Rammer for samarbejde i boligafdelingen
|
|
- Rune Mathiasen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Rammer for samarbejde i boligafdelingen
2 Bedre boliger for alle
3 Forord Det er en proces at nærme sig hinanden det har vist sig i forbindelse med fusionen, og det viser sig i det samarbejde, der hver dag udspiller sig i boligafdelingerne. Samarbejdet er udfordrende, fordi der er tre parter: afdelingsbestyrelsen, det lokale personale og den driftsansvarlige. Derfor har begge de to gamle forretningsførerorganisationer forholdt sig til det på hver deres måde: AKB med en formel samarbejdsaftale og KAB med en pjece. Vi er i det nye KAB-fællesskab godt i gang med at forene det bedste fra de to gamle organisationer i en ny samarbejdskultur. Dette sker ansigt til ansigt i det daglige arbejde, og er samtidig genstand for diskussioner på alle niveauer i boligorganisationerne og i det nye KAB. Samarbejdskulturen har blandt andet været på dagsordenen i Forvaltningsudvalget og i Strategiudvalget, og her har arbejdet med at formulere Rammer for samarbejde i boligafdelingen fundet sted. Undervejs er medarbejdere på alle niveauer, centrale og lokale, inddraget. Det er håbet, at Rammer for samarbejde i boligafdelingen kan hjælpe både nytilkomne og erfarne i KAB-fællesskabet med at udfylde deres roller bedst muligt. Lykkes det, kan afdelingsbestyrelsen fungere som igangsætter og katalysator for udviklingen i afdelingen, både hvad angår de fysiske rammer og det sociale liv beboerne imellem. Og de lokale og centrale medarbejderes rådgivning og daglige indsats kan medvirke til at visionerne føres ud i livet. Vi vil gerne takke alle, der har deltaget i at fastlægge rammerne for samarbejdet for deres konstruktive bidrag. Samarbejde er en kunst, der kræver indsats fra alle. Det er vores håb, at disse rammer for samarbejde kan inspirere alle til at få hverdagen til at fungere godt og tillidsfuldt, så vi i fællesskab kan levere Bedre boliger for alle i velfungerende boligområder. God læselyst! Finn Christensen Jesper Nygård Margrete Pump Formand for KAB s bestyrelse Administrerende direktør, KAB Kundedirektør, KAB 3
4 Indholdfortegnelse Indledning Grundlaget for samarbejdet Det formelle grundlag Den gode samarbejdskultur Ansvar og opgaver Budget og aktiviteter God orden Personaleledelse i afdelingen Samarbejde med øvrige områder i KAB Kommunikation og gensidig information Håndtering af konfl ikter Yderligere information KAB s værdier - Ansvarlighed - Gennemskuelighed - Dialog - Fornyelse 4
5 Indledning Rammer for samarbejde i boligafdelingen er skrevet til dig, der enten er beboervalgt, medarbejder på en ejendom eller medarbejder i KAB. Du er part i et samarbejde, der fungerer bedst, hvis der er enighed og klarhed om, hvilke rammer der skal gælde for samarbejdet. Formålet med at beskrive rammerne er at styrke samarbejdet mellem afdelingsbestyrelsen, de lokalt ansatte medarbejdere og medarbejdere i KAB. Fungerer samarbejdet dårligt, vil det gå ud over udvikling og drift i afdelingen og dermed i sidste ende beboerne. Fungerer samarbejdet derimod godt, vil det komme beboerne til gode gennem velfungerende boligområder og tilfredse medarbejdere. Rammer for samarbejde i boligafdelingen beskriver parternes roller og samarbejde. Der er også idéer til, hvordan man som beboervalgt eller medarbejder kan medvirke til at bevare og styrke samarbejdet. Det lokale personale Den driftsansvarlige Afdelingsbestyrelsen 5
6 Grundlaget for samarbejdet Det formelle grundlag Samarbejdet i en boligafdeling hviler på et formelt grundlag, som er beskrevet i lovgivningen om almene boligorganisationer. Det formelle grundlag består også af vedtægterne for boligorganisationen og af den administrationsaftale, der er indgået mellem boligorganisationen og KAB. Hver for sig er dokumenterne i det formelle grundlag med til at beskrive parternes formelle arbejdsområder og forpligtelser i forbindelse med driften og udviklingen af afdelingen. Beboerne i en almen boligafdeling har ret til medindflydelse på afdelingernes drift, og det fremgår af Lov om almene Boliger m.v., at Boligtagerne kan på et afdelingsmøde vælge en afdelingsbestyrelse til at udøve medindflydelse. Afdelingsbestyrelsens overordnede opgaver og virksomhed fastlægges i Lov om almene Boliger m.v. Afdelingsbestyrelsens opgaver: - Forelægge budgettet for afdelingsmødet - Forelægge arbejder og aktiviteter for afdelingsmødet, inden de iværksættes - Påse, at der er god orden i afdelingen - Orienteres om ansættelser og afskedigelser Afdelingsbestyrelsens opgaver er helt centrale for afdelingen: Budgettet er centralt, fordi det er her, aktivitetsniveauet i afdelingen udstikkes, og huslejeniveauet fastlægges. Til grund for budgettet ligger de vigtige langtidsplaner for vedligeholdelse af ejendommen og dens installationer. Budgettet er altså vigtigt både som kort- og langsigtet planlægningsredskab. I lighed med budgettet skal arbejder og aktiviteter forelægges og godkendes på et afdelingsmøde, inden de iværksættes. Afdelingsbestyrelsen skal også påse, at der er god orden i afdelingen. Afdelingsbestyrelsen skal ikke selv udføre kontrol, men skal overordnet følge med i livet i afdelingen og tage fat om de problemer, der opstår. Endelig skal afdelingsbestyrelsen orienteres om ansættelser og afskedigelser af medarbejdere tilknyttet afdelingen. Formelt er det boligorganisationen, som ansætter medarbejdere, og i praksis er det KAB, der har ansvaret for at ansætte, afskedige og lede medarbejderne. KAB s opgaver i samarbejdet er beskrevet i administrationsaftalen med boligorganisationen. KAB s overordnede opgave er at støtte og vejlede afdelingsbestyrelsen og sikre, at driften fungerer. Afhængigt af den driftsmodel, boligorganisationen har valgt, er der forskellige medarbejdere, der kan have ansvaret for driften i afdelingen. Det kan være en ejendomsleder, en driftschef, eller en driftsleder. For at gøre det nemmere kaldes de her den driftsansvarlige. Den driftsansvarliges tre vigtigste funktioner: - At være leder for medarbejderne på ejen - dommen - At have det overordnede ansvar for drift og vedligehold - At være afdelingsbestyrelsens vigtigste samarbejdspartner og indgang til KAB. Den gode samarbejdskultur Det formelle grundlag, som er beskrevet ovenfor, definerer nogle helt konkrete, men også overordnede forhold omkring afdelingen. Herudover er der et væld af konkrete arbejdsopgaver, der skal samarbejdes om. Her er det helt afgørende med en god samarbejdskultur. En god samarbejdskultur hviler på et værdimæssigt grund lag, fordi ikke alle situationer kan beskrives i love og regler. Det værdimæssige grundlag handler om måden, vi forholder os til hinanden på i det daglige. Følgende elementer er centrale for et godt samarbejde: Tillid og respekt Parterne holder, hvad de lover og er dermed troværdige. Parterne har respekt for hinandens arbejdsopgaver og arbejdsvilkår, og man møder hinanden med åbenhed og respekt. Parterne respekterer de beslutninger, der er truffet i fællesskab. Kommunikation og dialog Parterne lytter til hinanden og har respekt for hinandens synspunkter, selv om de måtte være forskellige. Man siger, hvad man mener, men på en ordentlig måde, og man melder tilbage indenfor aftalt tid. Parterne skal sørge for at informere hinanden, så alle parter i samarbejdet har den fornødne viden. Klar prioritering af opgaver Der skal være enighed og klarhed om, hvordan prioriteringen af opgaverne foregår. Som beboernes tillidsfolk har afdelingsbestyrelsen en berettiget interesse i driften af afdelingen. Samtidig er det vigtigt, at de lokalt ansatte medarbejdere og medarbejdere i KAB har mulighed for at tilrettelægge deres daglige arbejde. Derfor bør prioriteringen af opgaver foregå i samarbejde mellem afdelingsbestyrelsen, de lokale medarbejdere og den driftsansvarlige. 6
7 Ansvar og opgaver Budget og aktiviteter Afdelingsbestyrelsen forelægger budgettet for afdelingsmødet. Som nævnt ovenfor, er budgettet det primære planlægningsredskab for aktiviteterne i afdelingen. Derfor er afdelingsbestyrelsens rolle i udarbejdelsen af budgettet vigtig. Sammen med afdelingsbestyrelsen og ejendomsfunktionærerne gennemfører den driftsansvarlige hvert år en markvandring/vedligeholdelsesgennemgang. Herefter ajourfører den driftsansvarlige drifts- og vedligeholdelsesplanen, og vedligeholdelsesbudgettet fastlægges for det kommende år. Dernæst udarbejder økonomimedarbejderen i KAB sammen med den driftsansvarlige et udkast til driftsbudget for det kommende år. Budgettet kan herefter justeres i samarbejde med afdelingsbestyrelsen. Endelig forelægges budgettet på afdelingsmødet til godkendelse. Læs mere om budgettet i KAB s pjece Fremlæggelse af budget. Når budgettet er godkendt på afdelingsmødet, og afdelingen har truffet beslutning om arbejder og aktiviteter i det kommende år, er det den driftsansvarlige og ledelsen på ejendomskontoret, der i samarbejde med afdelingsbestyrelsen skal sørge for, at beslutningerne føres ud i livet. Aktiviteter godkendt på et afdelingsmøde kan ikke ændres på et møde i afdelingsbestyrelsen. Eventuelle ændringer kan kun ske på et nyt afdelingsmøde. Det er en god idé, at der, i samarbejde mellem den driftsansvarlige, ledelsen på ejendomskontoret og afdelingsbestyrelsen, udarbejdes en årsplan for de større arbejdsopgaver. Årsplanen kan være supplement til drifts- og vedligeholdelsesplanen, der fremgår af budgettet. I årsplanen klarlægges, hvilke opgaver der forventes løst hvornår. I forbindelse med udarbejdelsen af årsplanen får parterne også lejlighed til at prioritere opgavernes omfang og vigtighed, samt fastlægge hvem der har ansvar for de enkelte opgaver. Det er vigtigt at være opmærksom på, at afdelingsbestyrelsen ikke kan indgå juridisk eller økonomisk forpligtende aftaler, hverken i forhold til boligorganisationen eller i forhold til afdelingen. Det betyder, at det er den driftsansvarlige og ledelsen på ejendomskontoret, som rekvirerer alle eksterne ydelser til ejendommen. Det kan f. eks. dreje sig om igangsætning af håndværksarbejder i ejendommen eller bestilling af tekniske undersøgelser og rapporter. Al henvendelse til håndværkere og andre eksterne leverandører foregår også gennem ejendomskontoret eller den driftsansvarlige. Boligorganisationen kan i særlige tilfælde delegere til afdelingsbestyrelsen at rekvirere ydelser til afdelingen. Afdelingsbestyrelsens dispositioner skal altid ligge inden for rammerne af afdelingsmødets beslutning, og afdelingsbestyrelsen kan ikke tegne og forpligte afdelingen med sin underskrift. 7
8 Det er også altid den driftsansvarlige eller andre medarbejdere i KAB, der på boligafdelingens vegne tager kontakt til offentlige myndigheder, Landsbyggefonden, kreditforeninger, banker m.fl. Drejer det sig om mere overordnede spørgsmål som eksempelvis høringer i forbindelse med lokalplaner, er det boligorganisationens kompetence. Boligorganisationen vil dog normalt sørge for, at den berørte afdeling bliver hørt. Boligorganisationen kan også i forbindelse med bestemte sager delegere kompetence til at forhandle og udtale sig til afdelingen. Uanset hvad er boligorganisationen dog i sidste ende ansvarlig for dispositionerne. Afdelingsbestyrelsen kan deltage ved 1- og 5-årsgennemgange, der foretages efter større renoverings- eller forbedringsarbejder, og skal orienteres om resultatet af gennemgangen. Afdelingsbestyrelsen kan også, hvis fraflytter ønsker det, være til stede ved syn af lejligheder. Afdelingsbestyrelsen bør deltage i den årlige markvandring/vedligeholdelsesgennemgang. God orden Afdelingsbestyrelsen skal påse, at der er god orden i afdelingen. For at kunne varetage denne opgave i praksis er samarbejde og koordinering med ejendomskontoret og KAB nødvendig. Bliver afdelingsbestyrelsen opmærksom på forhold, som ikke er i orden, skal den underrette ejendomskontoret. Det er så ejendomskontorets opgave at sørge for, at der gøres noget ved problemet, eventuelt ved at inddrage den driftsansvarlige. Klager fra beboerne over f.eks. overtrædelser af husorden behandles enten af medarbejderne på ejendomskontoret eller den driftsansvarlige. Hvis afdelingsbestyrelsen modtager klage fra en beboer over andre beboere, skal klagen overdrages til KAB, og klageren skal oplyses om, at klagen behandles i KAB. Personaleledelse i afdelingen Formelt er det boligorganisationen, som ansætter medarbejdere, og KAB, der har ansvaret for at ansætte, afskedige og lede medarbejderne. De fleste organisationer har dog besluttet, at afdelingsbestyrelsen skal have indflydelse på ansættelse af ledende ejendomsfunktionærer og eventuelt andre personalegrupper. Indflydelsen kan ske ved, at afdelingsbestyrelsen deltager i et ansættelsesudvalg, men der er meget forskellig praksis i de forskellige boligorganisationer. Det er også vigtigt at være opmærksom på, at boligorganisationen har overgivet arbejdsgiverrollen til KAB. Det betyder, at KAB i sidste ende har ansvaret for at ansætte, afskedige og lede medarbejderne. At boligorganisationen har overdraget ledelsesopgaven til KAB betyder også, at spørgsmål om løn og arbejdsvilkår varetages af KAB, evt. efter nærmere aftale med boligorganisationen. Den overordnede ledelsesopgave varetages af den driftsansvarlige, og den daglige ledelse af de ansatte på ejendomskontoret varetages af ledelsen på ejendomskontoret. Afdelingsbestyrelsen skal altså ikke selv blande sig i den måde, ejendomskontoret arbejder på i det daglige, men skal i stedet kontakte den driftsansvarlige, hvis der er noget, den ikke er tilfreds med. Samarbejde med øvrige områder i KAB Afdelingsbestyrelsens indgang til KAB er som hovedregel den driftsansvarlige, men bestyrelsesmedlemmer kan henvende sig til øvrige områder og specialfunktioner i KAB med spørgsmål relateret til afdelingens forhold. Det gælder Beboerserviceområdet (spørgsmål om husleje og udlejning), Juraområdet og Byggeri- og Teknikområdet, der også har ansvar for spørgsmål om energi, samt forbrugsregnskaber. Afdelingsbestyrelsen skal være opmærksom på, at henvendelser til disse områder kan udløse et ekstra honorar og dermed medføre en ekstraordinær udgift for afdelingen. I tvivlstilfælde spørges den driftsansvarlige. 8
9 Kommunikation og gensidig information Nedenfor er oplistet nogle konkrete råd til, hvordan kommunikation i det daglige og på møder kan foregå, så alle får den fornødne viden, og misforståelser kan undgås. Kontaktpersoner Blandt det lokalt ansatte personale er det ledelsen på ejendomskontoret, der har kontakten til afdelingsbestyrelsen og den driftsansvarlige. Det kan være hensigtsmæssigt, at også afdelingsbestyrelsen udnævner en eller to kontaktpersoner. Således er det altid klart, hvem der varetager kontakten med det lokalt ansatte personale og den driftsansvarlige i det daglige. Afvikling af møder Forud for møderne i afdelingsbestyrelsen bør man udsende en dagsorden og skriftlige oplæg, så alle kan forberede sig. Det er vigtigt, at der bliver udarbejdet et referat, så alle parter ved, hvad der er besluttet. Et kortfattet beslutningsreferat er som regel tilstrækkeligt. Referatet sendes til alle relevante personer det vil som minimum sige mødedeltagerne og den driftsansvarlige, da det langt fra altid er sikkert at den driftsansvarlige deltager på møderne. Det anbefales, at afdelingsbestyrelsen vedtager en forretningsorden, der fastlægger retningslinjer for, hvordan møder skal afvikles. Aftaler Hvis der mellem møderne indgås aftaler, der er vigtige, er det en god idé at bekræfte dem skriftligt, gerne på . På den måde sikrer man, at alle involverede parter ved, hvad der er aftalt, og man kan senere vende tilbage, hvis der opstår tvivl om, hvad der blev aftalt. s kan med fordel gemmes, for eksempel i en specielt oprettet mappe. Henvendelser til og svar fra KAB KAB har fastsat en svarfrist på skriftlige henvendelser på fem arbejdsdage. Hvis den driftsansvarlige ikke kan nå at svare inden for fristen, skal der gives en tilbagemelding på, hvornår svaret forventes at foreligge. 9
10 Håndtering af konfl ikter Konflikt og uenighed kan opstå i enhver form for samarbejde. Et væsentligt middel til at forebygge konflikt findes i afsnittet ovenfor om kommunikation. Problemer og uenigheder bør håndteres hurtigt, efter de er opstået, og med det formål at opnå en konstruktiv løsning. Det vil ofte være den forurettede part, som må tage skridt til, at konflikten håndteres. Er der først opstået en konflikt, er der tre vigtige fremgangsmåder, man med fordel kan benytte, når konflikten skal løses: Tydelighed Hvis der er opstået uenighed om en sag, er det vigtigt at være tydelig omkring årsagen. Fremlæg din opfattelse af problemet klart og præcist for modparten. Det er en god idé at henvise til de konkrete hændelser, der var årsag til konflikten. Vær bevidst om, at modparten har brug for at kende din opfattelse for at kunne medvirke til en løsning. Først når parterne har den samme forståelse af, hvad problemet drejer sig om, kan der findes løsninger. Løsningsprincippet Gå i dialog med modparten om fremadrettede løsninger på problemet i stedet for at fokusere på det allerede passerede. Eksempler på årsager til konflikt i en bolig afdeling kan være: Aftaler og frister, der ikke overholdes Misforståelser Manglende information Fejl i administration og sagsbehandling Forskellige opfattelser af god opførsel Simpel uenighed om en sag Manglende respekt for hinandens roller Yderligere information KAB har udgivet Håndbog om almene boliger. Den indeholder nyttig information om alle aspekter af beboerdemokrati, forvaltning og drift i almene boligafdelinger og boligorganisationer. Derudover har KAB udgivet nogle pjecer til bestyrelser i beboerdemokratiet. Pjecerne findes på www. kab-fællesskabet.dk under menupunktet Publikationer. Nærhedsprincippet Forsøg altid at få løst problemet så tæt på årsagen som muligt. Det vil sige: Henvend dig først til den, der umiddelbart var årsagen, eller kan løse problemet. Har man været tydelig og forsøgt at nå frem til en løsning tæt på problemet, og har dette vist sig virkningsløst, er det til gengæld helt berettiget at gå et trin op ad stigen med problemet. En løsning kan også være at indbyde en person, som begge parter har tillid til, som mægler. 10
11 Udgivet januar 2009 Tekst og layout: KAB Fotos: Annette Sadolin, Marianne Svolgaard og Thomas Brolyng Steen Tryk: Oberthur Technologies Denmark A/S Oplag: Denne pjece fi ndes også i PDF-format på KAB's hjemmeside under Bestyrelser > Publikationer - bestyrelser > Pjecer for bestyrelser. Trykte eksemplarer kan bestilles hos dit forvaltningsområde i KAB. Alle er velkomne til helt eller delvist at kopiere fra denne pjece, hvis der angives kilde. KAB er professionel administrator af bl.a. alment og kommunalt byggeri og leverer en lang række relaterede ydelser. KAB er ejet af beboerne i ca. 60 boligorganisationer med over lejemål i hovedstadsregionen. Med engagement, aktivt beboerdemokrati og udviklingskraft arbejder KAB for at opfylde missionen om at skabe rammer for et godt liv. Se mere på
12 KAB Vester Voldgade København V T F kab@kab-bolig.dk
Rammer for samarbejde i boligafdelingerne
Rammer for samarbejde i boligafdelingerne KAB s værdier Ansvarlighed - Gennemskuelighed - Dialog - Fornyelse Forord Det er en proces at nærme sig hinanden samarbejdet er udfordrende, fordi der er tre parter:
Læs mereARBEJDERNES BOLIGSELSKAB I GLADSAXE. Rammer for samarbejde i boligafdelingen
ARBEJDERNES BOLIGSELSKAB I GLADSAXE Rammer for samarbejde i boligafdelingen ARBEJDERNES BOLIGSELSKAB I GLADSAXE Forord Samarbejdet i den almene boligsektor er udfordrende, fordi der er tre parter: Afdelingsbestyrelsen,
Læs mereVelkommen til følgegruppen
Velkommen til følgegruppen - En introduktion til følgegruppens arbejde i renoveringssager Du går en spændende tid i møde. Som medlem af en følgegruppe vil du følge en byggesag på nærmeste hold og ganske
Læs mereHvem bestemmer hvad i DUAB?
Kære afdelingsbestyrelse DUAB-retningslinie nr. 7 til afdelingsbestyrelserne: Hvem bestemmer hvad i DUAB? Hellerup 28.02.2008 DUAB s organisationsbestyrelse har besluttet disse retningslinier, som har
Læs mereFor dig der søger et job i boligområderne
For dig der søger et job i boligområderne 2 Introduktion Målet med denne pjece er at give dig en fornemmelse af, hvilken type virksomhed du er ved at søge arbejde i. Når du søger en stilling i en af de
Læs mereKan sociale viceværter bygge bro mellem særligt udsatte beboere og. De konkrete mål for indsatsen har været: AT NÅ DE SÆRLIGT UDSATTE BEBOERE
/ Almen boligafdeling opført af Boligselskabet AKB, København i 1970 / Opført som højhuse i 12 etager og etagehuse i 5 etager / Beliggende ved Bispeengbuen, en af de mest befærdede indfaldsveje til København
Læs mereForretningsorden for bestyrelsens hverv i BAB afdeling 3
Forretningsorden for bestyrelsens hverv i BAB afdeling 3 Afdelingsbestyrelsen kan jf. BABs vedtægter 19 stk.10, fastlægge en forretningsorden for udførelsen af sit hverv. Afdelingsbestyrelsen holder møde
Læs mereDu har. indflydelse! Din boligafdeling- det nære og konkrete niveau Din boligorganisation- det overordnede og politiske niveau
Du har indflydelse! Som beboer i en almen bolig er du en del af et beboerdemokrati. Det betyder, at du har indflydelse. Du er med til at bestemme. Men du bestemmer selv, om du vil være med til at bestemme.
Læs mereTil nye medlemmer af afdelingsbestyrelsen
Til nye medlemmer af afdelingsbestyrelsen Denne pjece giver svar på mange af de spørgsmål, der kan opstå, når man er medlem af afdelingsbestyrelsen. På fsb s hjemmeside www.fsb.dk kan du finde mere information
Læs mereAfdelingsbestyrelsens opgaver og kompetence. En gennemgang af afdelingsbestyrelsens enkelte opgaver og kompetence
Afdelingsbestyrelsens opgaver og kompetence En gennemgang af afdelingsbestyrelsens enkelte opgaver og kompetence Rent historisk Historisk set skete der det, at i 1998 blev de regler, der regulerer almene
Læs mereDenne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.
Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen. Servicerammen indeholder fem servicetemaer. Under hvert servicetema
Læs mereDenne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.
Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen. Servicerammen indeholder fem servicetemaer. Under hvert servicetema
Læs mereSådan fungerer afdelingsmødet
Kære afdelingsbestyrelse DUAB-retningslinie nr. 12 til afdelingsbestyrelserne: Sådan fungerer afdelingsmødet Hellerup 20.05.2008 DUAB s organisationsbestyrelse har besluttet disse retningslinier, som har
Læs mereMålsætningsprogram 2005-2007
Målsætningsprogram 2005-2007 KAB bygger på fællesskab Forord 3 KAB s mission 5 KAB s vision 6 Grundlaget for indsatsen 7 Profil 1: Samfundsmæssige og politiske målsætninger 9 Profil 2: Byggemålsætninger
Læs mereGodkendt af BO-VESTs bestyrelse den 27. maj 2010 KOMPETENCEAFKLARING. Rapport fra BO-VESTs kompetenceudvalg
KOMPETENCEAFKLARING Rapport fra BO-VESTs kompetenceudvalg Maj 2010 Indhold side Baggrund og formål.. 3 Formål.. 3 Rapportering 3 Udvalget 3 Indhold.. 3 Den almene administrationsorganisation BO-VEST 4
Læs mereVEDTÆGTER FOR POSTBUDENES ALDERDOMSHJEMS SELVEJENDE BYGGEVIRKSOMHED
1 VEDTÆGTER FOR POSTBUDENES ALDERDOMSHJEMS SELVEJENDE BYGGEVIRKSOMHED Navn, Hjemsted og formål Boligorganisationens navn er Postbudenes Alderdomshjems Selvejende Byggevirksomhed. Stk. 2. Boligforeningen
Læs mereMålsætningsprogram for Herlev Boligselskab
Målsætningsprogram for 2017 2021 Herlev Boligselskab Herlev Boligselskab www.herlev boligselskab.dk v/kab Vester Voldgade 17 1552 København V Målsætningsprogram 2016 2020 1 Indledning Herlev Boligselskab
Læs mereBoligforeningen VIBO. Din ret og din pligt som afdelingsbestyrelse
Boligforeningen VIBO Din ret og din pligt som afdelingsbestyrelse Udgivet af Boligforeningen VIBO den 18. september 2012 Beboerdemokratiet og afdelingsbestyrelsen Beboerdemokratiet er et unikt system
Læs mereHvad du bør vide som nyt medlem af afdelingsbestyrelsen
Hvad du bør vide som nyt medlem af afdelingsbestyrelsen NY I AFDELINGSBESTYRELSEN I dag er afdelingsmødet den øverste myndighed i afdelingen. Det er her, beboerne stemmer om ændringer i reglementet og
Læs mereDansk Selskab for Boligret
Dansk Selskab for Boligret Beboerdemokratiet og den særlige juridisk-økonomiske struktur i en almen boligorganisation del 1 26. februar 2014 præsen TATION Organisationsformer (efter 1/1 2010) Lov om almene
Læs merevedtægter for fsb juni 2010
vedtægter for fsb juni 2010 Rådhuspladsen 59 1550 København V Tel 3313 2144 Fax 3314 1260 www.fsb.dk januar 2010 vedtægter for fsb indhold 04 04 07 10 10 10 kapitel 1 Navn, hjemsted og formål kapitel 2
Læs mereINDBYDELSE til dialogmøde
INDBYDELSE til dialogmøde I kantinen på Brendstrupgårdsvej 7 MANDAG DEN 24. OKTOBER 2016, KL. 18.30-20.00. Dagsorden 1. Velkomst, præsentation og sandwich 2. Nyt fra organisationsbestyrelsen 3. Oplæg fra
Læs merevelkommen i fsb når du flytter ind mens du bor her her kan du få hjælp hvem er fsb?
velkommen i fsb når du flytter ind mens du bor her her kan du få hjælp hvem er fsb? indhold Når du flytter ind Syn og rapport ved indflytningen Mens du bor her At bo i en almen bolig Beboerne har indflydelse
Læs mereDenne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.
Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen. Servicerammen indeholder fem servicetemaer. Under hvert servicetema
Læs mereDen selvejende almene ungdomsboliginstitution, Startbo
Vedtægter for CVR 3517 8953 Den selvejende almene ungdomsboliginstitution, Startbo Navn, hjemsted og formål 1. Den selvejende almene ungdomsboliginstitutions navn er: Startbo Stk. 2. Ungdomsboliginstitutionen
Læs mereBedre boliger for alle
Frafl ytning Bedre boliger for alle KAB Vester Voldgade 17 1552 København V T 33 63 10 00 F 33 63 10 08 udlejningen@kab-bolig.dk Hjemmeside: www.kab-bolig.dk Åbningstider Mandag - onsdag kl. 10.00-14.30
Læs mereVedtægter for Den selvejende almene boligorganisation Cama-kollegierne Svendborg
Vedtægter for Den selvejende almene boligorganisation Cama-kollegierne Svendborg Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Cama-kollegierne Svendborg. Stk. 2. Boligorganisationen
Læs mereDet gældende vedligeholdelsesreglement har du fået sammen med lejekontrakten i forbindelse med indflytningen.
Velkommen i fsb fsb ønsker dig velkommen i din nye bolig. Denne pjece giver svar på mange af de spørgsmål, der kan opstå, når man flytter ind i en almen bolig. På fsb s hjemmeside www.fsb.dk kan du finde
Læs mereRetningslinje nr. 6 til afdelingsbestyrelserne
Retningslinje nr. 6 til afdelingsbestyrelserne Aftaler med 3. part - om afdelingens aftaler med håndværkere og leverandører Denne retningslinje beskriver, hvordan det foregår, når afdelingen indgår en
Læs mere1 Boligorganisationens navn er Den Almene Andelsboligforening Eskemosepark. I det følgende Eskemosepark.
Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1 Boligorganisationens navn er Den Almene Andelsboligforening Eskemosepark. I det følgende Eskemosepark. Boligorganisationen har hjemsted i Birkerød, Rudersdal Kommune.
Læs mereVedtægter for Lejerbo Stevns Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål
Vedtægter for Lejerbo Stevns Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Lejerbo Stevns Stk. 2. Boligorganisationen har hjemsted i Stevns kommune. 2. Boligorganisationen er organiseret
Læs mereVedtægter for Boligforeningen Kristiansdal
1 Vedtægter for Boligforeningen Kristiansdal Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Boligforeningen Kristiansdal. Stk. 2. Organisationen har hjemsted i Odense Kommune. 2. Boligorganisationen
Læs mereVedtægter for Smede-og Maskinarbejdernes Andelsboligforening
1 Vedtægter for Smede-og Maskinarbejdernes Andelsboligforening Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Smede- og Maskinarbejdernes Andelsboligforening. Stk. 2. Organisationen
Læs mereDIN RET OG DIN PLIGT SOM AFDELINGSBESTYRELSE
DIN RET OG DIN PLIGT SOM AFDELINGSBESTYRELSE Klik her! - og indsæt forsidefoto 1 INDHOLD Beboerdemokratiet og afdelingsbestyrelsen... 3 Valg til afdelingsbestyrelsen... 4 Valg af formand for afdelingsbestyrelsen...
Læs mereVedtægter for Arbejdernes Boligforening, Rugårdsvej 52, 5000 Odense C tlf. 6612 4201. Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål
Vedtægter for Arbejdernes Boligforening, Rugårdsvej 52, 5000 Odense C tlf. 6612 4201. Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Arbejdernes Boligforening Odense Stk. 2. Organisationen
Læs mereAftale om boligpartnerskab
Bilag 3: Aftale om boligpartnerskab Side 1 af 6 Aftale om boligpartnerskab Historie De almene boligafdelinger i Brøndby Strand har i flere år haft samarbejde omkring en række forhold. Oprindelig var samarbejdet
Læs mereVedtægter for Bomiva
Vedtægter for Bomiva Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Bomiva. Organisationen har hjemsted i Skive Kommune. 2. Boligorganisationen er organiseret uden medlemsindskud. 3.
Læs mereVEDTÆGTER. For. Den almene boligorganisation
VEDTÆGTER For Den almene boligorganisation BOLIGSELSKABET AF 2014 Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål Boligselskabets navn er Boligselskabet af 2014. 1. Selskabet har hjemsted i Randers Kommune. 2. Selskabet
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR ORGANISATIONSBESTYRELSEN ... Kap. 1 ORGANISATIONSBESTYRELSENS BEFØJELSER
SILKEBORG BOLIGSELSKAB FORRETNINGSORDEN FOR ORGANISATIONSBESTYRELSEN... Kap. 1 ORGANISATIONSBESTYRELSENS BEFØJELSER 1 Organisationsbestyrelsens ansvar Organisationsbestyrelsen forestår den overordnede
Læs mereVedtægter for Boligforeningen Lillebælt
Vedtægter for Boligforeningen Lillebælt Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Boligforeningen Lillebælt. Boligorganisationen er stiftet ved en fusion mellem boligorganisationerne
Læs merePolitik. Således godkendt af bestyrelsen på bestyrelsesmødet den 3. december 2008. Forretningsordener
Boligforening Side 1 af 7 06-11-2014 Politik Mødevirksomhed. Det skal være interessant og givende at deltage i foreningens liv, både på møder og som medlem af en bestyrelse. Der skal være noget for Hovedet.
Læs mereVEDTÆGTER. Vedtægter
Vedtægter 1 Kapitel 1. Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er: Tårnbyhuse Stk. 2. Boligorganisationen har hjemsted i Tårnby Kommune. 2 Boligorganisationen er organiseret: Uden medlemsindskud.
Læs mereDenne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.
Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen. Servicerammen indeholder fem servicetemaer. Under hvert servicetema
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR AFDELINGSMØDET
FORRETNINGSORDEN FOR AFDELINGSMØDET 1 Introduktion Denne forretningsorden fastlægger reglerne for arbejdet på afdelingsmødet på Birkerød Kollegiet. Forretningsordenen er underordnet DUAB s vedtægter og
Læs mereIndholdsfortegnelse. 3 Forberedelse af afdelingsmødet. 4 Dirigentens rolle og kompetence. 5 Generelt om afstemninger og valg
Indholdsfortegnelse 1 Indledning 2 Indhold specifi ceret 3 Forberedelse af afdelingsmødet 4 Dirigentens rolle og kompetence 5 Generelt om afstemninger og valg 6 Dirigenten overtager ledelsen af mødet 7
Læs mere«Selskab_Navn» VEDTÆGTER FOR
«Selskab_Navn» VEDTÆGTER FOR Vedtægter For Boligforeningen Fredensbo Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er: Boligforeningen Fredensbo Stk. 2. Organisationen har hjemsted i
Læs mereVedtægter. for RANDERS ARBEJDERES BYGGEFORENING AF 1874
Vedtægter for RANDERS ARBEJDERES BYGGEFORENING AF 1874 Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1 Boligorganisationens navn er Randers Arbejderes Byggeforening af 1874. Stk. 2. Boligorganisationen har hjemsted
Læs mereVedtægter for Silkeborg Boligselskab
Vedtægter for Silkeborg Boligselskab SILKEBORG, DEN 23. APRIL 2014 INDHOLD KAPITEL 1: Navn, hjemsted og formål 1. side 3 3. side 3 KAPITEL 2: Medlemskab og kapitalforhold 4 side 3 KAPITEL 3: Boligorganisationens
Læs mereBedre boliger for alle
Indflytning 2015 Bedre boliger for alle KAB Vester Voldgade 17 1552 København V T 33 63 10 00 F 33 63 10 08 udlejningen@kab-bolig.dk Hjemmeside: www.kab-bolig.dk Åbningstider for telefonisk betjening:
Læs mereTillykke med den ny bolig
Tillykke med den ny bolig Vi håber, at du og din eventuelle familie bliver glad for den. Men vi ved, at mange små og store ting skal falde på plads, når man flytter ind i en ny bolig. En flytning er sjældent
Læs mereVEDTÆGTER for Farsø Boligselskab
VEDTÆGTER for Farsø Boligselskab Den 21. maj 2014 VEDTÆGTER FOR FARSØ BOLIGSELSKAB Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1 Boligorganisationens navn er Farsø Boligselskab Stk. 2. Boligorganisationen har hjemsted
Læs mereVEDTÆGTER FOR Den selvejende almene boligorganisation Brøndby Boligselskab
VEDTÆGTER FOR Den selvejende almene boligorganisation Brøndby Boligselskab TRYGHED - FÆLLESSKAB - KVALITET - DIALOG 9011 Brøndby Boligselskab_Vedtægter_A5.indd 1 08/07/15 16.18 9011 Brøndby Boligselskab_Vedtægter_A5.indd
Læs mereVedtægter for Slagelse Boligselskab
Vedtægter for Slagelse Boligselskab Kapitel 1. Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Slagelse Boligselskab. stk. 2. Boligorganisationen har hjemsted i Slagelse kommune. 2. Boligorganisationen
Læs mereFælles Husorden. Kære beboer; hjerteligt velkommen! For Hasseris Boligselskab
Fælles Husorden For Hasseris Boligselskab Kære beboer; hjerteligt velkommen! Tak, fordi du har valgt at bo i Hasseris Boligselskab. Vi håber, at du og din husstand må finde sig godt til rette hos os. Det
Læs mereKapitel 1 Navn, hjemsted og formål
VEDTÆGTER for Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Møllevænget & Storgaarden. Boligorganisationen har hjemsted i Randers Kommune. 2. Boligorganisationen er organiseret uden
Læs mereDenne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.
Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen. Servicerammen indeholder fem servicetemaer. Under hvert servicetema
Læs mereBeboerdemokrati AAB Vejle
Beboerdemokrati AAB Vejle Som et led i AAB Vejles strategiproces har der været arbejdet med strategien for beboerdemokratiet. Der har i strategiprocessen været fokuseret på følgende elementer: Roller og
Læs mereKapitel 1. Kapitel 2. Kapitel 3. Stk. 3. Repræsentantskabet træffer beslutning. om følgende forhold
Kapitel 1 1. Boligorganisationens navn er Boligforeningen ØsterBO. Stk. 2. Organisationen har hjemsted i Vejle Kommune. 2. Boligorganisationen er organiseret: 1) Uden medlemsindskud. 3. Boligorganisationens
Læs mereVEDTÆGTER. for ODENSE SOCIAL-FILANTROPISKE BOLIGSELSKAB
VEDTÆGTER for ODENSE SOCIAL-FILANTROPISKE BOLIGSELSKAB Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er ODENSE SOCIAL-FILANTROPISKE BOLIG- SELSKAB. Stk. 2. Boligorganisationen har hjemsted
Læs mereVallensbæk Boligselskab. Vedtægter
Vallensbæk Boligselskab Vedtægter 2010 Vedtægter for Vallensbæk Boligselskab Kapitel 1 Navn, hjemsted, medlemskab og formål 1. Boligorganisationens navn er Vallensbæk Boligselskab. Boligorganisationen
Læs mereGentofte Ejendomsselskab. Vedtægter
Gentofte Ejendomsselskab Vedtægter Gentofte Ejendomsselskab 2015 Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Gentofte Ejendomsselskab Boligorganisationen har hjemsted i Gentofte
Læs mereDenne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.
Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen. Servicerammen indeholder fem servicetemaer. Under hvert servicetema
Læs mereVedtægter Nykøbing F. Boligselskab. Kapitel 1, Navn, hjemsted og formål. Kapitel 2, Medlemskab og kapitalforhold
Vedtægter Nykøbing F. Boligselskab Kapitel 1, Navn, hjemsted og formål 1 Stk. 1. Boligorganisationens navn er Nykøbing F. Boligselskab Stk. 2. Dets hjemsted er Nykøbing F. 2 Nykøbing F. Boligselskab er
Læs mereKapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Kapitel 2 Medlemskab og kapitalforhold 1. Kapitel 3 Boligorganisationens ledelse (repræsentantskabet) 1
Vedtægter Indhold Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1 Kapitel 2 Medlemskab og kapitalforhold 1 Kapitel 3 Boligorganisationens ledelse (repræsentantskabet) 1 Kapitel 4 Afdelingernes ledelse 5 Kapitel 5
Læs mereKapitel 3 Boligorganisationens ledelse Repræsentantskabet. Vedtægter for Funktionærernes Boligselskab i Lyngby/Tårbæk kommune
Vedtægter for Funktionærernes Boligselskab i Lyngby/Tårbæk kommune Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Funktionærernes Boligselskab i Lyngby/Tårbæk kommune Stk. 2. Organisationen
Læs mereVedtægter for Boligselskabet Sæbjørnshuse i Gladsaxe.
Vedtægter for Boligselskabet Sæbjørnshuse i Gladsaxe. Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Boligselskabet Sæbjørnshuse i Gladsaxe. Stk. 2. Boligorganisationen har hjemsted
Læs mereDenne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.
Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen. Servicerammen indeholder fem servicetemaer. Under hvert servicetema
Læs mereOnsdag den 19. december 2012, kl i Medborgerhuset, Korskærparken
Dagsorden til bestyrelsesmøde 19-12-2012 MEDBORGERHUSET KORSKÆR Referat fra bestyrelsesmøde Onsdag den 19. december 2012, kl. 15.45 i Medborgerhuset, Korskærparken Indkaldt til mødet: Lone Hartung, Else
Læs mereVelkommen til følgegruppen
Velkommen til følgegruppen - EN INTRODUKTION TIL FØLGEGRUPPENS ARBEJDE I RENOVERINGSSAGER Du går en spændende tid i møde. Som medlem af en følgegruppe vil du følge en byggesag på nærmeste hold og ganske
Læs mereSVEJGAARD ǀ GALST ǀ QWIST
J.nr. 135088-000603 HQ/CBD 2. maj 2014 VEDTÆGTER FOR DEN SELVEJENDE ALMENE UNGDOMSBOLIGINSTITUTION RANDERS SPORTS COLLEGE Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Stk. 1. Den selvejende almene ungdomsboliginstitutions
Læs mereVedtægter Estrupsgade Silkeborg Tlf aab-silkeborg.dk
Vedtægter Indhold Kapitel 1 - Navn, hjemsted og formål... 2 Kapitel 2 - Medlemskab og kapitalforhold... 2 Kapitel 3 - Boligorganisationens ledelse... 2 Repræsentantskabet... 2 Bestyrelsen... 4 Kapitel
Læs mereMålsætningsprogram 2016-2020 Arresø Boligselskab
Målsætningsprogram 2016-2020 Arresø Boligselskab Målsætningprogram 2016-2020 Indledning Arresø Boligselskab blev stiftet den 1. januar 2011, efter en sammenlægning mellem Ølsted Andelsboligforening og
Læs mereFra markvandring til budget
I denne præsentation fortæller vi hvordan afdelingens budget hænger sammen med markvandringen. Markvandring Markvandringen er det første skridt afdelingen tager, når næste års budget skal påbegyndes. HVAD
Læs mere1 af 5. Vedtægter. for. Boligselskabet VIBO, Skævinge Kommune smba. Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål
Vedtægter for Boligselskabet VIBO, Skævinge Kommune smba Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er: Boligselskabet VIBO, Skævinge Kommune smba Boligorganisationen er en datterorganisation
Læs mereAKTIV I BEBOERDEMOKRATIET. en startguide til beboerdemokrater i Lejerbo
AKTIV I BEBOERDEMOKRATIET en startguide til beboerdemokrater i Lejerbo EN STARTGUIDE TIL BEBOERDEMOKRATER Velkommen til Lejerbos beboerdemokrati! Først og fremmest vil vi gerne byde dig velkommen som beboerdemokrat
Læs mereDenne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.
Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen. Servicerammen indeholder fem servicetemaer. Under hvert servicetema
Læs mereVEDTÆGTER FOR BOLIGSELSKABET BALDERSBO
Boligselskabet Baldersbo Præstevænget 46 Postboks 124 2750 Ballerup Tel.: 44 97 08 86 bbb@baldersbo.dk baldersbo.dk Januar 2014 VEDTÆGTER FOR BOLIGSELSKABET BALDERSBO KAPITEL I NAVN, HJEMSTED OG FORMÅL
Læs mereKapitel 1. Navn, hjemsted og formål
Vedtægter for den selvejende almene boligorganisation Boligselskabet af 1961 i Greve Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Boligselskabet af 1961 i Greve. Stk. 2. Boligorganisationen
Læs mereVedtægter Lyngby Boligselskab 2014
Vedtægter Lyngby Boligselskab 2014 Vedtægter for Lyngby Boligselskab Kapitel 1 Navn, hjemsted, medlemskab og formål 1. Boligorganisationens navn er Lyngby Boligselskab. Boligorganisationen har hjemsted
Læs mereAlmenBolig+ - Beboermøde II. Langhusene
AlmenBolig+ - Beboermøde II Langhusene Program for beboermøde d. 5. oktober 2011 1. Velkomst og status på byggeriet 2. Status på huslejekontrakter 3a. Hvad skal og må jeg gøre i boligen Vedligeholdelsesordning
Læs mereVedtægter Boligselskabet AKB, København - med i KAB-fællesskabet 2010
Vedtægter Boligselskabet AKB, København 2010 Vedtægter for Boligselskabet AKB, København Kapitel 1 Navn, hjemsted, medlemskab og formål 1. Boligorganisationens navn er Boligselskabet AKB, København med
Læs mereVedtægter for Sporvejsfunktionærernes Boligforening
Vedtægter for Sporvejsfunktionærernes Boligforening Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Sporvejsfunktionærernes Boligforening. Stk. 2. Organisationens har hjemsted i Københavns
Læs mereAFDELINGSBESTYRELSEN ARBEJDER BO42. Kursus for afdelingsbestyrelser i Bo42 Dorte Hjerrild, BL Danmarks Almene Boliger Lørdag d. 23.
AFDELINGSBESTYRELSEN ARBEJDER BO42 Kursus for afdelingsbestyrelser i Bo42 Dorte Hjerrild, BL Danmarks Almene Boliger Lørdag d. 23. marts 2019 VELKOMMEN Nyd morgenmaden og det gode selskab Noter dit svar
Læs mereVedtægter. Kapitel 1. Kapitel 2. Kapitel 3. Stk. 2. Repræsentantskabet består af organisationens. For Boligselskabet af 1943 i Vojens
Vedtægter For Boligselskabet af 1943 i Vojens Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Boligselskabet af 1943 i Vojens. Stk. 2. Organisationen har hjemsted i Haderslev Kommune.
Læs mereDenne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.
Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen. Servicerammen indeholder fem servicetemaer. Under hvert servicetema
Læs mereBoligselskabet af 1961 i Greve (BS 61)
Vedtægter for den almene boligorganisation Boligselskabet af 1961 i Greve (BS 61) Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Boligselskabet af 1961 i Greve (BS 61). Stk. 2. Organisationen
Læs mereDagsorden. Den har I indflydelse på.. men
Hvem bestemmer hvad Dagsorden Den har I indflydelse på.. men Lidt om lovgivning Afdelingsbestyrelsen og dens rolle Samarbejde med inspektør og administration Budget og beboermødet og jeres rolle De almene
Læs mereVedtægter for Det selvejende Boligselskab
Selskabets vedtægter Vedtægter for Det selvejende Boligselskab Hvidovre almennyttige Boligselskab Administrator: DAB 55 Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål Navn 1. Selskabets navn er Hvidovre almennyttige
Læs mereNotat. Beboerdemokrati
Notat Beboerdemokrati For de fleste, som bor alment, er beboerdemokratiet - det at beboerne har indflydelse på dagligdagen i deres boligområde og også på udviklingen heraf - den naturligste ting i verden.
Læs mereVedtægter for Frederiksborg Almene Boligforening. Hillerød
Vedtægter for Frederiksborg Almene Boligforening Hillerød Kapitel 1 Navn, hjemsted, formål 1. Boligorganisationens navn er Frederiksborg Almene Boligforening. Stk. 2. Boligorganisationens hjemsted er Hillerød
Læs mereVedtægter for Plus Bolig.
~ bohjus n r du vil leje ~ Vedtægter for Plus Bolig. Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Plus Bolig. Organisationen har hjemsted i Aalborg Kommune. 2. Boligorganisationen
Læs mereVelkommen til din nye bolig. Praktiske forhold og muligheder for dig, der er beboer i en almen bolig administreret af KAB
Velkommen til din nye bolig Praktiske forhold og muligheder for dig, der er beboer i en almen bolig administreret af KAB Inden du flytter ind Nøgler Det er ejendomskontoret, der udleverer nøgler. Ring
Læs mereBilag 1 til retningslinje nr. 2: Eksempel på en forretningsorden
Bilag 1 til retningslinje nr. 2: Eksempel på en forretningsorden Forretningsorden for bestyrelsen i (AFDELINGENS NAVN) Indledning Denne forretningsorden fastlægger reglerne for arbejdet i bestyrelsen som
Læs mereVEDTÆGTER. for. Randers Boligforening af Side 1 af 16
VEDTÆGTER for Randers Boligforening af 1940 Side 1 af 16 Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Randers Boligforening af 1940. Stk. 2. Boligorganisationen har hjemsted i Randers
Læs mereVelkommen til KAB - en kundeejet og beboerstyret almen administrationsorganisation
Velkommen til KAB - en kundeejet og beboerstyret almen administrationsorganisation Velkommen til KAB-fælleskabet! Mission, løfte og værdier Mission: Det er KAB s mission at skabe rammer for et godt liv
Læs mereVedtægter Boligselskabet AKB, Rødovre 2017
Vedtægter Boligselskabet AKB, Rødovre 2017 Vedtægter for AKB, Rødovre Kapitel 1 Navn, hjemsted, medlemskab og formål 1. Boligorganisationens navn er Boligselskabet AKB, Rødovre med binavnet Arbejdernes
Læs mere4. Som medlemmer af boligorganisationen anses dennes lejere og enhver, der er opnoteret på organisationens venteliste.
VEDTÆGTER for 2 Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Boligkontoret Fredericia. Organisationen har hjemsted i Fredericia Kommune. 2. Boligorganisationen er organiseret uden
Læs mereDagsorden. #JobInfo Criteria=KABside1# Avedøre Boligselskab Møde den 14. december 2011 Udsendt den 1. december Indholdsfortegnelse
Dagsorden Organisationsbestyrelsesmøde onsdag den 14. december 2011, kl. 19.00 i, Store Hus, selskabslokalerne, Sadelmagerporten 2, kælderen, Hvidovre Indholdsfortegnelse 1. Forretningsorden for bestyrelsen...
Læs mereKapitel 1 Navn, hjemsted og formål. Kapitel 3 Boligorganisationens ledelse. 1. Boligorganisationens navn er Arbejdernes Boligselskab i Gladsaxe.
VEDTÆGTER 2014 Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Arbejdernes Boligselskab i Gladsaxe. Stk. 2. Boligorganisationen har hjemsted i Gladsaxe Kommune. Stk. 3. Boligorganisationen
Læs mereVedtægter. Kapitel 1
HAB Vedtægter 2015 side 1 Vedtægter For boligorganisationen HAB Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er HAB. Stk. 2. Organisationen har hjemsted i Haderslev Kommune. 2. Boligorganisationen
Læs mere