NEDERLANDENE, januar 2013
|
|
- Lise Berg
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ELFE-ESL CASEUNDERSØGELSE BESØGSRAPPORT NEDERLANDENE, januar 2013 Nederlandene er et avanceret land, hvad angår brugen af ikt inden for uddannelse. Landet kan siges at bevæge sig ind i en "posteksperimentel fase" af integrationen af ikt i uddannelsesforløbet. Ikt er på alle de besøgte skoler en solidt forankret bestanddel af uddannelsesforløbet som et vigtigt værktøj i ændringen af uddannelsesparadigmet fra lærer- til elevcentreret uddannelse, som er velgennemtænkt og vel konceptualiseret. Der var imidlertid også en meget stærk anerkendelse af autonomi på det pædagogiske område og det grundlæggende princip om personaliseret stile og respekt for individets autonomi, hvilket ikke er fremmende for obligatoriske praksisser, og som paradoksalt nok måske bliver anset for at være en hæmsko for gennemførelsen af ikt på den måde, vi forestiller os det på et obligatorisk niveau, der rejser spørgsmålet om lige adgang til lige kvalitetsuddannelse. Af den dokumentation, vi har set, synes implementeringen af en sådan avanceret brug af ikt inden for pædagogik at afhænge kraftigt af den entusiasme og det lederskab, som nogle få aktive medlemmer af uddannelsesmiljøet udviser, og en intensivering af en udvikling i denne retning kunne blive et problem. Den anden konklusion er, at en spredning af individualiserede læringsplatforme vil sætte spørgsmålstegn ved arbejdstid og læseplaner fremadrettet. Skolefrafald blev ikke set som et lokalt problem, men mere som en abstrakt problemstilling, selv om regeringen anerkender en nedbringelse af frafaldet som en vigtig målsætning. Der herskede imidlertid den intuitive opfattelse, at ikt til pædagogisk brug især individualiseret læring, kunne være en kraftigt medvirkende faktor i en nedbringelse af skolefrafaldet, da det stimulerer elevernes ejerskab, motivation, innovation og kommunikation med andre elever og lærere og styrker elevernes præstationer. Den metode, der blev anvendt under studiebesøget til Nederlandene, fulgte den tidligere afprøvede metodologi med hensyn til fokuserede eller delvist strukturerede interview, og kan betragtes som vellykket. 1
2 1 Landebaggrund Uddannelse er gratis og obligatorisk for børn mellem 4 og 16 år. Skoler kan anmode forældre om frivillige bidrag, men de kan ikke nægte børn adgang til skoler, selv om der ikke bliver betalt. Indskrivning er gratis for erhvervsuddannelser, men elevernes familier skal betale for bøger og materialer. Selv om ca. en fjerdedel af de elever, der dropper ud af skolen uden kvalifikationer, senere vender tilbage, og nogle af dem derfor får en grunduddannelse, er antallet af elever, der dropper ud, fortsat for højt. 1.1 Uddannelsesstruktur Uddannelse er obligatorisk for børn mellem 6 og 16 år. Grundskoleforløbet begynder ved det 6. år og varer i 6 år. På dette trin er 69 % af uddannelsen privat, men offentligt finansieret. Nettoindskrivningen er 99 % (48 % piger). Af de elever, der indskrives i første klasse, bliver 98 % frem til sidste klasse på grundtrinnet. Uddannelsen på sekundærtrinnet begynder i en alder af 12 år og varer i 6 år. På dette trin er 83 % af uddannelsen privat, men offentligt finansieret. 7 % af eleverne på sekundærtrinnet og 69 % på gymnasietrinnet læser tekniske uddannelsesprogrammer. Nettoindskrivningen er 89 %. 4 % af eleverne bliver nødt til at gå en klasse om. Der er lærere på sekundærtrinnet (43 % kvinder). Forholdet mellem elever og lærere er 13: 1 i skoler på sekundærtrinnet. 1.2 Ikt-politikker Skolerne er selv ansvarlige for gennemførelsen af ikt inden for uddannelse. Der er skabt nationale støtteaktiviteter, der skal stimulere integrationen af ikt i læseplanerne. Disse aktiviteter består af projekter, programmer og læringssamfund, der forestås af organisationer, der leverer den nødvendige støtte til at opfylde skolernes eksisterende behov, såsom Kennisnet Foundation (for uddannelse på primær- og sekundærtrinnet og erhvervsuddannelse) og Surf Foundation (for højere uddannelse). Desuden er det skolernes ansvar at udforme en vision, mission og strategi for gennemførelsen og brugen af ikt i skoler. Brancheorganisationer spiller en stadig vigtigere rolle i forhold til at bistå ledere og lærere med at formulere deres ikt-vision og -politik. Nogle brancheorganisationer inden for ungdoms- og erhvervsuddannelserne har opbygget servicefællesskaber og innovationsplatforme til dette formål. 1.3 Grunduddannelse for lærere Et af elementerne i regeringens politik er at sikre, at kommende lærere er godt klædt på til at bruge teknologier, der skal støtte uddannelses- og læringsprocesserne. Regeringen har siden midten af 1990'erne leveret faciliteter til disse institutioner med det formål, at de kan komme til at fungere som pionerer på dette område. Institutioner, der leverer grunduddannelse af lærere, er helt klar over betydningen af at opbygge kompetencer, der gør det muligt at integrere ikt i undervisningen. Selv om brugen af ikt er blevet en normal del af uddannelsen i Nederlandene, er teknologi ikke obligatorisk i læreruddannelsen. I øjeblikket arbejder flere læreruddannelsesinstitutioner sammen om at definere en formel vidensbase over ikt-kompetencerne hos lærere i grunduddannelse. Skolebestyrelser har til hensigt at 2
3 bruge denne tilgang som standard for kommende kompetencegennemgange. I Nederlandene bestemmer regeringen ikke, hvilke kurser der er obligatoriske i forbindelse med uddannelse generelt. Ikt-kurser er derfor hverken foreskrevet eller obligatoriske. Institutter for grunduddannelse af lærere formulerer selv deres læseplaner, men som tidligere nævnt lægger regeringen og de institutioner, der tilbyder grunduddannelse for lærere, vægt på betydningen af at opbygge kompetencer, der gør det muligt at integrere ikt i undervisningen. 1.4 Skolefrafald Skolefrafald i Nederlandene er et økonomisk, socialt og personligt problem. En løsning af problemet med elever, der forlader skolen for tidligt, er et af den hollandske regerings prioriterede indsatsområder, således som det udmønter sig i strategien "Indsatsen for nedbringelse af skolefrafald" ("Drive to Reduce Drop-out Rates"). Den hollandske målsætning er ikke at have mere end elever om året, der dropper ud af skolen. Denne målsætning skal være opfyldt senest i En person, der dropper ud af skolen, er en ung mellem 12 og 23 år, som ikke går i skole, og som ikke har opnået en grunduddannelse (dvs. en ungdomsuddannelse, gymnasieuddannelse, eller erhvervsuddannelse på niveau 2). Nederlandene indtager en "forebyggelse er bedre end helbredelse"-tilgang til problemet. Unge har bedre fremtidsudsigter på arbejdsmarkedet, hvis de har en grunduddannelse. Ungdomsarbejdsløsheden stiger kun en smule, til dels som følge af en faldende frafaldsprocent, og er faktisk relativt lav sammenlignet med visse nabolande. Undersøgelser viser, at afslutning af en skoleuddannelse har den virkning, at antallet af forbrydelser og anden berigelseskriminalitet reduceres. Det hollandske program for skolefrafald har været succesrigt i forhold til gennemførelse af forskellige foranstaltninger på nationalt plan: Tvungen skolegang og pligt til en grunduddannelse. Personligt uddannelsesnummer: Alle elever har fået tildelt et uddannelsesnummer, som gør det muligt at spore dem. Digital fraværsportal: Alle skolefravær registreres ved hjælp af en forenklet edb-baseret indberetningsprocedure. Erhvervsvejledning og -rådgivning til forebyggelse af forkert valg af uddannelsesretning, der er en af de primære årsager til at droppe ud af en uddannelse. Overflytning til et opfølgende uddannelsesprogram, der udgør en mindre hurdle for elever. Omsorgsstrukturen i skolen og lokalt er blevet styrket. Siden 2002 har strategien "Indsats for nedbringelse af skolefrafald" ("Drive to Reduce Drop-out Rates") allerede udmøntet sig i et fald i antallet af elever, der forlader skolen for tidligt, fra i 2001 til (foreløbigt tal for skoleåret ). Den tidligere Balkenende II-regerings mål var at reducere antallet af elever, der forlader skolen for tidligt til senest i I 2010 skærpede Rutte-Verhagen-regeringen målsætningen og fastsatte et maksimum på nye elever, der forlader skolen for tidligt, en målsætning der skal være nået senest i
4 2 Besøg i institutioner Medlemmerne af besøgspanelet var: Bert Imminga, AOb (Holland), arrangør Eleni Zografaki-Teleme, OLME, (Grækenland) Ivan Sos, OZPSaV, (Slovakiet) Guntars Catlaks, Education International, ekspert Panelet besøgte tre institutioner: 1 gymnasium, 1 erhvervsuddannelsesinstitut og 1 højere læreanstalt med ansvar for pædagogisk uddannelse af gymnasielærere: 2.1 NHL University of Applied Sciences, Leeuwarden Det er en højere læreanstalt, der bl.a. tilbyder studieprogrammer, lærerundervisning (på kandidatniveau), grunduddannelse af lærere i pædagogik (bachelor og master) og faglige udviklingskurser på kandidatniveau for alle gymnasielærere i Nederlandene. Der er passende iktfaciliteter, og institutionen implementerer den nationale politik for brug af ikt. I 2009 blev den nationale ADEF's ikt-kompetence- og vidensbase vedtaget for alle læreruddannelsesenheder. Læreruddannelsesenheden på NHL har implementeret den nationale ADEF's ikt-kompetencebase, der omfatter 1) Holdninger; 2) Praktiske færdigheder; 3) Informationsfærdigheder, 4) Pædagogiske færdigheder; 5) Udvikling og tilpasninger. En gruppe lærere har samlet en online-mappe for ikt i pædagogikken, på samme måde som de studerende bør gøre det. Enheden planlægger at udvikle en strategi for færdigheder i det 21. århundrede. Det indebærer omfattende brug af web 2.0-værktøjer, sociale medier, fleksible lærings- og testværktøjer osv. Der findes imidlertid ikke nogen specifik strategi for brug af ikt-værktøjer til afskaffelse af skolefrafaldet. Panelet havde et møde med ledelsesgruppen: dekanen, to ikt- og uddannelseskoordinatorer, dernæst et separat møde med tre personalerepræsentanter, og yderligere et separat møde med fire studerende. Der fandt et kort afsluttende møde sted med ledelsen i slutningen af besøget. 2.2 Hondsrug College Emmen Der er tale om et gymnasium, der ligger i en lille by. Skolen har elever og tilbyder undervisning både på grundniveauet (12 15 år) og det videregående (15 18 år) gymnasiale niveau. Eleverne kommer fra en dårlig til mellemgod socioøkonomisk baggrund. Undervisningen er delvist finansieret af staten og af forældrebetaling. Der er 156 lærere. 81 % af eleverne kommer videre fra det første til det sidste uddannelsesår, og 90 % af disse fortsætter på en videregående uddannelse. Skolen har en specifik politik for ikt til pædagogisk brug, med specialuddannede lærere inden for ikt og fortsat faglig udvikling for nødvendig og pædagogisk brug af ikt. Skolen forfølger en innovativ personlig undervisningsstrategi baseret på elevernes og lærernes brug af ipad. Skolen har en formel frafaldspolitik, med en særlig gruppe af lærere, der fører tilsyn med eleverne, registrerer deres fravær ved hjælp af en særlig app, og som overvåger perioden, fra eleverne går ud 4
5 af gymnasiet, og til de påbegynder en videregående uddannelse, og som forsøger at hjælpe eleverne med at vælge det rigtige fag. Der findes imidlertid ikke nogen specifik strategi for afskaffelse af skolefrafald ved brug af ikt. Panelet havde et møde med ledelsesgruppen, to lærere, og tre elever fra hhv. 3. og 4. gymnasieklasse. 2.3 Grafisch Lyceum Rotterdam (VET) Grafisch Lyceum Rotterdam er en erhvervsfaglig uddannelsesinstitution på gymnasialt niveau, som tilbyder programmer i grafisk design. Elevernes alder varierer fra 15 til 18 år. Der er ca elever (de fleste mandlige) og 183 lærere. Skolen er beliggende i centrum af en storby, Rotterdam, og de fleste elever kommer fra mellemindkomstfamilier. Skolen er fuldt finansieret af staten. 65 % af alle elever kommer videre fra det første til det sidste uddannelsesår, og 50 % af disse fortsætter på en videregående uddannelse. Skolen er meget veludstyret med ikt, der hele tiden opdateres. Hver lærer har en bærbar eller MacBook-computer, og der findes enheder på skolen (stationære og bærbare pc'ere, Ipads). I hvert enkelt klasselokale er der en projektor eller et smartboard. Ikt indgår i erhvervsuddannelsen, lige som alle oplysninger til elever og lærere ligger på intranettet. Lektionsplan, skema (ændringer i skemaet), læsere, fravær, ekstratimer eller -undervisning, begivenheder, konkurrencer ligger på intranettet. Med hensyn til skolefrafald er der indført procedurer, der holder øje med hver elevs tilstedeværelse eller fravær på skolen, koblet sammen med et system med direkte beskeder til forældrene. Der blev afholdt tre møder med ledelsesgruppen, én lærer, og to elever fra 1. gymnasieklasse. 3 Resultater af møderne 3.1 Kort beskrivelse af interviewprocessen Interviewene blev gennemført ved hjælp af en uformel, delvist struktureret interviewteknik. Interviewplanen blev omdelt forud for mødet. Alle respondenter bekræftede at have set planen. Denne metode blev valgt for at sikre, at respondenternes synspunkter og erfaringer blev hørt og medtaget på en objektiv måde. Panelet sørgede for ikke at påvirke svarene fra respondenterne. Følgende afsnit angiver de vigtigste emner, der fremkom i de forskellige interview. Alle diskussioner blev afviklet i en meget åben og konstruktiv atmosfære. Følgende emner fremkom på basis af deltagernes pointer, udtalelser og svar på møderne. Alle møder blev optaget på bånd. Emnerne blev uddraget af notater fra panelets medlemmer, båndoptagelserne og efterfølgende drøftelser i panelet, normalt om aftenen efter interviewene. Det meste af diskussionen drejede sig om tilgange til og erfaringer med ikt inden for uddannelse, men panelet forsøgte at sikre, at der blev afsat tilstrækkelig tid til bemærkninger i relation til skolefrafald. Panelet modtog kun meget få kommentarer om brugen af ikt til reduktion af skolefrafald, da dette syntes at være underforstået i de tidligere diskussioner om uddannelse og skolefrafald. Derfor har panelet ikke taget ikt og skolefrafald op i rapporten som et særskilt emne. 5
6 4 Analyse af resultater 4.1 Diskussion af nye emner Alle møderne blev afviklet i en meget åben og venlig atmosfære. Det udmøntede sig i 52 emner om ikt inden for uddannelse og 24 emner om skolefrafald. Selv om disse emner ikke alle er adskilt fra hinanden, og selv om de indeholder visse terminologiske tvetydigheder, repræsenterer de en sammenhængende vision for og holdninger til de undersøgte emner. Der er mange sammenfald mellem interviewene, for så vidt angår den opfattede virkelighed, og i mindre grad med hensyn til bedømmelsen heraf, selv om det måske kom til udtryk på en anderledes måde. Der er en stor overlapning mellem emnerne, da de fleste af dem er snævert forbundet med hensyn til årsags- og korrelativ sammenhæng. Følgende afsnit uddrager master-emner, sådan som de er fremkommet som et emne, men også som udtryk for deres intensitet under interviewet. 4.2 Identifikation af master-emner vedrørende ikt inden for uddannelser 1. Integreret: Der var en stærk opfattelse af, at ikt er blevet en uundværlig del af vidensamfundet, arbejdslivet og fritiden, samt ligeledes inden for uddannelse, at det at leve i det moderne samfund forudsætter brug af ikt, og at læring ikke kan finde sted uden for denne modus vivendi. Der var ligeledes stor enighed om, at uddannelse har en tendens til at sakke agterud i forhold til udviklingen i samfundet og bliver nødt til at indhente det forsømte. Emner: 1, 5, 11, 17, 28, 39, 40, 41, 42, 43, 44, Personaliseret: Brug af ikt blev generelt opfattet som et middel til at nå frem til målet nemlig en ændring af pædagogikkens struktur fra videncentreret til elevcentreret, hvilket indebærer en komplet omstrukturering af læseplaner og undervisnings-/læringsmetoder, fra klasseundervisning til individuelt tilpassede læseplaner, stil og hastighed, herunder bedømmelse og feedback. Emner: 9, 16, 18, 19, 29, 34, 45, Lærernes rolle og lederskab: Der var en fælles opfattelse af, at lærernes rolle er ændret eller vil ændre sig radikalt i forbindelse med personaliseret læring, fra at være forelæser og eksaminator til at være vejleder, rådgiver og tutor, hvilket indebærer meget forskellige sæt af færdigheder og faglige udviklingsmønstre. Der var også enighed om, at læreren fortsat vil være ekstremt vigtig i disse roller for undervisningen af de enkelte elever som en autoritet og konsulent, man kan stole på, men også som coach, der kan inspirere og motivere. Emner: 2, 6, 7, 10, 14, 15, 24, 30, 31, 35, 37, 48, Balance mellem arbejde og fritid: Der var en spirende erkendelse både blandt lærere og elever af, at personaliseret læring via ikt udvisker grænserne mellem arbejde/læring og fritid, da individualiserede læringsstile, der ikke overlapper i tid og rum, kræver en tilpasning fra lærernes side til de enkelte elevers læringsmønstre og omvendt. Denne model er stadig i sin vorden, og entusiasmen omkring denne vekselvirkning er ikke noget problem på nuværende tidspunkt, men hvis modellen bliver mere generel, vil den sandsynligvis i alvorlig grad sætte reglerne for de eksisterende programmer og for det pædagogiske arbejde under pres. Emner: 32, 22, 36. 6
7 5. Kommunikation: Det var klart, at ikt, ud over primært at blive brugt til individualiseret læring, ikke anvendes mindre hyppigt til kommunikationsformål, og begge funktioner er reelt velintegrerede. Kommunikationen styrkes både mellem elever og lærere, mellem lærere og forældre og blandt eleverne indbyrdes. Emner: 3, 8, 21, Mangfoldighed: Der var en stærk fornemmelse af mangfoldighed i samfundet og af nødvendigheden af, at uddannelse repekterer og afspejler denne mangfoldighed, især gennem internationalisering. Det var også opfattelsen, at ikt-værktøjer kan fremme en sådan respekt og refleksion gennem individualiseret læring og vejledning, men også med hensyn til udformning af læseplaner for grupper, eller branchespecifikke læseplaner. Derudover blev mangfoldighedsbegrebet udvidet til at omfatte anerkendelse af forskellige lærings- men også undervisningsstile. Emner: 12, 13, 4, Socialisering: I forbindelse ned diskussionen af lærernes og elevernes ændrede rolle i individualiserede læringsmiljøer, var det opfattelsen, at skoler fortsat er vigtige som fysiske rammer for opbygning af fællesskaber og sociale relationer, selv om det betyder, at deres formål ændres, og at uddannelsesstrukturen, herunder arkitekturen, skal udvikles tilsvarende. Emner: 50, Skolefrafald 1. Individuelt valg og personligt ansvar: Dette fremstod som et dominerende emne, idet samtlige respondenter lagde vægt på en større individualisering af læseplaner og læring, og selv om skolefrafald på den ene side ikke blev betragtet som et vigtigt problem (når det sker, blev det for det meste forklaret som et personligt problem og ikke som uddannelsesstrukturernes ansvar), blev det på den anden side i høj grad opfattet på den måde, at en sådan personaliseret læring skaber større motivation og modstandskraft. Emner: 1, 2, 5, 6, 8, 11, 17, 18, 23, Overvågning og ledelse: Ikt anvendes ligeledes til overvågnings- og ledelsesformål med stadig mere avanceret software, der holder øje med hver elevs frem- og tilbageskridt, hvilket giver mulighed for konstant kontrol og indgreb. Emner: 4, 12, 13, 20, 22. 7
PORTUGAL, 5.-7. marts 2013
ELFE-ESL CASEUNDERSØGELSE BESØGSRAPPORT PORTUGAL, 5.-7. marts 2013 Panelet fik en utrolig gæstfri velkomst af de besøgte institutioner og skoler. Alle møder blev afviklet i en ekstremt åben og venlig atmosfære.
Læs mereDANMARK, 4.-6. september 2012
ELFE-ESL CASEUNDERSØGELSE BESØGSRAPPORT DANMARK, 4.-6. september 2012 Danmark er et avanceret land, hvad angår brugen af ikt inden for uddannelse. Det er på vej ind i, hvad man kunne kalde en "posteksperimentel
Læs mereVi vil nytænke digitale læringsmiljøer, der rækker ud over grænser
Notatets formål er at beskrive de pædagogiske visioner, mål og indsatser, der er tabletprojektets omdrejningspunkt. Notatet beskriver således fra en pædagogisk synsvinkel om, hvorfor Verninge skole har
Læs mereLangelinieskolens målsætning Missionen hvordan gør vi?
Langelinieskolens målsætning 2013-2018 Vision hvor vil vi gerne hen som skole? På Langelinieskolen skaber vi stærke og inkluderende læringsrum for vores elever. Ved afslutningen af 9. klasse har alle elever
Læs merePræsentation af. FastholdelsesTaskforce
Præsentation af FastholdelsesTaskforce Præsentation Modelskoler FastholdelsesTaskforcen samarbejder med mindst ti erhvervsskoler om øget kvalitet i den pædagogiske ledelse og den pædagogiske praksis i
Læs mereElevtrivselsundersøgelse
Elevtrivselsundersøgelse Gymnasieuddannelserne 2012 Gymnasieskolernes Lærerforening, maj 2013 Opsummering Overordnet er elevernes vurderinger af de gymnasiale uddannelser høje. Alt vurderes over middel
Læs mereVelkommen til dette pressemøde, som handler om Naalakkersuisuts uddannelsesreformarbejde.
Velkommen til dette pressemøde, som handler om Naalakkersuisuts uddannelsesreformarbejde. I det følgende gennemgås baggrunden for og nødvendigheden af - Naalakkersuisuts reformarbejde på uddannelsesområdet.
Læs mereStrategi for HF & VUC Klar,
Strategi for HF & VUC Klar, 2019 2022 Vision HF & VUC Klar er førstevalget for alle, der ønsker en voksenuddannelse. Med kombinationen af kompetencegivende uddannelse og blik for den enkeltes udvikling
Læs mereUdfordringer for alle i fysiske og virtuelle fællesskaber Lokaldistrikterne Skåde, Kragelund, Malling, Beder, Solbjerg og Mårslet
Område Oddervej - Projektidé Udfordringer for alle i fysiske og virtuelle fællesskaber Lokaldistrikterne Skåde, Kragelund, Malling, Beder, Solbjerg og Mårslet PROJEKTIDÉ Oddervej vil være i front og teste
Læs mereDigitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016. Formål
Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016 Formål Digitaliseringsstrategiens formål er at beskrive sammenhængen mellem teknik og læring, mellem digitale læremidler og læringsformer
Læs mere1. Synlig læring og læringsledelse
På Roskilde Katedralskole arbejder vi med fem overskrifter for vores strategiske indsatsområder: Synlig læring og læringsledelse Organisering af samarbejdet omkring læring og trivsel Overgange i uddannelsessystemet,
Læs mereIT- undervisning: Alle elever og lærere skal have mere og bedre undervisning i brugen af IT.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 3. maj 2013 Digitalisering af folkeskolen efter indstilling fra Børn og Unge-byrådet 1. Resume Aarhus Kommune Pædagogisk Afdeling Børn og Unge
Læs mereFrederikssund Kommune. Matematikstrategi
Frederikssund Kommune Matematikstrategi 2016-2020 Matematikstrategi Forord Matematik er et redskab til at forstå verden omkring os og en del af børn og unges dannelse. For at kunne tage aktiv del i livet
Læs mereHvad kan der gøres anderledes, så flere unge vil gennemføre en ungdomsuddannelse?
LBR Prisen 2011: Hvad kan der gøres anderledes, så flere unge vil gennemføre en ungdomsuddannelse? Bidrag fra klasse 2c hhx Rådmands Boulevard Analyse blandt unge i Randers Holdninger til uddannelse HHX
Læs mereUdviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015
Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015 Udviklingsplanen skal sætte et strategisk fokus og bruges som et dialogværktøj, der danner rammen for en fælles retning for Frederikssund Syd. Der er udmeldt
Læs mereViden og uddannelse i EU 2020 strategien
09-1411 - ersc - 21.04.2010 Kontakt: - ersc@ftf.dk@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Viden og uddannelse i EU 2020 strategien Uddannelse, videnudvikling og innovation spiller en afgørende rolle i Kommissionens
Læs mereTil elever og forældre. Information til elever og forældre om vurdering af uddannelsesparathed
Til elever og forældre Information til elever og forældre om vurdering af uddannelsesparathed Ungdommens Uddannelsesvejledning UU Aarhus-Samsø Januar 2011 Vurdering af uddannelsesparathed Når du forlader
Læs mereBRUG FOR ALLE UNGE FREM MOD 2015
BRUG FOR ALLE UNGE FREM MOD 2015 Sætter nydanske drenges ressourcer i spil Fortsætter sin støtte til alternative lektiecaféer og ung-til-ung metoder Intensiverer oplysning om uddannelse til nydanske forældre
Læs mereAT ARBEJDE MED FORANDRINGSTEORIER STARTKONFERENCE STARTKONFERENCE 2015/03/11
AT ARBEJDE MED FORANDRINGSTEORIER 11.03.2015 DE KRITISKE ANTAGELSER ER AFGØRENDE FORMÅL MED OPLÆG Introduktion til forandringsteori: Hvad er en forandringsteori? Og hvad skal den bruges til? Hvordan udarbejder
Læs mereUndervisningsministeriet Afdelingen for Folkeskole og Internationale opgaver Att. Mette Ploug Kølner AFIKP@uvm.dk
Undervisningsministeriet Afdelingen for Folkeskole og Internationale opgaver Att. Mette Ploug Kølner AFIKP@uvm.dk 3. marts 2015 Jour.nr: 201575300/0001 Høringssvar lovforslag om folkeskolens prøver Danmarks
Læs mereSTATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).
STRATEGI 2020 STATUS Strategi 2016 2020 udformes i en tid præget af mange forandringer på skolen og uddannelsesområdet. Erhvervsuddannelsesreformen (EUD-reformen) fra 2015 er under indfasning, den fremtidige
Læs mereSkolepolitik : Rejsen mod nye højder
Skolepolitik 2013-2017: Rejsen mod nye højder Folkeskolen er for alle. Det er ikke bare en konstatering, men en ambitiøs målsætning, som folkeskolerne i Nyborg Kommune hver eneste dag har til opgave at
Læs mereELEVTRIVSELSUNDERSØGELSER
RØDKILDE GYMNASIUM ELEVTRIVSELSUNDERSØGELSER 21-216 BENCHMARKINGRAPPORT ASPEKT R&D A/S Læsevejledning Denne benchmarkingrapport har til formål at gøre det relativt enkelt at sammenligne undersøgelsernes
Læs mereBenchmarkingrapport Elevtrivselsundersøgelser Rødkilde Gymnasium Udarbejdet af ASPEKT R&D
Benchmarkingrapport Elevtrivselsundersøgelser 21-215 Rødkilde Gymnasium Udarbejdet af ASPEKT R&D Læsevejledning Rødkilde Gymnasium Elevtrivselsundersøgelser 21 215 Denne benchmarkingrapport har til formål
Læs mereSkemaet udfyldes af den uddannelsesansvarlige / kliniske vejleder på praktikstedet. Praktikstedets navn: Kontaktperson: Navn: Stillingsbetegnelse : k
P Æ D A G O G I S K G R U N D U D D A N N E L S E Skema til godkendelse af praktiksted for elever i de grundlæggende Social- og sundhedsuddannelser i København og Frederiksberg Kommune samt H:S. Skemaet
Læs mereLOKAL UNDERVISNINGSPLAN (LUP) ERHVERVSUDDANNELSERNE SVENDBORG ERHVERVSSKOLE
LOKAL UNDERVISNINGSPLAN (LUP) ERHVERVSUDDANNELSERNE SVENDBORG ERHVERVSSKOLE Indhold Generelt for Svendborg Erhvervsskole - Erhvervsuddannelserne... 3 Praktiske oplysninger... 4 Skolens pædagogiske og didaktiske
Læs mereDen Digitale Døttreskole
Den Digitale Døttreskole Juni 2016 1 Status Den Digitale Døttreskole, Christianhavns Døttreskoles strategi for Pædagogisk IT, er opdateret i maj 2016 på baggrund af til dels afslutningen og evalueringen
Læs mereKvalitetsmodel. for praktik i de. grundlæggende. social- og. sundhedsuddannelser
Kvalitetsmodel for praktik i de grundlæggende social- og sundhedsuddannelser Projektgruppe Uddannelse Faaborg Midtfyn Kommune 1 Indhold Kriterier for praktik i de grundlæggende social- og sundhedsuddannelser
Læs mereMålgruppen for den fremadrettede indsats, er børn og unge fra 5. til 10. klasse samt deres forældre.
Social- og Sundhedsforvaltningen og Skole- og Kulturforvaltningen 2009 Indledning Formålet med at opdatere den eksisterende handleplan er at sikre, at indsatsten lever op til krav og forventninger, der
Læs mereUddrag af rapporten. Unge i erhvervsuddannelserne og på arbejdsmarkedet. - Værdier, interesser og holdninger
Uddrag af rapporten Unge i erhvervsuddannelserne og på arbejdsmarkedet - Værdier, interesser og holdninger Hvem vælger hvad? Unge, der vælger EUD, ser uddannelsen som middel til at komme ud på arbejdsmarkedet
Læs mereMedlemsundersøgelse 2011
Medlemsundersøgelse 2011 September 2011 1 Indhold Sammenfatning..3 Hvordan ser det typiske skolebestyrelsesmedlem ud?...4 Skolerne 5 Skolebestyrelsernes virksomhed.7 Bistand fra Skole og Forældre 9 Hvor
Læs mereHF ELEVTRIVSELSUNDERSØGELSER
FREDERICIA GYMNASIUM HF ELEVTRIVSELSUNDERSØGELSER - BENCHMARKINGRAPPORT ASPEKT R&D A/S Læsevejledning Fredericia Gymnasium HF Elevtrivselsundersøgelser - Benchmarkingrapport Benchmarkingrapporten har til
Læs mereELEVTRIVSELSUNDERSØGELSE BENT OLE MADSEN (BOM - FHS)
- ELEVTRIVSELSUNDERSØGELSE - BENT OLE MADSEN (BOM - FHS) ELEVTRIVSELSUNDERSØGELSE - Spørgsmål : Hvilken klasse går du i? Total. årgang,% HHA,% HHC,% HHE,% HHF,%,%,%. årgang,% HHA,% HHB,% HHC,% HHE,% HHF,%.
Læs mereUnge, motivation og uddannelse
Unge, motivation og uddannelse Afslutningskonference for digitaliseringsindsats på erhvervsuddannelser og ungdomsuddannelser Aarhus Business College 27. Oktober 2016 Arnt Louw, avl@learning.aau.dk 1 Arnt
Læs mereImplementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud
Implementering af samtaleredskabet Spillerum Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 1.1 Hvad er inspirationskataloget for ledere 1 1.2 Kort om Spillerum 2 2.
Læs mereDecember Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. VIA University College. Svarprocent: 92% (158 besvarelser ud af 171 mulige)
December 2018 Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne Svarprocent: 92% (158 besvarelser ud af 171 mulige) Elevtrivsel Landsgennemsnit EUD ekskl. SOSU 82 82 81 83 [-2] [-2] 78 [-4] 82 86
Læs mereDecember Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. SOSU Nykøbing Falster. Svarprocent: 96% (369 besvarelser ud af 386 mulige)
December 2018 Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne Svarprocent: 96% (369 besvarelser ud af 386 mulige) Elevtrivsel Landsgennemsnit Social- & Sundhedsskoler 85 83 85 82 84 83 86 [+1]
Læs mereForord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger
Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag Ullerup Bæk Skolen skal være en tryg og lærerig folkeskole, hvor børnenes selvværdsfølelse, fællesskab, selvstændighed, ansvarlighed, evne til at samarbejde
Læs mereSvendborg Gymnasium & HF
Svendborg Gymnasium & HF HF Elevtrivselsundersøgelse Datarapportering ASPEKT R&D A/S Svendborg Gymnasium & HF - HF Elevtrivselsundersøgelse - Datarapportering Undersøgelsen på Svendborg Gymnasium & HF,
Læs mereSkolebestyrelsens principper
Indledning... 2 Skolens drift... 3 1. Undervisningens organisering... 3 2. Dækning af undervisning ved undervisers fravær... 3 3. Skolens arbejde med elevernes læringsmål... 4 4. SFO og Puk... 4 5. Arbejdets
Læs mereProjektansøgning til Campusstrategi
Projektansøgning til Campusstrategi Initiativ vedrørende mobilplatform og anvendelse af mobileenheder på pædagog og sygeplejerskeuddannelsen i Svendborg. Indledning Dette projekt understøtter UCL s campusstrategi
Læs mereSTX ELEVTRIVSELSUNDERSØGELSER
FREDERICIA GYMNASIUM STX ELEVTRIVSELSUNDERSØGELSER 21-216 BENCHMARKINGRAPPORT ASPEKT R&D Læsevejledning Fredericia Gymnasium STX Elevtrivselsundersøgelser 21 216 - Benchmarkingrapport Benchmarkingrapporten
Læs mereStrategi for it i skolen Fredericia Kommune 2012-16
Strategi for it i skolen Fredericia Kommune 2012-16 1 Digitaliseringsstrategien for Fredericia Kommunes skoler 2008-12 hvilede på en række visioner, hvoraf langt de fleste allerede er realiseret i skolehverdagen.
Læs mereNotat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION
Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Vores formål og hovedopgaver Vores team udvikler læringskoncepter inden for innovation og entreprenørskab, praktisk problemløsning og samspil
Læs mereElevtrivselsundersøgelse 2014
Elevtrivselsundersøgelse Svendborg Gymnasium og HF HF Datarapportering Svendborg Gymnasium og HF HF Elevtrivselsundersøgelse Undersøgelsen på Svendborg Gymnasium og HF, HF Der har deltaget i alt 9 hf elever
Læs mereStep Up. Et samarbejde mellem ungdomsuddannelsesinstitutionerne i Sønderborg:
Step Up Et samarbejde mellem ungdomsuddannelsesinstitutionerne i Sønderborg: STATSSKOLE SØNDERBORG StepUp StepUp Udkast til studieordning og årshjul Dette er et udkast til en studieordning samt et årshjul
Læs mereHHx ELEVTRIVSEL. Bent Ole Madsen FREDERIKSHAVN HANDELSSKOLE
-- HHx - ELEVTRIVSEL Bent Ole Madsen FREDERIKSHAVN HANDELSSKOLE Spørgsmål : Hvilken klasse går du i? Total. årgang A B C E F. årgang A B C E F. årgang A B C E F Spørgsmål : Har du gået i denne klasse fra
Læs mereELEVTRIVSELSUNDERSØGELSER
RØDKILDE GYMNASIUM ELEVTRIVSELSUNDERSØGELSER 21-217 BENCHMARKINGRAPPORT ASPEKT R&D A/S Læsevejledning Denne benchmarkingrapport har til formål at gøre det relativt enkelt at sammenligne undersøgelsernes
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereElevernes faglige udvikling på Søgårdsskolen er der plads til forbedringer eller er vi i hus? SKÆRM eller SKUB
Elevernes faglige udvikling på Søgårdsskolen er der plads til forbedringer eller er vi i hus? SKÆRM eller SKUB Debatoplæg til skolebestyrelsesseminar 29. oktober 2016, JH Vores fælles mission (forældre
Læs mereHR-organisationen på NAG
2012 HR-organisationen på NAG HR organisationen på Nærum Gymnasium Dette dokument er grundlaget for HR-arbejdet på Nærum Gymnasium. Dokumentet tager afsæt i de nyeste undersøgelser af gymnasiale arbejdspladser
Læs mereDecember Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. SOSU Nykøbing Falster. Svarprocent: 92% (346 besvarelser ud af 377 mulige)
December 2017 Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne Svarprocent: 92% (346 besvarelser ud af 377 mulige) Elevtrivsel Landsgennemsnit Social- & Sundhedsskoler 85 83 86 83 85 84 85 83 Elevtrivsel
Læs mereUnderstøttende undervisning
Understøttende undervisning Almindelige bemærkninger til temaindgangen der vedrører understøttende undervisning: 2.1.2. Understøttende undervisning Med den foreslåede understøttende undervisning indføres
Læs mereVærdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev
Herlev Kommune Børne- og Kulturforvaltningen Telefon 44 52 70 00 Telefax 44 91 06 33 Direkte telefon 44 52 55 28 Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev Dato Journal nr. 15.3.04 17.01.10P22 Visionen
Læs mereDecember Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. VIA University College. Svarprocent: 76% (192 besvarelser ud af 253 mulige)
December 2017 Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne Svarprocent: 76% (192 besvarelser ud af 253 mulige) Elevtrivsel Landsgennemsnit EUD ekskl. SOSU 84 82 85 83 [+3] [-2] 78 [-2] 82 86
Læs mereKONTAKT. Studiecenter ARTS. Studievejledningen. Aarhus. Emdrup. Niels Juelsgade 84, bygning 2110, 8200 Aarhus N T: 8716 1380 E: studvej@dpu.
BACHELORUDDANNELSEN I UDDANNELSESVIDENSKAB 2012 De første 180 studerende startede på Bacheloruddannelsen i Uddannelsesvidenskab i 2010. KONTAKT Studiecenter ARTS Emdrup Tuborgvej 164, 2400 København NV
Læs mereØresunds Internationale Skole Engvej 153, 2300 København S. Tlf.: 32598002 www.o-i-s.dk ois@mail.sonofon.dk
1 Øresunds Internationale Skole Engvej 153, 2300 København S. Tlf.: 32598002 www.o-i-s.dk ois@mail.sonofon.dk Øresunds Internationale Skoles formål, målsætning og værdigrundlag. Skolens formål. Øresunds
Læs mereCampus Vejle HHX 3. årgang
Benchmarkingrapport Campus Vejle HHX. årgang Elevtrivselsundersøgelse Udarbejdet af ASPEKT R&D Campus Vejle, HHX. årgang Elevtrivselsundersøgelse Benchmarkingrapport Læsevejledning Benchmarkingrapporten
Læs mereStrategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger
Strategi for inklusion i Hørsholm Kommunes dagtilbud skoler - fritidsordninger 2013-2018 Indledning Børn og unges læring og udvikling foregår i det sociale samspil med omgivelserne. Børn og unge er aktive,
Læs mereDecember Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. Diakonissestiftelsen. Svarprocent: 85% (112 besvarelser ud af 132 mulige)
December 2018 Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne Svarprocent: 85% (112 besvarelser ud af 132 mulige) Elevtrivsel Landsgennemsnit Social- & Sundhedsskoler 85 83 85 [+1] 82 84 [-2]
Læs mereUdvalget for Udlændinge- og Integrationspolitik 2010-11 UUI alm. del Bilag 182 Offentligt BRUG FOR ALLE UNGE
Udvalget for Udlændinge- og Integrationspolitik 2010-11 UUI alm. del Bilag 182 Offentligt BRUG FOR ALLE UNGE HVEM ER BRUG FOR ALLE UNGE? Brug for alle unge består af et team af udgående konsulenter i
Læs mereSvendborg Gymnasium og HF
Svendborg Gymnasium og HF STX Elevtrivselsundersøgelse 20 Datarapportering ASPEKT R&D A/S Undersøgelsen på Svendborg Gymnasium & HF, STX Der har deltaget i alt 90 elever ud af 973 mulige. Det giver en
Læs merePraktik. i social- og sundhedsuddannelsen. Maj 2015
Praktik i social- og sundhedsuddannelsen Maj 2015 2 Forord Social- og sundhedsuddannelsen er en vekseluddannelse, hvor skoleperiodernes teoretiske og praktiske undervisning sammen med praktikuddannelsen
Læs mereNotat. Børn og Unge-udvalget. Aarhus Kommune. Den 20. januar 2012
Notat Emne Til Beskrivelse af programkatalog -udvalget Den 20. januar 2012 Aarhus Kommune Indledning Dette notat beskriver hvorledes frem til nu har arbejdet med at tegne de pædagogiske principper for
Læs mereUdviklingsplan område Slangerup 2013 2015
Udviklingsplan område Slangerup 2013 2015 Område Slangerup omfatter: Børnehuset Troldhøj Børnehuset Kroghøj Børnehuset Strandstræde Specialbørnehaven Stjernen Børnehuset Bakkebo Børnehaven Øparken Børnehuset
Læs mereEVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER
Til Integrationsministeriet Dokumenttype Hovedkonklusioner Evaluering af tredje runde af Mangfoldighedsprogrammet (2009) Dato Marts, 2011 EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER
Læs mereCampus Vejle HHX 2. årgang
Benchmarkingrapport Campus Vejle. årgang Elevtrivselsundersøgelse Udarbejdet af ASPEKT R&D Campus Vejle,. årgang Elevtrivselsundersøgelse Benchmarkingrapport Læsevejledning Benchmarkingrapporten har til
Læs mereDecember Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. SOSU Nord. Svarprocent: 81% (819 besvarelser ud af 1010 mulige)
December 2018 Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne Svarprocent: 81% (819 besvarelser ud af 1010 mulige) Elevtrivsel 83 83 82 [-2] 82 84 83 83 82 Elevtrivsel Jeg trives på skolen Jeg
Læs mereVedr. Gentofte og Gladsaxes frikommuneansøgninger om ungespor (udskoling med hhv. et EUD- og et STX-spor)
Skole- og familiechef Bente Schoubye, Gladsaxe Kommune Vedr. Gentofte og Gladsaxes frikommuneansøgninger om ungespor (udskoling med hhv. et EUD- og et STX-spor) Tak for ansøgningerne vedrørende Ungesporet
Læs mereBørn & unge Godkendt den
Børn & unge Godkendt den 26.6.2018 Børn & unge Strategien er udarbejdet af Byrådet. Strategien har særlig relevans for afdelingen Dagtilbud & Skole, der har børns læring, uddannelsesparathed og trivsel
Læs mereDrejebog folkeskolereformen vs. 2
Drejebog folkeskolereformen vs. 2 Skoleafdelingen oktober 2014 Folkeskolereform version 2 Folkeskolereformen er en realitet og mange af dens elementer er implementeret. Skolerne i Dragør har et højt ambitionsniveau,
Læs merePrincipper for talentudvikling af studerende
Principper for talentudvikling af studerende Indholdsfortegnelse 0. Formål... 2 1. Principper... 2 2. Kriterier for talentudvikling... 2 3. Talentprogrammer... 3 3.1 Kriterier for talentprogrammer... 3
Læs mereKvalitetssikringsplan
Kvalitetssikringsplan 2013-2015 En skole i trivsel og udvikling med plads til alle, men ikke til alt! Kvalitetssikringsplan 2014-2015 Indholdsfortegnelse Indledende bemærkninger Side 3 Skolens vision og
Læs mereAARHUS BUSINESS COLLEGE
AARHUS BUSINESS COLLEGE Resultater og potentielle indsatsområder 217 Grundforløb @Ventures Elevtrivselsundersøgelse Indhold Elevtrivselsundersøgelse... 2 Personoplysninger... 4 Uddannelsesforløb... 5 Egen
Læs mereBenchmarkingrapport. Campus Vejle. HF Elevtrivselsundersøgelse 2015 Udarbejdet af ASPEKT R&D
Benchmarkingrapport Campus Vejle HF Elevtrivselsundersøgelse Udarbejdet af ASPEKT R&D Læsevejledning Campus Vejle HF Elevtrivselsundersøgelse Benchmarkingrapport Benchmarkingrapporten har til formål at
Læs mereRybners Gymnasium STX
Benchmarkingrapport Rybners Gymnasium STX Elevtrivselsundersøgelse Udarbejdet af ASPEKT R&D Læsevejledning Rybners Gymnasium, STX Elevtrivselsundersøgelse Benchmarkingrapport Benchmarkingrapporten har
Læs mereDecember Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. Skolen for Klinikassistenter og Tandplejere, Københavns Universitet
December 2018 Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne Svarprocent: 97% (115 besvarelser ud af 119 mulige) Elevtrivsel Landsgennemsnit EUD ekskl. SOSU 87 82 86 83 89 [+3] 86 88 [-1] Elevtrivsel
Læs mereForord. Læsevejledning
Forord Folkeskolen er en kommunal kerneopgave og Middelfart Kommune har ambitioner for sit skolevæsen. Middelfart Kommunes skolepolitik bygger på et ønske om en folkeskole, der har en fælles retning og
Læs mereHF ELEVTRIVSELSUNDERSØGELSER
ROSBORG GYMNASIUM & HF HF ELEVTRIVSELSUNDERSØGELSER 21-2 BENCHMARKINGRAPPORT ASPEKT R&D A/S Rosborg Gymnasium & HF - HF Elevtrivselsundersøgelser 21-2 Læsevejledning Denne benchmarkingrapport har til formål
Læs mereResultatlønskontrakt. mellem Rektor Pia Nyring og Bestyrelsen for Øregård Gymnasium 2011/2012-1 -
Resultatlønskontrakt mellem Rektor Pia Nyring og Bestyrelsen for Øregård Gymnasium 2011/2012-1 - Indledning Undervisningsministeriet har ved skrivelse af 1. oktober 2007 bemyndiget bestyrelserne for blandt
Læs mereEvaluering af ungdomsskolens heltidsundervisning. Ved Kristine Zacho Pedersen og Vicki Facius Danmarks Evalueringsinstitut, Odense 31.
Evaluering af ungdomsskolens heltidsundervisning Ved Kristine Zacho Pedersen og Vicki Facius Danmarks Evalueringsinstitut, Odense 31. maj Jeg er selv meget stresset lige nu... Mine forældre er ret gamle,
Læs mereNOTAT. Folkeskolereformen i Køge Kommune - vi gør en god skole bedre. Kommunikation. Rammefortælling:
NOTAT Fælles- og Kulturforvaltningen Dato Sagsnummer Dokumentnummer Rammefortælling: Folkeskolereformen i Køge Kommune - vi gør en god skole bedre Skolerne i Køge Kommune vil se anderledes ud fra 1. august
Læs mereNy skole Nye skoledage
Skoleledelsesforløb 2013 KL og COK har i samarbejde med kommunale chefer og skoleledere tilrettelagt og udviklet et 3-dages udviklingsforløb for landets skoleledelser med henblik på at understøtte implementeringen
Læs mereElevtrivselsundersøgelsen 2016 For de gymnasiale uddannelser
Elevtrivselsundersøgelsen 16 For de gymnasiale uddannelser Roskilde Tekniske Gymnasium Svarprocent: 7% (334 besvarelser ud af 477 mulige) Elevtrivsel 1 Roskilde Tekniske Gymnasium Landsgennemsnit HHX/HTX
Læs mereStrategisk blok - S05
Fortsættelse af ordningen tidlig frivillig børnehavestart Forsættelse af ordningen tidlig frivillig børnehavestart -500-500 -500-500 I alt netto -500-500 -500-500 På baggrund i tallene for 2017 er der
Læs mereMål og Strategiske indsatsområder
Mål og Strategiske indsatsområder 2018-2022 har det overordnede mål, at udvikle skolen og undervisningen, så vi understøtter elevernes faglige og personlige udvikling og forbereder dem bedst muligt til
Læs mereStyrket pædagogisk læreplan for børn og pædagoger. Anne Kjær Olsen, uddannelseschef
Styrket pædagogisk læreplan for børn og pædagoger Anne Kjær Olsen, uddannelseschef Oplæg BUPL Storkøbenhavn 26. oktober 2017 Det pædagogiske grundlag og den nye læreplan i highlights Læringsmål Læringsmiljø
Læs mereRegion Midtjyllands politik for grunduddannelser
Region Midtjyllands politik for grunduddannelser Region Midtjylland Forord Missionen for Region Midtjylland er at bidrage til velfærd ved at fremme borgernes mulighed for sundhed, trivsel og velstand.
Læs mereIndikatorer for inkluderende vurderinger
Indikatorer for inkluderende vurderinger Indledning Ved anvendelsen af inkluderende vurderinger i det almene skolesystem skal politikker og praksis være udformet så de i videst muligt omfang fremmer læringen
Læs mereUdviklingsplan for Frederikssund Centrum 2012-2015
Udviklingsplan for Frederikssund Centrum 2012-2015 Frederikssund Centrum omfatter følgende børnehuse: Børnehuset Lærkereden Børnehuset Mariendal Børnehuset Stenhøjgård Børnehuset Troldehøjen Børnehuset
Læs mereUddannelses- strategi
Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges
Læs mereDigitaliseringsstrategi for Børn- og Ungeområdet, Lemvig Kommune
Digitaliseringsstrategi for Børn- og Ungeområdet, Lemvig Kommune 2016-2019 Godkendt d.xx.xx.xx 1. Indledning Lemvig Kommune arbejder for, at alle børn og unge lærer og trives. Digitalisering er et nødvendigt
Læs mere2014/15. Indholdsfortegnelse
Indholdsfortegnelse Indhold 1 FORORD... 2 2 PRÆSENTATION AF SKOLEN... 3 3 SAMMENFATTENDE HELHEDSVURDERING... 4 3.1 Nationale test... 4 3.2 Aflagt afgangsprøver... 4 3.3 Karaktergennemsnittet ved afgangsprøverne...
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Forord af rådmanden skrives efter drøftelse af udkast til strategien i Beskæftigelses og Socialudvalget.
Læs mereEffektmål, indsatsområder og rammer for skolerne i Lejre Kommune for skoleåret 2015-2016
Effektmål, indsatsområder og rammer for skolerne i Lejre Kommune for skoleåret 2015-2016 Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk E cs@lejre.dk Dato: 14. april 2015
Læs merePrincipper for en sundhedspædagogik for gruppebaserede patientuddannelser på sygehusene i Region Sjælland
Principper for en sundhedspædagogik for gruppebaserede patientuddannelser på sygehusene i Region Sjælland Introduktion Dette dokument beskriver de sundhedspædagogiske principper, som Region Sjællands gruppebaserede
Læs mereSVENDBORG GYMNASIUM & HF ELEVTRIVSELSUNDERSØGELSER BENCHMARKINGRAPPORT ASPEKT R&D A/S
SVENDBORG GYMNASIUM & HF ELEVTRIVSELSUNDERSØGELSER 21-21 BENCHMARKINGRAPPORT ASPEKT R&D A/S Læsevejledning Svendborg Gymnasium & HF Elevtrivselsundersøgelser 21 21 - Benchmarkingrapport Denne benchmarkingrapport
Læs mereUU-vejledning efter indstilling fra Børn og Unge-byrådet
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Børn og Unge Dato 7. november 2014 Børn og Unge-byrådet Indstilling om Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU) i Aarhus Kommune fremsendes
Læs mereBenchmarkingrapport. Horsens Gymnasium. Elevtrivselsundersøgelse Udarbejdet af ASPEKT R&D
Benchmarkingrapport Horsens Gymnasium Elevtrivselsundersøgelse Udarbejdet af ASPEKT R&D Læsevejledning Horsens Gymnasium Elevtrivselsundersøgelse - Benchmarkingrapport Benchmarkingrapporten har til formål
Læs mereStrategi. Fremtidens folkeskole Dokumentnr.: side 1
Strategi Fremtidens folkeskole 2012-2016 Dokumentnr.: 727-2012-7467 side 1 Indsatser Principper Pejlemærker Vision Strategi Fremtidens folkeskole 2012- Sammen skaber vi udfordrende læringsmiljøer med plads
Læs mere