Politik for modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft

Transkript

1 Politik for modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft

2 Indledning Regionalt projekt Silkeborg Kommune er via erhvervsilkeborg involveret i det regionale projekt Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. Initiativet har afset i Væksthus Midtjylland og formålet er, at; lette modtagelsen og integrationen af udenlandske arbejdstagere understøtte og udvikle den offentlige modtagelse og integration af udenlandske arbejdstagere i lokalområdet I forlængelse heraf er Silkeborg Kommunes Politik for modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft udarbejdet. Politikken er en obligatorisk del af initiativets realisering. Sammenhæng til Silkeborg Kommunes Integrationspolitik Politikken for modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft er underordnet den integrationspolitik som Silkeborg Kommune allerede har vedtaget, og skal ses som et tillæg til denne. Politikken konkretiserer dermed vision, mission og værdier samt indsatsområder for den del af integrationsindsatsen, der vedrører udlændinge, som kommer til Silkeborg Kommune primært for at arbejde til forskel fra flygtninge og familiesammenførte, der har andre primære bevæggrunde til at komme til Silkeborg Kommune.

3 Hvorfor en modtagelses- og fastholdelsespolitik? Mangel på arbejdskraft Selvom vi i Danmark i dag oplever en situation med stigende ledighed, så forventer eksperter, at vi snart vil komme til at mangle arbejdskraft. Over de kommende 10 år vil antallet af personer i den erhvervsaktive alder (20-64 år) falde med ca personer på landsplan. Det skyldes, at flere ældre forlader arbejdsmarkedet end der kommer nye unge ind på arbejdsmarkedet. Særligt kommunerne vil blive hårdt ramt, da andelen kommunale medarbejdere over 55 år er godt 30 %. På landsplan er andelen af personer over 55 år i arbejdsstyrken på 15 %. Fastholdes det nuværende fratrædelsesmønster vil omkring 30 % af f.eks. sygeplejersker, lærere, socialrådgivere og ingeniører forlade kommunerne de næste fem til syv år. Én af løsningerne til at imødekomme udfordringen er, at tiltrække og fastholde kvalificeret udenlandsk arbejdskraft. Det er dyrt for virksomheder at rekruttere udenlandske medarbejdere. Derfor er det vigtigt, at de udenlandske arbejdstagere og deres familier modtages og integreres godt, så de vælger at blive i Danmark. Hvad mener udlændinge om Danmark som arbejdsland? Udlændinge, som kommer for at arbejde eller uddanne sig, opholder sig ofte kun i Danmark for en kortere periode. Der kan være forskellige grunde til at forlade landet. En årsag som ofte nævnes er, at den medbragte familie har svært ved at falde til, og at det er svært at få danske venner. En undersøgelse af udenlandske viden-arbejderes tilfredshed med en lang række forhold i Danmark lige fra personlig sikkerhed, professionelle udviklingsmuligheder til infrastruktur viser, at der er forholdsvis lav tilfredshed på områderne, som er opsummeret nedenfor: Leveomkostninger/skat Åben befolkning/kulturelle barrierer Offentligt bureaukrati

4 Hvad gør Silkeborg Kommune? Mission Politikken for modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft skal skabe gode rammer for modtagelse og integration af udenlandsk arbejdskraft med afsæt i aktiv deltagelse fra kommune, erhvervsliv og borgere. Vision Silkeborg kommune en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune, som kan tiltrække og fastholde kvalificeret udenlandsk arbejdskraft. Indsatsområder OVERBLIK OG ENKELTHED Silkeborg Kommune vil skabe overblik over relevant information, som er nødvendig for udlændinge, når de kommer til Silkeborg Kommune for at arbejde. Silkeborg Kommune vil tilbyde en imødekommende og sammenhængende service. Det skal være let for virksomheder at samarbejde med Silkeborg Kommune i forbindelse med modtagelsen af nye udenlandske medarbejdere. BRANDING Silkeborg Kommune vil være med til at informere om herlighedsværdien i kommunen og på den måde forsøge at få nye udenlandske medarbejdere til at bosætte sig. NETVÆRK Silkeborg Kommune vil bidrage til at skabe større netværk for de udlændinge, som kommer til området for at arbejde. FAMILIEN Silkeborg Kommune vil bidrage til en god integration af udenlandske medarbejderes familie, da det er væsentlig forudsætning for fastholdelse af udlændinge i området.

5 Værdier for indsatserne Dialog: En forbedret modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft bygger på dialog såvel internt i Silkeborg Kommune som ekstern mellem kommune, erhvervsliv, lokalsamfund og borgere Dynamik: Modtagelsen og fastholdelsen af udenlandsk arbejdskraft er dynamisk med fokus på engagement, nytænkning og plads til nye tiltag Kvalitet: Modtagelsen og fastholdelsen af udenlandsk arbejdskraft bygger på den bedst tilgængelige viden og er præget af engagement og vilje Sammenhæng: Modtagelsen og fastholdelsen af udenlandsk arbejdskraft tilrettelægges, så der opleves sammenhæng på tværs af fagområderne Layout og tryk: J&B