Handlingsplan for Udviklingskonsulent (jf. "Fægtning for alle" Politik for ) - Udviklingskonsulentaftale med DIF (revideret nov.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Handlingsplan for Udviklingskonsulent 2014-2015 (jf. "Fægtning for alle" Politik for 2014-15) - Udviklingskonsulentaftale med DIF (revideret nov."

Transkript

1 Handlingsplan for Udviklingskonsulent (jf. "Fægtning for alle" Politik for -15) - Udviklingskonsulentaftale med DIF (revideret nov.14) Arbejdstid for udviklingskonsulent fordelt på indsatsområder: Udviklingskonsulentens arbejdstid fordeler sig som følger indenfor indsatsområderne beskrevet i "Fægtning for alle - Politik for DFF's Breddeudvalg og B&U-udvalg -15" Indsatsområder i "Fægtning for alle" Timer % Timer % 1. DFF vil få flere til at fægte DFF vil udvikle frivilligheden i fægtesporten DFF har klubudvikling for øje DFF vil udvikle den sportslige dannelse DFF vil videreudvikle den faglige uddannelse Kontakt, rådgivning, service Disponibel / egenuddannelse Heraf: DIF Udviklingsprojekt (område 3) ATK-projekt (område 4) Med blåt = ændringer aftalt med DIF på midtvejsevaluering Arbejdsopgaver for Udviklingskonsulent fordelt på Indsatsområder: Nedenstående arbejdsopgaver varetages af Udviklingskonsulenten indenfor indsatsområder og målsætninger beskrevet i "Fægtning for alle - Politik for DFF's Breddeudvalg og B&U-udvalg - 15". Indsatsområde 1: DFF vil få flere til at fægte. DFF vil arbejde imod et bæredygtigt antal udøvere i fægtesporten, således at grundlaget for virksomheden i såvel forbundet som klubberne er stabilt. Målet er mere end 1650 fægtere ved udgangen af. Vestaftale - udviklings - og vækst Vestdanmark Konsulenten er controller og dokumentationsindsamler Konsulenten giver årligt Bestyrelsen input til aktivitetsindhold og mål for aftalegrundlaget. (udgår aftalt med DIF 11.14) 30 timer p.a. Bredde p.a. (evt. Skolelærerkursus - undervisningsmateriale udarbejdes og afprøves på skole m. min. 5 lærere - derefter klubledet (ndf). Skolen har modtaget 1 forbundstaske. (udgår aftalt med DIF 11.14) Hvervelejre - 4 stk. p.a. i Østdanmark med min. 15 deltagere pr. gang. Konsulenten står for koordination, administration og vejledningsbesøg i samarbejde med klubber. 40 timer 40 timer p.a. Fordelingsnøgle) (kt. 4030) 1

2 Skolelærerkursus - klubmateriale m. trænervejledning m.h.p. klubgennemførelse. Inden udgangen af er en lærervejledning til klubtrænere udarbejdet og min. 1 klub har undervist 5 lærere på en skole. Skolen har modtaget 1 forbundstaske. (udgår aftalt med DIF 11.14) 1 Fægtekursus på Hærens Officersskole eller et lærerseminarium. pr. år. Evt. 1-2-træner-kursus kun med fægtedel. Deltagermål: Min. 15. Varighed: 6-8 timer. (udgår aftalt med DIF 11.14) DIF-Kommunepartnerskab om kompentenceløft for idrætslærere Produkter: Kursusbeskrivelse, trænervejledning, undervisningsmateriale til kursister. Klar til skoleåret DIF søtte til produktudvikling kr samt gratis tryk (on demand). UK skal selv gennemføre de første 1-2 kurser á 3 dage for test af produkter i (eller 2016). Materialer pr. skole DIF støtte kr. 500 (taske til hver skole) For nærmere se partnerskabsaftale med DIF. Skolepakker. Inden udgangen af er et salgsmateriale udført og et set-up for salg til skoler af Leon-Paul-tasker (e.lign. plastikkoncept) er udarbejdet og min. 4 skoler/institutioner har købt tasker. 40 timer 25 timer 95 timer 35 timer Indsatsområde 1: Samlet planlagt tidsforbrug 2104: 135 : 170 Indsatsområde 2: DFF vil udvikle frivilligheden i fægtesporten (kt. 4030) (Kt. 4030) (indkøb af egne tasker til DFF) DFF forsætter sin indsats med rådgivning, vejledning og inspiration til klubbernes udvikling af frivillighed. Dette sker primært gennem Udviklingskonsulentens vidensformidling. DFF har inden udgangen af flere inspirationsmaterialer til frivillighedsstrategier for klubber. DFF har kursustilbud om frivillighed inden. Vidensdeling på hjemmeside(samt klubbesøg, Nyhedsbrev ect.). Eksisterende temasektion på hjemmeside opdateres. DFF er orienteret om, at DFF er i gang med ny hjemmeside, som vil kræve mere tid at udvikle/opdatere i. Konsulenten bistår Bestyrelsen med idéudvikling af Forbundets frivillighedsstrategi primært i f.h.t. klubniveau og handlingsorienteret. Kursus for klubber er udviklet og udbudt i med min. 10 deltagere. Kursus over 2 aftener - 8 timer. Gerne på tværs af forbund i KUF. 10 timer 30 timer 40 timer 30 timer Indsatsområde 2: Samlet planlagt tidsforbrug 2104: 40 : 70 Indsatsområde 3: DFF har klubudvikling for øje 3000 (kt ) DFF støtter klubudvikling gennem vejledning og økonomisk støtte til udviklingsprojekter via Udviklingsprojekt med DIF, Udviklingskonsulentens arbejdsopgaver samt gennem DFF's Udviklingspulje. DFF har 5 nye klubber inden udgangen af - 4 klubber gennem DIF Udviklingsprojekt samt 1 klub, som 2

3 gerne er placeret i Vestdanmark. DIF Udviklingsprojekt "Koncentreret fokus" "Flere fægtere i nye klubber" Samarbejde med projektleder-ansatte og de 4 nye klubber om: : 500t : 600t ?: ?: Udvalg eller særkonti? Årlig handlingsplan med delmål i f.h.t projektmål Sparring om geografisk placering i f.h.t. knowhow Bistand til rekrutteringsaktiviteter til projektleder Drejebog for klubstart udvikles i samarbejde med projektleder. Plan for materielindkøb Opbakning ved skole - og kommunekontakt Deltage til træninger som "forældreprikker"(efter behov) - jagte frivillige på stedet. Støtte til 1-2-træner-kursusafholdelse Koordination med eksisterende klubber Rådgivning af klubledelser Møder med klubbestyrelser Kurser for klubbestyrelser (ledelse, administration, rekruttering og fastholdelse medlemmer og frivillige). Bistand til fastholdelsesaktiviteter til klubber Startpakke til bestyrelsesarbejde. Vejledning om IT-løsninger (ikke teknisk). Deltage i styregruppemøder fra. (Evt. Fordelingsnøgle) Klubbesøg - 8 eksisterende klubber besøges i. 12 klubber besøges i. Udover præsentation af DFF produkter sættes spot på et af klubben valgt emne: Ledelse, klubmiljø, rekruttering, økonomi, frivillige, årshjul ect. Endvidere "ambulancebesøg". 1 Udviklingsprojekt p.a. i klubber (Udviklingspulje). F.eks. Rekruttering eller fastholdelsesprojekt, GIFU. Indbefatter 1-3 klubbesøg samt økonomisk støtte fra Udviklingspuljen Kvikkasse (Udviklingspulje) 6-8 årlige donationer til småprojekter i klubber. Udviklingspulje Øst: Indholdsbeskrivelse i samråd med Bredde - og B&U-udvalg, sagsbehandling, revidering. 1 ny klub udenfor projekt inden udgang af - helst i Vestdanmark. Konsulenten bistår med rådgivning. Økonomisk støtte efter samråd med Breddeudvalg. : 90t : 120t Indsatsområde 3: Samlet planlagt tidsforbrug 2104: 650 : 805 Indsatsområde 4: Kt kr. 30 timer p.a p.a.(kt. 3001) 15 timer p.a p.a. (Kt. 3005) 15 timer p.a. 25 timer (kt. 3000) DFF vil udvikle den sportslige dannelse. DFF vil udvikle et Aldersrelateret træningskoncept for alle, som i er implementeret i DFF's træneruddannelse og mindst 5 klubber. (Evt. Fordelingsnøgle) 3

4 DFF vil sikre et bredt, komplet stævneudbud på alle våben og for alle aldre, hvor Danmarksmesterskaber udgør pyramidens top. ATK - beskrivelsesarbejde og projektkontaktperson B&Ukt : kr. (yderligere mål og opgaver findes i projektbeskrivelse) 300 timer Projektøremærket beløb? ATK - implementering - 5 klubber anvender ATK inden udgangen af. (yderligere mål afventer projektleder og projektforbund) 70 timer p.a. B&U Kontraktudarbejdelse, klubbesøg (møder, foredrag), regionale orienteringsmøder, certificering. ATK - implementering - træneruddannelse i DFF's Uddannelsesbeskrivelser, kursusmaterialer og kursusindhold er tilpasset ATK. Børneranglistediplomer - diplom for deltagelse ved ranglistestævner t.o.m. dreng-pige. Udgift til tegninger. Se nærmere dok. "Idéer til bestyrelse og udvalg". Regionale Cupper Videreudvikling af Kårdecup (øst) med flere ansvarlige klubber (grand prix på Sjælland). Samordning af stævner i fælles invitation via klubkontakt - Kårdecup, Holbæk Cup, Aarhus og Skrydstrup Cup. Alle med 6 50t 50t 50t. 20t. p.a. afdelinger. Indsatsområde 1: Samlet planlagt tidsforbrug : 440 : 190 Indsatsområde 5: Bredde DFF vil videreudvikle den faglige uddannelse 500(kt ) 300 ( ) DFF vil sikre regelmæssige og relevante uddannelsestilbud til klubberne, hvor træneruddannelse står i centrum. DFF vil udvide uddannelsespakken med udvikling af introduktionskurser, der kan køres selvstændigt af klubberne. DFF vil integrere sit aldersrelaterede træningskoncept i DFF's Træneruddannelse. 1-2-træner-implementering - Trænerseminar Øst - 1 orienteringsmøde (forår), 1 kursus i selvkøring (vinter). Min. 6 delt. pr. gang. : 80t. : 30t. 300 p.a. (kt. 3011) DFF-afholdte 1-2-kurser i og - gerne i Jylland. 1 medio, 1 ultimo. Min. 8 deltagere pr. gang. - Restopgaver fra Markedsføring. - 1 klub skal i selv have afviklet 1-2-træner uden DFF. Trænerkursus Niv 1 (2 weekends) - 1 kursus. 2 kurser : 35t (kt

5 . Min. 7 delt. pr. kursus. 1 af kursusrækkerne skal være med anden underviser end landstræner, så erfaringer spredes. Trænerkursus Niv. 2 (2 weekends) - 1 kursus. Min. 5 delt. Trænerkursus Niv. 3 (3 weekends) - 1 kursus. Min. 3 delt. Trænerseminar Øst. 2 årlige kursusaftener. 7 deltagere pr. gang i. Kursus for udenlandske trænere. Velkommen til dansk fægtning. Konsulenten har inden udgangen af udviklet og afholdt et kursus for udenlandske klubtrænere/landstrænere. Varighed 5 timer. Deltagere min. 2. Udsendelse af 2 trænere til FIE-kursus eller udlandspraktik i DIF-kurser Min. p.a.: 2 trænere Niv.1, 1 Niv. 2, 1 Niv 3. Sidste kun i og med 50% betalt af DFF. Ophardt stævnelederkursus 1 gang årligt - min. 6 deltagere pr. gang. Varighed: 6 timer. Konsulenten arrangerer kurset. Kombineres hvis muligt med Klubadministratorkursus 3 timer. Min. 8 deltagere. Ophardt - stævnetilmeldingsmanual (klubadministrator) på dansk. Inkl. tips og tricks er udarbejdet og tilgængelig på hjemmesiden : 130t. 90t - ) (kt ) : 20t. 150 (kt ) Ultimo 20t. 20t. 30t. 20t Ultimo 15t p.a.(kt. 3011) (k.t ) p.a.(kt. 3011) Dommer for dummies UV-materiale er tilgængeligt for klubber. Introkursus til selvstændig afvikling i klubber. Materiale trykkes i 150 eks. og sendes til klubberne. Hjemmesidekursus for frivillige i DFF afholdes 1 gang årligt. Min. 4 deltagere. Varighed 2 timer. Medio 20t. Indsatsområde 5: Samlet planlagt tidsforbrug 2104: 225 : 205 Område 6: Kontakt, rådgivning, service 5t.p.a. 350 (kt i ). Konsulenten holder kontakt, rådgiver og servicerer løbende klubber, markedsfører aktiviteter, forestår vidensdeling. Konsulenten holder kontakt til bestyrelse, udvalg, DIF, sekretariatsfunktion og adm.leder i udviklings - og organisationsøjemed og planlægger, koordinerer og evaluerer sit arbejde med sammen med ovenstående. Konsulenten varetager begrænsede administrative opgaver, herunder Fordelingsnøgleindberetning, og deltager på kurser og seminarer m.h.p. videreuddannelse. Dette foregår telefonisk, ved møder, ved fremmøde til udvalgte -15 DFF-aktiviteter, på hjemmeside og via månedlig epost og 4 årlige nyhedsbreve. 100t p.a. Planlægning, kursusdeltagelse og administration 60t p.a. 5

6 Område 6: Samlet planlagt tidsforbrug 2104: 160 : 160 Område 7: Disponibel tid / egenuddannelse Konsulenten friholdes til p.t. ukendte, mindre projekter eller medarbejderuddannelse i. Område 7: Samlet planlagt tidsforbrug 50t 500 p.a. Kt.???? 6

"Fægtning for alle" Politik for DFF's Breddeudvalg og B&U-udvalg revideret nov. 2013

Fægtning for alle Politik for DFF's Breddeudvalg og B&U-udvalg revideret nov. 2013 "Fægtning for alle" Politik for DFF's Breddeudvalg og B&U-udvalg 2014-15 revideret nov. 2013 "Fægtning for alle" er udarbejdet af DFF's Breddeudvalg og Børne - og Ungdomsudvalget i samråd med Bestyrelsen

Læs mere

ATK implementeringsplan (pr. 20.10.15)

ATK implementeringsplan (pr. 20.10.15) ATK implementeringsplan (pr. 20.10.15) Tidsplan: 2016: Opgave Indhold Udført Januar-marts Markedsføring 1. klubbesøg: Klubbens bestyrelse og 1-2 trænere deltager i et informationsbesøg med DFF April sforløb

Læs mere

Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021

Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021 Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021 Hvor er sporet forankret politisk og administrativt? Politisk: Bestyrelsen Administrativt:

Læs mere

Mål Bemærkninger Deadline

Mål Bemærkninger Deadline Overordnet mål fra projektbeskrivelsen: 4 bæredygtige klubber med egne handledygtige bestyrelser. (pr. 01.01.18). Strategiens hovedpunkter: Mål Bemærkninger Deadline 1. Trænerfunktionen varetages af klubben

Læs mere

Handlingsplan for DFF's Udviklingskonsulent 2016-2017 - Udviklingskonsulentaftale med DIF (pr. 05.01. 2015 - endelig aftale)

Handlingsplan for DFF's Udviklingskonsulent 2016-2017 - Udviklingskonsulentaftale med DIF (pr. 05.01. 2015 - endelig aftale) Handlingsplan for DFF's Udviklingskonsulent - Udviklingskonsulentaftale med DIF (pr. 05.01. 2015 - endelig aftale) Arbejdstid for udviklingskonsulent fordelt på indsatsområder: Indsatsområder i : Timer

Læs mere

Nyt fra Breddekonsulent Øst Marts 2009 01/2009:

Nyt fra Breddekonsulent Øst Marts 2009 01/2009: Nyt fra Breddekonsulent Øst Marts 2009 01/2009: Dommer for dummies og andre dommerkurser: DFF s dommeruddannelsesgruppe har planlagt datoer for dette års tilbud om kursus og prøve til opnåelse af national

Læs mere

Udviklingspuljen 2015 Revideret udgave

Udviklingspuljen 2015 Revideret udgave Udviklingspuljen 2015 Revideret udgave 29.12.14 Smid ikke dette brev væk brevet kan måske betyde flere penge til aktiviteter i klubben i 2015! DFF s Breddeudvalg og B&U-udvalg har igen penge på højkant

Læs mere

Dansk triatlon Forbunds Frivillighedsstrategi. Frivillighedsstrategi for. Dansk Triatlon Forbund

Dansk triatlon Forbunds Frivillighedsstrategi. Frivillighedsstrategi for. Dansk Triatlon Forbund Frivillighedsstrategi for Dansk Triatlon Forbund 2015 2020 Indholdsfortegnelse 1. Frivillighedsstrategi 1.1 Baggrund 1.2 Hvorfor frivillighedsstrategi 1.3 Mission 2. De frivillige 2.1 Baggrund 2.2 Hvorfor

Læs mere

Danmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016

Danmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016 Baggrund Dansk brydning er kendetegnet ved at være for resultatorienteret i præpubertet og pubertet i stedet for udviklingsorienteret. Der sker en for tidlig specialisering. Og dette ud fra meterlæreprincippet.

Læs mere

DFF s og DIF s Strategiske udviklingsaftale

DFF s og DIF s Strategiske udviklingsaftale Pixibogen om DFF s og DIF s Strategiske udviklingsaftale 2018-2021 Strategiaftalen er de mål, vi har, og den måde, vi arbejder på, i 2018-2021 - og den nye måde, vi får penge fra DIF på. Strategien skal

Læs mere

Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde

Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde Uddybning: - Med bedre talentmiljøer menes, at klubberne i højere

Læs mere

Pst!! 12/2008 København den 14. august 2008. Sommerferien overstået. Dansk Fægte Forum. Danmark har fået formandsposten i det nordiske forbund

Pst!! 12/2008 København den 14. august 2008. Sommerferien overstået. Dansk Fægte Forum. Danmark har fået formandsposten i det nordiske forbund Dansk Fægte-Forbund Pst!! 12/2008 København den 14. august 2008 Sommerferien overstået Pst!! er nu tilbage igen efter en dejlig sommerferie, hvor tiden er blevet brugt til at finde nye måder, hvor på information

Læs mere

Nyt fra Udviklingskonsulenterne Marts 2010 01/2010:

Nyt fra Udviklingskonsulenterne Marts 2010 01/2010: Nyt fra Udviklingskonsulenterne Marts 2010 01/2010: DFF sender 2 trænere til FIE trænerkursus i Zagreb DFF har udtaget og økonomisk støttet 2 danske klubtrænere til det internationale fægteforbunds (FIE)

Læs mere

Nyt fra Breddekonsulent Øst 04/2008:

Nyt fra Breddekonsulent Øst 04/2008: Nyt fra Breddekonsulent Øst 04/2008: DFF s hjemmeside lever og har det godt: I det sidste års tid har jeg som breddekonsulent og sekretariatsmedarbejder arbejdet meget for, at DFF s hjemmeside indeholder

Læs mere

Inspirationsbrev udsendt den 30. november 2015 Af udviklingskonsulent Karina Sørensen

Inspirationsbrev udsendt den 30. november 2015 Af udviklingskonsulent Karina Sørensen Inspirationsbrev udsendt den 30. november 2015 Af udviklingskonsulent Karina Sørensen Kære klubber. Jeg håber, at det går godt i klubben. Den sidste tid har mediemæssigt været spændende. Ju-Jitsu har været

Læs mere

Badmintontsportens træneruddannelser

Badmintontsportens træneruddannelser STYRK KLUBBENS TRÆNINGSMILJØ TRÆNERFORUM ANDRE INSPIRATIONSKURSER Badmintontsportens træneruddannelser Det overordnede formål med træneruddannelserne er at sikre udviklingsmuligheder for alle trænere på

Læs mere

Hvis du / I vil være med til at udvikle dansk fægtning, så meld jer under Breddeudvalgets faner. Der er kun

Hvis du / I vil være med til at udvikle dansk fægtning, så meld jer under Breddeudvalgets faner. Der er kun Nyt fra Udviklingskonsulenterne Juli 2010 03/2010 Sommerferie DFF-personale: Sekretær etær Jørgen Jakobsen: Uge 29, 30 og 31. Sekretariatet er delvist lukket i perioden. Udviklingskonsulent Øst er på ferie:

Læs mere

Vi skal være flere fægtere og flere klubber

Vi skal være flere fægtere og flere klubber PROJEKTBESKRIVELSE 1. Projektets titel Flere fægtere i nye klubber. 2. Projektperioden Projektperioden strækker sig fra den 1. februar 2014 til og med den 31. december 2017. Projektet forventes efterfulgt

Læs mere

Klubudvikling og Uddannelse

Klubudvikling og Uddannelse Klubudvikling og Uddannelse Referat framøde i DMU Uddannelsespanel Tid: 26. marts 2012 kl. 17.00 21.30 Sted: Fjelsted Skov Kro Deltagere: Jesper Holm (formand), Pia Dall Petersen, Niels Frode Sølvsteen,

Læs mere

Nyt fra Breddekonsulent Øst Oktober 2009 03/2009:

Nyt fra Breddekonsulent Øst Oktober 2009 03/2009: Nyt fra Breddekonsulent Øst Oktober 2009 03/2009: Breddeseminar d. 7.11. i Odense: I løbet af dagen op til DFF s Ekstraordinære Repræsentantskabsmøde afholder Breddeudvalget Breddeseminar. Det sker i Odense

Læs mere

Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021

Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021 INDSTILLING VALG AF STRATEGISK SPOR FOR DANSK FÆGTE-FORBUND De strategiske spor er baseret på forbundsanalysen, SUMO-analysen, drøftelser på miniseminar, bestyrelsesmøder og klubinvolveringsmøder. Overordnet

Læs mere

Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent

Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent 16.01.08 Fra leg til landshold 1 Det er projektets formål at styrke klubudviklingen, så klubberne fremover er endnu bedre til at imødekomme spillernes ønsker og behov

Læs mere

Klubudvikling og Uddannelse

Klubudvikling og Uddannelse Klubudvikling og Uddannelse Referat fra møde i DMU Uddannelsespanel Tid: 5. marts 2011 kl. 9.00 11.00 Sted: Hotel Opus, Horsens Deltagere: Jesper Holm (formand), Birger Kyhl, Joy Nordkvist, Peter Hansen,

Læs mere

Spor 1 : Dansk Taekwondo Forbund vil understøtte og udvikle aktiviteter, der fremmer fastholdelse af unge samt bredden

Spor 1 : Dansk Taekwondo Forbund vil understøtte og udvikle aktiviteter, der fremmer fastholdelse af unge samt bredden Spor 1 : Dansk Taekwondo Forbund vil understøtte og udvikle aktiviteter, der fremmer fastholdelse af unge samt bredden Samlet frafald i aldersgruppen må ikke overstige 150 medlemmer. [Indskriv 2. resultatmål

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1. Team Danmark og [X-]Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i [X-]Kommune. Parterne som vedkender

Læs mere

Samarbejdsaftale. 1 Målsætninger. 2 Organisation

Samarbejdsaftale. 1 Målsætninger. 2 Organisation Samarbejdsaftale Team Danmark og Københavns Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidrætten og herunder i særdeleshed talentudviklingen

Læs mere

m.m. Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021 generelle bemærkninger

m.m. Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021 generelle bemærkninger Spor 1 - Vækstspor: Mulige indsatsområder Klubbernes kommentarer, anbefalinger.. Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021 generelle bemærkninger FK Aaramis Dragør: Vi ser det mest som, hvad

Læs mere

Dansk Svømmeunion. - Vi skaber de bedste, sjoveste og mest motiverende rammer for vandaktiviteter i Danmark

Dansk Svømmeunion. - Vi skaber de bedste, sjoveste og mest motiverende rammer for vandaktiviteter i Danmark Dansk Svømmeunion - Vi skaber de bedste, sjoveste og mest motiverende rammer for vandaktiviteter i Danmark Vores fokus er på udviklingen, værdierne, glæden, motivationen og drivkraften i DIN svømmeklub.

Læs mere

UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll

UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll Deltagere: Ole Hansen, Jakob Drachmann Haag, Mogens Mika, Martin Mølgaard Ravn, Flemming Kvist Andersen, Brian Molberg, Kim Møller, Jesper Ran Pedersen,

Læs mere

Inspirationsbrev. udsendt af udviklingskonsulenten den 22. juni 2016.

Inspirationsbrev. udsendt af udviklingskonsulenten den 22. juni 2016. Inspirationsbrev udsendt af udviklingskonsulenten den 22. juni 2016. Kære klubber. Det var dejligt at se så mange af jer til sektionernes årsmøder og få talt med mange af jer og hørt hvordan det går ude

Læs mere

TEAM Haderslev KFUM Vision 2020 Vision 2020

TEAM Haderslev KFUM Vision 2020 Vision 2020 TEAM Haderslev KFUM har et levende klubmiljø og er en klub, hvor der tages vare om det sportslige og det sociale. Klubben formår at tiltrække nye og fastholde eksisterende spillere, trænere og ledere.

Læs mere

ANGENDA. Hjemmeside. Status: Juniorgolf. Talentudvikling ATK. Juniorhjælper uddannelse. Landseminar for junior- og eliteledere.

ANGENDA. Hjemmeside. Status: Juniorgolf. Talentudvikling ATK. Juniorhjælper uddannelse. Landseminar for junior- og eliteledere. ANGENDA Hjemmeside Status: Juniorgolf Talentudvikling ATK Juniorhjælper uddannelse Landseminar for junior- og eliteledere Golf i skolen Spørgsmål HJEMMESIDE Præsentation af hjemmeside TURNERINGSTILBUD

Læs mere

Talent, bevægelse og samarbejde

Talent, bevægelse og samarbejde Talent, bevægelse og samarbejde Skoler og lokale idrætsforeninger går sammen om at styrke børnenes udvikling og trivsel Baggrund Idrætsskolerne skal gøre det sjovt, sundt, udfordrende og lærerigt at bevæge

Læs mere

DSQF Virksomhedsplan

DSQF Virksomhedsplan DSQF Virksomhedsplan Hvilken rolle skal DSQF spille Med de begrænsede økonomiske og menneskelige ressourcer DSQF har er det vigtigt at vi prioriterer knivskarpt, hvilke opgaver der skal fokuseres på kvalitet

Læs mere

Frivillighedsstrategi

Frivillighedsstrategi Frivillighedsstrategi 2014-2016 - Sammen står vi stærkere Frivillighed har og vil altid være et nødvendigt redskab for at vores sport udvikles. Dansk Judo og Ju-Jitsu har tradition for mange frivillige

Læs mere

Kurser et fælles anliggende. Flemming Vium Nielsen, politisk chef Louise Bøgholm, kursusadministrator

Kurser et fælles anliggende. Flemming Vium Nielsen, politisk chef Louise Bøgholm, kursusadministrator Kurser et fælles anliggende Flemming Vium Nielsen, politisk chef Louise Bøgholm, kursusadministrator 1 Program indtil kl. 14.45 Succes er og udfordringer Målsætninger Forslag til en forbedret kursuscyklus/samarbejdsmodel

Læs mere

1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige

1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som

Læs mere

Samlet Delmål 2018 Delmål 2019 Delmål 2020 Delmål 2021

Samlet Delmål 2018 Delmål 2019 Delmål 2020 Delmål 2021 Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 3: En tidssvarende organisationsstruktur og et stærkt frivilligt engagement Hvor er sporet forankret politisk og administrativt? Politisk:

Læs mere

DBU København. En introduktion til klubrådgiverne og deres nytte for din klub. København, 2014. DBU København

DBU København. En introduktion til klubrådgiverne og deres nytte for din klub. København, 2014. DBU København En introduktion til klubrådgiverne og deres nytte for din klub København, 2014 nu med klubrådgiver? Hvad er det? DBU har på tværs af landet ønsket at tilbyde de samme støttevilkår for klubberne. Derfor

Læs mere

Danmarks Motor Union Vision Indledning

Danmarks Motor Union Vision Indledning Danmarks Motor Union Vision 2021 Indledning Godkendt 02-03-2018 DMU Vision 2021 DMU's Mission og Vision Struktur Mission Værdier Vision Strategiske Spor Prioriterede Indsatsområder Strategiske Målsætninger

Læs mere

RESPEKT ANSVARLIG KONKURRENCE FÆLLESSKAB ENGAGEMENT

RESPEKT ANSVARLIG KONKURRENCE FÆLLESSKAB ENGAGEMENT RESPEKT ANSVARLIG KONKURRENCE FÆLLESSKAB ENGAGEMENT Møde om: Klubudviklings udvalgs møde Deltagere: Morten Jensen, William Bond, Susanne Fløe og Thomas Johansen Afbud: Karin Olsen og Kasper Mølgaard Dato:

Læs mere

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation 1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International

Læs mere

FORENINGSLEDER- AKADEMI. Oktober 2013 marts 2014

FORENINGSLEDER- AKADEMI. Oktober 2013 marts 2014 FORENINGSLEDER- AKADEMI Oktober 2013 marts 2014 FORORD Udfordringerne for det frivillige foreningsliv, dets ledere og trænere er mange. Der stilles mange forventninger og krav bl.a. til at kunne organisere,

Læs mere

DBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde

DBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde DBU Lolland-Falster på vej mod 2015 Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 1 Hvorfor projekt Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 2 DBU Lolland-Falster ønsker at udarbejde og

Læs mere

Samarbejdsaftale om Team Danmark Eliteidrætskommune

Samarbejdsaftale om Team Danmark Eliteidrætskommune Samarbejdsaftale om Team Danmark Eliteidrætskommune Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidrætten

Læs mere

Vi søger 3 område formænd til Dansk Orienteringsforbund. Stillingerne som formand for:

Vi søger 3 område formænd til Dansk Orienteringsforbund. Stillingerne som formand for: Område formænd m/k Vi søger 3 område formænd til Dansk Orienteringsforbund. Stillingerne som formand for: Børne- og Ungeområdet, Motions- og Foreningsliv samt DOF Akademiet er ledige idet formændene efter

Læs mere

Årsberetning og regnskab 2007

Årsberetning og regnskab 2007 Årsberetning og regnskab 2007 Foreningen afløste den 1. januar 2007 Kultursamarbejdet i Ringkøbing Amt og har fungeret i 1 år. 1 Kultursamarbejdets vision er at synliggøre Midt- og Vestjylland og dets

Læs mere

Samlet årsresultat 2.410 27.423

Samlet årsresultat 2.410 27.423 Klubber Breddekonsulent løn 260.000 238.200 Note 1 Breddekonsulent drift 65.000 65.000 Note 2 Lederuddannelse Praksis 0 20.000 Note 3 Træneruddannelse Praksis 10.000 9.500 Note 4 Realisering, klubudvikling

Læs mere

Resultater/effekt af sporet

Resultater/effekt af sporet INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK STYRKELØFT FORBUND Den strategiske aftale er baseret på forbundsanalyse, SUMO analyse og de godkendte strategiske spor. For hvert strategisk spor skal felterne udfyldes.

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag Team Danmark og Kolding Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Kolding Kommune. Parterne som vedkender

Læs mere

5. Prioritering Christian Lerche

5. Prioritering Christian Lerche 5. Prioritering 2019 - Christian Lerche Pejlemærke: Flere skal sejle Afdække alle tilbud til unge, voksne og ældre for at præsentere muligheder til inspiration Rådgive og motivere sejlklubber til at få

Læs mere

Dansk Forbund. Orientering. Brøndby, december 2008. Stillingsbeskrivelser. Direktør (fuld tid):

Dansk Forbund. Orientering. Brøndby, december 2008. Stillingsbeskrivelser. Direktør (fuld tid): s- Stillingsbeskrivelser. Direktør (fuld tid): Direktøren har det overordnede ansvar for DOF s drift og den løbende udvikling af forbundet i tæt samarbejde med udvalg, projektgrupper og frivillige medarbejdere

Læs mere

Bestyrelsesudvikling

Bestyrelsesudvikling LOF HASLEV Bestyrelsesudvikling Sådan gør vi i LOF Haslev 1. februar 2015 LOF Haslev Ligger på Midtsjælland i Faxe Kommune 2.441 timer i 2014 Udbudt 160 hold i 2014-2015 Økonomi: meget fornuftig 50-års

Læs mere

Rekruttering og fastholdelse af nye medlemmer

Rekruttering og fastholdelse af nye medlemmer Dansk Orienterings-Forbund November 2010 Breddeudvalget Rekruttering og fastholdelse af nye medlemmer - anbefalinger på baggrund af erfaringer fra de 11 klubber i ATKprojektet. Hvordan tiltrækker og fastholder

Læs mere

DMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger.

DMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger. DMU Vision 2020 MISSION DMU er den førende organisation for motorcykel- og BMX sport i Danmark. DMU skal fremme og udvikle motorcykel- og BMX-sporten på alle niveauer ved at skabe de bedst mulige rammer

Læs mere

Resultater/effekt af sporet

Resultater/effekt af sporet INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK TAEKWONDO FORBUND Den strategiske aftale er baseret på forbundsanalyse, SUMO analyse og de godkendte strategiske spor. For hvert strategisk spor skal felterne udfyldes.

Læs mere

DIF, uddannelse og Elitekommuner

DIF, uddannelse og Elitekommuner DIF, uddannelse og Elitekommuner Østerbro stadion, 17/11 2011 Indledning Hvad kan trænere bruge uddannelse til? Hvad kan I opnå ved hjælp af uddannelse? DIF og uddannelse 1,7mill udøvere Ca. 12.000 klubber

Læs mere

Orientering. Let at gå TIL Let at GÅ til Synlighed

Orientering. Let at gå TIL Let at GÅ til Synlighed Orientering Let at gå TIL Let at GÅ til Synlighed Grundkort/ laserkurver 82.000 kompasser Lærerbøger 1.900.000 kr (700.000 Samarbejde, kr) projekter og 1.250.000 kr. til økonomi Eliten Sko/udstyr til eliten

Læs mere

Repræsentantskabsmøde 2017 Velkommen

Repræsentantskabsmøde 2017 Velkommen Repræsentantskabsmøde 2017 Velkommen Dagsorden Dagsorden Bestyrelsens beretning 2016 Beretning Resultater Nye klubber DIF EFC/FIE Fremtiden Kommunikation Opstart/kick off af bestyrelsen og udvalg Resultater

Læs mere

Handleplaner 2016/2017 Bilag til Folkeoplysningspolitik

Handleplaner 2016/2017 Bilag til Folkeoplysningspolitik Handleplaner til folkeoplysningspolitikken 2016/2017 Indsatsområder: Netværk og samarbejde på tværs Frivillighed og aktivt medborgerskab Det nyetablerede foreningsnetværk skal være omdrejningspunkt for

Læs mere

DHF trænerlinje foråret 2013 Et tilbud til trænere fra ca. 17 år. Idrætshøjskolen Aarhus 10. 12. maj 2013

DHF trænerlinje foråret 2013 Et tilbud til trænere fra ca. 17 år. Idrætshøjskolen Aarhus 10. 12. maj 2013 TRÆNERKURSUS DHF trænerlinje foråret 2013 Et tilbud til trænere fra ca. 17 år Idrætshøjskolen Aarhus 10. 12. maj 2013 Instruktører: Mads Hjortshøj, Niels Christian Pedersen, Martin Hjortshøj & Nicolej

Læs mere

Nedbringelse af tvang efter gennembrudsmetoden

Nedbringelse af tvang efter gennembrudsmetoden J.nr. /4-1613-20/1 P R O J E K T B E S K R I V E L S E Projekt Nedbringelse af tvang efter gennembrudsmetoden Projektejer Søren Brostrøm Projektleder Bjørn Ursin Knudsen Startdato Januar 2012 Slutdato

Læs mere

Bedre fødevare forsyning. Supermarkede r ombygget

Bedre fødevare forsyning. Supermarkede r ombygget Eksempel på milepælsplanlægning Projektledelse bygger på målstyring. Det er ofte det eneste projektlederen har at holde fast i det eller de mål som skal realiseres. Projektledelse uden mål er en illusion.

Læs mere

Dansk Svømmeunion. - Vi skaber de bedste, sjoveste og mest motiverende rammer for vandaktiviteter i Danmark

Dansk Svømmeunion. - Vi skaber de bedste, sjoveste og mest motiverende rammer for vandaktiviteter i Danmark Dansk Svømmeunion - Vi skaber de bedste, sjoveste og mest motiverende rammer for vandaktiviteter i Danmark Vores fokus er på udviklingen, værdierne, glæden, motivationen og drivkraften i DIN svømmeklub.

Læs mere

Indbydelse. til projekt SYDDANSK IDRÆTSLEDER AKADEMI - DIF UDDANNELSESCENTER SYD

Indbydelse. til projekt SYDDANSK IDRÆTSLEDER AKADEMI - DIF UDDANNELSESCENTER SYD Indbydelse til projekt SYDDANSK IDRÆTSLEDER AKADEMI - DIF UDDANNELSESCENTER SYD April 2011 Kære kommune Danmarks Idræts-Forbund har den glæde at indbyde kommunerne i Syddanmark til at medvirke i projektet

Læs mere

FORENINGSLEDERKURSUS KOLDING KOMMUNE

FORENINGSLEDERKURSUS KOLDING KOMMUNE FORENINGSLEDERKURSUS KOLDING KOMMUNE Målrettet foreningsledere som ønsker nye værktøjer og inspiration til at styrke den daglige rekruttering og ledelse af frivillige Rekruttering og ledelse af frivillige

Læs mere

Spørgeskemaundersøgelse. December Hovedpointer - pixiudgave

Spørgeskemaundersøgelse. December Hovedpointer - pixiudgave Spørgeskemaundersøgelse December 2016 Hovedpointer - pixiudgave 1 Baggrund Dette er en pixiudgave, som har samlet rapportens hovedpointer, men det anbefales at du dykker mere ned i emnerne i selve rapporten.

Læs mere

At der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere.

At der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere. Team Danmark og Århus Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling i Århus Kommune.

Læs mere

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Præsentationsteknik med gennemslagskraft Præsentationsteknik med gennemslagskraft Præsentationsteknik med gennemslagskraft Brænd igennem, og gør indtryk på dine tilhørere Kom igennem med dit budskab At få folk med sig og skabe opbakning er en

Læs mere

Bueskydning Danmarks Frivillighedsstrategi

Bueskydning Danmarks Frivillighedsstrategi Bueskydning Danmarks Frivillighedsstrategi Indhold Baggrund Organisationen Udvikling og mål Hvordan Baggrund Organisationen Bueskydning Danmark bygger på frivillighed, og organisationen er afhængig af

Læs mere

Dansk Softball Forbund. Frivillighedsstrategi 2015-2017

Dansk Softball Forbund. Frivillighedsstrategi 2015-2017 Dansk Softball Forbund Frivillighedsstrategi 2015-2017 Dansk Softball Forbund har en lang tradition for at engagerede frivillige kræfter yder en utrolig stor indsats. De frivillige ildsjæle spiller en

Læs mere

Danmarks Gymnastik Forbund. Hvad kan DGF tilbyde din forening

Danmarks Gymnastik Forbund. Hvad kan DGF tilbyde din forening Danmarks Gymnastik Forbund Hvad kan DGF tilbyde din forening Dagsorden. DGF hvem er vi? Gymnastik for alle Kursustilbud GYMFIT, Træneruddannelse, lokale kurser Børneprojekter Kvalitet i Børnegymnastikken,

Læs mere

Løb i teori og praksis. Efteruddannelse af DAI s koordinatorer og idrætsmedarbejdere Dansk Atletik Forbund torsdag d. 7.11.2013

Løb i teori og praksis. Efteruddannelse af DAI s koordinatorer og idrætsmedarbejdere Dansk Atletik Forbund torsdag d. 7.11.2013 Løb i teori og praksis Efteruddannelse af DAI s koordinatorer og idrætsmedarbejdere Dansk Atletik Forbund torsdag d. 7.11.2013 Morten Nielsen Udviklingskonsulent i Dansk Atletik Forbund Underviser på DIF

Læs mere

Referat fra Repræsentantskabsmøde i Dansk Fægte-Forbund 2014-04-27

Referat fra Repræsentantskabsmøde i Dansk Fægte-Forbund 2014-04-27 Referat fra Repræsentantskabsmøde i Dansk Fægte-Forbund 2014-04-27 Deltagere: Referent: Punkt 1. Punkt 2. Punkt 3: Punkt 4: Til sted var klubber svarende til 37 stemmer ud af i alt 63 mulige stemmer Ole

Læs mere

STRATEGISK UDVIKLING OG LEDELSE AF FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER

STRATEGISK UDVIKLING OG LEDELSE AF FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER STRATEGISK UDVIKLING OG LEDELSE AF FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER FORÅR 2018 Målrettet ledere og medarbejdere på idræts- og fritidsfaciliteter som ønsker værktøjer til at styrke den daglige ledelse

Læs mere

Kursuskatalog 2016. Følg med! Meld dig til DFFs nyhedsbrev på. www.fibromyalgi.dk. DANSK FIBROMYALGI-FORENING Lergravsvej 53 2300 København S

Kursuskatalog 2016. Følg med! Meld dig til DFFs nyhedsbrev på. www.fibromyalgi.dk. DANSK FIBROMYALGI-FORENING Lergravsvej 53 2300 København S Følg med! Meld dig til DFFs nyhedsbrev på www.fibromyalgi.dk Kursuskatalog 2016 DANSK FIBROMYALGI-FORENING Lergravsvej 53 2300 København S Tlf.: 33235560 Mail: dff@fibromyalgi.dk Husk at melde dig til

Læs mere

Badmintonudvalgets beretning sæson 2013/14

Badmintonudvalgets beretning sæson 2013/14 Badmintonudvalgets beretning sæson 2013/14 Indledningsvis bemærkes det, at denne beretning ikke behandles som et selvstændigt emne på aktivitetsmødets dagsorden. Spørgsmål, kommentarer og uddybninger til

Læs mere

Fjernes. Ændres til: At give kollegial sparring til

Fjernes. Ændres til: At give kollegial sparring til Nuværende formulering Ny formulering 1 Navn Klubbens navn er klub for privatpraktiserende ergoterapeuter. Klubbens navn dækker grundlæggende over de ergoterapeuter, der ønsker at starte egen virksomhed,

Læs mere

HJÆLPENDE HÆNDER Dansk Firmaidrætsforbund står klar med hjælpende hænder til dig og din forening

HJÆLPENDE HÆNDER Dansk Firmaidrætsforbund står klar med hjælpende hænder til dig og din forening HJÆLPENDE HÆNDER Dansk Firmaidrætsforbund står klar med hjælpende hænder til dig og din forening 1 FORORD Spil på hele banen Har I kendskab til hvor meget hjælp, I kan hente i Dansk Firmaidrætsforbund?

Læs mere

HANDLINGSPLAN ATK Udviklingsklub

HANDLINGSPLAN ATK Udviklingsklub HANDLINGSPLAN ATK Udviklingsklub Klubbens navn: Klubbens værdigrundlag for børn og unge Vi vil gerne være en klub: Hvor unge føler sig velkomne og nødvendige for klubbens virke, og hvor unge forsætter

Læs mere

Ansvars- og Kompetence katalog

Ansvars- og Kompetence katalog Dansk Skøjte Union Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf: +45 43 26 29 10 Email: office@danskate.dk Web: www.danskate.dk Ansvars- og Kompetence katalog Medlem af Danmarks Idrætsforbund International

Læs mere

Resultater/effekt af spor 1

Resultater/effekt af spor 1 INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK BORDTENNIS UNION Den strategiske aftale er baseret på forbundsanalyse, SUMO analyse og de godkendte strategiske spor. For hvert strategisk spor skal felterne udfyldes

Læs mere

Udviklingsplan for Kolding Elite

Udviklingsplan for Kolding Elite Udviklingsplan for Kolding Elite Vision: Kolding Elite designer vindere via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Handlinger og delmål tilføjes løbende, når der tages hul på

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af Fredericia Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

1. Organisation. Den nærmere organisering af Fredericia Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag Team Danmark og Fredericia Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Fredericia Kommune Parterne

Læs mere

Rekruttering af børn og unge til cykelsporten

Rekruttering af børn og unge til cykelsporten Rekruttering af børn og unge til cykelsporten Disciplinanalyser og afdækning af rekrutteringspotentialer Kongres, 14/4-2018 Baggrund Kristoffer G Nielsen 1/4-2018: Udviklingskonsulent B&U, DCU Folkeskolelærer

Læs mere

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS Alle taekwondoklubber under DTaF har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt i samarbejde med forbundets konsulenter. Et klubudviklingsprojekt kan f.eks. bestå

Læs mere

INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK SQUASH FORBUND

INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK SQUASH FORBUND INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK SQUASH FORBUND Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 1 Flere skal spille mere og bedre squash Hvor er sporet forankret politisk og administrativt?

Læs mere

Dansk Handicap Idræts-Forbund

Dansk Handicap Idræts-Forbund Dansk Handicap Idræts-Forbund DHIF s historie Dansk Handicap Idræts-Forbund Etableret 1971 Specialforbund under Danmarks Idrætsforbund (DIF) Ca. 18.000 medlemmer 446 klubber Aktiviteter og idrætter DHIF

Læs mere

Danmarks Motor Union Vision Indledning

Danmarks Motor Union Vision Indledning Danmarks Motor Union Vision 2021 Indledning Godkendt 4. marts 2017 DMU SUMO Analyse August 2016 02 DMU Mission og Vision Struktur DMU s Mission Repræsentantskabet DMU s Værdier DMU s Vision Repræsentantskabet

Læs mere

Eliteudvalg. Følgende notat beskriver udvalgets kommissorium. Kommissoriet er godkendt på bestyrelsesmøde den 22. august 2012.

Eliteudvalg. Følgende notat beskriver udvalgets kommissorium. Kommissoriet er godkendt på bestyrelsesmøde den 22. august 2012. Følgende notat beskriver udvalgets kommissorium. Kommissoriet er godkendt på bestyrelsesmøde den 22. august 2012. Gyldighed: Dette kommissorium er gyldigt til og med generelforsamlingen 2013 Formål: At

Læs mere

BESTYRELSESMEDLEM BLIV KLÆDT BEDRE PÅ TIL OPGAVEN SOM FOR FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER

BESTYRELSESMEDLEM BLIV KLÆDT BEDRE PÅ TIL OPGAVEN SOM FOR FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER BLIV KLÆDT BEDRE PÅ TIL OPGAVEN SOM BESTYRELSESMEDLEM FOR FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER Målrettet bestyrelsesmedlemmer på idræts- og fritidsfaciliteter, der ønsker at styrke de generelle kompetencer

Læs mere

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013 UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune

Læs mere

Skab en SucceSfuld. fodboldklub. få et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

Skab en SucceSfuld. fodboldklub. få et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF Skab en SucceSfuld fodboldklub få et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF NÅ I MÅL MED TO STÆRKE MEDSPILLERE! 2 DGI og DIF har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion.

Læs mere

IF/MI HANDLINGSPLAN FOR LOKALE UDDANNELSESUDVALG. Mere samarbejde

IF/MI HANDLINGSPLAN FOR LOKALE UDDANNELSESUDVALG. Mere samarbejde IF/MI HANDLINGSPLAN FOR LOKALE UDDANNELSESUDVALG Mere samarbejde 2011-2013 IF/MI handlingsplan for lokale uddannelsesudvalg 2011-2013 Handlingsplanens formål og målsætninger Den fælles IF/MI LUU-handlingsplan

Læs mere

KURSUSKATALOG. Amerikansk Fodbold DAFF DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND

KURSUSKATALOG. Amerikansk Fodbold DAFF DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND KURSUSKATALOG Amerikansk Fodbold 2015 DAFF DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND DAFF TRÆNERUDDANNELSER TRÆNERUDDANNELSER DAFF tilbyder hvert år træneruddannelser indenfor amerikansk fodbold. Uddannelserne

Læs mere

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger Handleplan for EGIF Badminton Klubudvikling Centrale spørgsmål: Hvad gør Fe. Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram)

Læs mere

Mødereferat Breddeudvalget 4/2010.

Mødereferat Breddeudvalget 4/2010. Dansk Orienterings-Forbund Til Breddeudvalgets medlemmer Hovedbestyrelsen og stab Mødereferat Breddeudvalget 4/2010. Mødedato: Lørdag d. 8. maj 2010 kl. 10:00-14:00 Mødested: Mødedeltagere: Referent: Horsens

Læs mere

DGU ANALYSEN 2005 DGU analysen 2005

DGU ANALYSEN 2005 DGU analysen 2005 DGU ANALYSEN 2005 DGU ANALYSEN 2005 Foretaget blandt: Bestyrelsesmedlemmer klubsekretærer/ forretningsførere BAGGRUND Klubberne er DGU s vigtigste målgruppe. Derfor bør DGU have et klart billede af klubbernes

Læs mere

Kompetenceudviklingsstrategi 2014-2020 Vordingborg Kommunes skolevæsen

Kompetenceudviklingsstrategi 2014-2020 Vordingborg Kommunes skolevæsen Kompetenceudviklingsstrategi 2014-2020 Vordingborg Kommunes skolevæsen Linjefagsstrategi 2014 2020 Hovedfokus i forbindelse med Vordingborg Kommunes kompetenceudviklingsstrategi 2014-2020 ligger i, at

Læs mere

KVINDEKONFERENCE P a s s i o n S a m m e n h o l d R e s p e k t D i s c i p l i n F a i r p l a y

KVINDEKONFERENCE P a s s i o n S a m m e n h o l d R e s p e k t D i s c i p l i n F a i r p l a y KVINDEKONFERENCE 2018 DAGSORDEN 11.00 VELKOMST & PROGRAM 11.15 DANMARK SOM RUGBYNATION Præsentation af DRUs udviklingsplan 2018-2021 12.00 SYNLIGHED (Sociale Medier) 12.30 FROKOST 13.00 DM SEVENS SERIE

Læs mere