Ref erat Sve ndb org Lok ale Bes kæf tige lses råd' s mø de Ons dag den Kl. 15: 00 Udv algs vær else 5, Ra msh erre d 12, 3.

Transkript

1 Ref erat Sve ndb org Lok ale Bes kæf tige lses råd' s mø de Ons dag den Kl. 15: 00 Udv algs vær else 5, Ra msh erre d 12, 3. sal Delt ager e: Clae s Bids trup, Va gn Bec h, S olvei g Chri sten sen, Rita Andr ease

2 n, T om my Stri pp, Lene Pileg aard Mun ter, Anni e Feld t, Gr ethe Sko v, Fr edd y Nym ark Kne cht, Ken neth Hütt el, J ørge n Lørv ig Jens en, Chri stia n Ullri ch, Fran k Edel berg Jens en, Britt a And erse n Afbu d: Lisa Pihl, Ben te Kjæ r, Le if Nyb o

3 Indholdsfortegnelse Sag Tekst Sidenr. 1. Orientering fra formand og sekretariat Forretningsorden for LBR Høringssvar til Redegørelse for den specialiserede revalideringsindsats Høringssvar til Beskæftigelsesplan Status over LBR-Midler - august Projektansøgning "Nyt Jobcenter - nye kompetencer - nye teams" Ansøgning om midler til temamøde Projektansøgning "Fastholdelse til arbejdspladsen" Slutevaluering for projekt "Sydfynsk Synlighed" Oversigt over LBR-finaniserede projekter - august Ankesager i Jobcentret - 1. halvår Opfølgningsrapport for 2. kvartal Eventuelt...10

4 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Orientering fra formand og sekretariat 08/12360 Sagsfremstilling: Orientering fra formand Orientering fra sekretariat Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Formanden orienterede om henvendelser vedr. Sydfynsk Synlighed. Sekretariatet udleverede oversigt over virksomhedspraktikker. 2. Forretningsorden for LBR 08/39123 Sagsfremstilling: Folketinget vedtog den 29. maj 2009 L185-Forslag til lov om ændring af lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats mv.(etablering af et enstrenget kommunalt beskæftigelsessystem). - Lov nr. 483 af 12. juni En af de ændringer, der følger af lovens vedtagelse er, at Borgmesteren, alternativt formanden for det stående udvalg, skal være formand i det Lokale Beskæftigelsesråd. Lovændringen trådte i kraft pr. 1. august 2009, men får først virkning fra 1. januar 2010 jf. vedlagte uddrag fra "Orientering om det enstrengede beskæftigelsessystem - ændringer som følge af L185" udsendt fra Arbejdsmarkedsstyrelsen 25. juni Som følge af lovændringen skal LBR s forretningsorden tilpasses den nye lovgivning. Inden udgangen af 2009 skal der være vedtaget en ny forretningsorden. Sekretartiatet har i vedlagte udkast korrigeret for lovændringen, samt lavet enkelte tilpasninger af den øvrige tekst. Det fremgår af materialet, hvor der er foretaget ændringer. Da forretningsordenen skal ændres som følge af den nye lovgivning, kan lejligheden benyttes til at drøfte om der ønskes andre ændringer. Lovgrundlag: Lov nr. 483 af 12. juni Indstilling: 1

5 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Det indstilles, at LBR drøfter udkastet til forretningsordenen med henblik på, at ønskede ændringer indarbejdes og behandles på førstkommende møde. Bilag: Åben - Notat om formandsskifte Åben - Udkast til en ny forretningsorden Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Udkast drøftet. Sekretariatet undersøger indkomne forslag og fremlægger sagen igen. 3. Høringssvar til Redegørelse for den specialiserede revalideringsindsats /19422 Beslutningstema: Høringssvar til redegørelse om den specialiserede Revalideringsindsats Sagsfremstilling: Sekretariatet fremsendte d. 19. juni 2009 Redegørelse for kommunens specialiserede revalideringsindsats 2009 i høring hos LBR med frist for tilbagemeldinger senest 11. august. Sekretariatet har modtaget høringssvar fra LO Sydfyn, FTF Syd og AOF. Der er ikke modtaget høringssvar fra andre organisationer. Lovgrundlag: Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats 79 stk. 2 Indstilling: Administrationen indstiller, at den fremsendte høringssvar drøftes med henblik på formulering af et fælles høringssvar fra det Lokale Beskæftigelsesråd fra Svendborg, Langeland og Ærø. Bilag: Åben - Høringssvar fra LO, FTF og AOF Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Høringssvar fra det samlede LBR er, at der ingen bemærkninger er til redegørelsen. 4. Høringssvar til Beskæftigelsesplan

6 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den /17238 Beslutningstema: Godkendelse af høringssvar til Beskæftigelsesplan Sagsfremstilling: Sekretariatet udsendte d. 26. juni 2009 Beskæftigelsesplan 2010 i høring hos det Lokale Beskæftigelsesråd med frist for tilbagemeldinger d. 10. august Sekretariatet har modtaget vedlagte høringssvar fra LO Sydfyn, FTF Syd og AOF og vedlagte høringssvar fra DA. Høringssvarene foreslås gennemgået og drøftet på mødet med henblik på at formulere et fælles høringssvar fra det samlede beskæftigelsesråd. Lovgrundlag: Lov om ansvaret for og styringen af en aktiv beskæftigelsespolitik Indstilling: Det indstilles, at de indkomne høringssvar gennemgås og drøftes med henblik på et fælles høringssvar for det samlede Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø. Bilag: Åben - Høringssvar til Beskæftigelsesplan 2010 fra LO, FTF og AOF Åben - Høringssvar til BP2010 fra DA Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : De indkomne høringssvar er drøftet, og der er aftalt hvilke forslag, der indarbejdes inden Beskæftigelsesplanen fremlægges Erhvervsudvalget til godkendelse. LBR har ikke yderligere kommentarer. Uafhængigt af Beskæftigelsesplanen udarbejdes en kort redegørelse om Beskæftigelsesindsatsen på handicapområdet til næste LBR-møde. 5. Status over LBR-Midler - august /1556 Sagsfremstilling: Vedlagt status over forbrugte, disponerede og udisponerede midler pr. maj 2009 Indstilling: Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning Bilag: 3

7 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Åben regnskab pr august 2009.pdf Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Taget til efterretning. 6. Projektansøgning "Nyt Jobcenter - nye kompetencer - nye teams" 09/25013 Beslutningstema: Projektansøgning "Nyt Jobcenter - nye kompetencer - nye teams" Sagsfremstilling: Sekretariatet har modtaget vedlagte projektansøgning af 10. august 2009 vedr. projekt "Nyt Jobcenter - nye kompetancer - nye teams". Jobcenter Svendborg ansøger om hel eller delvis finansiering af dele af helhedsorienteret kompetenceudviklingsudviklingsprojekt i Jobcentret i 2009 og Baggrunden for Jobcenter Svendborgs kompetenceudviklingsprojekt kan komprimeres ned til 3 hovedtemaer; ændrede roller, behov for styrket faglighed og ny organisering. Ændrede roller Som følge af kommunalreformen og etablering af jobcentrene, skete der en betydelig ændring af jobindholdet for mange af jobcentrets medarbejdere. Der skete et skifte fra rollen som socialrådgiver hhv. AFmedarbejder til rollen som jobrådgiver. Behov for styrket faglighed I kølvandet på kommunalreformen oplevede jobcentret et stort medarbejderflow, og en sværere rekruttering. Som følge heraf, er der i dag mange nye og uerfarne medarbejdere, med mange forskellige uddannelsesbaggrunde. Ledelsestilsyn og ankeafgørelser understreger behovet for opkvalificering. Ny organisering Som følge af indførelsen af det enstregede beskæftigelsessystem pr. 1/8 sker der igen organisatoriske ændringer i Jobcentret. Som følge af de store organisatoriske ændringer jobcentret har været udsat for, opleves et behov for teambuilding og teamforståelse for at skabe en fælles fundament for medarbejdernes videre trivsel. Projektets indhold kan ligeledes tematiseres i 3 kategorier; Et kursus med fokus på de nye roller og den gode samtale, fagkurser og forløb med fokus på teambuilding og teamforståelse for at alle for samme forståelse af det at arbejde i teams. Kompetenceudviklingsprojektet omfatter alle jobcentrets 130 medarbejdere. Den nærmere beskrivelse af indholdet fremgår af den 4

8 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den vedlagte ansøgning med bilag. Jobcentret søger om økonomisk støtte til de 2 dele af projektet, der går ud over den faglige opkvalificering. "Den gode samtale" som ruster medarbejderne til at kunne møde den enkelte borger, og "Teamforståelse" som styrker teamorganiseringen og fremmer den fremadrettede trivsel. Der ansøges om op til kr. fordelt som følger: 2009: kr. 2010: kr. Det samlede budget for kompetenceudviklingsprojektet udgør 1,1 mio. kr.. Jobcenter Svendborg har søgt og modtaget delvis finansiering fra Svendborg Kommunes centrale pulje til leder- og medarbejderudvikling samt Statens kompetencefond. Den samlede økonomi fremgår af ansøgningen. Indstilling: Ansøgningen fremsendes uden indstilling, da Jobcentret er part i sagen. Bilag: Åben - Projektansøgning "Nyt Jobcenter - nye kompencer - nye teams" Åben - Bilag 1 til ansøgning Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Der gives afslag til projektet 7. Ansøgning om midler til temamøde Beslutningstema: Ansøgning om midler til temadag Sagsfremstilling: På baggrund af den nye sygedagpengelovgivning, hvor samarbejde mellem læger, faglige organisationer, arbejdsgivere og jobcenter er en væsentlig forudsætning ønsker jobcenter Svendborg at afholde et temamøde med deltagelse af parterne. Jobcenter Svendborg mener, at der er behov for et temamøde, hvor erfaringerne fra projekt "Aktive - Hurtigere tilbage" samt den nye lovgivning drøftes af parterne i fællesskab. Jobcenter Svendborg mener, at der vil være størst udbytte af et sådan fællesmøde, hvis der er mulighed for at inddrage ekstern konsulentbistand til styring af mødet og fremlæggelse af den nye lovgivning. Et tværgående temamøde er udenfor jobcentrets ordinære drift. Jobcenter Svendborg søger hermed om støtte til et temamøde. Der ønskes bevilget en ramme på kr. til afholdelse af et 5

9 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den arrangement for de faglige organisationer og a-kasser, de lokale læger, DA og jobcentrets medarbejdere. Indstilling: Ansøgningen fremsendes uden indstilling, da Jobcentret er part i sagen. Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Jobcenter Svendborg får tilsagn om at bruge kr. på en temadag Fraværende: Christian Ullrich 8. Projektansøgning "Fastholdelse til arbejdspladsen" 09/28038 Beslutningstema: Projektansøgning "Fastholdelse til arbejdspladsen" fra Svendborg Kommunes HR-afdeling Sagsfremstilling: Sekretariatet har modtaget vedlagte projektansøgning af d. 11. august 2009 vedr. projekt "Fastholdelse til arbejdspladsen". Svendborg Kommunes HR-afdeling ansøger om kr. til gennemførelse af projektet. Projektet er et delprojekt under et overordnet projekt, som arbejder med sygefravær under overskriften "Op med nærvær, ned med fravær". Formålet med projektet er at nedbringe fraværet på den enkelte arbejdsplads og give viden, hjælp og inspiration til arbejdspladserne. Meningen er, at hele organisationen skal lære at tænke i fastholdelse i stedet for fravær og afgang. Projektet indeholder 5 punkter: 1. Informationsstrategi 2. Holdningsbearbejdelse 3. Forebyggelse 4. Fastholdelse 5. Tværgående samarbejder Ad. 1) Der er bl.a. planlagt en cykelstafet i efteråret Ad. 2) Indeholder bl.a. Temadag for ledelse, inddragelse af tillidsrepræsentanter og kursus i den motiverende samtale. Ad. 3) Almen forebyggelse med fokus på arbejdsmiljået og konkret forebyggelse med fokus på afklaring af uarbejdsdygtighed, fastholdelsesplan mv. Ad. 4) Drejebog om fastholdelsestiltag og nedbringelse af medarbejdere der opsiges. Ad 5) forslag om fast rundbordsteam, aktivt tilbudsgruppe og en 6

10 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den fremtidsgruppe En fuld beskrivelse af de enkelte punkter kan læses i ansøgningen. Projektperioden er angivet til 20/ / Der ansøges om samlet kr. fordelt som følger: Informationsstrategi kr. Holdningsbearbejdning kr. Forebyggelse kr. Fastholdelse kr. Bilag: Åben - Projektansøgning "Fastholdelse til arbejdsmarkedet" Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Der gives afslag til projektet. Fraværende: Christian Ullrich 9. Slutevaluering for projekt "Sydfynsk Synlighed" 08/15119 Beslutningstema: Godkendelse af slutevaluering Sagsfremstilling: Lindegaard Kommunikation har fremsendt vedlagte projektevaluering. Projektet blev bevilget på LBR s møde d. 27/ Der blev bevilget en ramme på maksimalt kr., den samlede udgift blev kr. Projektet formål var at tiltrække højtuddannede til det sydfynske område ved at fremstille og uddele et magsin på de højere læreanstalter. Der er trykt et 28 siders Magasin "Flyt dig!" i eksemplarer, der er distribueret jf. vedlagte liste. Ansøger har oplevet stor positiv respons på magasinet. Ansøger vurderer, at der har været personlig kontakt til minimum 250 studerende som anslået i ansøgningen. Herudover er det ikke muligt at opgøre andre målbare resultater, hvilket heller ikke var forventet. Indstilling: Det indstilles, at slutevalueringen tages til efterretning. Bilag: 7

11 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Åben - Slutevaluering - LBR.doc Åben - Deltagerliste-lbr.doc Åben - Distributionsliste.doc Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Taget til efterretning Fraværende: Christian Ullrich 10. Oversigt over LBR-finaniserede projekter - august /28898 Sagsfremstilling: Vedlagt status over LBR-finansierede projekter. Indstilling: Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: Åben - Projektoversigt august 2009 Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Taget til efterretning. Fraværende: Christian Ullrich 11. Ankesager i Jobcentret - 1. halvår /34223 Beslutningstema: Orientering om ankestatistik Sagsfremstilling: Jobcentret fremlægger hermed statistisk oversigt over afgørelser fra Beskæftigelsesankenævnet for 1. halvår Den vedlagte oversigt består af et oversigtsskema for hhv. 1. og 2. kvartal, samt et kort resumé af afgørelserne. Oversigten er fordelt på afgørelser indenfor hvert enkelt lovområde. Antallet af afgørelser er ikke nødvendigvis lig antallet af sager, da der kan være flere afgørelser indenfor samme sag. En sag kan således både være ophævet og hjemvist, eller stadfæstet og hjemvist, jf. oversigten. 8

12 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den I modsætning til ankestatistik fremlagt i 2008 indeholder oversigten nu alle afgørelser incl. sager vedr. forsikrede ledige. Indstilling: Det indstilles, at LBR tager orienteringen til efterretning. Bilag: Åben - Oversigt over ankesager til LBR 1. halvår 2009 Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Taget til efterretning. Bilag fra seneste Erhvervsudvalgsmøde om anden aktør fremsendes med referatet. Fraværende: Christian Ullrich 12. Opfølgningsrapport for 2. kvartal /48394 Beslutningstema: Orientering om Beskæftigelsesregion Syddanmarks opfølgningsrapport fra 2. kvartal Sagsfremstilling: Beskæftigelsesregion Syddanmark udarbejder hvert kvartal en opfølgningsrapport, hvori de vigtigste nøgletal om beskæftigelsesindsatsen i jobcentrene fremgår. Opfølgningsrapporten indeholder resultater og effekter på udvalgte målinger for Jobcenter Svendborg sammenlignet med resultater for sammenlignelige jobcentre i klyngen, nabojobcentre og hele Syddanmark. Rapporten for 2. kvartal indeholder målinger fra april 2008 til april Nedenfor redegøres for udvalgte resultater, for de samlede resultater henvises til den vedlagte rapport. Arbejdskraftsreserven er steget med 9 procent, hvilket er blandt de laveste stigninger i klyngen. Stigningen er lav for både forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere. Sygedagpenge. Svendborg har haft et fald på 41,9 procent for forløb over 26 uger, hvilket er den største reduktion i klyngen. Antallet af unge er steget i perioden med 34,8 procent. Der ses også en stigning i de sammenlignelige jobcentre, der er stigningen dog mere markant. 9

13 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Rettidighed. I rapportens afsnit omkring rettidighed kan det ses, at Svendborg fortsat ligger under målsætningerne for aktiveringstilbud, især på kontanthjælpsområdet. Det skal dog bemærkes, at tallene er fra jan-mar 09. Svendborg iværksatte først på året initiativer til fremmelse af rettidigheden, hvilket endnu ikke afspejler sig i tallene. For jobsamtaler opfyldes målsætningen nu, således at rettidigheden for både forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere er over de 90 procent. Jobcenter Svendborg har afholdt opfølgningsmøde med Beskæftigelsesregion Syddanmark, der ikke havde yderlige kommentarer til jobcentrets resultater. Indstilling: Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: Åben - Opfølgningsrapport 2. kvartal 2009.doc Beslutning i Erhvervsudvalget den : Til efterretning Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Taget til efterretning Fraværende: Christian Ullrich 13. Eventuelt Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Sekretariatet beder Jobressourcer.dk om lov til at genbehandle projektet "360-grader" Drøftet henvendelse om TTA-projekt. Fraværende: Christian Ullrich 10

14 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Underskriftsblad: Mødet sluttede kl.: 18:00 Claes Bidstrup Vagn Bech Solveig Christensen Rita Andreasen Tommy Stripp Lisa Pihl Lene Pilegaard Munter Annie Feldt Grethe Skov Freddy Nymark Knecht Kenneth Hüttel Jørgen Lørvig Jensen Christian Ullrich Bente Kjær Leif Nybo Frank Edelberg Jensen 11

15 Bilag: 2.1. Notat om formandsskifte Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 26. august Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /09

16 Jobcenter Svendborg Ramsherred 12, 5700 Svendborg Tlf.nr.: Fax: Fra Orientering om det enstrengede beskæftigelsessystem fremsendt af Arbejdsmarkedsstyrelsen d. 25. juni 2009: 2. Borgmesteren som formand for det lokale beskæftigelsesråd I lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats , stk. 1, nr. 1, ophæves. Nr. 2-9 bliver herefter nr , stk. 4, affattes således:»stk. 4. Borgmesteren er formand for rådet. Varetages beskæftigelsesindsatsen i kommunen af et stående udvalg, jf. 14, stk. 3, kan borgmesteren beslutte, at formanden for det stående udvalg er formand for rådet. Formandens suppleant er henholdsvis viceborgmesteren og næstformanden i det stående udvalg. Formandens funktionsperiode følger den kommunale valgperiode.«i lov om forpligtende kommunale samarbejder 1. I 12, stk. 2, nr. 1, udgår»1 medlem af den bemyndigede kommunalbestyrelse samt«og»øvrige«ændres til:»delegerende«. 2. I 12 indsættes efter stk. 2 som nyt stykke:»stk. 3. Borgmesteren i den kommune i gruppen af kommuner, der efter 2, stk. 1, på vegne af alle kommunalbestyrelserne i gruppen, er bemyndiget til at varetage opgaverne efter 1, stk. 2, nr. 1, er formand for rådet. Varetages beskæftigelsesindsatsen i en bemyndiget kommune af et stående udvalg, kan borgmesteren beslutte, at formanden for det stående udvalg er formand for rådet. Formandens suppleant er henholdsvis viceborgmesteren og næstformanden i det stående udvalg. Formandens funktionsperiode følger den kommunale valgperiode.«stk. 3 og 4 bliver herefter stk. 4 og 5. For at styrke det politiske fokus på beskæftigelsesindsatsen i kommunen skal borgmesteren som øverste ansvarlige for forvaltningen af kommunen være født medlem af og formand for det lokale beskæftigelsesråd. I kommuner, hvor beskæftigelsesindsatsen varetages af et stående udvalg, fx et beskæftigelsesudvalg eller et erhvervsudvalg, kan borgmesteren overlade medlems- og formandskabet til formanden for det stående udvalg. Rådsformandens suppleant er ligeledes født suppleant, og henholdsvis viceborgmesteren og næstformanden for det stående udvalg, er suppleant. Formandens og suppleantens funktionsperiode følger den kommunale valgperiode, Reglen træder i kraft 1. august 2009 og får virkning fra den førstkommende kommunale valgperiode, som starter 1. januar Den tilsvarende bestemmelse indføres for et forpligtende kommunalt samarbejde, således at det er borgmesteren i den bemyndigede kommune eller formanden for et eventuelt stående udvalg, hvis borgmesteren peger på denne, der er født formand for og medlem af det lokale beskæftigelsesråd. 1 Acadre sagsnr. 08/39123

17 Bilag: 2.2. Udkast til en ny forretningsorden Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 26. august Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /09

18 Den 20. juniaugust Forretningsorden for det lokale beskæftigelsesråd for jobcenter Svendborg, Langeland og Ærø I henhold til 44 i Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats fastsættes: Opgaver 1. Det lokale beskæftigelsesråd rådgiver de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcenteret om den fremtidige tilrettelæggelse og prioritering af den lokale beskæftigelsesindsats og samordner og udvikler den lokale forebyggende indsats for personer, der har svært ved at klare sig på arbejdsmarkedet. Det lokale beskæftigelsesråd varetager i den forbindelse følgende opgaver, jf. 46 og 47 i Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats: 2. Det lokale beskæftigelsesråd overvåger resultater og effekter af beskæftigelsesindsatsen i jobcenteret og rådgiver de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen om tiltag til forbedring af indsatsen. Stk. 2. Det lokale beskæftigelsesråd inddrages i udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for jobcentret og kan indstille til de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcenteret, at der sker ændringer i planen. Stk. 3. Det lokale beskæftigelsesråd kan på baggrund af den årlige resultatrevision om jobcentrets indsats, indstille til de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcenteret, at der sker ændringer i indsatsen. Stk. 4. Det lokale beskæftigelsesråd kan indstille til det regionale beskæftigelsesråd, at beskæftigelsesregionen tager beskæftigelsesrettede initiativer, jf i Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats. Stk. 5. De lokale beskæftigelsesråd udarbejder inden for de overordnede rammer i beskæftigelsesplanen for jobcentret en plan for hvilke initiativer, der påtænkes gennemført i det kommende år med henblik på at styrke den virksomhedsrettede indsats. Planen sendes til høring hos de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcenteret. Stk. 6. Det lokale beskæftigelsesråd kan ikke behandle sager, der vedrører enkeltpersoner eller enkelt virksomheder. Procedurer om beskæftigelsesplaner m.v. 3. De ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret skal senest med udgangen af april måned have fremlagt det kommende års udfordringer i forholdet forslag til jobcentrets beskæftigelsesplan til drøftelse i det lokale beskæftigelsesråd. Stk. 2. Senest 1. maj høres det lokale beskæftigelsesråd om resultatrevisionen, og senest 21medio. maj afgives bemærkninger til resultatrevisionen. Senest 30. juni godkendes resultatrevisionen i kommunalbestyrelsen med beskæftigelsesrådets bemærkninger. Stk. 3 Senest med udgangen af maj måned skal det lokale beskæftigelsesråd på et seminar eller lign. drøfte udviklingen af strategier for den indsats, der skal lægges til grund ved løsning af de beskæftigelsespolitiske udfordringer, som jobcentret har ansvaret for. Stk. 4. Senest 30. juni sendes beskæftigelsesplanenden i afsluttende høring hos det lokale beskæftigelsesråd inden politisk behandling, Bemærkninger fremsendes til administrationen medio august om beskæftigelsesplanen for jobcentret. skal ske inden medio august og bbeskæftigelsesrådet afgiver bemærkningerhøringssvar til beskæftigelsesplanen senest 31. august. 15. oktober godkendes den endelige beskæftigelsesplan. 1

19 Stk. 5. Det lokale beskæftigelsesråds årlige plan for, hvordan den virksomhedsrettede indsats kan understøttes lokalt, skal fremlægges for de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen senest med udgangen af januar måned. Stk. 6. Forslag til beskæftigelsesplanen for jobcentret og planen for den virksomhedsrettede indsats skal udsendes til rådet senest 140 dage forud for rådets drøftelser. Stk. 7. Det kan aftales mellem det lokale beskæftigelsesråd og de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen, at forslaget til beskæftigelsesplan, jf. 3 stk. 1, 2 og 3 lægges frem for rådet på et senere tidspunkt, og at der kan aftales et andet udsendelsestidspunkt end fastlagt i 3 stk. 4. Sammensætning og valgperiode m.v. 4. Det lokale beskæftigelsesråd består af op til 157 medlemmer, jf. 45 i Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats. 1 fra hver af kommunalbestyrelserne i det forpligtende samarbejden. Op til 3 efter indstilling fra Dansk Arbejdsgiverforening. Op til 3 efter indstilling fra Landsorganisationen i Danmark. 1 efter indstilling fra Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd. Op til 2 efter indstilling fra De samvirkende Invalideorganisationer. 1 efter indstilling fra Praktiserende Lægers Organisation i egenskab af repræsentant for erhvervet praktiserende læger. 1 efter indstilling fra Akademikernes Centralorganisation 1 efter indstilling fra det lokale integrationsråd. Op til 2 fra relevante lokale foreninger efter indstilling fra de øvrige medlemmer af rådet i forening. Stk. 2. Rådets medlemmer udpeges af kommunalbestyrelsen efter indstilling fra de organisationer og myndigheder, der er repræsenteret i rådet. Op til 2 medlemmer fra relevante lokale foreninger udpeges efter indstilling fra de øvrige medlemmer af rådet i forening. Stk. 3. Kommunalbestyrelsen udpeger endvidere 1 suppleant for hvert medlem af rådet. Stk. 4. Under et medlems forfald indkalder sekretariatet en suppleant i medlemmets sted. Stk. 5. Medlemmerne og suppleanterne udpeges for fire år ad gangen, bortset fra formanden og næstformand. dennes suppleant. Det lokale beskæftigelsesråds funktionsperiode regnes fra den 1. juni året efter det kommunale og regionale valgår. Stk. 6.Borgmesteren for Svendborg Kommune er formand for rådet. Varetages beskæftigelsesindsatsen af et stående udvalg, kan borgmesteren beslutte, at formanden for det stående udvalg er formand for rådet. Formandens suppleant er henholdsvis viceborgmesteren og næstformanden i det stående udvalg. Formandens funktionsperiode følger den kommunale valgperiode Rådets formand udpeges for en to-årig periode blandt rådets medlemmer. Som næstformand indstilles et af det lokale beskæftigelsesråds medlemmer. Stk. 7. Hvis et medlem eller en suppleant forlader det lokale beskæftigelsesråd i rådets funktionsperiode, indstiller den pågældende organisation eller myndighed et nyt medlem eller en ny suppleant, der udpeges for resten af perioden. Konstituering 5. Det lokale beskæftigelsesråds sekretariat indkalder inden 10 dage efter starten af en ny funktionsperiode eller snarest muligt derefter - til et konstituerende møde, hvor rådet konstituerer sig med formand og næstformand. Ind til der er foretaget valg af formand og næstformand ledes forhandlingerne på det konstituerende møde af lederen af rådets sekretariat. 2

20 Stk. 2. Hvis der ved valg af formand opstår stemmelighed foranlediger lederen af sekretariatet en ny afstemning, eventuelt på et nyt møde. Ved fornyet stemmelighed foranlediger lederen af sekretariatet, at der foretages lodtrækning blandt kandidaterne. Udvalg og arbejdsgrupper 6. Det lokale Beskæftigelsesråd kan nedsætte udvalg og arbejdsgrupper. Det lokale beskæftigelsesråd fastsætterudvalgenes og arbejdsgruppernes sammensætning og kommissorium. Stk. 2. I udvalg og arbejdsgrupper kan de organisationer og myndigheder, der er repræsenteret i det lokale Beskæftigelsesråd, lade sig repræsentere af andre end medlemmer af rådet. Mødevirksomhed m.v. 7. Det lokale beskæftigelsesråds formand indkalder og leder rådets møder samt fastlægger dagsorden efter samråd med lederen af rådets sekretariat. Stk. 2. Det lokale beskæftigelsesråd fastlægger senest i december måned en mødeplan for det efterfølgende år. Der afholdes normalt ordinære møder 6 gange årligt. Ekstraordinære møder kan afholdes efter behov. Stk. 3. Rådets møder har som udgangspunkt en varighed på højst 3 timer. Stk. 4 Rådet kan afholde seminarer, temamøder m.v. efter behov. Stk. 5. Rådet kan forlanges indkaldt, når mere end en tredjedel af rådets medlemmer ønsker det. Stk. 6. Ethvert medlem kan forlange bestemte punkter sat på dagsordenen. Forslag skal være formanden i hænde senest 14 dage før mødet.. 8. I det lokale beskæftigelsesråds møder deltager de i 4, stk. 1 nævnte personer samt rådets sekretariat. Personer nævnt i 4, stk. 3, som ikke er indtrådt i et medlems sted, kan deltage uden taleret. Efter aftale med formanden kan medarbejdere fra Jobcentret deltage under behandlingen af konkrete dagsordenspunkter. Formanden kan indkalde eller indbyde særligt sagkyndige, der ikke er medlemmer af rådet til at deltage i en sag uden stemmeret. 9. Dagsorden med tilhørende materiale udsendes senest 10 dage før afholdelse af møder i det lokale beskæftigelsesråd. Rådet kan dog på møderne acceptere at behandle senere fremkomne dagsordenspunkter og materiale. Stk. 2. Behandling af punkter/opgaver ved skriftlig høring kan anvendes efter behov. Skriftlige høringer kan anvendes, hvis ingen af rådets medlemmer har indvendinger herimod. Svarfristen herpå skal normalt være mindst eén uge. Stk. 3. Dagsordenen for ordinære møder i det lokale beskæftigelsesråd indeholder følgende faste punkter: Bemærkninger til dagsorden Meddelelser fra formanden Opfølgning på igangværende projekter Økonomisk status Eventuelt Godkendelse og underskrivelse af referat. 10. Det lokale beskæftigelsesråd er beslutningsdygtigt, når mindst halvdelen af de udpegede medlemmerne er til stede. Hvis en organisation fravælger den plads, de jf. 4. stk. 2 har ret til, indgår pladsen ikke i optælling af medlemmer. Stk. 2. Det lokale beskæftigelsesråds beslutninger træffes ved simpelt stemmeflertal. 3

21 Stk. 3. Der kan ikke træffes beslutninger om konkrete sager under dagsordenspunktet meddelelser. 11. I sekretariatets sagsfremstilling til de enkelte punkter på dagsordenen, bortset fra de faste punkter, jf. 9 stk. 3, skal det angives, hvordan punktet skal behandles. Oplæg fra sekretariatet til beslutninger skal, så vidt det er muligt indeholde en indstilling. Behandles en konkret sag flere gange i rådet skal sagsfremstillingen indeholde et resumé af det hidtidige sagsforløb. 12. Suppleanterne modtager samme mødemateriale som medlemmerne. 13. Formanden påser, at der udarbejdes referat af rådets møder. Referaterne underskrives ved mødets afslutning og udsendes til medlemmer og suppleanter så vidt muligt senest 14 dage efter mødet. Referaterne samles i en protokol. Formanden påser endvidere, at rådets drøftelser og beslutninger bringes til kendskab for de relevante personer/myndigheder. Information, tavshedspligt og habilitet 14. Information til presse om rådets virksomhed gives af formanden eller af en person, der har bemyndigelse fra formanden. Stk. 2. Rådets medlemmer og suppleanter er omfattet af forvaltningslovens og straffelovens almindelige bestemmelser om tavshedspligt med hensyn til oplysninger, som er kommet til deres kendskab ved udøvelse af deres hverv, jf. forvaltningslovens kap. 8 og straffelovens 152b. Stk. 3. Rådet er omfattet af forvaltningslovens almindelige bestemmelser om inhabilitet, jf. forvaltningslovens kap 2. Sekretariatet 15. Sekretariatsbetjeningen af det lokale beskæftigelsesråd varetages af de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcenteret. Stk. 2. Sekretariatsbistanden består i forberedelse af møder, udarbejdelse af oplæg til brug for løsningen af rådets opgaver samt beslutningsreferat. Diæter 16. Kommunalbestyrelsen kan beslutte, at medlemmer af det lokale beskæftigelsesråd får diæter, erstatning for dokumenteret tab af arbejdsfortjeneste og udgiftsgodtgørelse efter reglerne i 16 a i lov om kommunernes styrelse, jf. dog stk. 3. Stk. 2. En beslutning efter stk. 1 skal omfatte alle medlemmer af rådet. Stk. 3. Repræsentanten for Praktiserende Lægers Organisation honoreres efter taksten for socialmedicinsk samarbejde efter landsoverenskomsten mellem Sygesikringens Forhandlingsudvalg og Praktiserende Lægers Organisation. Ikrafttræden 17. Nærværende forretningsorden er vedtaget på det lokale beskæftigelsesråds møde den xxxx og træder i kraft samme dato.1. januar

22 Bilag: 3.1. Høringssvar fra LO, FTF og AOF Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 26. august Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /09

23 Høringssvar omkring redegørelsen til den specialiserede revalideringsindsats. Det er svært at se af redegørelsen, hvilke behov det enkelte tilbud har opfyldt. Det er svært at se af redegørelsen om der er konstaterede udækkede behov. Samarbejdes der med andre aktører? Hvis det er tilfældet, bør det fremgå af redegørelsen, herunder målgruppe og behov. Med venlig hilsen Repræsentanterne fra LO, FTF og AOF.

24 Bilag: 4.1. Høringssvar til Beskæftigelsesplan 2010 fra LO, FTF og AOF Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 26. august Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /09

25 Beskæftigelsesplan Svendborg 2010 Det vil være rart, hvis opstilingen i planen var mere struktureret, så det er nemmere at overskue. F.eks. kan der med fordel under hvert delområde beskrives udfodringer, mål og konkrete handliger for jobcenter Svendborg. Som det er nu, er det svært at finde de handlinger, der hører til de enkelte mål. Udfordringer Mål Handling. Den nuværende konjunkturnedgang med stigende ledighed forventes at fortsætte i 2010, og først i 2011 er der udsigt til en vending i ledighedsudviklingen. S 5 I en periode med stigende ledighed er hovedudfordringen at sikre, at arbejdskraftsreserven ikke stiger uhensigtsmæssigt. S. 10 Minister Mål 1: Jobcentrene skal sikre, at antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende ledighed begrænses mest muligt. S. 5 Antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende ledighed (arbejdskraftreserven) begrænses til 1200 ledige i december 2010s.6 og s. 16 Jobcenter Svendborg skal derfor i samtalerne med de ledige fokusere skarpt på jobsøgning inden for de områder, hvor der til trods for konjunkturnedgangen er gode beskæftigelsesmuligheder s. 5 Strategien for denne gruppe er en tidlig indsats med fokus på arbejdsmarkedet. - fokus på målrettet jobsøgning og de jobåbninger, der trods konjunkturerne vil være - vejlede på tværs af de traditionelle kønsbestemte faggrænser - at øge de lediges geografiske mobilitet S. 13 Alternativt iværksættes målrettet aktivering i form af virksomhedspraktik eller løntilskud. I tilfælde, hvor det vurderes at være af afgørende betydning vil enkeltplads uddannelse/opkvalificering målrettet særligt gode beskæftigelsesmuligheder kunne anvendes. For nyledige og nysyge vil en tidlig og hyppig kontakt, eventuelt suppleret med forebyggende/motiverende straksaktivering i form af jobsøgningskurser være en dækkende indsats. S. 13 Hurtig I Gang (HIG) delvis udført af anden aktør. S. 21. Målet for de indsatsklare er, at de gennem en målrettet beskæftigelsesrettet indsats skal bringes tættere til det ordinære arbejdsmarked, alternativt afklares til fleksjob eller pension s. 16 I videst muligt omfang benyttes virksomhedsrettet aktivering enten i form af enkeltpladser (løntilskud/virksomhedspraktik) eller i de særlige jobtræningspladser Jobcentret, i kraft af samarbejdsaftaler, råder over(virksomhedscentre). For de borgere, der ikke som udgangspunkt kan aktiveres i virksomhederne, har Jobcenter Svendborg på Danmarksvej oprettet 2 interne tilbud, et afklaringsprojekt, hvor personers arbejdsevne afklares og et coaching/motivation/tovholderprojekt for personer, der befinder sig et stykke fra arbejdsmarkedet. Der er tilsvarende aktiveringstilbud på Langeland og Ærø. S. 14 1

26 Antallet af fuldtidspersoner på sygedagpenge er i de seneste år steget markant og har et omfang, der overstiger antallet af arbejdsmarkedsparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere. Stigningen skyldes først og fremmest en stigning i den gennemsnitlige varighed af sygedagpengeforløbene og i mindre grad en stigning i antallet af sygemeldte personer. S. 6 Der er en overvægt af kommunalt ansatte kvinder blandt de sygemeldte. S. 14 En anden stor gruppe af sygemeldte er forsikrede ledige s. 14 I 2010 bliver udfordringen, at kunne Minister Mål 2: Jobcentrene skal sikre, at antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger bliver nedbragt i forhold til året før. S. 6 Antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger nedbringes til 430 forløb i december 2010 s. 6 og s. 17 Antallet af delvise raskmeldinger meldinger på sygedagpengeområdet skal øges til at udgøre 20 procent af alle sygedagpengesager i december 2010 s. 17 nedbringe sygefraværet og skabe øget fokus på mulighederne for opgaveflytning eller delvis raskmelding s. 14 her er der behov for at inddrage a- kasserne samt at udvikle relevante tilbud, da delvis raskmelding ( i mindre grad kan anvendes,) forslag.: Ikke kan anvendes når der ikke er en arbejdsgiver. S. 14 jobcentret vil arbejde for en aktiv indsats med brug af delvise raskmeldinger og aktive tilbud. S. 7 der allerede tidligt i sygeforløbet følges op, og det er væsentligt med en tværfaglig og koordineret indsats, der udover jobcentret og den sygemeldte kan inddrage arbejdspladser, a- kasser og praktiserende læger. S. 6 Jobcenter Svendborg vil gennem rådgivning arbejde for at understøtte virksomhedernes indsats. Der vil være fokus på dialog med de største leverandører af sygedagpengesager. S. 7 For sygemeldte med ukomplicerede sygdomsforløb vil der være fokus på muligheden for delvis sygemelding i samspil med den sygemeldtes arbejdsgiver. Der skal være fokus på muligheden for varetagelse af andre opgaver eller nedsat tid, frem for fokus på begrænsningerne. De nye mulighedserklæringer, der inddrager arbejdspladsen vil blive et centralt element i sygeopfølgningen. S.13 For de indsatsklare sygemeldte gælder, at den nye lovgivning på området skal implementeres. Der arbejdes på, at delvise raskmeldinger bruges i videst muligt omfang, alternativt at der henvises til relevante aktiveringstilbud. S. 14 dialog med kommunernes HR-afdelinger og de kommunale ledere på f.eks. ældreområdet. S. 14 Hvordan inddrage a-kasserne? Bruge det lokale a-kasseudvalg? Partnerskabsaftaler? Vi foreslår: Via det lokale a-kasseudvalg er der aftalt erfa- og udviklingsmøde med medarbejderne fra jobcentret og a- kasserne. 2

27 fastholde og udvide de gode resultater, der er opnået på området i S. 10.og en væsentlig udfordring består i at sikre, at borgerne får relevante aktive tilbud. S. 10 at konjunkturnedgange kan ramme unge særligt hårdt - færre ufaglærte jobåbninger samtidig med at omkring hver femte unge ikke har en uddannelse udover grundskolen. S. 7 Der er en dobbelt udfordring i at få flere unge til at gennemføre en kompetencegivende uddannelse. En meget stor andel af de unge kontanthjælpsmodtagere har betydelige problemer udover ledighed. Blandt andet har mange psykiske problemer, dårlig skolebaggrund og helbredsmæssige problemer. S. 7 Derudover har en stor del af de unge tidligere påbegyndt en uddannelse men er faldet fra s. 8. En væsentlig udfordring i alle 3 kommuner er, at mange unge mennesker ikke fuldfører en ungdomsuddannelse. S. 11 Minister Mål 3: Jobcentrene skal sikre, at antallet af unge kontanthjælps-, starthjælps-, introduktionsydelses- og dagpengemodtagere under 30 år begrænses mest muligt. S. 7 Antallet af unge kontanthjælps-, starthjælps-, introduktionsydelses- og dagpengemodtagere under 30 år begrænses til 961 personer i december s. 8 Unge ledige under 25 år uden uddannelse skal om muligt påbegynde en ordinær uddannelse. Hvis dette ikke umiddelbart er muligt skal der visiteres til forløb, der sigter mod en kompetencegivende uddannelse. S. 7 For unge mellem 25 og 30 år kan indsatsen sigte mod både ordinær uddannelse og beskæftigelse. Herunder vil voksenlærlingeordningen naturligvis være højt prioriteret. S. 7 Et øget samspil med de faglige organisationer og kommunens HR-afdeling vil være centrale elementer i at fastholde og opnå endnu bedre resultater. Den nye lovgivning på området, hvor der er fokus på tidlig og aktiv indsats skal implementeres. S. 10 Hvad med den nye fremrykkede indsats for unge, hvor de skal aktiveres efter 3 måneder? Jobcentret vil prioritere samarbejde med UU-centret og uddannelsesinstitutionerne Et eksempel på det gode samarbejde er det LBR-finansierede projekt Fremtidsklassen, hvor der er nedsat en dialoggruppe med repræsentanter fra UU-center, Jobcenter og Erhvervsskolen. S. 14 Denne udfordring kræver et gensidigt forpligtende samarbejde med de andre aktører på ungeområdet; UU-centret, uddannelsesinstitutionerne og direktørområderne Børn og Unge samt Social og Sundhed s. 10 Forslag: Jobcentret vil sørge for, at der sker et gensidigt. Der er sket en markant stigning i antallet af unge kontanthjælpsmodtagere med problemer udover ledighed. S. 10 Der opleves et stadig større antal, især unge, der har betydelige problemer udover ledighed. Der er mange, der er Eksempel: I 2009 opstartes et nyt beskæftigelsesrettet tilbud for unge misbrugere, TranZit.. Der vil i 2010 være fokus på resultaterne fra dette projekt, og der vil være en interesse i at afdække om samarbejdsformen kan udbredes til andre målgrupper. S. 15 3

28 fritagne for aktivering med en sygeplan s. 15 Det er en udfordring, at bringe disse borgere tættere til arbejdsmarkedet og kræver en parallelindsats med en lang række andre parter. S. 15. En væsentlig udfordring i alle 3 kommuner er, at mange unge mennesker ikke fuldfører en ungdomsuddannelse. S. 11 Det er ikke beskæftigelsessystemets ansvar, at sikre en veluddannet befolkning, det er uddannelsessystemets ansvar. Jobcentret kan ikke alene sikre, at uddannelsesniveauet stiger, det er en udfordring, der kræver indsatser flere steder fra; på landsplan, på regionalt plan og på kommunalt plan. Jobcentret vil naturligvis, i sin kontakt med borgerne, have fokus på uddannelse. Jobcentret vil prioritere samarbejde med UUcentret og uddannelsesinstitutionerne. Lokalpolitisk bør der være fokus på samspil mellem de forskellige politikområder, der er med til at sikre at kommunernes unge får mulighed for at få en uddannelse, herunder en optimering af elevpladser i de offentlige virksomheder. S 11 være opmærksom på mulighederne for at denne gruppe sikres en uddannelse, f.eks. i gennem voksenlærlingeordningen. Udfordringen består i et vist omfang i at tænke på tværs af traditionelle mande- og kvindefag, og fokusere på, hvor der er mangel på arbejdskraft. S.14. Ligestillingsredskaberne, beskrevet s. 16. Jobcentret er opmærksomt på, at især mange unge ufaglærte mænd i disse tider mister tilknytningen til arbejdsmarkedet s. 14 Samtidig opleves en stigning af unge forsikrede ledige, der ikke har andre problemer end ledighed. S. 10 Det enstrengede beskæftigelsessystem Rent administrativt i Jobcenter Svendborg bliver udfordringen, at omlægningen ikke står i vejen for sikker drift s. 9 at den kommunalisering af jobcentrene, der træder i kraft 1. august 2009 sker uden at det får en negativ indvirkning på den service, der tilbydes borgerne. S. 9 Jobcentret er opmærksom på, at indsatsen skal kunne dække begge typer af unge. S. 10 Forslag: Desuden vil man samarbejde med a-kasserne om denne gruppe. Der er planlagt møde mellem de medarbejdere fra henholdsvis a-kasserne og jobcentrene, der har med denne målgruppe at gøre. Processen i Jobcenter Svendborg startede dagen efter den politiske udmelding. Kommunaliseringen medfører i første etape nogle få organisatoriske ændringer, der primært vedrører ledelsesniveauet og enkelte teams. Der er lagt vægt på 4

29 Det er vigtigt, at Jobcenter Svendborgs gode samarbejde med arbejdsmarkedets parter, herunder a-kasser, faglige organisationer og virksomhederne ikke påvirkes negativt s. 9 vigtigheden af at sikre at ressourcerne anvendes bedst muligt, at den viden og kompetence de enkelte medarbejdere har, også udnyttes mest optimalt efter 1. august s.9 en stor del af udfordringen efter kommunaliseringen vil bestå i den økonomiske styring af dette, for kommunen, nye ansvarsområde. S. 9 På det politiske plan er udfordringen, at beskæftigelsespolitikken sættes på den kommunale dagsorden. S. 9 de midler, der er til rådighed anvendes bedst muligt. S Borgere under afklaring s Ligestilling s 16 Jobcenter Svendborg er særligt opmærksomt på, at den aktuelle konjunkturnedgang især rammer brancher der traditionelt beskæftiger mange mænd. Samtidig er det især blandt mændene, at man finder de unge, som ikke tager kompetencegivende uddannelse. S. 16 Ligestilling fremmer fleksibiliteten på Målet er, at ingen, der kan have nytte af at aktivt tilbud, er passive som følge af manglende tilbud. S. 15 For en del af denne gruppe vil en beskæftigelsesrettet indsats blive aktuel, når borgerens situation tillader det, for en anden del vil en pensionssag være det næste skridt. S. 17.skal sikre såvel mænds som kvinders beskæftigelsesmuligheder s. 16 De nye opgaver skal indtænkes strategisk i kommunernes samlede opgaveportefølje. S. 9 Fra politisk hold skal der være fokus på de tværsektorielle sammenhænge der er i kommunerne. Det tværsektorielle samarbejde starter på det politiske niveau, som danner grundlaget for et succesfuldt administrativt samarbejde s. 9 For aktiveringstilbud for både de jobklare og de indsatsklare gælder, at Jobcenter Svendborg løbende evaluerer og tilpasser redskabssammensætningen. S. 15 Jobcentret skal fortsat have de lovpligtige kontaktforløbssamtaler, men de skal ikke tilbydes beskæftigelsesrettede tilbud. Borgerne kan evt. modtage sociale tilbud eller behandlingstilbud i eller udenfor kommunalt regi. Jobcentret arbejder med at være initiativtager og vil være med til at sikre, at de relevante parter inddrages i sagen. S. 15 Er jobcentret initiativtager, eller er de det ikke?..ved at skabe forståelse blandt ledige, arbejdsgivere og medarbejdere i jobcentret og ved andre aktører for de særlige kønsbestemte forhold og holdninger på arbejdsmarkedet. S. 16 Jobcenter Svendborg opfordrer de ledige til at tænke kønsmæssigt utraditionelt.et eksempel er, at op imod en tredjedel af deltagerne på de seneste introduktionsforløb til SOSU-området har været mænd. Fint at have dette punkt med i planen. 5

30 arbejdsmarkedet og modvirker flaskehalse s. 16 Der er rigtig mange kontanthjælpsmodtagere, der i dag er fritagne fra aktivering fordi de er syge, på barsel eller andet. S. 17 Jobcenter Svendborg har et forholdsvist stort antal personer, der har modtaget ledighedsydelse gennem længere tid. hvis de er ledige i mere end 18 mdr. bortfalder statsrefusionen og udgiften til ledighedsydelsen bliver en 100% kommunalt finansieret udgift. S 16 Det forventes, at der i forlængelse af den nye matchmodel vil være større mulighed for at skelne mellem borgere under afklaring, som ikke skal deltage i et beskæftigelsesrettet tilbud og borgere der er indsatsklare, som kan drage nytte at det rigtige tilbud. S. 17 Antallet af fritagne kontanthjælpsmodtagere nedbringes til at udgøre max. 20 procent i december s. 17 Antallet af ledighedsydelsesmodtagere med en varighed på mere end 18 mdr. reduceres til 53 i december Ny matchmodel. S. 17 Samtidigt arbejder Jobcentret med at tilpasse tilbudsviften, så der er de rigtige tilbud. S. 17 Svendborg og Langeland Kommune har begge etableret særlige kommunale fleksjobspuljer for at stoppe tilgangen af de langvarige sager. Samtidig arbejdes efter en strategi på området, der sikrer en tidlig og intensiv indsats for alle nye sager 6

31 Overskrifterne på de langsigtede udfordringer er demografi og uddannelsesniveau. S.10. Den faldende arbejdsstyrke kan betyde, at virksomhederne om ganske få år kan få problemer med at rekruttere tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft. Ikke mindst i den offentlige sektor S Den virksomhedsrettede indsats. S. 18 Manglen på faglært og ufaglært arbejdskraft forventes at begrænse sig til få områder inden for den private sektor. Derimod forventes der fortsat at være mangel inden for den offentlige sektor, for eksempel på sundhedspersonale. S. 18 Endvidere forventes der på lidt længere sigt igen mangel på især faglært arbejdskraft som følge af den demografiske udvikling. S. 18 Den overordnede udfordring for Jobcenter Svendborgs beskæftigelsespolitiske indsats vil derfor fortsat være at øge udbuddet af arbejdskraft, så det svarer til virksomhedernes behov, både med hensyn til mængde og kvalifikationer. S 18 Beskrives som udfordring, men er et mål Jobcentret har en positiv og tæt kontakt med de lokale virksomheder og øvrige aktører på arbejdsmarkedet. S. 18 Regeringen har i foråret 2009 præsenteret en Handicap og Jobstrategi med en række initiativer for at fastholde og inkludere folk med handicap på arbejdsmarkedet. Set i lyset af den langsigtede udfordring som følge af den demografiske udvikling vil Jobcenter Svendborg være opmærksom på at der kan være en arbejdskraftreserve, der med de eksisterende støttemuligheder (Der kan f.eks. gives tilbud om tilskud til eller udlån af hjælpemidler, støtteordninger til personlig assistance i såvel erhvervsmæssig sammenhæng som i forbindelse med efter- og videreuddannelse, revalidering og fleksjob. S ), kan bidrage positiv til en udvidelse af arbejdsstyrken. S.10 Hvordan vil Jobcentret være opmærksom på at der kan være en arbejdskraftreserve? Konkrete handlinger? Vi opforder til at der udarbejdes en handligsorienteret beskæftigesplan for handicappede. I denne henseende er den bedste service jobcentret kan tilbyder virksomhederne at sikre, at ledige kommer i job så hurtigt som muligt. S. 18. Etablering af virksomhedspraktikker og løntilskudsjob vanskeliggøres af konjunkturnedgangen, men vil stadig være nyttige redskaber til om-/opkvalificering inden for mangelområder, eventuelt ved samtidig brug af mentorordningen. S. 18 fokus på at bidrage til virksomhedernes indsats for arbejdsfastholdelse. Jobcentret kan rådgive virksomhederne og give et overblik over de muligheder lovgivningen rummer. S. 18 vil aktivt dyrke netværk med lokale virksomheder på anden måde. Dels via jobkonsulenternes mange daglige kontakter omkring konkrete borgere, dels ved at inddrage relevante virksomheder som sparringspartnere i forbindelse med udvikling og implementering af aktiveringsforløb mv. Jobcenter Svendborg vil desuden fortsat deltage i kvartalsvise møder med Jobcenter Faaborg-Midtfyn, a-kasserne og de 7