennemfører en ordinær uddannelse, samt at unge med særlige udfordringer får støtte til at opnå varig beskæftigelse. 2) Langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende indsats, der har sigte på en større tilknytning til arbejdsmarkedet. Kommunerne skal understøtte implementeringen af fleksjob- og førtidspensionsreform, kontanthjælpsreform samt sygedagpengereform. Færre skal modtage offentlig forsørgelse og flere skal have en tilknytning til arbejdsmarkedet. Prioriteten er på den forebyggende, tværfaglige og sammenhængende indsats. Side 1
4 3) Langtidsledigheden skal bekæmpes. Set i lyset af en løbende indfasning, fra en 4-årig til en 2-årig dagpengeperiode, skal der være fokus på bekæmpelse af langtidsledigheden. Jobcentrene skal sikre en tidlig og forebyggende indsats overfor ledige, som vurderes at have en risiko for langtidsledighed. 4) En tættere kontakt og styrket dialog med virksomhederne. Jobcentrene skal levere en proaktiv og systematisk hjælp til virksomhederne, i forhold til rekruttering af arbejdskraft, uddannelse, opkvalificering samt fastholdelse af medarbejdere. Derfor er der behov for et øget fokus på virksomhedssamarbejdet. 3 Arbejdsmarkedet i Hørsholm I forhold til landsgennemsnittet er beskæftigelsessituationen i Hørsholm forsat god, idet kommunen er kendetegnet ved en høj beskæftigelse og en relativ lav ledighed. Ledighedsprocenten i Hørsholm var på 2,9 % i oktober 2013, hvilket er et fald på 0,6 % sammenlignet med tal fra december I forhold til gennemsnittet i resten af Jobcenternetværk 3 2, ligger Hørsholm 2,9 % lavere. Hørsholm adskiller sig fra resten af jobcenternetværk 3, ved at have en større andel ledige faglærte (3,8 %) end ufaglærte (3,0 %) 3. Hørsholm er endvidere kendetegnet ved en høj andel af borgere med en mellemlang (17 %) eller lang videregående (20 %) uddannelse. Befolkning, Arbejdsstyrke, beskæftigelse og ledighed blandt de årige 1 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland beskæftigelsespolitiske udfordringer i Jobcenternetværk, April Jobcenternetværk 3 omfatter 11 Nordsjællandske kommuner, og udkommer b.la med et årligt oplæg der belyser udfordringer og aktuelle tendenser på beskæftigelsesregionens Jobcenternetværk 3. 3 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland beskæftigelsespolitiske udfordringer i Jobcenternetværk, April Side 2
5 Ifølge tal fra BRHS forventes Bruttoledigheden 4 i Hørsholm, at falde med 12 % i perioden ultimo 2013 til ultimo Dette svarer til et forventet fald fra 346 fuldtidspersoner i 2013 til 306 fuldtidspersoner i Hørsholm er i høj grad fortsat afhængig af udviklingen i forhold til arbejdsmarkedet i både Københavns Kommune og de omkringliggende kommuner, idet 72 % af borgerne i Hørsholm er pendlere 6. Helt generelt er det danske arbejdsmarked kendetegnet ved høj grad af dynamik i antallet af jobåbninger. Således var der i jobåbninger i de nordsjællandske kommuner. Derudover kommer jobåbninger i Københavns Kommune samt jobåbninger i Københavns omegn, hvilket generelt giver forholdsvis gunstige vilkår for de ledighedsberørte personer. Den demografiske struktur Antallet af indbyggere i Hørsholm er svagt stigende og udgør i personer mod personer i Heraf er der ca i den erhvervsaktive alder (16-64 årige), hvoraf ca er i beskæftigelse. Det giver en beskæftigelsesfrekvens på 75 %, hvilket er et fald på 2 % sammenlignet med sidste Andelen af ældre borgere øges samtidig med, at andelen af yngre borgere er faldende. Dette får en betydning for arbejdsstyrken, der forventes at falde med godt 3000 personer i Hørsholm Kommune i de kommende 20 år. Grundet den faldende arbejdsstyrke i Hørsholm, kan der på længere sigt forventes en mangel på arbejdskraft. 9 Erhvervsstruktur Erhvervsstrukturen er et udtryk for, hvordan beskæftigelsen i Hørsholm er fordelt på brancher. Af nedenstående figur 10 fremgår det at beskæftigelsen generelt set er begyndt at stige inden for visse sektorer og geografiske områder, hvilket kan have sammenhæng med at krisen i Østdanmark er ved at aftage. Beskæftigelse inden for handel og transport er stabil, mens der ses et lille fald i industrien. Der er sket en stigning inden for det private be- 4 I bruttoledigheden indgår alle forsikrede ledige samt jobklare kontanthjælpsmodtagere (inklusiv modtagere af særlig uddannelsesydelse) 5 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland arbejdskraftbalancen I kommunerne 6 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland beskæftigelsespolitiske udfordringer i Jobcenternetværk, April Befolkningsprognose, Hørsholm Kommune 8 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland beskæftigelsespolitiske udfordringer i Jobcenternetværk, April Mploy. 10 Sigtelinjer og målsætninger for beskæftigelsesindsatsen i Østdanmark. Analyserapport 2015, fra beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Side 3
6 skæftigelsesområde, hvor der ses en stigning på 5 % indenfor landbrug, en stigning på 2 % indenfor byggeri og en stigning på 1 % indenfor den private service. Til gengæld ses et fald i beskæftigelsen inden for den offentlige sektor. I Hørsholm er virksomhedsstrukturen kendetegnet ved mange små virksomheder, med ganske få ansatte og enkelte større virksomheder med mere end 100 ansatte. I Hørsholm er størstedelen af borgerene beskæftiget indenfor Offentlig Service (31 %), Videnservice (26 %) og indenfor Handel og Transport (22 %). Uddannelse Nedenstående tabel viser, at befolkningen i Hørsholm Kommune generelt er veluddannede. Således har 20 % en lang videregående uddannelse, 17 % har en mellemlang videregående uddannelse mens 5 % har en kort videregående uddannelse. Derudover er der 21 % der er faglærte, mens de resterende 37 % er ufaglærte Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Beskæftigelsespolitiske udfordringer i Jobcenternetværk 3. April Side 4
7 3.1 Borgere på offentlig forsørgelse i Hørsholm Nedenstående tabel viser, at Hørsholm Kommune i perioden har haft et fald i antallet af offentligt forsørgede på 5 %. Dette er på niveau med det generelle fald i Østdanmark. Faldet i Hørsholm Kommune skyldes primært et fald i antallet af forsikrede ledige og et fald i antallet af ledighedsydelsesmodtagere. Til gengæld er der sket en stigning i antallet af kontanthjælpsmodtagere på 23 %. Antal offentligt forsørgede i perioden december 2012 til december 2013 Tabellen nedenfor viser fordelingen af kontanthjælpsmodtagere, unge på uddannelseshjælp 12 og forsikrede ledige. Tallene viser, at i forlængelse af den nye kontanthjælpsreform modtager 74 unge (16-29 årige) nu uddannelseshjælp i stedet for kontanthjælp. Kontanthjælp uddannelseshjælp og forsikrede ledige, fordelt på alder. Januar Fuldtidspersoner Kontanthjælp Uddannelseshjælp Forsikrede år Fra 30 år I alt Kilde: jobindsats.dk 12 Uddannelseshjælp er en ny ydelse i forbindelse med kontanthjælpsreformen. Ydelsen er til unge under 30 år, som ikke har en kompetencegivende uddannelse. Unge på uddannelseshjælp er visiteret som enten uddannelsesparat eller aktivitetsparat. Side 5
8 Resten af afsnittet fokuserer på kontanthjælpsmodtagere, unge på uddannelseshjælp, samt forsikrede ledige. I de følgende to tabeller illustreres der i tal fordelingen mellem køn, alder og etnicitet: Kontanthjælp, uddannelseshjælp og forsikrede ledige fordelt på køn. Januar Fuldtidspersoner Kontanthjælp Uddannelseshjælp Forsikrede Kvinder i alt Mænd i alt I alt Kilde: Jobindsats.dk Ovenstående tabel viser at der på kontanthjælp er en lille overvægt af ledige mænd. Det modsat gør sig gældende på de forsikrede ledige, hvor der er en lille overvægt i andelen af ledige kvinder. Antallet af personer på kontanthjælp og uddannelseshjælp viser sammenlignet med beskæftigelsesplanen fra 2014, at antallet generelt er steget med 34 personer. Mens antallet af dagpengemodtagere, sammenlignet med beskæftigelsesplanen fra 2014 faldet med 64 personer. Kontanthjælp, uddannelseshjælp og forsikrede ledige fordelt på køn og etnicitet. Fuldtidspersoner Kontanthjælp Uddannelseshjælp Forsikrede kvinder mænd Vestlig baggrund kvinder mænd Ikke vestlig baggrund I alt Kilde: Jobindsats.dk Ovenstående tabel viser, at der er en højere ledighed blandt ikke-vestlige indvandrere og efterkommere, idet ledige med ikke-vestlig baggrund udgøre 21% af ledige på kontanthjælp, uddannelseshjælp og forsikrede ledige, mens de udgør ca. 6% af den samlede befolkning i Hørsholm. Lægger man antallet af kontanthjælp, uddannelseshjælp og de forsikrede ledige sammen for denne gruppe ses en stigning på 21 ikke-vestlige fuldtidspersoner i forhold til beskæftigelsesplan Side 6
9 4 Ministermålene I det følgende ses der nærmere på udfordringerne i forhold til de 4 indsatsområder, der er udmeldt af beskæftigelsesministeren. 4.1 Flere unge skal have en uddannelse (mål 1) Hørsholm Kommune har, ligesom resten af landets kommuner, en udfordring i forhold til ungeledigheden. Hørsholm Kommune har en udfordring i forhold til at andelen af unge ufaglærte dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere, der frafalder en forberedende uddannelse 13. Nedenstående tabel viser ledighedsprocenten fordelt på uddannelsesniveau. Det fremgår af tabellen at 9,2 % af de nyuddannede i Hørsholm er ledige, og at 3,8 % af de faglærte er ledige i Hørsholm. Ledighedsprocent fordelt på uddannelse oktober Jobcentrets erfaring viser, at udfordringerne i forhold til unge under 30 år centrerer sig indenfor flere områder. Der opleves stadig et stort frafald på ungdomsuddannelsesområdet, hvilket dels er frafald grundet manglende elevplads, dels er frafald under skoleforløb. For at sikre at flere unge tager en uddannelse, er det derfor nødvendigt at formindske frafaldet på ungdomsuddannelserne. I forhold til ledige unge på a-dagpenge, er det især unge med uddannelse, der endnu ikke har opnået tilknytning til arbejdsmarked. Det er derfor vigtigt, at der fortsat er fokus på at denne målgruppe opnår arbejdserfaring, da det er jobcentrets erfaring, at det netop er manglende praktisk erfaring der bevirker, at disse borgere er ledige. 13 Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Beskæftigelsespolitiske udfordringer i Jobcenternetværk 3. April Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Beskæftigelsespolitiske udfordringer i Jobcenternetværk 3. April Side 7
10 Nedenstående tabel viser fordelingen af unge på henholdsvis a-dagpenge, kontanthjælp og uddannelseshjælp. Som det fremgår af tabellen er størstedelen af de unge på uddannelseshjælp. Unge årige - fordelt på dagpenge, kontanthjælp og uddannelseshjælp oktober Strategi Indsatsen i forhold til ledige unge har stort fokus i Hørsholm, dels fra politisk side, dels på tværs af de forskellige fagcentre, og ikke mindst i samarbejdsrelationen med Ungdommens Uddannelsesvejledning, SSP medarbejder og uddannelsesinstitutionerne. Med henblik på, at få flest mulige unge i uddannelse i Hørsholm Kommune er jobcentrets ønskede strategi, at samle indsatsen i forhold til alle målgrupper af unge i aldersgruppen år. Målet er at samle de faglige kompetencer, således at der vil være et bredere fagligt funderet grundlag for at yde en mere målrettet indsats for de unge med henblik på, at der opnås tilknytning til uddannelsessystemet, og at denne tilknytning fastholdes. Indsats Det er jobcentrets ønske, at etableres en ungeenhed i første kvartal af Hvorvidt en eventuel Ungeenheden skal placeres uden for jobcentret og rådhuset, som ønsket i kontanthjælpsreformen 2014 overvejes fortsat i lyset af Hørsholm Kommunes størrelse. Kontanthjælpsreformens intention er, at de unge ikke skal i kontakt med jobcentret, og at 15 Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Beskæftigelsespolitiske udfordringer i Jobcenternetværk 3. April Side 8
11 fokus skal være på uddannelse for de unge, der ikke har en erhvervsuddannelse. For de unge der har en uddannelse, vil fokus være på varig beskæftigelse. Der skal fortsat lægges vægt på, at de ledige unge skal gennem en hurtig og grundig visitation, således at det tilbud der gives, er tilpasset den enkeltes unges behov og muligheder. Herefter er der vægt på, at fastholde den individuelle plan, herunder b.la. ved hjælp af mentorer. For nuværende er der en høj intensivitet i forhold til hyppig kontakt til den unge, således at det grundlag der visiteres ud fra, er så kvalificeret som muligt. Dette tænkes bevaret, samtidig med at der etableres et rum, hvor den unge mødes af et fagligt samlet team med særlige kompetencer omkring unge og uddannelse. Ungeenhed. De unge skal ikke i kontakt med jobcentret, og fokus skal være på uddannelse for de unge, der ikke har en erhvervsuddannelse. Dette skal sikres via et fagligt samlet team med særlige kompetencer omkring unge og uddannelse. True-North er en anden aktør med speciale i udvikling af unge mennesker. Via et samarbejde/forløb med True North skal en gruppe unge i alderen år tilbydes et forløb med fokus på udvikling af sociale og faglige kompetencer. Kompetenceudvikling af medarbejderne med henblik på, at arbejde med unge i et læringsmiljø, hvor der er fokus på motivation, styrkelse af selvværd, samt at bibringe målgruppen af unge et kompetenceløft b.la. gennem et samarbejde med True-North Fastholdelse af Håndholdt Indsats i forhold til unge under 30 år, der forventes at kunne påbegynde en ungdomsuddannelse indenfor ca. 12 måneder, samt unge a- dagpengemodtagere der er i risiko for langtidsledighed. Fastholdelse af nytteindsats for åbenlyst uddannelsesparate, der er etableret i september 2013 Resumé mål 1: I Hørsholm er der udfordringer i forhold til frafald på ungdomsuddannelserne og manglende elevpladser. Dette imødekommes med, en styrket indsats for at få flest mulige fastholdt i uddannelse eksempelvis med mentorer. Der er ønske om etablering af ungeenhed. Der er etableret et samarbejde med True North og herunder uddannelse af medarbejdere for at sikrer et kompetenceløft. Fastholdelse af projekt håndholdt indsats samt nytteindsats for åbenlyst uddannelsesparate. Side 9
12 4.2 Langvarige modtagere af offentlige forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende indsats. (mål 2) På beskæftigelsesområdet er der indenfor de sidste år vedtaget en række reformer, der pålægger kommunerne at arbejde langt mere tværfagligt i forhold til borgere, der har svært ved at skabe tilknytning til arbejdsmarkedet, og dermed er i risiko for at ende på langvarig eller permanent offentlig forsørgelse. Januar 2013 kom reformen om førtidspension og fleksjob. Januar 2014 implementeredes reformen af kontanthjælpsområdet. Juli 2014 implementeres en ny sygedagpengereform. Fælles for reformerne er, at der lægges vægt på, at borgere med komplekse problemstillinger skal tilbydes en koordineret og tværfaglig indsats. Der skal samarbejdes på tværs af de kommunale forvaltninger. I disse sager skal kommunen tilkoble en koordinerende sagsbehandler. Det er den koordinerende sagsbehandler, der samler trådene i det enkelte sagsforløb og sørger for at forløb, der skal iværksættes i forskellige forvaltninger, sættes i værk og koordineres meningsfuldt for den enkelte borger. Jobcentret forventer, at der primo 2015 vil være omkring 50 sagsforløb med komplekse koordinerende forløb i jobcentret. Målet i alle forløb vil være at hjælpe borgeren tilbage til en varig tilknytning på arbejdsmarkedet. Med reformen af førtidspension og fleksjob blev der lagt op til, at en række borgere skal deltage på rehabiliteringsteammøde. Rehabiliteringsteamet består i Hørsholm af en medarbejder fra henholdsvis Center Arbejdsmarked, Center for Børn og Voksne og Center for Sundhed og Omsorg. Derudover deltager en sundhedskoordinator fra Klinisk Funktion i regionen. Teamets opgave er, med inddragelse af borgeren, at lave en forslag til hvad indsatsplanen for den enkelte borger kan indeholde, for at den enkelte borger kan nærme sig en tilknytning til arbejdsmarkedet. I de nye sagsforløb på sygedagpengeområdet vil det udelukkende være teamets opgave at vurdere, hvad der kan sættes i værk for at hjælpe borgeren med at blive rask og vende tilbage til job eller uddannelse. Med den ny sygedagpengereform, lægges der op til at endnu flere sagsforløb skal behandles i rehabiliteringsforløbet. Jobcentret ønsker forsat, at fokuserer på udvikling af kommunens tværfaglige samarbejde på tværs af de kommunale forvaltningsområder, for at imødekomme lovgivningens krav om øget tværfaglighed, og for herigennem at hjælpe berørte borgere tilbage på arbejdsmarkedet. Strategi: Borgere med komplekse problemstillinger skal opleve at få en koordineret og målrettet hjælp i Hørsholm Kommune. Det kræver at kommunen lykkes med at få skabt en fælles kommunal indsats i denne type borger forløb. Jobcentret vil arbejde på at der udvikles og opnås en bredest mulig kommunal forståelse af opgaven. Side 10
13 Borgere der har modtaget langvarig offentlig forsørgelse på grund af komplekse problemstillinger, mister ofte troen på, at det kan lade sig gøre at komme tilbage i beskæftigelse. Derfor ønsker jobcentret at arbejde med anvendelse af metoder, der kan fastholde borgerens tro på, at det kan lade sig gøre at komme videre på trods af længerevarende ledighed, sygdom og komplekse sociale problemstillinger. Jobcentret vil samtidig fortsat arbejde med, at forebygge at borgere ender på langvarig forsørgelse, blandt andet ved at have fokus på tidlig indsats på sygedagpengeområdet gennem tæt kontakt til borgere og arbejdsgivere. Indsats: I øjeblikket samarbejder jobcentret med Center for Sundhed & Omsorg og Center for Børn & Voksne omkring sundhedsprojektet Mening, sammenhæng og trivsel sundere veje til jobbet. Projektet fokuserer på psykisk mistrivsel og skadeligt alkoholforbrug. Projektet er delvist finansieret af Sundhedsstyrelsen. Samarbejdet af dette projekt forsætter i 2015, og er målrettet modtagere af kontanthjælp. Jobcentret har et ønske om at udvide det konkrete projekt til at omfatte, at borgerne kan modtage sundhedsydelser på Louiselund, eksempelvis træning, ergoterapeutisk rådgivning og rådgivning fra diætist. Derudover ønsker Jobcentret at udvide samarbejdet med sundhedsområdet, således at sundhedsfremmende indsatser og tilbud også kan tilbydes til andre målgrupper som eksempelvis kontanthjælpsmodtagere. Derfor har Jobcentret en ambition om, i fælleskab med sundhedsområdet, at lave et fælles oplæg omkring sundhedstilbud til det politiske niveau. Jobcentret ønsker at udvikle kombinerede sundheds- og beskæftigelsestilbud til borgere, der er udfordret af langvarig ledighed og aktuel sygdom/ livsstilssygdomme. I samarbejde med Center for Børn & Voksne og Center for Sundhed & Omsorg ønsker Jobcentret at forsætte og udvide samarbejdet omkring arbejdet som koordinerende sagsbehandler. I 2015 skal der forsat arbejdes med implementering af denne funktion, dels ved deltagelse i netværksmøder eksternt, dels ved relevant kursusvirksomhed internt, og dels ved fortsat fokus på skabelse af tværfaglige fora for samarbejde internt i Hørsholm Kommune. Jobcentret har opnåede gode resultater med projekt håndholdt indsats I og II. Derfor ønsker jobcentret at fortsætte denne indsats. I projektet arbejdes der med, at få borgere med langvarig offentlig forsørgelse bag sig, til at tro på at der også er plads til dem på arbejdsmarkedet. De projekter ser Jobcentret forsat som en væsentlig del af indsatsen overfor ledige på langvarig offentlig forsørgelse. I forbindelse med den nye sygedagpengereform indføres januar 2015 nye regler for tidlig opsporing af sygemeldte borgere og deres arbejdsgivere. Her skal jobcentret implementere en ny fast track model der indebærer muligheden for en tidligere kontakt til sygemeldte borgere og deres arbejdsgivere. For at få det fulde udbytte af den nye lovgivning på området skal der udarbejdes materialer og arbejdsgange, der sikrer god information til borgere og arbejdsgiver. Side 11
14 Resumé mål 2: En række nye reformer, skal sikre at borgere med komplekse problemstillinger tilbydes koordineret og tværfaglig indsats. Herunder eksempelvis via rehabiliteringsteamsmøderne, hvortil der forventes at være 50 koordinerede og komplekse sagsforløb Den nye sygedagpengereform lægger op til at flere sager behandles via rehabiliteringsteamsmøderne. Sundhedsprojektet skal skabe en sundere vej tilbage til arbejde. Det tværfaglige samarbejde mellem centrene skal fortsætte og udvides. Håndholdt indsats I og II fortsættes på baggrund af gode resultater. En ny fast track model skal åbne op for en tidligere kontakt til de sygemeldte og deres arbejdsgivere. 4.3 Langtidsledigheden skal bekæmpes (mål 3) Ifølge Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings(STAR) definition, er man langtidsledig, når man har været ledig i mere end 80 % af tiden inden for 12 måneder. Nedenstående tabel viser, at antallet af langtidsledige har været faldende fra ultimo 2012 til ultimo Faldet er sket blandt forsikrede ledige, hvilket skyldes, at dagpengeperioden er forkortet og at flere er kommet i arbejde. Udviklingen af langtidsledigheden fra 2012 til Til gengæld er langtidsledigheden blandt kontanthjælpsmodtagere steget, hvilket primært skyldes at borgere der er overgået fra a-dagpenge til den særlige uddannelses- 16 Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Beskæftigelsespolitiske udfordringer i Jobcenternetværk 3. April Side 12
15 ydelse tæller med her. Langtidsledigheden er derfor stadig en udfordring for primært forsikrede ledige 17. Størstedelen af de langtidsledige befinder sig blandt borgere i alderen år med en videregående uddannelse, og udgør således 36 %. Antallet af langtidsledige seniorer i alderen år udgør 25 %. 18 De ledige der har modtaget dagpenge i mere end 12 måneder, og de ledige der modtager arbejdsmarkedsydelse, har en forholdsvis lang ledighedsperiode bag sig. Selv om de fortsat benævnes som arbejdsmarkedsparate, vil der være flere, hvor den lange ledighedsperiode har skabt problemer af både økonomisk og psyko/social karakter og gjort nogle af disse ledige borgere mindre arbejdsmarkedsparate. Kontanthjælpsmodtagere kan også have en lang ledighed bag sig, men da disse typisk ikke er jobparate, måles de ikke i statistik som langtidsledige. Problemstillingen med ledighedslængdens betydning for marginalisering på arbejdsmarkedet er dog den samme. Også i forhold til kontanthjælpsmodtagere er det en stor udfordring at få igangsat indsatser, der sikrer at de får en tilknytning til arbejdsmarkedet igen. Strategi Jobcentret vil have særlig fokus på de årige med en videregående uddannelse, idet der i denne målgruppe er øget risiko for langtidsledighed. Ledige dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere med behov for faglig opkvalificering skal tilbydes denne lige så snart og i det omfang, lovgivningen giver mulighed for det. I forhold til borgere, der har været ledige i mere end et år, skal der sættes ekstra fokus på virksomhedsnær aktivering, samt tilbydes sparring og hjælp i forbindelse med en intensiveret jobsøgning. Der skal fortsat tilbydes deltagelse i jobklubber, således at ledige borgere får mulighed for netværksdannelse og sparring med andre ledige. Borgere, der er endt på arbejdsmarkedsydelse skal tilbydes virksomhedspraktik eller løntilskudsjob, og skal endvidere efter de første 4 uger på arbejdsmarkedsydelse henvises til nyttejob, såfremt det ikke er muligt at finde anden virksomhedsnær aktivering. Indsats: 17 Rent statistisk tæller modtagere af den særlige uddannelsesydelse med under kontanthjælp, men der er stadig tale om forsikrede ledige. 18 Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Beskæftigelsespolitiske udfordringer i Jobcenternetværk 3. April Side 13
16 STAR (Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering) er ved at udvikle et profileringsværktøj, som kan anvendes tidligt i ledighedsforløbet til at screene ledige, der er i risiko for at blive langtidsledige. Jobcentret ønsker via dette redskab at få afdækket hvilke målgrupper, der skal have en særlig fremrykket indsats i jobcentret. Såfremt det i forbindelse med vedtagelse af den nye beskæftigelsesreform bliver vedtaget, at der skal være et tæt samarbejde mellem a-kasserne og jobcentrene om især de målgrupper, der er i risiko for langtidsledighed, vil indsatsen i slutningen af 2014 og i starten af 2015 i høj grad være fokuseret på at få dette samarbejde mellem a-kasserne og jobcentret til at fungere optimalt. Herudover har jobcentret fremsat budgetønske om fastholdelse af projekt Hyppigere Samtaler, som jobcentret har haft stor succes med som redskab til at få ledige med risiko for langtidsledighed til at komme hurtigere i beskæftigelse. Endvidere fastholdes arbejdet med gennemførelse af jobklubber, der er med til at motivere især borgere, der grundet lang ledighed er ved at miste håbet om at finde fodfæste på arbejdsmarkedet igen. For de borgere, hvor det ikke er lykkes at finde beskæftigelse vil indsatsen, når de overgår til arbejdsmarkedsydelsen, være centreret omkring virksomhedsnær aktivering samt nyttejob i den periode, hvor borgere skal stå til rådighed for denne type aktivering. Resumé mål 3: Antallet af langtidsledige på dagpenge er faldende, mens antallet af langtidsledige på kontanthjælp et stigende. STAR udvikler et profileringsværktøj til at screene ledige, der er i risiko for at blive langtidsledige, hvilket Hørsholm ønsker at benytte som redskab. For borgere der har været ledige i mere end et år, vil der være fokus på virksomhedsnær aktivering, netværksdannelse og sparring, samt muligheden for nyttejob. Jobklubben fortsætter som tilbud til ledige. Derudover er der et ønske om at fastholde projekt hyppigere samtaler, for at få langtidsledige tilbage i beskæftigelse. 4.4 En tættere kontakt og styrket dialog med virksomhederne (mål 4) Regeringen har besluttet, at virksomhedsindsatsen skal styrkes, og at virksomhederne skal tilbydes hjælp i forbindelse med rekruttering af arbejdskraft. Udgangspunktet for indsatsen skal være mere målrettet virksomhedernes behov, og jobcentrene skal samarbejde på tværs af kommunegrænserne for at sikre, at relevant arbejdskraft kan tilbydes virksomheden uafhængigt af, hvor de er tilmeldt som ledige. Hørsholm Kommune er generelt præget af mange mindre virksomheder, samt få mellemstore virksomheder. Den virksomhedsrettede kontakt varetages dels af et virksomheds- Side 14
17 team der også midlertidigt rummer fleksjobambassadørerne, og dels af øvrige sagsbehandlere i den individuelle sagsbehandling forløb af borgerne. Formidlingsvejene er primært via matchning af borger og virksomhed, etablering af partnerskabsaftaler, virksomhedscentre samt i mindre omfang via kampagner. Strategi: Det er vigtigt, at virksomhederne kan komme i direkte kontakt med jobcentret, når de har behov for det, derfor har Jobcentret netop etableret en virksomhedsvagt med henblik på at fastholde en indgang for virksomhederne, således at tilgængelighed og systematisk hjælp til virksomhederne om rekruttering af arbejdskraft m.m. altid er til stede. Herudover vil jobcentret arbejde på fortsat at være en del af det tværgående serviceberedskab, som beskæftigelsesregionen har etableret og hvor der samarbejdes på tværs af kommunegrænserne i forhold til servicering af virksomheder, med henblik på udsøgning af kvalificeret arbejdskraft, der opfylder de kvalifikationskrav virksomhederne efterspørger. I forhold til den borgervendte del af virksomhedsindsatsen, er det jobcentrets strategi i 2015 især at afprøve mulighederne for et match mellem virksomhedernes behov og de kompetencer jobcentret ser hos de nyuddannede ledige, der er i risiko for langtidsledighed. Jobcentrets ønsker at udvikle et tilbud til virksomhederne og de ledige, der kan tilgodese begge parters behov. Med tanke på en mere proaktiv tilgang til det virksomhedsrettede arbejde i jobcentret, vil jobcentret sætte fokus i på især at indgå aftaler med virksomheder om at ansætte nyuddannede ledige i forskellige jobordninger, da undersøgelser viser, at netop denne målgruppe er i risiko for langtidsledighed. Indsats: Indsatsen i 2015 skal være fokuseret på at dække virksomhedernes behov, dels ved en fokuseret indsats overfor virksomhederne i forbindelse med rekrutteringsservice og dels ved at udvikle tilbud såsom opkvalificering af medarbejdere, jobrotationsordninger etc., der gør det attraktivt for virksomhederne at rekruttere blandt jobcentrets borgere. Derudover skal der arbejdes med udvikling af kampagner målrettet virksomhedernes behov for arbejdskraft, hvor der følges op med efterfølgende kontaktbesøg i den enkelte virksomhed og hvor virksomhederne kan få uddybet og målrettet viden om, hvad de kan bruge jobcentret til. I Hørsholm Kommune er der mange små eller mellemstore virksomheder, der ikke har mulighed for at ansætte medarbejdere med videregående uddannelser, eller som ikke umiddelbart kan se behov for de kompetencer, der tilbydes. Samtidig viser undersøgelser Side 15
18 at ledige med en videregående uddannelse ofte har svært ved at få fodfæste på arbejdsmarked grundet manglende arbejdserfaring indenfor deres fagområde. Jobcentrets mål er derfor, i dialog med virksomheder, at der tilbydes praktik til de ledige, hvorved de opnår arbejdserfaring, til brug for videre jobsøgning. Virksomhederne får dermed mulighed for at afprøve nye og anderledes kompetencer, samtidig med, at virksomhederne kan tilbyde opgaver og netværk for videre beskæftigelse for den ledige. Det er således ikke nødvendigvis et mål at den ledige bliver ansat i virksomheden i forlængelse af en virksomhedspraktik, men at der dannes et bedre fundament for at, den ledige efterfølgende kan opnå beskæftigelse. Resumé mål 4: Kontakten til virksomhederne skal være målrettet virksomhedernes behov for arbejdskraft. Uafhængigt af om jobcentret selv har kvalificerede ledige eller de relevante ledige er tilknyttet et andet jobcenter, vil jobcentret levere hjælp til en hurtig og smidig rekrutteringsproces for virksomhederne. Virksomhedsvagten i jobcentret skal sikre optimal tilgængelighed for virksomhederne og det fælles serviceberedskab overfor virksomhederne på tværs af kommunerne skal prioriteres højt. I det omfang det er muligt skal der arbejdes på indgåelse af partnerskabsaftaler, udvidelse af antallet af virksomhedscentre samt gennemførelse af målrettede virksomhedskampagner omkring de serviceleverancer, jobcentret kan tilbyde virksomhederne. Jobcentrets mål er, at der i dialog med virksomhederne, tilbydes praktik til de ledige, hvorved de opnår arbejdserfaring, til brug for videre jobsøgning. I forhold til jobcentrets opgave med at få fremskaffet relevante virksomhedsrettede tilbud til de ledige borgere, vil jobcentret i 2015 sætte fokus på, at især nyuddannede ledige får tilbudt relevant erhvervserfaring, der kan styrke deres muligheder for at få en fast tilknytning til arbejdsmarkedet hurtigst muligt. 5 Budget for beskæftigelsesindsatsen 2015 (udarbejdes efter vedtagelse af budgettet for 2015) 6 Det Lokale Beskæftigelsesråds plan for særlige virksomhedsrettede initiativer (udarbejdes af LBR i januar 2015) Side 16
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereSOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2015 Indhold Beskæftigelsesplan 2015... 0 0. Resumé (tillæg 1)... 2 A. Unge uden uddannelse... 2 B. Personer på kanten af arbejdsmarkedet... 2 C. Langtidsledige...
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Januar 2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune
Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune 1. Indledning Beskæftigelsesplanen er Ballerup Kommunes plan for, hvordan kommunen vil arbejde med indsatsen for de ledige, og for virksomhederne. Bag Beskæftigelsesplanen
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016 13.08.2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes
Læs mereUnge på uddannelseshjælp
Kvantitative mål for beskæftigelsesindsatsen i 2015 Fastsættelse af kvantitative mål og tværgående indsatser Beskæftigelsesplan 2015 har hovedsageligt koncentreret sig om udfordringerne i beskæftigelsesindsatsen
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med
Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2014 (version 4. november 2013)
Beskæftigelsesplan 2014 (version 4. november 2013) Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 1 2 Beskæftigelsesministerens mål... 1 3 Arbejdsmarkedet i Hørsholm... 2 3.1.1 Den demografiske struktur... 2 3.1.2
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015
Indledning Gladsaxe Kommune vil medvirke til, at borgere nu og i fremtiden kan leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv til glæde for den enkelte og til gavn for samfundet. For at bidrage
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune
Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune 1. Indledning Beskæftigelsesplanen er Ballerup Kommunes plan for, hvordan kommunen vil arbejde med indsatsen for de ledige og for virksomhederne. Bag Beskæftigelsesplanen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 21 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Sjælland
Status på reformer og indsats RAR Sjælland August 2015 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus på, at ledige hurtigere
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereDe officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:
Oplæg til indledende drøftelse om Beskæftigelsesplan 2015 Kommunen skal årligt udarbejde en beskæftigelsesplan, der skal danne rammerne for det følgende års beskæftigelsesindsats. Planen skal bl.a. indeholde
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Erhvervs-, beskæftigelses- og kulturudvalg og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Svendborg Kommune I denne
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Nyborg Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereArbejdsmarkedsområdet i Norddjurs Kommune. Oplæg ved Økonomidirektør Eva Holm Iversen Arbejdsmarkeds- og borgerservicechef Karen Skau
Arbejdsmarkedsområdet i Norddjurs Kommune Oplæg ved Økonomidirektør Eva Holm Iversen Arbejdsmarkeds- og borgerservicechef Karen Skau Virksomhedsstørrelse 2012 (antal ansatte 2206 virksomheder) 10-19 ansatte
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Assens Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereStatus på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1
Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn Bilag til pkt. 6.1 Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Varde Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejle Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Sønderborg Kommune I denne rapport sættes
Læs mereAMK-Øst Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden
AMK-Øst 20-08-2015 Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden August 2015 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mere(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats
(Synopsis for) Beskæftigelsesplan 2019 Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats Udarbejdet af: Center for Arbejdsmarked Udgivelsesdato: 15.12.2018 Indhold 1. Indledning...3 1.1 Det formelle grundlag...3
Læs mereÅben/lukket. DET LOKALE BESKÆFTIGELSESRÅD Dagsorden med vedtagelser. Mødested Administrationscentret Mødelokale 1. Mødedato Tirsdag den 13.
Dagsorden med vedtagelser Åben/lukket Mødested Administrationscentret Mødelokale 1 Mødedato Tirsdag den 13. maj 2014 Mødetidspunkt Kl. 15.00 Medlemmer Fra forvaltningen Deltagere Per Vangekjær (DA) Næstformand,
Læs mereAMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm
AMK-Øst August 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm August 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft henholdsvis 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereBeskæftigelsesplan for Jobcenter Halsnæs 2013 Første udkast
Beskæftigelsesplan for Jobcenter Halsnæs 2013 Første udkast 1 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Mål for 2013 3. Ministermål 1 - Flere unge skal have en uddannelse 4. Ministermål 2 - Bedre og mere helhedsorienteret
Læs mereAMK-Øst 24. maj Status på reformer og indsats RAR Bornholm
AMK-Øst 24. maj 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm Maj 2016 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereFrom:Christian Albèr To:Erik Schultz Subject:Politisk opfølgning - varde 2 kvt. 2013
From:Christian Albèr To:Erik Schultz Subject:Politisk opfølgning - varde 2 kvt. 213 Til Jobcenter Hermed fremsendes Beskæftigelsesregion opfølgningsrapport til Job- og Arbejdsmarkedsudvalget og det Lokale
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune I denne rapport sættes
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 2. kvartal 2013
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE OPFØLGNING 2. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fanø Kommune I denne rapport sættes der fokus på to væsentlige udfordringer for beskæftigelsesindsatsen
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Social og Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final
Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereStatus på indsats RAR Sjælland
Status på indsats RAR Sjælland Marts 2018 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med
Læs mereSkitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Indledning Beskæftigelsesplanen er Kommunens plan for, hvordan Kommunen vil imødekomme nogle af de beskæftigelsespolitiske udfordringer i det kommende år. Beskæftigelsesplanen for
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i I denne kvartalsrapport beskrives den aktuelle
Læs mereDen samlede udvikling dækker dog over store forskydninger mellem de forskellige målgrupper.
Vordingborg Vordingborg 30. april 2014 Resultatrevision 2013 for Jobcenter Vordingborg 1. Generelle betragtninger Jobcenter Vordingborg har i 2013 haft fokus på at stabilere indsatsen og fastholde resultaterne
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Integration og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Varde Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereSOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2014
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2014 Indhold 0. Resumé (tillæg 1)... 2 1. Indledning... 3 2. Beskæftigelsesministerens indsatsområder og mål for 2014... 4 3. Beskæftigelsespolitiske
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning juni 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport indeholder
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg- Midtfyn Kommune
Læs mereFakta ark: Jammerbugt Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser
212 Fakta ark: Jammerbugt Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Udviklingen i beskæftigelse og arbejdsstyrke 1. Udviklingen i antallet af beskæftigede lønmodtagere
Læs mereAMK-Øst 26. april Status på reformer og indsats RAR Sjælland
AMK-Øst 26. april 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland April 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus
Læs mereKapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3. Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4
Skabelon for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2010 Indholdsfortegnelse: Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3 Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4 2.1. Beskæftigelsesministerens
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter til forsørgelse
Læs mereArbejdsmarkedet i Vesthimmerland Kommune. - Udgivet februar
Arbejdsmarkedet i Vesthimmerland Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Hovedstaden. AMK-Øst 3. november 2015
Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden AMK-Øst 3. november 2015 November 2015 Beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus
Læs mereStatus på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016
Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte resultatkrav følges op i forhold
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. KVT. 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereArbejdsmarkedet i Frederikshavn Kommune. - Udgivet februar
Arbejdsmarkedet i Frederikshavn Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer
Læs mereStatus på indsats RAR Bornholm
Status på indsats RAR Bornholm Juni 2017 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med fordel
Læs mereBESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK I Fokusområder og anbefalinger DET REGIONALE BESKÆFTIGELSESRÅD BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND
BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK I 2015 DET REGIONALE BESKÆFTIGELSESRÅD BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND DET REGIONALE BESKÆFTIGELSESRÅD BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND Design
Læs mere1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende
Resultatrevision 2013 Indhold 1. Beskæftigelsesministerens mål... 3 1.1. Flere unge skal have en uddannelse... 3 1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet... 4
Læs mereArbejdsmarkedet i Vordingborg Kommune 2013-2016. Bilag til Beskæftigelsesplan 2015 Jobcenter Vordingborg
Arbejdsmarkedet i Vordingborg Kommune 2013-2016 Bilag til Beskæftigelsesplan 2015 Jobcenter Vordingborg Juni 2014 Arbejdsmarkedet i Vordingborg Kommune 2013-2016 Vordingborg Kommune havde ved starten af
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus på,
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG/FANØ KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG/FANØ KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning September 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune 1 Denne
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den
Læs mereLokale mål: 1. Ungeledigheden skal bekæmpes 2. Der skal skabes flere fleksjob 3. Arbejdsstyrken skal øges
Notat om målfastsættelse i BP2015 Dette notat beskriver hvordan administrationen beregner og giver forslag til konkrete måltal for de politiske mål i beskæftigelsesplanen. Der tages udgangspunkt i tal
Læs mere