Arbejdsmarkedsudvalget

Transkript

1 Arbejdsmarkedsudvalget Dagsorden Dato: Torsdag den 03. november 2011 Mødetidspunkt: 18:00 Mødelokale: Medlemmer: Belægningen Kenneth F. Christensen, Carsten Jelund, Susanne Brixum, Annette Møller Sjøbeck, Katrine Høybye Frederiksen

2 Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalget Indholdsfortegnelse Punkter til dagsorden Side 1. Meddelelser Status på Beskæftigelsesplan 2011, 2. kvartal Pejlemærker Aftale med Avedøre Kirkes Menighedsråd Status på virksomhedspraktik og løntilskud oktober Status på sygedagpengeområdet Nøgletal august Eventuelt Træffetid hos udvalgsformand - LUKKET SAG Bilagsoversigt Underskriftsside

3 Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalget Meddelelser J.nr.: A00 Sagsnr.: 10/5652 INDSTILLING - 2

4 Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalget Status på Beskæftigelsesplan 2011, 2. kvartal J.nr.: P16 Sagsnr.: 10/4158 INDSTILLING Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at Arbejdsmarkedsudvalget tager status på Beskæftigelsesplan kvartal til efterretning. SAGSFREMSTILLING Arbejdsmarkedsudvalget har ønsket en kvartalsvis status på målene i Beskæftigelsesplan Målene i 2011-planen er fastlagt i foråret 2010, hvor der var stor usikkerhed omkring udviklingen på arbejdsmarkedet. Siden fastlæggelsen af målene er den økonomiske krise mv. tiltaget og har betydet større stigninger i ledigheden og større tilgang til offentlige ydelser end forventet. Den negative udvikling i beskæftigelsen i 2010 og 2011 har været medvirkende til, at forvaltningen ikke forventer at nå alle mål i beskæftigelsesplanen, når de opgøres ved årets udgang. Forvaltningen forventer, at 8 af de 11 mål i Beskæftigelsesplan 2011 er opnået ved udgangen af december Mål 1. Begrænse stigning i arbejdskraftreserven til 865 personer svt. stigning på 2,1 % fra dec til dec Begrænse stigning i antallet af personer på permanente forsørgelsesordninger til 2438 personer svt. stigning på 1 % fra dec til dec Begrænse antallet af unge på offentlig forsørgelse til 887 personer svt. en stigning på 2,5 % fra dec til dec Begrænse antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse til 996 personer svt. stigning på 2,7 % fra dec til dec Status 2. kvt pers. + 37,2 % (Ny prognose 985 personer) 2451 pers. + 1,5 % 1051 pers. + 21,5 % 1053 pers. + 8,7 % Forventes mål opfyldt dec Nej Ja Nej Ja 3

5 Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalget Minimum 40 % af de unge ledige under 25 år uden uddannelse påbegynder en uddannelse 45,8 % Ja 6. Høj aktiveringsgrad 6A Kontanthjælp 40 % 6B A-dagpenge 30 % 6C Sygedagpenge 25 % 27,6 % 30,1 % 35,5 % Nej Ja Ja 7. Begrænse langvarige sygedagpengeforløb 7A over 26 uger må max udgøre 35 % af samlede antal sager 7B over 52 uger må max udgøre 15 % af samlede antal sager 8. Anvende virksomhedsnære redskaber i minimum 35 % af aktiveringsforløbene 43,4 % Nej 16,3 % Nej 33 % Ja 9. Udlægge minimum 8 % til anden 5,3 % Ja aktør 10. Etablere mindst ti virksomhedscentre 10 Ja 11. Gennemføre mindst to kampagner 2 Ja Status på de enkelte mål bliver uddybet i bilag. BILAG: 1 Åben Bilag ARU den , Afrapportering Beskæftigelsesplan kvartal.pdf /11 4

6 Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalget Pejlemærker 2012 J.nr.: P22 Sagsnr.: 11/46412 INDSTILLING Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at fastlægge faglige pejlemærker på udvalgets område 2. at tage til efterretning, at Handicaprådets høringssvar indgår i sagens behandling SAGSFREMSTILLING Kommunalbestyrelsen har i oktober behandlet Kvalitetskontrakt 2012 for Kommune. Blandt andet med afsæt i Kvalitetskontrakten samt budgettet udstikker fagudvalgene i november faglige pejlemærker, som kontraktvirksomhederne tager udgangspunkt i i forbindelse med fastlæggelse af kontraktmål for det kommende år. Kontraktmålene skal ligge klar til politisk godkendelse senest på første udvalgsmøde i det nye år og herefter træde i kraft. Forvaltningerne tilrettelægger relevant proces til at understøtte virksomhederne i formuleringen af kontraktmål. Pejlemærkerne fra fagudvalget: er fagudvalgets mulighed for at udstikke retningslinjer og målsætninger på deres områder. De kan sammenlignes med de tidligere politiske udmeldinger blot med den forskel, at de ikke længere er forankret hos Kommunalbestyrelsen. Pejlemærkerne er sammen med kontraktmål og -evalueringer forankret hos fagudvalgene. kan ligge i forlængelse af kvalitetskontraktmålene på området. Fagudvalget kan supplere kvalitetsmålene med andre fokusområder, som udvalget ønsker, der arbejdes med i det kommende år. er retningsgivende for kontraktvirksomhederne. Virksomhederne vælger de mål og indsatser, der giver mest mening på den enkelte arbejdsplads inden for de udmeldte overordnede mål og pejlemærker. Hovedprincipperne og rollefordelingen er sammenfattet i dette skema: Sammenhæng og rollefordeling i hovedtræk Kommunalbestyrelsen Kvalitetskontrakt jf. Styrelsesloven. Her vedtager årligt Budget og defineres henholdsvis de overordnede økonomiske rammer og få udvalgte kvalitetsmæssige målsætninger ift. udviklingen af kommunens service til borgerne. Oktober 5

7 Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalget Fag-udvalgene Kontraktvirksomhederne udstikker faglige pejlemærker for serviceområderne som ramme for institutionernes fastlæggelse af kontraktmål. fastlægger virksomhedskontraktmål blandt andet med udgangspunkt i de faglige pejlemærker. Kontraktmålene godkendes af det relevante fagudvalg senest i januar*. Primo november Novemberdecember *Dog arbejder skolerne i en tidsforskudt proces for at følge skoleåret, men princippet er det samme. Faglige pejlemærker på udvalgets område Arbejdsmarkedsudvalget skal udstikke faglige pejlemærker, som forvaltningen og kontraktvirksomheder (Belægningen) skal arbejde efter i Udvalget har allerede godkendt Kvalitetskontrakt 2012 og Beskæftigelsesplan 2012, som indeholder en række mål for arbejdsmarkedsområdet for Forvaltningen anbefaler at pejlemærkerne er overensstemmende med disse mål. Forslag til pejlemærker for 2012: 1. Ledige og sygemeldte skal hurtigst muligt i job eller uddannelse. 2. Færrest muligt skal bevilliges permanente offentlige ydelser. 3. Særligt fokus på at unge ledige skal i uddannelse og eventuelt job. 4. Sikre at de ledige og sygemeldte kommer nærmere arbejdsmarkedet bl.a. gennem aktiv brug af virksomhedsnære redskaber. 5. En proaktiv service over for lokale virksomheder. 6. Der arbejdes på at udnytte de tilgængelige ressourcer bedst muligt gennem driftoptimering og effektivisering samtidig med, at de ledige bringes tættere på arbejdsmarkedet. 6

8 Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalget Aftale med Avedøre Kirkes Menighedsråd J.nr.: Ø54 Sagsnr.: 11/49121 INDSTILLING Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. At udkast til aftalen mellem Kommune og Avedøre Kirkes Menighedsråd om køb af opkvalificerende forløb i Café Hjertetræet godkendes. SAGSFREMSTILLING Den nuværende samarbejdsaftale mellem Kommune og Avedøre Kirkes Menighedsråd udløber 31. december Efter dialog mellem Menighedsrådet og Arbejdsmarkedsafdelingen er der enighed om, at forsætte samarbejdet, dog på ændrede vilkår. Der er udarbejdet udkast til ny aftale. Den nye aftale er ikke endelig godkendt af Menighedsrådet, men det forventes, at det sker, idet der er enighed om de grundlæggende principper i aftalen. ØKONOMISKE KONSEKVENSER Der er afsat kr (2011 prisniveau) til Café Hjertetræet indenfor den afsatte økonomiske ramme på funktion (driftsudgifter til den kommunale beskæftigelsesindsats) BILAG: 1 Åben Kontrakt - udkast.pdf /11 7

9 Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalget Status på virksomhedspraktik og løntilskud oktober 2011 J.nr.: P05 Sagsnr.: 11/6345 INDSTILLING Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til arbejdsmarkedsudvalget, 1. at udvalget tager oversigten til efterretning SAGSFREMSTILLING Arbejdsmarkedsudvalget besluttede på møde den 20. april 2005, pkt. 2, at få opgørelser over ansatte på løntilskudsvilkår samt anvendelse af private virksomheder til virksomhedspraktik. På møde den 14. marts 2006, pkt. 6, besluttede udvalget, at virksomhedspraktikker hos offentlige arbejdsgivere tillige skulle fremgå af oversigten. Vedlagt er detaljeret oversigt over virksomhedspraktikker og løntilskud. Virksomhedspraktik Antal personer 12/9 Antal personer 14/10 Kommunal eller anden offentlig arbejdsplads Privat arbejdsplads Foreninger og 1 4 organisationer Ialt Løntilskud Antal personer 12/9 Antal personer 14/10 Kommunal eller anden offentlig arbejdsplads Privat arbejdsplads Foreninger og 7 8 organisationer Ialt BILAG: 1 Åben Bilag til ARU den , Oversigt over virksomhedspraktikker og løntilskud /11 8

10 Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalget Status på sygedagpengeområdet J.nr.: P05 Sagsnr.: 10/41395 INDSTILLING Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at status på sygedagpengeområdet tages til efterretning SAGSFREMSTILLING Arbejdsmarkedsudvalget besluttede på møde den 21. august 2003, pkt. 8, at sygedagpengesager med forsørgelse ud over 52 uger forelægges udvalget. I forlængelse heraf besluttede udvalget på mødet den 1. oktober 2003, pkt. 8, at afrapporteringen af området månedligt foretages med systemudtræk. Månedligt systemudtræk, over 52 ugers sager uge 41, 2011: Der er i alt 107 sager over 52 uger. Deraf 98 sager forlænget ud over generel varighed Forlænget pga. Uge Uge Uge Uge Uge Uge Uge Uge Uge Behov for revalidering Påbegyndt pensionssag Under lægebehandling Lider af alvorlig lidelse Behov for afklaring af arbejdsevne Aktiv arbejdsskadesag Afklaring ift Førtidspensions/fleksjob I alt BILAG: 1 Åben Bilag til ARU den , status på sygedagpengeområdet /11 9

11 Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalget Nøgletal august 2011 J.nr.: P05 Sagsnr.: 10/25247 INDSTILLING Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at udvalget tager nøgletalspakken til efterretning. SAGSFREMSTILLING Arbejdsmarkedsudvalget besluttede på møde den 11. marts 2010, at udvalget på hvert møde ønsker den seneste nøgletalspakke forelagt. Nøgletalspakkens formål er at give et hurtigt overblik over kommunens ledighedsniveau og den seneste udvikling inden for de forskellige ydelsesgrupper. Nøgletalspakken kan læses på flere måder men har et fælles gennemgående træk i form af to grafiske symboler, der med farver og retning dels viser niveau i forhold til gennemsnittet af klyngen og dels udvikling i forhold til Kommunes egne resultater for et år siden. Se yderligere forklaring på, hvordan grafikken skal læses i nøgletalspakkens forklaringer på side 3. Nøgletalspakken består af fire niveauer: Forside med overblik over udvikling og niveau for alle ydelser Oversigtsside med uddybning af forside vha. enkelte nøgletal Individuelle scorekort for udvalgte ydelser og fokusområder unge under 30 år (ministermål) samt unge under 25 år uden uddannelse (Ungeindsatsen, mål) Besparelsespotentiale De individuelle scorekort indeholder indikatorer på antal, varighed, fastholdelse og besparelsespotentiale. For ydelser som a-dagpenge og kontanthjælp er det desuden interessant at følge aktiveringsgraden. Indikatorerne underbygges af talmateriale. Udvikling siden sidst Væsentlige ændringer siden sidst er fremhævet nedenfor: A-dagpenge: Kommune ligger på det samme niveau på antallet af a- dagpengemodtagere som gennemsnittet af klyngen. Dog har Kommune fra august 2010 til august 2011 oplevet en stigning i antallet af a-dagpengemodtagere på 6,1 pct., hvor klyngen i gennemsnit har haft et fald på 4,5 pct. har i perioden afkortet den gennemsnitlige varighed på ydelsen med 2,3 pct. hvor klyngen har afkortet med 0,5 pct. Kontanthjælp: Kommune udgør kontanthjælpsmodtagere en mindre andel af arbejdsstyrken end gennemsnittet i klyngen. Dette dækker over, at fra august 2010 til august 2011 har haft et fald på 12,3 pct. i antallet af ledige i matchgruppe 1 og en stigning på 6 pct. i antallet af match 2-3. I klyngen har der for de samme grupper været et fald på 4,1 pct. for match 1 og en stigning på 5,9 pct. for match 2-3. Sygedagpenge: Antallet af sygedagpengemodtagere er faldet med 9,8 pct. i 10

12 Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalget Kommune fra august 2010 til august 2011, hvor faldet i klyngen har været på 11,3 pct. Kommune har et besparelsespotentiale i forhold til gennemsnittet i klyngen på kontanthjælp og sygedagpenge men ikke på de øvrige ydelser. BILAG: 1 Åben Bilag til ARU den , nøgletalspakken august /11 11

13 Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalget Eventuelt J.nr.: A00 Sagsnr.: 10/5647 INDSTILLING - 12

14 Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalget Træffetid hos udvalgsformand - LUKKET SAG J.nr.: G01 Sagsnr.: 10/34509 INDSTILLING - 13

15 Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalget Bilagsoversigt Punktnr. Tilgang Titel Reference 2 Åben Bilag ARU den , Afrapportering /11 Beskæftigelsesplan kvartal.pdf 4 Åben Kontrakt - udkast.pdf /11 5 Åben Bilag til ARU den , Oversigt over /11 virksomhedspraktikker og løntilskud 6 Åben Bilag til ARU den , status på /11 sygedagpengeområdet 7 Åben Bilag til ARU den , nøgletalspakken august /11 14

16 Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalget Underskriftsside Kenneth F. Christensen Katrine Høybye Frederiksen Annette Møller Sjøbeck Carsten Jelund Susanne Brixum 15

17 Status på Kommunes Beskæftigelsesplan 2011, 2. kvartal Beskæftigelsesplan 2011 indeholder fire mål, der er udstukket af Beskæftigelsesministeren og syv mål, der er specifikke for Kommune. Målene løber til udgangen af 2011, og hvorvidt målene er nået afgøres derfor først, når tal for 4. kvartal er tilgængelige. Niveauet for målene i Beskæftigelsesplan 2011 er fastlagt på baggrund af prognoser fra Finansministeriet og Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland (BRHS), samt drøftelser i ledelsen i Jobcenter og Arbejdsmarkedsforvaltningen i Kommune. Niveauet for de fire ministermål er desuden fastlagt efter drøftelser med BRHS. Tallene er som udgangspunkt hentet i jobindsats.dk medmindre andet er anført. Tallene i jobindsats.dk er levende dvs. tallene bliver opdateret bagud, hvis der sker ændringer. Som følge af ændringer i nulpunkterne for 2009 er målene for december 2011 justeret tilsvarende. Nedenfor gennemgås målene et ad gangen. Forudsætninger Målene i Beskæftigelsesplan 2011 blev fastlagt i foråret På det tidspunkt forventede BRHS en fortsat stigende ledighed frem til 2011 dog mere afdæmpet i 2011 og faldende ledighed i slutningen af Af figur 1 nedenfor fremgår det, at ledigheden i Kommune er faldet markant fra januar 2004 (2802 ledige i alt) til sommeren 2008, hvor der i juli kun var i alt 1164 ledige dagpenge og kontanthjælpsmodtagere (alle matchgrupper). Ledigheden er steget væsentligt igen, hvor det højeste antal ledige er målt i marts 2011, hvor der i alt var i alt 2409 ledige. Udviklingen i ledigheden i Kommune i 2011 ligner meget udviklingen i 2010 blot med den forskel, at ledigheden i 2011 ligger på et højere niveau, og at ledigheden i august falder i forhold til juli i 2011, hvor den steg i Prognosen fra 2010 forudså, at ledigheden ville stige med en mindre stigningstakt i 2011, hvilket er tilfældet i Kommune. Om ledigheden vil falde i slutningen af 2011 vil vise sig de kommende måneder. Figur 1 illustrerer desuden, at de store udsving i ledigheden hovedsageligt sker blandt de forsikrede ledige og til dels blandt kontanthjælpsmodtagere i matchgruppe 1. Antallet af jobklare ledige er således særligt konjunkturfølsomt. 1 Analyserapport. Beskæftigelsesindsatsen i Østdanmark Sigtelinjer og målsætninger i Arbejdsmarkedsstyrelsen, Beskæftigelsesrådet og Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. S

18 Figur 1 2 Det relative høje ledighedsniveau i 2011 skyldes i høj grad faktorer som finanskrise, økonomisk krise, gældsproblematikker i Euro-zonen mv. Faktorer som beskæftigelsesindsatsen i Kommune har begrænset indflydelse på. Den lokale beskæftigelsesindsats kan i denne periode motivere ledige til at opkvalificere sig gennem uddannelse og gennem virksomhedsrettet aktivering, hvor jobcentret har en vigtig rolle i at motivere til rummelighed hos lokale virksomheder. Jobcentret kan ligeledes sikre en hurtig og præcis job- og arbejdskraftformidling. Endvidere har jobcentret fokus på, at ledige kommer med i jobomsætning Mål 1: Arbejdskraftreserven Mål 1 Nulpunkt dec Status jun Mål dec Jobcenter vil sikre, at antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende offentlig forsørgelse begrænses til 865 personer (personer i ledighed og aktivering) i december 2011, svt. en stigning på 2,1 pct. fra december 2009 til december Stigning på 37,2 % 847 personer 1162 personer (stigning på 315 personer) Stigning på 2,1 % 865 personer (stigning på 18 personer) Uddybende forklaring Udviklingen i arbejdskraftreserven fra december 2009 frem til juni 2011 har været stigende både i antal og set i forhold til andel af ledige. I december 2009 var der 847 personer i arbejdskraftreserven i juni 2011 var antallet steget til Det giver en stigning på 315 personer, der svarer til en stigning på 37,2 %, hvilket er væsentligt over Jobcenter s mål om en stigning på 2,1 %. 2 Senest 1. oktober 2005 skulle kommuner og AF registrere matchkategori for personer, der modtager a- dagpenge, kontanthjælp eller starthjælp. Det forklarer det markante skifte fra Uoplyst til match 2 og 3. 2

19 jan-06 apr-06 jul-06 okt-06 jan-07 apr-07 jul-07 okt-07 jan-08 apr-08 jul-08 okt-08 jan-09 apr-09 jul-09 okt-09 jan-10 apr-10 jul-10 okt-10 jan-11 apr-11 jul-11 Til sammenligning har klyngen gennemsnitligt haft en stigning på 21,2 %, hvilket er en noget mindre stigning end den har oplevet. I Kommune er 73,5 % af de jobklare ledige i arbejdskraftreserven i juni 2011, hvilket er klyngens næstlaveste niveau kun Esbjerg/Fanø ligger på et lavere niveau på 72,1 %. Så har en større stigning i antallet end gennemsnittet i klyngen, men Kommune ligger fortsat på et bedre niveau end fire ud af fem kommuner i klyngen. Fra januar til juni 2011 er arbejdskraftreserven steget med 14,4 %. Som nævnt i indledningen, så influerer konjunkturudsving særligt på antallet af jobklare ledige og i sær de forsikrede ledige. Som den fremgår af figur 2, så slår denne konjunkturfølsomhed også tydeligt igennem på arbejdskraftreserven. Figur Arbejdskraftreserven Dec Dec Jul Mål dec I alt 600 A-dagpenge 400 Kontant- og starthjælp Vurdering af målopfyldelse Hvis BRHS s prognose i 2010 om, at ledigheden vil flade ud og falde i slutningen af 2011 holder stik, så forventes det, at antallet af fuldtidspersoner i arbejdskraftreserven også vil falde. Det forventes dog ikke at målet om 865 personer bliver indfriet i december 2011, da ledigheden ligger på et højere niveau end forudset, da målet blev fastlagt. Forvaltningen har en forventning om, at arbejdskraftreserven vil ligge på cirka 985 personer i december 2011, hvilket svarer til en stigning på 16 % fra december 2009 til december

20 Mål 2: Permanente forsørgelsesordninger Mål 2 Nulpunkt dec Status jun Mål dec Jobcenter vil sikre, at antallet af personer på permanente forsørgelsesordninger (ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) begrænses til 2438 personer (fuldtidspersoner) i december 2011, svt. en stigning på 1 pct. fra december 2009 til december Stigning på 1,5 % 2414 personer 2451 personer (stigning på 37 personer) Stigning på 1 % 2438 personer (stigning på 24 personer) Uddybende forklaring På antallet af personer på permanente forsørgelsesordninger holder kommune et stabilt niveau. Der har fra december 2009 til juni 2011 været en stigning på 37 personer svarende til en stigning på 1,5 %. Dette er meget tæt på s målsætning om en stigning på 1 %. Til sammenligning, så har klyngen i gennemsnit haft en stigning på 0,7 %. Vurdering af målopfyldelse Jobcentret ikke har mulighed for at flytte borgere fra permanente ydelser til ikke-permanente ydelser, derfor kan en reduktion i antallet af personer, der modtager permanente ydelser, kun ske ved fraflytning fra kommunen, overgang til alderspension mv. Jobcentret har i 2011 iværksat en række initiativer, de skal begrænse tilgangen til permanente ydelser. Der er blandt andet fokus på de handicapkompenserende ordninger. Det forventes, at antallet af personer, der modtager permanente ydelser i december 2011, vil ligge på niveau med målsætningen. Mål 3: Unge under 30 år Mål 3 Nulpunkt dec Status jun Mål dec Jobcenter vil sikre, at antallet af unge under 30 år på offentlig forsørgelse begrænses til 887 personer (fuldtidspersoner i ledighed og aktivering) i december 2011, svt. en stigning på 2,5 pct. fra december 2009 til december Stigning på 21,5 % 865 personer 1051 personer (stigning på 186 personer) Stigning på 2,5 % 887 personer (stigning på 22 personer) Uddybende forklaring I december 2009 var antallet af unge på offentlig forsørgelse på 865 fuldtidspersoner. Frem til juni 2011 er antallet af unge på offentlige forsørgelse steget til 1051, svarende til en stigning på 21,5 %. Dette er en væsentlig højere stigning end Jobcenter s mål om en stigning på 2,5 %. Sammenligner man s udvikling med klyngens, så har oplevet en større stigning fra nulpunktet og til juni 2011, da klynges gennemsnitlige stigning udgør 5,6 %. Unge på offentlig forsørgelse udgør 3,0 % af befolkningen i Kommune mod 2,8 % i gennemsnit i klyngen. Kommune har således oplevet en markant stigning i antallet af unge på offentlig forsørgelse, men til trods for denne udvikling er unge på offentlig forsørgelses andelen af befolkningen i stadig på niveau med klyngen. 4

21 jan-06 jun-06 nov-06 apr-07 sep-07 feb-08 jul-08 dec-08 maj-09 okt-09 mar-10 aug-10 jan-11 jun-11 Antallet af unge på offentlig forsørgelse er fra januar til juni 2011 steget med 41 personer, hvilket svarer til en stigning på 4,1 %. Af figur 3 fremgår det, at det i højere grad er antallet af kontanthjælpsmodtagere end dagpengemodtagere, der er steget. Dette skyldes at unge sjældnere har en kompetencegivende uddannelse eller har haft ordinært arbejde tilstrækkeligt længe til at opnå dagpengeforsikring end den samlede arbejdsstyrke. Det ses også af figuren, at udviklingen i antallet af unge på offentlig forsørgelse er meget konjunkturfølsomt. Figur Unge Dec Dec Jul Mål dec Ydelsesgrupper i alt Kontanthjælp A-dagpenge Sygedagpenge Målet dækker alle forsørgelsesydelser, her er de primære medtaget De unge kontanthjælpsmodtagere aktiveres i kommunens Ungeindsats, hos eksterne leverandører og i mindre grad i kommunens egne projekter. Her er der særligt fokus på afklaring af de unge i forhold til udannelse og eventuelt job. Vurdering af målopfyldelse Der forventes et lille fald i ungdomsledigheden hen over sommeren som følge af uddannelsesstart og sæsonarbejde. Desuden vil ungdomsledigheden påvirkes positivt ved en generelt lavere ledighed. Dog forventes måltallet for december 2011 ikke at blive indfriet. Mål 4: Ikke-vestlige indvandrere og efterkommere Mål 4 Nulpunkt dec Status jun Mål dec Jobcenter vil sikre, at antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse begrænses til 996 personer (fuldtidspersoner i ledighed og aktivering) i december 2011, svt. en stigning på 2,7 pct. fra december 2009 til december Stigning på 8,7 % 970 personer 1053 personer (stigning på 84 personer) Stigning på 2,7 % 996 personer (stigning på 26 personer) 5

22 jan-06 maj-06 sep-06 jan-07 maj-07 sep-07 jan-08 maj-08 sep-08 jan-09 maj-09 sep-09 jan-10 maj-10 sep-10 jan-11 maj-11 Uddybende forklaring Kommune havde i december ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse. Dette antal er i juni 2011 steget til 1053 personer, hvilket svarer til en stigning på 8,7 %. Dette er en større stigning end Kommunes målsætning på 2,7 %. Klyngen har med en stigning på 2,8 % oplevet en mindre stigning i antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlige ydelser end. Til trods for en større stigning i antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlige ydelser, så er beskæftigelsesfrekvensen for indvandrere fra ikke-vestlige lande i 59,2 %, hvilket er klyngens højeste niveau. Beskæftigelsesfrekvensen for efterkommere fra ikke-vestlige lande er i 61,5 %, hvilket er klyngens næsthøjeste niveau. Så selvom der har været en betragtelig stigning i antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlige ydelser i Kommune, så har fortsat flere fra målgruppen i beskæftigelse end kommunerne i klyngen. Figur Ikke-vestlige indv. og efterkommere Dec Dec Jul Mål dec Ydelsesgrupper i alt Kontanthjælp A-dagpenge Sygedagpenge Vurdering af målopfyldelse Jobcenter har ikke en særskilt indsats målrettet ikke-vestlige indvandrere og efterkommere. De indgår i jobcentrets mange tilbud afhængig af, hvad der vurderes at kunne hjælpe dem i beskæftigelse. Hvis prognosen om at ledigheden falder i sidste del af 2011 holder, så forventes ledigheden for ikkevestlige indvandrere og efterkommere også at stagnere og eventuelt falde. Dog afhænger et fald af, at der kommer jobåbninger inden for de brancher, som gruppen ofte er beskæftiget inden for eksempelvis servicefagene. Hvis de forventede fremrykkede offentlige investeringer, der skal sætte gang i økonomien, primært rettes mod byggebranchen, vil det formodentligt ikke have en væsentlig effekt på indvandrere og efterkommeres beskæftigelsesgrad, da de i begrænset omfang er beskæftiget her. Det forventes at antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse i december 2011 vil være tæt på niveauet i målsætningen. 6

23 Mål 5: Unge i uddannelse Mål 5 Nulpunkt dec Status jun Mål dec Jobcenter vil sikre, at minimum 40 % af de unge ledige under 25 år uden uddannelse påbegynder en uddannelse. 25,9 % 45,8 % 40 % (kilde Opus Lis og egne beregninger) Uddybende forklaring Andelen af ledige unge under 25 år uden uddannelse, der påbegynder en ordinær uddannelse udgør i juni ,8 % af de ledige i Ungeindsatsen, Jobservice og Beskæftigelsesafklaringen. Hvis niveauet fastholdes opfylder jobcentret dermed målet på 40 %. Andelen af unge under 25 der i januar til juni 2011 er afsluttet til ordinær uddannelse udgør 33,3 %. Andelen for Ungeindsatsen er 40 % for første halvår Vurdering af målopfyldelse Der er udsving i afslutning af ledighed til ordinær uddannelse hen over året, da der særligt i sommermånederne er optag på mange ordinære uddannelser. Samtidig kan resultatet påvirkes af en eventuel faldende ledighed, da de unge ledige, der er mest uddannelsesparate, også vil have større mulighed for at komme i beskæftigelse. En sådan udvikling kan derfor have en negativ effekt på målopfyldelsen i december Det vurderes fortsat realistisk at nå målet i december Mål 6: Aktiveringsgrad Mål 6 Nulpunkt dec Status jun Mål dec Jobcenter vil sikre en høj aktiveringsgrad. 6A. Kontanthjælp: 40 % 32,4 % 27,6 % 40 % 6B. A-dagpenge: 30 % 23,6 % 30,1 % 30 % 6C. Sygedagpenge: 25 % (inkl. delvist raskmeldte og delvist genoptagelse af arbejdet) - 35,5 % (kilde Opus Lis) 25 % Uddybende forklaring Som det fremgår af tabellen, er målet for A-dagpenge og sygedagpenge indfriet, forudsat at det nuværende niveau fastholdes. Derimod har kontanthjælp udviklet sig negativt med et fald på 4,8 % procentpoint fra december 2009 til juni Det skal bemærkes, at tallet dækker over en aktiveringsgrad i juni 2011 for match 1 på 44,8 % og en aktiveringsgrad for match 2 på 31 %. I opgørelsen medregnes matchgruppe 3 også, hvilket giver et lidt fejlagtigt billede af aktiveringsgraden, da kriteriet for match 3 netop er, at de ikke er indsatsklar og derfor ikke skal i aktivitet. Et samlet tal for aktiveringsgraden for match 1 og 2 alene er ikke tilgængeligt, men middelværdien af de to procentsatser er 37,9 %. Med Finanslov 2011 blev refusionsreglerne for aktivering ændret således, at kommunerne fik langt større incitament til at styrke den virksomhedsrettede aktivering på bekostning af vejledende og opkvalificerende forløb. Den deraf følgende omlægning af aktiveringsindsatsen forventedes at have som konsekvens, at aktiveringsgraden ville falde. 7

24 I Kommune har jobcentret evnet at begrænse faldet i aktiveringsgraden til cirka 5 procentpoint til trods for en omlægning af indsatsen til at være mere virksomhedsnær og til trods for, at der i perioden er kommet flere ledige. Vurdering af målopfyldelse De ændrede refusionsregler har bevirket, at aktiveringsindsatsen er ændret markant efter, at målene er fastlagt. Det forventes ikke at målet for kontanthjælp kan indfries i december 2011, dog er det realistisk, at middelværdien af aktiveringsgraden for match 1 og 2 vil nå måltallet på 40 % i december Aktiveringsgraden for dagpengemodtagere og sygedagpengemodtagere forventes derimod bibeholdt året ud, og dermed forventes mål 6B og 6C at blive indfriet. Mål 7: Sygedagpengeforløb Mål 7 Nulpunkt dec Status jun Mål dec Jobcenter vil begrænse antallet af langvarige sygedagpengeforløb. (Egne beregninger) 7A. Andelen af forløb over 26 uger må max udgøre 35 % af det samlede antal forløb 7B. Andelen af sager over 52 uger må max udgøre 15 % af det samlede antal sager 40,1 % 43,4 % 35 % 14,5 % 16,3 % 15 % Uddybende forklaring Andelen af sygedagpengesager over 26 uger er fra december 2009 til juni 2011 steget med 3,3 procentpoint til et niveau på 43,4 %. Niveauet er 8,4 procentpoint fra målet for december Andelen af sager over 52 uger er fra december 2009 til juni 2011 steget med 1,8 procentpoint til et niveau på 16,3 %. Niveauet er dermed 1,3 procentpoint fra målet for december Figur 5 Pct Andel af sygedagpengesager over 26 og 52 uger i 2011 sammenholdt med mål dec ,8 38,1 42,1 43,4 45,0 43,4 Andel over 26 uger i pct Mål over 26 uger ,3 16,5 17,9 16,9 17,6 16,3 jan feb mar apr maj jun Andel over 52 uger i pct Mål over 52 uger Egen opgørelse 8

25 Udviklingen i andelen af sygedagpengesager med varighed over henholdsvis 26 og 52 uger skal ses i forhold til udviklingen i det samlede antal sygedagpengesager, som fra januar til juni 2011 er faldet fra 837 til 701 løbende sager, hvilket svarer til et fald på 16,2 %. Dette fald i det samlede antal sygedagpengesager gør det vanskeligere at nå målsætningerne for andelen af sager over henholdsvis 26 og 52 uger. Antallet af sager over 52 uger er i samme periode faldet fra 136 sager til 115, men fordi det samlede antal sygedagpengesager også er faldet udgør over 52 ugers sager 16,3 % af de samlede antal sager i juni 2011 mod 14,5 % i december Vurdering af målopfyldelse Antallet af langvarige sygedagpengesager ligger stabilt i Det forventes, at antallet af langvarige sager med over 52 ugers varighed reduceres og kommer tæt på måltallet for december Antallet af over 26 ugers sager forventes også at falde, men det forventes ikke, at måltallet i december 2011 på dette område bliver indfriet. Mål 8: Virksomhedsrettede redskaber Mål 8 Jobcenter vil sikre, at de virksomhedsnære redskaber (virksomhedspraktik, løntilskud og voksenlærlinge fra ledighed) anvendes i minimum 35 % af aktiveringsforløbene. Nulpunkt Status Mål dec jun dec ,7 % 33 % 35 % Uddybende forklaring Jobcenter har i første halvdel af 2011 lagt stor vægt på at benytte virksomhedsrettede redskaber. Jobcentret har siden december 2009 fordoblet andelen af forløb, hvor virksomhedsnære redskaber anvendes. Jobcentret har øget andelen af forløb med virksomhedsnære redskaber i en periode, hvor antallet af forløb i alt er øget betragteligt, og hvor antallet af ledige er øget. Vurdering af målopfyldelse Jobcentret er relativt tæt på målsætningen om, at 35 % af aktiveringsforløbene skal foregå med virksomhedsnære redskaber, og det forventes at målet indfries i december Mål 9: Brug af andre aktører Mål 9 Jobcenter vil sikre, at minimum 8 % af de ledighedsberørte udlægges til anden aktør. Nulpunkt Status Mål dec jun dec ,3 % 5,3 % 8 % Uddybende forklaring Jobcenter anvender andre aktører til 5,3 % af alle ledighedsberørte forsikrede ledige og opfylder derfor endnu ikke målet for anvendelsen af andre aktører. Jobcentret udlægger de lovbundne grupper til andre aktører, det vil sige alle forsikrede og ikke-forsikrede ledige med en erhvervskompetencegivende uddannelse af minimum fem års varighed (LVU). Hvis anvendelsen af andre aktører tages som et gennemsnit af 2. kvartal 2011 anvender andre aktører til 7,5 % af de ledige. 9

26 Sammenholdes dette resultat med de øvrige jobcentre i klyngen, ser man tydeligt, at anvendelsen af andre aktører er meget forskellig fra jobcenter til jobcenter. Klyngen har i gennemsnit lagt 12,5 % ledighedsberørte ud til andre aktører i juni Dette dækker dog over store forskelle, hvor Herlev er topscorer med 45,5 % udlagt og Esbjerg bundscorer med gennemsnitligt 0,8 % udlagt. Vurdering af målopfyldelse Målopfyldelsen afhænger af antallet af ledige inden for målgruppen, som ikke forventes at ændre sig markant i andet halvår Det forventes at målet er tæt på at blive opfyldt i december Mål 10: Virksomhedscentre Mål 10 Nulpunkt dec Status jun Mål dec Jobcenteret vil etablere mindst ti virksomhedscentre Uddybende forklaring Jobcenter har i juni 2011 etableret 10 virksomhedscentre. Virksomhedscentrene fremgår af oversigten over virksomhedspraktikker, som præsenteres på Arbejdsmarkedsudvalgets møder. Vurdering af målopfyldelse Mål 10 er allerede indfriet på nuværende tidspunkt. Mål 11: Kampagner rettet mod virksomheder Mål 11 Jobcenteret vil gennemføre mindst to kampagner rettet mod lokale virksomheder Nulpunkt dec Status jun Mål dec Uddybende forklaring Jobcenter har i 2011 gennemført voksenlærlingekampagnen i perioden marts til medio maj. Voksenlærlingekampagnen var initieret af Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Jobcentret har på baggrund af kampagnen aflagt ca. 60 konkrete virksomhedsbesøg. Se kampagnemateriale på Jobcentret har derudover startet en kampagne med fokus på privat løntilskud. Status i juni 2011 er, at der er udsendt breve og kampagnemateriale, samt foretaget opringninger til ca. 46 virksomheder. Der er etableret aftaler om møder, som enten er afholdte eller aftalte. Når denne kampagne er gennemført har jobcentret indfriet målet om at gennemføre to kampagner i Vurdering af målopfyldelse Mål 11 er allerede indfriet på nuværende tidspunkt. 10

27 AFTALE mellem Avedøre Kirkes Menighedsråd Trædrejerporten CVR nr Og Kommune, Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen vej CVR nr Om Køb af opkvalificerende forløb Jobcenter varetager beskæftigelsesindsatsen for ledige borgere i Kommune og har derfor brug for et vejledende og opkvalificerende tilbud, som kan optræne svage lediges faglige kompetencer inden for køkken-, café- og servicefaget, samt optræne svage lediges sociale kompetencer, så den enkelte oplever at rykke sig tættere på arbejdsmarkedet. Avedøre Kirkes Menighedsråd driver en café, Café Hjertræet, som har kapacitet til at løfte denne opgave, samtidig med at opkvalificeringen kan foregå virksomhedsrettet og virkelighedsnært. Avedøre Kirkes Menighedsråd driver Café Hjertetræet, og har i alle henseender ansvar for denne, både økonomisk, sikkerheds- og ledelsesmæssigt. Hovedydelsen AVK leverer 6 helårspladser til Jobcenter. Forløbene udbydes som 8 ugers forløb med varierende timetal (2-37), som fastsættes efter aftale mellem Café Hjertetræet og den visiterende afdeling i Jobcenter. Café Hjertetræet opkvalificerer den ledige inden for følgende faglige opgaver Det kolde køkken Det varme Køkken Smørrebrød Servering Kundebetjening 1

28 Café Hjertetræet opkvalificerer den ledige inden for følgende sociale kompetencer Mødestabilitet Omstillingsparathed Kollegasparring Kollegialt sammenspil Ved forløbets afslutning udarbejdes en redegørelse til Jobcenter, der beskriver hvilke faglige og sociale kompetencer borgeren opnåede i forløbet, samt andet relevant for den lediges forløb. Denne redegørelse sendes til den visiterende afdeling i Jobcenter inden for 14 dage efter afslutningen af forløbet. Andre ydelser Der kan efter behov oprettes 3-4 virksomhedspraktikker efter nærmere aftale med Jobcenter. Fravær Der føres fraværsliste for den enkelte ledige. Fravær rapporteres minimum månedligt til den visiterende afdeling i Jobcenter. Tillægsydelser Jobcenter kan efter ansøgning og inden for rammerne af Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats afholde udgifter til de lediges arbejdstøj m.m., samt til andre opkvalificerende kurser, som måtte være nødvendige for forløbet i Café Hjertetræet. Forsikring Hvad angår skader på den ledige eller skader den ledige måtte forårsage, dækker Kommune i det omfang, at skaden falder ind under forsikringsbestemmelserne i Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats. Klager & tavshedspligt Klager over tilbuddet besvares af Café Hjertetræet og sendes herefter til Jobcenter, som har den endelige kompetence for så vidt angår den beskæftigelsesrettede indsats. Kommune pålægger Avedøre Kirkes Menighedsråd samme tavshedpligt som Kommune har, jf. Straffelovens 152 a, vedrørende oplysninger om de lediges forhold. Pris Kommune betaler kr (2009) om året for 6 helårspladser i Avedøre Kirkes Menighedsråds Café Hjertetræet. Kommune kan dog ikke garantere, at de 6 helårspladser anvendes 100 %. Periode Aftalen løber fra 1. januar 2012 til og med Opsigelse Inden for aftalens periode kan begge parter opsige aftalen med 4 måneders varsel uden yderligere begrundelse. Aftalen kan ikke overdrages til 3. mand uden forudgående aftale med Kommune. 2

29 Evaluering Café Hjertetræet fremsender årligt, i oktober, en evaluering til Kommune, som skal redegøre for det forløbne år. Referencer Aftalen må ikke bruges som reference i reklamefremstød, på hjemmesider m.m. uden forudgående aftale med Kommune., den / 2011, den / 2011 Lisbeth Munch Formand for Avedøre Kirkes Menighedsråd Kenneth F. Christensen Formand for Arbejdsmarkedsudvalget Torben Tang Christensen Arbejdsmarkedschef 3

30 Virksomhedspraktik Oversigt Oversigten viser deltagere i virksomhedspraktik opgjort pr fordelt på tilbudsted, tilbudsnavn, stillingsbetegnelse samt start- og slutdato og er sektioneret efter personernes målgruppe. Foreninger, organisationer og andre selvejende institutioner LAB 2.1 Forsikret ledig LAB 2.2 Kontanthjælp eller starthjælp LAB 2.3 Kontanthjælp eller starthjælp Total Kommunal arbejdsplads Privat arbejdsplads Statslig arbejdsplads Sum: LAB 2.1 Forsikret ledig Virksomhedsnavn Virksomhedstype Stillingsbetegnelse Aktvitet startdato Aktvitet slutdato Antal uger Adeels Auto Privat arbejdsplads automekaniker ,57 Askovgårdens Skoleinstitution Bækkely Fond Foreninger, organisationer og andre selvejende institutioner Foreninger, organisationer og andre selvejende institutioner pædagog ,57 pædagogmedhjælper ,57 Børnehaven Humlebien Kommunal arbejdsplads køkkenmedhjælper ,86 Børnehuset Egevolden Kommunal arbejdsplads pædagogmedhjælper ,86 Børnehuset Friheden Kommunal arbejdsplads køkkenmedhjælper ,57 Sidst opdateret: ARU og LBR: Virksomhedspraktikker, løntilskud og virksomhedscentre Fane 1 - Side 1 af 7

31 Virksomhedspraktik Oversigt Virksomhedsnavn Virksomhedstype Stillingsbetegnelse Aktvitet startdato Aktvitet slutdato Antal uger Børnehuset Æblehaven Kommunal arbejdsplads pædagogmedhjælper ,57 Café Mødestedet Privat arbejdsplads cafemedarbejder ,57 chauffør Privat arbejdsplads chauffør, fragt, distribution, blandet kørsel ,57 Cykelringen Privat arbejdsplads cykelmekaniker ,57 DAKO Privat arbejdsplads kontormedhjælper ,57 Dano Therm Electronics Privat arbejdsplads fabriksarbejder ,57 Dansens Hus Statslig arbejdsplads projektmedarbejder ,57 Dansescenen Kommunal arbejdsplads vicevært ,57 DM Låseservice Privat arbejdsplads låsesmed ,57 Enghøjskolen Kommunal arbejdsplads pædagogmedhjælper ,57 Feel Dametøj Privat arbejdsplads butiksassistent ,57 Frydenhøjskolen Kommunal arbejdsplads folkeskolelærer ,57 HH Beslagsmedie Privat arbejdsplads dyrepasserelev HK-Biler Privat arbejdsplads butiksmedhjælper ,57 Idrætsforening Privat arbejdsplads kontorassistent ,57 Kommune Kommunal arbejdsplads kontorassistent ,57 INDUS Restaurant Privat arbejdsplads køkkenmedhjælper ,57 Inges Kattehjem Privat arbejdsplads dyrepasser ,57 Itelia Logistics A/S Privat arbejdsplads bogholderi- og regnskabsassistent ,57 Ituri Imagine Privat arbejdsplads frisør ,86 Journalist Privat arbejdsplads journalist ,86 Kenskov Læderdesign Privat arbejdsplads autosadelmager ,57 Københavns Skolehaver Privat arbejdsplads gartnerelev ,57 L & H Rørbyg A/S Privat arbejdsplads specialarbejder, vvs ,57 M Larsen Renovation Privat arbejdsplads renovationsarbejder ,57 O. E Data A/S Privat arbejdsplads servicemedarbejder, butik ,57 Organic Corner Privat arbejdsplads kasseekspedient ,57 Plejehjemmet Svendebjerghave Kommunal arbejdsplads servicemedarbejder, sundhed ,57 PS Catering Privat arbejdsplads køkkenmedhjælper ,57 P & S KUrer Privat arbejdsplads chaufførmedhjælper Salgsassistent Privat arbejdsplads boghandler ,86 Sidst opdateret: ARU og LBR: Virksomhedspraktikker, løntilskud og virksomhedscentre Fane 1 - Side 2 af 7

32 Virksomhedspraktik Oversigt Virksomhedsnavn Virksomhedstype Stillingsbetegnelse Aktvitet startdato Aktvitet slutdato Antal uger Sam s Service Privat arbejdsplads specialarbejder, maler Skomager Privat arbejdsplads skomagerelev ,57 Sparty Shoes Privat arbejdsplads marketingmedarbejder ,57 Stadium Privat arbejdsplads salgskonsulent ,57 Sydsjællands Ne Privat arbejdsplads murerarbejdsmand Søvangsgården Kommunal arbejdsplads køkkenmedhjælper ,57 Søvangsgården Kommunal arbejdsplads omsorgsmedhjælper ,57 Totem Privat arbejdsplads HR-medarbejder ,57 Vanløse Skole Kommunal arbejdsplads akademisk medarbejder ,86 Videnskabelig Projektmedaqrbejder Privat arbejdsplads bioanalytiker ,86 Weba & Spar 2 Autoskadecenter Privat arbejdsplads automekaniker ,57 I alt: 48 LAB 2.2 Kontanthjælp eller starthjælp Virksomhedsnavn Virksomhedstype Stillingsbetegnelse Aktvitet startdato Aktvitet slutdato Antal uger 3D Create Privat arbejdsplads multimediedesigner ,86 A/S JULIUS NIELSEN & SØN Privat arbejdsplads tømrer ,86 asseria-service - Tune Privat arbejdsplads automontør ,57 AUTODANIA BILCENTER A/S Privat arbejdsplads automekaniker ,29 Barfod Sko - VIP Privat arbejdsplads butiksassistent Bartell + Co kbh k Privat arbejdsplads webdesigner ,86 Binau Låse Brønshøj Privat arbejdsplads låsesmed ,86 BYENS AUTOGENBRUG ApS Privat arbejdsplads chauffør, specialtransport ,14 Børnehaven Stubmøllen Kommunal arbejdsplads pædagogmedhjælper ,14 Børnehuset Æblehaven VIP Kommunal arbejdsplads pædagogmedhjælper BØRNEINSTITUTIONEN FRYDENHØJ Kommunal arbejdsplads pædagogmedhjælper Børneinstitutionen Tinsoldaten Kommunal arbejdsplads pædagogmedhjælper ,57 cafe Hjertetræet/køkkenmedhjælper Kommunal arbejdsplads køkkenmedhjælper ,29 cafe Hjertetræet/køkkenmedhjælper Kommunal arbejdsplads køkkenmedhjælper ,14 Sidst opdateret: ARU og LBR: Virksomhedspraktikker, løntilskud og virksomhedscentre Fane 1 - Side 3 af 7

33 Virksomhedspraktik Oversigt Virksomhedsnavn Virksomhedstype Stillingsbetegnelse Aktvitet startdato Aktvitet slutdato Antal uger Frandsen el a/s Privat arbejdsplads elektrikerelev ,86 Frelsens Hærs Børneinstitution - So Foreninger, organisationer og andre selvejende institutioner pædagogmedhjælper ,86 fritidscentret Atlantic Kommunal arbejdsplads pædagogmedhjælper ,43 Fritids- og Juniorklub Jokeren Kommunal arbejdsplads pædagogmedhjælper ,86 Holmegårdsskolen Kommunal arbejdsplads folkeskolelærer ,86 Holtegårdens Kloak- og Entreprenør Privat arbejdsplads vvs-installatør JH SMEDE OG MASKINVÆRKSTED Privat arbejdsplads specialarbejder, smedearbejde ,29 KIOSK BIEN ApS Privat arbejdsplads servicemedarbejder, butik KL Specialservice Aps Slagel Privat arbejdsplads rengøringsassistent ,86 Knud Larsen Professional Privat arbejdsplads lagerarbejder malermedhjælper Privat arbejdsplads bygningsmaler ,57 Malermester Johnny Sørensen - VIP Privat arbejdsplads specialarbejder, maler PLDH Nekudemus Privat arbejdsplads tjener ,43 Plejehjemmet Svendebjerghave Kommunal arbejdsplads social- og sundhedsassistent ,71 Regnbuen Kommunal arbejdsplads pædagogmedhjælper ,86 Restaurant Bystævneparken Privat arbejdsplads cafemedarbejder ,14 RISBJERG KIRKEGÅRD Privat arbejdsplads anlægsgartnerarbejder ,86 Scandic Hotel Privat arbejdsplads køkkenmedhjælper ,86 S.L. MULTI BYG Privat arbejdsplads murerarbejdsmand ,86 Strandhuset Børneinstitution - Hvid Kommunal arbejdsplads pædagogmedhjælper ,57 Strandmarkshave Kommunal arbejdsplads plejehjemsmedhjælper Sv Michelsen Chokolade - VIP Privat arbejdsplads chokolade- og konfektureassistent ,71 Tatto-Liz Privat arbejdsplads designer ,71 Teknisk forvaltning Kommunal arbejdsplads specialarbejder, gartner ,71 Telenordic Communications Privat arbejdsplads interviewer ,29 Tingstrøm kantiner Privat arbejdsplads køkkenmedhjælper ,86 Villabyens Murerfirma Aps Privat arbejdsplads murerarbejdsmand Vuggestuen Bulderby Kommunal arbejdsplads pædagogmedhjælper ,57 Vuggestuen Kærgården Kommunal arbejdsplads pædagogmedhjælper ,57 Sidst opdateret: ARU og LBR: Virksomhedspraktikker, løntilskud og virksomhedscentre Fane 1 - Side 4 af 7

34 Virksomhedspraktik Oversigt Virksomhedsnavn Virksomhedstype Stillingsbetegnelse Aktvitet startdato Aktvitet slutdato Antal uger Weien Svenden A/S Privat arbejdsplads glarmester Ærtebjerg fritidshjem Kommunal arbejdsplads pædagogmedhjælper ,86 I alt: 46 LAB 2.3 Kontanthjælp eller starthjælp Virksomhedsnavn Virksomhedstype Stillingsbetegnelse Aktvitet startdato Aktvitet slutdato Antal uger Avedøre Kirke Statslig arbejdsplads kirketjener BENBEN CYKLER ApS Privat arbejdsplads cykelmekaniker Biblioteksmedhjælper Statslig arbejdsplads biblioteksmedhjælper ,86 Bo s blomster Privat arbejdsplads blomsterbinder Brøndum a/s Privat arbejdsplads specialarbejder, vvs ,14 Børnehuset Friheden Kommunal arbejdsplads pædagogmedhjælper ,86 cafe Hjertetræet/køkkenmedhjælper Kommunal arbejdsplads køkkenmedhjælper ,14 cafe Hjertetræet/køkkenmedhjælper Kommunal arbejdsplads køkkenmedhjælper ,29 cafe Hjertetræet/køkkenmedhjælper Kommunal arbejdsplads køkkenmedhjælper cafe Hjertetræet/køkkenmedhjælper Kommunal arbejdsplads køkkenmedhjælper ,86 Cerama Privat arbejdsplads servicemedarbejder, rengøring mv ,71 Copenhagen Floorball Center Privat arbejdsplads butiksmedhjælper Datatel Partner Privat arbejdsplads butiksassistent ,71 Ejerforeningen Privat arbejdsplads pedelmedhjælper Frederiksberg Kommune Kommunal arbejdsplads anlægsgartnerarbejder ,86 Frihedens blomster Privat arbejdsplads butiksmedhjælper frisør praktik Privat arbejdsplads frisørelev Fritidscenter Enghøj Kommunal arbejdsplads pædagogmedhjælper ,57 Grøn Entreprise - VIP Privat arbejdsplads anlægsgartnerarbejder ,86 GyldenRen Privat arbejdsplads rengøringsinspektør ,86 Hovsa Bodega Aps Privat arbejdsplads serveringsmedarbejder James Bates Photography Privat arbejdsplads fotografmedhjælper Kakshidi food import aps Privat arbejdsplads kasseekspedient Sidst opdateret: ARU og LBR: Virksomhedspraktikker, løntilskud og virksomhedscentre Fane 1 - Side 5 af 7