SUNDHED & LÆRING I CENTRUM

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "SUNDHED & LÆRING I CENTRUM"

Transkript

1 SUNDHED & LÆRING I CENTRUM

2 En udnævnelse til breddeidrætskommune vil betyde meget for Aabenraa Kommune. Det vil give os muligheden for at arbejde endnu mere målrettet med breddeidrætten til gavn for rigtig mange børn, unge, voksne og seniorer i alle dele af kommunen. Og ikke mindst så vil vi som breddeidrætskommune i endnu højere grad end hidtil kunne understøtte udviklingen af det stærke foreningsliv, vi allerede har i kommunen. Formand for Kultur- og Fritidsudvalget Povl Kylling Petersen INDHOLD Aabenraa Kommune ønsker hermed at ansøge om at blive breddeidrætskommune for perioden I det følgende foldes Aabenraa Kommunes breddeidrætsprojekt Sundhed og læring i centrum ud. Først sættes projektet ind i en større sammenhæng i forhold til Aabenraa Kommunes Vækstplan 2018, sundheds-, skole- og kultur & fritidspolitikker. Det giver et indblik i, hvordan Aabenraa Kommune har arbejdet med breddeidræt gennem de seneste år, samt hvor Aabenraa Kommune ønsker at flytte sig hen i løbet af de næste 3 år. Herefter præsenteres organisationsplanen for projektet og en kort fremstilling af de delprojekter, der indgår i Aabenraa Kommunes Breddeidrætsprojekt. Ansøgningen indeholder 7 delprojekter, der tilsammen skal forbedre mulighederne for, at borgerne i Aabenraa Kommune lever et sundere og mere aktivt liv. Fokus er især på at skabe aktive og inddragende læringsmiljøer for børn og unge, hjælpe de inaktive borgere op af sofaen og sidst men ikke mindst give udsatte børn muligheden for og oplevelsen af at være en del af det unikke danske foreningsliv. BAGGRUND FOR ANSØGNING ORGANISATIONSPLAN PRÆSENTATION AF DELPROJEKTER: - FORENINGEN I SKOLEN - PÅ LINJE MED BREDDEIDRÆT - AKTIVT CAMPUS AABENRAA - MED FOKUS PÅ HJERNE & HJERTE - 3 x I IDRÆT, IDE & INNOVATION - BEVÆGELSESPROJEKTET: LÆT Æ RUMPET SIDE 4 SIDE 7 SIDE 9 SIDE 11 SIDE 13 SIDE 15 SIDE 17 Efter præsentationen af delprojekterne opstilles det samlede budget, hvorefter detaljerede beskrivelser af delprojekterne følger. De indeholder blandt andet mål, beskrivelse af målgrupper, tidsplaner og en plan for videreførelse af delprojekterne. Hvis Aabenraa Kommune udpeges som Breddeidrætskommune muliggør det realiseringen af en række nye initiativer, der kan gøre en forskel for en stor gruppe borgere i Aabenraa Kommune, samtidig vil initiativerne kunne binde forvaltningerne internt i kommunen endnu bedre sammen. Hertil vil Aabenraa Fritidsråd og eksterne parter som DGI Sønderjylland, idrætsforeninger, institutioner og andre interesseorganisationer indgå i projektet, hvilket vil skabe en synergi og særlig sammenhængskraft i Aabenraa Kommune, som ikke hidtil er set. Aabenraa Kommune håber derfor med denne ansøgning på at få lov til at bidrage til udviklingen af breddeidrætten både på lokalt og nationalt niveau ved at blive udnævnt til breddeidrætskommune. Yderligere oplysninger kan fås ved at kontakte: Afdelingschef i Bo Riis Duun brd@aabenraa.dk, tlf Idræt- og Sundhedskoordinator Ane Tarp Hansen atha@aabenraa.dk, tlf BILAG: - TA CHANCEN - FORENINGSIDRÆT FOR BØRN MED SÆRLIGE BEHOV - TA CHANCEN - FRA SVÆRVÆGT TIL LETVÆGT - 1. BUDGET - 2. DETALJEREDE BESKRIVELSER AF DELPROJEKTERNE - 3. VÆKSTPLAN KULTUR- & FRITIDSPOLITIKKEN - 5. SUNDHEDSPOLITIKKEN - 6. SKOLEPOLITIKKEN SIDE 19 SIDE 21

3 BAGGRUND FOR ANSØGNING Da den første Idræt for alle -pulje blev lanceret i 2009 undersøgte Aabenraa Kommune mulighederne for at blive Breddeidrætskommune. Det blev dog på det tidspunkt vurderet, at kommunen ikke var moden til det. Der var ikke de store erfaringer med breddeidræt at lukrere på, et nyt lokalt Eliteidrætsprojekt var netop påbegyndt, og midlerne knyttet til den daværende Kultur- og Fritidspolitik-periode var blevet fordelt. Denne gang ser det dog helt anderledes ud. I løbet af de seneste år, er der i Aabenraa Kommune blevet lavet en række indsatser på breddeidrætsområdet, der har givet en række gode erfaringer, der giver mod på meget mere. Ligeledes giver en ny Kultur- og Fritidspolitik mulighed for at afsætte flere midler til et større breddeidrætsprojekt. FAKTA: Tilbageblik: Breddeidrætsindsatser og erfaringer Aabenraa Kommune har i løbet af de seneste tre år arbejdet med en række breddeidrætstiltag. Her er et udsnit af projekterne, og de erfaringer Aabenraa Kommune har opnået derved: - Projekt Skolesport er blevet afvikles på fire lokale skoler i samarbejde med Dansk Skoleidræt. Her er 35 unge blevet uddannet som junioridrætsledere. De har efterfølgende fået ansvaret for afviklingen af 2 timers skolesport om ugen, som ligger i SFO tiden på hver af de fire medvirkende skoler. Der ligger fortsat et kæmpe potentiale i projektet, som Aabenraa Kommune ønsker at udnytte både i forhold til at udbrede projektet til alle kommunens skoler men også for at bruge projektet som en del af implementeringen af den nye skolereform og dermed knytte skoler og idrætsforeninger tættere sammen. Erfaringerne fra projektet har vist, at skolerne/sfoerne skal klædes bedre på i forhold til forankringen af projektet. Derudover er der også et behov for at tænke inddragning af idrætsforeningerne på en anden måde end hidtil. - Inspirationskurser for folkeskolelærere er blevet udviklet og afholdt i forhold til implementering af fysisk aktivitet i undervisningen. Disse kurser vil fortsat blive udbudt, da den nye skolereform ligger op til at bevægelse i endnu højere grad inddrages i undervisningspraksisserne. - En Sundhedscamp og en række Sundhedsstafetter er blevet udviklet i samarbejde med fem lokale idrætsforeninger, der har ønsket at sætte sundhed og bevægelse på dagsordenen i deres by. Projekterne har vist, at lokale ildsjæle med lidt økonomisk hjælp og faglig sparring kan løfte større opgaver, der rækker ud over den almindelige drift af foreningen. - Temaaften for kultur- og fritidslivet er blevet gennemført omkring fastholdelse og rekruttering af frivillige. Interessen og opbakningen har været stor med 70 tilmeldte til det første arrangement. Der bliver derfor fremadrettet arrangeret fire temamøder om året. - En Fritidspasordning er blevet udviklet og gennemført. Den giver socialt udsatte børn og unge mulighed at få kontingentstøtte, så de også har muligheden for at opleve foreningslivets mange kvaliteter. Dertil er knyttet en fritidsvejlederordning, der kan hjælpe dem det sidste stykke vej hen i foreningen og følge op på, hvordan det går, når de først er kommet derhen. Af projektet har Aabenraa Kommune lært, hvor vigtigt det er med kontinuitet blandt nøglepersonerne i projektet, hvilket der er et fokus på i breddeidrætsprojektet. - Et mindre integrationsprojekt er gennemført i et socialt udsat boligområde i samarbejde med den lokale håndboldklub. Det har resulteret i, at håndboldklubben har fået flere medlemmer med anden etnisk baggrund. - Faciliteter: Et spændende aktivitetsområde er blevet etableret i samarbejde med Lokaleog anlægsfonden i Høje Kolstrup. Det bruges flittigt af områdets børn og unge, der har taget ejerskab for det. Det er blevet indstillet til Byplansprisen Faciliteter: Genforeningshaven centralt i Aabenraa by, er blevet moderniseret med en unik multifunktionel idrætsplads og skaterfaciliteter, der tilgodeser den uorganiserede idræt. Aabenraa Kommune har i arbejdet med ovennævnte indsatser skelet til de kommuner, der blev udvalgt som Breddeidrætskommuner i 2009 og har på den baggrund gjort sig sine egne erfaringer. Derfor er Aabenraa Kommune nu parat til at gå skridtet videre og gå foran og dermed ansøge om at blive Breddeidrætskommune for perioden

4 ORGANISATIONS DIAGRAM At lykkes med et kommunalt breddeidrætsprojekt kræver politisk forankring. Og det kan Aabenraa Kommune i særdeleshed præsentere i form af Sund Vækst, der er den strategi, der arbejdes ud fra i alle afkroge af Aabenraa Kommune. Strategien er konkretiseret i en række projekter, der er samlet i Vækstplan 2018 (se bilag). Ambitionen i Vækstplan 2018 er at være centrum for sundhed og læring, og at alle borgere i Aabenraa Kommune skal opleve, at deres by er i bevægelse. Det er en ambition, der deles af kommunens erhvervsliv, foreninger og ildsjæle. Blandt kommunens borgere er der mange ildsjæle, der dagligt bidrager til at skabe byer i bevægelse, ligesom der er et stærkt foreningsliv i kommunen, der yder en stor indsats i både kommunens større og mindre byer. Indsatserne i Vækstplan 2018 har politikerne prioriteret gennemført fra 2013 og frem til 2018 Bevægelse forstås i denne sammenhæng bredt og inkluderer blandt andet et stort bevægelsesprojekt, der er mange idéer, men der er endnu ikke sat handling på det hele. Hvis Aabenraa Kommune får muligheden for at kunne kalde sig Breddeidrætskommune vil det kunne udgøre det profilprojekt, der kan virkeliggøre kommunens ambition om at skabe byer i bevægelse. Ansøgningens delelementer vil derfor omhandle indsatser, der betragtes som centrale i Vækstplan 2018 samt indsatser, der understøtter kommunens Kultur- og Fritidspolitik, Sundhedspolitik samt Skolepolitik. DELPROJEKTER FORENINGEN I SKOLEN Børn & Skole + KPF PÅ LINJE MED BREDDEIDRÆT Børn & Skole + KPF + DGI AKTIVT CAMPUS AABENRAA KPF I løbet af de næste tre år vil Aabenraa Kommune derfor gerne flytte sig derhen, hvor strategiske tanker omsættes til konkret handling på breddeidrætsområdet. Det skal sikres i form af solide delprojekter, der tager fat på nogle af de udfordringer, som Aabenraa Kommune har, for eksempel med inaktivitet og overvægt temaer der også falder inden for de temaer breddeidrætsudvalget identificerede i Derudover skal breddeidrætsprojektet skabe stolthed indadtil blandt kommunens borgere og brande kommunen udadtil. Og sidst men ikke mindst skal Aabenraa Kommunes breddeidrætsprojekt generere vigtige erfaringer, som Aabenraa Kommune selv og andre kan lære af. Delprojekterne Under overskriften Sundhed og læring i centrum ønsker Aabenraa Kommune i to af de store delprojekter Foreningen i Skolen og På linje med breddeidræt at give bud på, hvordan den nye folkeskolelov kan implementeres ved at udvikle på nogle af de gode erfaringer, man allerede har opnået. Derudover ønsker Aabenraa Kommune med projekterne Aktivt Campus Aabenraa med fokus på hjerne og hjerte og 3XI - Idræt, Idé og Innovation, at skabe fysiske og digitale bevægelsesmiljøer, der kan binde de centrale uddannelsesinstitutioner i Aabenraa sammen og dermed skabe et aktivt og dynamisk område i bevægelse, hvor børn og unge inddrages i udviklingen af breddeidrætten i deres kommune. Med bevægelsesprojektet Læt æ rumpet er formålet at tænke nye tanker i forhold til at få de idrætsuvante op af stolen. Ligesom Aabenraa Kommune gennem to delprojekter Ta chancen foreningsidræt for børn med særlige behov og Ta chancen fra sværvægt til letvægt vil arbejde med, hvordan børn med særlige behov, det være sig ADHD eller lignende samt overvægtige børn, kan tænkes ind i foreningslivet på en ny helhedsorienteret måde. STYREGRUPPE Aabenraa Kommune DGI Fritidsrådet PROJEKT LEDELSE: KPF xI IDRÆT, IDE & INNOVATION KPF BEVÆGELSESPROJEKTET: LÆT Æ RUMPET Sundhed & Omsorg + KPF + DGI m.fl. TA CHANCEN - FORENINGSIDRÆT FOR BØRN MED SÆRLIGE BEHOV KPF + DGI TA CHANCEN - FRA SVÆRVÆGT TIL LETVÆGT KPF + Sundhed & Omsorg 6 7

5 1 FORENINGEN I SKOLEN Efter gode erfaringer med projektet Skolesport vil Aabenraa Kommune med dette projekt bygge flere nye elementer på. 1. Unge fra kl. på alle kommunens skoler uddannes som junioridrætsledere, så de kan varetage aktivitetselementer i indskoling, SFO og børnehaver og dermed udgøre en ressource samtidig med, at de selv inkasserer erfaringer, de kan bruge fremadrettet. 2. Junioridrætslederne kobles hver især på en eller flere lokale idrætsforeninger, så de kan fungere som ambassadører for denne. Idrætsforeningerne inviteres også med inden for i skolen. 3. Unge fra de videregående uddannelser, der tilbyder idræt, uddannes som instruktører, så de kan varetage enkle undervisningsforløb for skolens kl. På den måde kvalificeres og kompetenceudvikles elever fra de videregående uddannelser samtidig med, at de motiveres til at blive eller forblive en del af foreningslivet, da de også skal gennemgå et praktikforløb i en forening. Projektet skal ydermere bygge bro mellem Folkeskolen og de videregående uddannelser. 4, 8, 9, 10, 15 Børn & Skole kr. 8 9

6 2 PÅ LINJE MED BREDDEIDRÆT Aabenraa Kommune ønsker i samarbejde med DGI Sønderjylland at udvikle et koncept for, hvordan grundskolerne i kommunen kan tilbyde breddeidrætsklasser. Ambitionen er, at skolerne i forbindelse med campus-området opretter et særligt breddeidrætstilbud. Projektet vil blive udviklet gennem et pilotprojekt i samarbejde med én skole. Projektet skal give et bud på, hvordan den nye folkeskolelovs fokus på mere idræt og bevægelse kan implementeres, og erfaringerne derfra skal danne grobund for udrulning af den nye folkeskolelov i hele kommunen. 4, 11, 13, 15 Børn & Skole DGI Sønderjylland Kongehøjskolen kr

7 3 AKTIV CAMPUS AABENRAA - MED FOKUS PÅ HJERNE & HJERTE Dette delprojekt handler om udviklingen og planlægningen samt den delvise etablering af et aktivt campusområde, der forener Aabenraas skole- og uddannelsesinstitutioner med Aabenraa Svømme- og Idrætscenter og Aabenraa midtbys aktivitetstilbud i øvrigt. Den grundlæggende idé, som skal forene skolerne og skabe samspil til Aabenraa bys muligheder for fysisk aktivitet, bevæger sig over flere skalatrin. Aabenraa Svømme- og Idrætscenter skal være hjertet og centrum i Campus og skolerne repræsenterer naturligvis hjernerne, som udgør et antal poler, som kobles i et både fysisk og digitalt netværk til hjertet. Derudover er målet at etablere Aktive spots rundt om i Aabenraa og i Campus, som via det usynlige(digitale) netværk fletter campus med den øvrige by. Med fokus på hjerne & hjerte vil vi ved at koble viden og moderne teknologi med gode rammer for en aktiv og sund livsstil skabe et Campusområde, som er attraktivt for unge, og som opfor- drer til læring, bevægelse og socialt engagement. Der søges om midler til detailplanlægning af Aktiv Campus Aabenraa hovedsageligt den fysiske dimension. Den digitale dimension udvikles i samarbejde med delprojektet Læt æ rumpet. Der søges i øvrigt om midler til etablering af aktive spots (Fysisk udformning og etablering af enkeltaktiviteter, som skal styrke og binde Campus-netværket sammen). 5, 11, 19, 30, 31, 35, kr

8 4 3XI IDRÆT, IDÉ & INNOVATION Projektet går ud på at skabe et innovativt og kreativt netværk for unge fra ungdomsuddannelserne og de videregående uddannelser. I netværket får unge med interesse for breddeidræt og udvikling af denne mulighed for at tilegne sig kompetencer til at komme fra idé til virkelighed og dermed bidrage til at skabe mere bevægelse i Aabenraa Kommune især med fokus på campus - området. For at motivere de unge laves en række workshops, der ender ud i indleveringen af projekter til en konkurrence, hvor vinderen får et tilskud til at realisere sin idé. 4, 18, kr

9 5 BEVÆGELSESPROJEKTET: LÆT Æ RUMPET Det primære formål med bevægelsesprojektet Læt æ Rumpet er at skabe rum og lyst til bevægelse blandt den gruppe af borgere, for hvem det ikke er naturligt at opsøge de etablerede tilbud, der allerede findes i dag. Kodeordet i projektet er at tænke ud af boksen. Rammen, der skal bære projektet, er det aktive medborgerskab, hvor man tager ansvar for sig selv og hinanden. Der ansøges om medfinansiering til to delelementer i projektet: 1. Månedens Rumpet Aktivitet Månedens Læt æ Rumpet aktivitet er en månedlig alternativ bevægelsesaktivitet, der afvikles i forskellige lokalsamfund, der henvender sig direkte til motionsuvante. Aktiviteten sættes i udbud i foreningslivet, og den forening, der står for afviklingen, får 4000 kr., som skal dække afvikling og honorar til foreningen. Formålet med aktiviteten er, at den skal skabe opmærksomhed og give inspiration til alternative bevægelsesaktiviteter for den gruppe, der ikke er fysisk aktiv i foreningslivet. 2. Digitalplatform Den digitale platform i form af en hjemmeside skal understøtte formidlingen, koordineringen, inspirationen og motivationen i forhold til de alternative, uafhængige og borgerdrevne tilbud, der forventes at spire i løbet af projektperi oden. På platformen skal borgere kunne interagere med hinanden, indsamle point som bonus for gennemførte aktiviteter mm. 22, 25, 28 Sundhed & Omsorg DGI Sønderjylland Bund Deutscher Nordschleswiger Aabenraa Erhvervsforening Landdistriktscoachen i Aabenraa 1.) kr. 2.) kr

10 6 TA CHANCEN - FORENINGSIDRÆT FOR BØRN MED SÆRLIGE BEHOV Projektet tager udgangspunkt i et pilotprojekt mellem 3 foreninger, der har oprettet hold for børn med særlige udfordringer det være sig ADHD eller lignende. Foreningerne oplever udfordringer med markedsføring, rekruttering og sparring. Projektet skal derfor hjælpe foreningerne med at rekruttere de rigtige deltagere, ligesom projektet skal etablere et netværk mellem foreningerne og lave et uddannelsestilbud, der ruster instruktørerne til at varetage holdene. 26, 27 DGI Sønderjylland kr

11 7 TA CHANCEN - FRA SVÆRVÆGT TIL LETVÆGT I de fire Sønderjyske Kommuner arbejdes der i øjeblikket på højtryk for at skabe en helhedsorienteret indsats for svært overvægtige børn. Målet er at bygge ovenpå de fire kommuners gode erfaringer og skabe et tilbud for alle svært overvægtige børn fra 3-18 år, der dækker fra behandling på sygehuset til tilbud i sundhedsplejen. Dette projekt er i gang, men fritidslivet er ikke blevet tænkt ind i den model. Det skal dette delprojekt Ta chancen fra sværvægt til letvægt dog gøre noget ved. I samarbejde med 1-2 lokale flerstrengede idrætsforeninger ønsker Aabenraa Kommune at sikre, at målgruppen får mulighed for at blive en del af foreningslivet. I første omgang sker det i form af oprettelsen af særlige aktivitetstilbud og på sigt via indslusning på hold med almindelige foreningsaktiviteter. 26, 27 Sundhedsplejen 1-2 lokale flerstrengede foreninger kr

12 Aabenraa Kommune har potentialet til at blive breddeidrætskommune fordi: - Aabenraa Kommune er parat til at gå foran og sætte breddeidrætten på dagsordenen både lokalt og nationalt ved at gøre erfaringer synlige både i og uden for kommunens grænser. Formidling af erfaringer: Hvis Aabenraa Kommune får lov til at kalde sig Breddeidrætskommune for perioden , vil kommunen sørge for stor synlighed i forhold til projektet. Der vil blive oprettet en side på hvor projektet beskrives, og hvor man løbende vil kunne følge med i, hvordan projektet skrider frem, og hvilke erfaringer Aabenraa Kommune gør sig. Både del- og slutevalueringerne, drejebøger og filmklip vil blive offentliggjort på siden. Derudover vil Aabenraa Kommune aktivt bruge de sociale medier facebook og instagram til at fortælle om projektet. Ligesom delprojektet Læt æ Rumpets digitale platform og app vil blive brugt til at formidle projektet ud til alle borgere i og uden for kommunen. Der vil også blive udarbejdet en kommunikationsstrategi i forhold til at få omtale af projektet i lokale samt nationale medier. - Aabenraa Kommune vil motivere sine borgere til en sundere livsstil og dermed få dem til at bevæge sig mere ved at sætte gang i anderledes aktiviteter, der kan nå ud til andre målgrupper end dem, der i forvejen er aktive i foreningslivet. - Aabenraa Kommunes sprudlende foreningsliv og idrættens interesseorganisationer ønsker at være en aktiv medspiller i projektet. - Aabenraa Kommune har sikret sig bred politisk opbakning og skabt en platform på tværs af forvaltninger i kommunen, der skal sikre høj faglig kvalitet og forankring af projektet. - Aabenraa Kommune vil arbejde langsigtet og have fokus på at nå de opstillede målsætninger i breddeidrætsprojektet, hvilket skaber sammenhæng til andre politikker og Vækstplan Aabenraa Kommune vil arbejde aktivt med implementeringen af den nye folkeskolereformsfokus på at få mere idræt og bevægelse ind i skoledagen. - Aabenraa Kommune tør tænke innovativt og nyt med afsæt i gode erfaringer

13 BILAG - 1. BUDGET - 2. DETALJEREDE BESKRIVELSER AF DELPROJEKTERNE - 3. VÆKSTPLAN KULTUR- & FRITIDSPOLITIKKEN - 5. SUNDHEDSPOLITIKKEN - 6. SKOLEPOLITIKKEN

Breddeidrætskommune. Aabenraa Kommune Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune

Breddeidrætskommune. Aabenraa Kommune Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune Breddeidrætskommune Aabenraa Kommune 2013-2016 Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune På linje med Breddeidræt Formål med projektet At få eleverne til

Læs mere

Aktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Aktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle Aktiv Ferie Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 8 Indhold 1. Introduktion...... 9 2. Projektets aktiviteter....... 10 3. Projektets resultater..... 10 4. Projektets virkning.......... 11 5. Læring

Læs mere

Viborg Kommune i bevægelse

Viborg Kommune i bevægelse Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens

Læs mere

Rammeaftalen gælder for 2015-2018. Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår.

Rammeaftalen gælder for 2015-2018. Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår. 1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og IBC Birkemosevej 1 6000 Kolding www.ibc.dk 2. Aftaleperiode og opsigelse Rammeaftalen gælder for

Læs mere

Aabenraa Kommunes. Kultur- og Fritidspolitik

Aabenraa Kommunes. Kultur- og Fritidspolitik Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2013-2016 Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik blev fra starten døbt Makreller der spræller, fordi vi har et livligt og aktivt kultur- og fritidsliv,

Læs mere

Evalueringsopgave af breddeidrætskommuner. Slutevaluering - Resumé

Evalueringsopgave af breddeidrætskommuner. Slutevaluering - Resumé Evalueringsopgave af breddeidrætskommuner Slutevaluering - Resumé Udarbejdet for Af Juni 2012 1 Resumé I forsommeren 2009 udbød Kulturministeriet og Nordea-fonden en fælles pulje til breddeidrætskommuner.

Læs mere

Breddeidrætskommune Roskilde og Høje Taastrup Kommune. Kasper Pedersen Chris.an Moos Aundal Morten Naumann

Breddeidrætskommune Roskilde og Høje Taastrup Kommune. Kasper Pedersen Chris.an Moos Aundal Morten Naumann Breddeidrætskommune Roskilde og Høje Taastrup Kommune Kasper Pedersen Chris.an Moos Aundal Morten Naumann Velkommen )l Workshop - foreningsliv og folkeskole Program Kort om projekterne Effekter Parternes

Læs mere

1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.

1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa. 1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og VUC Syd Christian d. X s vej 39 6100 Haderslev www.vucsyd.dk 2. Formål Et partnerskab mellem Aabenraa

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde for budget 2019 Serviceområde Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse Herning Kommunes aktuelle politik på idræts- og fritidsområdet blev udarbejdet i 2007 i forbindelse

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

Aabenraa i Bevægelse. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Aabenraa i Bevægelse. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle Aabenraa i Bevægelse Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 2 Indhold 1. Introduktion........ 3 2. Projektets aktiviteter........ 4 3. Projektets resultater....... 4 4. Projektets virkning.........

Læs mere

Foreningen i Skolen. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Foreningen i Skolen. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle Foreningen i Skolen Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 44 Indhold 1. Introduktion....... 45 2. Projektets aktiviteter......... 46 3. Projektets resultater..... 46 4. Projektets virkning..........

Læs mere

Skoleafdelingen Kirkevej Dragør. Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4. Tlf.

Skoleafdelingen Kirkevej Dragør. Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4. Tlf. Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4 Folkeskolerne i Danmark slog den 1. august 2014 dørene op til første skoledag i den nye folkeskolereforms tegn. Ambitionerne for

Læs mere

HVORFOR EN FORENINGS SFO?

HVORFOR EN FORENINGS SFO? FORENINGS SFO PIXIE EN FORENINGS SFO ER ET BUD PÅ EN HELHEDSHVERDAG FOR BØRNENE SOM BÅDE VIL KUNNE SPILLE SAMMEN MED DEN NYE SKOLEREFORM, OG SOM KAN LAVES UAFHÆNGIGT. HVORFOR EN FORENINGS SFO? Fordi en

Læs mere

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

Strategi Greve Gymnasium

Strategi Greve Gymnasium Strategi 2016-2021 Greve Gymnasium Strategi 2016-2021 Greve Gymnasium uddanner mennesker, der er rustet til videre studier, karriere og livet i mere bred forstand. Vi sætter læring i centrum og tror på,

Læs mere

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling Grøn Generation strategi Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling 1 Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger. Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende

Læs mere

Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie

Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie [1] Vojens d. 25. oktober 2014 Vision for breddeidrætten i Haderslev Kommune Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie 2. Indsatsområder

Læs mere

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT 1 FYSISKE RAMMER Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids-

Læs mere

Skolereformen i Greve. - lad os sammen gøre en god skole bedre

Skolereformen i Greve. - lad os sammen gøre en god skole bedre Skolereformen i Greve - lad os sammen gøre en god skole bedre Dialogforum 12. maj 2014 De overordnede nationale mål Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan Mindst 80% af

Læs mere

FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012

FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012 FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Fritidspolitik (Folkeoplysningspolitik) Fritidspolitikken er blevet til gennem en sammenskrivning af den tidligere Folkeoplysningspolitik

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...

Læs mere

Dagsorden til møde i Økonomiudvalget

Dagsorden til møde i Økonomiudvalget GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Økonomiudvalget Mødetidspunkt 17-12-2018 17:00 Mødeafholdelse Rådssalen Indholdsfortegnelse Økonomiudvalget 17-12-2018 17:00 1 (Åben) Godkendelse af forslag til kommissorium

Læs mere

ROSKILDE VEJLEDNING. Erhvervslivet

ROSKILDE VEJLEDNING. Erhvervslivet ÅBEN SKOLE ROSKILDE VEJLEDNING Erhvervslivet Indholdsfortegnelse Om Åben Skole 3 Hvad siger reformen? 4 Hvorfor samarbejde? 5 Hvad med faciliteter? 6 Hvad med økonomien? 6 Hvad kan virksomhederne gøre?

Læs mere

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8

Læs mere

Forord. På vegne af Byrådet

Forord. På vegne af Byrådet Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne

Læs mere

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål Tanken om et campus som et uddannelsesfællesskab har eksisteret i Køge i mange år og er udsprunget fra lokale uddannelsesinstitutioner. Tanken har vokset sig større og større, blandt andet med bred støtte

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Kommunikationsplan. Aarhus som breddeidrætskommune. Notat. Notat til Nordea-fonden v. Tine Wickers. 23. januar 2014.

Kommunikationsplan. Aarhus som breddeidrætskommune. Notat. Notat til Nordea-fonden v. Tine Wickers. 23. januar 2014. Notat 23. januar 2014 Kommunikationsplan Aarhus som breddeidrætskommune Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice Notat til Nordea-fonden v. Tine Wickers Indledning Kulturstyrelsen har i forbindelse med sit

Læs mere

AALBORG KOMMUNE VISIONSAFTALE Få overblikket over Aalborg Kommunes målsætninger og indsatsområder som Bevæg dig for livet Visionskommune

AALBORG KOMMUNE VISIONSAFTALE Få overblikket over Aalborg Kommunes målsætninger og indsatsområder som Bevæg dig for livet Visionskommune AALBORG KOMMUNE VISIONSAFTALE 2018-2022 Få overblikket over Aalborg Kommunes målsætninger og indsatsområder som Bevæg dig for livet Visionskommune Aalborg Kommune & Bevæg dig for livet 2 Aalborg Kommune

Læs mere

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG

Læs mere

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik

Læs mere

Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser?

Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser? Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser? Oplæg ved Centerchef for Kultur og Turisme, Idræt og Medborgerskab i Center for Kultur og Turisme, Idræt og Medborgerskab Hvorfor kan idræt, kultur og

Læs mere

Udviklingsstrategi 2015

Udviklingsstrategi 2015 Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde

Læs mere

Fremtidens idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune

Fremtidens idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune Oplæg til eksterne rådgivere Fremtidens idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune Projektperiode 2015-2017 Indholdsfortegnelse Baggrund... 2 Formål og indhold... 2 Udvælgelse af ekstern rådgiver... 3 Oplæg...

Læs mere

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger Kommissorium for Frivillighedsrådet Formål og opgaver Kommissorium: Kommissorium gældende for Frivillighedsrådet

Læs mere

Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune

Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune Indledning Norddjurs Kommune har i de senere år sat fokus på mulighederne for at udvikle en folkeskole, hvor de unge i

Læs mere

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende

Læs mere

Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen

Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen Folkeskoleloven pålægger kommuner at sikre, at der finder samarbejder og partnerskaber sted mellem de kommunale skoler og andre institutioner og

Læs mere

Handlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik

Handlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik SILKEBORG KOMMUNE Handlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik 2 Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik Silkeborg Kommunes idræts-

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning

Læs mere

Udkast - maj Politik for voksne med særlige behov

Udkast - maj Politik for voksne med særlige behov Udkast - maj 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og afstikker retningen for indsatser og initiativer på området

Læs mere

Introduktion. Fælles Rum. Foto: Emilie Koefoed for Realdania. Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden

Introduktion. Fælles Rum. Foto: Emilie Koefoed for Realdania. Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden Introduktion Fælles Rum Foto: Emilie Koefoed for Realdania Foto: Bjarke Ørsted for Realdania Foto: Leif Tuxen for Lokale og Anlægsfonden Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden Introduktion

Læs mere

2018 UDDANNELSES POLITIK

2018 UDDANNELSES POLITIK 2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig

Læs mere

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold

Læs mere

Hvilke kendetegn har et godt breddeidrætsprojekt? Evalueringens hovedresultater Jørgen Hansen Brian Landbo 11. juni 2012

Hvilke kendetegn har et godt breddeidrætsprojekt? Evalueringens hovedresultater Jørgen Hansen Brian Landbo 11. juni 2012 Hvilke kendetegn har et godt breddeidrætsprojekt? Evalueringens hovedresultater Jørgen Hansen Brian Landbo 11. juni 2012 Den samlede evaluering 3 evalueringsrapporter 5 ERFA-møder 2 konferencer Hovedformål

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

Frivillighedspolitik. Bo42

Frivillighedspolitik. Bo42 Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for

Læs mere

Greve Kommunes skolepolitik

Greve Kommunes skolepolitik Greve Kommunes skolepolitik Tillæg gældende for 2017-2018 Fem fokusområder Trivsel og sundhed Digital skole 1:1-skolen Vedtaget af Greve Kommunes Byråd 5. september 2016. 1 Forord Denne udgave af skolepolitikken

Læs mere

Borgerbudgetter for 2015. Forslag til to modeller

Borgerbudgetter for 2015. Forslag til to modeller Borgerbudgetter for 2015 Forslag til to modeller 1 Model 1: Én stor pulje - alle kommunens borgere og aktører kan søge under overskriften Udviklingsstrategien bredt Formål / politiske krav og vilkår for

Læs mere

Indledning Vision Målsætninger Rammer for folkeoplysende virksomhed Udvikling af folkeoplysningen... 4

Indledning Vision Målsætninger Rammer for folkeoplysende virksomhed Udvikling af folkeoplysningen... 4 1 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Målsætninger... 3 Rammer for folkeoplysende virksomhed... 3 Udvikling af folkeoplysningen... 4 Folkeoplysningen i samspil med øvrige politikområder... 4 Afgrænsning

Læs mere

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører. KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,

Læs mere

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...

Læs mere

Den åbne skole. i Favrskov Kommune. Favrskov Kommune

Den åbne skole. i Favrskov Kommune. Favrskov Kommune Den åbne skole i Favrskov Kommune Favrskov Kommune Forord Byrådet valgte i forbindelse med realiseringen af folkeskolereformen at nedsætte Udvalget for samspil mellem skoler, fritid og foreningsliv til

Læs mere

IT og digitalisering i folkeskolen

IT og digitalisering i folkeskolen 08:00 100% Aabenraa Kommune Forord Udfordringer Det skal vi lykkes med Tre strategiske spor Rammer Veje ind i digitaliseringen IT og digitalisering i folkeskolen Godkendt af Aabenraa Kommunes Byråd den

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde

Puls, sjæl og samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn

Læs mere

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe

Læs mere

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer

Læs mere

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Februar 2013 UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Baggrund En attraktiv og aktiv by med aktive medborgere Frederiksberg Kommune og byen Frederiksberg har i udgangspunktet en stærk tradition for

Læs mere

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for

Læs mere

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6

Læs mere

KOMPETENCER. Information om kompetenceløftet

KOMPETENCER. Information om kompetenceløftet KROP & KOMPETENCER Information om kompetenceløftet KROP & KOMPETENCER 2 Krop & Kompetencer... s. 3 Langtidsholdbar viden, implementering og forankring... s. 3 soversigt... s. 4 Præsentation af de enkelte

Læs mere

Vejen Byråd Politikområder

Vejen Byråd Politikområder Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Rummelige fællesskaber og kreative frirum gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det

Læs mere

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Ringsted Kommune marts 2012 Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes Borgere og foreningsliv Indhold 1. Kort om papir og proces

Læs mere

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på

Læs mere

Arbejdsgruppe: Samarbejde med private virksomheder om sundhedsfremme på arbejdspladsen.

Arbejdsgruppe: Samarbejde med private virksomheder om sundhedsfremme på arbejdspladsen. Arbejdsgruppe: Samarbejde med private virksomheder om sundhedsfremme på arbejdspladsen. Gruppens formål: Formålet med gruppens arbejde er at udarbejde et oplæg til en overordnet/generisk model til etablering

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

Dagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget

Dagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget Mødetidspunkt 17-12-2018 17:35 Mødeafholdelse Rådssalen Indholdsfortegnelse Bygnings- og Arkitekturudvalget 17-12-2018 17:35 1 (Åben)

Læs mere

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Mødetidspunkt 17-12-2018 17:20 Mødeafholdelse Rådssalen Indholdsfortegnelse Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Læs mere

Sundhedsidræt. Børn 0-6 år. lg mere aktiv kommune

Sundhedsidræt. Børn 0-6 år. lg mere aktiv kommune lg mere aktiv kommune Sundhedsidræt Den danske sundhedsprofil viser, at 29 pct. af voksne er mindst moderat fysisk aktive i fritiden. Potentialet for at styrke befolkningens sundhed gennem øget motions-

Læs mere

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige

Læs mere

Bevæg dig for livet Randers. Få et overblik over målsætninger og indsatsområder

Bevæg dig for livet Randers. Få et overblik over målsætninger og indsatsområder Bevæg dig for livet Randers Få et overblik over målsætninger og indsatsområder Bevæg dig for livet Randers Randers Kommune er visionskommune for Bevæg dig for livet, som er et landsdækkende samarbejde

Læs mere

Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag

Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag 5/12/2015 Til kommunal forvaltning April 2016 Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag Til kommunal forvaltning Redaktion:

Læs mere

Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen

Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen Skolebestyrelsen fastsætter principper for skolens virksomhed. Fremover skal skolebestyrelsen også som del af den åbne skole fastsætte principper for samarbejder

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls Sjæl Samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted

Læs mere

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb

Læs mere

Lokal Motion. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Lokal Motion. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle Lokal Motion Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 67 Indhold 1. Introduktion....... 68 2. Projektets aktiviteter......... 68 3. Projektets resultater..... 69 4. Projektets virkning.......... 70 5.

Læs mere

Eventstrategi. for Furesø Kommune

Eventstrategi. for Furesø Kommune Eventstrategi for Furesø Kommune 1 INDHOLD BAGGRUND 3 STRATEGI 4 Strategimål 1: Events skal skabe lokal merværdi i Furesø Kommune Strategimål 2: Events i Furesø Kommune skal være af høj standard Strategimål

Læs mere

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi April 2013 Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner. Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens

Læs mere

BO-VESTs Frivillighedspolitik

BO-VESTs Frivillighedspolitik BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................

Læs mere

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15 Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15 Idræt for alle Idræt og bevægelse er glæde, udfordring og fællesskab. Vi ønsker i Høje-Taastrup Kommune at skabe de bedst mulige rammer for et

Læs mere

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune Jobprofil Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune 1. Indledning Hørsholm Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Rungsted Skole. Stillingen er ledig og ønskes besat snarest muligt. Denne jobprofil

Læs mere

Frivilligrådets mærkesager 2015-16

Frivilligrådets mærkesager 2015-16 Frivilligrådets mærkesager 2015-16 September 2015 FÆLLESSKAB OG DELTAGELSE GIVER ET BEDRE SAMFUND OG BEDRE VELFÆRD Forord Frivilligrådet mener, at vi i dagens Danmark har taget de første og spæde skridt

Læs mere

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD Sammen om sundhed FORORD SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden. Derfor

Læs mere

Værdi for mennesker, virksomheder og samfund

Værdi for mennesker, virksomheder og samfund Socialøkonomi er totaløkonomi Værdi for mennesker, virksomheder og samfund Januar 2019 Socialøkonomi er totaløkonomi Vision Vi frisætter skjulte talenter hos mennesker og hjælper virksomheder med at skabe

Læs mere

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer

Læs mere

Viborg Kommune i bevægelse. politik for idræt og motion

Viborg Kommune i bevægelse. politik for idræt og motion Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion Godkendt i Byrådet 30. august 2017 Indhold Det gode liv i bevægelse Det gode liv i bevægelse.................................................... 3

Læs mere

Hvad kan der søges til?

Hvad kan der søges til? Hvad kan der søges til? DIF og DGI s foreningspulje kan søges af alle frivillige idrætsforeninger. Formålet med DIF og DGI s foreningspulje er at støtte hverdagens fællesskaber i idrætsforeningerne. Slutbrugerne

Læs mere

Udvalg for skole og ungdomsuddannelse Den 4. december Løft af elever, der har svært ved indlæring

Udvalg for skole og ungdomsuddannelse Den 4. december Løft af elever, der har svært ved indlæring Udvalg for skole og ungdomsuddannelse Den 4. december 2018 Afrapportering på byrådets arbejdsprogram. Løft af elever, der har svært ved indlæring Kontekst og baggrund for indsatsområdet: Arbejdet med byrådets

Læs mere