MANGFOLDIGHEDSHJULET

Transkript

1 MANGFOLDIGHEDSHJULET En værktøjskasse, der giver dig redskaber til at udvikle dig selv som leder, dit team og din virksomhed gennem mangfoldighedsledelse.

2 HVORFOR? Gennem mangfoldighedsledelse kan du/i sikre tilførslen af nye kompetencer, bedre trivsel på arbejdspladsen og mere innovation. Det har mange virksomheder fundet ud af og nye undersøgelser viser da også en stadig stigende interesse for mangfoldighedsledelse blandt danske virksomheder. Fx viser en større undersøgelse fra Teknologisk Institut (2008), at 77,6% af adspurgte direktører i små og mellemstore videnintensive virksomheder, ønsker at have en mangfoldig medarbejdersammensætning. Mangfoldighedsledelse er aktuelt lige nu fordi: Der er øget internationalisering Der er øget fokus på lige behandling og lige muligheder for alle Efterspørgslen på arbejdskraft stiger Konkurrencen om talenterne skærpes Borgere og kunder stiller nye krav Kravet om større innovationskraft stiger Der er behov for ledelsesredskaber til at håndtere de udfordringer en mangfoldigt sammensat medarbejderstab skaber Derfor er der et stigende behov for at skabe mangfoldige og inkluderende virksomheder, hvor der ikke diskrimineres og hvor man er i stand til at tiltrække alle typer medarbejdere og kompetencer. Danske virksomheder og organisationer står over for disse udfordringer, så der er brug for, at vi sammen gør en indsats på dette område.

3 HVAD? Mangfoldighedshjulet er en værktøjskasse til mangfoldighedsledelse, som Institut for Menneskerettigheder har udviklet sammen med danske virksomheder. Her får du som leder mere end 40 redskaber, du kan bruge direkte i din hverdag til at skabe en inkluderende organisation, der anerkender forskellighed og sikrer lige muligheder for alle. Værktøjskassen indeholder praktiske og konkrete råd til, hvordan mangfoldighedsledelse kan bidrage til udviklingen af dig selv som leder, dit team og din virksomhed. Du får hjælp til fx rekruttering, fastholdelse og anvendelse af mangfoldighed. Mangfoldighedshjulet indeholder også en Mangfoldighedsvejledning med hjælp til udvikling af din virksomheds vision, strategi og handlingsplan for mangfoldighed.

4 HVEM? Mangfoldighedshjulet kan bruges af ledere på alle niveauer, i virksomheder og organisationer i alle størrelser og i alle brancher. Alle redskaber er lettilgængelige og kræver ingen særlige forudsætninger. Simon David de Tusch-Lec Louis Paldrup Susanne Nour Institut for Menneskerettigheder Mangfoldighed i Arbejdslivet DETUSCH&LUBA Detusch & Luba Social Advertising Copyright 2008 København Danmark

5 HVORDAN? Mangfoldighedshjulet er tilgængeligt både i en trykt version og som et webbaseret redskab. Læs mere på hjemmesiden Institut for Menneskerettigheder tilbyder en introduktionspakke samt to forskellige pakker, der giver adgang til hele Mangfoldighedshjulet. Introduktionspakke Intromøde med virksomhedens ledere og HR enhed/ansvarlig. Adgang til udvalgte redskaber i Mangfoldighedshjulet Mangfoldighedshjulet 1: Virksomhedsanalyse kortlægning og analyse af udfordringer og potentialer for mangfoldighed i jeres virksomhed. Træning i anvendelse af redskaberne 2 dages kursus i mangfoldighedsledelse målrettet jeres behov. Adgang til hele Mangfoldighedshjulet webversion samt trykt manual. Mangfoldighedshjulet 2: Workshop kortlægning af udfordringer og potentialer for mangfoldighed i din afdeling/virksomhed. Træning i anvendelse af redskaberne 2 dages kursus i mangfoldighedsledelse målrettet jeres behov. Adgang til hele mangfoldighedshjulet webversion samt trykt manual. Hvis du har spørgsmål eller ønsker at bestille adgang til Mangfoldighedshjulet, kan du kontakte Chefkonsulent Susanne Nour Telefon: sno@humanrights.dk

6 Sagt om mangfoldighedshjulet... Redskabernes styrke er, at de henvender sig til både små og store virksomheder. Redskaberne er umiddelbart tilgængelige og kan sagtens bruges i en lille virksomhed som Dansk Cleaning Service, fordi de ikke er overvældende at sætte sig ind i. Jeg har øget mine kvalifikationer som leder ved at anvende redskaberne - og jo mere professionelt man agerer som leder, jo mere professionelt agerer dine medarbejdere. Britta Hansen, direktør, Dansk Cleaning Service Mangfoldighed er et af de bærende temaer i Nykredits grundlæggende værdier og vores personalepolitiske holdninger. Jeg lægger vægt på holdninger frem for regler, og det giver den enkelte leder stor frihed, men også væsentlige udfordringer. Her er det selvfølgelig utroligt vigtigt, at lederen får stillet de nødvendige redskaber til rådighed. Mange af de ingredienser, som indgår i Mangfoldighedshjulet kan efter min opfattelse være til hjælp i den sammenhæng. Peter Engberg Jensen, koncernchef, Nykredit Styrken ved redskaberne er, at de er meget handlingsanvisende. Gennem eksempler illustreres situationer, hvor redskabet vil fungere. Samtidig leder redskaberne én på vej. Det betyder, at man som leder hurtigt kan udvælge det redskab, man har brug for, når man står i en rådvild situation. Redskaberne er konkrete, og lederen kan derfor nå længere selv i håndteringen af svære situationer - uden professionel rådgivning. Berit Christensen, Souchef, Forsvarets Personeltjeneste Der er mange udfordringer forbundet med at lede en mangfoldig medarbejdsstab. En god leder kan gøre mangfoldigheden i organisationen til en styrke for virksomheden. I mangfoldighedshjulet kan du finde konkrete råd og redskaber til, hvordan du som leder kan udvikle organisationen, dig selv og medarbejderne. Redskaberne er især rettet mod den daglige ledelse. For det er der udfordringerne er - og der forandringerne skal ske. Soraya Ramoul, Advisor Corporate Responsibility, Novo Nordisk