BeVis PÅ at det kan svare sig at Være Med i Hk. kom og Hør om konsekvenser. 01 JANUAR 2012 HKBLaDET SJÆLLAND

Transkript

1 01 JANUAR 2012 HKBLaDET SJÆLLAND Mød op og FÅ indflydelse generalforsamlinger læs side mio. kr. til HK/Sjællands medlemmer BeVis PÅ at det kan svare sig at Være Med i Hk Vil du på efterløn? kom og Hør om konsekvenser HK ERE PÅ NETVÆRKSBÆNKEN I NÆSTVED 50+ og PÅ Udkig efter job

2 HK/Sjælland leder SERVICEOPLYSNINGER HK/Sjælland Tlf , Fax Afdelingsformand Carsten Bloch Nielsen Tlf Sektorformand Statssektor Estrid Husen Tlf Sektorformand Privat sektor Kurt Jørgensen Tlf Sektorformand HK Kommunal Michael Rosenberg Hansen Tlf Sektorformand HK Handel Tove Bay Tlf Kontorer Guldborgsundcentret 6, 4800 Nykøbing F. Valbyvej 65, 4200 Slagelse Hersegade 13, 4000 Roskilde Åbningstider Mandag kl Tirsdag-torsdag kl Fredag kl Telefoner HK: HK s A-kasse: Mandag-torsdag kl Fredag kl Redaktion Carsten Bloch Nielsen Ansv. iflg. presseloven. Journalist Peter Finn Larsen, Tlf Layout Michael Blomsterberg, Tryk Color Print deadline for næste blad: 24. februar Udkommer 9. marts men kun på hjemmesiden Uddannelse er fremtiden stor ledighed er et problem Både For den enkelte og samfundet, men den åbner også nye muligheder Da lyset i den sidste nytårsraket var slukket, og kun lugten af krudtrøg var tilbage, lukkede og slukkede virksomheden Invacare i Høng mellem Kalundborg og Slagelse. Endnu en privat virksomhed i Region Sjælland havde fravalgt Danmark og dansk arbejdskraft. 10 HK-arbejdspladser forsvandt. Inden for de seneste fire år er der blevet 360 private virksomheder færre i Region Sjælland. Det viser en opgørelse, som HK/Privat Sjælland har udarbejdet. Nogle er lukket, mens andre, som Invacare, er forsvundet ud over grænserne. På tre år, siden 2008, er ledigheden i Danmark mere end fordoblet. Fra 2,8 % til i dag 7 %. Mere end danskere stod uden arbejde ved årsskiftet. Der findes ingen mirakelkur til at finde et nyt arbejde, men et nyt job forudsætter måske en erkendelse af, at man har brug for mere og ny viden. Den gamle uddannelse og de eksisterende kompetencer slår måske ikke længere til. Vi må se i øjnene, at mange arbejdspladser allerede er forsvundet, og at flere vil følge efter. Forhåbentlig vil der opstå nye, men de kræver utvivlsomt andre kompetencer end dem, man har. Uddannelse, efteruddannelse og opkvalificering bliver nøgleordene på fremtidens arbejdsmarked. Opgaven for den enkelte bliver at holde sig kvalificeret til det job, man har eller at skaffe sig de kvalifikationer, der er efterspurgt på arbejdsmarkedet, så man kan få et nyt, hvis det gamle forsvinder. der findes ingen mirakelkur til at finde et nyt arbejde, men et nyt job forudsætter måske en erkendelse af, at man har brug for mere og ny viden. den gamle uddannelse og de eksisterende kompetencer slår måske ikke længere til. Brug ledigheden til at se dig om i landskabet af muligheder for uddannelse og prøv at se lidt ind i fremtiden. Eventuelt med hjælp fra vores vejledere i HK/Sjælland. På lidt længere sigt kommer vi efter al sandsynlighed til at mangle uddannet arbejdskraft, så det er allerede nu, der skal fokuseres på fremtidens kompetencer i Danmark. Stor ledighed er et problem både for den enkelte og samfundet, men den åbner også nye muligheder. Når ledigheden er høj, er det samfundsøkonomisk næsten gratis at sætte gang i uddannelse. Samfundet går jo ikke glip af skatteindtægter, fordi arbejdsløse går i gang med at uddanne sig. De er jo allerede ude af arbejdsmarkedet, og selv om det er personer i job, der bruger mulighederne for at opkvalificere sig, så vil det frigøre jobs til ledige. At det samfundsøkonomisk er næsten gratis at sætte gang i uddannelse, er ikke det samme som, at det ikke koster noget. Det koster på de offentlige finanser, som i forvejen er spændt til det yderste. Men da afkastet er stort, og de samfundsøkonomiske omkostninger er forsvindende små, bør det være muligt at finde pengene på de offentlige budgetter. Man kan omvendt sige, at vi som samfund ikke har råd til at lade være, hvis vi ønsker at opretholde vores velfærdssamfund. Så vent ikke med at videreuddanne dig. Det øger chancerne for at beholde dit job - det øger dine chancer for at avancere - og det øger dine chancer for at få et nyt job. Brug ledigheden til at se dig om i landskabet af muligheder for uddannelse og prøv at se lidt ind i fremtiden. eventuelt med hjælp fra vores vejledere i Hk/sjælland. Mulighederne er mange, og i HK/Sjælland er vi klar til at give råd og vejledning, når du har brug for det, så tøv ikke med at tage kontakt, når det passer dig. Med venlig hilsen carsten Bloch nielsen afdelingsformand hk/sjælland 2 hk bladet sjælland Januar 2012

3 Repræsentantskabsgeneralforsamling 2012 HK/Sjælland Et år i skyggen af en finanskrise Året viste, at der er behov for et opgør med jobformidlingssystemet, så det bliver den lediges behov, der får førsteprioritet og ikke kommunens økonomi, mener afdelingsformand Carsten bloch nielsen 2011 bød på mange udfordringer. Det blev et år i skyggen af en alvorlig finanskrise, som også har berørt HK/Sjællands medlemmer. Desværre har en del mistet arbejdet, og nogle nærmer sig alvorligt udløbet af dagpengeperioden, konstaterer afdelingsformand Carsten Bloch Nielsen i et tilbageblik på året, der gik. Som beskrevet flere gange i årets løb er det især de ledige +50-årige, der har svært ved at finde en optimistisk grimasse. Arbejdsmarkedet er løbet fra en del af dem. De mangler kvalifikationer og for at føje spot til skade besluttede den tidligere regering at forringe Carsten Bloch nielsen: Hk/sjælland kan hjælpe dig til at få overblik over dine muligheder. lediges muligheder for efteruddannelse. BrUg tiden Den nye regering har afskaffet de forringelser. Dagpengeperioden er forlænget med seks måneder for dem, der mister dagpengeretten i juli i år. Loftet på kr. pr. kursusuge er fjernet. Det er væsentlige forbedringer. Jeg vil opfordre ledige til at benytte denne ekstra mulighed for at erhverve sig nye kompetencer og kvalifikationer, opfordrer Carsten. Vi kan i HK hjælpe dig med at afsøge mulighederne. Er du i risiko for at ryge ud af dagpengesystemet, så tøv ikke med at henvende dig, tilføjer han. opgør med refusionstyranniet Carsten er tilfreds med den holdning, som den nye regering har vist med ovennævnte forbedringer. Nu ser han gerne et opgør med jobformidlingen, der i det forløbne år har været udsat for megen kritik. Man kan diskutere, om det skal være den ene eller anden, der administrerer systemet, men jeg ser gerne ændringer, så det ikke bliver størrelsen af den statslige refusion, der afgør, om der skal tages det ene eller det andet initiativ til gavn for de ledige. 41 Mio. kr. til MedleMMerne 41 mio. kr. så mange penge havde Hk/sjælland kradset ind til medlemmerne sidste år i følge en opgørelse fra begyndelsen af december. Beløbet vil formentlig blive væsentligt højere, når den endelige opgørelse foreligger. arbejdsskadesagerne er ikke taget med i opgørelsen. de mange millioner repræsenterer penge, som Hk s medlemmer ikke havde fået uden Hk s hjælp. i 2010 kradsede Hk på landsplan 389 mio. kr. ind til sine medlemmer fordelt på 7095 sager, så kom ikke og sig, at medlemmerne ikke har brug for deres fagforening. Det er min opfattelse, at refusionsreglerne i al for høj grad afgør, hvad jobcentrene tilbyder. Man ser mere på den økonomiske model, end man ser på, hvad der gavner de ledige. Det er helt forkert, påpeger Carsten, der oplevede en lydhør beskæftigelsesminister Mette Frederiksen, da han var sammen med hende kort tid efter regeringsskiftet. De gule er spild af penge I HK mærker vi også krisen. Medlemmer melder sig ud, fordi de vil spare kontingentet. Ikke sjældent ser vi, at de melder sig ind i en af de gule forretninger. Det er underligt, fordi her kan de ikke få hjælp, hvis de løber ind i et fagligt problem på arbejdspladsen. De gule har ingen overenskomst med arbejdsgiverne og dermed ingen forhandlingsret. Hvis man vælger at melde sig ud af den fagforening, der har overenskomsten, og dermed lade andre betale for sine rettigheder, er der ingen grund til at spilde sine penge på en gul forretning. Det får man ingen gavn af. hk giver mening Men det giver mening at være med i HK. Det er os, der har forhandlingsretten. Arbejdsgiverne kan ikke afvise os, når der er overenskomst. Som medlem af HK, er man sikret en række goder, som fx pensionsordning og fri på børns 1. sygedag. Vi har et stort fagligt og juridisk beredskab, der træder til, hvis du får problemer på arbejdspladsen, samt massive tilbud om kurser og opkvalificering. Det giver altså mening at være med hos os, understreger han. hk bladet sjælland Januar

4 HK/Sjælland 50+ og uden arbejde De har sat sig på et skiftespor - parate til at prøve nyt Forsøgsprojekt for ledige over 50 år dem er der over 800 af alene i Næstved De var børn i 50 erne og 60 erne. Unge og under uddannelse i begyndelsen af 70 erne. Det var dengang, de formede deres fremtid til et arbejdsmarked, der var stabilt. De var midaldrende, da man begyndte at tale om livslang uddannelse, men tiden gik, og deres arbejdsgivere motiverede aldrig. Imens ændrede arbejdsmarkedet sig hurtigere og hurtigere. De var endnu midaldrende men dog i den sene ende, da de mistede arbejdet. Nu skal de forsøge at indhente arbejdsmarkedet, men det er svært. Også selv om de har både viljen og evnerne til et sporskifte. For hvor skal de gå hen? De kan måske komme i virksomhedspraktik. Eller på et jobsøgningskursus. Eller i et løntilskudsjob. Det fører sjældent til et fast arbejde. Og imens tikker uret. For hver dag rykker de nærmere dagen, hvor dagpengene stopper, så også det økonomiske fundament for den tilværelse, de byggede op, risikerer at smuldre. Udviklingsprojekt Det er udfordringen, som AOF i Næstved forsøger at tackle med et udviklingsprojekt, der støttes økonomisk af Det Lokale Beskæftigelsesråd i Næstved. Linda Frederiksen gav sit syn på, at også modne ledige kan have glæde af et brancheskift, men erkendte, at det vil vare længe, før vi igen har et normalt arbejdsmarked. Det er der to væsentlige grunde til altså at kommunen støtter det. Dels er det en god forretning for Næstved Kommune, da den opnår højere statsrefusion, når de ledige er på kursus. Og dels vil beskæftigelsesrådet, og dermed det lokale jobcenter, få nogle erfaringer, der måske kan bruges fremadrettet til at hjælpe denne gruppe af ledige. Paradokset er jo, som det bl.a. hedder i projektet, at der er masser af ledig arbejdskraft til at imødekomme den mangel på arbejdskraft, alle ser komme i de kommende år. Problemet er blot, at den ledige arbejdskraft ikke har de fornødne kvalifikationer. Brancheskift Brancheskift for seniorer (50 plus) hedder projektet, der skal give deltagerne viden om andre brancher og muligheden for personlig kontakt med nøglepersoner i disse brancher. Populært sagt en udvidelse af deres netværk. Forventningen er citeret fra kursusbeskrivelsen:...at give gode og tidssvarende resultater for den enkelte deltager i form af erkendelse af, at brancheskift er mulig, også i en moden alder, og at der konkret vil kunne findes job til et betydeligt antal deltagere. Videre hedder det i beskrivelsen: Det er helt afgørende i projektet, at deltagerne fortsat har adgang til karrierecoaches og vejledere og tilbud om fortsat at møde inpirerende mennesker og inspirerende 4 hk bladet sjælland Januar 2012

5 50+ og uden arbejde HK/Sjælland oplæg fra mennesker, som har dyb indsigt i arbejdsmarkedsforhold og relevante brancher. Uddannelse på dagpenge Den dag, hvor HK er på besøg, er det en god halv snes modne og ledige HK ere, der skal møde formanden for Det Lokale Beskæftigelsesråd i Næstved, Linda Frederiksen. Hun er tillige 1. viceborgmester, formand for Arbejdsmarkedsudvalget samt distriktschef i Aldi. Et livsstykke af en kvinde, der må have et beskedent søvnbehov, ifølge den beskrivelse af sin hverdag hun præsenterer tilhørerne for. Undskyld udtrykket, men hun strutter af energi, omend der blev lyttet og noteret flittigt, da en halv snes ledige Hk ere mødte formanden for det lokale beskæftigelsesråd i næstved som led i et udviklingsprojekt for arbejdsløse over 50 år. hun har det dårligt med som socialdemokratisk politiker at administrere regler og love, der kommer på tværs af hendes livssyn. Fordi vi gør jo ikke syge mennesker raske ved at jage dem til møder. Hun slår til lyd for, at ledige får lov til at bruge deres ledighed til at uddanne sig og udtrykker forståelse for, at man som ledig kan blive frustreret over talrige møder med sagsbehandlere, der ustandselig skifter. Jeg tror, det er svært at være sagsbehandler, når man dagligt udsættes for kritik. Jeg har selv været i praktik som sagsbehandler. Det var meget grimt, men de skal alligevel have den positive hat på. Hun opfordrer til at putte mere viden på den, de allerede har, men erkender, at efterspørgslen efter arbejdskraft næppe kommer hurtigt. Der er lang vej til normale tilstande, sukker hun og opfordrer tilhørerne til at have øjnene åbne for et brancheskift. lisbet ancher, 58 år Det er et fint projekt. Trods min alder og begrænset rådighed grundet sygdom satser jeg på at finde et nyt job, men jeg har brug for kurser og opgradering af mine færdigheder. Jeg har været uden job siden begyndelsen af 2008 og har ikke ret til efterløn. Jeg håber, projektet kan være med til at åbne nogle døre. astrid Møller, 57 år har været ledig i to år efter mange års arbejde i rejsebranchen og på thule airbase. taler og skriver foruden dansk også engelsk og grønlandsk. har brug for et regnskabskursus, men ingen vil betale. er positivt overrasket over projektet, som hun håber vil skaffe hende nye kontakter og udvide hendes netværk. Fik jeg lov til for understøttelsen at køre rundt og lave mad for ældre, ville jeg gøre det i håb om, at det kunne blive en selvstændig forretning, men som reglerne er, bliver jeg holdt i passivitet. Bo nielsen, 58 år It-pioner, men fik aldrig papir på sin kunnen. har været ledig siden august 2009 og er nu så gammel, at ingen interesserer sig for mig mere. Jeg var på et aktiveringskursus hos en af de private udbydere. Vi var en halv snes over 50 år, og vi var komplet uinteressante for underviseren. Vi kunne passe os selv og surfe lidt på internettet. Jeg har skrevet ca. 200 ansøgninger og været til samtale én gang. Projektet her lød godt, så jeg gi r det en chance, men tror ikke, det fører til et job, så nu venter jeg på efterlønnen. safran avalon, 57 år er uddannet som først salgsassistent og siden bibliotekar, men ingen af uddannelserne har ført til et nyt job, efter hun blev ledig. deltager i projektet, fordi hun tror, at det personlige netværk er vejen til et arbejde. hidtil har projektet levet op til hendes forventninger, men der er ikke udsigt til et arbejde endnu. tror, at projekter som dette er en bedre vej end hvad hun kalder den nytteløse aktivering. hk bladet sjælland Januar

6 HK/Sjælland Slut med livstidsstillinger Den dag politiet mistede sin uskyld Blev man som HK er ansat i Politiet, sad man fast i stolen men det er fortid nu. De økonomiske spilleregler har holdt sit indtog, og det kostede en halv snes HK ere i Midt- og Vestsjællands Politi jobbet Vi var på jomfruelig jord og havde aldrig prøvet at afskedige medarbejdere i det omfang, vi nu skulle. Derfor begik vi naturligvis fejl, erkender personalechef Jan Elleby, Midt- og Vestsjællands Politikreds, om situationen i efteråret, hvor politikredsen skulle spare og ikke så anden udvej end at afskedige medarbejdere. Midt- og Vestsjællands Politikreds Politikredsens hovedstation er i Roskilde. Der er politistationer i Køge, Ringsted, Karlslunde, Holbæk, Nykøbing Sjælland, Kalundborg og Roskilde. Politikredsen omfatter kommunerne Greve, Holbæk, Kalundborg, Køge, Lejre, Odsherred, Ringsted, Roskilde, Solrød og Stevns med et samlet indbyggertal på ca borgere. Der er ansat ca. 800 medarbejdere i Midt- og Vestsjællands Politi, heraf ca. 600 politifolk. Afskedigelserne blev med en enkelt undtagelse foretaget i den nordlige del af politikredsen. Faglig konsulent i HK/Sjælland, Ann-Bett Nielsen, nikker samtykkende med en bemærkning om, at ikke alle chefer havde en heldig hånd, da fyresedlerne skulle uddeles, men erfarenhed eller ej så gør det jo ondt på den person, fejlen Laila Werth og Jan Elleby er enige om, at informationsniveauet var højt undervejs i forløbet, men usikkerheden var alligevel stor frem til dagen, hvor fyringerne blev gennemført. går ud over, som fx en kluntet fyreseddel. Et chok Uerfarenheden befandt sig dog på begge sider af bordet i denne situation. Et administrativt job i Politiet er hidtil blevet betragtet som bedre end penge i banken, men organisationsændringer i politiet har bragt det til en afslutning. Nu er de enkelte politikredse underkastet samme økonomiske spilleregler, som også gælder for private virksomheder. Er der mangel på penge, skal der spares, og det betyder afskedigelser, når indtægterne ikke kan øges. Det kom som et chok for mange medarbejdere, fortæller HK ernes tillidsrepræsentant, Laila Werth. Priviligerede Vi har været privilegerede og levet et trygt og beskyttet liv. Vi har aldrig oplevet fyringer på grund af økonomi, så der er kollegaer, som har taget det meget tungt. Også selv om det ikke var dem, der blev fyret, men fordi de skal flyttes over i en ny funktion. Det er kollegaer, som har siddet i samme job i 10, 15 måske 20 år. De har det svært, fortæller Laila Werth. Langt de fleste har imidlertid taget bolden op og selv søgt nye stillinger inden for politiet, tilføjer hun. Kompetencer gi r tryghed I alt 10 personer svarende til ca. otte årsværk blev afsekdiget, 6 hk bladet sjælland Januar 2012

7 Slut med livstidsstillinger HK/Sjælland mens fire andre er gået på pension efter en ordning om frivillig fratræden. Mængden af opgaver er de samme, så der skal løbes lidt stærkere, og organisationen er under forandring. Jan Elleby: Vi skal effektivisere, omlægge og kompetenceudvikle. Ikke mindst på IT-området. Det arbejder vi på. Ann-Bett Nielsen: Verden forandrer sig. Tryghed er at Laila Werth blev kastet hovedkuls ind i forhandlingerne med politiledelsen midt i fyringsrunden. Til nogen forbavelse for ledelsen bad hun som noget af det første om at blive informeret, præcis da situationen begyndte at spidse til. Laila reagerede lige nøjagtig, som en god tillidsrepræsentant skal. Det er vigtigt både for kollegaerne og for fagforeningen, at der i sådan en situation er en kompetent tillidsrepræsentant, understreger faglig konsulent i HK/ Sjælland, Ann-Bett Nielsen. have kompetencerne til at søge et nyt job. Man skal have lysten til og troen på, at man kan tilegne sig nye kompetencer. Jan Elleby: Vi ser ikke mange kursusansøgninger fra HK erne. Ann-Bett Nielsen: Det ved jeg, men vi bliver nødt til at gentage opfordringen til vores medlemmer om at udvikle deres kompetencer. Vi betales jo ikke for at græde med vores medlemmer, men for at hjælpe dem! Laila fik ilddåb Blev tillidsrepræsentant midt i forhandlingerne Laila har ikke årtiers erfaring at trække på. Tværtimod. Hun har været med i klubbestyrelsen fra 2007 og blev konstitueret som næstformand i maj i år. 24. oktober blev hun formand, da den tidligere formand trak sig. Jeg følte mig fuldstændig alene, men der var jo ikke andet at gøre end at tage fat på opgaven med god hjælp fra Ann-Bett. Efterfølgende har jeg haft kontakt til de afskedigede, men det var da noget af en opgave, der blev lagt i mine hænder, erkender hun. Laila var ikke involveret i beslutningerne om, hvem der skulle afskediges og hvorfor. Hun valgte det bevidst fra, da hun i givet fald ville få informationer, som hun alligevel skulle holde skjult. Laila Werth: Vi bliver nødt til at ændre den kultur, der siger, at HK ere kun kan arbejde på hverdage mellem kl. 8 og 16. Den holdning kan vi ikke opretholde, hvis vi vil bevare arbejdspladser og HK-job. Information om EFTER LØN Overvejer du at gå på efterløn? Så er der sikkert allerede dukket mange spørgsmål op. Nu kan du få svar på dine spørgsmål, når HK/Sjælland orienterer om regler og muligheder i efterlønsordningen. På møderne vil vi fortælle om efterlønsbevis, efterløn og skattefri præmie. ROSKILDE Tirsdag den 28/ kl Hersegade 13, 4000 Roskilde NYKØBING F. Onsdag den 29/ kl Guldborgsundcentret 6, 4800 Nykøbing Falster SLAGELSE Torsdag den 1/ kl Valbyvej 65, 4200 Slagelse Der serveres kaffe/te og en sandwich ved møderne. Du er velkommen til at tage din ægtefælle/samlever med. Tilmelding nødvendig da der er begrænsede pladser. Tilmelding til arrangementet skal ske på Sjælland hk bladet sjælland Januar

8 HK/Sjælland Truslen mod en arbejdsplads Godmorgen. Her er Nyhederne: Din arbejdsplads skal lukke! 2011 blev et noget turbulent år for medarbejderne på Epilepsihospitalet i Dianalund. Det begyndte en morgen i marts Du vågner en morgen midt i marts. Tænder for radioen og hører, at din arbejdsplads skal lukke! Det var ikke en god start på dagen, husker Charlotte Larsen. Hun er lægesekretær og tillidsrepræsentant for sine kollegaer på Kolonien Filadelfia i Dianalund. Ved en beklagelig fejl var der udsendt en pressemeddelelse fra Kolonien, inden medarbejderne var orienteret. Var de blevet det, kunne dramatikken være dæmpet. Kolonien Filadelfia er en selvejende institution, der bl.a. driver Epilepsihospitalet. Det er Danmarks eneste specialsygehus for mennesker, der lider af epilepsi. Hospitalet havde frem til 2007 driftsoverenskomst med Vestsjællands Amt. Det blev siden til en overenskomst med Region Sjælland, der sammen med de øvrige fire regioner inden for visse rammer køber ydelser af hospitalet. Regioner og Kolonien havde i halvandet år forsøgt at aftale en ny overenskomst, men forhandlingerne var gået i hårdknude, og det var kort fortalt - på den baggrund, at Kolonien Filadelfia udsendte en pressemeddelelse en dag i midten af marts, hvor den værst tænkelige situation blev ridset op. Nemlig en lukning, hvis ikke der blev opnået en ny overenskomst med regionerne. Et signal Den noget kontante udmelding i radioen blev ikke taget for pålydende af alle. Charlotte Larsen (t.v.) og Henny Hoffmann var ikke nervøse for, at hospitalet skulle lukke. Den skabte naturligvis uro, fordi den stod jo i skærende kontrast til direktør Flemming Christensens nytårshilsen blot to en halv måned tidligere. Her havde han bl.a. forsikret om, at det kun var formaliteter, der manglede, før der blev underskrevet en ny aftale. Charlotte Larsen: Jeg opfattede pressemeddelelsen som et signal om, at vi var truet. Henny Hoffmann, tillidsrepræsentant for de administrative HK ere: Jeg var ikke bange for, at vi skulle lukke. Truslen udefra skabte et endnu bedre sammenhold på arbejdspladsen. Charlotte og Henny kalder det Koloni-ånden, fordi institutionen med mellemrum har været i krise. Medarbejderne engagerede sig, men fik aldrig på fornemmelsen, at de havde indflydelse. Vi var i tilskuernes rolle og kunne se til fra sidelinjen. Uden Filadelfia intet Dianalund Der er ca. 850 arbejdspladser på Kolonien, heraf ca. halvdelen på Epilepsihospitalet. I ca. 400 husstande i Sorø Kommune er den ene eller begge ægtefæller ansat på Kolonien. Uden Filadelfia intet Dianalund. Så bombastisk udtrykker Charlotte og Henny arbejdspladsens betydning for byen. Det er derfor ikke underligt, at det er store følelser, der kommer i sving, når lukningsargumentet hives ind i debatten. Selvfølgelig internt på arbejdspladsen, men også i det omgivende samfund, der er dybt afhængig af arbejdspladsens fortsatte eksistens. Og ikke underligt bliver konflikten interessant for politikere på alle niveauer, hvilket næppe gør det nemmere at finde løsninger, men giver ellers ukendte politikere chancen for fem minutters berømmelse. Politik og medier De to tillidsvalgte er noget overraskede over det ukendskab, som enkelte politikere afslørede til stridens substans. De havde ganske enkelt ikke sat sig ind i problematikken, og hvilket slags hospital Epilepsihospitalet er, men det afholdt dem ikke fra at have en mening om det. De oplevede også, at der kunne være stor forskel på den 8 hk bladet sjælland Januar 2012

9 Truslen mod en arbejdsplads HK/Sjælland virkelighed, medierne skildrede, til den virkelighed de oplevede på deres egen krop. Midlertidig løsning Pressemeddelelsen, som blev udsendt af Kolonien Filadelfia i marts, blev startskuddet til næsten otte måneders usikkerhed om de økonomiske forhold for hospitalet, inden der i november endelig blev fundet en midlertidig løsning for 2012 og 13. Det skal give et pusterum til at finde en varig løsning, der kan sikre hospitalet en plads i de fremtidige behandlingstilbud. Stridens kerne er, at det er uklart, hvad der er højt specialiseret behandling, og hvad den skal koste. Er det en behandling, som regionernes egne sygehuse kan tilbyde, eller skal patienterne henvises til specialsygehuset i Dianalund? Måske måske ikke er den langsigtede plan i regionerne at opbygge egne epilepsispecialer. Som led i den midlertidige økonomiske løsning er der nedsat to arbejdsgrupper, der de næste to år skal forsøge at give et fremtidssikret bud på, hvordan behandlingstilbudet både sundhedsfagligt og økonomisk til mennesker med epilepsi skal indrettes. Medierne fortalte i begyndelsen vores historie, men de svingede over til at være meget kritiske. Faktisk overdreven kritiske. Det oplevede vi som unfair. Til gengæld har medierne været med til at øge presset på politikerne. Ikke mindst Dansk Epilepsiforening fortjener ros for sin indsats, mener de. Afskedigelser Et højt informationsniveau på intranet, afdelingsmøder, personalemøder, stormøder og møder for tillidsvalgte lagde bund under nervøsiteten in- ternt, fortæller Charlotte og Henny om månederne, hvor der trods alt blev forhandlet videre og fundet en midlertidig løsning efter otte måneders usikkerhed. Selv tog de initiativ til et møde med en faglig medarbejder samt sektorformanden i HK/Sjælland. Vi fik god støtte af HK i forløbet, og der var god opbakning til fyraftensmødet. Det skabte overblik over, hvordan vi rent ansættelsesmæssigt var stillet, hvis der skulle ske afskedigelser, fortæller de. Det stod hurtigt klart, at hospitalet ikke kom gennem krisen uden nedskæringer. Afdelinger skulle lukkes og medarbejdere afskediges, næsten uanset hvilken løsning der blev fundet. Resultatet blev ca. 70 afskedigelser. Heraf tre lægesekretærer samt to administrative, mens en håndfuld er blevet varslet ned i tid. Kravene skærpes Den 11. oktober var prikkedag. Der var en underlig stemning i dagene op til, og mentalt tog det lang tid at fordøje oplevelsen. Den er kommet på afstand nu, men konsekvensen opleves dagligt. Charlotte Larsen: Vi har fået mere travlt. Dels er vi færre, men Regionens krav til dokumentation af leverede ydelser er steget markant. Henny Hoffmann: Jeg tror, det handler om, at Regionen forsøger at skaffe dokumentation for, om det kan betale sig at trække patienterne hjem til egne sygehuse. Usikkerheden er der altså stadig. Den økonomiske løsning rækker kun to år ud i fremtiden. Ved udgangen af 2013 skal der igen forhandles. Blandt andet på baggrund af et udvalgsarbejde, der nu sættes i gang. 41 statsministre under juletræet En lille flok HK Ungdommere fra HK/Sjælland spredte glæde omkring sig, da de i december stillede op som gratis julegaveindpakkere i Solrød Centret. De fik mange roser med på vejen frem mod julen, mens andre kunne glæde sig til at pakke bogen om 41 statsministre op juleaften. HK Sjælland Privat - Mediegrafisk brancheklub Midt- og Østsjælland Generalforsamling 2012 Medlemmer af HK Privat Sjælland, der arbejder på en grafisk virksomhed i en af følgende kommuner: Sorø - Ringsted - Faxe - Stevns - Køge - Solrød eller Greve indkaldes til ordinær generalforsamling i IT, Medie og Kommunikations lokale brancheklub: Mediegrafisk Brancheklub for Midt- og Østsjælland. Generalforsamlingen afholdes søndag den11. marts 2012 kl på Benløse Kro, Roskildevej, 4100 Ringsted. Dagsorden iflg. vedtægterne. Eventuelle forslag skal være bestyrelsen i hænde senest 8 dage før generalforsamlingen. I forbindelse med generalforsamlingen uddeles Mediegrafisk Brancheklubs kulturpris til foreningen, der driver Det Gamle Trykkeri i Nakskov (det tidligere NY DAG ). Af hensyn til spisningen efter generalforsamlingen er tilmelding nødvendig og skal ske til formanden senest IT, M EDIE & fredag den 24. februar 2012 kl.15 på tlf KOMMUNIKATION Vel mødt! - Bestyrelsen Overenskomstarbejdet i HK/Privat En del virksomheder har ikke overenskomst på grund af vores 50 %-regel. Det er virksomheder, der er medlem af en arbejdsgiverforening, hvor vi ikke kan dokumentere, at vi organiserer mindst 50 % af de medarbejdere, der arbejder på HK s overenskomstområde. På baggrund af samme regel har afdelingen imidlertid i år rejst ca. 100 nye overenskomstkrav, fordi vi mener, at reglen er opfyldt på disse virksomheder. Vi fik godt 60 nye overenskomster sidste år på baggrund af disse krav. hk bladet sjælland Januar

10 HK/Sjælland Generalforsamling i HK/Sjælland generalforsamling Hk/stat Mandag 19. marts 2012 kl generalforsamling Hk/kommunal onsdag 21. marts 2012 kl generalforsamling Hk/Handel tirsdag 20. marts 2012 kl generalforsamling Hk/Privat torsdag 22. marts 2012 kl Hk/sjælland Hersegade 13 roskilde Zealand Business College Handelsskolevej næstved køge Handelsskole lyngvej 19 køge Hk/sjælland, Valbyvej 65 slagelse dagsorden: 1. Valg af dirigent. 2. Godkendelse af forretningsorden. 3. Valg af referent og stemmetællere. 4. beretning 5. Indkomne forslag 6. Valg til bestyrelsen: 6.1 Valg af afdelingssektor- formand for 2 år. 6.2 Valg af 3 bestyrelses- medlemmer for 2 år. 6.3 Valg af 2 bestyrelses- suppleanter for 1 år. 7. Valg til afdelingens repræsen- tantskab. 7.1 Valg af 8 repræsentanter 7.2 Valg af 4 suppleanter 8. hk/stat danmarks 7. ordinære forbundssektorkongres den juni 2012 på hotel nyborg Strand, Østerøvej 2, 5800 nyborg 8.1 Valg af delegerede 8.2 Valg af 2 suppleanter 8.3 Indkomne kongresforslag 8.4 almindelige forslag 9. eventuelt. eventuelle forslag til behandling på generalforsamlingen skal være afdelingen i hænde senest 7 dage før afholdelsen. der er spisning mellem kl og kl , hvorefter general- forsamlingen begynder. nb! tilmelding til spisning skal ske: senest den 12. Marts 2012, på mail 02rl@hk.dk mærket: Hk/stat med oplysning om CPr-nr. ønsker du fællestransport fra afdelingskontorerne i slagelse eller nykøbing Falster, bedes du meddele dette ved tilmeldingen. dagsorden: 1. Valg af dirigent. 2. Godkendelse af forretnings- orden. 3. Valg af referent og stemme- tællere. 4. beretning 5. Indkomne forslag 6. Valg til bestyrelsen: 6.1 Valg af afdelingssektor næstformand for 2 år. 6.2 Valg af 5 bestyrelses- medlemmer for 2 år. 6.3 Valg af 1 bestyrelses- medlem for 1 år 6.4 Valg af 4 bestyrelses- suppleanter for 1 år. 6.5 Valg af 1 suppleant til forbundssektorbestyrelsen 7. Valg til afdelingens repræsen- tantskab 7.1 Valg af 27 repræsentanter 7.2 Valg af 4 suppleanter 8. eventuelt. eventuelle forslag til behandling på generalforsamlingen skal være afdelingen i hænde senest 7 dage før afholdelsen. der er spisning mellem kl og kl , hvorefter general- forsamlingen begynder. nb!! tilmelding til spisning skal ske: senest den 12. Marts 2012, på mail 02rl@hk.dk mærket: Hk/koMMUnal med oplysning om CPr-nr. dagsorden: 1. Valg af dirigent. 2. Godkendelse af forretningsorden. 3. Valg af referent og stemmetællere. 4. beretning 5. Indkomne forslag 6. Valg til bestyrelsen: 6.1 Valg af afdelingssektor- næstformand for 2 år. 6.2 Valg af 3 bestyrelses- medlemmer for 2 år. 6.3 Valg af 4 bestyrelses- suppleanter 7. Valg til afdelingens repræsen- tantskab. 7.1 Valg af 24 repræsentanter 7.2 Valg af 4 suppleanter 8. hk/handel danmarks 6. ordinære forbundssektorkongres den oktober 2012 på hotel Comwell i kolding Valg af delegerede 8.2. Valg af suppleanter 8.3. Indkomne kongresforslag 8.4. almindelige forslag 9. eventuelt. eventuelle forslag til behandling på generalforsamlingen skal være afdelingen i hænde senest 7 dage før afholdelsen. der er spisning mellem kl og kl , hvorefter general- forsamlingen begynder. nb!! tilmelding til spisning skal ske: senest den 12. Marts 2012, på mail 02rl@hk.dk mærket: Hk/Handel Med oplysning om CPr-nr. ønsker du fællestransport fra afdelingskontorerne i roskilde, slagelse eller nykøbing F., bedes du med- dele dette ved tilmeldingen. dagsorden: 1. Valg af dirigent. 2. Godkendelse af forretningsorden. 3. Valg af referent og stemmetællere. 4. beretning 5. Indkomne forslag 6. Valg til bestyrelsen: 6.1 Valg af afdelingssektor- formand for 2 år. 6.2 Valg af 5 bestyrelses- medlemmer for 2 år. 6.3 Valg af et bestyrelses- medlem for 1 år 6.4 Valg af 4 bestyrelses- suppleanter for 1 år. 6.5 Valg af 2 suppleanter til hk/privat s forbunds- sektorbestyrelse (jfr. Sektorlovene 9, stk.3) 7. Valg til afdelingens repræsen- tantskab 7.1 Valg af 34 repræsentanter 7.2 Valg af 4 suppleanter 8. Valg til bestyrelsen for branche- sektionen Produktion 8.1 Valg af 1 bestyrelsesmedlem 8.2 Valg af suppleanter 9. eventuelt eventuelle forslag til behandling på generalforsamlingen skal være afdelingen i hænde senest 7 dage før afholdelsen. der er spisning mellem kl og kl , hvorefter general- forsamlingen begynder. nb!! tilmelding til spisning skal ske: senest den 12. Marts 2012, på mail 02rl@hk.dk mærket: Hk/PriVat med oplysning af CPr-nr. ønsker du fællestransport fra afdelingskontorerne i roskilde eller nykøbing F., bedes du meddele dette ved tilmeldingen. 10 hk bladet sjælland Januar 2012

11 Generalforsamling HK/Stat HK/Sjælland Vi skal have begejstringen tilbage Skal vi beholde vores jobs i staten, skal vi dygtiggøre os. ellers snupper akademikerne jobbene, mener sektorformand for hk/stat Der blev i 2011 etableret en ny uddannelse, professionsbachelor i offentlig administration. Det er en uddannelse, som Estrid Husen, sektorformand for HK/Stat Sjælland, opfordrer de statsansatte HK ere til at være opmærksomme på. I hendes sind er der nemlig ingen tvivl om, at statsansatte HK ere skal øge deres kompetencer og være mere vidende. Hvis ikke, vil akademikerne for alvor gå på strandhugst blandt HK - jobs. Især i en tid med høj ledighed blandt akademikere som nu, vurderer hun. Det gælder på hele vores område, altså både kontor-, laborant- og IT -området. I det hele taget vil jeg opfordre til, at vores medlemmer, uanset om de er i job eller ej bruger overenskomstens og andre muligheder for at dygtiggøre sig i større omfang, end i det forløbne år, tilføjer hun. Og hvis I ikke er i job, så se efter nye veje og muligheder. skat Blev synlig Estrid Husen kan se tilbage på et år med rigtig mange møder med klubber og tillidsrepræsentanter, og siger tak for det gode samarbejde. Men også på et år, hvor HK/Stat fik bragt skat ind i den offentlige debat med en vellykket kampagne. Skatten er jo grundlaget for vores velfærd. Snyder man med skat, snyder man velfærdssamfundet og fællesskabet. Al offentlig virksomhed, er afhængig af skat. Fra tinglysning til universiteter. Derfor er det vigtigt, at vi får en effektiv skatteligning, og kampagnen var da også medvirkende til, at regeringen vil afsætte ekstra 250 mio. kr. til SKAT, påpeger Estrid. Begrænset afskedigelser Hun glæder sig også over, at det lykkedes, med en stor indsats fra lokale TR ere, at få begrænset afskedigelserne inden for Politiet og uddannelsesområderne. Men hun er ikke imponeret over den måde, Politis ledelses samarbejder med deres medarbejderorganisationer på. Både hos politiet og på andre statslige arbejdspladser tilsidesætter ledelsen SU aftalerne Skal det fremme begejstringen og gejsten? estrid Husen: vi er statsansatte Hk ere. det skal vi være stolte af. Uden os går samfundet i stå. Jeg synes, det er spild af ressourcer, at politifolkene tager imod henvendelser fra borgerne. Lad dog HK erne klare den opgave, så politiet kan koncentrere sig om de politimæssige opgaver. Her taler vi foreløbig imidlertid for døve ører, erkender hun. Også konsekvenserne af besparelserne på Forsvarets område er det lykkedes at begrænse, så de fleste reduktioner kan klares ved naturlig afgang. Beskedne 15 afskedigelser blev det til på landsplan. længere ventetider Statsforvaltningen kom ikke gennem 2011 uden skrammer. Forvaltningen skal bære en del af de besparelser, der skal bruges til bolig-job planen. 5 % skal forvaltningen spare. Det betyder længere ventetider i fx skilsmissesager og andre familieretslige sager, og det er tilsyneladende politisk acceptabelt. I hvert fald vil den nye regering ikke trække besparelserne tilbage, da den frygter, det vil koste arbejdspladser hos de små og mindre håndværksmestre, der har gavn af bolig-job planen. nye krav om effektiviseringer Presset på de statsansatte for at være endnu mere effektive, og endnu mere fleksible strammede til i 2011, og intet tyder på, at det letter i Tværtimod, forudser Estrid Husen. Vi kan desværre vente krav om yderligere effektivisering både på de administrative områder og på forskningsog tilsynsområderne. Det er en meget uheldig udvikling, da der er skåret helt ind i muskelmassen. Manglende tilsyn og kontrol giver anledning til snyd og lemfældig omgang med de gældende regelsæt til stor skade for hele samfundet. Vi har heller ikke set vilje til at bremse den centralisering, universiteterne er i gang med. Det vil betyde yderligere arbejdsløshed og mindre mangfoldighed i vores region samt medføre store udgifter til flytning af aktiviteter. Det ville være ønskværdigt med noget ansvarlighed på dette område frem for ensidig possitionering af det enkelte universitet. Vi efterlyser også midler til øget forskning, så Danmark kan overleve i den globale konkurrence. hk ere er en vigtig ressource Vores faglighed som HK ere og vores fag vil formentlig sammen med uddannelse få en fremtrædende plads i det nye målprogram, som HK/Stat skal diskutere og vedtage på sin kongres til sommer. Det gælder både den faglige uddannelse, men også uddannelsen af tillidsrepræsentanter, så de kan matche de statslige ledere. Vi vil fortsat arbejde på at få sat fokus på vores fag som statsansatte HK ere. Hvad er det, HK-jobbet skal udvikle sig hen imod? Hvordan får vi begejstringen tilbage og skabt opmærksomhed om, at uden de statsansatte HK ere går samfundet i stå? Vi er en vigtig ressource, og kan både på kompetence og ikke mindst pris konkurrerer med AC erne. Det skal vi være stolte af, og holde fast ved, understreger hun. hk bladet sjælland Januar

12 HK/Sjælland Generalforsamling HK/Kommunal Det handler om indflydelse I en tid med en presset økonomi i kommunerne og med stadige forandringer har tillidsrepræsentanten en vigtig rolle det har Med-udvalgene også, men det er desværre ikke altid, de bliver taget med på råd Når formanden og bestyrelsen for den kommunale sektor sammen med faglige medarbejdere rejser regionen rundt og holder møder med klubber, tillidsrepræsentanter og ledelse i de 17 kommuner og Regionen, så handler det grundlæggende om at give medlemmerne indflydelse, forklarer sektorformand Michael Rosenberg om den heftige rejseaktivitet, der har kendetegnet den kommunale sektor og dens faglige medarbejdere i Aktiviteten er samtidig led i den målsætning, som bestyrelsen vedtog efter forårets generalforsamling. Her fik sektoren både nyt formandskab samt et par nye bestyrelsesmedlemmer, og det var en passende anledning til at sætte nye sejl og sætte sig nye mål med respekt for de gamle. Det blev gjort på et bestyrelsesseminar, hvor der blev udstukket seks overordnede mål, som sektoren skulle arbejde frem mod: At få veluddannede tillidsvalgte. At skabe ét HK/Sjælland. At sætte medlemmet i fokus. At få højere organisationsprocent. At have en klar og målrettet kommunikation. At have en dynamisk bestyrelse. fundamentet Overliggeren for alle mål er naturligvis at fastholde de nuværende medlemmer og tiltrække nye. Det er jo fundamentet for alt fagligt arbejde, at vi er mange, fastslår Michael. De fem af målene skal således ses som værktøj til at nå det sjette og vigtigste: En højere organisationsprocent. Vi har mange veluddannede tillidsfolk i HK/Kommunal, men vi har også nogle, som endnu ikke har gennemført grunduddannelsen for tillidsvalgte. Målet er her, at alle tillidsvalgte senest to år efter valget skal have gennemgået grunduddannelsen. Vi har også arbejdspladser, hvor der ikke er valgt tillidsrepræsentant. De steder skal der altså argumenteres for at få valgt en tillidsrepræsentant. Det kan vi kun, hvis vi er til stede på arbejdspladsen og skaber forståelse for, at tillidsrepræsentanten har en vigtig rolle. Glem ikke uddannelse også i den kommunale sektor står det højt på ønskesedlen, at flere end nu bruger mulighederne for at blive opkvalificeret og efteruddannet. det er vigtigt at udvikle og vedligeholde sine kompetencer. vi ser gerne, at mange flere kommer op på diplomniveau og erhverver sig både faglige og personlige kompetencer, som kan være med til at sikre dem i job i fremtiden. gør vi det ikke, løber akademikerne med vores job, som vi allerede i dag oplever det i enkelte kommuner, vurderer michael rosenberg. Ikke mindst i en tid med sammenlægninger, strukturændringer og en presset økonomi er det vigtigt med tillidsrepræsentanter. Især inden for sygehusene ser vi til stadighed ændringer og justeringer, påpeger Michael. michael rosenberg: involveres vi ikke, får vi intet ejerskab til de strukturændringer og forandringer, ledelsen ønsker at gennemføre. Uden med intet ejerskab I HK synes vi, det er vigtigt, at medarbejderne bliver taget i ed og får indflydelse gennem MED-udvalgene, men vi oplever desværre, at udvalgene ikke altid bliver brugt efter hensigten. Medarbejderne og deres ideer bliver ikke altid hørt, og derved skabes der ikke ejerskab til ændringerne. Arbejdet i MED-udvalgene er en investering, og samarbejdet er jo til gavn for begge parter, pointerer Michael. Det er vores, HK s, opgave at være med til at skabe eller genskabe MED-systemet, da det kan være med til at sætte vores medlemmer og deres arbejdsvilkår i centrum, påpeger han som en af de aktiviteter, der skal være med til at opfylde det overordnede mål om at sætte medlemmerne i centrum. Et fjerde mål er klar og målrettet kommunikation gennem nyhedsbreve og hjemmeside, så tillidsvalgte og andre medlemmer har mulighed for at følge med i bestyrelsens og de faglige medarbejderes arbejde. Det kan samtidig være med til at sprede gode ideer og kontakter på tværs af arbejdspladser og herigennem skabe synlighed om værdien af at være med i HK. Ét hk De to sidste målsætninger er lidt mere indadvendte, men samtidig en forudsætning for, at de øvrige mål kan opfyldes. Vi ønsker at være med til at skabe netværk og kontakter på tværs af sektorerne og dermed skabe grundlaget for, at vi opleves som ét HK/Sjælland og ikke fire forskellige sektorer. Vi tror også, det er vigtigt, at vi i HK opfatter os selv som én fagforening og ikke fire. Det sjette og sidste mål er, at bestyrelsen skal arbejde dynamisk med faste og forståelige mål og god mødedisciplin, der bl.a. omfatter respekt for hinandens holdninger og synspunkter, møde velforberedte samt have en introplan for nye bestyrelsesmedlemmer. 12 hk bladet sjælland Januar 2012

13 Generalforsamling HK/Handel HK/Sjælland Gabet mellem faglærte og ufaglærte vokser Indenfor de sidste måneder af 2011 har vi i sektoren vendt faldet i medlemstallet til en fremgang, men det kniber stadig med at bruge de gode muligheder for efteruddannelse Arbejder du på en arbejdsplads, hvor der er overenskomst med HK HANDEL, har du hvert år ret til to ugers selvvalgt uddannelse. Du kan tillige få dækket kursusudgifterne, transport og eventuelt løntab. Det koster dig altså ikke noget at deltage, men til gengæld får du hævet dine kompetencer og bliver bedre kvalificeret til at imødekomme fremtidens udfordringer. Du kan endog spare to uddannelsesuger op, så du hvert andet år kan komme på et fire ugers kursus. Kun ganske få HK ere bruger denne enestående mulighed. Og det undrer sektorformand Tove Bay, HK/Handel Sjælland. Gabet mellem faglærte og ufaglærte vokser. Der bliver flere og flere ufaglærte, og de har med overenskomsten i hånden en rigtig god mulighed for at opkvalificere sig og dermed en chance for en bedre løn, påpeger hun. Hun opfordrer derfor medlemmerne til at høre mere om mulighederne, og hvilke kurser, man kan søge enten hos HK/Sjælland eller på erhvervsskolerne og AMU-centrene. flere medlemmer Tove Bay har været formand i ét år, og det har hun bl.a. brugt til at besøge arbejdspladser og har konstateret, at handelssektorens faglige team er meget synlige. Teamets indsats sammenholdt med organisator Heidi Colbergs mange tove Bay glæder sig over, at der er kommet flere medlemmer, men undrer sig samtidig over, at kun få af dem bruger mulighederne for efteruddannelse. butiksbesøg er måske forklaringen på, at handelssektoren for første gang i flere år har oplevet en svag fremgang i antal medlemmer i Jeg er ikke i tvivl om, at netop synlighed og en personlig kontakt med medlemmer og mulige medlemmer er vejen til flere medlemmer. Her er jo muligheden for ansigt til ansigt at fortælle og forklare, hvorfor det er en god idé at være medlem af HK. Det er logisk, at jo flere vi er på den enkelte arbejdsplads, jo stærkere står vi, når vi skal forhandle løn- og arbejdsvilkår, understreger Tove Bay. tillidsfolk har det svært Mange tillidsrepræsentanter har det svært. De står ofte overfor afdelingsledere og mellemledere, der er ret unge og uden erfaring. Det betyder desværre, at der kan opstå unødvendige konflikter, som går i hårdknude, og som derfor er vanskelige at løse, når først vi får kendskab til dem. Vi oplever desværre, at mange sager først kommer til HK, når de er virkelig alvorlige, og så er det svært at få parterne forenet. Jeg synes, vi har mange faglige sager i handelssektoren. Det kan være sager om usaglige afskedigelser eller manglende arbejdstidsplaner eller noget helt tredje. Men mange af sagerne kunne formentlig være løst, inden de går i hårdknude, og organisationerne skal indblandes. Jeg ser det som et signal om, at vores tillidsrepræsentanter har svære arbejdsvilkår og måske ikke altid bliver respekteret. Derfor er uddannelse af vores tillidsfolk blandt fokusområderne i 2012, fortæller hun. lukkelov Debatten om Lukkeloven eller rettere kvælningen af den har de senere år fyldt en del i debatten. Helt afskaffet er den endnu ikke, men næsten. Tove Bay sætter sin lid til, at den kan genoplives, når det udvalg, som den tidligere regering nedsatte om nærbutikkerne, barsler med en rapport. Fordi det bekymrer mig med de lange åbningstider, hvor der på tidspunkter med få kunder er en øget risiko for røverier. Vi har de senere år oplevet en stigning i antal røverier mod butiksansatte. Jeg tror, det hænger sammen med både de øgede åbningstider, men også med, at butikkerne stort set er de eneste, der i dag har kontanter. Heldigvis er kontanterne også på vej ud af detailhandlen, men så længe de stadig er der, er der også en risiko for røveri, så hvis Lukkeloven afskaffes helt, må det følges op med et krav om, at der ikke må være kontanter i butikkerne efter kl. 17, mener Tove Bay. Udsat for røveri hva så? i forbindelse med generalforsamlingen vil johnny Winther fra syd- og vestsjællands politi holde et indlæg under overskriften: Udsat for røveri hva så? hk bladet sjælland Januar

14 HK/Sjælland Generalforsamling HK/Privat nedtur I region SJÆlland: 360 færre private virksomheder på fire år der bør samarbejdes om at skabe et udviklingsdanmark og ikke et udkantsdanmark, opfordrer kurt Jørgensen, formand for hk/privat Det private arbejdsmarked i Region Sjælland er på nedtur. De seneste fire år er der blevet 360 færre private virksomheder i Regionen ifølge det centrale virksomhedsregister. Fra 2830 til Enten fordi de lukker, eller fordi de flytter produktionen til udlandet. Senest har vi set Invacare i Høng forsvinde til udlandet. Det lukker 10 HKarbejdspladser, fortæller Kurt Jørgensen, sektorformand HK/ Privat Sjælland. Helt gratis slipper Invacare imidlertid ikke ud af landet. HK har således forhandlet sig frem til, at hver HK-medarbejder får, hvad der svarer til ca kr. i fratrædelse. Men nedturen betyder, at der forsvinder jobs til ufaglærte og til HK ere, men virksomhedernes udviklingsafdelinger lukker også eller rykker ud af landet. Merarbejde eller flere i arbejde Det gavner ikke udvikling og innovation, da det er det, der skal være med til at skabe nye arbejdspladser, påpeger Kurt. kurt jørgensen: gennem samarbejde skal vi forsøge at få vendt en kedelig udvikling med den ene virksomhedslukning efter den anden. Det er forståeligt, at ledige har svært ved at finde arbejde og unge med at finde en uddannelsesplads, når vi kæmper mod en udvikling som denne. sektorformand kurt jørgensen, Hk/privat sjælland, har i årets løb undret sig lidt over det politiske budskab om, at vi skal arbejde mere, når der samtidig er ca ledige og ca på overførselsindkomst. jeg vil mene, det er meget mere værdifuldt at se på uddannelse af de unge, opkvalificering af de ledige, som ikke er attraktive for de nye jobs, samt kompetenceudvikling af den nuværende arbejdsstyrke, så den bevarer sin værdi fremfor at diskutere, om vi skal arbejde 4 eller 8 minutter længere om dagen. Der er derfor stærkt behov for, at vi i samarbejde med lokale politikere, erhvervslivet og landspolitikere får vendt den udvikling, så vi kan begynde at tale om Udviklingsdanmark og ikke Udkantsdanmark, understreger han. flere kontaktpersoner Med 360 færre private virksomheder på fire år undrer det ikke sektorformanden, at det er hårdt arbejde at få medlemstallet i HK/Privat til at vokse. I det forløbne år har indsatsen været koncentreret om de mindre virksomheder uden tillidsrepræsentant. Målet er at skaffe 25 nye kontaktpersoner, så vi kan komme ud til de små arbejdspladser med samme informationer, som vores tillidsrepræsentanter får. Vi har foreløbig fået 15 nye kontaktpersoner, så indsatsen giver resultat. Med tiden håber vi, at det kan udmønte sig i, at virksomheden også tegner overenskomst, fortæller Kurt. Sektoren har desuden sat gang i organiseringsprojekter på tre større virksomheder med det formål at få retningslinjer for, hvordan tillidsrepræsentanterne kan gribe opgaven an med at overbevise kollegaerne om værdien af at melde sig ind i HK. væk med de gamle stillingsbetegnelser De igangværende overenskomstforhandlinger har også fyldt en del i 2011 med møder med medarbejdere og tillidsrepræsentanter, både lokalt og på landsplan, for at pejle sig ind på kravene til en ny overenskomst. netværksmøder Privatsektoren vil også i 2012 have fokus på de små og mindre virksomheder uden tillidsrepræsentant og overenskomst. Vi ønsker Hk tættere på medlemmerne og gerne helt ud i virksomhederne. det kan vi ikke uden kontaktpersoner, så arbejdet med at skaffe dem vil fortsætte, fortæller sektorformand kurt jørgensen. Vi har to hovedkrav. Det første er kravet om at få afskaffet 50 %-reglen, der forhindrer os i at rejse et krav om overenskomst med mange virksomheder på det private arbejdsmarked. Det andet er et opgør med gamle fagkoder i overenskomsten for kontorområdet. I overenskomsten er specifikt nævnt en række stillingsbetegnelser, som overenskomsten omfatter, men med årene har stillingerne fået nye og ofte engelske navne. Nu hedder en sælger jo en sales manager, og den stilling er ikke nævnt i overenskomsten, og så siger arbejdsgiverne, at de ikke skal være med i HK. Med andre ord: Arbejdsgiverne sørger for at udnævne medarbejderne ud af HK. De har samme beføjelser, opgaver og ansvar som altid, men nu hedder de noget andet, og så kan arbejdsgiverne fx undlade at betale pension eller give frihed på barns første sygedag eller andet, som overenskomsten giver ret til. Den praksis vil vi gerne gøre op med. 207 sager gav 16,2 mio. kr. Hk/privat sjælland afsluttede sidste år 207 faglige sager, som tilsammen gav medlemmer 16,2 mio. kr. fordelt således: samlet beløb...kr ,00 Fra arbejdsgiver... kr ,00 Fra lg...kr ,00 14 hk bladet sjælland Januar 2012

15 HK /HANDEL SJÆLLAND Temadag om arbejdsmiljø Opslagstavlen HK/Sjælland Seniorklubberne jdsmiljøtemadag for tillidsrepræsentanter, arbe ner. erso repræsentanter og kontaktp godt psykisk hvordan kan du være med til at skabe et arbejdsmiljø for dine kollegaer? seniorformænd vestlolland Annelise Frandsson hos Mandag den 12. mar ts 2012 fra kl else slag i 65 j yve Hk/ sjælland, Valb midtlolland Christine Vedel Tlf.: cvedel@smil .dk tilmelding på Mit Hk kursusnr bc@hk.dk : eller til faglig konsulent Berit Carlsen eller telefon nykøbing f. este og deltagerne vil få betalt tabt arbejdsfortjen. edet usst transpor t til kurs MITH K.DK Tilmeld dig på MitHK tilmelding til Hk/sjællands kurser og andre aktiviteter sker nemmest på hjemmesiden mithk.dk sådan gør du: 1: tast dig ind på mit Hk og log dig på med din pinkode. Har du glemt den, kan du få en ny via Hk s hjemmeside. du kan også logge dig på med din digitale signatur eller dit nemid fra dit pengeinstitut. 2: klik på kursus og arrangementer og vælg videre herfra. 3: vælg det kursus eller arrangement, du ønsker. lland jæ S K \H A T A D M A S k ta\h al afdeling af samda i 2011 blev en region iden på s område se hjemmes nd lla æ sj / Hk i et ift st og 18 ringe til et e 6 mellem kl. 15 Best yrelsen vil i ug at høre om deres s medlemmer for ve kontak tet udsnit af klubben sker du ikke at bli øn r. te ite tiv ak til ønsker ta.dk mærket sjaelland@samda til: ail m en nd se så onkontak t. ønsker ikke telef mail til: kontak t så send en ønsker du at blive n de k ær ta.dk og m a sjaelland@samda. kt ta on a telefonk 04 AUGUST 2011 HKBL DET SJÆLLAND Uddannelse efterårets VIgtIgste Valg læs side 3-7 SJÆLLAND HKBL DET 06 november 2011 generalfo rsamling er I Hk/sjælla nd læs side 14 Det er også et HK-job Ulla BleV mor for tolke I afghanistan Psykisk arbejdsmiljø Har du det godt på din TO ÅRS NEDTUR ER VENDT Bladet i 2012 es Scandlin ringer i Nedskæ erstattes Danskererne tyskere af uerfa imod Jonas Tag godt fra autom ekaniker til Hk er nervøs er stadig er tre år eft SaNdra var udsat arbejdsplads? maria Vandt Både penge og HØrel sen for røveri 35953_HKLSJ_001.indd 1 12/08/ ig dyr t at bruge pos t som i alle ved, er det blevet rigt besluttet, at afde lsen tyre danmark. der for har bes bliver udsendt til medlingsbladet for Hk/sjælland kun det fortsæt ter med at lemmerne 4 gange i 2012, men og blad nr. 5 udkom 2 nr. udkomme 6 gange! Blad onisk version, der kan mer således kun i en elektr w.hk.dk/sjaelland. du læses på hjemmesiden: ww mesiden allerede hjem på kan således læse blad nr. 2 ts. i begyndelsen af mar Ane Lise Hansen Tlf.: , mobil: anelise@dlgpost.dk Torsdag 23. februar, kl : Foredrag med Paul Zebitz Nielsen - Fra TV-journalist til sognepræst. Torsdag 22. marts, kl til ca : Temadag med Anker Andersen - Kammertjener for Prinsgemalen holbæk Lilian Faber Tlf.: , mobil: lfa@lic-mail.dk Tirsdag 14. februar, kl : Generalforsamling. Sted: Fritidscentret, Mellemvang 27. Tirsdag 13. marts, kl : Kammertjener Arne Anker Andersen fortæller om livet i de royale gemakker. Sted: Fritidscentret; Mellemvang 27. slagelse Keld Runge Poulsen Tlf.: helst kl. 8-9 hkseniorklubslagelse@stofanet.dk køge Johannes Renleff-Madsen Tlf.: hkseniorkoege@gmail.com roskilde Inger Juel Hansen Tlf.: , mobil: ingerjuel1945@hotmail.com Fredag 10. februar kl. 13, Hersegade 13: Foredrag og billeder fra Pelle og Svends sommersejlads i egen båd i danske farvande. Derefter kaffe m. brød. Pris: medl. 30 kr./ægtef. 40 kr. Mandag 12. marts kl , Hersegade 13: Generalforsamling. Efterfølgende bydes på smørrebrød. Gratis. kalundborg Lilian Marie Kristensen Tlf.: hlk.sand13@ka-net.dk Fredag 3. februar, kl.12.30: Foredrag om øjensygdommen AMD. Sygeplejerske Susanne Andersen fra Roskilde sygehus fortæller om øjensyg dommen AMD (alderspletter vordingborg på nethind en) som rammer ca. 40 % Mogens Hansen af alle dansker e over 70 år. Tlf.: Sted: Aktivitetscenter Munkesøen, 601@mail.dk Tirsdag 7. februar: Foredrag Feltpræsten Esbernsnaresvej 55. Tirsdag 6. marts: Foredrag om Matador Fredag 2. marts, kl : Generalforsamling. Dagsorden iflg. vedtirsdag 17. april: Generalforsamling tægter. Efter generalforsamlingen Tirsdag 15. maj: Ud i naturen spises middag. Sted: Aktivitetscenter Tirsdag 19. juni: Lyngby Sø og Bakken Munkesøen, Esbernsnaresvej 55. Fredag den 13. april, kl : Socialt næstved samvær. Vi hygger med sang og snak. Peder Sass Sted: Aktivitetscenter Munkesøen, Tlf.: Esberns naresvej 55. peder.sass@mailme.dk Onsdag 1. februar, kl.13.00: Spareribs og underholdning På findes Onsdag 15. februar, kl.14.00: Øjendesuden aktivitetsprogrammer for sygdomme seniorklubberne. Onsdag 29. februar, kl.14.00: Generalforsamling Onsdag 7. marts, kl.14.00: Billedforedrag om en Rejse til Grønland Onsdag 21. marts, kl : Husbestyrerinders historie hk bladet sjælland Januar

16 HK/Sjælland CSR Corporate Social Responsibility Uddeler Finn andersen beundrer sammen med en kunde skulpturen, der fulgte med prisen for at udvise social ansvarlighed. Social ansvarlighed det er en Dagli Brugs i Dannemare her er både menneskeligt og økonomisk overskud til at udvise social ansvarlighed CSR Corporate Social Responsibility. Altså social ansvarlighed er højt på dagsordenen både herhjemme og internationalt. Man skal som virksomhed udvise social ansvarlighed, og der bliver udarbejdet strategier for hvordan, og det får en fremtrædende plads i markedsføringen. I Dagli Brugsen i Dannemare gør man det bare. Ansætter skrøbelige mennesker og giver dem en chance for at få fodfæste i tilværelsen. Utilpassede unge eller personer, der ikke er så veludrustede socialt og psykisk. Uddeler Finn Andersen og hans medarbejdere viser tillid og har tålmodighed til at være socialt ansvarlige, og det bærer som regel frugt. Vi får utrolig meget igen fra disse mennesker, der er taknemmelige og glade, fordi vi tager os lidt af dem, fortæller Finn Andersen. Byens Unge Dagli Brugsen ta r sig også lidt af landsbyens større børn og unge, der står i kø for at få et fritidsjob. Vi kender dem jo fra kundekredsen. De begynder som regel som føl, hvor de er her én gang om ugen og fylder hylder op. Efter 9. klasse kan de fortsætte som ungarbejdere. Når de er fyldt 18, fortsætter nogle af dem som vikarer eller afløsere. Den sociale ansvarlighed er altså ikke resultatet af en planlagt strategi. Sådan er det bare i landsbyen, hvor alle kender alle, og hvor Dagli Brugsen er eneste større virksomhed. Og som heldigvis er inde i en god gænge. Så god, at Finn Andersen kan fortælle, at 2011 blev brugsens bedste år nogensinde, siden den blev oprettet i Der er altså både menneskeligt og økonomisk overskud til at være social. skulderklap I november fik uddeleren og hans medarbejdere et solidt skulderklap. Efter indstilling fra socialpsykiatrien i Lolland Kommune fik de i konkurrence med 20 andre lokale virksomheder - LBR Lollands Virksomhedspris. Prisen uddeles til en virksomhed, der har gjort en særlig indsats for at få unge ud på arbejdsmarkedet. Med prisen fulgte en skulptur, Fyrtårnet, af den lokale kunstner Palle Lindau. hjælper, hvis vi kan De er naturligvis stolte i Dagli Brugsen, men det er ikke noget, der bruges i markedsføringen. Selvfølgelig skal vi hjælpe, hvis vi kan, men vi siger aldrig ja, uden vi er enige om det, og en af os kan være kontaktperson. Og vi skal være sikre på, at det er noget, den enkelte selv ønsker, og ikke kun noget kommunen ønsker, påpeger Finn Andersen. I øjeblikket december 2011 er der således en 28-årig ung kvinde i praktik. Hun har aldrig været på arbejdsmarkedet før. dannemare en landsby i ProVinsen dannemare er en landsby med ca. 200 husstande i det sydvestlige lolland godt en halv snes kilometer fra nakskov. en lang hovedgade snor sig gennem byen, og det er så den. et par tusinde sommerhuse i de nærliggende sommerhusområder er med til at skabe liv og omsætning i dagli Brugsen, der er byens omdrejningspunkt. Her er også posthus, blomsterbinder og byens eneste tankstation samt forsamlingshus, der er bygget sammen med brugsen. skråt overfor er byens bager. et par håndværkere og en hjemmefrisør, der på et hjemmegjort sandwichskilt reklamerer for klipning til 150 kr., udgør tilsammen byens erhvervsliv. Måske et billede af det, der lidt nedladende er kaldt Udkantsdanmark, men også et billede af et lille samfund, der rummer mange kvaliteter og har plads til mennesker, der er lidt anderledes end hende, vi kalder normaldanskeren. medarbejderne Dagli Brugsen i Dannemare har ni fuldtidsmedarbejdere, heraf to i flexjob plus 19 fritidsjobbere og tre ungarbejdere, hvoraf den ene har ADHD. De faste medarbejdere har en lokalaftale, der indebærer, at de aldrig må aflønnes dårligere, end at de ved ledighed kan opnå den højeste dagpengesats. Alle ni fastansatte er uddannede salgsassistenter, og sammenlagt har de 140 års anciennitet i brugsen, så det er ikke en arbejdsplads, hvor man render af pladsen! 16 hk bladet sjælland Januar 2012

17 Kurser og efteruddannelser hk/sjælland Bliv guld værd med kurser og efteruddannelse! AMU-kurser og efteruddannelse fra Kursuscentret på Roskilde Handelsskole gør dig ekstra attraktiv på arbejdsmarkedet. Populære kompetencer: Kom videre med it Vi tilbyder en række kurser til dig, som kan det grund læggende inden for tekstbehandling og regneark. Du vil gerne lære at anvende de avancerede funktioner. Funktionerne kan bl.a. være med til at spare tid og besvær i hverdagen. Tjek på tal og regnskab Kurser til allround medarbejderen i alt lige fra likviditets styring til lønsedler. Kræver ikke forhåndskendskab til regnskab. Bliv en god leder Har du lederambitioner? Ønsker du at blive en bedre leder? Eller skal du bare have et brush-up? Så er Den grund læggende lederuddannelse et godt tilbud til dig. Bliv en bedre sælger God kundeservice og øget salg kommer ikke af sig selv. Det kræver professionelle og kompetente medarbejdere. Nu har du muligheden for at blive endnu bedre til at sælge varen. Tilmeld dig på tlf se alle kurser på Styrk fællesskabet Som tillidsvalgt Flere medlemmer giver styrke salgsfitness i at organisere Kursus for HK/Sjællands tillidsvalgte indenfor sektorerne Handel og Privat. Kurset er gratis og der ydes løntab og transportgodtgørelse. Formålet er at skærpe indsatsen, argumenter og kommunikationen, med at organisere kollegerne på egen arbejdsplads fællesskab giver styrke. Målet er klart, at organisering er et stykke fagligt arbejde der primært foregår på arbejdspladsen. Kurset lægger op til, at vi efterfølgende samler op på de gode ideer og resultater fra kurset og arbejdet med at organisere kolleger. Hvordan vi gør det aftales på kurset. Mandag den 30. april kl i Slagelse, Valbyvej 65 På dagen vil der være forplejning i form af: morgenkaffe, frokost og kaffe/kage. Sjælland Tilmelding og program for dagen på Mithk, kursus nr Tilmelding senest den 13. april For yderligere information Esben Hansen 02esh@hk.dk, tlf hk bladet sjælland januar

18 HK/sjælland Kurser og efteruddannelser LOKALE GRUNDKURSER 1. halvår 2012 Se for flere lokale kurser. Sjælland Tillidsrepræsentanter Kommunal Faglig indsigt Kommunal Faglig træning Kommunal Faglig virksomhed Stat Faglig indsigt Privat Faglig indsigt Privat Faglig indsigt Privat Faglig træning Handel Faglig træning Faglig kommunikation / / / / / / / / /4. Scandic, Ringsted Klinten, Rødvig Klinten, Rødvig Scandic Ringsted Scandic Ringsted HK Hovedstaden Scandic Ringsted Christiansminde Scandic Ringsted StreSS! k a t j e n Der er positiv stress og der er negativ stress. Stress kan komme fra alle områder af vores liv: Det personlige liv, fra arbejdet, fra parforhold og familieforhold. Der er sammenhæng mellem disse områder. Når vi bliver stressede bruger vi de ressourcer, vi har til rådighed. Derfor: jo mere vi ved om hvordan vi skal håndtere negativ stress og jo flere redskaber vi kender, jo bedre er vi til at modstå negativ stress i hverdagen. Det kan du forvente af temadagen: Du får kortlagt områder, der kan påvirke stress i din dagligdag. Du får et overblik over dit stressniveau, dine ressourcer og din livskvalitet. Du får en indsigt i hvad din og dine kollegers forskellighed, og dermed i forskellig adfærd, kan betyde for stress. Ved hjælp af konkrete stress- og personlighedsværktøjer får du sat fokus på nødvendige ressourcer til at modstå og arbejde med stress. Du får udarbejdet en konkret handleplan for at undgå stress. Indhold: Kurserne afvikles i HK s mødelokaler på følgende dage: Hvad er din adfærdsprofil (DiSC) Hvad er dit stressniveau Forebyggelse af stress Livskvalitet Stresshåndteringsprofil Problemløsning, kommunikation og fleksibilitet Ressourcer og stresshåndtering Tirsdag den 17. april 2012 kl Hersegade 13 i Roskilde ( ) Onsdag den 9. maj 2012 kl Guldborgsundcentret 6 i Nykøbing F. ( ) Der udbetales ikke tabt arbejdsfortjeneste og transportgodtgørelse. tilmelding senest den 30.marts Kurset er gratis og du kan tilmelde dig på HK`s hjemmeside under mithk. (Du skal indtaste dit cpr.nr. og din personlige pinkode, klik ind under Arbejdsmiljø og indtast kursusnr.) 18 hk bladet sjælland januar 2012 Sjælland

19 Kontaktperson: Jette Ekknud Telefon: Kontaktperson: Kontaktperson: Jette Jette Ekknud Ekknud Telefon: Telefon: Kursusdage: 13 Kursusdage: Kursusdage: Kursusdage: Den Kursusdage: grundlæggende Kursusdage: Den Kursusdage: grundlæggende 9 Kommunikation teams Kursusdage: Coaching Kursusdage: 7 Den lederuddannelse Den grundlæggende grundlæggende Den projektlederuddannelse Den grundlæggende grundlæggende Kommunikation Lær Kommunikation hvordan du i arbejder teams teams Coaching Coaching Brug lytte- og spørgeteknikker, lederuddannelse lederuddannelse Lær at identificere de elementer, projektlederuddannelse projektlederuddannelse Lær at fremme kreative Lær sammen Lær hvordan hvordan med andre du arbejder du arbejder og for- Brug Brug få indsigt lytte- og lytte- og hvordan spørgeteknikker, få indsigt spørgeteknikker, skaber du Lær at Lær at der identificere identificere gør dig god de elementer, der gør de elementer, kommunikere til at og Lær Lær dynamiske at fremme at fremme processer kreative kreative sammen mulerer sammen dine med med krav andre andre til og og teamet. formulerer dine krav til teamet. skaber tillidsfulde relationer. formulerer februar dine krav til teamet skaber marts tillidsfulde relationer få indsigt tillidsfulde i hvordan hvordan relationer. du du der gør budskabet. dig god til at dig god til at og og produktmiljøer. dynamiske processer dynamiske processer kommunikere budskabet. i produktmiljøer. kommunikere budskabet. produktmiljøer februar marts marts 28. juni april 22. juni februar april marts april marts juni april juni april april august marts december juni september april 22. juni 7. december april maj april maj august - 6. december september - 7. december maj maj august januar december marts september 7. december maj maj januar marts januar 23. marts 2012 skikkelse ledende Vær den Selandia CEU muligheder muligheder med mere med mere Bredahlsgade 1, 4200 Slagelse Bredahlsgade Bredahlsgade 1, 1, Slagelse Slagelse eller bliv kontorets kloge hoved Kontaktperson: Yvonne Lindorf Telefon: Kontaktperson: Kontaktperson: Yvonne Yvonne Lindorf Lindorf Telefon: Telefon: Kursusdage: juni 2012 Kursusdage: Kursusdage: Kursusdage: IT Kursusdage: åbent værksted juni juni 2012 Kursusdage: Regnskab Kursusdage: modul 6 Kursusdage: Regnskab Kursusdage: modul 4 IT IT Få åbent åbent styr på værksted værksted tekstbehandling, juni juni 2012 Regnskab Regnskab Bogføring modul modul af køb 2 og salg af Regnskab Regnskab Afstemninger, modul modul periodisering, 4 regneark, Få styr på Få styr på præsentationsprogrammer, tekstbehandling, tekstbehandling, Kursusdage: inventar Bogføring Bogføring inkl. af af afskrivninger, køb og salg af køb og salg af tab regnskabsafslutning Afstemninger, periodisering, Afstemninger, periodisering, m.m. regneark, regneark, præsentationsprogrammer, billedbehandling præsentationsprogrammer, webdesign billedbehandling og Kursusdage: PC Kursusdage: bruger 5 inventar på inventar debitorer inkl. inkl. m.m. afskrivninger, tab regnskabsafslutning m.m. afskrivninger, tab regnskabsafslutning marts m.m billedbehandling m.m. og og PC PC Begynderlære bruger bruger om computeren, på debitorer m.m. på 24. debitorer februar 2. m.m. marts marts 2012 webdesign m.m marts webdesign m.m. Begynderlære Begynderlære dens værktøjer, om computeren, dens værktøjer, samt om computeren, . samt maj februar - 2. marts januar 1. februar februar 2. marts dens værktøjer, samt april maj januar - 1. februar maj januar februar 1. februar Kursusdage: april april februar 2012 Kursusdage: Kursusdage: februar 2012 Kursusdage: marts februar Regnskab modul februar 2012 Kursusdage: februar marts 2012 Kursusdage: Regnskab modul Regnskab Regnskab Opstilling modul modul af årsregnskab, marts marts marts marts marts april 2012 Regnskab Regnskab Bildrift inkl. modul modul afskrivninger, 3 analyse Opstilling Opstilling af regnskab af årsregnskab, marts 2012 af årsregnskab, m.m marts april april lokaleomkostninger, Bildrift inkl. afskrivninger, Bildrift inkl. afskrivninger, afdelingsregnskab analyse af regnskab m.m. analyse af regnskab m.m marts maj maj 1. juni marts april 2012 lokaleomkostninger, lokaleomkostninger, m.m. afdelingsregnskab m.m maj 2012 afdelingsregnskab marts m.m maj - 1. juni maj 29. maj 1. juni april juni april juni april juni april april 2. maj 2012 Kursusdage: marts april marts 3. maj april - 2. maj april 2. maj Kursusdage: Regnskab Kursusdage: modul april - 3. maj maj april 3. maj maj 2012 Regnskab Regnskab Daglig bogføring modul 1 modul og moms maj maj 2012 m.m. Daglig bogføring og moms maj 2012 Daglig bogføring og moms juni maj m.m m.m februar juni juni februar februar april april april 2012 AMU kurser er en række korterevarende kurser, der retter sig mod ledige og faglærte. AMU kurser er en række korterevarende kurser, der retter sig mod ledige og faglærte. AMU Er du ledig? kurser Tag er en kurserne række korterevarende som en del af de kurser, seks ugers der retter selvvalgt sig mod uddannelse, ledige og du faglærte. har ret til. Er du ledig? Tag kurserne som en del af de seks ugers selvvalgt uddannelse, du har ret til. Er du ledig? Tag kurserne som en del af de seks ugers selvvalgt uddannelse, du har ret til.

20 Har du brugt dine 6 uger? Når du er ledig, er det afgørende, at du har de rigtige formelle kompetencer til at komme først i køen, når du søger et ledigt job. Brug dine 6 ugers gratis uddannelse med omtanke og få papir på det, du allerede kan. Vi har samlet en række kursuspakker, du som ledig har mulighed for at tage i 1. ledighedsperiode. Pakkerne kan kombineres med et karriereafklaringsforløb, hvor du bliver trænet i at sælge dig selv i en jobansøgning og til en jobsamtale. Karriereafklaring Personlig udvikling 5 dage Nykøbing F Præsentationsteknik 3 dage Nykøbing F Effektiv internetsøgning 2 dage Nykøbing F Detailhandel Detailpakken er til dig, der har arbejdet i butik, og gerne vil vide, hvad der får kunderne til at vælge, som de gør. Du lærer gennem en god spørgeteknik at afdække kundens behov og synliggøre mulighederne for et plussalg Varepræsentation 3 dage Nykøbing F Salgsklar butik 2 dage Nykøbing F Interkulturel kompetence 3 dage Nykøbing F Kundeservice 2 dage Nykøbing F Kundens behov 3 dage Nykøbing F Reklamationer 1 dag Nykøbing F HR Ledelse HR ledelse giver dig værktøjer til at sikre høj medarbejdertrivsel på din arbejdsplads. Du behøver ikke at være leder, men hvis du har ønsker om at blive det, er denne kursuspakke et godt sted at starte Gennemførelse af personalesamtaler 3 dage Maribo Lederens rekrutteringsværktøjer 2 dage Maribo Anerkendende ledelse 2 dage Maribo Arbejdsmiljøledelse 3 dage Maribo Lederens værktøj til håndtering af sygefravær 2 dage Maribo Lederens redskab til systematisk uddannelsesplanlægning 2 dage Maribo Akademiuddannelse i ledelse Akademiuddannelserne er for dig, der ønsker uddannelse på videregående niveau. Du kan tage fagene som enkeltfag eller som en samlet uddannelse. Vi har tilrettelagt fagene som fuldtidsstudium, så du kan tage et fag på 6 uger. Organisation 30 dage Nykøbing F Kommunikation i praksis 30 dage Nykøbing F Du kan tilmelde dig kurserne via vores hjemmeside, hvor du også finder flere spændende kurser og uddybende informationer om indholdet. Se mere på eller kontakt en uddannelseskonsulent Joan Halager-Dam, , joah@celf.dk. CELF Kringelborg Allé 7 DK-4800 Nykøbing F. Tel celf@celf.dk