IKT-anvendelse i fremtidens fleksible læringsmiljøer i virksomhederne - nogle overvejelser om europæiske muligheder
|
|
- Jette Johannsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 IKT-anvendelse i fremtidens fleksible læringsmiljøer i virksomhederne - nogle overvejelser om europæiske muligheder Den europæiske arbejdskraft bliver ældre og de teknologiske muligheder i bred forstand udvikler abejdsprocesserne stadigt hurtigere. Efterspørgslen efter kompetenceudvikling stiger i samme takt som et generelt samfundsmæssigt krav om livslang læring. Skal den livslange læring realiseres skal den være fleksibelt tilrettelagt så læringen imødekommer individets og arbejdspladsens behov. I Danmark er det regeringens erklærede mål, at alle ufaglærte skal opkvalificeres til faglært niveau. Skulle denne betydelige opgave løses på traditionel vis med klasseundervisning på skoler, ville den samlede opgave kunne løses i dagsaktuelle taxameterpriser for ca. 150 mia DKr. Antager vi at den danske målsætning overføres til europæisk niveau, bliver det vanskeligt at finde en regnemaskine med plads til alle 0'erne: DK udgør i runde tal 1,5 % af EU's befolkning. Nærværende overvejelser antager som grundforudsætning, at IKT-anvendelse i virksomhedernes efteruddannelsesarbejde nødvendigvis må koncentrere sig om 2 forhold: - kompetenceudviklingen skal tilpasses arbejdslivets muligheder og behov - kompetenceløftet skal være billigere end kendte omkostninger Og evner vi ikke i Europa at imødekomme begge disse forhold, så får vi enten trange tider, eller også anvender vi de world wide tilbud der uvægerligt vil komme, lige så sikkert som McDonalds og 7Eleven. Inden vi nu kaster os over fantasier om mulighederne for lancering af en europæisk strategi på feltet skal 2 påstande om teknologiske landvindinger føres til torvs i følgende indledning: 2 visioner om nært forestående teknologiske landvindinger Påstand nr. 1: Hvis jeg nu siger, at båndbreddeproblemerne (mængden af information der kan sendes igennem nogen ledninger) er på vej til at være fortid og at det sker lige nu, vil De så tro mig, kære læser? Det er jo unægtelig lidt vanskeligt helt at fatte lid til alle de tekniske vidundere, når man gang på gang ser begrænsningerne i hverdagens simple kommunikation: s der modtages 2 3 gange fordi serveren har en fejl, ingen bærebølge på modemet, umuligt at lukke en fil op fordi der ikke er noget program der understøtter formatet, eller hvad med: Der er opstået en ukendt fejl luk maskinen ned og start igen. Ikke desto mindre vover vi forsøget (Alt, Ctrl,Delete): Hvis du er en almindelig bruger, kære læser, så sidder du pt. og arbejder på en ISDN ledning, en 64 KBIT løsning. Og den hastighed er ellers noget af en forbedring fra dengang hvor man sad med sin træge telefonledninger og tålmodigt ventede 7 år og en sommer på at downloade en internetside. Men derfra og så til levende billeder, det er nu svært, det kræver noget mere båndbredde og ellers må man ha sagerne leveret på en cd rom, hvis man vil anvende informationsteknologiens muligheder for billedkommunikation. Den ultimative løsning ville være nettet, ingen tvivl om det. Tænk at kunne hente video-on-demand, lige ned til skærmen på få sekunder. Tænk ikke bare at have adgang til nettets enorme mængde information, men også at kunne hente den realistisk ned på egen station, incl. levende billeder, tale og lyd, i en fornuftig kvalitet, på overkommelig tid. Suk. Med en 2MBIT forbindelse fra mig til Danmarks Radio, ville jeg kunne tage hele sendefladen ind på min PC, rup og stub. Tænk at have sådan en sag til rådighed, helt lavet for mig, så jeg kunne få adgang til whatever. Yes! Vi prøver igen (Alt, Ctrl,Delete):
2 Teledanmark sælger i dag 2MBIT forbindelser. De er for dyre for en almindelig bruger, men institutioner og store firmaer er så småt på banen og er gode kunder. Vi er nogen stykker almindeligt dødelige der venter. F. eks. de af os der tålmodigt har fulgt Telias gravearbejder i de større danske byer, og med et smil på læben har set de orange tomrørsinstallationer blive lagt på plads. Så står man der og dagdrømmer om at ringe og bestille lige hvad man vil have: Ja, hr. Pedersen, så gerne. Du ka få lige hvad du vil ha. Toldbodgade 29 det er noteret. Skal vi så ta den 155 MBIT linie, eller skal det være 615MBIT? OK, en 1000 MBIT er da fremtidssikret et par dage ekstra, ja, ja altså en 1 GBIT forbindelse. Den er klar i morgen, farveller. Jamen det har du da ikke noget at bruge til nej, nej, ikke lige nu, men det er sku da fascinerende at tænke på! På den anden side kan det også være, at det hele bare bliver trådløst, og så kører vi på en satelit med en 34MBIT (dem kan man også få i dag ). Hvis Global Positioning System kan finde en bil, kan den selvfølgelig også finde mig, når jeg dasker rundt i Roms gader med min mobilcomputer i et par briller og lige skal have sendt en mail til firmaet incl. et foto af den facade vi skal have renoveret og en voic fra mødet med entrepenøren og så iøvrigt skal have bestilt blomster over nettet til moster Odas fødselsdagsfest i aften. Sidste gang, så skal det virke (Esc + Alt, Ctrl, Delete)! Vi vover nu pelsen: Lærere og uddannelsesmagere, aftagere og leverandører, skoler og firmaer, står i de kommende år overfor det problem, at der ingen tekniske begrænsninger er i anvendelsen af IKT i efteruddannelsesarbejdet. Punktum. Kun politiske og menneskelige begrænsninger Og det er selvfølgelig en frihed som vi ikke mestrer pt. Hvad gør firmaer og ansatte nu ved al den frihed? Kan de bruge den? Hvordan vil den påvirke efteruddannelsesmønsteret i Danmark og i Europa? Inden vi begiver os ud i spekulationer herom, så lad os lige fokusere et øjeblik på et europæisk handicap i den globale udvikling på området. Påstand nr. 2 De 15 eu-lande udgør 370 mill mennesker. Heraf taler 58 mill. italiensk, 61 mill engelsk, 89 mill. tysk, 5 mill. dansk osv. Uanset indre marked, ØMU og Landbrugspolitik, så taler europæerne en bunke forskellige sprog, som samlet set udgør et handicap i udviklingen af et stadigt større marked for fjernundervisning og IKT støttet UV-materiale. I nationalstaternes Europa er vi oven i købet bekymrede for at miste vores kulturelle og sproglige egenart, så hvis vi føler at der er for megen import af fremmed materiale, så iværksætter vi kampagner for at styrke eget sprog, for til modersmålet knytter vi vor identitet og egenart. F.eks. har det tyske Undervisningsministerium netop fået afsat 750 mill. kr. til støtte for udviklingen af tysksproget software til undervisningsbrug, i et udviklingsprogram hvor private softwareudviklere forventes at bidrage med mindst samme beløb, altså i alt 1,5 mia kr. til udvikling af tysksproget undervisningssoftware. Satsningen sættes i relief af, at der pt. i Tyskland samlet bruges i størelsesordenen 45 millioner kr på indkøb af undervisningssoftware pr. år. Potentialet i fremtiden er imidlertid langt større summer, nemlig i tillæg de ca. 4 mia., der pt. bruges pr. år. på trykt undervisningsmateriale i Tyskland. Denne satsning står i modsætning til mainstream blandt de dominerende aktører på det globale marked for fjernundervisning pt. Der er entydigt tale om de engelsktalende lande: USA, Canada, UK og Australien, og fremtiden må forventes at komme til at inkludere spansktalende lande alene i medfør af sprogets udbredelse. Tages mængdebrillerne på vil Kina i de kommende 10 år formentlig komme stadigt stærkere på banen ligeledes qua sin størelse på 1,3 mia mennesker hvoraf _ pt. er i kraftigt opbrud og i fremdrift mod markedsøkonomiske forhold og større købekraft. Mod disse sproglige giganter står en europæisk virkelighed hvor mange små sprog umuliggør et tilstrækkeligt stort marked til, at det kan betale sig at udvikle kompliceret software. Ligeledes er man på leverandørsiden næsten ude af markedet, hvis det er så småt som f.eks. Danmark.
3 MEN og her kommer artiklens påstand nr. 2: udviklingen i oversættelsesprogrammer går så stærkt, at der i løbet af ganske få år ikke længere eksisterer et egentligt sprogligt problem i Europa: man vil kunne tale i alle tunger, og alligevel forstå hinanden, omend der selvfølgelig nok i en rum tid går nuancer tabt. Vi skal altså forestille os en virkelighed, hvor der reelt er frit valg på alle hylder også blandt de europæiske udbydere, ganske simpelt fordi alle sprog i skrift og tale kan filtreres igennem oversættelsesprogrammer virkeliggørelsen af esperantoen verdenssproget er lige om hjørnet. Og ikke nok med det: ordblindeproblemet vil for størstepartens vedkommende være løst, alene af den grund, at man i fremtiden bare taler til sin computer, og i øvrigt beder computeren læse teksten op, når man modtager mail. Og nu kan vi så spørge: Hvad gør firmaer og ansatte nu ved al den teknologiske og sproglige frihed i fremtiden? Kan de bruge den? Hvordan vil den påvirke efteruddannelsesmønsteret i Danmark og i Europa, når fremtiden er ikke længere består af teknologiske og sproglige barrierer, men udelukkende politiske valg om, hvad vi ønsker at fremme? OBS: nedton oversættermaskiner, opton talegenkendelse Nogle overvejelser om situationen pt. Virksomhedernes anvendelse af IKT i efteruddannelsesarbejdet i Europa kan generelt antages at følge samme mønster som udbredelsen af it-anvendelse og internetadgang. De to størelser må generelt antages at være ligefremt proportionale. I store tal kan tendens og variation aflæses af fgl. opstilling Internet access in in business, % 60% 40% 20% 0% F I UK D large medium small micro Source: Spectrum Mønstret er så i tillæg, at de med svagest indkomstbaggrund har den mindste adgang. Sammenlignes disse tal for gennemslaget af internetadgang i hjemmene, med tallene for internetadgangen blandt virksomhederne, er virksomhedernes adgang til værktøjer lysår foran de private brugere:
4 Internet Penetration in Europe per Member State, e 48% 49% 6% 9% 13% 13% 15% 18% 19% 23% 27% 27% 29% 35% EL P I E F IRL A B D NL UK DK S FIN Source: The European Internet Report, Morgan, Stanley, Dean, Witter, 1999 Supplerende kan billedet nuanceres af overvejelser om virksomhedernes evne til generelt til at udnytte deres IKT-værktøjer til on-line handel og markedsføring, som straks kræver lidt mere end blot og bar hardware og adgang: Use of IS tools in business, % 80% 60% 40% 20% 0% F I D UK USA Japan sell online purchase online advertise online have a website have PCs Mere sofistikerede anvendelser af IKT forudsætter tilsynladende en vis gennemslagstid. Den mest populære anvendelse af IKT i virksomhedernes efteruddannelsesarbejde er opkvalificering af basale IT-færdigheder, og her kan Europa følge med tilsvarende målinger i USA: % Companies providing ICT training, Source: Spectrum 1999 D F UK US
5 Uanset statistikkerne er det værd at holde fast i, at udviklingen på området går rasende hurtigt. Således forventer EU-Kommissionen at antallet af ansatte med internetadgang på arbejdspladserne i Europa vil vokse fra 28% i 1999 til 70% i 2004 (70 mill. mennesker). Et øjebliksbillede af på hvilke fagområder IKT'en er længst fremme i virksomhedernes anvendelse ifm efteruddannelse kan man få ved at surfe rundt i europæiske uddannelsesudbyderes websider. Billedet bekræfter tendensen i de danske virksomheders anvendelse som angivet her: Det er fortsat de "hårde" fag der dominerer, formentlig fordi båndbreddemulighederne fortsat giver begrænsninger i udviklingen af andre områder - en udvikling der må forventes at vende inden for overskuelig fremtid.
6 Udvilklingen i USA og Europa En af de mest succesrige fjernundervisningssuccesser i USA er det hastigt ekspanderende University of Phoenix, der idag har afdelinger over hele USA og har ramt et stort marked blandt voksne i arbejde. Konceptet er rettet mod opnåelse af formelle kvalifikationer, i kendte amerikanske standarder. Er det europæiske marked anderledes end det amerikanske? Det er åbenlyst at den sproglige barriere foreløbigt udgør en afgørende forskel. Ikke desto mindre burde der være et marked også i Europa for Phoenix, og den konstatering lå da også bag Universitetes forsøg på lancering i Europa i 1998/99 med etablering af et hovedkontor i Amsterdam. Forsøget mislykkedes imidlertid, og kontoret lukkede i 1999 med en konstatering af at det europæiske marked ikke var modent. Man kunne i den sammenhæng overveje hvorvidt europæere generelt tænker anderledes end de amerikanske kunder. Phoenix har i den sammenhæng overvejet hvorvidt europæerne er mere optaget af virksomhedstilpassede kurser end formel merit og har placeret en del af svaret på den manglende respons her. Hertil kunne lægges, at Europa på mange måder fortsat tænker "provinsielt" og ikke nødvendigvis betragter amerikanske standarder som fuldt kompatible med europæiske - world-wide markedet er tilsyneladende ikke endnu slået igennem på europæisk grund. ECDL - European Computer Driving License - er foreløbigt det europæiske IKT-enkeltprodukt der har haft størst gennemslagskraft over hele Europa. Deltagermængden nåede i 1999 op på og forventes i 2000 at nå op over skills cards pr år. Produktet har foreløbigt haft størst succes i nordeuropa, men slår nu igennem længere og længere sydpå, med størst styrke pt. i Italien. Hemmeligheden bag successen kan opgøres i 2 afgørende forhold: - konceptet er bygget op om tests, og den enkelte skal for at bestå sine moduler kunne demonstrere sin pc-kompetence. Der er altså ikke tale om at curriculum er det samme (det afgør udbyderen selv), men modsat: at det testede kompetenceniveau er det samme. - konceptet er lanceret som en fælles europæisk standard og projektet har haft held til at brande sit produkt blandt markante aktører i erhvervslivet (ex. svenske Volvo og Den danske bank), der har borget for kvaliteten. IKT anvendelse i virksomhedernes efteruddannelse er en branche i vækst. Dens store problem er de store udviklingsomkostninger, hvad enten der er tale om offentlige eller private udbydere. Det er en afgørende motor for udviklingen på området, at der satses på et stort udbud af tilbud til kunderne. EUkommissionen anbefaler derfor (oplægget til Lissabon-topmødet, foråret 2000) at offentlige og private kræfter går sammen i joint-ventures for at styrke udviklingen af udbudssiden på IKT området. Parallelt hertil kunne man gøre sig videre overvejelser over hvordan afgørende finansierings- og initiativmekanismer bedst kunne supplere en sådan hensigt: Finansierings- og initiativmekanismer i europæisk livslang læring Spørgsmålet er enkelt og svaret kompliceret: hvem skal betale og hvem har ansvaret for at tilvejebringe en tilstrækkeligt kvalificeret arbejdsstyrke? Variationen af praktiske løsninger er lige så stor som afstanden fra Helsinki til Rom. Forenklet betragtet kan man skelne mellem 3 grundlæggende strategier i Europa: Den "danske" strategi kender vi: det offentlige betaler hovedparten og sikrer gennem motiverende puljer til f.eks. orlovsordninger, at arbejdskraften dygtiggør sig. Den "franske" model er kendetegnet ved, at virksomhederne afsætter en procentdel af lønsummen til efteruddannelse af egne medarbejdere. Virksomheden kan vælge ikke at efteruddanne sine folk, men skal så indbetale efteruddannelsesafgiften til centrale puljer. Den "engelske" model har søgt at fremme den enkeltes opsparing til egen uddannelse, ved kampagnepuljer hvor staten indsætter en sum penge som den enkelte supplerer op selv, med eget ansvar for egen efteruddannelse.
7 I alle tre modeller spiller det offentlige rollen som regulerende ift. markedet og behovet, men det centrale er spørgsmålet om hvem der skal betale og hvem der skal tage initiativet. Groft sagt: I den danske model betaler det offentlige og i samarbejde med arbejdsmarkedets parter fastlægges initiativerne, som den enkelte så kan melde sig til, efter aftale med virksomheden. I den franske model fastlægger staten virksomhedernes minimumsindsats, hvorefter initiativet entydigt ligger på arbejdspladsen. I den engelske model motiverer staten hvorefter den enkelte selv skal tage initiativet. Private og offentlige udbydere må rette indsatsen ind efter finansieringsformer og aftagerinteresser. Alt tyder på, at de private udbydere på IKT-området i betydelig grad har haft bedst fat i virksomhedsaftagerne, og man må gå ud fra at virksomhederne her har fået best value for money - markedet regulerer på den ene eller anden måde efterspørgslen. Markedet regulerer imidlertid ikke af sig selv den samfundsmæssige interesse i en velkvalificeret arbejdsstyrke som sådan. Her må det offentlige bidrage og tillægge ressourcer, hvis indsatsen skal fremmes ud over mere snævre virksomhedsinteresser, og det er der udbredt opbakning til at den skal, over hele Europa. Hvordan sikrer det offentlige så, at udbyttet af de store investeringer i menneskelige ressourcer optimeres? Enhver udbyder kender svaret: finansieringsmekanismen. Allokeres det offentlige tilskud som et taxameter beregnet efter elevtilstedeværelse i en periode, så søger udbyderne at fastholde kursisterne i så lange forløb som muligt. Gives midlerne efter hvor mange der består eksamen, så søger udbyderne at tiltrække de stærkeste kursister. Osv. Finansieringsmekanismen udgør livsnerven for såvel private som offentlige udbydere, og den enkelte leverandørs succes er ligefrem proportional, med evnen til at få egen bundlinie til at hænge sammen. Udviklingen af IKT-støttet læring påkalder sig nødvendigvis særlig interesse fordi læringsforløbene flytter en del af fokus fra lærer-elev konfrontation som norm til læring som norm. Og hvordan måler man læring, eller rettere: hvordan måler man kompetencetilvækst, og er columbusægget ikke netop at orientere tilskudstaxametrene herefter? Et "kompetencetilvæksttaxameter" som tilskudsmodel lyder umiddelbart som en holdbar løsning som både tilskudsgiver, leverandør og virksomheder kunne være godt tjent med - problemet er blot, at vi ikke har valide metoder til at foretage målinger af kompetencetilvækst. Udvikling heraf kunne være et europæisk anliggende af stor betydning, som styringsmekanisme til opnåelse af det ønskede kompetenceløft i befolkningen. Pt. er der formentlig størst inspiration at hente i de New Zealandske erfaringer med competency based assesment, der som system ligner det engelsk ditto, men som er væsentligt længere fremme i afprøvning og implementering. Erfaringerne herfra bør kunne inspirere til en markant europæisk indsats. Hvordan fremmes et europæisk marked yderligere for IKT anvendelse i efteruddannelsen i virksomhederne? Forskellige initiativer er allerede foreslået: jointventure samarbejder mellem private og offentlige omkring styrkelse af udbuddet, tilskyndelser gennem kompetencetaxametre, satsning på fleksible tilbud, mv. Tekniske fremskridt må envidere antages at forbedre mulighederne i sig selv, og diverse europæiske puljer til kompetenceudvikling må ligeledes antages at fremme udviklingen. Endelig vil den allerede igangværende markedsudvikling i et vist omfang selv udvikle en del af de specifikke produkter som de enkelte virksomheder vil efterspørge som specialprodukter. Fremme af yderligere udbud vil på en og samme tid skabe en tiltagende uoverskuelighed på feltet. Stadigt flere udbydere vil stadigt mere aggressivt markedsføre egne fortrinligheder, og risikoen for tilfældige valg af produkter vil stige. Kunne en fælles europæisk indsats tilsvarende på en og samme tid øge udbuddet og øge kvalitet og overskuelighed?
8 Et forslag bringes i den anledning til torvs: Et europæisk clearing-house for IKT produkter Inden for overskuelig fremtid må der tages initiativ til et Europæisk Clearing House for IKT produkter. Et sådant ville kunne fungere som sluse for virksomhederne i en præ-sortering af udbuddene og på én og samme tid øge udbuddet. Man kunne forestille sig et European Clearing House for IKT-produkter etableret som en portal på web'en, der dels løbende evaluerer og rater produkterne ift. deres anvendelighed og kvalitet, og dels tiltrækker nye produkter og præsenterer dem på web'en. Et ECH måtte ideelt set etableres som et råd med repræsentanter fra landenes respektive myndigheder, arbejdsmarkedets parter samt IKT-specialister og læringseksperter, og det må fungere som brugernes advokat. Web'en skal dels forhåndssortere og dels stille plads til rådighed for præsentation af produkter. Successen af projektet ville afhænge af, om man på kort og lang sigt ville være i stand til at levere fornuftig og valid vejledning for brugerne. Et kvalitetsstempel fra ECH skal være troværdigt for at sikre institutionens status som solid partner i udvælgelse af det rigtige IKT produkt, tilpasset brugerne. Er det, vil det tiltrække både brugere og leverandører. Brugerne, fordi de får god vejledning og leverandørerne, fordi de med en blåstempling får lettere adgang til markedet. jjp28/4-00
Realkompetence og arbejdsmarkedet
Realkompetence og arbejdsmarkedet Realkompetence som en del af den brede VEU- VEU-dagsorden Hvad kendetegner det danske arbejdsmarked Perspektiver ved øget anerkendelse af realkompetence Udfordringer Grundlæggende
Læs mereFlerårig handleplan for uddannelse og udvikling af arbejdskraftressourcer på uddannelsesområdet
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Flerårig handleplan for uddannelse og udvikling af arbejdskraftressourcer på
Læs mereLivslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet
Regeringen 20. marts 2006 Landsorganisationen i Danmark Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd Akademikernes Centralorganisation Ledernes Hovedorganisation Dansk Arbejdsgiverforening Sammenslutning
Læs mereVækst og Forretningsudvikling
Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger
Læs mereTUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer
TUP 2012 Det er AMU s formål at medvirke til at styrke arbejdsstyrkens kompetenceudvikling på både kort og langt sigt. Godt 1 mio. danskere mellem 20 og 64 år har ikke gennemført en erhvervskompetencegivende
Læs mereCampus Bornholms VEU Strategi
Campus Bornholms VEU Strategi 2019-2021 Bornholm skal være den bedst uddannede landsdel i Danmark i forhold til erhvervslivets krav til arbejdsstyrkens kvalifikationer. På Campus Bornholm forpligter vi
Læs mereErfaringer med salg af Skandinavisk succesprodukt via strategiske partnerskaber. Aalund 2012
Erfaringer med salg af Skandinavisk succesprodukt via strategiske partnerskaber Aalund 2012 Case - agenda - Kort om Aalund - PR Barometret historien kort - Udbredelsen og udfordringerne - Ny platform nye
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereVI VIL : Velfærd, konkurrenceevne, sammenhængskraft. HVAD ER vores udgangspunkt : Arbejdsmarkedet VEU. ET FÆLLES ANSVAR : Hvad kan AMU bidrage til
VI VIL : Velfærd, konkurrenceevne, sammenhængskraft HVAD ER vores udgangspunkt : Arbejdsmarkedet VEU ET FÆLLES ANSVAR : Hvad kan AMU bidrage til Danmark ligger i front i deltagelse i VEU Andel af 25-64-årige,
Læs merePolitik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet
Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: give virksomhederne
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereTALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER
Uddannelsesudvalget UDU alm. del - Bilag 306 Offentligt TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER Anledning Titel Målgruppe Arrangør Samråd UDU alm. Del Samrådsspørgsmål Z om Trepartsudvalgets rapport om opkvalificering
Læs mereAMU trepartsaftale oktober 2017
AMU trepartsaftale oktober 2017 Hovedpunkter Side 1 AMU-systemet AMU-systemet er en del af den danske flexicurity-model, og alle brancher bør have adgang til relevante AMU-kurser. Antallet af kurser er
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereWorkshop 5. Hvad skal der til for at flere faglærte får en videregående uddannelse?
Workshop 5 Hvad skal der til for at flere faglærte får en videregående uddannelse? 12.01.2018 Den hemmelige uddannelse! Erling Jensen Dansk Metal Lars Thore Jensen Københavns Erhvervsakademi 12.01.2018
Læs mereArtikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.
ERP Artikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks største og stærkeste videns- og udviklingsklub.
Læs mereDanmarks Vækstråds Rapport om kvalificeret arbejdskraft
Danmarks Vækstråds Rapport om kvalificeret arbejdskraft Oplæg på Kompetencerådets møde den 25.1.2017 v./ Merete Giehm-Reese, Regional Udvikling, Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Hovedpointer
Læs mereAf Frederik I. Pedersen Cheføkonom i fagforbundet 3F
ANALYSE Firmaer og ansatte: Høj skat og høj løn bremser ikke væksten Fredag den 8. december 2017 God ledelse og dygtige medarbejdere er det vigtigste for konkurrenceevnen. Skattetrykket og vores lønniveau
Læs merePolitik for det rummelige arbejdsmarked. - et arbejdsliv til alle mennesker
Politik for det rummelige arbejdsmarked - et arbejdsliv til alle mennesker Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: skabe vækst i mængden af rummelige job & opgaver, så der bliver mere efterspørgsel
Læs mereOg vi tager det samtidig meget alvorligt.
Papir på det du kan Oplæg ved forbundsformand Poul Erik Skov Christensen på Undervisningsministeriets konference: Anerkendelse af realkompetence livslang læring på tværs i Den Sorte Diamant tirsdag den
Læs mereDer skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.
UDKAST Handlingsplan 2012-2013 - Videregående uddannelser Indledning Kompetenceparat 2020 er en langsigtet satsning med det formål at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en
Læs mere1,2 5,4 2,9 1,4 0,1 0,6 2,3 3,7 5,0 4,3. Østrig. Finland. Kabelmodem mv.
Figur 1.1 Udbredelse af hurtige adgangsveje oktober 2003 30 Pr. 0 indbyggere 25 20,3 15 5 0 14,9 7,5 9,7 7,6 6,5 1,,5 3,4 4,4 7, 6,7 5,6 3,4 4,5 5,7 5,1 4,4 2,9 3,0 1,2 5,4 2,9 1,4 0,1 0,6 2,3 3,7 5,0
Læs mereDIGITALISERINGS- STRATEGI IBA ERHVERVSAKADEMI KOLDING
DIGITALISERINGS- STRATEGI IBA ERHVERVSAKADEMI KOLDING 2019-2021 STATUS Produktet Denne digitaliseringsstrategi skal ses i forlængelse af IBA s overordnede strategi, Tændt af at lære, og skal således mål-
Læs mereDirektørens beretning 2015
Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny
Læs mereVENTETID PÅ HÅNDVÆRKERE
VENTETID PÅ HÅNDVÆRKERE Igennem den seneste tid har kunderne måttet vente længe på at få en håndværker. Ventetiderne har her over i sommeren 2007 stadig været lange men tendensen er ved at vende, og i
Læs mereKloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske
August 2007 Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske Arbejdskraft. 3 ud af 4 direktører fra det midtjyske erhvervsliv har inden for det sidste halve år oplevet problemer med at skaffe
Læs mereHvad er bæredygtighed? Brundtland
Hvad er bæredygtighed? Brundtland 2... 24. januar 2014 Bæredygtighed Er ikke et videnskabeligt faktuelt begreb, men et normativt princip, ligesom f.eks. Lovgivning Er baseret på en grundtanke om naturlige
Læs mereStore uddannelsesmæssige udfordringer for den private beskæftigelse
Store uddannelsesmæssige udfordringer for den private beskæftigelse Med den ventede private beskæftigelsesudvikling frem mod 2020 og de historiske strukturelle tendenser vil efterspørgslen efter ufaglærte
Læs mereTak for invitationen til at komme her i udvalget i dag.
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2015-16 ERU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 41 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 14. december 2015 [Kun det talte ord gælder] Talepapir ERU alm. del samrådsspørgsmål
Læs mereANALYSE. Kapitalforvaltning i Danmark
Kapitalforvaltning i Danmark 2016 KAPITALFORVALTNING I DANMARK 2016 FORORD Kapitalforvaltning er en ofte overset klynge i dansk erhvervsliv. I 2016 har den samlede formue, der kapitalforvaltes i Danmark,
Læs mereVIDEN TO GO VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSESSTRATEGI FOR VUC-SEKTOREN. Danske HF & VUC og VUC Bestyrelsesforeningen
VIDEN TO GO VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSESSTRATEGI FOR VUC-SEKTOREN Danske HF & VUC og VUC Bestyrelsesforeningen INDHOLD 04 VIDEN TO GO 08 VIGTIGSTE PRIORITERINGER 05 MARKEDER OG PRODUKTER 07 SUCCESKRITERIER
Læs mereMissionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde
business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereRegion Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk
Læs mereEksport af høj kvalitet er nøglen til Danmarks
Organisation for erhvervslivet September 2009 Eksport af høj kvalitet er nøglen til Danmarks velstand Danmark ligger helt fremme i feltet af europæiske lande, når det kommer til eksport af varer der indbringer
Læs mereHver fjerde virksomhed ansætter i udlandet
Organisation for erhvervslivet Juni 2010 Hver fjerde virksomhed ansætter i udlandet Af konsulent Maria Hove Pedersen, mhd@di.dk og konsulent Claus Andersen, csa@di.dk Når danske virksomheder frem til krisen
Læs mereTrepartsaftalen om voksen-, efter- og videreuddannelse
Trepartsaftalen om voksen-, efter- og videreuddannelse Oplæg 14. december 2017 for VEU-rådet Ved afdelingschef Jesper Nielsen, Undervisningsministeriet I Side 1 Forløbet frem mod en aftale 2017 Juni Juli
Læs mereLean Six Sigma Green Belt til Black Belt-uddannelsen
For dig, der arbejder med meget komplekse problemstillinger og derfor har behov for et højt kompetenceniveau til at udføre komplekse forbedringsprojekter, der involverer store mængder data og forandringsledelse.
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereDigitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016. Formål
Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016 Formål Digitaliseringsstrategiens formål er at beskrive sammenhængen mellem teknik og læring, mellem digitale læremidler og læringsformer
Læs mereEt åbent Europa skal styrke europæisk industri
Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning
Læs mereDIGITALISERING I DANSKE VIRKSOMHEDER. STATUS 2017.
DIGITALISERING I DANSKE VIRKSOMHEDER. STATUS 2017. Telia Erhverv har sammen med Dansk Industri spurgt 500 virksomheder i forskellige brancher om, hvordan det går med at bruge nye, digitale værktøjer til
Læs mereFTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud
01.10.2008 FTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud En holdbar løsning på arbejdskraftudfordringen kræver langsigtede investeringer i arbejdsmiljø, forebyggelse og uddannelse. Der er imidlertid
Læs mereLancering af Tænketanken EUROPA Danmarks første europapolitiske tænketank 2. december kl. 10:30. Karsten Dybvad. -- Det talte ord gælder --
Lancering af Tænketanken EUROPA Danmarks første europapolitiske tænketank 2. december kl. 10:30 Karsten Dybvad -- Det talte ord gælder -- Tak for ordet, Claus. Tak for at slå fast, at det europæiske samarbejde
Læs mereErhvervspolitik i en nordisk kontekst
Erhvervspolitik i en nordisk kontekst 2 ERHVERVSPOLITIK I EN NORDISK KONTEKST ERHVERVSPOLITIK I EN NORDISK KONTEKST 3 Alle prognoser viser, at servicefagene fortsat vil vokse de kommende år, det gælder
Læs mereServiceerhvervenes internationale interesser
Serviceerhvervenes internationale interesser RESUME Serviceerhvervene har godt fat i både nærmarkeder og vækstmarkeder. Det viser en undersøgelse blandt Dansk Erhvervs internationalt orienterede medlemsvirksomheder,
Læs mereRammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
Læs mereDet synlige botilbud
Kursus Det synlige botilbud - formidlingsmæssige værktøjer til at synliggøre og markedsføre private sociale botilbud Udbydes af University College Lillebælt Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Indledning
Læs merestadig innovation ser fremtiden dyster ud for danske virksomheder, for det danske samfund og for den enkelte borger i landet.
Da jeg gik i grundskolen, havde vi en geografilærer, der gjorde meget ud af at indprente sine elever, at Danmarks eneste råstof var det danskerne havde mellem ørerne. Jeg har siden fået en mistanke om,
Læs mereBusiness case Individuelle midler til opkvalificering af ledige
Business case Individuelle midler til opkvalificering af ledige Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: I Odense skal der gøres en ekstraordinær indsats for at øge de lediges mobilitet. Som
Læs mereLO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats
2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.
Læs mereMarts 2008. Indholdsfortegnelse
KVALITET I VOKSNES LÆRING I ISLAND Marts 2008 Indholdsfortegnelse Indledning... 1 1 Udviklingen af kvalitetsindikatorer... 2 2 Vejledning for intern evaluering... 3 3 Kvalitetsstandarden ISO 9001... 5
Læs mereUddrag af artikel trykt i Strategi & Ledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.
Strategi & Ledelse Uddrag af artikel trykt i Strategi & Ledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks største
Læs mereHvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?
Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,
Læs mereDisruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform
Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Overordnede temaer til drøftelse i partnerskabet Nye teknologier og forretningsmodeller Fremtidens kompetencer
Læs merePIAAC i Norden. Seminar Tórshavn 29 september 2015. Anders Rosdahl SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd, København www.sfi.dk ar@sfi.
PIAAC i Norden Seminar Tórshavn 29 september 2015 Anders Rosdahl SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd, København www.sfi.dk ar@sfi.dk 16-10-2015 1 Oversigt 1. PIAAC 2. Norden og andre lande
Læs mereDIEH strategi Danmarks førende alliance inden for etisk handel
DIEH strategi 2016-18 Danmarks førende alliance inden for etisk handel DIEH strategi 2016-18 Denne strategi gælder indtil 2018, hvor DIEH kan fejre sit 10 års jubilæum. DIEHs kerneopgave og værdi Visionen
Læs mereVirksomheder samarbejder for at skabe nye markeder
Organisation for erhvervslivet oktober 29 Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder AF KONSULENT TOM VILE JENSEN, TJN@DI.DK OG KONSULENT KIRSTEN ALKJÆRSIG, kna@di.dk Virksomhedernes vej ud af
Læs mereIVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10
M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R. 2 2 0 1 5 PENSIONSMEDLEMMER FRAVÆLGER FOSSIL ENERGI 14 SÆT OPSPARINGEN I FREMTIDENS BÆREDYGTIGE TEKNOLOGI 18 TEMA:
Læs mereSkoleforvaltningen fremsender it redegørelse til Skoleudvalgets orientering. Jan Nymark Thaysen (V) og Per Clausen (Ø) var fraværende.
Punkt 6. IT redegørelse. 2011-30002. Skoleforvaltningen fremsender it redegørelse til Skoleudvalgets orientering. Jan Nymark Thaysen (V) og Per Clausen (Ø) var fraværende. Sagsbeskrivelse Denne redegørelse
Læs mereLederskab du skal arbejde for sagen!
IAA 18. mar. 10 Lederskab du skal arbejde for sagen!, DI Direktør, cand.psych., E*MBA Organisation for erhvervslivet DI er en privat arbejdsgiver- og erhvervsorganisation, der repræsenterer 11.000 virksomheder.
Læs mereVoksenuddannede på KVU- og MVU-områderne
08-1230 - 23.2.2009 Voksenuddannede på KVU- og MVU-områderne Danmark står over for en periode med stigende ledighed. Der vil imidlertid fortsat være mangel på arbejdskraft i nogle sektorer. Der er dokumentation
Læs mereKommunikation og forældresamarbejde del 3
Kommunikation og forældresamarbejde del 3 Fokus Praktisk: Resten af forløbet tider og datoer Opsamling fra Bennediktes oplæg i weekenden Mine tanker om i dag: Perspektivering eller fortsat ACT fokus? Forhandling
Læs mereManglen på IKT-specialister er et sejlivet paradoks
Den 19. juni 2013 HJN Manglen på IKT-specialister er et sejlivet paradoks 1. Vi uddanner for lidt og forkert Vi har et vedvarende paradoks på IKT-arbejdsmarkedet. Der har aldrig været flere IKT-uddannede,
Læs mereBidrag til produktivitetskommissionen om offentlig-privat samarbejde
NOTAT Bidrag til produktivitetskommissionen om offentlig-privat samarbejde 1. Stigning i offentlig-privat samarbejde i kommunerne Siden kommunalreformen er anvendelsen af private leverandører i den kommunale
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereLean Six Sigma Black Belt-uddannelse
Lean Six Sigma For dig, der arbejder med meget komplekse problemstillinger og derfor har behov for et højt kompetenceniveau til at udføre komplekse forbedringsprojekter, der involverer store mængder data
Læs mereRevision af Udstationeringsdirektivet
Europaudvalget 2016 KOM (2016) 0128 Bilag 17 Offentligt København, den 9. november 2017 Revision af Udstationeringsdirektivet Af Gunde Odgaard, Sekretariatschef i Bygge-, Anlægs- og Trækartellet EU's ministerråd
Læs mereAnalyse. Hvilke kompetencer får Danmark brug for? 20. december Kristian Binderup Jørgensen. Kontakt. Klik her for at angive tekst.
Analyse 20. december 2018 Hvilke kompetencer får Danmark brug for? Af Kristian Binderup Jørgensen Kontakt Ledende økonom Kristian Binderup Jørgensen Tlf. 3140 8705 E-mail kbj@kraka.org Klik her for at
Læs mereEU venter flere i beskæftigelse frem mod 2030
2. marts 218 EU venter 3. flere i beskæftigelse frem mod 23 Ifølge en ny fremskrivning fra EU-kommissionen står dansk økonomi over for en fremgang i beskæftigelsen på næsten 3. personer frem mod 23. Det
Læs merePROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011
1 PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager hele
Læs mereVort ref. nr.: DFT/dll (Anføres ved besvarelser) Vedr.: Høring over IT- og Telestyrelsens forsyningspligtsanalyse 2006
IT- og Telestyrelsen Holsteinsgade 63 2100 København Ø DANSK METAL IT-Sekretariatet Nyropsgade 38 1780 København V Postboks 308 Tlf.: 3363 2000 Fax: 3363 2140 e-mail: it@danskmetal.dk IT- og Telestyrelsen
Læs mereUDSPIL Strategi for digital læring
UDSPIL Strategi for digital læring DI ITEK 1787 København V. 3377 3377 itek.di.dk itek@di.dk DI ITEK et branchefællesskab i Dansk Industri for virksomheder inden for it, tele, elektronik og kommunikation
Læs mereUddannelses- strategi
Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges
Læs mereTTIP HVAD BETYDER DET FOR 3F OG VORES MEDLEMMER?
TTIP HVAD BETYDER DET FOR 3F OG VORES MEDLEMMER? HVAD ER TTIP? TTIP står for Transatlantic Trade and Investment Partnership, og det er en handelsaftale mellem to af verdens største økonomier, EU og USA.
Læs mereKonkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt
Konkurrencer NONSTOP Nye konkurrencer Hver dag Motivation & problemfelt Dette er et oplæg til den mundtlige eksamen i Innovation & Markedsføring. I det følgende vil jeg beskrive forretningsplanen for Konkurrencer
Læs mereHvem står bag? n Teknologipagtens sekretariat er forankret i Fonden For Entreprenørskab. 8-OKT-18
Hvem står bag? n Bag teknologipagten står Beskæftigelsesministeriet, Erhvervsministeriet, Undervisningsministeriet samt Uddannelses- og Forskningsministeriet. n Teknologipagtens sekretariat er forankret
Læs mereDanske Regioners arbejdsgiverpolitik
05-12-2014 Danske Regioners arbejdsgiverpolitik Danske Regioners vision som arbejdsgiverorganisation er at: Understøtte opgavevaretagelsen Danske Regioner vil skabe de bedste rammer for regionernes opgavevaretagelse
Læs mereHurtigt, enkelt og stabilt
Hurtigt, enkelt og stabilt [F O R E N I N G - I N D I V I D U E L 4 5] Foran sammen Bredbånd Nord blev grundlagt i 2006 og leverer i dag internet, TV og telefoni til mere end 50.000 kunder i Nordjylland.
Læs mereLO s forslag til særlig indsats mod ungdomsarbejdsløshed
20. maj 2009 LO s forslag til særlig indsats mod ungdomsarbejdsløshed Udviklingen i ungdomsarbejdsløsheden 2008-2009 Sammenlignet med andre europæiske lande har Danmark gennem en lang periode haft en historisk
Læs mere- Hvad har målet været? - Hvad har der primært været fokus på?
Undervisningsdifferentiering v.h.a. IKT: Mercantec (levnedsmiddel) Dokumentation af læringsproces via PhotoStory inden for levnedsmiddel 1. Introside PR-side om forløbet. - Hvad er det vigtigt at slå på?
Læs mereFå succes som hjertearbejder. Markedsføring- & Omsætningsguide
Få succes som hjertearbejder Markedsføring- & Omsætningsguide Indledning Få en god og enkel struktur Guiden er til dig, der ønsker at kunne forudsige nogenlunde hvordan din måned kommer til at se ud og
Læs mere11 millioner europæere har været ledige i mere end et år
millioner ledige i EU 11 millioner europæere har været ledige i mere end et år Arbejdsløsheden i EU-7 stiger fortsat og nærmer sig hastigt mio. personer. Samtidig bliver der flere langtidsledige. Der er
Læs mereUdbudspolitik for arbejdsmarkedsuddannelserne
Indledning... 2 Mål for udbudspolitikken... 2 Skolens strategi... 3 Afdækning af behov... 4 Markedsføring... 4 Samarbejdsrelationer... 5 Udlicitering... 5 Udlagt undervisning... 6 Revision... 6 1 Indledning
Læs mereHG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:
2014 HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: Indholdsfortegnelse Jobansøgning... 2 Evaluering - Jobsøgning... 3 Virksomheden... 4 Evaluering
Læs mere1 Videnpolitik
1 Videnpolitik 2019-2022 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige Visionen konkretiseres gennem Planog Udviklingsstrategien og politikkerne. Herved sikres, at der er en rød tråd fra
Læs mereTID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.
12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får
Læs mereFleksibilitet og Sikkerhed
Fleksibilitet og Sikkerhed WPS - Web Publishing System er den perfekte marketings- og Kommunikationsplatform, idet systemet får det optimale ud af det hurtigste og mest dynamiske medie i dag - Internettet.
Læs mereVIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse
X Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Arbejdsmarkedet er i konstant forandring, og
Læs mere3. Virksomhedernes brug af it
Virksomhedernes brug af it 1. Virksomhedernes brug af it Figur.1 Udviklingen i virksomheders brug af it 1 Pct. Internetadgang Hjemmeside 97 8 8 Bredbånd Internetkøb 1 It-fjernarbejde 54 Internetsalg E-læring
Læs merePresseguide. 1. Forslag til pressearbejde før uddelingen den 11. september
Presseguide Det lokale arbejde med pressen skaber opmærksomhed, der rækker ud over morgeneventen. Jeres indsats for at tiltrække god presseomtale er derfor et vigtigt bidrag til kampagnens succes. Denne
Læs mereDanske investorer skal have endnu bedre vilkår
2014 Danske investorer skal have endnu bedre vilkår Tre initiativer fra Investeringsfondsbranchen Danske investeringsforeninger er blandt de bedste i Europa til at skabe værdi til investorerne. Men branchen
Læs mereArbejdsmarkedspolitik Udkast
Arbejdsmarkedspolitik Udkast 2018-2021 1 Indledning Formålet med arbejdsmarkedspolitikken er, at sætte en tydelig politisk retning for de næste fire år. Inden for arbejdsmarkedsområdet arbejder vi med
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mere15 måneders strategi/plan for Slipsefyr.dk
15 måneders strategi/plan for Slipsefyr.dk Step 1 (Oktober- december 2014): Positionerne på det danske og især det svenske marked skal styrkes op mod jul/nytår, der er en af de helt store højtider for
Læs mereFra varm luft til verdensmål. Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut
Fra varm luft til verdensmål Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut Seismonaut Vi ved noget om: Strategisk oplevelsesudvikling af kommuner, destinationer og virksomheder Turisme og oplevelsesøkonomi
Læs mereAMU sikrer et fleksibelt arbejdsmarked
AMU sikrer et fleksibelt arbejdsmarked Når der skal efteruddannes i bygge- og anlægsbranchen, er fokus rettet imod medarbejdere, der kommer fra andre brancher - og jo yngre de er, jo mere uddannelse modtager
Læs mereGode flyforbindelser sikrer vækst i Danmark
Organisation for erhvervslivet Maj 2010 Gode flyforbindelser sikrer vækst i Danmark AF CHEFKONSULENT ANNETTE CHRISTENSEN, ANCH@DI.DK Flyforbindelserne ud af Danmark er under pres og det kan betyde lavere
Læs mereStatus på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Læs mere