U - L A N D S F O R E N I N G E N SVALERNE

Transkript

1 U - L A N D S F O R E N I N G E N SVALERNE SvaleNyt U-landsforeningen Svalernes medlemsblad Indeholder referat fra Generalforsamlingen 2010

2 SvaleNyt U-landsforeningen Svalernes medlemsblad Redaktion: Kontoret Lay-out: Kontoret Ansvarshavende redaktør: Sanne Dahlbom Trykning: Kontoret Udgivelse: juni 2010 Oplag: 400 Forsidefotos: af fotograf Morten Lundrup, Indien, 2009 ( SvaleNyt sendes til foreningens medlemmer. Artikler og kommentarer modtages meget gerne. INDHOLD Nyt format på SvaleNyt...3 Svalerne lancerer ny hjemmeside...3 Oplysningskampagne om 2015-målene...4 Referat fra Generalforsamling Bestyrelse, udvalg & medlemskaber...10 Om Visionsseminaret i april NYT Visionsseminar august Fotos fra Visionsseminar april Rejsende SØGES til partnerskabsbesøg 18 Har du hørt om Kønsnet?...20 HUSK venligst at meddele flytning og adresseændring til kontoret på Østerbrogade! Det letter vores arbejde betydeligt & sparer unødvendig porto. Et lille pip fra Svalerne på Nattergalevej...21 Boganmeldelse historien om en idealist.21 Kontoret på Østerbrogade 49, København, holder normalt åbent mandag-torsdag kl Bemærk at der er lukket på kontoret hele juli måned. U-landsforeningen Svalernes adresser Hovedkontoret for U-landsforeningen Svalerne Østerbrogade Kbh. Ø Åben mandag-torsdag kl Tlf svalerne@svalerne.dk Fair Trade Butik Svalerne & Genbrug Østerbrogade Kbh. Ø Tlf Svalernes loppemarked Nattergalevej København NV Tlf svalemarked.nv@gmail.com Svalernes genbrugsbutik i Odense Vindegade Odense C Tlf Fair Trade Butik Bazaren Guldsmedegade 8 A 8000 Århus C Tlf Fair Trade Gruppen i Århus Rosengade 24, over gården 8000 Århus C Tlf svalerne-import@fairtrade.dk Svalernes genbrugsbutik i Fredericia Prinsessegade Fredericia Tlf

3 NYT format på SvaleNyt Bl.a. for at spare papir & porto har vi valgt at lave denne udgave af SvaleNyt i et mindre format, der i sin form minder om et lille hæfte. Vi håber, at I kære medlemmer vil finde formatet anvendeligt og læsevenligt. Hvis du i stedet for papirudgaven foretrækker at modtage SvaleNyt elektronisk via mail (som PDF-fil), så send da en til svalerne@svalerne.dk med din -adresse (samt fulde navn og postadresse), så vi ved, om du er interesseret i den elektroniske ordning. De, som tidligere har givet besked til os herom, behøver ikke at gøre det igen! U-landsforeningen Svalerne lancerer NY hjemmeside Vi har i længere tid arbejdet på at få lavet en ny hjemmeside... og nu er den endelig gået i luften! Den NYE hjemmeside skal gøre det nemmere for brugere at finde relevante oplysninger & informationer. En væsentlig forbedring er bl.a. en mere overskuelig menu-struktur, hvor opdeling i undermenuer gør det lettere at navigere på siden. Desuden rummer siden tidligere udgivelser af forskellige magasiner, samt ikke mindst opdaterede nyheder. Vi håber, at brugere af vores hjemmeside vil få glæde af den nye struktur. Kommentarer og konstruktive forslag til ændringer af tekst, m.m. modtages gerne - da hjemmesiden fortsat er under ombygning, herunder bl.a. i forhold til opdateringer af det indholdsmæssige. Derfor håber vi også, at I - kære brugere af siden - vil bære over med os, hvis der er lidt opstartsvanskeligheder i form af uvirksomme links, manglende data, fotos og lignende. Web-adressen er stadig den samme: så kig ind på den nye hjemmeside! 3

4 Fælles oplysningskampagne om 2015-målene I august-september 2010 deltager U-landsforeningen Svalerne i Danmarks hidtil største oplysningskampagne om udviklingsarbejde, som vil blive gennemført i et samarbejde mellem de danske udviklingsorganisationer, Danida og FN. Det bliver en anderledes kampagne, der ikke handler om at samle penge ind, men om at skabe positiv opmærksomhed om muligheden for at ændre verden. Kampagnen tager afsæt i det faktum, at danskerne generelt ved for lidt om udviklingen i de fattige lande og er alt for pessimistiske. Kampagnens centrale budskab er: Det går faktisk fremad i verden. Udviklingsbistanden gør en positiv forskel. Vi kan faktisk nå FN s 2015-mål, hvis verden vil. Vi kan gøre fattigdom til fortid, hvis vi vil! Kampagnen skal således oplyse danskerne om verdens faktiske tilstand og rykke ved holdninger - eller fordomme - til udviklingsbistand. Kampagnen fortæller, at vi står sammen. Den vil slå fast, at vi kan gøre noget effektivt ved den globale fattigdom - og DU kan gøre noget meget konkret for at hjælpe til: Du kan hjælpe os med at sprede budskabet om, at det faktisk kan lade sig gøre at skubbe verden i den rigtige retning og gøre fattigdom til fortid. Læs mere på og Læs mere om 2015-målene på 4

5 Referat fra Generalforsamling i U-landsforeningen Svalerne 11. april 2010 Velkomst ved formanden, Thomas Rugård Poulsen. 1. Valg af dirigent: Jeanette Vollmer 2. Referanter: Lone Eskesen og Lene Gilby 3. Stemmetællere: Bente Øst Hansen og Magnus Christensen Præsentation af deltagere: Jeanette Vollmer, Sanne Dahlbom, Lene Gilby, Lis Rasmussen Kazal, Magnus Christensen, Astrid Øst Hansen, Lone Eskesen, Inger Østergaard, Rotha Holdt, Ole Nielsen, Lone Place, Rita Engmann, Frederik Lebech Pépin, Kirsten Engholm, Birgitte Lebech Pépin, Cecilie Maegaard Jørgensen, Birthe Egeskov, Kirsten Nielsen, Lissi Sundahl, Annlisa Brimberg, Jørgen Andersen, Dorthe Bach Egemose Agger, Romilda Wangari, Bente Øst Hansen, Tage Mølgaard og Thomas Rugård Poulsen. 4. Formandens beretning: Svalernes støttepolitik rettes mod de svageste grupper i Indien og Bangladesh: kasteløse og stammefolk. Vores praksis indrettes sådan, at samarbejdspartnerne selv definerer deres behov. Før havde vi volontører ude, som tog initiativ til projekterne. I Bangladesh arbejder PLEAD med juridiske rettigheder for de fattige, som ikke kender deres rettigheder, for eksempel i tilfælde af hustruvold og naturkatastrofer. Barfodsjurister uddannes, så de kan støtte og opsøge landsbybeboere. Der var stor ros til landeudvalgene, der har meget læsemateriale at sætte sig ind i samt planlægning af kontaktrejser. Formålet med rejserne er blandt andet at tjekke, om pengene går til det, der er ansøgt om, og til rådgivning. En af de ting, vi skal være påpasselige med, er at undgå, at der sker misbrug med Svalernes midler. Det blev i den forbindelse også understreget, at det er vigtigt, at samarbejdspartnerne også besøger os. Da PRODIPON for nogle år siden besøgte os, røbede en af deltagerne, Atiar, at lederen, Ferdaus, havde stukket en del penge i egen lomme. Derudover fandt vore gæster ud af, hvor stort et arbejde der ligger i at skaffe pengene. Denne mellemfolkelige kontakt er nødvendig for mange ting, men altså også for at undgå misbrug, idet folk kan se, hvilket stort engagement og arbejde de frivillige i Svalerne lægger i kampen for partnerenes sag i syd. I 2009 har vi haft besøg af VCDS i forbindelse med klimatopmødet. Et andet mål med vort arbejde er at oplyse om tilstandene i Indien og Bangladesh. Denne oplysning skal ikke være elendighedsporno, men give et billede af, at der er kræfter i u-landene og at vores arbejde nytter noget. Vi har droslet en smule ned på oplysning, idet vi sidste år desværre måtte sige farvel til en medarbejder, da økonomien ikke kunne holde. Trods nedlæggelse af oplysningsudvalget, på grund af for få aktive, er der alligevel foregået en del oplysningsaktivitet i Klimasitet (hvor man blandt andet kan teste sin egen viden om klima) blev rost, og desuden SvaleBladet og temaaftenerne. Formanden takkede udvalget for en god indsats og opfordrede samtidig folk til at arbejde med blandt andet fundraising. 5

6 Andre udvalg og lokalgrupper har også lavet gode oplysningsarrangementer i årets løb. Man kan selv komme med projekter, som hvis de ligger under kr i udgifter, kan bevilges udenom bestyrelsen. Sidste år havde vi indtægter på ca. 1 million kroner. De er kommet bl.a. fra medlemskaber og støttebidrag. Genbrugsvirksomheden er den helt store indtægtskilde, og der lægges et stort frivilligt arbejde for at få det til at køre. Der rettes en stor tak til de forskellige genbrugsmedarbejdere for deres kæmpe indsats! Nattergalevej er det største guldæg. Formanden roser den professionalisme, der har fået loppemarkedet til at blive en stor succes. Fair Trade er også begyndt at give overskud, så det er en rigtig fin tendens. Herudover er der penge fra Tipsmidler og Danida. I alt er 15 % kommet fra offentlige midler. Formanden er glad for, at det kun er så lidt, vi får fra den kant, da det bevirker, at vi i høj grad er uafhængige af andre og selv kan bestemme, hvilke veje vi vil gå. Fair Trade butikkerne er også en vigtig indtægtskilde. Fair Trade butikken i Århus roses for sit overskud på kroner. Det er godt, at udviklingen er vendt. Når man er i Fair Trade Danmark -regi, kan man være sikker på, at det er Fair Trade. De tjente penge bliver i virksomheden. Det gælder f.eks. butik Bazaren i Århus. Fair Trading Aps. i Odense har sidste år haft lidt mindre salg, især af luksusvarer. Fair Trading Aps. i Odense arbejder med at udvide anpartskapitalen. Under indtægterne nævnes også støttebidragene med en tak til bidragyderne og ønske om endnu flere bidrag. Vores medlemstal er lavt, ca. 250, men dog stabilt. IT problemerne på kontoret har været store i efteråret. Sanne Dahlboms store arbejde i den forbindelse, især med mailsystemet, roses. Hun nævner, at den ny hjemmeside er på trapperne. På kontoret er der også frivillige, som lægger et stort arbejde med administration, oversættelse, forefaldende arbejde m.m. Svalerne er medlem af flere NGO-netværk. Formanden nævner medlemskabet af DanWatch, en organisation der tjekker, om virksomhederne opfører sig ordentligt i u-landene. Vi er også medlem af 92- gruppen, som lægger pres på regeringen i vigtige sager som klima, u-landsbistand, bekæmpelse af skattely, m.m., samt andre organisationer. Her henvises til det værdipapir, vi vedtog for to år siden, som også pålægger os at engagere os i fattigdom i Danmark. Bestyrelsen har haft et mindre turbulent år i år med god kontakt til alle grene af foreningen. Thomas opfordrer folk til at melde sig til bestyrelsen. Han foreslår, at bestyrelsesmøder også kan afholdes f.eks. på Nattergalevej og i provinsafdelingerne. Nyt liv i Svalerne er naturligvis også på dagsordenen i år. Thomas opfordrer til, at man mødes på tværs i foreningen. Han roser gejsten på Visionsseminaret. Folk reagerede positivt på udmeldingen, men flere understregede, at der skal et generationsskifte til. Astrid Øst Hansen foreslår gymnasiebesøg og ser frem til websiden, som kan trække unge til. Den kan også bruges til at udføre oplysningsidéer. Generelt er folk meget glade for livet i Fair Trade-butikkerne. Thomas omtaler, at når der kommer varer fra Bangladesh til Århus, så er der liv og glade dage, mens der ofte er få fremmødte til lokalbestyrelsesmøderne. Beretningen blev enstemmigt vedtaget. 6

7 5. Foreningens regnskab blev fremlagt ved Magnus Christensen: Regnskabet har fået et nyt design, ligesom regnskabet føres over computer. Der er et underskud i Svalerne i år på omkring kr., et underskud som stort set er det samme som sidste år. Regnskabet har været til revision, hvor specifikationer af gavekort og tilgodebevis blev udbedt. Tenna og Magnus har gjort det nemmere for revisoren, hvilket betyder, at der er en reduktion på kr. på udgifter til denne. Vores indtjening er i 2009 på kr., som overvejende kommer fra genbrug, men også fra Fair Tradebutikken og fra offentlige midler, mens udgiftssiden var på kr., hvilket giver et samlet underskud på kr. Aktiver i alt for 2009: kr. Formanden Thomas takker Magnus for en stor indsats. Regnskabet blev enstemmigt vedtaget. 6. Visionsseminar: Lene Gilby præsenterede resultaterne: efter oplæg om Svalerne tidligere og nu og problemstillingen angående motivation blev der gennemført workshops, og en kort gennemgang af resultaterne i form af workshopplakater blev præsenteret med følgende emner: 1) Rekruttering 2) Ekstern oplysning 3) Støttekriterier og Fair Trade 4) 50-års jubilæum Under rekruttering blev det nævnt, at man kunne bestræbe sig på at få nogle kunder fra butikkerne til også at blive medlemmer. Under oplysning blev det foreslået, at den aktuelle eksterne information kan lægges på hjemmesiden, hvorimod temaer kan dyrkes i blade og stickers. Foredragsvirksomhed kan foregå på skoler og lignende. Endelig kan det markeres, at Bangladesh fylder 40 år som en forløber for fejringen af Svalernes 50 års jubilæum. Angående støttekriterier og Fair Trade kunne de to problemstillinger samordnes. Fair Trade, der er in, kan få del i støttemidlerne. Man kunne lave en pulje, der skulle starte Fair Trade op, hvor det er muligt, eventuelt hjælpe med financiering af produktudvikling. Vi kunne også lave et seminar om Fair Trade i Svalerne. Vi burde også være mere synlige på f. eks. markeder. Poul Roed Kristensen fra Århus fortalte om en rejse, han var på i Bangladesh sammen med 7 andre, hvor de besøgte forskellige Fair Trade aktiviteter. De kunne fortælle om deres tur. Jubilæet for Svalerne i 2013 blev også behandlet. Et Svaleblad kunne laves om de 50 år, vi har eksisteret. Man kunne lave udstillinger på biblioteker, fester i København og Århus, vise film og holde foredrag med lokale kunstnere, afholde klunserlejr i Odense og deltage i Roskilde Festivalen. Thomas og Lene opfordrede folk til at skrive sig på de ophængte plancher på whiteboardet. 7. Partnerskabsbesøg i Bangladesh ved Birgitte Lebech Pépin & Lis Rasmussen Kazal: Birgitte fortæller: I januar og februar var vi i Bangladesh. Det var første gang, jeg var med, og det var en meget stor oplevelse, der gav oplæring, bevidsthed om Svalernes arbejde og masser af motivation og gejst. Det var godt at rejse sammen med en med erfaring. Vi besøgte PLEAD, som er den forening med en masse advokater, der har rødder i Prodipan. De arbejder med oplysning, retshjælp og uddannelse af barfodsjurister. De er beliggende i Khulna, men har også en filial i Dhaka, hvor det hovedsageligt er folk fra industrien, der søger hjælp. Vi 7

8 besøgte Koira, hvor vi var til møde med to grupper. Under vores besøg i Bangladesh var vi i et område, hvor der havde været en minitsunami sidste år, der har store konsekvenser for over en milion menneskers eksistensgrundlag, idet store områder er oversvømmet med havvand, der betyder, at der i mange år frem ikke kan dyrkes afgrøder. Der var en usigelig fattigdom der, som dels skyldtes katastrofen og dels deres livsvilkår. På trods af katastrofe og svære vilkår var de utroligt engagerede i oplysningsarbejdet og retssikkerheden. Det har været forstemmende, at ingen medier overhovedet har været interesseret i at fortælle omverdenen om den katastrofe, der har ramt Bangladesh. Grupperne arbejdede med: Medgift, hustruvold, tidlige ægteskaber og traffiking. Selvom det var den samme remse, kunne man få nogle eksempler på, at arbejdet nytter noget - her var Bilkis et godt eksempel. Det var gået hende godt ved hjælp af små forandringer, som køb af symaskine m.m. Derudover var det bevidsthedsgørende arbejde medvirkende til, at hendes børn kommer i skole. Hendes eksempel er inspiration for andre. Et andet eksempel var kvinden, der blev tæsket af både mand og svigermor; her gik PLEAD ind og mæglede og fik dem til at holde op. Her var det udslaggivende, at der var en organisation i ryggen, som kunne mægle, hvilket ikke kunne være sket, hvis de var kommet som enkeltpersoner. Der var faktisk en masse eksempler på, at det gjorde en forskel, at PLEADs arbejde virkede. Et voldsomt eksempel var en ung kvinde, der blev voldtaget af fem mænd, hvorefter hun begik selvmord; disse mænd blev frikendt, men PLEAD tog sidenhen sagen op og mændene blev dømt. I PUP i det nordlige Bangladesh er der en Fair Trade gruppe, hvor de laver håndarbejde og broderi. Her havde vi møde med de ansatte og så overrækkelsen af duelighedsbevis for nye medarbejdere; her modtog de 300 TAKA, saks og en lille taske. Det, de bruger deres færdigheder til, er at tjene lidt penge, som især går til opsparing i tilfælde af sygdom. De får endvidere træning i husdyrhold, krydderier, dyrkning af grøntsager og læsefærdigheder. Her var der også mulighed for at optage lån, der ofte gik til medgift. I PUP bygger man meget på gamle traditioner med f.eks. at sy gamle sarier kunstfærdigt sammen. Grupperne lignede hinanden i opbygning, men var forskellige i forhold til, hvad de lagde vægt på. Ved PLEAD var det det bevidsthedsgørende arbejde, der var i fokus; man kan ikke skabe indkomst, hvis man får tæsk eller anden psykisk nedbrydende behandling. PUP derimod havde fokus på indkomstskabende aktiviteter, da de mente, at man kun kan gøre noget ved sin situation, hvis man kan forbedre sin økonomi. Begge dele kan være en måde at forbedre sit liv på. Lis fortæller om RAC og Net to Rights: Svalernes samarbejde med RAC går nogle år tilbage. De har fået tre-årig støtte én gang, men forinden havde de fået et-årig støtte til et planteprojekt med lægeplanter. RAC arbejder blandt stammesamfund, som de hjælper med at danne grupper. De arbejder med det mål for øje, at stammesamfund skal vedkende sig deres identitet, selv om det omgivende samfund ikke accepterer dem. Svalerne har brugt megen tid på at oplære dem til gruppearbejde. De fandt ud af, at det var svært at lave indkomstskabende arbejde samtidig med, at de lavede bevidstgørende arbejde, men de laver stadig indkomstskabende arbejde. Det er et svært samarbejde, da de ikke er vant til at arbejde i organisationssammenhæng. 8

9 Sidste år var der oplysninger om, at alt ikke er, som det skulle være. Så det var en af opgaverne her på denne kontaktrejse i år at opklare sagen. Der skulle strammes op og vi skulle sikre os, at der næste gang skulle være 100 % orden i tingene. Der blev holdt et møde alene med lederen, hvilket kan være en fordel, da han så ikke bliver skammet ud foran sine medarbejdere. Vi har givet RAC et vink med en vognstang, også med hensyn til kapacitetsopbygning: de skal vise, at de kan udføre de planer, de har. Net to Rights: Består af 7 organisationer, nuværende og tidligere partnere til Svalerne, der har lavet et netværk, hvor de skal lære af hinandens erfaringer, idet de alle arbejder med kvinders rettigheder. Der var sket en stor forandring fra sidste gang, vi besøgte dem. Sidste gang var der meget tavst, mens der denne gang var meget mere livlig debat og ikke denne ærefrygt for dem, der var højere oppe i hierarkiet. De har fået integreret kvinders rettigheder i deres andre aktiviteter, og netværket hjælper hinanden f.eks. i tilfældet med RAC, der blev beskyldt for at lave urent trav. Man stillede regnskabsmæssig ekspertise til rådighed for dem. Der sker også en aftabuisering af, at der foregår vold mod kvinder, særligt hustruvold, og man er indstillet på, at det skal stoppes (her er det forstemmende, at man i Danmark kan få rabat på sin straf, hvis det er ens kone, man banker, istedet for en fremmed kvinde). Det, der er svært for dem, er at lave budgetter og regnskaber, ligesom det kan være svært, når der er konflikter, at få talt sammen på en ordentlig måde. Netværket har helt tydeligt indflydelse på de enkelte gruppers arbejde i en positiv retning. Endvidere betyder det sociale også meget. De nyder meget at være sammen. I forhold til partnerskabsrejsen til Indien har der været problemer, men Indiensgruppen arbejder på snart at komme afsted. 8. Indkomne forslag: Bestyrelsen er kommet med forslag om vedtægtsændringer, idet 2 ændres til: U-landsforeningen SVALERNE er uafhængig. Og 11 ændres til Såfremt foreningen opløses, skal dens midler tilfalde EMMAÜS International. Diskussion om 11, men stor tilslutning til ændringsforslaget. 9. Medlemskontingent: Samme medlemskontingent som sidste år. 10. Valg af formand, næstformand, kasserer og menige bestyrelsesmedlemmer: Formand: Thomas Rugård Poulsen genvalgt Næstforkvinde: Kirsten Nielsen genvalgt Kasserer: Tenna Jensen valgt Kirsten Engholm fortsætter som menigt medlem 2-årigt medlem: Frederik Lebech Pépin 2-årigt medlem: Romilda Wangari 1-årigt medlem: Annlisa Brimberg 1. suppleant: Lone Place 2. suppleant: Helle Vinther Kristensen 3. suppleant: Bente Øst Hansen 11. Valg af statsautoriseret revisor Revisor Lisbeth Wyrwik blev genvalgt 12. Eventuelt: Opfølgning på visionsseminar. Lone Eskesen & Lene Gilby 9

10 Udvalg & medlemskaber for U-landsforeningen Svalerne Vedtaget på bestyrelsesmødet 8. maj 2010 BESTYRELSEN 2010: Formand: Thomas Rugård Poulsen Næstforkvinde: Kirsten Nielsen Kasserer: Tenna Jensen Bestyrelsesmedlemmer: 2 år: Romilda Wangari 2 år: Frederik Lebech Pépin 1 år: Kirsten Engholm 1 år: Annlisa Brimberg 1. suppleant: Lone Place 2. suppleant: Helle Vinther Kristensen 3. suppleant: Bente Øst Hansen UDVALG NEDSAT I BESTYRELSEN: Forretningsudvalg (FU): Thomas Rugård Poulsen, Kirsten Nielsen og Tenna Jensen Personaleudvalg (PU): Kirsten Engholm og Kirsten Nielsen INTERNE UDVALG: Indiensudvalg: Kirsten Nielsen, Birthe Egeskov, Louise Nolle, Ea Suzanne Akasha, Helle Vinther Kristensen, Ebbe Primdahl Bangladeshudvalg: Lis Rasmussen Kazal, Mette Henriksen, Rita Engmann Pedersen, Ingrid Helena Michelson, Birgitte Lebech Pepin, Tanja Rørdam Nielsen Kontaktrejseudvalg: Helle Vinther Kristensen, Tanja Rørdam Nielsen, Lis Rasmussen Kazal Oplysningsudvalg: Romilda Wangari, Bente Øst Hansen, Lone Place, Net to Right-udvalg: Mette Henriksen, Lis Rasmussen Kazal U-landsudvalg: Medlemmer fra Indiens- og Bangladeshudvalgene, Magnus Christensen Fair Trade butiksudvalg: Kirsten Engholm, Jeanette Hyldal Vollmer, Dorthe Bach Egemose Agger REPRÆSENTATION I EKSTERNE UDVALG & NGO-AKTIVITETER: Dalit Solidaritetsnetværket i Danmark: Louise Nolle Center for frivilligt socialt arbejde: Sanne Dahlbom KULU: Louise Nolle, Lis Rasmussen Kazal Projektrådgivningen: Lis Rasmussen Kazal, Sanne Dahlbom Kønsnetværket: Louise Nolle 92 gruppen: Sanne Dahlbom DanWatch: Sanne Dahlbom FairTrading ApS: Thomas Rugård Poulsen og Kirsten Engholm Fair Trade Danmark: Jeanette Hyldal Vollmer MEDLEMSKABER: Internationalt Dalit Solidaritetsnetværk Center for frivilligt socialt arbejde KULU Projektrådgivningen Kønsnetværket 92 gruppen DanWatch Fair Trade Danmark SR Bistand Frivilligt Forum Genvej til Udvikling NGO-forum Hus Forbi 10

11 U-landsforeningen Svalernes Visionsseminar i foråret 2010 Fra lørdag eftermiddag d. 10. april og frem til generalforsamlingen søndag den 11. april kl. 12 afholdt Svalerne et visionsseminar på Nørrebro, København, hvor 22 aktive Svaler, som havde tilmeldt sig, fik rig lejlighed til at diskutere Svalernes fremtid samtidig med at vi fik ideer og motivation til det videre frivillige arbejde i foreningen. Ikke mindst blev vi rystet sammen på tværs af foreningen. Der var nemlig repræsentanter tilstede fra rigtigt mange forskellige grupperinger i foreningen. Seminaret blev en stor succes! Hvilke visioner var der, og hvorfor var man Svale? Lis Rasmussen Kazal lagde ud med et spændende oplæg om Svalerne før i tiden og op til nu et oplæg som ikke hang fast i fortiden, men som pegede konstruktivt frem i tiden. Lis har været ansat som koordinator i Svalerne i København i fire år fra 1979, og efterfølgende var hun ansat fire år som koordinator i Bangladesh. Hun har været frivillig i foreningen lige siden. Helt fra starten har engagementet i Svalerne været drevet af, at man var oprørt over uligheden i verden og et ønske om at gøre en forskel. Svalerne havde fire vigtige ben at stå på: 1) Projekterne i Bangladesh og Indien 2) Oplysningsarbejdet i Danmark 3) Lobbyvirksomhed for at påvirke lovgivningen etc. 4) At skaffe penge til Svalernes aktiviteter. En af de ting, som kendetegner foreningen er, at der så mange originaler i Svalerne. Dette er ment i absolut positiv forstand, da det tit er originalerne, der virkelig rykker og flytter på tingene, men vi er dog ikke så gode til at sælge os selv: Da Mellemfolkeligt Samvirke som noget nyt i 80 erne lancerede folkelig deltagelse, var det noget, Svalerne havde praktiseret i mange år forinden. Svalerne har altid haft tradition for at vise, at der er masser af stærke kræfter og muligheder i u-landene, og at der er andet end elendighed. Det er vigtigt at huske, at Svalerne er en helhed. Vi kan ikke undvære ét af de fire ben. Vi skal have respekt for hinandens forskellige aktiviteter inden for Svalerne, da de alle er lige vigtige: vi er alle brikker i det samlede puslespil, som hedder U-landsforeningen Svalerne. Derfor bør vi også huske at lægge mere vægt på det sociale, da det er det, som får folk til at blive ved med at engagere sig. Vi bør genskabe følelsen af nærhed i foreningen. De svenske Svalorna har en rammebevilling fra SIDA (det svenske Danida, red.) og må derfor hele tiden tilrette sig SIDAs ændringer i landestrategier etc. f.eks. satse på landbrugsudvikling i Bangladesh og Indien. De danske Svalerne har altid været uafhængige, og det kan vi være glade for. Professionalisme og folkelighed behøver ikke at være modsætninger. I Svalerne er det en stor motivationsfaktor, at der er så kort vej til indflydelse. Motivation i foreningsarbejdet Lene Gilby holdt et oplæg om motivation, som for manges vedkommende var lidt af en øjenåbner. Hun fortalte, at man enten kan være indre motiveret dvs. man har et eget indre behov for at være med til at gøre en forskel eller hjælpe andre osv. eller ydre motiveret som kan være drevet af belønning eller et ønske om at undgå straf. Noget af det, vi bør forsøge at undgå, er ydre motivation drevet af en indre straf 11

12 dårlig samvittighed f.eks. overfor andre i foreningen, fordi man ikke synes, man har ydet tilstrækkeligt det er i længden meget demotiverende og kan være en væsentlig stress-faktor. I stedet er det bedre, at en ydre motivation er drevet af, at man kan identificere sig med målet og sagen. Endnu bedre er det, hvis man kan gå fra ydre til indre motivation, og det kan ske ved at udnytte, at vi alle har behov for anerkendelse, at føle at man er kompetent, at føle tilknytning eller at man har selvbestemmelse. Vi bør være bedre til at give anerkendelse på tværs af foreningen i udvalg og afdelinger, og vi skal også i højere grad dyrke tilknytningen til foreningen vi bør interessere os for hinanden og give et knus, når der er behov for det. Hvad er, og hvad er ikke Svalerne, og har vi en eksistensberettigelse? Inden deltagerne blev delt op i grupper, som skulle arbejde med de emner, deltagerne selv ønskede - som det mest presserende at diskutere og arbejde videre med - spurgte Thomas Rugård Poulsen deltagerne om, hvad de selv så som vores styrker (+) og svagheder (-). Det er der kommet nedenstående skema ud af: Vi yder hjælp til selvhjælp Vi har en snart 50-årig historie Vi har et godt ry og har folkelig forankring Vi er ikke en nødhjælpsorganisation Vi er dårlige til at samarbejde med andre Vi er selvfede og der er en tendens til rygklapperi Vi er uafhængige og ikkepartipolitiske Vi er også økonomisk uafhængige, da vi selv skaffer pengene Vi har en åben organisation, med gennemsigtighed i regnskaberne Vi har en flad struktur, og det er nemt at få indflydelse Der er plads til alle Vi er stærke på Fair Trade området Vi er en lille og ikke velhavende organisation Svalerne har samme rekrutteringsvilkår som andre Vi er sårbare pga. vores lille størrelse En for lille del af vores indtjening går til vores partnere i syd Vi har lukkede grupperinger i foreningen det giver manglende sammenhørighedsfølelse og dårlig sammenhængskraft eller splittelse Vi er for dårlige til at tiltrække nye medlemmer Vi er dårlige til at sælge os selv 12

13 Selvom vi er amatører, har vi en professionel tilgang til tingene Vi har en uprofessionel kontakt til vores samarbejdspartnere Via vores partnere yder vi høj kvalitet i ulandsarbejdet, hvilket vi er respekterede for Vi har tæt kontakt og tilknytning til vores partnere i ulandene Der er et stort engagement i foreningen, og der kommer mange gode dryp af energi Flere folk forstår ikke, hvad alt det oplysning skal til for Vores oplysning kommer ikke ud over kanten Vi mangler menneskelige resurser vi lider af metaltræthed Vi gaber over for meget Der er en god stemning/karma i foreningen Der er ikke langt fra ord til handling - vi er gode til at sætte skibe i søen og har mange jern i ilden Det er tankevækkende, at flere af de ting, der bliver nævnt som styrker, også bliver nævnt som svagheder. F.eks. er der et stort engagement i foreningen (hvilket visionsseminaret i høj grad også var kendetegnet ved), men samtidig mangler vi menneskelige resurser, og vi lider af metaltræthed. Her er det vigtigt, at vi prioriterer og fokuserer på det, vi kan gabe over, og der hvor vi er unikke. Ideer til diskussion Herefter kom deltagerne med ideer til, hvad de ønskede at diskutere på seminaret vha. en såkaldt I/G-metode, hvor man først sidder Individuelt og udfylder sedler med ens egne ideer og efterfølgende præsenterer disse for Gruppen, samtidig med, at idéerne grupperes. Pga. tidspres blev der kun lavet nogle meget hurtige, overordnede og overlappende grupperinger, men efter visionsseminaret har jeg forsøgt at gruppere alle sedler i nedenstående seks kategorier, hvor tallet i parentes angiver, hvor mange sedler, der har været under hver enkelt kategori. 13

14 Kommunikation indadtil og udadtil. Oplysning om Svalerne blandt Svalerne. Skab større synlighed om udvalgenes arbejde. Hvordan bliver vi bedre til at sælge os selv og vores budskab? Vi må skabe større synlighed og få flere historier ud om vores arbejde - gerne med konkrete målsætninger og målgrupper. Hjemmesidens rolle i formidlingen og eventuelt en informationsmedarbejder. Hvordan får vi nye - specielt unge - Svaler og beholder dem? Hvervning, oplysning, medlemspleje og mere motivation til arbejdet. Fair Trade og etisk forbrug. Skal Svalerne i Indien og Bangladesh støtte projekter, som producerer Fair Trade produkter til salg i vores Fair Trade Butik? Fair Trade versus genbrug - begge dele eller skal den ene udfases? Skal vores støttepolitik justeres - f.eks. i forhold til Fair Trade? Oplysning (17): Rekruttering og medlemspleje (13): Fair Trade (6): Svalernes støttepolitik (6): Forståelig formidling - f.eks. at oplyse kunder i butikkerne om, hvad pengene går til vha. plakater med historier fra vores partnere i Bangladesh og Indien. Konkrete og personlige historier med fotos er bedre end generelle oplysninger. Formidling af organisationen Svalerne gennem Fair Trade butik og genbrug. Hvad vil vi kendes på? Mål og midler skal defineres skarpt, og vi skal begrænse vores aktiviteter hertil. 50 års jubilæum i Bedre internt samarbejde og flere fællesarrangementer på tværs i organisationen. Hvordan kan Svalernes u-landsarbejde og Fair Trade butikken mødes? Varekendskab - historierne bag. Udviklingsprojekter (skoler) i ulandene. Arbejdet i Indien og Bangladesh: ulandspolitik - hvad og hvem støtter vi? Fjern oplysningen (1): Debattere Svalernes vedtægter - specielt forstås fjernelse af 4 Veje og midler til formålets fremme, stk. 4. Gennem oplysningsarbejde i Danmark at sprede øget kendskab til nøden i verden, dens årsager og veje til at udrydde den. Eksternt samarbejde Samarbejde udadtil (1): 14

15 Gruppearbejde Følgende fire grupper blev nedsat på visionsseminaret (deltagere i parentes): o 50 års jubilæum (Magnus, Bente, Cecilie og Annlisa) o Støttekriterier og Fair Trade (Romilda, Ebbe, Birgitte, Rita, Tanja, Kirsten N., Jeanette og Dorthe) o Ekstern oplysning (Lis, Tage, Birthe og Kirsten E.) o Rekruttering (Lene, Jørgen, Frederik og Rune). Gruppernes præsentationer kan ses nedenfor med angivelse af hvem, der har tilkendegivet, at de vil arbejde videre med emner inden for området. 50 års jubilæum Dem, der vil arbejde videre: Bente, Magnus, Cecilie, Annlisa og efterfølgende Lis angående Gæster fra Bangladesh og Indien. Støttekriterier og Fair Trade: Dem, der vil arbejde videre: Efterfølgende Jeanette angående Seminar om Fair Trade i Svalerne. Ekstern oplysning: Dem, der vil arbejde videre: Efterfølgende Lis angående Foredragsvirksomhed i foreninger og på skoler og Markering af Bangladesh 40 år. Rekruttering: Dem, der vil arbejde videre: Efterfølgende Frederik og Jeanette. Konklusion og opfølgning Først en tak til deltagerne, arrangørerne og hjælperne på visionsseminaret! Vi havde et par dejlige dage sammen, hvor det sociale element også blev tilgodeset på seminaret f.eks. om aftenen, hvor vi hyggede os med Bangla-mad, som blev spist på traditionel facon - med fingrene - for manges vedkommende :-) Der var en meget tydelig gejst samt et super engagement på mødet, og mange har efterfølgende rost arrangementet. Desværre er det svært at nå at komme helt i mål på så kort tid blandt andet at sikre os, at arbejdet med de mange idéer, som kom frem, også bliver til noget. Det er vigtigt, og jeg vil gerne opfordre Svaler i hele foreningen til at overveje, om der er nogle af de førnævnte ting, som de kunne tænke sig at bidrage til, og så via kontoret kontakte de personer, som allerede nu har meldt sig til at arbejde videre med konkrete ideer. Men det er nok for naivt at tro, at dette bare sker ad sig selv. Derfor har vi i bestyrelsen valgt, at der skal arbejdes videre med visionsseminaret den august på Nekselø med fokus på at få konkrete 15

16 aktiviteter sat i gang. Her vil der også blive lejlighed til at drøfte et mere overordnet emne som f.eks. vores støttepolitik. Desuden vil der være et åbent bestyrelsesmøde om søndagen, hvor alle er velkommen til at komme med input, som der med det samme kan tages beslutninger om. Jeg håber at se mange af jer til dette inspirations- og beslutningsmøde. Vel mødt! - Thomas Rugård Poulsen, Formand Åbent bestyrelsesmøde / Visionsseminar i U-landsforeningen Svalerne Weekenden d august 2010 på Nekselø Kære aktive Svaler, Bestyrelsen har besluttet at gentage succesen efter Visionsseminaret i april og fastholde alle de mange gode idéer & visioner med en opfølgning i form af endnu et seminar. Sæt derfor allerede nu kryds i kalenderen til weekenden d august 2010, hvor seminaret vil finde sted på naturskønne Nekselø; et lille paradis i Sejerøbugten (Vestsjælland). Visionsseminaret starter lørdag og vil om søndagen munde ud i et åbent bestyrelsesmøde. På seminaret i april blev der sat gang i en masse idéer, som der gerne skal arbejdes videre med til august. Desuden kan weekenden byde på bredere temadiskussioner, f.eks. Svalernes ulands-politik og -arbejde generelt. Det efterfølgende åbne bestyrelsesmøde giver mulighed for at få et yderligere indblik i Svalernes virke. Et endeligt program følger først senere, således at forslag til weekendens dagsorden stadig er velkomne. Der er overnatningsmulighed både i hus og telt. Transportudgifter med billigste rejseform ud over 75 kr. dækkes af foreningen. Mad og drikke betaler deltagerne selv. Nærmere information omkring praktiske detaljer, færgetidspunkter, overnatning, program, m.m. vil blive udsendt senere til de interesserede/tilmeldte. For at kunne arrangere et sådant arrangement er det dog vigtigt, at du allerede nu giver en foreløbig tilkendegivelse af, om du har lyst til at deltage. Send derfor en mail til svalerne@svalerne.dk eller ring på telefon allerede nu. Bindende tilmelding senest mandag d. 8. august. Vi håber, at rigtig mange har lyst til en weekend med visioner og skøn natur sammen med andre engagerede ildsjæle i form af frivillige og medlemmer i U-landsforeningen Svalerne. 16

17 17 Fotos fra Visionsseminaret i april 2010

18 Partnerskabsbesøg Har du lyst til en udfordrende arbejds- og rejseoplevelse i Indien eller i Bangladesh? Vi søger personer, som har mod på at rejse til Bangladesh eller Indien og besøge Svalernes partnere. Rejsen til Bangladesh vil vare ca. 4-5 uger, mens rejsen til Inden vil være på 5-6 uger. Rejsen til Indien er i perioden oktober-november 2010, mens rejsen til Bangladesh foregår i perioden januar-marts Det endelige tidspunkt for rejsen fastlægges af hhv. Indiens- og Bangladeshudvalgene i samarbejde med de rejsende. Svalerne har partnerorganisationer i Tamil Nadu i Sydindien og i Bangladesh. Hvert år sendes to repræsentanter til hvert af de to lande for at evaluere vores projekter og skabe dialog med vores partnere. Repræsentanterne skal besøge Svalernes nuværende partnerorganisationer og mødes med deres målgruppe af jordløse landarbejdere, kvinder, børn, kasteløse og stammefolk. Desuden skal der holdes møder med potentielle nye samarbejdspartnere og udvalgte organisationer, som har søgt om støtte til nye udviklingsinitiativer blandt de fattigste. Svalerne tilbyder en enestående mulighed for at møde vores nuværende og kommende partnere og de målgrupper, vi støtter - på tæt hold. På partnerskabsbesøget skal du være sparringspartner for organisationernes personale, besigtige, monitorere og evaluere de projekter, som Svalerne støtter, og involvere dig i forskellige kapacitetsopbyggende arrangementer for både ledere og feltarbejdere. På hvert partnerskabsbesøg deltager to repræsentanter for Svalerne. Den ene repræsentant skal have været på partnerskabsbesøg tidligere. Den anden behøver ikke have været på partnerskabsbesøg tidligere. Vi forventer at: Du taler godt engelsk og har gode samarbejdsevner og er ansvarsbevidst. Du har et vist kendskab til u-landsarbejde, evt. som aktiv i Svalerne eller en tilsvarende organisation. Det er en fordel, at du har rejst eller arbejdet i et udviklingsland tidligere. Du er forpligtet til i 3-4 måneder op til partnerskabsbesøget at deltage i et forberedelsesforløb med undervisning og møder samt at deltage i Svalernes møder i U-landsudvalget og i Indiens- eller Bangladesh-udvalget. Derudover forventes det, at du deltager aktivt i planlægningen af partnerskabsbesøget. 18

19 Du forpligter dig til, efter rejsen, at afrapportere, såvel mundtligt som skriftligt til Indiens- eller Bangladesh-gruppen senest tre måneder efter rejsens afslutning. Du forpligter dig til at deltage i Indiens- eller Bangladeshudvalget ét år efter partnerskabsbesøget, og du skal have lyst til at fortælle om erfaringerne fra besøget til Svalernes medlemmer og frivillige. Du deltager i forberedelse af det følgende års partnerskabsbesøg. Du tilslutter dig Svalernes værdigrundlag. Du er helbredsmæssigt (fysisk og psykisk) i stand til at fuldføre rejsen og de ovennævnte arbejdsmæssige opgaver. Omkostningerne forbundet med rejse, ophold og forplejning betales af Svalerne. Foreningen yder ligeledes godtgørelse for en del af de rejsendes faste udgifter i Danmark som fx. husleje og fagligt kontingent. Svalernes økonomiske rammer begrænser dog denne godtgørelse, og der kan derfor maksimalt ydes et beløb svarende til dagpengesatsen for fuldtidsforsikrede. Yderligere oplysninger om U-landsforeningen Svalernes arbejde i Tamil Nadu, Indien, og Bangladesh kan findes på eller ved henvendelse på nedenstående adresse. For yderligere information om partnerskabsbesøget til Indien: Helle Vinther Kristensen, tlf , vinther70@yahoo.dk For yderligere information om partnerskabsbesøget til Bangladesh: Lis Rasmussen Kazal, tlf , LisRasmussenKazal@gmail.com Ansøgning Skriftlig ansøgning, mærket Partnerskabsbesøg Indien 2010 eller Partnerskabsbesøg Bangladesh 2011 vedlagt levnedsbeskrivelse (curriculum vitae) sendes til: U-landsforeningen Svalerne. Att.: Kontaktrejseudvalget. Østerbrogade København Ø. svalerne@svalerne.dk Tlf.: Ansøgningen skal være U-landsforeningen Svalerne i hænde senest den 1. august

20 Har du hørt om Kønsnet? Af Louise Nolle, Svalernes repræsentant i Kønsnet Hvis du interesserer dig for køn, ligestilling og udvikling, er Kønsnet måske noget for dig. Kønsnet er et ulandsfagligt netværk med 41 medlemmer (inklusive U-landsforeningen Svalerne), hvoraf de fleste er danske NGO er og institutioner, der arbejder med køn, menneskerettigheder og ligestilling i en udviklingssammenhæng. Kønsnet startede i 2001 som et uformelt netværk, men har siden 2007 modtaget støtte fra Danida, så der nu er et sekretariat beliggende hos Folkekirkens Nødhjælp. Det har udviklet sig i takt med, at der er kommet mere fokus på køn og ligestilling i det danske ulandsmiljø og større krav fra donorer som Danida til at inkludere en køns-vinkel i udviklingsprojekter. I netværket foregår der mange forskellige aktiviteter som fyraftensmøder og debatarrangementer lidt i stil med de arrangementer, som Projektrådgivningen tilbyder til sine medlemmer. Det seneste fyraftensmøde i Kønsnet handlede for eksempel om, hvordan man får flere mænd til at interessere sig for ligestilling, så de også kan være med til at skabe forandringer på området både i Danmark og i udviklingslandene. Netværket arrangerer også flere forskellige kurser om køn og udvikling. Som medlem af Svalerne har du rig mulighed for at deltage i alle arrangementer og kurser. Derudover kan man på Kønsnets hjemmeside få adgang til ressourcer om alle aspekter af arbejdet med køn og ligestilling fra uddannelse til indfødte folk og religion. Kønsnet har udarbejdet to guidelines med inspiration til, hvordan man kan arbejde med køn og rettigheder, og hvordan man kan lave et kursus i emnet. Begge guider er lige til at bruge til opkvalificering af arbejdet med køn og ligestilling. På Kønsnets hjemmeside kan du læse mere om netværket, og se hvornår de næste arrangementer kommer til at foregå. 20

21 Et lille pip fra Svalerne på Nattergalevej Jo, vi kan godt mærke krisen ind imellem med lidt færre afhentninger, men ellers går det fint herude på loppemarkedet; der er bestemt nok at lave hver dag. Og lørdagene er lige så travle - grænsende til det kaotiske - som altid. Salget måske nok lidt mindre end ellers, men ikke bekymrende. Som noget nyt har vi solgt lidt varer, som vi ikke kan slippe af med her på stedet, via Den Blå Avis. Det er heller ikke altid, det giver pote, men lidt ekstra fortjeneste giver det. Desuden har vi fået en aftale med flygtningelejrene i Sandholm og Auderød, at vi kan aflevere vores overskudstøj og andet der. Vi har haft en perlerække af militærnægtere, lige nu er det Kaspar, som bliver hos os lige til 20. december Han har heldigvis kørekort, så den daglige chauffør er sikret. Søndag den 27. juni skal vi på vores årlige sommerudflugt, denne gang prøver vi noget nyt: en tur med båden på Furesøen. Og så er der lukket som sædvanligt i juli, hvor der til gengæld skal ryddes alvorligt op. Med Svalehilsen fra os på Nattergalevej, Maiken Historien om en idealist Anmeldelse af Jørgen Harboes biografi, Manden, der ville frelse verden, om en af dansk udviklingsbistands store, banebrydende mænd, Kaj Baagø. Af Lone Eskesen Kaj Baagø levede fra Det stod ikke skrevet i kortene, at han med sin indremissionske opvækst skulle ende som igangsætter og inspirator for nogle af de første Danida-projekter, der især henvendte sig til de fattigste i u- landene. Missionær og professor i teologi Han startede ellers som missionær og professor i teologi i Bangalore i Sydindien i 1959, det land som han opfattede med en speciel kærlighed og blev ved med at vende tilbage til, sidst i 1985, hvor han sammen med hustruen Kitte tog til New Delhi som 21

22 ambassadør, hvilket dog blev en klar skuffelse for dem begge to. Danida-manden Efter et brud med missionen kom Baagøs livs projekt til at ligge et helt andet sted: nemlig i bistands- og udviklingsarbejdet. Her var Noakhali-projektet det projekt, der lå hans hjerte nærmest. Der var tale om et egnsudviklingsprojekt, der fandt sted i den sydøstligste del af Bangladesh, den del der støder op til Burma og udgjorde den næstfattigste del af landet. Det er vel nok det største projekt, Danida nogensinde har været involveret i, og kom til at vare fra , hvor man opgav det. Da det var på sit højeste, omfattede det fire millioner mennesker. Projektet har særlig interesse for os Svaler, både fordi vi fra 1971, hvor Bangladesh blev selvstændig nation, har støttet udviklingsarbejde i forskellige dele af landet, men også fordi en tidligere koordinator i foreningen, Lars Christiansen, var med som bistands-konsulent fra projektets start. (Baagø havde selv opsøgt U-landsforeningen Svalerne, da vi boede i St. Kongensgade, fordi Danida mente, at vore erfaringer med to små fattigdomsorienterede projekter i Bangladesh var værdifulde.) Integreret udviklingsprojekt Der var tale om et integreret egnsudviklingsprojekt, hvilket vil sige, at man samtidig arbejdede med landbrug, fiskeri, udbygning af infrastruktur, oplæring til småhåndværk, masseuddannelse, sundhed og kvindebevidstgørelse. Derved håbede man på at opnå en synergieffekt, sådan at succes på et område kunne smitte af på andre. Inspirationen til denne strategi kom fra en ny udviklingsfilosofi, der fik navnet de elementære behovs strategi. Det væsentligste i strategien handlede om social spredning. Spørgsmålet var ikke, om bruttonationalproduktet steg, men om hele befolkningen, og især de fattige, fik gavn af udviklingen. Målet var at opfylde den brede befolknings elementære behov. Man lagde vægt på at satse på de nære ting som arbejde til alle, tøj, mad, bolig, brønde, rent drikkevand og sundheds-klinikker. Det nye ved Noakhali-projektet var, at bistanden direkte skulle rettes mod de fattiges behov og midlerne skulle afstemmes efter vilkårene i landsbyerne. En anden nyhed var, at kvinderne kom i fokus. Det siger sig selv, at det langt fra var alle myndigheder i Bangladesh, som var begejstrede for disse idéer. Det samme gjaldt de velhavende bønder, som var vant til at forjage de fattige 22

23 fra det uopdyrkede, tørlagte land, som de ifølge loven havde ret til. Mange forhindringer Det stort tænkte projekt løb ind i mange konflikter, som både bundede i, at alt for mange myndigheder ville bestemme, i Bangladesh og i Danmark, og i politiske og kulturelle forskelle. En afsluttende evaluering var dog ret positiv, især hvad angår kvindernes udbytte af programmerne og den afsmittende virkning, den fattigdomsorienterede bistandspolitik havde på andre projekter, både i Bangladesh og andre u-lande. Baagø som kompromisløs slider Historien om Noakhali-projektet viser både noget om dansk bistandspolitik i en afgørende ny fase, men også om en kompromisløs slider med stort personligt engagement og karisma. Bogens forfatter, Jørgen Harboe, har selv en baggrund som bistandskoordinator og journalist og kom som sådan i nær kontakt med Kaj Baagø, som i det hele taget var meget åben over for pressen. Portrættet af Baagø er meget velresearchet og skrevet i en meget levende og letlæst stil. Derudover er der et fint noteapparat med bibliografi og CV af Baagø bagerst i bogen, som absolut kan anbefales til alle, der interesserer sig for bistandspolitik. Hans syn på udviklingspolitik er tankevækkende, også med de nye vinde der på det område blæser fra Christiansborg. Jørgen Harboe: Manden, der ville frelse verden. Kristeligt Dagblads forlag sider. U-landsforeningen Svalerne ønsker alle medlemmer en rigtig god sommer! 23

24 Tilmeld dig Svalernes elektroniske nyhedsbrev Har du lyst til at modtage vores månedlige elektroniske nyhedsbrev, for på den måde at få kendskab til Svalernes aktiviteter, spændende u-landsarrangementer og lignende, så send os en med dit navn og mail-adresse til du kan til enhver tid afmelde dig igen. Find U-landsforeningen Svalerne på FACEBOOK Giv et medlemskab til en du kender Det koster ikke meget at blive medlem af Svalerne og derved bidrage til at forbedre forholdene for de fattigste befolkningsgrupper i Indien og Bangladesh. Samtidig giver det også mulighed for at blive aktiv i en lille idealistisk græsrodsorganisation, hvor der ikke er langt fra tanke til handling. Et almindeligt medlemskab koster 225 kr. om året. For studerende, arbejdsløse og pensionister koster det kun 75 kr. om året. Udover den kontante værdi her og nu har et medlemskab en dobbelt værdi for os. Jo flere medlemmer vi har, desto nemmere er det at få øget støtte fra offentlige kanaler til vores partnere og projekter. Vil du forære et medlemskab til en du kender eller selv give et støttebidrag, kan du gøre det ved at indbetale beløbet på gironr eller kontakte os på tlf for girokort og yderligere informationer. 24