Organisatorisk og menneskelig virkekraft. - En intim forbindelse tt
|
|
- Børge Hansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Organisatorisk og menneskelig virkekraft - En intim forbindelse tt Af Eva Schimmell Raakjær, Villa Venire A/S December 2013
2 At understøtte virkekraft udgør ikke et simpelt spørgsmål med et enkelt svar. Det handler ikke om at finde et balancepunkt mellem arbejdsliv og fritid. Og det taler ikke ind i en skånediskurs. At understøtte den enkeltes virkekraft i en organisatorisk kontekst udgør en vidtrækkende vision om det bedst tænkelige, om det anderledes mulige, om bæredygtighed. Det handler om at gøre det muligt at gå på arbejde på en måde, der tilgodeser organisationens behov for innovation og forandring samtidig med at der stilles skarpt på understøttelse af den enkeltes virkekraft. Ikke blot fordi det er det eneste bæredygtige. Men også fordi den enkeltes virkekraft udgør forudsætningen for organisationens overlevelse. Derfor må vi stå på tæer. Både i forhold til de teoretiske forståelser af virkekraftbegrebet, og ikke mindst i relation til eksisterende praksisformer, der har til formål at understøtte virkekraften. Netop dette udgør et centralt element i den ErhvervsPhD, som jeg i samarbejde med Villa Venire og Syddansk Universitet, Institut for Sprog og Kommunikation og Centre for Human Interactivity, skyder i gang i begyndelsen af Menneskelig og organisatorisk virkekraft Påstanden er enkel. Der eksisterer en intim forbindelse mellem organisationens og den enkeltes virkekraft: Organisatorisk udvikling og overlevelse står og falder med menneskelig virkekraft, dvs. den enkeltes mulighed for at virke i eget liv og påvirke det i retning af det ønskede. Det er efterhånden et gammelkendt faktum, at velfærdssamfundet er under pres. Reformtider præger den offentlige sektor, og en bølge af effektiviseringer og rationaliseringer sætter dagsordenen i Danmark. Det bliver fremhævet, at velfærdsstaten kun kan overleve ved at nytænke sig selv. Gamle vaner skal udfordres og erstattes af smartere løsninger. Således udgør innovation og nøjsomhed et ultimativt krav for organisationer landet over. Den enkelte medarbejder forventes ikke blot at håndtere dette relevant. Hun forventes ligeledes at bruge den drivkraft, som dilemmaet rummer, til vedvarende at konstruere sig selv og organisationen på nye måder, der kan bære sidstnævnte ind i en fremtid, hvor morgendagens krav er anderledes end gårdsdagens 1. På denne vis udgør den enkeltes virkekraft det moderne arbejdslivs forudsætning og achilleshæl: Virkekraft som forudsætning for selvledelse, engagement og innovation overfor risikoen for udbrændthed, meningstab og resignation. Netop derfor står vi som konsulenter og ledere overfor en stor opgave og et tilsvarende stort ansvar: Fordi det ikke er lige meget, hvordan vi understøtter virkekraften. Og fordi det kan få afgørende betydning, hvordan vi griber opgaven an. 1 Majgaard, 2011/2013; Danelund 2012
3 Det kendte: Virkekraft som agency Et første skridt i retning af at påtage sig dette ansvar, handler om at eksplicitere virkekraftbegreb, som ligger til grund for mange procesfaciliteringspraksisser i forbindelse med organisatoriske forandringsprocesser. En fremherskende forståelse trækker på et konstruktivistisk grundlag og er i særlig grad inspireret af det narrative begreb om agency, som formuleret hos blandt andet Michael White 2. I denne forståelse af virkekraft, betones den enkeltes mulighed for, i samarbejde med andre, at påvirke eget liv i retning af foretrukne udviklinger [ ] de former kort sagt aktivt deres eksistens i bestræbelserne på at nå de efterstræbte mål 3. I en narrativ forståelse udgør fortællinger, og i forlængelse heraf sprog og (meta)refleksion, den primære mediator for agency. Vores og andres fortællinger antages at have afgørende indflydelse på vores måde at leve. Fortællinger er således ikke bare flødeskum på toppen af livskagen, men repræsenterer det centrale organiserende princip i vores liv 4. De sætter så at sige vilkår for tilstedeværelsen af virkekraft eller manglen på samme. Dog er det en lige så central antagelse, at vi ikke blot er passive ofre for fortællinger men også aktive medskabere heraf 5. Dermed har vi muligheden for, gennem undersøgelse, refleksion og konstruktion af mere foretrukne og righoldige fortællinger om eksisterende erfaringer, at understøtte og underbygge den enkeltes virkekraft. Fortællingerne skaber således adgangen til at virke i eget liv og påvirke det i retning af det ønskede. I forlængelse heraf kan man argumentere for, at et narrativt perspektiv på virkekraft rummer en grundlæggende forandringsoptimisme. Dette kan være med til at forklare hvorfor en narrativ/konstruktivistisk inspireret praksis har haft så relativ stor succes indenfor den danske proceskonsulentbranche 6. Værktøjskassen blevet forfinet, blikket avanceret, og en række gode folk har arbejdet aktivt med at oversætte de terapeutiske teknikker til effektive og organisationsvenlige praksisformer. Alt sammen med henblik på at komme i mål med en ambition om dobbelt op på virkekraft: At skabe mulighed for virkeliggørelse af nye strategier og samtidig arbejde aktivt med understøtte den enkeltes virkekraft. Alligevel melder tvivlen sig, når vi igen og igen møder foruroligende statistikker 7, afdelinger med stribevis af sygemeldinger, rundtossetheder og resignation, tomme blikke og slappe arme: Er det tilstrækkeligt? Er vores forståelse af virkekraft hjælpsom? Eller har vi brug for noget andet og mere? 2 White, White, 2008: Larsen & Olsen, White, 2006a/b, 2008; Bruner, 1999; Møller Sparre & Dall Jørgensen, Nickelsen, Se evt. Det nationale forskningscenter for arbejdsmiljø (2012) og Beskæftigelsesministeriet (2008)
4 På vej mod det nye: Kritikken Sådanne spørgsmål har gennem en længere periode kaldt på en kritisk undersøgelse og stillingtagen til den narrative forståelse af virkekraft samt den forandringsoptimisme, som den rummer: På forsiden af mønten finder man en stadfæstet tro på og tillid til, at vi gennem konstruktion af nye fortællinger kan ændre verden til det bedre og komme i mål med virkekraften. Et langt stykke hen af vejen knytter dette an til levede erfaringer. Vi genkender det eksempelvis, når vi nærmest ved et tilfælde får tilbudt et nyt plot, der med ét skubber til erfaringen og åbner for nye handlemuligheder. Som den dag, hvor den gode kollega lidt irriteret siger: Jeg synes, du er blevet så vrissen! Du er ikke på samme måde kreativ, som du plejede at være. Plottet vrissen kan umiddelbart godkendes, når det opleves som sandt når det knytter an til erfaringen: Ja, du har nok ret. Jeg har vist været ret vrissen her på det sidste. Derfor kan det genkendelige plot virke hurtigt på os. Vi begynder straks at reagere i forhold til en ønske om ikke at være vrisne. På bagsiden af forandringsoptimisme-mønten finder man imidlertid risikoen for grænseløshed og i forlængelse heraf en manglende forståelse for, hvordan fysiske og biologiske fænomener er med til at sætte vilkår for virkekraften: En narrativ forståelse rummer en fremskrivning af subjektets og verdens diskursive og sproglige beskaffenhed. Gennem arbejdet med fortællinger får vi adgang til forandringspotentialet. Mulighederne for understøttelse af virkekraften er uanede. Det ontologiske hierarki risikerer at blive vendt på hovedet, og social reduktionisme ligger snublende nært. Med den vel og mærke også risikoen for at for negligere den måde hvorpå, den fysiske virkelighed kroppen, nervesystemet og hjernen såvel som omgivelsernes fysiske beskaffenhed øver direkte indflydelse på konstruktionen af fortællinger og den enkeltes oplevelse af virkekraft 8. Hvis vi vender tilbage til vrissenhedskommentaren fra før: Det kan være, at hun har haft held med møjsommeligt at genstarte kreativiteten og holde vrissenheden lidt i skak. Og alligevel, på trods af umage og villighed, finder hun igen og igen sig selv i de samme velkendte, ærgerlige situationer uden fornemmelsen at kunne gøre fra eller til på trods af intentionen om det modsatte, på trods af identifikation af unikke hændelser, på trods af de nye spor af alternative fortællinger. En tilsyneladende overensstemmelsen mellem en narrativ forandringsoptimisme og arbejdsmarkedets evige krav om udvikling, forandring og tilpasning, koblet med en manglende forståelse for, hvordan materialitet og biologi igen og igen sætter vilkår for den enkelte og organisationens virkekraft, synes i den grad problematisk. Dette især i en branche, der søger at facilitere organisatoriske forandringer i et arbejdsliv præget af kravet om nøjsomhed og innovation, der udfordrer medarbejderen meningsmæssigt såvel som 8 Collin, 2009; Wiben Jensen, 2011
5 kropsligt. I bedste fald kan det skabe unødvendig træghed og gnidninger i forandringsprocesser, hvilket kan koste dyrt på bundlinjen 9. I værste fald kan det være medvirkende til, at konsulenten modarbejder intentionen om at understøtte virkekraft ved, gennem vedvarende krav om refleksion under fysisk og psykisk belastende arbejdsforhold, at øge presset på den enkelte medarbejder såvel som den samlede organisation 10. Det nye: Affektiv neurovidenskab og Distribueret kognition Dette kalder på en nuancering og kvalificering af det eksisterende virkekraftbegreb. Buddet er: Hvis vi vil arbejde med at understøtte virkekraften i en organisatorisk kontekst, må vi tage alvorligt, at virkekraften emergerer i mødet mellem fortællinger og biologi, mellem menneske og organisation, mellem socialitet og materialitet. Men dette for øje har jeg fundet stor inspiration indenfor to forskningsfelter: Den affektive neurovidenskab og distribueret kognitionsforskning. Fælles for dem er, at de forstår mennesket socialt og biologisk. Ligeledes fastholdes eksistensen af en fysisk virkelighed uafhængig af vores forståelse 11. Både affektiv neurovidenskab og distribueret kognition udgør således forskning, der søger overskridte den traditionelle dikotomisering mellem det, Thomas Wiben Jensen 12 kalder for kognition og konstruktion. Dermed er forhåbningen, at de to felter, hver for sig og samlet, kan bidrage dels til en kvalificering af virkekraftbegrebet, dels til udvikling af nye praksisformer til understøttelse af virkekraft i en organisatorisk kontekst. Affektiv neurovidenskab Den affektive neurovidenskab udgør et møde mellem den nyeste neurovidenskab og udviklingspsykologi. Centrale teoretikere tæller Daniel Siegel, Jaak Panksepp, Stephen Porges, Allan Schore, Daniel Stern og Susan Hart. Overordnet set tilbyder den affektive neurovidenskab, via forskningen i emotioner, større forståelse for, hvordan emotioner, adfærd og virkekraft netop emergerer i et dynamisk sammenspil mellem biologi og socialitet 13. Dvs. at krop, nervesystem og hjerne, i interaktion med miljøet, øver direkte og aktiv indflydelse på virkekraften. Således kan den affektive neurovidenskab bidrage til dels en kvalificering af virkekraftbegrebet, dels udvikling den konsultative og ledelsesmæssige praksis. En mere præcis udpegning af hvordan, udgør et centralt element i forskningsprojektet. Men allerede nu synes 9 Beer & Nohria, 2000; Kerber & Buono, Hart, 2012; Ledoux, 1996; Lieberman, Wiben Jensen, Wiben Jensen, Siegel, 2012; Panksepp, 2012; Schore, 1994
6 der i mødet mellem det kendte og det nye at vise sig nogle spor af det næste: For det første kalder en affektivt neurovidenskabeligt bidrag på, at vi konsulenter og ledere også forholder os til de biologiske og almenmenneskelige vilkår, som gør sig gældende. Vilkår som ikke blot kan de- eller rekonstrueres, men som virker aktivt ind på den enkeltes virkekraft. Vilkår som side om side med vores fortællinger, meningsskabelse, omgivelser og relationer skaber fundamentet for den enkeltes oplevede virkekraft. Betydningen af at tage højde for dette understreges blandt andet, når forskning peger på, at vi er udstyret med en neurologisk bias mod at huske episoder ladet med negative emotionelle oplevelser: Neurale netværk forbundet med negative emotioner udvikler tykkere axoner og flere dendritter. Dette øger styrken, af hvilken disse negative erfaringer påvirker den konkrete adfærd 14. Ligesom det med til at skabe træghed og langsomhed i forhold den effekt, som de alternative og foretrukne fortællinger antages af have på udfoldelsen og understøttelsen af virkekraft. I forlængelse heraf kalder den affektive neurovidenskab på, at den faciliterende praksis, som har til formål at understøtte virkekraften, suppleres med ansvarsfuld rådgivning og grænsedragning. Og at dette netop sker med udgangspunkt i viden om, hvad der henholdsvis understøtter og undergraver virkekraften. Her tilbyder den affektive neurovidenskab os et solidt fundament for undersøgelse af og stillingtagen til strategiske beslutninger og organisatoriske vilkår. Et fundament hvorfra vi kan begynde at udfordre den legitimitet og selvfølgelighed, hvormed organisatoriske dagordener bliver understøttet og søgt virkeliggjort. Ydermere kan den affektive neurovidenskab være med til at udvikle og nytænke den eksisterende faciliteringspraksis. Dette ved ikke blot at have øje for understøttelse af de menings- og fortællingsmæssige aspekter af virkekraften, men også de biologiske. Kort sagt: Det handler om at arbejde med udvikling af helende praksisformer, der understøtter alle aspekter af virkekraften. Dette inkluderer en opmærksomhed på det tempo og den rækkefølge, hvormed vi søger at forny eller forandre en organisation op imod den træghed, som biologien nogle gange indsætter i processen. Men det inkluderer også en bevidst stillingtagen til, hvad der udgør målet med det faciliterende arbejde. Hvis det helende og opmærksomheden på menneskelig virkekraft indskriver sig i opgaveporteføljen, synes der at være behov for udvikling af nye praksisformer. Hos Siegel 15 kobles det helende med integrative bevægelser karakteriseret ved en samtidighed af differentiering og sammenkobling neuralt, interpersonelt og narrativt. Om integrerede systemer siger han, at de er karakteriseret ved at være flexible, adaptive, coherent, energized, and stable 16, dvs. 14 Beaudoin & Zimmerman, Siegel, Siegel & McCall, 2009: 4
7 karakteristika, der alle kan forbindes med menneskelig og organisatorisk virkekraft. Arbejdsspørgsmålet bliver dermed: Hvori består vores opgave, hvis integration og integrative tilstande indsættes som et mål sidestillet med organisatoriske strategiske mål? Og hvordan kan vi understøtte processuelt? Distribueret kognition Distribueret, extended og embedded kognition udgør en del af den sociale vending indenfor kognitionsforskningen. Centrale teoretikere tæller James Gibson, Edwin Hutchins, Andy Clark, Louise Barrett og Bert Hodges. Der er tale om et forskningsfelt, der tager skridtet videre end den affektive neurovidenskab ved ikke bare at pege på hjernen som et socialt organ 17. Men ved at forstå mind såvel som andre mentale processer herunder kognition, emotion og perception, som distribuerede, udvidet i forhold til den enkelte og på helt grundlæggende vis indlejret i omgivelserne. Rækkevidden af et sådan perspektiv forsøges blandt andet indfanget gennem Gibsons 18 begreber om affordance og ability. Affordance betegner kvaliteter ved omgivelser, relationer og artefakter, der inviterer til bestemte interaktionsmåder. Ability betegner her overfor karakteristika ved organismen, der muliggør bestemte interaktionsformer med miljøet. Pointen er, at der er tale om relative størrelser: Affordances kalder bestemte handlingspotentialer frem, ligesom ability skaber opmærksomhed, eller mangel på samme, på de muligheder, som miljøet tilbyder. Adfærden og virkekraften emergerer i samspillet mellem disse 19. Således gør feltet endeligt op med en individualistisk og hjernecentrisk forståelse af mentale processer såvel som virkekraft. Organismens kompetencer og kapaciteter må anses som indlejret i og fuldstændig afhængig af omgivelserne. På den måde kan distribueret kognition bidrage til en kvalificering af virkekraftbegrebet ved at have øje for, hvordan virkekraften transcendere det enkelte individ og emergerer i samspillet mellem menneske og omgivelser fysiske, sociale og relationelle 20. Omgivelser, herunder opgaverelevante ressourcer og artefakter, såvel som neurologiske og kropslige processer, indgår på lige fod i frembringelsen af virkekraft 21. I praksis kalder dette dels på, at vi tager de samlede omgivelsers betydning alvorligt som vilkårssættende og som mulighedsskabende i forhold til virkekraften. Dels kalder det på en stillingtagen: Understøtter omgivelserne i tilstrækkelig grad den samlede virkekraft? Og hvis svaret er nej, hvad kan vi så gøre for at skabe bedre vilkår? 17 Cozolino, Gibson, Gibson, 1979; Chemero, 2003; Greeno, 1994; Hodges, Clark & Chalmers 1998; Barrett et. al, 2012; Wilson & Golonka, Clark & Chalmers 1998; Barrett et. al, 2012
8 Det næste: Virkekraft i organisationen Jeg indledte denne artikel med en påstand: At der eksisterer en intim forbindelse mellem organisationens og den enkeltes virkekraft. Derfor sætter vi i denne avis virkekraft på dagsordenen. Derfor lader vi i forskningsprojektet det kendte møde det nye: En narrativ forståelse af virkekraft møde bidragene fra den affektive neurovidenskab og distribueret kognition. Alt sammen med henblik på en kvalificering af begrebet og udvikling af nye praksisformer. Det centrale spørgsmål bliver imidlertid: Er dette udtryk for en kompenserende ambition eller for en ny vision? I den første optik, kan kvalificeringen af virkekraftbegrebet bidrage til faciliteringspraksisser, der kan kompensere for det stormvejr, som mange forandringsprocesser efterlader organisationen og dens medlemmer i, og som kan tære på virkekraften. Overordnet set er der i en kompenserende optik tale om praksisudvikling, der har til formål at sikre organisationens overlevelse. Faren ved dette er imidlertid, at de ender i optimeringsrodekassen, hvor inddragelsen af ny viden ender med at fungere som en slags effektiviseringensmedicin, der opretholder et arbejdsmæssigt nulsumsspil. Som indikeret i indledningen er denne artikel skrevet med udgangspunkt i visionen: Det handler om at tage de mere vidtrækkende konsekvenser af mødet mellem det kendte og det nye. Det handler om at skubbe til relationen mellem organisation og menneske på en sådan måde, at hensynet til organisationens strategier, mål og behov ikke må ske på bekostning af hensynet til den enkeltes virkekraft. Det handler om at bevæge sig væk fra organisation-one-up og i retning af et andet billede af forholdet mellem organisation og menneske, hvor de i langt højere grad sidestilles. Vel og mærke ikke af godgørenhed, men for at tage den intime relation mellem organisatorisk og menneskelig virkekraft alvorligt. De faktiske konsekvenser af en sådan vision er stadig uklare, men en ting er sikkert. Det bliver ikke nogen let øvelse.
9 Litteraturliste Barrett, L. et al. (2012): Taking sociality seriously: the structure of multidimensional social networks as a source of information for individuals. I: Philosophical Transactions of the Royal Society, vol. 367 no. 1599, pp Barrett, L. (2011): Beyond the Brain: How Body and Environment Shape Animal and Human Minds. Princeton University Press Beaudoin, N. & Zimmerman, J. (2011): Narrative Therapy and Interpersonal Neurobiology: Revisiting Classic Practices, Developing New Emphases. I: Journal of Systemic Therapies, vol. 30, no. 1, pp Beer, M. & Nohria, N. (2000): Craking the Code of Change I: Harvard Business Review, vol. May-June, pp Beskæftigelsesministeriet (2008): Analyse af sygefraværet. Bruner, J. (1999). Mening i Handling. Forlaget Klim. Chemero, A. (2003): An Outline of a Theory of Affordance. I: Ecological Psychology, vol. 15, no. 2., p Clark, A. & Chalmers, D.J. (1998): The Extended Mind. I: Analysis, Vol. 58, No. 1, pp Clark, A. (2010): Supersizing the Mind: Embodiment, Action, and Cognitive Extension. Oxford University Press Collin, F. (2009): Konstruktivisme. Samfundslitteratur. Cozolino, L. (2006a): The social brain. In: Psychotherapy in Australia, 12(2), Hentet fra: Danelund, J. (2012): Ny viden om mennesket: Det er bevægende! I: Avis Venire, 12. udgave Det nationale forskningscenter for arbejdsmiljø (2012): Arbejdsmiljø og helbred i Danmark Resume og resultater. Gibson, J.J. (1979): The ecological approach to visual perception. Houghton Mifflin.
10 Greeno, J. G. (1994): Gibson s Affordance. I: Psychological Review, vol. 101, no. 2, p Hart, S. (red) (2012): Neuroaffektiv Psykoterapi med Voksne. Hans Reitzels Forlag Hart, S. & Hviilshøj, H. (2013) (red.): Ledelse mellem hjerne og hjerte. Om mentalisering og neuroaffektivt lederskab. Hans Reitzels Forlag. Hodges, B. (2009): Ecological pragmatism. Values, dialogical arrays, complexity, and caring. I: Pragmatics and Cognition, vol. 17, no. 3, p Hutchins, E. (1995): Cognition in the wild. MIT Press Kerber, K. & Buono, A.F. (2005): Rethinking Organizational Change: Refraiming the Challange of Change Management. I: Organizational Development Journal, vol. 23, no. 3, pp Larsen, F. & Olsen, T. (2012): Vil Kan Skal. Ledelses- og læringsfilosofi under forandring. Dansk Psykologisk Forlag. LeDoux, J. (1996): The Emotional Brain. Touchstone Lieberman, M. D. (2007): The X- and C-systems: The Neural Basis of Automatic and Controlled Social Cognition. In: Harmon-Jones, E. & Winkielman, P. (red.): Social neuroscience. Integrating Biological and Psychological Explanations of Social Behaviour. Guilford. Majgaard, K. (2010): Uden anerkendelse, ingen rationalitet. I: Avis Venire, 9. udgave Majgaard, K. (2013): Offentlig styring. Simpel, reflekteret, transformativ. Hans Reitzels Forlag. Møller Spare, A.S & Dall Jørgensen, K. (red): Syv fortællinger om narrativ praksis. Dansk Psykologisk Forlag Nickelsen, N.C.M. (2013): Organisationspsykologiens strømninger. I: PsykologNyt, nr. 12. Hentet på: Panksepp, J. & Biven, L. (2012): The Archeology of Mind. Neuroevolutionary Origins of Human Emotion. W.W. Norton & Company Inc.
11 Porges, S. W. (2007). The polyvagal perspective. I: Biological psychology, 74(2), Raastrup Kristensen, A. (2011): Det grænseløse arbejdsliv. Gyldendal Schore, A. (1994): Affect Regulation and the Origin of the Self: The Neurobiology of Emotional Development. Lawrence Erlbaum Associates Inc. Siegel, D. (2012): The Developing Mind. How Relationships and the Brain Interact to Shape Who We Are (2nd edt). The Guilford Press. Siegel, D. & McCall, D.P. (2009): Mindsight at work: an interpersonal neurobiology on leadership. I: Neuroleadershipjournal, issue two Stern, D. (2000): Barnets interpersonelle univers. Det 0-2-årige barn i et psykoanalytisk og udviklingspsykologisk perspektiv. Hans Reitzel Forlag. Stern, D., Schore, A. & Fonagy, P. (2006): Affektregulering i udvikling og psykoterapi. Gyldendal Akademisk Forlag. White, M. (2006a): Narrativ Teori. Hans Reitzels Forlag, Gylling. White, M. (2006b): Narrativ Praksis. Hans Reitzels Forlag, Gylling. White, M. (2008): Kort over Narrative Landskaber. Hans Reitzels Forlag, Gylling. Wiben Jensen, T. (2011): Kognition og Konstruktion. To tendenser i humaniora og den offentlige debat. Samfundslitteratur Wilson, A.D. & Golonka, S. (2013): Embodied cognition is not what you think it is. I: Frontiers in Psychology, vol. 4, art. 58.
Følelser og mentaliserende samspil
Følelser og mentaliserende samspil ISAAC konference 2014, cand. mag. i musikterapi og psykologi Hvad er mentaliserende samspil Udvikling af følelsesmæssige og sociale kompetencer Følelsesmæssig stimulation
Læs mereNeurodagen 2018 Hvordan ved vi det, vi tror, vi ved? Hjernen er ikke afgrænset til individet. Spejlnervecellernes betydning.
Neurodagen 2018 Hvordan ved vi det, vi tror, vi ved? Hjernen er ikke afgrænset til individet. Spejlnervecellernes betydning. Børns og unges symptomer og særlige vanskeligheder skal tages alvorligt. Derfor
Læs mereTrivselsrådgivning. Et kort referat af artiklen Værsgo at blive et helt menneske. Af Janne Flintholm Jensen
Trivselsrådgivning Et kort referat af artiklen Værsgo at blive et helt menneske Af Janne Flintholm Jensen Roskilde Universitet Arbejdslivsstudier K1 August 2011 Det følgende indeholder et kort referat
Læs mereDygtige pædagoger skabes på uddannelsen
Dygtige pædagoger skabes på uddannelsen Anna Spaanheden Stud.mag. i Læring og Forandringsprocesser Institut for Uddannelse, Læring og Filosofi Aalborg Universitet Abstract Denne artikel vil beskæftige
Læs mereTOPLEDERPROGRAMMET THE ALCHEMIST EXPERIENCE UDVIKLING AF TOPLEDERE, DER KAN FORME FREMTIDEN. Januar 2014 Oktober 2014
TOPLEDERPROGRAMMET THE ALCHEMIST EXPERIENCE UDVIKLING AF TOPLEDERE, DER KAN FORME FREMTIDEN Januar 2014 Oktober 2014 Et tværsektorielt udviklingsprogram målrettet topledere The Alchemist Experience er
Læs mereVærdsættende Samtale et fælles projekt
Cand.mag. læring og forandringsprocesser Aalborg Universitet - Institut for uddannelse, læring og filosofi 10. semester - juni 2008 Værdsættende Samtale et fælles projekt Artikel Udarbejdet af Tine Bilgram
Læs mereTeori U - Uddannelsen
Teori U - Uddannelsen Teori U Akademiet - frisætter mennesker, forløser energi og skaber transformativ udvikling! Det er i livet og i hverdagen, det skal gøre en forskel! Teori U - Uddannelsen - deep diving!
Læs mereModul 13 Psykomotoriske perspektiver på krop, nærvær og relationer i en professionsfaglig kontekst
Modul 13 Psykomotoriske perspektiver på krop, nærvær og relationer i en professionsfaglig kontekst Campus Nordsjælland Carlsbergvej 14 3400 Hillerød T 4189 7200 www.ucc.dk Valgfaget afholdes: UCC Nord,
Læs mereNeuroaffektiv Udviklings- Psykologi - Betydningen af at høre sammen
Neuroaffektiv Udviklings- Psykologi - Betydningen af at høre sammen Emotion Sansning Motorik Krop Kognition Emotion Embodiment Mentalisering Sansemotorik Kognition Symbolisering Ud af 30.000 NMT-profiler
Læs mereDifferentieret social integration som teoretisk og praktisk redskab i aktiveringsarbejdet
Differentieret social integration som teoretisk og praktisk redskab i aktiveringsarbejdet 1 Catharina Juul Kristensen, lektor ved Institut for samfundsvidenskab og erhvervsøkonomi, RUC. Indledning I dette
Læs mereForskning i Social Kapital
Forskning i Social Kapital Oplæg ved NFA s Gå-hjem-møde 21. oktober 2014 Vilhelm Borg Det nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) Oversigt Definition Hvorfor er det vigtigt for arbejdspladsen
Læs mereHvad skal eleverne lære og hvorfor?
Hvad skal eleverne lære og hvorfor? Af Karina Mathiasen Med indførelse af Folkeskolereformen og udarbejdelse af Folkeskolens nye Fælles Mål er der sat fokus på læring og på elevernes kompetenceudvikling.
Læs mereNår kroppen banker på. Af Eva Schimmell Raakjær, Villa Venire A/S August 2012
Når kroppen banker på Af Eva Schimmell Raakjær, Villa Venire A/S August 2012 Jeg vågner tidligt. Mens jeg stadig ligger der, bliver jeg igen lidt for opmærksom på det: Lyden af blodets pumpen i min halspulsåre
Læs mereIDENTITETSDANNELSE. - en pædagogisk udfordring
IDENTITETSDANNELSE - en pædagogisk udfordring DAGENS PROGRAM I. Identitet i et systemisk og narrativt perspektiv II. III. Vigtigheden af at forholde sig til identitet i en pædagogisk kontekst Identitetsopbyggende
Læs mereTeknologiforståelse. Hvilken teknologiforståelse har sygeplejestuderende behov for i professionsarbejdet
Teknologiforståelse Hvilken teknologiforståelse har sygeplejestuderende behov for i professionsarbejdet Ulla Gars Jensen Lektor Institut for Sygepleje Technucation Varighed: 2011 2015 Forskere fra 3 institutioner:
Læs mereGreve Kommune. Forældreinddragelse. - Forældre som medspillere i inklusionsindsatsen. En håndsrækning fra inklusionsværktøjskassen
Greve Kommune Forældreinddragelse - Forældre som medspillere i inklusionsindsatsen En håndsrækning fra inklusionsværktøjskassen Indhold Indhold...2 Hvorfor have fokus på forældresamarbejdet?...3 Relationen
Læs mereLedelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009
Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil
Læs mereRingsted Kommunes Børne og ungepolitik
Ringsted Kommunes Børne og ungepolitik Indhold: Indledning 3 Det står vi for 5 Dannelse og uddannelse rykker! 6-7 Inkluderende fællesskaber giver bedre muligheder for alle 8-9 Vi gør mere af det, der virker
Læs mereKapitel 2: Erkendelse og perspektiver
Reservatet ledelse og erkendelse Kapitel 2: Erkendelse og perspektiver Erik Staunstrup Christian Klinge Budgetforhandlingerne Du er på vej til din afdeling for at orientere om resultatet. Du gennemgår
Læs mereSOLRØD KOMMUNE SKOLE OG DAGTILBUD. Inklusions strategi. Udkast nr. 2 Dagtilbud og Skole
SOLRØD KOMMUNE SKOLE OG DAGTILBUD Inklusions strategi Udkast nr. 2 Dagtilbud og Skole Indhold Indledning... 2 Status:... 3 Formål... 3 Solrød Kommune... 3 Hvorfor inklusion... 3 Inklusion... 3 Mål... 4
Læs mereDet erfaringsbaserede læringsperspektiv. Kurt Lewin's læringsmodel
Denne omformulering af det kendte Søren Kierkegaard citat Livet må forstås baglæns, men må leves forlæns sætter fokus på læring som et livsvilkår eller en del af det at være menneske. (Bateson 2000). Man
Læs mereBack to basics. - systemic virtues for social work and clinical practise in future society. Jørn Nielsen, klinisk psykolog, ph.d., JN@kliniskpsyk.
Back to basics - systemic virtues for social work and clinical practise in future society Maturana: 100% of human existence is about love, all pain and suffering for which people search for help is of
Læs mereNatursociale indsatser: Hvad er særligt ved naturen, og hvorfor skal børn og unge derud?
Natursociale indsatser: Hvad er særligt ved naturen, og hvorfor skal børn og unge derud? Eva Skytte, programkoordinator for Natur & Fællesskab 18. april 2018 Red Barnet Hvilke teorier og metoder bygger
Læs mereHvad er socialkonstruktivisme?
Hvad er socialkonstruktivisme? Af: Niels Ebdrup, Journalist 26. oktober 2011 kl. 15:42 Det multikulturelle samfund, køn og naturvidenskaben. Konstruktivisme er en videnskabsteori, som har enorm indflydelse
Læs mereNotat vedr. resultaterne af specialet:
Notat vedr. resultaterne af specialet: Forholdet mellem fagprofessionelle og frivillige Et kvalitativt studie af, hvilken betydning inddragelsen af frivillige i den offentlige sektor har for fagprofessionelles
Læs mereJeg vil bede deltagerne om at forholde sig til følgende udsagn: Børn og unge er ikke problemet, de viser problemet.
Jeg vil bede deltagerne om at forholde sig til følgende udsagn: Børn og unge er ikke problemet, de viser problemet. Børnene og de unge viser os med deres symptomer og særlige vanskeligheder, at der er
Læs mereMålgruppe. Effekter. Teoretisk/empirisk grundlag
Indhold Målgruppe... 2 Effekter... 2 Teoretisk/empirisk grundlag... 2 Behandling... 3 Koordination... 3 Samtaler/Børnemindmapping... 3 Ikke-sproglige aktiviteter... 4 Theraplay... 4 Behandlingsskabelon...
Læs merePsykisk arbejdsmiljø og produktivitet. Vilhelm Borg, Seniorforsker, NFA Malene Friis Andersen, Post.doc., NFA
Psykisk arbejdsmiljø og produktivitet Vilhelm Borg, Seniorforsker, NFA Malene Friis Andersen, Post.doc., NFA De næste 45 minutter Hvorfor er psykisk arbejdsmiljø så vigtig for produktiviteten? Sammenhæng
Læs mereFå problemet ud af hovedet og tilbage i sammenhængen
Interview med Søren Hertz bragt i Indput 4/2012, De psykologistuderende på Københavns Universitets blad. Få problemet ud af hovedet og tilbage i sammenhængen Af Anne Rogne, stud.psych. (Igennem de mere
Læs merePsykomotoriske perspektiver på krop, nærvær og relationer i en professionsfaglig kontekst
7. semester valgfag Psykomotoriske perspektiver på krop, nærvær og relationer i en professionsfaglig kontekst Psykomotorikuddannelsen Nordsjælland Marts 2018 Valgfaget afholdes: Københavns Professionshøjskole,
Læs mereInnovation i Fysioterapi og Ergoterapi. Patricia de Lipthay Behrend Fagfestival den 23.03.2012
Innovation i Fysioterapi og Ergoterapi Patricia de Lipthay Behrend Fagfestival den 23.03.2012 Baggrund En stor innovationskraft er ikke bare afgørende for den offentlige sektors legitimitet. Også sektorens
Læs mereWorkshop: Talepædagogisk rapportskrivning
Workshop: Talepædagogisk rapportskrivning FTHF s efteruddannelseskursus 17.9.2015 1 Oplæg og dialog om centrale fokuspunkter og dilemmaer i rapportskrivning. Hvordan kan tale-hørelæreren forme sin rapport,
Læs mereOM VIVIANE ROBINSON. Ellen Brinch Jørgensen VIA UNIVERSITY COLLEGE 1
OM VIVIANE ROBINSON Ellen Brinch Jørgensen VIA UNIVERSITY COLLEGE 1 HYBRID?--- BEGYNDELSEN PÅ EN SLAGS KONKLUSION PÅ LÆSNINGEN Den Instruerende ledelsesform er nødvendig men ikke tilstrækkelig hvis elevernes
Læs mereIndholdsfortegnelse INDLEDNING...2 PROBLEMSTILLING...2 AFGRÆNSNING...2 METODE...3 ANALYSE...3 DISKUSSION...6 KONKLUSION...7 PERSPEKTIVERING...
Indholdsfortegnelse INDLEDNING...2 PROBLEMSTILLING...2 AFGRÆNSNING...2 METODE...3 ANALYSE...3 SAMFUNDSUDVIKLING.... 3 ÆSTETISKE LÆREPROCESSER... 4 DEN SKABENDE VIRKSOMHED... 4 SLÅSKULTUR... 5 FLOW... 5
Læs mereVilla Venire Biblioteket. Af Marie Martinussen, Forsker ved Aalborg Universitet for Læring og Filosofi. Vidensamarbejde
Af Marie Martinussen, Forsker ved Aalborg Universitet for Læring og Filosofi Vidensamarbejde - Når universitet og konsulenthus laver ting sammen 1 Mødet Det var ved et tilfælde da jeg vinteren 2014 åbnede
Læs merePsykolog Knud Hellborn
Psykolog Knud Hellborn Deltids ansat PPR, Halsnæs Kommune Systemisk Narrativ metode og terapi NAP Theraplay Medeudvikler af Emotional Development Scale NUSSA udviklings- og legebaseret børnegruppeprogram
Læs mereVidensmedier på nettet
Vidensmedier på nettet En sociokulturel forståelse af læring kan bringe os til at se bibliotekernes samlinger som læringsressourcer og til at rette blikket mod anvendelsespotentialerne. fra Aarhus Universitet
Læs mereAmbitioner. som drivkraft i selvet og i organisationer
Ambitioner som drivkraft i selvet og i organisationer Indhold 1. Organisation og selv 2. Hvad er ambitioner? 3. Ambition og selv 4. Hierarki og ambitioner 2 Selvet Psyken er fragmenteret i modsatrettede
Læs mereInnovativ faglighed. en introduktion til Otto Scharmers Teori U. Af Michael Breum Jakobsen, chefkonsulent
Innovativ faglighed en introduktion til Otto Scharmers Teori U Af Michael Breum Jakobsen, chefkonsulent Hvad er den særlige pædagogiske faglighed man som lærer skal besidde, hvis man vil være en innovativ
Læs mereArbejds- og Organisationspsykologi Læseplan
Syddansk Universitet Master of Public Management Forårssemesteret 2008 Arbejds- og Organisationspsykologi Læseplan Underviser: Ekstern lektor, Cand.Psych. Aut. og MPM Hanne Klinge/Chefpsykolog LifeQuality
Læs mereAktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling
Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling Ambitionen Det er MacMann Bergs vision at være dagsordensættende
Læs mereAt skabe bevægelse gennem at ud-folde og ud-vide den andens perspektiv.
At skabe bevægelse gennem at ud-folde og ud-vide den andens perspektiv. Prøv ikke at hjælpe! Skub ikke! Foreslå ingen løsninger! Vær nysgerrig på denne forunderlige historie! Vær gerne langsom! Hør hvad
Læs mereCoaching et refleksionsrum til personlig og social meningsdannelse
Formidlingsrækken Coaching forskning og praksis 26. nov. 2008 Coaching et refleksionsrum til personlig og social meningsdannelse Reinhard Stelter Coaching Psychology Unit Institut for Idræt Email: rstelter@ifi.ku.dk
Læs mereKvalitet i dagplejen i Tønder Kommune
Kvalitet i dagplejen i Tønder Kommune et udviklingsprojekt med fokus på social relationsdannelse Specialkonsulent Anette Schulz, Videncenter for Sundhedsfremme, UC Syd 1 Indholdsfortegnelse BAGGRUND...
Læs mereInklusion gennem æstetiske læreprocesser
Inklusion gennem æstetiske læreprocesser Projektarbejdsformen og skabende processer som udgangspunkt for inkluderende fællesskaber i dagtilbud Udviklingsprojekt i Aalborg Kommune 2012 Indledning Hvorfor
Læs mereMiljøterapi og emotioner I. Torben Schjødt Schizofrenidagene 2015
+ Miljøterapi og emotioner I Schizofrenidagene 2015 Hvad er miljøterapi? Hvad er miljøterapi? Patienterne påvirkes af behandlingsinstitutionen som helhed Hvad er miljøterapi? Miljøterapi = terapeutisk
Læs mereDen sene Wittgenstein
Artikel Jimmy Zander Hagen: Den sene Wittgenstein Wittgensteins filosofiske vending Den østrigske filosof Ludwig Wittgensteins (1889-1951) filosofi falder i to dele. Den tidlige Wittgenstein skrev Tractatus
Læs mereNonspecikke faktorer i terapeutisk behandling
Nonspecikke faktorer i terapeutisk behandling Line Brink-Jensen kandidat i musikterapi, juni 2010. Kontakt: line.brink.jensen@gmail.com Fokus Denne artikel er baseret på mit kandidatspeciale (Brink-Jensen,
Læs mereFælles Faglige Fundament. Børne og Unge Center Vejle Fjords Fælles Faglige Fundament
Børne og Unge Center Vejle Fjords 1 På Børne og Unge Center Vejle Fjord tilstræber vi, at hele vores kultur genspejler et særligt menneskesyn og nogle særlige værdier. Vi ved at netop det har betydning
Læs mereÅrsmøde PU 2018: V/ SEKTORPROJEKTGRUPPEN I UCC ANDERS SKRIVER JENSEN, HENRIETTE JÆGER, MIKKEL BOJE SCHMIDT, STEN VESTERGAARD OG METTE LYKKE GRAVGAARD
Årsmøde PU 2018: Workshop 2: Faglig ledelse og organisering af pædagogiske læringsmiljøer (med fokus på at sikre, lede og udvikle pædagogisk praksis i dagtilbuddet) V/ SEKTORPROJEKTGRUPPEN I UCC ANDERS
Læs meresker store fremskridt i forståelsen af hjernens anatomi, fysiologi og funktion.
INTERVIEW AF REDAKTØR JØRGEN CARL Bro over to forskningsområder En ny psykologisk disciplin er ved at blive født, konstaterer to psykologer begejstret. Hjerneforskning og udviklingspsykologien mødes i
Læs mereFølgende spørgsmål er væsentlige og indkredser fællestræk ved arbejde med organisationskultur:
1 Af Lisbeth Alnor Når vi ønsker at justere og udvikle en organisations måde at arbejde med mobning på, er organisationskulturen et betydningsfuldt sted at kigge hen, da kulturen er afgørende for, hvordan
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs mereKristine Kousholt, post doc, ph.d. Evalueret Deltagelse i folkeskolens evalueringspraksis
Kristine Kousholt, post doc, ph.d. Evalueret Deltagelse i folkeskolens evalueringspraksis Evalueringer mellem termometerhypotese og bivirkningshypotese (Kvale, 1980) Termometerhypotese den antagelse at
Læs mereDet vi gerne vil skabe: Den attraktive organisation
Egne ressourcer Netværksressourcer Social kapital brugerne Borgerkvalitet & Servicekvalitet Bruger/borgerperspektivet Den attraktive organisation Organisationsperspektivet Organisatorisk kvalitet Medarbejder
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs mereOPFINDSOMHED, KREATIVITET OG LÆRING
OPFINDSOMHED, KREATIVITET OG LÆRING LENE TANGGAARD, PH.D., PROFESSOR DEPARTMENT OF COMMUNICATION AND PSYCHOLOGY Definition af begreber Opfindsomhed Kreativitet Innovation Evnen til at respondere på nye
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereKU den 2.12.2013 Mette Trangbæk Hammer narrativledelse.org
Vores veje ind i (narrativ) ledelse... Arbejdets kerneydelse er vigtigste kontekst Individet Det fælles Frihed Forretning Fokus og temaer Fokus på narrativ ledelse: på mikroniveau, i et organisatorisk/
Læs mereDerfor taler vi om robusthed
Side 1 I dette hæfte fortæller vi, hvad vi i Gentofte kommune mener med robusthed. Både når det gælder kommunen som organisation, og når det gælder arbejdspladsen og den enkelte medarbejder. Hæftet udtrykker
Læs mereHAR DU OVERVEJET EN CAND. MERC. I ORGANISATION & STRATEGI? CAND. MERC. I ORGANISATION & STRATEGI
HAR DU OVERVEJET EN CAND. MERC. I ORGANISATION & STRATEGI CAND. MERC. I ORGANISATION & STRATEGI EN KANDIDATUDDANNELSE HVOR PRAKSIS OG TEORI MØDER HINANDEN Velkommen til cand. merc. uddannelsen i Organisation
Læs merestrategi drejer sig om at udvælge de midler, processer og de handlinger, der gør det muligt at nå det kommunikationsmæssige mål. 2
KOMMUNIKATIONSSTRATEGIENS TEORETISKE FUNDAMENT I den litteratur, jeg har haft adgang til under tilblivelsen af denne publikation, har jeg ikke fundet nogen entydig definition på, hvad en kommunikationsstrategi
Læs mere1 Inklusionens pædagogik om at vide, hvad der ekskluderer, for at udvikle en pædagogik, der inkluderer 11 Af Bent Madsen
Indhold Forord 7 1 Inklusionens pædagogik om at vide, hvad der ekskluderer, for at udvikle en pædagogik, der inkluderer 11 Af Bent Madsen Baggrund og begreber 11 Afklaring af begreber 13 Eksklusionsmekanismer
Læs merePlaymakeruddannelsen et bud på uddannelse af fremtidens kommunale medarbejdere. lea@viauc.dk
I Playmakeruddannelsen et bud på uddannelse af fremtidens kommunale medarbejdere Dogmeudfordring Styring Medborgerskabelse Viden der virker Ledelse og engagement Mål og resultater Tillid og ansvar Innovation
Læs mereEgholt miljøterapeutisk behandling
Egholt miljøterapeutisk behandling På Egholt praktiseres en miljøterapeutisk behandling. Miljøterapi er en gennemtænkt opbygning af et givent miljø fysisk, psykologisk og kulturelt så det fremmer synliggørelsen
Læs mereIndholdsfortegnelse INDLEDNING... 2 PROBLEMSTILLING... 2 AFGRÆNSNING... 2 METODE... 3 TEORI... 3 BEGREBSDEFINITION... 5 PRAKSIS... 5 DISKUSSION...
Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 2 PROBLEMSTILLING... 2 AFGRÆNSNING... 2 METODE... 3 TEORI... 3 HVIS ER BARNET, HALBY, LIS BARNET MELLEM KAOS OG ORDEN... 3 DANIEL N. STERN SPÆDBARNETS INTERPERSONELLE
Læs mereHR-organisationen på NAG
2012 HR-organisationen på NAG HR organisationen på Nærum Gymnasium Dette dokument er grundlaget for HR-arbejdet på Nærum Gymnasium. Dokumentet tager afsæt i de nyeste undersøgelser af gymnasiale arbejdspladser
Læs mereRefleksionsskabelon Resultatdokumentation med omtanke Værdigrundlag
Refleksionsskabelon Resultatdokumentation med omtanke Værdigrundlag 1 2 REFLEKSIONSSKABELONEN Resultatdokumentation med omtanke 1. udgave 2015 Udarbejdet af 35 sociale steder og LOS Udviklingsafdeling
Læs mereDen interaktive rejse imod fremtiden
I forandringens kastevinde Den interaktive rejse imod fremtiden Den bedste måde at forudsige fremtiden på er ved at skabe den Gitte Bennike og Anni Stavnskær Pedersen Lektorer i KOL ved Pædagogseminariet
Læs mere-nedbryder siloer og skaber samarbejde på tværs.
-nedbryder siloer og skaber samarbejde på tværs. Den Professionelle Fællesskaber er en 1-årig uddannelse, der giver dig en helt ny faglighed. Du har måske allerede kendskab til, hvad det vil sige at facilitere.
Læs mereFølelser og magt i myndighedsarbejdet. Helle Schjellerup Nielsen Socialrådgiverdage, 26. november 2013
Følelser og magt i myndighedsarbejdet Helle Schjellerup Nielsen Socialrådgiverdage, 26. november 2013 Forskningsprojektet Professionelles praksis i socialt arbejde med børn og unge Igangværende 5 årigt
Læs mereOmorganisering i kommunal forvaltning
Dansk forvaltningspolitik i 2010 erne MPM temadag 2013 Omorganisering i kommunal forvaltning Sporene efter Strukturreformen Dan Bonde Nielsen Institut for Statskundskab, Syddansk Universitet DAN 1 BONDE
Læs mereAktionslæring VÆRKTØJ TIL LÆRINGSSPOR 1-2-3. www.læringsspor.dk
VÆRKTØJ TIL LÆRINGSSPOR 1-2-3 Aktionslæring Hvad er aktionslæring? Som fagprofessionelle besidder I en stor viden og kompetence til at løse de opgaver, I står over for. Ofte er en væsentlig del af den
Læs mereInnovation og udvikling
Temadag Partnerskaber som fælles ramme for Innovation og udvikling Innovation og udvikling Indhold Formål..............................................Side 3 Faglige oplæg........................................side
Læs mereVærdiskabelse i den almene boligsektor - et beboerperspektiv
Værdiskabelse i den almene boligsektor - et beboerperspektiv Social housing & innovation Bæredygtighed i Byggeriet, 12. November, 2014 Ph.d. Stipendiat Anne Vorre Hansen Agenda Baggrund Bærende begreber
Læs mereMere om at give og modtage feedback
Mere om at give og modtage feedback Der synes bred enighed om principperne for god feedback. Jeg har i 2006 formuleret en række principper her: http://www.lederweb.dk/personale/coaching/artikel/79522/at
Læs mereAnvendelse af ny viden i de fem kommuner
Anvendelse af ny viden i de fem kommuner Af Peter Sørensen Lektor, mag.art og ph.d.-studerende University College Lillebælt & Aalborg Universitet Der er generelt gode forudsætninger for at bringe ny viden
Læs mereHvilke udfordringer giver dialogbaserede trivselsundersøgelser for ledergrupper? Julie Sigsgaard, cand. psych
Hvilke udfordringer giver dialogbaserede trivselsundersøgelser for ledergrupper? Julie Sigsgaard, cand. psych 1000 tanker og mange ord Se dette oplæg som et afsæt for en videre dialog om ledernes rolle
Læs merePositiv psykologi og ledelse
Positiv psykologi og ledelse Lige nu er vi især optaget af Happy high performance En kultur hvor performance og engagement går hånd i Handlingsorienteret trivselsprojekt hånd, hos på Københavns en for
Læs mereIndholdsfortegnelse. Indledning 7. Kapitel 1 Samfundets tilbud til sindslidende 11. Kapitel 2 Kultur, grundsyn og etik i psykiatrien 29
Indholdsfortegnelse Del 1 Indledning 7 Kapitel 1 Samfundets tilbud til sindslidende 11 Indholdsfortegnelse Kapitel 2 Kultur, grundsyn og etik i psykiatrien 29 Kapitel 3 Kognitive grundbegreber og udviklingspsykologi
Læs merePædagogisk Læreplan. Teori del
Pædagogisk Læreplan Teori del Indholdsfortegnelse Indledning...3 Vision...3 Æblehusets børnesyn, værdier og læringsforståelse...4 Æblehusets læringsrum...5 Det frie rum...5 Voksenstyrede aktiviteter...5
Læs mereKursus i Narrative Samtaler for Psykiatri Plus
Kursus i Narrative Samtaler for Psykiatri Plus 2017-2018 Slagelse Program 9.8.17 Følgende bøger forventes anskaffet af deltagerne på dette forløb: Morgan, Alice ( 2005): Narrative samtaler - en introduktion.
Læs mereDen Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune
Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune Forord: Dette materiale er sammen med Strategi for Pædagogisk Praksis grundlaget for det pædagogiske arbejde i Hjørring kommunes dagtilbud. Det omfatter formål,
Læs mereFamiliesamtalen i børneperspektiv
Familiesamtalen i børneperspektiv Af Gerda Rasmussen og Ruth Hansen Artiklen er bragt i bladet Psykoterapeuten, oktober 2012 www.dfti.dk Hvorfor familieterapi? Med denne artikel ønsker vi at give nogle
Læs mereSpændingsfeltet mellem online og offline interaktioner Hvad betyder forholdet ml. online og offline for sociale interaktioner?
Analyseapparat Spændingsfeltetmellemonline ogofflineinteraktioner Hvadbetyderforholdetml.onlineog offlineforsocialeinteraktioner? I teksten Medium Theory (Meyrowitz 1994) fremlægger Meyrowitz en historisk
Læs merePædagogisk relationsarbejde og styrkebaseret pædagogik
Pædagogisk relationsarbejde og styrkebaseret pædagogik Psykolog og forfatter Anne Linder Oplæg ved psykolog og forfatter Anne Linder www.annelinder.dk Program. Inklusion Kl. 9 10.30 Pædagogisk relationsarbejde
Læs mereRelationers betydning for trivsel og forandring
Relationers betydning for trivsel og forandring Anders Jacobsen, personalechef, DBC Henry Larsen, konsulent, Dacapo Teatret Fra 1. august professor i participatory innovation ved SDU, Mads Clausen Instituttet
Læs mereEksamen ved. Københavns Universitet i. Klinisk psykologi, seminarhold incl. forelæsning. Det Samfundsvidenskabelige Fakultet
Eksamen ved Københavns Universitet i Klinisk psykologi, seminarhold incl. Det Samfundsvidenskabelige Fakultet 25. oktober 2011 Eksamensnummer: 138 25. oktober 2011 Side 1 af 5 1) Beskriv og diskuter (med
Læs mereDen dynamiske trio SL Østjylland. Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen!
Den dynamiske trio SL Østjylland Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen! Hvad skal vi? Se samarbejdet mellem TR/AMR og ledelse i et nyt perspektiv. Blive klogere på muligheder og begrænsninger
Læs mereAt udfolde fortællinger. Gennem interview
At udfolde fortællinger Gennem interview Program 14.00 Velkommen og opfølgning på opgave fra sidst 14.20 Oplæg 15.00 Pause 15.20 Øvelse runde 1 15.55 Øvelse runde 2 16.30 Fælles opsamling 16.50 Opgave
Læs mereUddannelsesforløb - også med anvendelse af læringsstile
Uddannelsesforløb - også med anvendelse af læringsstile Præsentationens indhold: Indledning Mål Kritiske succesfaktorer for at nå målet Uddybning af kritiske succesfaktorer Hvordan kommer vi i gang? Uddrag
Læs mere10 principper bag Værdsættende samtale
10 principper bag Værdsættende samtale 2 Værdsættende samtale Værdsættende samtale er en daglig praksis, en måde at leve livet på. Det er også en filosofi om den menneskelige erkendelse og en teori om,
Læs mereFokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle
Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle, professor Center for Industriel Produktion, Aalborg Universitet
Læs mere- Om at tale sig til rette
- Om at tale sig til rette Af psykologerne Thomas Van Geuken & Farzin Farahmand - Psycces Tre ord, der sammen synes at udgøre en smuk harmoni: Medarbejder, Udvikling og Samtale. Det burde da ikke kunne
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs mereDet fællesskabende møde. om forældresamarbejde i relationsperspektiv. Artikel af cand. psych. Inge Schoug Larsen
Det fællesskabende møde om forældresamarbejde i relationsperspektiv Artikel af cand. psych. Inge Schoug Larsen Lysten til samarbejde udvikles gennem oplevelsen af at blive taget alvorligt og at have indflydelse
Læs mereKroppens selvfølge. Kropslig og sproglig affektregulering - med afsæt i MBT. Workshop. Fjerde nordiske MBT-konference Oslo 31 maj 2018
Kropslig og sproglig affektregulering - med afsæt i MBT Workshop. Fjerde nordiske MBT-konference Oslo 31 maj 2018 Kroppens selvfølge 1 Refleksiv funktionsskala (RF) Tilpasset efter Fonagy, Steele & Target
Læs mereRobusthed og Sensitivitet. v/ Marianne Kirk Jepsen og Marianne Dalsgaard
Robusthed og Sensitivitet v/ Marianne Kirk Jepsen og Marianne Dalsgaard Indhold Hvorfor Robusthed: Hvad er Robusthed Robusthed og Mening: et filosofisk perspektiv Robusthed og selvregulering: et neuropsykologisk/kognitivt
Læs mere