Foreløbig aftale om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark om idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed. 27. marts 2015
|
|
- Albert Strøm
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Foreløbig aftale om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark om idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed 27. marts
2 Indhold Baggrund... 3 Formål og omfang... 3 Governance... 4 Dataenhedens opgaver... 4 Dataanalyse, herunder registersamkøring... 4 Særlige indsatser om kontrol i samarbejde med andre myndigheder... 5 Indhentning af oplysninger fra udlandet... 6 Nøgletal og effektmåling... 7 Dialog mellem dataenheden og kommunerne... 7 Økonomimodel... 7 Aftalestyring
3 Baggrund Kommunernes Landsforening (KL) og regeringen har i juni 2014 i aftale vedrørende komm u- nernes økonomi for 2015 besluttet at styrke kontrolindsatsen i kommunerne og Udbetaling Danmark. Det er besluttet at oprette en dataenhed, der benævnes Den Fælles Dataenhed, og som skal bidrage til at styrke kontrollen med sociale ydelser og tilskud. Dataenheden ligger under Udbetaling Danmarks myndighedsansvar, og refererer til Udbetaling Danmarks bestyrelse. For at dataenheden kan løse de aftalte opgaver jf. økonomiaftalen, kræver det ændringer af lov om Udbetaling Danmark. I den reviderede lov om Udbetaling Danmark og forskellige andre love, fremsat af Socialministeriet, 12. december 2014 foreslås det, at Udbetaling Danmark får hjemmel til at registersamkøre data for en række kommunale ydelser og tilskud, for Styrelsen for Videregående Uddannelser og for ATP s sikringsordninger. Dataenheden vil således kunne levere ydelser til flere myndigheder. Denne aftale handler om samarbejdet mellem kommuner og Udbetaling Danmark i opstart s- fasen for dataenheden. Det er hensigten, at denne aftale skal danne udgangspunkt for den endelige aftale mellem bestyrelserne i Udbetaling Danmark og KL om samarbejdet, når erf a- ringerne fra opstartsfase foreligger. Aftalen vedrører dataenhedens leverancer til kommunerne og krav i forhold til tilbagemeldinger mv. fra kommunerne. Aftalen ændrer ikke på de i loven fastsatte betingelser for dataenheden og samarbejdet herom. Aftalen omhandler samarbejdet med kommunerne i forhold til: - dataenhedens samkøring af data fra registre fra offentlige myndigheder og a-kasser vedrørende modtagere af kommunale ydelser samt videregivelse af prioriteringslister og relevante oplysninger til kommunerne - dataenhedens etablering af et systematisk samarbejde med relevante myndigheder, herunder i andre lande og indhentning af oplysninger om borgernes forhold i udlandet, til brug for kontrolarbejdet i kommunerne - dataenhedens opgørelse af effekten af bedre datasamkøring og brug af data fra udenlandske myndigheder Samarbejdet er aftalt mellem Udbetaling Danmark og KL s sekretariat og vedrører idriftsættelsen af Den Fælles Dataenhed. Der indgås en endelig aftale mellem KL s og Udbetaling Danmarks bestyrelse i ultimo 2015/primo Formål og omfang Aftalen har til formål at fastlægge rammerne omkring idriftsættelsen af dataenheden, med henblik på at sikre et godt samarbejdet mellem dataenheden og kommunerne. I aftalen fastlægges dermed omfanget af og vilkårene for de produkter, som dataenheden skal levere til kommunerne samt omfanget af og vilkårene for kommunernes leverancer og tilbagemeldinger til dataenheden. Aftalen fastsætter endvidere hvilke leverancer fra dataenheden, som kommunerne kan forvente at modtage uden yderligere finansiering, og dermed inden for de aftalte økonomiske rammer. Aftalen udgør en foreløbig aftale for idriftsættelsen af dataenheden. I hovedaftalen præsenteres de overordnede opgaver for dataenheden og den enkelte ko m- 3
4 mune. I aftalens bilag fastsættes rammerne for et indledende testforløb med udvalgte kommuner samt de efterfølgende første leverancer til samtlige kommuner. Tilrettelæggelsen af leverancerne til samtlige kommunerne kan justeres ud fra erfaringerne fra testforløbet, og vil løbende blive vurderet i testperioden. Governance ATP varetager på vegne af Udbetaling Danmarks bestyrelse driften af Den Fælles Dataenhed. Udbetaling Danmarks koordinationsforum holdes løbende orienteret om dataenheden. I k o- ordinationsforum sidder repræsentanter fra Beskæftigelsesministeriet, Ministeriet for børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold, Digitaliseringsstyrelsen, KL og Udbetaling Danmark. Der er nedsat et samarbejdsforum til at varetage den operationelle tilrettelæggelse af dataenhedens leverancer til kommunerne. I Samarbejdsforum sidder repræsentanter fra kommunerne, KL, Udbetaling Danmark og sekretariatet for Udbetaling Danmarks bestyrelse. Samarbejdsforum skal bidrage til at sikre, at dataenhedens opgaver og prioriteringer bliver indrettet, så det på bedst mulig vis styrker kontrolindsatsen i kommunerne. Det betyder, at Samarbejdsforum blandt andet bistår med at udforme det operationelle opgavesplit mellem kommunerne og dataenheden i form af bilag til aftalen. Dertil er der nedsat en task force bestående af 16 kommuner (inklusiv kommunerne i Samarbejdsforum), som tester kriterier, prioriteringslister, samarbejdsprocedure mv. før udrulning til alle 98 kommuner. KL udvælger hvilke kommuner, der deltager i Samarbejdsforum og task force gruppen. KL, Udbetaling Danmark og sekretariatet for Udbetaling Danmarks bestyrelse har nedsat en gruppe, som forbereder arbejdet i Samarbejdsforum og task force gruppen. Dataenhedens opgaver Områderne, som Den Fælles Dataenhed skal beskæftige sig med, er fastlagt i aftale om kommunerne økonomi for 2015 og kan inddeles i følgende tre spor: - Dataanalyse, herunder registersamkøring - Særlige indsatser om kontrol i samarbejde med andre myndigheder - Indhentning af oplysninger fra udlandet Dataanalyse, herunder registersamkøring Den Fælles Dataenhed skal anvende data fra registre fra offentlige myndigheder og a-kasser vedrørende modtagere af ydelser og tilskud fra kommunerne og Udbetaling Danmark med henblik på at kunne videregive prioriteringslister og relevante oplysninger til kommunerne. Kommunerne skal bidrage til udviklingsarbejdet med henblik på at kunne igangsætte kontrolsager fra prioriteringslisterne. For at sikre at anvendelsen af registre giver de ønskede effekter, er det nødvendigt, at de underliggende data har den fornødne kvalitet, således at data altid er retvisende og ajourfø r- 4
5 te. Dette gælder både kommunernes leverancer af aktive ydelsesmodtagere (bestande), oplysninger om igangværende og afsluttede kontrolsager samt sagsskridt i kontrolsagerne. Derfor skal dataenheden og kommunerne i fællesskab fastlægge den registreringssystematik, der skal gælde for de omfattede ydelser med tilhørende kontrolsager, herunder kontro l- temaer m.v. De nærmere krav til dataleverancerne vil efterfølgende blive aftalt. Den modtagende myndighed har som dataansvarlig selv ansvaret for, at behandlingen af oplysninger herunder sletningen overholder den til enhver tid gældende persondataretlige lovgivning, herunder de persondataretlige regler om fortrolighed og sikkerhed i lov om b e- handling af personoplysninger. Dette indebærer blandt andet, at parterne hver i sær er ansvarlige for, at kun de medarbejdere, for hvem det til enhver tid er nødvendigt at anvende de modtagne data i forbindelse med udførelsen af deres arbejde, er autoriseret hertil, og at medarbejdere ikke er autoriseret til anvendelser, som de ikke har behov for. I forbindelse med information mv. til kommunerne vil der blandt andet blive udsendt guid e- lines i forhold til hvordan prioriteringslister bør opbevares, anvendes og slettes. Opgaverne for henholdsvis dataenheden og kommunerne i forbindelse med dataanalyse og registersamkøring uddybes i bilag 1 og præsenteres nedenfor. Dataenhedens opgaver er: - at indlæse data til samkøring (herunder kvalitetssikring og risikohåndtering) - at vedligeholde og videreudvikle registersamkøringsløsning - at videreudvikle løsninger, der kan understøtte kontrolindsatsen i kommunerne og Udbetaling Danmark - at distribuere prioriteringslister til kommunerne - at videreudvikle og validere kriterier (herunder nye datakilder og udvikling af metoder) - at opsamle feedback fra kommuner - at afrapportere om dataenhedens arbejde og resultater Den enkelte kommunes opgave er: - at levere data ud fra aftalte registreringssystematik, kvalitet og ensartethed - at håndtere prioriteringslister (herunder underretning af borgere) - at indgå i videreudviklingen af kriterier og give tilbagemelding på sagsniveau med henblik på justering af kriterier - at indgå i videreudviklingen af løsninger med henblik på mulige justeringer - at indmelde resultater til brug for afrapportering Særlige indsatser om kontrol i samarbejde med andre myndigheder Den Fælles Dataenhed skal etablere et systematisk samarbejde med andre myndigheder omkring særlige indsatser eller fokusområder, der kan bidrage til at styrke kontrolindsatsen i kommunerne og Udbetaling Danmark. Samarbejdet skal dermed være med til at sikre den nødvendige løbende udvikling af løsningen for registersamkøring og koordinering af kontrolindsatsen mere generelt. Dataenheden kan indgå samarbejde med andre myndigheder om fx implementering af datakilder (nye registre), udveksling af oplysninger, informationskampagner og fælles kontrolakt i- 5
6 oner. For kontrolaktioner og informationskampagner gælder dermed, at aktiviteterne som u d- gangspunkt vil være landsdækkende eller med fokus på særlige temaer. Dataenhedens opgaver er: - at igangsætte aktiviteterne i en årlig handleplan for særlige indsatser om kontrol, udarbejdet i samarbejde med Samarbejdsforum og Udbetaling Danmarks kontrolenhed. - at inddrage og vedligeholde dialogen med relevante myndigheder i forhold til handleplanens konkrete temaer - at igangsætte 1 årlig landsdækkende kontrolaktion (del af handleplan) fra at igangsætte 1 årlig landsdækkende informationskampagne (del af handeplan) fra 2016 Den enkelte kommunes opgave er: - at deltage i tværgående landsdækkende kontrolaktioner og informationskampagner - at rapportere til dataenheden i forhold til kontrolaktioner og informationskampagner Indhentning af oplysninger fra udlandet Den Fælles Dataenhed skal indgå et systematisk samarbejde med udenlandske myndigheder med henblik på at indhente oplysninger om borgeres forhold i udlandet. Udbetaling Danmarks erfaringer med indhentning af oplysninger fra udenlandske myndigheder er i dag baseret på aftaler på pensionsområdet i forhold til udbetaling af og kontrol med international pension. At indgå nye internationale aftaler om udveksling af oplysninger til brug for kontrol på ko m- munale ydelsesområder vil indeholde forhandlinger og afklaringer, som tidsmæssigt kan strække sig over flere år. Dataenheden vil under disse forudsætninger og begrænsninger igangsætte arbejdet med indgåelse af samarbejdsaftaler med udenlandske myndigheder. Indhentning af oplysninger fra udlandet sker på baggrund af de samarbejdsaftaler med udenlandske myndigheder, som dataenheden arbejder for at indgå, og ud fra en ressourcemæssig prioritering af, hvilke oplysninger der i praksis er mulighed for at indhente indenfor de givne økonomiske rammer. Et væsentlighedskriterium anvendes i forbindelse med sagsoplysning, således at det sikres, at kommunerne anmoder om indhentning af oplysninger fra udlandet i sager, hvor der er særligt begrundet mistanke, og hvor det forventes, at oplysninger fra udlandet kan være en afgørende faktor. Dataenhedens opgaver er: - at indhente oplysninger fra udlandet på specifikke sager på foranledning fra komm u- nerne indenfor de givne økonomiske rammer - at bistå kommunerne med afklaring af problemstillinger i forhold til indhentning af oplysninger og kontakter til udlandet vedrørende kontrol. - at udstille ekspertviden om indhentning af oplysninger i udlandet 6
7 Den enkelte kommunes opgaver er: - at bestille oplysninger fra udlandet til kontrolsager efter de i bilaget 2 nærmere aftaler herfor. - at afrapportere særskilt på kontrolsager med brug af oplysninger fra udlandet Nøgletal og effektmåling Den Fælles Dataenhed skal opgøre effekten af dataenhedens bidrag til kontrolindsatsen på tværs af dataenhedens tre spor (dataanalyse, særlige indsatser, udland), ved at afrapportere på nøgletal samt indikatorer for afledte og indirekte effekter. Kommunerne skal bistå ved at give løbende rapportering på sagsniveau til dataenheden. Dataenhedens opgaver er: - at stille løsning til rådighed, således at den enkelte kommune kan rapportere på de i bilag 3 aftalte nøgletal - at afrapportere på nøgletal og indikatorer Kommunernes opgave er: - at anvende den løsning dataenheden stiller til rådighed for tilbagemeldinger - at rapportere på sagsniveau efter de i bilag 3 aftalte nøgletal og indikatorer Der fastsættes konkrete mål for dataenhedens arbejde i Strategi for Den Fælles Dataenhed. Dialog mellem dataenheden og kommunerne Dataenheden udvikler og vedligeholder en fælles brugergrænseflade, som vil være den primære kanal for kommunikation mellem dataenheden og kommunerne. Dette gælder både i forhold til dataenhedens kontakt til kommunerne i form af fx prioriteringslister, nyhedsbreve, vejledninger mv. men også i forhold til kommunernes kontakt til dataenheden i form af fx spørgsmål til kriterier, tilbagemeldinger på kontrolsager eller bestilling af oplysninger fra u d- landet. Udviklingen af brugergrænsefladen sker i en række faser. Brugergrænsefladens funktional i- tet og brugen heraf vil derfor udvikle sig over tid. Økonomimodel Det er afsat en ramme på 16,7 mio. kr. (pl-2015) til drift af dataenheden, når den er fuldt indfaset i 2016 jf. nedenstående tabel. Dataenheden finansieres af staten via gevinsten fra den business case, som er realiseret ved indførelse af eindkomst i Udbetaling Danmark. Tabel 1 Forventede udgifter initiativer til styrkelse af kontrolindsatsen (mio. kr. 15-pl) Kontrolenhed drift -8,2-10,9-10,9-10,9-10,9 IT-udvikling (afskrivninger og drift) -5,8-5,8-5,8-5,8-5,8 Administrative konsekvenser -14,0-16,7-16,7-16,7-16,7 Dataenheden drives som resten af ATP på omkostningsdækket basis, og indsatsen tilrett e- lægges således, at den ikke overstiger budgetrammen. Leverancerne fra dataenheden til 7
8 kommunerne indenfor den eksisterende budgetramme fremgår af aftalens bilag. Ønsker kommunerne leverancer fra dataenheden ud over de i aftalen beskrevne leverancer, opkræves kommunerne særskilt herfor og efter aftale med Udbetaling Danmark. Aftalestyring Aftalen udgør en foreløbig aftale, der tilpasses i takt med erfaringerne fra testforløbet. Ultimo 2015/primo 2016 vedtages en endelig aftale for samarbejdet mellem KL s og Udbetaling Danmarks bestyrelse. Samarbejdsaftalen træder i kraft fra det tidspunkt ændringerne af Lov om Udbetaling Da n- mark træder i kraft, forventeligt den 1. maj
9 Bilag 1: Dataanalyse, herunder registersamkøring Der vil i forhold til dataanalyse og registersamkøring være fokus på ydelserne kontanthjælp, økonomisk friplads og sygedagpenge. Perioden fra 1. maj 2015 til 1. oktober 2015 kan betragtes som et testforløb, hvor registersamkøringsløsningen idriftsættes. Fra oktober 2015 begynder dataenhedens normale drift med leverancer til samtlige kommuner. KL har udvalgt 16 kommuner til at deltage i en task force, der forpligter sig til at afsætte ressourcer til test og udvikling af kriterier, kontrolark og funktioner på brugergrænsefladen. De fleste af task force kommunernes opgaver vil ligge i testforløbet, men der er behov for løbende at udvikle registersamkøringsløsningen, hvorfor en del af task force kommunernes opgaver vil være løbende fx i forbindelse med den kontinuerlige udvikling af kriterier. Opgaverne for samtlige 98 kommunerne ligger primært i perioden efter 1. oktober 2015, hvor dataenheden begynder at levere prioriteringslister til alle kommuner. Der vil dog være opg a- ver til alle kommuner allerede fra juli 2015 i forhold til kvalitetssikring af data. Af skemaet nedenfor fremgår henholdsvis dataenhedens og kommunernes opgaver i forbi n- delse med testforløbet og den efterfølgende udsendelse til alle kommuner: TESTFORLØB: 1. maj til 1. oktober Opgave Kommunernes opgaver Dataenhedens opgaver Indlæsning, kvalitetssikring og behandling af data Dataenheden begynder indlæsning af data om ydelsesmodtagere i kommunerne 1. maj Test og tilretning af kriterier Kommunerne følger de af dataenheden stillede minimumskrav til registrering af aktive ydelsesmodtagere. Kommunerne indgår i samarbejde med dataenheden omkring kvalitetssikring af data. Task force kommunerne modtager mimimumskrav fra dataenheden inden 1. maj De resterende kommuner modtager minimumskravene i juli Kommunerne indgår i et forpligtende samarbejde med dataenheden om at ændre registreringsrutiner i forbindelse med oprettelsen af kontrolsagerne, således at dataenheden kan effektuere den kommende bestemmelse om kigge-adgang ( 11 a). Task force kommunerne er forpligtet til at deltage i nødvendige test og tilretning af kriterier. Fristen til at give tilbagemelding på test er 5 hverdage. Dataenheden kvalificerer, strukturerer og anvender data samt logger brugen af data efter gældende lovgivning. Dataenheden fastsætter minimumskrav til kommunernes sagsbehandling, således at fejl ved registersamkøring minimeres. Dataenheden udarbejder en proces for hvordan kommunernes kontrolsager skal registreres. Dataenheden varsler en kommende test af et kriterie minimum 10 hverdage, før testen sendes til task force kommunen. 9
10 Kontrolark (elektronisk visning af relevante oplysninger om en ydelsesmodtager) Vejledninger, instrukser, standardtekster m.v. Task force kommunerne stiller ressourcer til rådighed til at bistå dataenheden i udviklingen af kontrolark. Task force kommunerne bidrager til udvikling og kvalitetssikring af materiale fra dataenheden til kommunerne. Dataenheden opretter et kontrolark for hver af de kommunale ordninger, der indeholder visning af: - Stamdata - Ydelser i kommunerne og Udbetaling Danmark - Resultatet fra registersamkøringen Dataenheden udarbejder relevant materiale, herunder standardtekster. FULD DRIFT: 1. oktober og fremadrettet Opgave Opgaver for alle kommuner Dataenhedens opgaver Prioriteringslister Alle kommuner modtager de første prioriteringslister fra dataenheden omkring oktober Dataenheden leverer lister til kommunerne inden for de 3 første hverdage i måneden. Kommunerne aftager som udgangspunkt et sted mellem 6 og 12 prioriteringslister pr. område om året med omkring 2 % af en kommunes samlede bestand af ydelsesmodtagere. 1 Første leverance fra dataenheden er i oktober Listerne lægges til kommunen på brugergrænsefladen. Nye registre (i overensstemmelse med gældende lovgivning) Brugergrænseflade til distribution af lister, sagsfeedback samt øvrige dokumenter Kommunerne orienterer borgerne på listerne, jf. Persondatalovens 29 i de sager, hvor der startes en sagsoplysning op på baggrund af registersamkøringen. Kommunerne er ansvarlige for oprettelse og styring af adgang til brugergrænsefladen. Kommunerne anvender brugergrænsefladen, således at mails med oplysninger imellem dataenheden og kommunerne begrænses mest muligt. Dataenheden stiller ved udgangen af 2015 en funktion til rådighed, hvor kommunerne har elektronisk adgang til selv at trække lister. Dataenheden implementerer et nyt register om året. Dataenheden identificerer nye kriterier til den pågældende datakilde. Dataenheden udvikler en brugergrænseflade, som pr. 1. maj 2015 bruges til distribution af undringslister, kontrolark og sagsoplysning fra udlandet. Ved udgangen af 2015 anvendes brugergrænsefladen til 1 Bemærk at der laves en særskilt aftale med Københavns Kommune grundet et stort antal ydelsesmodtagere. 10
11 Rapportering på sagsniveau Kommunerne rapporterer til dataenheden på sagsniveau for de sager, der fremgår af prioriteringslisterne. tilbagemeldingerne på sagsniveau. Dataenheden afrapporterer om effekten af registersamkøringen på kommuneniveau. Kommunerne rapporterer til dataenheden indenfor 10 hverdage efter en given liste er modtaget, om hvorvidt der igangsættes en egentlig sagsoplysning. Kommunen svarer samtidig med ja eller nej til, om der er mistanke om snyd. Derudover rapporterer kommunerne senest 10 dage efter sagens afslutning om følgende: a. Sagsudfald (herunder årsag til henlæggelse) b. Værdi af stop/nedregulering c. Værdi af tilbagebetalingskrave d. Ydelsestype e. Afslutningsdato Der tages udgangspunkt i opgørelsesmetoden for Temarevisionen fra 2009 om opregning af stop/nedregulering til 12 måneder. Tilbagebetalingskrav opgøres til det faktiske krav, der fremgår af afgørelsesbrevet. Målingen af effekterne ved konkrete indsatser i fx kampagner vil blive aftalt individuelt for hver kampagne afhængig af mulighederne for målingerne og det pågældende emne. Bilag 2: Indhentning af oplysninger fra udlandet Dataenheden er klar til at indhente oplysninger fra udlandet på forespørgsler fra kommune r- ne den 1. maj I skemaet nedenfor fremgår opgaverne for henholdsvis dataenheden og kommunerne. Fuld drift: 1. maj og fremadrettet Opgave Kommunernes opgaver Dataenhedens opgaver Indhentning af oplysninger fra udlandet på specifikke sager Kommunerne benytter de blanketter for bestilling af oplysninger, som dataenheden stiller til rådighed. Kommunerne bestiller oplysninger fra udlandet i sager, hvor der er særlig begrundet mistanke og hvor det forventes at oplysninger fra udlandet kan gøre en forskel i sagens udfald. Kommunerne varetager selv opgaven med opslag af oplysninger fra udlandet, som udstilles offentligt af udenlandske myndigheder. Dataenheden indhenter oplysninger fra udland på baggrund af bestillinger fra kommunerne. Dataenheden indhenter oplysninger så hurtigt som muligt, uden unødigt ophold. Konkrete svartider vil dog afhængige af udenlandsk myndighed herunder evt. også oplysningstype og specifikke aftaleelementer. 11
12 Udstilling af ekspertviden og faglig bistand om udlandssager Kommunerne afrapporterer særskilt på kontrolsager med brug af oplysninger fra udlandet Kommuner søger svar på problemstillinger i forhold til indhentning af oplysninger og kontakter til udlandet vedrørende kontrol bl.a. via dataenhedens udstilling af viden, inden kontakt til dataenhed. Dataenheden udstiller og vedligeholder relevant information og viden på en platform, som er tilgængelig for alle kommuner. Dataenheden stiller eksperter til rådighed inden for internationale praktiske og juridiske forhold (via telefonisk rådgivning) Bilag 3: Afrapportering på nøgletal Dataenheden afrapportere pr. kvartal på de resultater, som samarbejdet mellem kommunerne og Dataenheden har tilvejebragt. Hver kommune skal derfor jf. bilag 1 rapportere på sagsniveau. Rapporteringen bruges til at generere en række nøgletal, som igen bruges til at beregne udvalgte KPI ere (indikatorer for effekten). Hver kommune modtager kvartalvis en afrapportering, som viser opgørelse over nøgletal såvel som KPI ere. Derudover modtager Samarbejdsforum en samlet oversigt over resultatet af nøgletallene fordelt på kommuner og ydelser. Alle relevante parter kan modtage den samlede opgørelse over nøgletal og KPI er. Denne er ikke opgjort på kommuneniveau. Opgørelsen over nøgletal og KPI er kan ligeledes indgå i afrapporteringen til Udbetaling Danmarks bestyrelse. Nøgletal som dataenheden afrapporterer på: 1. Antal ydelsesmodtagere, der er trukket ud via registersamkøringen 2. Antal ydelsesmodtagere, hvor der startes sagsoplysning op (kontrolsager) 3. Antal sager med provenu 4. Antal ydelser, der er stoppet/nedreguleret 5. Antal ydelser med tilbagebetalingskrav 6. Gennemsnitsprovenu pr. sag, der er afsluttet med provenu 7. Værdi af stop/nedregulering (samlet provenu) 8. Værdi af tilbagebetalingskrav (samlet provenu) KPI er som dataenheden afrapporterer på: 1. Antal kontrolkampagner på tværs af flere myndigheder 2. Effekt af kontrolkampagner 3. Antal af informationskampagner 12
13 4. Effekt af informationskampagner 5. Andel af ydelsesmodtagere, hvor der startes sagsoplysning op (kontrolsag) 6. Andel undersøgte kontrolsager med provenu 7. Forholdet mellem genereret provenu og potentielt provenu 2 8. Totalt provenu 9. Antal nye datakilder 2 Det er et fremtidigt mål at inkludere denne del, hvorfor det skal ses som et udviklingspr o- jekt. 13
Den Fælles Dataenhed Den Fælles Dataenhed
Den Fælles Dataenhed 27-03-2015 0 Baggrund for idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed På baggrund af udvalgsarbejdet om effektiv sagsbehandling og kontrol, blev det i aftale for kommunernes økonomi i 2015
Læs mere27. marts 2015. Indhold
Indhold 27. marts 2015 Indledning... 2 Baggrund... 2 Dataenhedens bidrag til kontrol... 3 Dataenhedens organisering og opgaver... 4 Drift og finansiering af dataenheden... 4 Grundforudsætninger for kontrolindsatsen
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark
Rigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark April 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Udbetaling Danmark Kongens Vænge 8 (CVR nr. 33236239) og KL Weidekampsgade 10 2300 København S (CVR nr.
Samarbejdsaftale mellem Udbetaling Danmark Kongens Vænge 8 (CVR nr. 33236239) og KL Weidekampsgade 10 2300 København S (CVR nr. 62547413) 8. oktober 2015 Samarbejdsaftale om kommunernes og Udbetaling Danmarks
Læs mereKontrolgruppens Årsberetning 2015
Kontrolgruppens Årsberetning 2015 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2015 samt forventninger til 2016. INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev oprettet
Læs mereÅrsrapport 2015 Kontrolgruppen
Årsrapport 2015 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Den Fælles Dataenhed...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...3
Læs mereAfrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol
Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2017 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2017 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse
Læs mereStatusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2016 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning og fokus s. 4 Provenu s. 5 Kontroltrin 3 3. Indsatser
Læs mereTillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes
Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes kontrolindsats Baggrund Som en del af økonomiaftalen for 2016 blev det mellem KL og regeringen aftalt, at kommunerne fremadrettet skulle opgøre
Læs mereKontrolgruppens Årsberetning 2017
Kontrolgruppens Årsberetning 2017 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2017 samt forventninger til 2018 INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev etableret
Læs mereAfrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT
Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2016 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2016 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse
Læs mereAfrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi
Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2015 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2015.
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Årsrapport 2016 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling 1 Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereFAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK
Til kommunernes Borgerservice februar 2015 Ref.nr.: Fagligt nyt fra Udbetaling Danmark Oplys venligst ved henvendelse Indholdsfortegnelse Boligstøtte... 2 Idriftsættelse af nye selvbetjeningsløsninger...
Læs mereEvaluering af Den Fælles Dataenhed Ledelsesresume
Evaluering af Den Fælles Dataenhed Ledelsesresume 27. november 2017 1 1 Ledelsesresume Den Fælles Dataenhed (DFD) blev oprettet i 2015 med henblik på at styrke samarbejdet om kontrolindsatsen med udbetaling
Læs mereEFFEKTRAPPORT 1. HALVÅR 2018
KL DECEMBER 208 EFFEKTRAPPORT EFFEKTRAPPORT. HALVÅR 208 2 Tabeloversigt Effektmålingsrapport 208 Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse
Læs mereVELKOMMEN. Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol
VELKOMMEN Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol Marie Madsen Annie Bekke Kjær Kontor for Digitalisering og Borgerbetjening Agenda Morgenmad, velkommen og dagens
Læs mereTeam Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2016 Indhold Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Kampagner:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...6
Læs mereAfrapportering 2014 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi
Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2014.
Læs mereNøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017
Nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 207 207 Ydelsessagsbehandlingen: Advisbehandling Tilbagebetalingskrav Summen af udbetalte ydelser (mio. kr.) Ydelsesmodtagere i alt pr. år (unikke CPR)
Læs mereFolketingets Beskæftigelsesudvalg Finn Sørensen
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 561 Offentligt Folketingets Beskæftigelsesudvalg lov@ft.dk Finn Sørensen Finn.S@ft.dk Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061
Læs mereBilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017
Bilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017 Bilag 5 er udarbejdet af ØKF på baggrund af bidrag fra Kontrolenheden i KFF samt BIF, SOF og BUF. Bilag
Læs mereAfrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde
Afrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde 01.01.2017 09.11.2017 Afrapportering til Økonomi Udvalget, Hørsholm Kommune. Til brug for ØU møde den 8. februar 2018. Bilag 1 til dagsordenpunkt,
Læs mereKontrolgruppen for socialt bedrageri
Arbejdsmarkedsafdelingen Kontrolgruppen for socialt bedrageri Statusrapport 2016 Udarbejdet af Kontrolgruppen 2 Indledning Kontrolgruppen har i en periode frem til 2016 været påvirket af langtidssygemelding,
Læs mereSOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen Indhold Indledning og resume...3 Opfyldelse af de økonomiske mål for kontrolindsatsen 2016...3 Indsatser i 2016...5 Dialogmøder
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapporten
Side 1 / 7 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger, fordelt med 29,5 time til Nancy Petersen, 37 timer til Jakob
Læs mereDelpension. Opgavesplit ved overgang til Udbetaling Danmark version 1.0
Delpension Opgavesplit ved overgang til Udbetaling Danmark version 1.0 Delpension - Overordnet fordeling af opgaver Udmøntning af opgavesplit og procestegning i nærværende dokument fastlægger opgavedelingen
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende forløb i Task forcen på handicapområdet
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Task force på handicapområdet Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende forløb i Task forcen på handicapområdet Ansøgningsfrist torsdag
Læs mereEfterlevelseshjælp. Opgavesplit ved overgang til Udbetaling Danmark version 1.0
Opgavesplit ved overgang til Udbetaling Danmark version 1.0 - Overordnet fordeling af opgaver Udmøntning af opgavesplit og procestegning i nærværende dokument fastlægger opgavedelingen og samspillet mellem
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser
Rigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser November 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om fejludbetalinger af sociale ydelser (beretning nr. 10/2013)
Læs mereIndstilling. 1. Resumé. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 9. juni Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 9. juni 2009 1. Resumé Århus Kommune Beskæftigelsesforvaltningen Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Det foreslås, at der sker en styrkelse af den eksterne
Læs mereÅrsrapport 2017 Kontrolindsatsen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE / KONTROLGRUPPEN Årsrapport 2017 Kontrolindsatsen Indhold Indledning og resume...3 Det fremadrettede perspektiv...3 De økonomiske mål for kontrolindsatsen 2017...4 Indsatser
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstyper. Nogle sager er nemme at placere; andre dækker over
Læs mereSOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ. KL s vejledning om registrering af kontrolsager
SOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ KL s vejledning om registrering af kontrolsager Social Kontrol Side 2 af 7 Skal sager, vi henlægger, medtages i registreringen? I skal medtage de
Læs mereKontroltrin 1 Antal oprettede ydelsessager
2016 Kontanthjælp (BIF) Sygedagpenge (BIF) Økonomisk friplads (BUF) Borgercenter Voksne (SOF) Borgercenter Handicap (SOF) Ydelsessagsbehandlingen: Summen af udbetalte ydelser (mio. kr.) 2 Ydelsesmodtagere
Læs mereSUNDHEDSAFTALE
Kommissorium for permanent arbejdsgruppe vedr. Patientrettet forebyggelse og kronisk sygdom Godkendt: Den administrative styregruppe den 27. marts 2015. Bemærkning: Baggrund Region Hovedstaden og kommunerne
Læs mereRapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015
Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015 Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Dato Borgerservice 22. februar 2016 Klik her for at angive tekst. Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse
Læs mereRapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016
Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016 Resume. Kontrolgruppens indtægter Det samlede resultat for 2016 viser, at Køge kommunes kontrolgruppe har øget indtjeningen til kommunen med 654.453 kr. fra
Læs mereEvaluering af DFD. Evaluering af Den Fælles Dataenhed
Evaluering af Den Fælles Dataenhed 27. november 2017 1 Indhold 1 Indledning 3 2 DFD s resultater i etableringsåret 8 3 Kundernes anvendelse af DFD s leverancer 15 4 Kriterieudvikling og optimering af DFD
Læs mereHelhedsorienteret Sagsbehandling 2013
Helhedsorienteret Sagsbehandling 2013 Indledning I lighed med foregående år, har der også i 2013 været stort fokus på kontrolindsatsen i kommunerne. På landsplan startende med DR s udsendelser om socialt
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstype. Nogle sager er nemme at placere; andre svære. Nedenfor
Læs mereFAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK. Indhold. Til kommunernes Borgerservice
Til kommunernes Borgerservice Ref.nr.: Fagligt Nyt fra Udbetaling Danmark/ August 2015 Oplys venligst ved henvendelse Indhold Boligstøtte... 2 Efterregulering 2014... 2 Forbedrede boligstøttebreve fra
Læs mereDATABEHANDLERAFTALE. General aftale omkring behandling af persondata. Udarbejdet af: ZISPA ApS
DATABEHANDLERAFTALE General aftale omkring behandling af persondata Udarbejdet af: ZISPA ApS Aftalen Denne databehandleraftale (Aftalen) er ZISPA s generelle databehandler aftale til den indgåede samhandelsaftale
Læs mereDebatmøde 3. Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd
Debatmøde 3 Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd De økonomiske potentialer i at nedbringe fejl og snyd er store 300 mia. kr. 3-5%?, 2-4%?, 1%? 6 mia. kr. 3,6 promille 2 Væsentlige spørgsmål
Læs mereBilag A Databehandleraftale pr
1. BAGGRUND, FORMÅL OG OMFANG 1.1 Som led i den Dataansvarliges (Beierholms kunde) indgåelse af aftale om levering af finansielle ydelser, som beskrevet i samarbejdsaftale, foretager Databehandleren (Beierholm)
Læs mereIndledning. Indsatser i 2015
Notat om: Kontrolgruppens årsberetning 2015 Borgerservice Sagsbehandler: Birgitte Gulmark Dato: 5. april 2016 Til: - J. nr.: 16/006537-3 Indledning Kontrolgruppen, som arbejder på tværs af forvaltningerne,
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. XX kl. 12
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb Ansøgningsfrist d.
Læs mereOrientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet
Punkt 8. Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet.
Læs mereÅrsrapport 2014 Socialt bedrageri
Årsrapport 2014 Socialt bedrageri 1 Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om Team Kontrols resultater og indsatser i 2014. Team Kontrol arbejder på tværs i hele Halsnæs Kommune. I Team Kontrols
Læs mereAnlæg Anlæg 400. Anlæg
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Tidligere opdagelse og stop af udbetaling af uberettigede ydelser
Læs mereUdbetaling Danmark og retssikkerhed
Socialudvalget 2011-12 L 86 Bilag 8, L 87 Bilag 8 Offentligt Udbetaling Danmark og retssikkerhed Resumé Det har været en afgørende præmis for etableringen af Udbetaling Danmark, at borgernes retssikkerhed
Læs mereBoligstøtte... 2 Opgørelsen af boligstøtten for Kontanthjælpsloftet... 4 Ny Klient i KMD Sag... 4
Information fra Udbetaling Danmark til kommunerne Indhold Boligstøtte.... 2 Opgørelsen af boligstøtten for 2016.... 2 Kontanthjælpsloftet... 4 Ny Klient i KMD Sag.... 4 Familieydelser.... 5 Efterregulering
Læs mereDATABEHANDLERAFTALE. Aftale omkring behandling af persondata Januar 2018 Version 1.1
DATABEHANDLERAFTALE Aftale omkring behandling af persondata Januar 2018 Version 1.1 Udarbejdet af: Jansson Gruppen A/S på vegne af: Jansson EL A/S, CVR nr.: 73 28 93 19 Jansson Alarm A/S, CVR nr.: 74 78
Læs mereÅrsrapport 2013. Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HEL-SAM 24. februar 2014 Årsrapport 2013 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HEL-SAM)
Læs mereFAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK. Indhold. Til kommunernes Borgerservice
Til kommunernes Borgerservice Ref.nr.: Nyt fra Kontrolområdet/ Februar 2016 Oplys venligst ved henvendelse Indhold Kontrolområdet... 2 Indsats for igangværende sager... 2 Afgørelser fra Ankestyrelsen...
Læs mereTeam Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2015 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...7
Læs mereBilag B Databehandleraftale pr
1. BAGGRUND, FORMÅL OG OMFANG 1.1 Som led i den Dataansvarliges (s kunde) indgåelse af aftale om levering af ydelser, som beskrevet i Aftalen, foretager Databehandleren () behandling af personoplysninger,
Læs mereFor de KPI er, hvor Koncernservice ikke opfylder målet, eller hvor der forekommer en særlig udvikling, gives en kort forklaring.
KØBENHAVNS KOMMUNE Koncernservice Ledelsessekretariatet NOTAT Koncernservices virksomhedskontrakt KPI er Status august 2014 på Koncernservices KPI er Økonomiudvalget modtager to gange årligt en status
Læs mereVejledning om Digitaliseringsklar Lovgivning
Vejledning om Digitaliseringsklar Lovgivning 2018 Pixi-udgave Ny lovgivning skal indeholde beskrivelser af offentlige implementeringskonsekvenser. Se her hvad du skal huske, når du skal overholde de nye
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et langt analyseog udviklingsforløb, Taskforce - Handicap
Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Taskforce - handicap Vejledning til ansøgning om deltagelse i et langt analyseog udviklingsforløb, Taskforce - Handicap Ansøgningsfrister fremgår af Socialstyrelsen.dk
Læs mereÅrsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol
NotatNotat Sagsnr.: 23.00.00-G01-95-18 Dato: 10-01-2019 Titel: Årsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol Sagsbehandler: Merete Hedegaard Normand Halsnæs Kommune gennemfører via "Team Kontrol" under
Læs mere12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne
Side 1 af 5 12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Målsætning Organiseringen af det tværoffentlige arbejde med digitalisering
Læs mereDATABEHANDLERAFTALE. Aftale omkring behandling af persondata
DATABEHANDLERAFTALE Aftale omkring behandling af persondata Denne databehandleraftale (Aftalen) er er et tillæg til den indga ede samtykke mellem kunden (Dataansvarlig) og GSGroup Esbjerg (Databehandler)
Læs mereForslag til Lov om ændring af lov om regionernes finansiering (Ændring af det statslige bidrag til finansiering af regionerne)
NOTAT Forslag til Lov om ændring af lov om regionernes finansiering (Ændring af det statslige bidrag til finansiering af regionerne) 1 I lov om regionernes finansiering, jf. lovbekendtgørelse nr. 797 af
Læs mereStatusrapport 2013. Kontrolgruppen
Statusrapport 2013 Kontrolgruppen 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Indsatsområder i 2013 s. 5 3.1 Aktion på Salten Marked s. 5 3.2 Samarbejde internt om anmeldelser vedr. snyd
Læs mere- med dig i fremtiden DATABEHANDLERAFTALE. Aftale omkring behandling af persondata. Udarbejdet af: Mentor IT
DATABEHANDLERAFTALE Aftale omkring behandling af persondata Udarbejdet af: Mentor IT Aftalen Denne databehandleraftale (Aftalen) er er et tillæg til den indgåede kontrakt mellem kunden (Dataansvarlig)
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K Ministeren Holmens Kanal 22 1060 København K
Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K Ministeren Holmens Kanal 22 1060 København K Tlf. 33 92 93 00 Fax. 33 93 25 18 E-mail sm@sm.dk www.sm.dk Ministerredegørelse til Statsrevisorerne
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 14. december 2016 kl. 12
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et Task Force forløb Ansøgningsfrist d. 14. december 2016
Læs mereKL ønsker at anmode om tilbud på konsulentbistand til projekt om standardisering af opsætning og behandling af digitale underretninger i kommunerne.
Annoncering af opgave vedr. konsulentb i- stand til standardiseret opsætning og b e- handling af digitale underretninger (adviser) i kommunerne. KL ønsker at anmode om tilbud på konsulentbistand til projekt
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb
Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb Task Forcen tilbyder rådgivning
Læs mereOrientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet
Punkt 2. Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet. Leder af Kontrolteamet
Læs mereAftale omkring behandling af persondata.
Databehandleraftale Aftale omkring behandling af persondata. Aftalen Denne databehandleraftale er et tillæg til den indgåede kontrakt mellem kunden (Dataansvarlig) og ApS (Databehandler), og er gældende
Læs mereKort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella
Den 6. oktober 2009 Kort om Umbrella 1. Umbrella Umbrella er et fælleskommunalt samarbejde om udvikling af digitale selvbetjeningsløsninger. De udviklede løsninger skal sikre en videreudvikling af borgerservicen
Læs mereLovtidende A. 24. juni 2013.
Lovtidende A 2013 24. juni 2013. Bekendtgørelse om kommuner og regioners samarbejde om sundhedsfaglig rådgivning og vurdering i sager om ressourceforløb, fleksjob og førtidspension I medfør af 25 e, stk.
Læs mereUdbetaling Danmark og socialt bedrageri
Socialudvalget 2011-12 L 86 Bilag 8, L 87 Bilag 8 Offentligt Udbetaling Danmark og socialt bedrageri Resumé Der er foretaget grundige analyser af, hvilken konstruktion der er mest hensigtsmæssig i forhold
Læs mereDATABEHANDLERAFTALE. Omsorgsbemanding
DATABEHANDLERAFTALE Omsorgsbemanding Nærværende databehandleraftale er indgået mellem Omsorgsbemanding, via Manningsmart IVS (CVR-nr.: 40217231) og brugeren af Omsorgsbemanding. Partnerne omtales i nærværende
Læs mereHøring over Forslag. Lov om ændring af lov om aktiv socialpolitik (Justering af regler om tilskud til tandpleje m.v.)
Fremsat den xx. marts 2015 af ministeren for børn, ligestilling, integration og sociale forhold (Manu Sareen) Høring over Forslag Til Lov om ændring af lov om aktiv socialpolitik (Justering af regler om
Læs mereCC GROUP DENMARK Databehandleraftale Kunde Version: (herefter samlet benævnt "Parterne" og hver for sig "Part")
DATABEHANDLERAFTALE Aftalen foreligger mellem Adresse Post nr. og By CVR. nr. xx xx xx xx (i det følgende betegnet Dataansvarlig ) og CC GROUP DENMARK Møllebugtvej 5 7000 Fredericia Att: CVR. nr. 27415032
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del - Bilag 56 Offentlig
Arbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del - Bilag 56 Offentlig Forslag til effektivisering og forenkling af kommunikationen mellem AF og a-kasserne Notat Stormgade 10 Postboks 1103 1009 København K Tlf. 38 10
Læs mereAftale om levering af administrativ service
Side 1 af 8 Aftale om levering af administrativ service Mellem Kunde Adresse 1 Adresse 2 CVR nr.: EAN nr.: Og Statens Administration Landgreven 4 1017 København K CVR nr.: 33391005 EAN nr. 5798000010703
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstyper. Nogle sager er nemme at placere; andre dækker over
Læs merePræsentation af Task Forcens analyse Halsnæs Kommune
Præsentation af Task Forcens analyse Halsnæs Kommune Onsdag den 25. september 2013 Dagsorden for præsentationen 1. Præsentation af Task Forcen 2. Analysens opbygning 3. Præsentation af resultaterne af
Læs mereLov- og cirkulære. Budget
Lov- og cirkulære Budget 2015-2018 Nummer: LC102 Lov og cirkulærekorrektion vedrører: Stigning i vederlag til KB-medlemmer Indenfor serviceramme: X Udenfor serviceramme: I mio. kr. (2015 priser) 2015 2016
Læs mereBILAG 5 DATABEHANDLERAFTALE
BILAG 5 DATABEHANDLERAFTALE INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Formål og omfang... 5 2. Databehandlers opgave... 5 3. Instruks... 5 4. Brug af ekstern Databehandler eller underleverandør... 5 5. Behandling i udlandet...
Læs merehar nogen boende, så de eksempelvis alligevel ikke er enlige ikke bor på de adresser, hvor de angiver at bo eller faktisk opholder sig.
Bilag 1 Kontroltrin 3 Kontrolgruppens indsatser 2014 a. Anmeldelser (anonyme/ikke anonyme) Anmeldelserne blev primært modtaget elektronisk. Der har også været telefoniske, personlige og skriftlige henvendelser,
Læs mereFAQ til KL s vejledning om registrering af kontrolsager
FAQ til KL s vejledning om registrering af kontrolsager I forbindelse med at kommunerne skal til at registrere deres kontrolsager i KL s værktøj, er der kommet en række spørgsmål fra kommunerne. Da spørgsmålene
Læs mereAfrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS)
Afrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS) Afrapportering til Økonomi Udvalget, Hørsholm Kommune. Til brug for ØU møde den 20.2.2014. Bilag 1. til dagsordenpunkt, Acadresag nr. 14/1943
Læs mereCENTER FOR ARBEJDSMARKED
CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 23. april 2018 Tlf. dir.: 2024 0827 E-mail: casp@balk.dk Kontakt: Casper Brun Pedersen Sagsid: 32.45.00-G01-194-15 Årsrapport 2017 Kontrolgruppen Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2
Læs mereSom bekendt træder EU s nye databeskyttelsesforordning (GDPR) i kraft d. 25. maj 2018.
Kære bibliotekschefer og kontaktpersoner Som bekendt træder EU s nye databeskyttelsesforordning (GDPR) i kraft d. 25. maj 2018. I den forbindelse gør KOMBITs projekter/løsninger status på deres GDPR-arbejde.
Læs mereÅrsrapport 2017 fra Kontrolgruppen
22. marts 2018 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2017 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,
Læs mereIndholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2
Statusrapport Kontrolgruppens arbejde 2012 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2 3.1 Organisation... 2 3.2 Opgaver... 2 4. Indsatsområder i 2012... 2
Læs mereBaggrund og løsningsbeskrivelse DUBU 2.0
Baggrund og løsningsbeskrivelse DUBU 2.0 1 Formål Det overordnede formål med DUBU-systemet er at skabe bedre styring og sagsbehandling på området Udsatte børn og unge. Systemet skal både understøtte den
Læs mereEFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2016
KL JUNI 2017 EFFEKTMÅLING EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2016 2 Tabeloversigt 2016 Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL
Læs mereUDKAST. Samarbejdsaftale mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013-2016 (2014-2017)
UDKAST Samarbejdsaftale mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013-2016 (2014-2017) 1 Mellem Tønder Kommune Kongevej 57 6270 Tønder og Tønder Erhvervsråd Vestergade 9 6270 Tønder indgås nærværende
Læs mereEFFEKTRAPPORT 2017 FØRSTE HALVÅR
KL NOVEMBER 2017 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017 FØRSTE HALVÅR 2 Tabeloversigt Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL November 2017
Læs mereSOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen Indhold Indhold...2 Indledning...3 Indsatser i 2015...3 Udarbejdelse af skriftlige forretningsgange på kontrolområdet...3
Læs mereOmbudsmanden har desuden anmodet Patientombuddet om at redegøre for visse spørgsmål i forbindelse med underretninger til klagere m.v.
Sundheds- og Ældreudvalget 2014-15 (2. samling) SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 162 Offentligt Patientombuddet Sundheds- og Ældreministeriet Holbergsgade 6 1057 København K Sagsbehandlingstider
Læs mereHvidovre Kommune. fjcewtfrhousf(wpers I. Bilag 3 til revisionsberetning: Lovpligtig redegørelse til. Regnskabsåret 2008
fjcewtfrhousf(wpers I PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Toldbuen L 4700 Næstved www.pwc.dk E-mail: naestvedlpwc.dk Telefon 55 75 86 86 Telefax 55 75 87 87 Hvidovre Kommune Bilag
Læs mere