DRIFT & ARKITEKTUR LÆS INDE I BLADET. Regionshospitalet Viborg set fra vest FSTA FORUM FOR SYGEHUS TEKNIK OG ARKITEKTUR
|
|
- Svend Clausen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Nr. 5 juni årgang DRIFT & ARKITEKTUR ISSN Nr FSTA FORUM FOR SYGEHUS TEKNIK OG ARKITEKTUR Regionshospitalet Viborg set fra vest Visualisering: Projektgruppen Viborg LÆS INDE I BLADET Projektkonkurrencer Vilkår og problemstillinger Rådgiverne (for)bløder Randers Regionshospital skal spare 30 pct. energi Fremtidens intelligente logistiksystem klar til de nye supersygehuse Forudsigelighed i udskrivelser giver plads til akutte patienter
2 BARE KALD - SÅ ER VI DER! Lindpro installerer kaldeanlægget FlexCall IP-baseret kaldeanlæg Nyt design - antibakteriel plast, ingen kanter Overvåget helt ud til den enkelte trækkontakt Åben protokol, ingen licenser Lindpro A/S Tlf.:
3 Ansvarshavende redaktør John Vabø, cand.polit. Redaktionsudvalg/FSTA Chefredaktør John Vabø Jan Christensen, formand, Mogens Thrane, Thorkil Vandborg, Jesper Dichmann Sørensen, Redaktion/FSD Henning Pedersen, Lars Grønager, Preben Hansen, Frederiksberg Sygehus FSTA s bestyrelse: Formand: Kaj Hyldgaard, Teknisk koordinator, Nyt Aalborg Universitetshospital, kh@fsta.dk Næstformand & Kasserer: Mogens Kaas Thrane, Chefkonsulent Balslev Rådg. Ing., mt@fsta.dk Sekretær: Claus Niehburg Bernthsen, Byggeteknisk Chef, Slagelse Sygehus, cb@fsta.dk Bestyrelsesmedlemmer: Jesper Dichmann Sørensen, Markedschef, MT Højgaard, js@fsta.dk Jørgen Lindegaard, Teknisk chef, OUH, jl@fsta.dk Finn Sørensen, Projektleder - Sundhed, Creo Arkitekter, fs@creoarkitekter.dk Thorkil Vandborg, Afdelingsleder, Hospitalsenheden Vest, tv@fsta.dk Suppleanter: Flemming Dalberg Pedersen, Maskinmester, Aalborg Universitetshospital, fp@fsta.dk Svend Christiansen, Teknisk chef, Regionshospitalet Randers, sc@fsta.dk Redaktionens adresse: Indlæg og kommentarer kan mailes til jv@scanpublisher.dk Synspunkt: Forum for debat er åben for sundhedsfaglige- og politiske emner, og er uafhængig af redaktionens holdning. Annoncer: Niels Rudolfsen, nr@scanpublisher.dk Vibeke Lotinga, vl@scanpublisher.dk Tekst: Journalist Ib Erik Christensen Abonnement: 9 udgaver pr. år inkl. moms & porto: Danmark dkk 335,- Europa, Færøene & Grønland: dkk 550,- Løssalg: dkk 45,- abonnement@scanpublisher.dk Adresseændringer m.v. bedes mailet til Hanne Solberg på hs@scanpublisher.dk Ved henvendelse bedes abonnementsnummer oplyst (otte cifre, påtrykt bag på magasinet). Udgiver SCANPUBLISHER A/S Forlaget John Vabø A/S Emiliekildevej 35, 2930 Klampenborg Tlf.: Fax: ISSN Nr Indhold 5/2015 ARKITEKTUR & BYGGERI IT KVALITET LOGISTIK MILJØ & ENERGI PROGRAMMERING RÅDGIVNING TEKNIK FSTA FORUM FOR SYGEHUS TEKNIK OG ARKITEKTUR Projektkonkurrencer Vilkår og problemstillinger Rådgiverne (for)bløder AF ARKITEKT MAA, SENIORRÅDGIVER SUNDHED FINN SØRENSEN 4 Fremtidssikrede sygehuse kræver fleksible processer AF ARKITEKT, BYGHERRERÅDGIVER ANETTE HEIDI SEBÖK 6 Akutsygehus bygger for yderligere 700 millioner 10 Nyt Aalborg Universitets hospital finder sin råhus entreprenør 12 Randers Regionshospital skal spare 30 pct. energi AF JOURNALIST IB ERIK CHRISTENSEN 14 Haltons nye teknologi sikrer ultraren luft på hele operationsstuen 18 Fremtidens intelligente logistiksystem klar til de nye supersygehuse 22 Psykiatrisk Sygehus tænder for de nyeste lysteknologier 24 Miljøvenlige sikkerhedsgulve fra Altro kan også genbruges AF JOURNALIST IB ERIK CHRISTENSEN 28 Varmodan har fokus på de kundespecifikke løsninger AF JOURNALIST IB ERIK CHRISTENSEN 33 Forudsigelighed i udskrivelser giver plads til akutte patienter AF OVERLÆGE, PH.D., PROJEKTLEDER LOUISE RABØL, OG SUNDHEDSFAGLIG CHEF VIBEKE RISCHEL 36 FSTA s temadag om el-installationer og el-sikkerhed på hospitalerne var en stor succes 38 Layout og tryk: Scanprint a s Citater og uddrag fra artikler i Hospital Drift & Arkitektur skal ske med tydelig kildeangivelse. Enhver form for gengivelse af artikler, herunder illustrationer, forudsætter udgivers skriftlige tilladelse. Kontrolleret af nora gummigulve, din partner til: Bæredygtige gulve Stærke gulve Ergonomiske gulve Rengøringsvenlige gulve Resistente gulve Kontakt nora systems for yderligere information Tlf info-dk@nora.com Kontrolleret oplag: i perioden _anz_DK_Satura_123x35.indd :27 HOSPITAL DRIFT & ARKITEKTUR 5 3
4 RÅDGIVNING Projektkonkurrencer Vilkår og problemstillinger Rådgiverne (for)bløder AF ARKITEKT MAA, SENIORRÅDGIVER SUNDHED FINN SØRENSEN Det har igennem nogle år summet af initiativer og aktiviteter i byggebranchen, ikke mindst inden for hospitalsområdet, hvor bl.a. kvalitetsfondsprojekterne trækker aktører til fra byggebranchen, fra rådgivere, konsulenter til entreprenører. Aktørerne mødes, og set udefra kan det sammenlignes med en tur i dyrehaven. Udbyderne byder sig til som lækre dåhinder, aktørerne fra byggebranchen kaster sig ind i kampen som kampberedte dåhjorte, og kæmper til de bløder; de fleste løber forslåede bort. En metafor ja, men alligevel, vinderen brøler sin dyrekøbte sejr ud og taberne slikker sårene i ubemærkethed. Nogle overlever ikke kampen. Kamppladsen i byggebranchen er en anden, men lige så barsk. Vinderne kommer ikke til (eller fra) fadet uden skrammer. Kampladsen er betinget af EU s udbudsdirektiver, og i de fleste tilfælde, for rådgivningens vedkommende udmøntes udbuddene i projektkonkurrencer, hvor det er muligt at få flere af rådgivernes produkter at vælge imellem. Indenfor denne branche vælger man, i modsætning til entrepriseudbud, at kræve produktet produceret, for at forkaste ca. 80% af dem. Det ville give et ramaskrig i entreprenørbranchen, hvis man gjorde det samme her. (Men det ville give nedbryderne gode tider) Never mind. Der er store kvaliteter i at afprøve firmaernes kompetencer indenfor det område man skal realisere. Nye tanker, nyt design, og ny udvikling / innovation er en nødvendig drivende kraft for udviklingen i samfundet. Tidligere var projektkonkurrencerne traditionelt afsluttede efter én fase, hvor man efter et anonymt forløb, udvalgte det projekt, der bedst levede op til de visioner og ønsker, man som udbyder havde lagt til grund for konkurrencerne. Ofte med overraskende og nye og ikke forventede løsninger, funktionelt som arkitektonisk. Indenfor de seneste år har kampformen ændret sig, man vælger i stor udstrækning tofasede konkurrenceforløb. I denne konkurrenceform udvælger man til første konkurrencerunde 5-6 rådgiverteams, der anonymt afleverer deres bud på en løsning. På baggrund af første fase udvælges 2-3 projekter / teams til en anden og afgørende runde, og i anden konkurrencerunde bearbejder man projektet i dialog udbyder og rådgiver imellem. Her får man grundigt afprøvet mulighederne i rådgivernes tanker fra 1. runde, samt får afprøvet om kemien passer, det sidste er også afgørende for et godt forløb frem imod målet. I teorien er det en god og fornuftig måde til at udvælge det rigtige projekt og samarbejdspartner. MEN!!! Når man nu også målet på en hensigtsmæssig måde? og får man det bedste bud på en samfundsmæssig holdbar måde? Svaret er nej! Det er en bitter erfaring blandt rådgivere, at de tofasede projektkonkurrencer er blevet dobbelt så ressourcekrævende som de enkeltfasede projektkonkurrencer. For at vinde er det nødvendigt at give den hele armen i begge faser, specielt hvis der ikke er sat begrænsninger ind fra udbyders side. Og det er der sjældent. En projektkonkurrence til et af de større kvalitetsfondsprojekter koster typisk hvert af de bydende teams, der deltager, mellem 4 og 5 mio. kr. pr fase. Dvs. at med 5 bydende, hvor to går videre til anden runde, er rådgivernes samlede investeringer pr udbud i størrelsesorden mellem mio. kr. Lidt matematik Med 5 deltagere er der statistisk set 20 % chancer for at vinde, dvs. at ud af 5 projekter er der 1 vundet og 4 tabte med et økonomisk tab på ca mio. kr. Rådgivere lever af timer, men kan også dø af dem! Så de tabte millioner skal tjenes ind på den femte og vundne opgave. Kan man nå samme kvalitet for bygherren uden det voldsomme ressourcespild? Her er svaret efter min mening ja! Ved gennemgang af de konkurrencer, der er afviklet indenfor hospitalsområdet, viser det sig, at den gode ide i forhold til nytænkende og optimal hospitalslogistik, -drift og designmæssigt greb ligger allerede i de grundkoncepter, der udarbejdes tidligt i første konkurrencefase. De lag, der bliver bygget over af fine visualiseringer, renderinger og selvrosende og lange beskrivelser, ændrer ikke ved det basale greb om opgaverne og i kvaliteterne heri. Det kan for evt. uøvede dommerpaneler og for lægfolk højst bidrage til at sløre det reelle indhold og kvaliteten af projekterne. Såfremt tofasede projektkonkurrencer fastholdes, bør der sættes en stopklods for unødig flødeskum i første fase. Fortsættes side 6
5 Specialiserede ydelser til hospitaler! Vi leverer kedelcentraler, og brændere til mange hospitaler. Vi yder service på brændere og el-tavler i kedelrummet. Vi servicerer kedler til fjernvarmeanlæg. Vi tilbyder energioptimering af kedler på hospitalernes dampanlæg. Vi implementerer 72 timers vagtfri drift. Lysbjergvej 8 D 6500 Vojens Tlf varmodan@varmodan.dk Anelystparken 39 a 8381 Tilst Tlf aarhus@varmodan.dk Engvangen Solrød Strand Tlf solroed@varmodan.dk Varmodan_180x262.indd 1 11/06/
6 RÅDGIVNING Omfanget kan begrænses til få antal plancher, f.eks. 2-3 stk. A3 plancher, suppleret med et mindre antal tekstsider. Her skal de bydende, indenfor programrammerne, præsenterer konceptionelle ideer om hospitalslogistik, designmæssige-, tekniske koncepter, indpasning i omgivelserne m.v. I denne fase kan der deltage flere end de traditionelt gør i hospitalskonkurrencer, hvilket giver mulighed for, at man kan afprøve flere Wild Cards. Ved den begrænsede investering for de bydende vil udbyders udgifter til vederlag ligeledes kunne reduceres (evt. bortfalde). Der kan være flere kriterier og bevæggrunde for prækvalificering, fra økonomisk soliditet, referencer og faglig kvalitet m.v. Det vil jeg ikke forholde mig til her. Efter bedømmelse af forslagene kan man gå videre i anden dialogbaserede konkurrencerunde i den kendte form med 2 (maks. 3 deltagere). Dialogen er vigtigt for begge parter. Det er en erfaring, at der findes flere rigtige og lige gode løsninger på samme problemstillinger. Lokale traditioner kan spille ind. Det er i dialogen, der er plads til at afprøve disse, og det er i dialogen, innovationen gror. Som rådgivere oplever vi tit, at det er innovative ideer fra ét hospital, der i dialogfasen og brugermøderne i et andet hospital får bygget nye innovative lag ovenpå. I anden konkurrencefase kan de udvalgte projekters kvalifikationer således grundigt trykprøves funktionelt, arkitektonisk, teknisk og økonomisk. Samtidig kan udbyder sikre sig, at den tilbudte projektorganisation virker robust, og er god at samarbejde med. Umiddelbart vil anden konkurrencefase give bygherren samme mulighed for at vurdere projekternes kvaliteter som nu, måske endda bedre, da resultatet fra første fase er mindre bearbejdet og fastlåst, og derved mere åbent overfor påvirkninger af dialogen. Tilbage til matematikken og statistikken. Vinderchancen for den enkelte bliver nu øget fra 20 % til 50 % for en investering, der bliver marginalt højere i anden fase. Honorarerne er pressede, viser erfaringerne fra de igangværende hospitalsprojekter, herunder de kvalitetsfondsprojekter, der er i gang. Umiddelbart behøver det måske ikke bekymre bygherren, men samarbejder hvor begge parter har værdi af samarbejdet, giver alt andet lige det mindst konfliktfyldte samarbejde. Så kære bygherre og bygherrerådgivere (og rådgivere). Alt at vinde, men intet at tabe! Debatindlæg Fremtidssikrede sygehuse kræver fleksible processer AF ARKITEKT, BYGHERRERÅDGIVER ANETTE HEIDI SEBÖK, RAMBØLL, MEDLEM AF BYGGESOCIETETETS SUNDHEDSUDVALG De fysiske rammer har en enorm betydning for vores adfærd ikke mindst på hospitaler, hvor arkitektur og design spiller en langt større rolle, end mange måske tænker over i dagligdagen. Der er derfor særligt ét spørgsmål, der bør optage alle, der i disse år arbejder med design og etablering af sygehuse og sundhedsbyggerier i både ind- og udland: Hvordan får vi planlagt og gennemført byggerierne således, at de både understøtter fremtidens behandlingsformer med fokus på patientsikkerhed og en ændret plejestruktur og samtidig gør det nemt at implementere nye state of the art -teknologier? Hvad patientsikkerheden angår, har vi lige nu masser af muligheder for at gøre en helhjertet og virkningsfuld indsats for at indarbejde layout og designmæssige løsninger, som kan være med til at højne hospitalshygiejnen og understøtte de adfærdsmønstre, som kan være med til at mindske risikoen for f.eks. personoverført smitte. Vi kan eksempelvis investere i mere rengøringsvenlige materialer og designløsninger. Vi kan også redefinere den måde, tekniske anlæg bygges op f.eks. via ventilationssystemer, som tillader, at man i højere grad kan separere og indeslutte udvalgte bygningsafsnit (operations- eller sengestuer) for desinficering eller gasning efter faciliteterne er blevet brugt på en måde, der medfører øget risiko for smitteoverførsel. En anden mulighed er at etablere hhv. personale- og materialesluser til f.eks. operationsstuer for at understøtte den kliniske adfærd i forbindelse med bl.a. omklædning og håndhygiejne og minimere risikoen for at sammenblande rent og urent operationsudstyr og instrumenter. Ved at designe og indrette sluser i tæt samarbejde med det kliniske personale
7 RÅDGIVNING og specialister i hygiejneadfærd og procedurer, hjælpes personalet til at udføre korrekte arbejdsrutiner og håndteringer. Fleksible løsninger kræver fleksible projekter Når det kommer til at udvikle design, der giver bedst mulige betingelser for implementering af fremtidens behandlingsformer og teknologi, spiller vi lidt med blind makker. Ingen af os kender jo fremtiden eller de muligheder som nye teknologier vil bibringe. Derfor vender jeg nu blikket fra konkrete løsningsforslag til at fokusere mere på vores fælles arbejdsprocesser. For at kunne udvikle og implementere designløsninger, som for alvor understøtter og adfærdsregulerer fremtidens behandlingsforløb, metoder, teknologier og tendenser, bliver vi efter min opfattelse nødt til at sætte ind meget tidligt i projekterne. Samtidig skal vi prøve at undgå, at vi alt for hurtigt bliver detailorienterede. I stedet skal vi sikre, at vi kommer op i helikopteren, er innovative og fremtidsorienterede, og at vi ved en holistisk tilgang får sat alle tænkelige muligheder i spil. I øjeblikket er den generelle trend at skabe så fleksible byggerier som overhovedet muligt for netop at sikre, at anvendelse, indretning, funktionssammenhænge og arealudlæg relativt nemt kan justeres hen ad vejen og tilpasses den teknologiske og behandlingsmæssige udvikling. Udfordringen er bare, at de budget- og tidsmæssige rammer for de store hospitalsprojekter ikke er lige så fleksible. Projekterne er underlagt udbudsregulativer, byggeriets normer og krav, ufravigelige budgetter og fastlåste tidsplaner. Der er desuden fastlagt en række paradigmer og standarder for kvalitetsfondsprojekterne, som på mange måder kan være fornuftige i den kontekst de er tænkt, men som også kan vise sig at være forældede inden de store byggerier står færdige. Bruger vi brugerinddragelse rigtigt? Der er samtidig skabt en forventning om en høj grad af brugerinddragelse. Jeg er selv stor tilhænger af brugerinddragelse, men jeg er ikke sikker på, at vi altid inddrager brugerne på den rigtige måde, i det rigtige omfang og på det rigtige tidspunkt. I mange tilfælde inddrages brugerne først, når de konkrete funktioner arealmæssigt og logistisk er fastlåst. Brugerne kan således udelukkende bidrage med deres erfaringer og idéer inden for den fastlagte ramme og her er det for sent at tænke innovativt. Måske man i højere grad kunne have glæde af, allerede i de indledende faser, at udfolde den kreative og innovative proces til at inddrage et bredere spektrum af interessenter og f.eks. også lade sig inspirere af andre brancher, industrier og samfundets øvrige offentlige virkefelter mv.? Desværre er der stor risiko for at vi både som bygherrer og rådgivere i for høj grad gør som vi plejer og benytter kendte løsninger. Det er ærgerligt, når vi nu har muligheden for at påvirke og imødekomme en på mange måder uforudsigelig fremtid. Modsatrettede logikker Den grundlæggende udfordring er, at vi med de store hospitalsprojekter som er større og meget mere komplekse end vi som såvel bygherre- som rådgiverorganisationer er vant til står over for to modsatrettede logikker: På den ene side er vi underlagt høje krav om fremdrift i de enkelte byggeprojekter, hvilket fordrer hurtige beslutningsprocesser og afklaringer i forhold til byggeriernes fysiske udformning (herunder arkitektoniske, funktionelle og tekniske løsninger og sammenhænge). På den anden side er projekterne, qua deres størrelse og kompleksitet, så langstrakte, at det er nødvendigt at kunne holde alle bolde i luften så længe som muligt og således have mulighed for at om-disponere og indarbejde nye løsninger langt hen i processerne for således at imødekomme ændrede behov. Denne nød er ikke nem at knække. Toget kører med fuld damp derudaf og der er ikke basis for en time out. Man kunne dog ønske sig at der undervejs blev prioriteret tid til at stoppe op og tænke efter. Måske der var noget, man kunne gøre bedre. De hospitaler, vi bygger nu, skal jo være på forkant med fremtiden og til stadighed have patienten i centrum. AMOS Enterprise Management Suite IT-systemet til Vedligehold - Logistik Lagerstyring - Rapportering Personalestyring mv. SpecTec DENMARK Tlf REFERENCER: KORREKT LUFTFUG- TIGHED GIVER KORTERE INDLÆGGELSESTID Vi har mange års erfaring i at levere skræddersyede, energieffektive løsninger til hospitaler. Spørg bare vores referencer. Rigshospitalet Glostrup Hospital Hvidovre Hospital Køge Sygehus Slagelse Sygehus Odense Universitetshospital Klinikum Bodenhausen Vetter Pharma AFFUGTNING I BEFUGTNING I EVAPORATIV KØLING I INSTRUMENTER Actelion West Pharmaceutical Roche Novartis Wacker Chemie PharmaSwiss og mange andre I Spectec_87,5x83,5.indd 1 22/01/ HOSPITAL DRIFT & ARKITEKTUR 5 7
8 RÅDGIVNING Arbejdet i fysiske teams styrker proces & kvalitet Der er store fordele, når arkitekter og ingeniører sætter sig sammen fysisk om udvikling af store projekter. Arkitekt og sygehusrådgiver Finn Sørensen giver her sit syn på mulighederne for optimering af samarbejdet om kvalitetsfondsprojekterne. Realisering af de store kvalitetsfondsprojekter kræver mange forskelligartede kompetencer, der stykkes sammen af specialister fra flere forskellige rådgiverfirmaer, arkitekter og ingeniører. Den tætte fysiske tilstedeværelse og det tværfaglige samarbejde mellem disse rådgivere og deres kompetencer på et fælles projektkontor frem for spredt online kontakt er afgørende for et effektivt projekteringsforløb. Sådan lyder Arkitekt Finn Sørensens opskrift på en optimal projektering. Den 68-årige arkitekt MAA Finn Sørensen, er en af landets meget erfarne sygehusplanlæggere, og er partner og tidligere administrerende direktør for Creo Arkitekter i Odense. Creo Arkitekter var det firma som blandt andet opførte Rigshospitalet, Odense Universitetshospital i dets nuværende form, Herlev Hospital fra midten af 1980erne og talrige hospitaler landet over. I dag er han seniorrådgiver i det forretningsområde i firmaet, der varetager planlægning af hospitaler: Aktuelt sidder jeg i projektteamet i et rådgiverkonsortium Indigo på kvalitetsfondsprojektet, Nyt Aalborg Universitetshospital (NAU), et projekt konsortiet Indigo vandt i en projektkonkurrence. Projektet er på ca kvm. og har med et budget på ca. 4,1 milliard kr. Lige nu er vi midt i projekteringsforløbet. Vi sidder ca. 50 mand fra 6 af konsortiets firmaer samt underrådgivere samlet på samme etage i et fælles kontor i Århus. Det giver en minimal afstand mellem de enkelte rådgiverkompetencer hvorved samarbejdet kan optimeres. Traditionelt har vi som arkitekter og ingeniører været spredt i hvert sit kontor og tit også i hver sin by. Ofte kunne en projektgruppe være placeret 5 geografiske steder i landet. Når man projekterer på det samme projekt så mange steder, er det mere krævende at koordinere de enkelte tiltag indbyrdes. Det bliver rykket til de formelle teknikermøder, og man har så samlet en lang dagsorden sammen, der skal afklares. En betydelig effektivisering På vores fælles tegnestue går vi blot hen til teamets enkelte speciallister for eksempel vvs-ingeniøren eller el-ingeniøren og får løbende, i uformelle møder, afklaret og koordineret de forskellige rådgivningsområder. På den måde opnår man en betydelig effektivisering og kvalitetsforbedring af projekteringen og risikerer ikke at havne i blindgyder, som man skal rette op på efterfølgende. Alle projekterne i dag er digitale projekter og forankrede i en fælles BIM model. Dengang man startede den digitale projektering, havde vi en forventning om at være online med de projekterende partnere fra Århus til Melbourne, men det har vist sig, at det i så komplekse opgaver er bedre at arbejde tæt sammen. Den personlige kontakt kan ikke erstattes af digitale, hurtige opkoblinger. Det giver ikke det samme, det betyder rigtigt meget, at man sidder tæt sammen fysisk på et fælles projektkontor. Fælles mål Som rådgivergruppe er det en udfordring, at vi sidder en flok specialister omkring projektet og har forskellige fokuspunkter. Det der er også afgørende, når man går i gang er, at man får defineret et fælles mål i rådgivergruppen også med bygherren. Et citat fra Goethe som jeg ofte bruger, er: Hvis man ikke kender målet, kan Finn Sørensen, Creo Arkitekter A/S man ikke finde vejen. Hver faglighed har sine succeskriterier. Det kan være installationsløsning, konstruktionerne, arkitekturen der er målet. Det nytter ikke, at den enkelte forfalder til udelukkende at fokusere på sit eget område og individuelle mål. Der kan være supergode tekniske eller arkitektoniske løsninger, men det er vigtigt at alt går op i en højere enhed, der understøtter målet om et driftsrationelt, patientvenligt hospital som samtidig er en attraktiv arbejdsplads for de mange ansatte. Skismaet, der kan opstå specialisterne imellem, bliver bedre udlignet, når de ser teamets fælles mål ved at diskutere problemerne hen over bordet. Dermed skabes der et hospital, som tager hensyn til patienten og de mål, der er prioriteret. Man taber ikke det fælles mål af syne som ved at sidde isoleret i hver sin by.
9 RÅDGIVNING Den totale opdatering Naturligvis er der fastlagte møderutiner i projektkontoret, der danner rygrad for de mere uformellet løbende kontakter. Ugen starter op med en Town Hall, hvor forrige uge rundes af, og planerne for kommende uge ridses op, herunder kommende projektledelsesmøder og bygherremøder. De sidste udtræk fra BIM-modellen printes ud ugentligt og ligger tilgængeligt som grundlag for de løbende koordineringer. Er der diskussioner, noget man skal have taget op, foregår det enkelt og gnidningsfrit. Vi vender løbende problemerne og løsningerne aftales på stedet, så der ikke bliver lange processer med at rette til og sende frem og tilbage med kommentarer. Jeg har arbejdet som projekterende sygehusrådgiver i 40 år og oplever, at vi har mange fordele ved fællestegnestueløsningen. Ulempen er, at jeg bor i Odense og Indigos kontor ligger i Aarhus. Det giver dagligt noget tillægstid til transport også for de kolleger, der kommer fra andre egne af landet. Vores hollandske kolleger er delt i to grupper, èn der arbejder i Aarhus, og et bagland i Holland. De udsendte bor på hotel i Aarhus og må undvære familierne 1-2 uger af gangen. Den længere transporttid kompenseres med en mere alsidig og spændende arbejdsplads aktuelt med engelsk som en del af arbejdssproget, siger Finn Sørensen. ideen til et fælles projektkontor opstod på denne måde: Fællestegnestueideen blev fostret under konkurrencefasen. Creo Arkitekter og Aarhus Arkitekter havde afprøvet den i en periode i forbindelse med udbygning af Aabenraa Sygehus, dog ikke i fuld skala med alle ingeniørpartnere. Tidligere var det usædvanligt med fælles projektkontor, men nu bliver det også praktiseret på DNUs udbygning af Skejby og på det nye OUH, så modellen praktiseres aktuelt på tre store kvalitetsfonds projekter. Hele organisationen blev ridset op og grovkonstruktionen fastlagt i konkurrencefasen så den indgik som en del af vort tilbud til Region Nordjylland. Organisationen med specialisternes kompetencer og information om, hvordan man vil organisere arbejdet, har vejet i bygherrens vurdering og karaktergivning i vort tilbud til bygherren. Honorarerne i hospitalsprojekterne er generelt af en størrelse, så man skal effektivisere sit arbejde så godt som man overhovedet kan både digitalt, med de bedste personlige ressourcer og med tæt integration de forskellige specialer imellem. Vi var derfor enige om, at vi skulle sidde sammen for at løse opgave effektivt. PROJEKTFAKTA Bygherre REGION NORDJYLLAND Projektafdelingen Nyt Aalborg Universitetshospital Hospitalsbyen Gistrup Byggeriet Byggeriets størrelse: ca m² Byggeperiode: Antal senge: 583 Projektøkonomi: 4,1 mia. kr. Totalrådgiver Konsortiet Indigo Der består af arkitektfi rmaerne Creo Arkitekter, Århus Arkitekterne, Smith Hammer & Lassen, mens ingeniørteamet består af Brix & Kamp, Oluf Jørgensen, Royal Haschooning, fra Holland og NNE Pharmaplan. Underrådgivere er landskabsarkitekt Kristine Jensen og Bjørk & Maigård. Totalleverandør af belysning LED og lyskilder samt projektering af energibesparelser til hospitaler og institutioner. TRIANGO og AMALIA er en ny serie energibesparende LED undersøgelses- og sengelamper fra Derungs -se TRIANGO på You Tube - se AMALIA på You Tube HØJAGER BELYSNING A/S info@hojagerbelysning.dk HOSPITAL DRIFT & ARKITEKTUR 5 9
10 SYGEHUSBYGGERI Akutsygehus bygger for yderligere 700 millioner Regionsrådet i Syddanmark har godkendt dispositionsforslaget for anden fase af akutsygehuset i Aabenraa. Byggeriet vil efter planen gå i gang i enestuer med eget bad og toilet, en ny intensivafdeling og en ny helikopterlandingsplads. Det er nogle af de ting både patienter, pårørende og ansatte på det nye akutsygehus i Aabenraa kan se frem til, når Fase 2 af det nye akutsygehus i Aabenraa står klar i foråret I januar i år blev Fase 1 af det store byggeri indviet af H.K.H. Prinsesse Marie. Dengang indviede sygehuset blandt andet den Fælles Akutmodtagelse, forhal med restaurant, familiecenter og den ambulante børne- og ungdomspsykiatri. I samme forbindelse fik prinsessen præsenteret planerne for Fase 2. På regionsrådsmødet onsdag blev dispositionsforslaget til Fase 2 så vedtaget af regionsrådet. Et stort flertal i regionsrådet fulgte indstillingen i dagsordenen, men de fire medlemmer af Dansk Folkeparti undlod at stemme. Med godkendelsen i dag har vi nået endnu en vigtig milepæl i det store byggeri i Aabenraa. Det har været nødvendigt at flytte lidt rundt på nogle elementer i det oprindelige forslag, men fokus har hele tiden været på at tilgodese den enkelte patients behandlingsbehov. Det betyder for eksempel, at vi udelukkende bygger enesstuer, og at opvågningsfunktionen nu får mere plads, siger Karsten Uno Petersen (S), der er formand for regionens Innovationsudvalg. Flere ændringer Det er planen, at byggeriet af Fase 2 skal gå i gang i 2017, og det kommer til at ske på baggrund af det forslag, som Cowi har udarbejdet i samarbejde med underrådgiverne Friis & Moltke, Ravn Arkitektur og Møller og Grønborg. Undervejs har det imidlertid vist sig, at pengene ikke rækker helt så langt, som det oprindelig var forventet ud fra byggeprogrammet. Derfor har det været nødvendigt at rette til flere steder i dispositionsforslaget Blandt andet er der foretaget ændringer i fordelingen af sengestuer og ambulatorier for at skabe plads til et daghospital for sklerose- og hjertemedicinske patienter. I det opdaterede oplæg er budgetposten til uforudsete udgifter forøget for at gøre økonomien mere robust, da der ofte kommer ekstra udgifter i forbindelse med så store byggeprojekter. Det er vigtigt, at vi som regionsrådspolitikere bruger de penge, vi har, på den bedst mulige måde. Det indebærer, at vi tør tage teten og tilpasse planen, når vi kan se, at mellemregningerne ikke giver det endelige resultat, vi ønsker. På denne måde sikrer vi et byggeri med en robust økonomi, siger Karsten Uno Petersen. Samlet set kommer til Fase 2 til at koste omkring 700 millioner kroner og fylde kvadratmeter. BYGGERIET AF AKUTSYGEHUSET I AABENRAA Byggerierne på det nye akutsygehus i Aabenraa foregår i to faser. Fase 1 blev indviet 12. januar Prisen for Fase 1 var cirka 580 millioner kr., og det tilbyggede areal er på ca kvadratmeter. I Fase 1 er der bygget: Familiehus, hvor behandling og pleje af gravide, fødende, gynækologiske patienter og børn og unge fra neonatale til 18 år er samlet Akutmodtagelse Hjertemedicinske afsnit Modtagekøkken og restaurant Varemodtagelse Sterilcentral Hovedindgang. Fase 2 er planlagt til at koste 700 millioner kroner og rumme cirka kvadratmeter heraf ca kvadratmeter nybyggeri. Fase 2 planlægges at stå færdig i De nye bygninger skal huse blandt andet: Ny sengebygning med enestuer og ambulatorier Laboratoriecenter Ny intensivafdeling Sengecentral Udvidelse af varemodtagelsen Helikopterlandingsplads
11 UmUligt. Det sagde alle. Bortset fra os. og vi havde ret. vi finder ikke Bare løsninger for vore kunder, men sammen med Dem. Gulve på hospitaler udsættes hver dag for kraftig belastning. Rengøring, komfort og holdbarhed er altid i fokus. Klik ind og kig på de mest hygiejniske og bæredygtige gulve til hospitaler:
Forum for Sygehus Teknik og Arkitektur Årskonference oktober 2018
Forum for Sygehus Teknik og Arkitektur Årskonference 22.-24. oktober 2018 Fælles foredrag 80-20 procent v/ markedsdirektør Michael Jensen, NIRAS 2018.10.24 Agenda 1. Intro -Nu er vi nået til den svære
Læs mereNyt OUH Region Syddanmarks nye universitetshospital
Nyt OUH Region Syddanmarks nye universitetshospital SIDE 1 Velkommen på Nyt OUH Nyt OUH er Region Syddanmarks nye universitetshospital, som med tiden, erstatter det eksisterende Odense Universitetshospital.
Læs mereVi bygger Fremtidens akuthospital i Viborg. Hospitalsenhed Midt
Vi bygger Fremtidens akuthospital i Viborg Hospitalsenhed Midt Vi bygger for fremtiden Hospitalsenhed Midt bygger fremtidens akuthospital i Viborg. Frem mod 2020 bliver Regionshospitalet Viborg udvidet
Læs mereBæredygtighed og Facilities Management
Bæredygtighed og Facilities Management Bæredygtighed er tophistorier i mange medier, og mange virksomheder og kommuner bruger mange penge på at blive bæredygtige Men hvad er bæredygtighed er når det omhandler
Læs mereEnergi optimering. Hospitalsenhed Midt
Energi optimering Ved Teknisk chef Stig Tofteberg Baggrunden for ESCO Lokal Agenda 21 Handlingsplan 2009-2010 Hvad er ESCO (Energy Service Company) ESCO leverandør: større virksomhed med stærke kompetencer
Læs mereSOCIAL PRAKSIS. i byggeriet
social praksis _ Perspektiver på byggeriets problematikker _ MAGASIN BENSPÆND _ s. 27 SOCIAL PRAKSIS i byggeriet INTERVIEW med forsker Erik Axel, Center for ledelse i byggeriet / RUC Selvfølgelig skal
Læs mereEPC Seminar i Hamar, 15. Marts EPC i Danmark. Nils Daugaard, EC Network
EPC Seminar i Hamar, 15. Marts 2018 EPC i Danmark Nils Daugaard, EC Network Introduktion 43,094 km 2 Danmark 5.5 millioner mennesker 98 kommuner 5 regioner, med begrænset rolle indenfor energi Energi &
Læs mereNyt akutsygehus. Sygehus Sønderjylland Aabenraa. Kvalitet Døgnet Rundt
Nyt akutsygehus Sygehus Sønderjylland Aabenraa Kvalitet Døgnet Rundt Nyt sygehus - indeni og udenpå På Sygehus Sønderjylland er det patienten og patientens sygdomsforløb, der skal være i fokus. Så det
Læs mereSygehusinvesteringer. Ved chefkonsulent Hanne Agerbak, Indenrigs- og Sundhedsministeriet
Sygehusinvesteringer Ved chefkonsulent Hanne Agerbak, Indenrigs- og Sundhedsministeriet Historik I Kommunalreformen 2007 5 regioner og flere muskler til Sundhedsstyrelsen Arbejdet med specialeplanen i
Læs mereEnergirenovering ESCO Region Midtjylland
Energirenovering ESCO Region Midtjylland Teknisk chef Stig Tofteberg Teknisk chef Svend Christiansen. Hvad er ESCO (Energy Service Company) ESCO leverandør: større virksomhed med stærke kompetencer inden
Læs mereENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER
ENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER Overblik og helhedsløsninger for private boligejere Dette projekt har modtaget støtte fra EUs Horizon 2020 forsknings og innovations program No 649865 Forfatterne
Læs mereRørfornyelse uden opgravning og nedrivning
Rørfornyelse uden opgravning og nedrivning Rørteknik vi går i rørene uden at gå i vejen! www.aarsleffrørteknik.dk Kloakrenovering hurtigt, sikkert og holdbart Velfungerende afløbssystemer er uundværlige
Læs mereOffentlig-Privat Partnerskab Sikkerhed for kvalitet og god økonomi
Offentlig-Privat Partnerskab Sikkerhed for kvalitet og god økonomi OPP-udbudsformen sikrer en god og tæt dialog om byggeriets udformning og kvalitet mellem den offentlige bestiller og det private OPP-selskab.
Læs mereNøgletal. 100 forskere 500 studerende 4000 ansatte 831 sengepladser ca sengedage per år ambulante behandlinger per år
Nøgletal 4 mia. kroner + lån til energioptimering 740 mio. kr. til IT, udstyr mv. 185.000 m 2 1.962 p pladser 100 forskere 500 studerende 4000 ansatte 831 sengepladser ca. 250.000 sengedage per år 420.000
Læs mereVi bygger Fremtidens akuthospital i Viborg. Hospitalsenhed Midt
Vi bygger Fremtidens akuthospital i Viborg Hospitalsenhed Midt Vi bygger for fremtiden Hospitalsenhed Midt bygger fremtidens akuthospital i Viborg. Frem mod 2020 bliver Regionshospitalet Viborg udvidet
Læs mereLøsninger til sundhedssektoren og laboratorier
Løsninger til sundhedssektoren og laboratorier Enabling wellbeing Wherever air qua we take care of eve Din partner i indendørs luftkvalitet Halton er din livstids partner, fra design af systemerne gennem
Læs mereFå overblik over byggeprocessen
Fra ide til beslutning er den allerførste del af byggeprocessen. Sygehuset eller regionen har konstateret et behov for nybygning eller renovering og går i gang med at undersøge mulighederne. Hvis undersøgelsen
Læs mereESCO finansiering. Mandag Morgen Klimaworkshop «Grønne finansierngsmodeller»
ESCO finansiering Mandag Morgen Klimaworkshop «Grønne finansierngsmodeller» Casper Højgaard Salgschef, Energy Solutions Casper.hoejgaard@schneider-electric.com Agenda 1. Hvad vinder kommuner ved at vælge
Læs mereFSTA. Forum for Sygehus Teknik og Arkitektur. 07. oktober 2015. Mødereferat Generalforsamling 2015 (4 ordinær generalforsamling).
Forum for Sygehus Teknik og Arkitektur FSTA 07. oktober 2015 Mødereferat Generalforsamling 2015 (4 ordinær generalforsamling). Mødested: Hotel Comwell Kolding Skovbrynet 1 6000 Kolding Mødetid: Onsdag
Læs mereEfter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi?
Efter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi? Selv efter et årti er BIM stadiget af byggebranchens helt store buzzwords - og et begreb som enhver materialeproducent skal forholde sig til. Hvor peger
Læs mereCase Study: DIGITAL BRUGERINVOLVERING
Case Study: DIGITAL BRUGERINVOLVERING HVAD ER OPENBIM STUDIO? OpenBIM Studio er et BIM-baseret værktøj til brugerind dragelse, kvalitetssikring og videndeling på nybyggerier og renoveringsprojekter. OpenBIM
Læs merelundhilds tegnestue ERHVERVBYGGERI
lundhilds tegnestue ERHVERVBYGGERI lundhilds tegnestue bygaden 70 8700 horsens tel 44490054 www.lundhild.dk info@lundhild.dk Erhvervsbyggeri - din professionelle samarbejdspartner Hos Lundhilds tegnestue
Læs mereNyt OUH. Kick off på Intelligent Hospitalslogistik 13. juni 2013
Nyt OUH Kick off på Intelligent Hospitalslogistik 13. juni 2013 Agenda Hvad er Nyt OUH Vision analyse før valg af totalrådgiver Analyser op til valg i byggeprogrammet - Status logistik koncept til Nyt
Læs mereTHE POWER OF LESS I PRAKSIS
THE POWER OF LESS I PRAKSIS UOVERTRUFFEN KVALITET PÅ BEGGE SIDER ET BREDT UDVALG AF LØSNINGER TIL BEGGE SIDER AF VÆGGEN Alle byggeprojekter kan være komplekse og udfordrende, både i design-, planlægnings-
Læs mereSammen skaber vi løsninger for mennesker
Sammen skaber vi løsninger for mennesker +45 7010 0238 verdo.com/teknik Når dit projekt skal køre på skinner En høj, faglig indsigt og alle kompetencer samlet under ét tag er din garanti for et professionelt
Læs mereIFC I PROJEKTKONKURRENCE
NYT HOSPITAL NORDSJÆLLAND IFC I PROJEKTKONKURRENCE Claus Roikjer, Region Hovedstaden Generelt om projektet kvalitetsfondsprojekt 124.000 m² 662 senge og 24 specialer 3,8 mia. tidsplan vinder af konkurrencen
Læs mereEfter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi kommet?
Efter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi kommet? Selv efter et årti er BIM stadig et af byggebranchens helt store buzzwords - og et begreb som enhver materialeproducent skal forholde sig til.
Læs mereRegionshospitalet Viborg
Det nye Regionshospitalet Viborg Hospitalsenhed Midt Vi bygger for fremtiden Hospitalsenhed Midts akuthospital i Viborg står foran en større forvandling. Frem mod 2018 bliver Regionshospitalet Viborg udvidet
Læs mereENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER
ENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER Overblik og helhedsløsninger for private boligejere Dette projekt har modtaget støtte fra EUs Horizon 2020 forsknings og innovations program No 649865 Forfatterne
Læs mereM i a R o s e n g a a r d H a n s e n C i v i l i n g e n i ø r i A r k i t e k t u r B I M - k o o r d i n a t o r
PROJEKT- OG RISIKOSTYRING PÅ NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL M i a R o s e n g a a r d H a n s e n C i v i l i n g e n i ø r i A r k i t e k t u r B I M - k o o r d i n a t o r NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL
Læs mereFra masser af papir til det store digitale overblik
Fra masser af papir til det store digitale overblik Hospitalsenhed Midt i Region Midtjylland har siden 2009 gennemført en omfattende digitalisering i FM-organisationen, som blandt andet har øget effektiviteten
Læs mereSikrings-rapporten 2009
Sikrings-rapporten 2009 UNDERSØGELSER BLANDT PROFESSIONELLE OG INDENDØRS-ANSATTE OM SIKKERHED 2009 KOMPAS KOMMUNIKATION INDHOLDSFORTEGNELSE Om undersøgelserne 4 Hovedkonklusioner 5 PROFESSIONELLE 6 Demografi
Læs mereMiljøforum Fyn 24. juni 2013. Nyt OUH BYGHERRE BYGHERRERÅDGIVER TOTALRÅDGIVER
Miljøforum Fyn 24. juni 2013 Nyt OUH Agenda Hvad er Nyt OUH? Grundlag for valg projekt og rådgiver Tema og valg i byggeprogrammet Universitetshospital, somatik Kvalitetsfondsprojekt 212.000 m 2 6,3 mia.
Læs mere1. UBST arbejde med kravspecifikationerne/revision af vejledninger 2. Inspirationskatalog 3. Basiskrav 4. Udbud af stinkskabe 5.
DUA seminar 5. oktober 2010 1. UBST arbejde med kravspecifikationerne/revision af vejledninger 2. Inspirationskatalog 3. Basiskrav 4. Udbud af stinkskabe 5. Spørgsmål Bygherrerådgiver Erik Krøll, NNE Pharmaplan
Læs mereScience Center Skejby, Olof Palmes Allé 47 8200 Århus N
- til leje... Kontor 713 m² Science Center Skejby, Olof Palmes Allé 47 8200 Århus N Attraktive lokaler i totalrenoveret ejendom Meget velbeliggende erhvervsområde i vækst tæt ved Skejby Sygehus Flotte,
Læs mereAnsøgning fra Region Midtjylland til finanslovspuljen (2. runde). Til Indenrigs- og sundhedsministeriet Att: Fuldmægtig Erich Erichsen
Regionshuset Viborg Afdeling for Sundhedsplanlægning Aktivitets- og investeringsplanlægning Ansøgning fra Region Midtjylland til finanslovspuljen (2. runde). Skottenborg 26 8800 Viborg www.regionmidtjylland.dk
Læs mereEnergidag - House of Energy. Kim Christensen, Group CEO
Energidag - House of Energy Kim Christensen, Group CEO Integrerede Energisystemer kræver samarbejde mellem aktører Med det formål at: Reducere det samlede relative energiforbrug Sikre en hurtig og effektiv
Læs mereSpørgsmål og svar om Sundhedsplatformen
20.12.2016 Spørgsmål og svar om Sundhedsplatformen 1. OM SUNDHEDSPLATFORMEN... 2 2. SUNDHEDSPLATFORMEN FOR PATIENTER... 4 3. SUNDHEDSPLATFORMEN FOR PERSONALET... 5 1. OM SUNDHEDSPLATFORMEN Hvem kan bruge
Læs mereTAC-RAPPORTEN 2008 UNDERSØGELSER BLANDT PROFESSIONELLE OG INDENDØRS-ANSATTE OM INDEKLIMA AUGUST 2008 KOMPAS KOMMUNIKATION
TAC-RAPPORTEN 2008 UNDERSØGELSER BLANDT PROFESSIONELLE OG INDENDØRS-ANSATTE OM INDEKLIMA AUGUST 2008 KOMPAS KOMMUNIKATION INDHOLDSFORTEGNELSE Om undersøgelserne side 3 Hovedkonklusioner side 4 PROFESSIONELLE
Læs mereBæredygtighed Viden til tiden
Bæredygtighed Viden til tiden Det bæredygtige byggeri Uanset hvilket abstraktionsniveau man fokuserer på, så kommer vi ikke uden om bæredygtighed. Hensynet til Moder Jord, til menneskene omkring os, til
Læs mereDET KOMPLETTE BADEVÆRELSE TIL ALLE PROJEKTER
DET KOMPLETTE BADEVÆRELSE TIL ALLE PROJEKTER UOVERTRUFFEN KVALITET PÅ BEGGE SIDER Badeværelsesmøbler ET BREDT UDVALG AF LØSNINGER TIL BEGGE SIDER AF VÆGGEN Brusebadsløsninger og badekar Alle byggeprojekter
Læs mereESCO konceptet Siemens A/S 2016 siemens.com/answers
IDA den 6. april 2016 ESCO konceptet siemens.com/answers Dagsorden Siemens i Danmark Offentlig Privat Samarbejde Konceptet Finansiering, cash flow og anlægsloft. Energiprojekter hos Hvidovre og Guldborgsund
Læs mereAutobranchens samarbejdspartner
Autobranchens samarbejdspartner Danmarks frie totalleverandør af autoglas Leveringsdygtige i autoglas og kompetent rådgivning [Din succes vores målsætning] Når du oplever, at dit værksted er i stand til
Læs mereFælles regionalt/kommunalt energiprogram REEEZ resultater og erfaringer
Fælles regionalt/kommunalt energiprogram REEEZ resultater og erfaringer Flemming Jørgensen 30/4-15 Region Sjælland og 12 kommuner har i perioden 1. marts 2012 til 28. februar 2015 gennemført energiprogrammet
Læs merepaustian: MERA forstår vores forretning
paustian: MERA forstår vores forretning Paustian er afhængig af et virksomhedssystem, der giver overblik og som er bygget af folk med forretningsforståelse og evne til at skræddersy de enkelte dele på
Læs mereKORSKÆRPARKEN, FREDERICIA - OPFØRT 1970
Eksempel Energirenovering etageboliger KORSKÆRPARKEN, FREDERICIA - OPFØRT 1970 UDGIVET DECEMBER 2014 UDGIVET DECEMBER 2014 Renovering skal tiltrække nye beboere Ghettoblokken Korskærparken under Boligkontoret
Læs mereRådgiverens ønsker til et moderne CTS-anlæg. Ved Henrik Schledermann Chefrådgiver og fagleder for Bygningsautomation
Rådgiverens ønsker til et moderne CTS-anlæg Ved Henrik Schledermann Chefrådgiver og fagleder for Bygningsautomation Hvordan ser CTS virkeligheden ud i Danmark. Der er i dag rigtig mange eksisterende CTS
Læs mereARBEJDSVISION for byggeriet af DNU
ARBEJDSVISION for byggeriet af DNU Det Nye Universitetshospital: sammenhængende, bæredygtigt og effektivt byggeri integreret forskning, uddannelse og klinik attraktivt arbejdsmiljø innovative processer
Læs mereIntelligente løsninger levering, installering og servicering af intelligent bygningsautomatik
Intelligente løsninger levering, installering og servicering af intelligent bygningsautomatik 2 JYSK CTS BYGNINGSAUTOMATIK Vores opgave er at levere den bedste løsning Jysk CTS A/S er grundlagt på viden,
Læs merePressemeddelelse. Den 12. oktober 2012
Pressemeddelelse Den 12. oktober 2012 Aarhus Kommune Dokk1 Husets navn er Dokk1 Dokk1. Det er navnet for det nye Hovedbibliotek og Borgerservice, som Aarhus Kommune sammen med Realdania er i fuld gang
Læs mereN O T A T Sag nr. 10/2458 Dokumentnr /11 Marlene Willemann Würgler/Christina
N O T A T Fokusområder for udvikling af indhold i de nye sygehuse De nye sygehusbyggerier bevæger sig nu ind i en anden og mere konkret fase. Der er derfor behov for et øget og mere systematisk fokus på
Læs mereKlimakommunehandlingsplan. Plan til implementering af Klimakommune-aftalen med Danmarks Naturfredningsforening Udgave 1, maj 2010
Klimakommunehandlingsplan 2009-2012 Udgave 1, maj 2010 Indhold Indledning... 3 Projekter og tiltag til realisering af reduktionsmål... 4 EPC på skoler... 4 Tiltag... 4 Reduktionspotentiale... 5 Tidspunkt
Læs mereESCO energirenoveringer med garanti. Havnekonference 2014
ESCO energirenoveringer med garanti Havnekonference 2014 Answers for infrastructure and cities. Agenda Siemens Building Technologies Energirenovering Case fra Guldborgsund Kommune Brugeradfærd Spørgsmål??
Læs mere6 Juni 2016, ALECTIA KONFERENCE, Hotel Nyborg Strand. Lasse Nørgaard, (tidl.syddansk Sundhedsinnovation) Ole Klinkby, Intelligent Systems
6 Juni 2016, ALECTIA KONFERENCE, Hotel Nyborg Strand Lasse Nørgaard, (tidl.syddansk Sundhedsinnovation) Ole Klinkby, Intelligent Systems Hvordan bestemmes effektiviseringsgevinster i komplekse projekter
Læs mereTjen penge på energirenovering
Tjen penge på energirenovering Videncenter for energibesparelser i bygninger er til for dig Vil du gerne slå to fluer med ét smæk? Vil du gerne ha mere at lave og samtidig sænke CO 2 -udslippet? Hvis du
Læs mereOpfølgning på ekspertpanelets forudsætninger
Opfølgning på ekspertpanelets forudsætninger Innovationsudvalget har bedt om en opfølgning på ekspertpanelets forudsætninger for dimensionering, kapacitetsudnyttelse, arealstandarder og økonomi for kvalitetsfondsbyggerierne.
Læs mereMed 360 graders spredning kan indeklimaet rigtigt folde sig ud
lindab ventilation Med 360 graders spredning kan indeklimaet rigtigt folde sig ud Plexus. Den fleksible løsning til både køling, varme og ventilation Designet er baseret på to unikke teknikker: 360 graders
Læs mereDen bedste måde at spare energi i vores bygninger, er ved at anvende et design, der mindsker behovet for at bruge energi.
INTEGRERET ENERGIDESIGN Hos Thorkil Jørgensen Rådgivende Ingeniører vægtes samarbejde og innovation. Vi vil i fællesskab med kunder og brugere skabe merværdi i projekterne. Med merværdi mener vi, at vi
Læs mereRedegørelse for energibesparende projekter i Center for Trafik og Ejendomme, Team Ejendom, Marts 2017
Redegørelse for energibesparende projekter i 2016 Center for Trafik og Ejendomme, Team Ejendom, Marts 2017 Redegørelse for energibesparende projekter i 2016 Indhold 1. Forord...3 2. Resume...3 3. Indsatsområder...4
Læs mereEGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI
BUSINESS 6 CASE BYGGERI GRØNNE INDKØB EGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI Stenløse Syd er et helt byområde, som er udviklet
Læs mereKOMFORT HUSENE. - Erfaringer fra designprocesserne. Per Heiselberg Professor Architectural Engineering, University of Aalborg, Denmark
KOMFORT HUSENE - Erfaringer fra designprocesserne Camilla Brunsgaard Ph.D. Fellow Architectural Engineering, University of Aalborg, Denmark Supported by: Saint-Gobain Isover A/S Mary-Ann Knudstrup Associated
Læs mereEksempel VIVABOLIG AALBORG - OPFØRT 1944. Energirenovering etageboliger. Beboerønske om nyt bad førte til energirenovering.
Eksempel Energirenovering etageboliger VIVABOLIG AALBORG - OPFØRT 1944 UDGIVET DECEMBER 2014 Beboerønske om nyt bad førte til energirenovering Beboerne i 189 lejligheder i boligforeningen Vivabolig i Aalborg
Læs mereAf Helle Lorenzen, kommunikationsmedarbejder (DJ)
Af Helle Lorenzen, kommunikationsmedarbejder (DJ) 01 07 Nogle tegnestuer tænker i værker. Det gør Aarhus Arkitekterne ikke. De udvikler projekter i tæt samarbejde med kunden. Og den største ros er, når
Læs mereVisioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland
Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Vi vil være danmarksmestre i at skabe sammenhæng i patientforløbene Visionerne frem mod 2020 Sammenhæng og udvikling er rammen. De syv visioner understøtter
Læs mereDanske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:
N O T A T Debatoplæg: Fremtidens akutberedskab - fra vision til handling 20-04-2006 Sag nr. 06/398 Dokumentnr. 24261/06 Resume: Regionernes ambition er at skabe et sundhedsvæsen, som er internationalt
Læs mereVI BYGGER DANMARKS HALLER
VI BYGGER DANMARKS HALLER Martin Løkkegaard Salgschef - Øst 8754 1560 mal@danskhalbyggeri.dk Tom S. Holmberg Salgschef - Vest 8754 1541 tsh@danskhalbyggeri.dk 2 HVEM ER Når Dansk Halbyggeri laver industribyggeri,
Læs mereINVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION
INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION REALDANIAS KAMPAGNE UNDERVÆRKER SØGER ARKITEKTER OG LANDSKABSARKITEKTER Maj-juni 2019 Foto: Knippelsbrotårnet, Daniel Urhøj Foto: Svendborg forsamlingshus, Tim Kildeborg
Læs mereDer har henover sommeren været en debat i pressen om, at de danske energikrav til nybyggeriet ikke er ambitiøse nok. Det er ikke korrekt.
Det Energipolitiske Udvalg 2009-10 EPU alm. del Bilag 353 Offentligt Talepapir til samråd i EPU alm. del den 19. august 2010 samrådsspørgsmål Æ af 28. juni 2010, stillet efter ønske fra Anne Grete Holmsgaard
Læs mereBilag 1. Regionsrådets behandling af Projekt Universitetshospital Køge, fordelt på projektets faser
Bilag 1. Regionsrådets behandling af Projekt Universitetshospital Køge, fordelt på projektets faser Regionsrådets behandling Samlet projekt A1 + A2 (Anlægsentrepriser) B5 (Kontorer) B1 (Behandling syd)
Læs mereKlimakommunehandlingsplan. Plan til implementering af Klimakommune-aftalen med Danmarks Naturfredningsforening Udgave 2, maj 2011
Klimakommunehandlingsplan 2009-2012 Indhold Indledning... 3 Projekter og tiltag til realisering af reduktionsmål... 4 EPC-projekter i kommunale institutioner... 4 Tiltag... 4 Reduktionspotentiale... 5
Læs mere» Fascinerende hvad man kan bruge robotter til«
Karriere» Fascinerende hvad man kan bruge robotter til«6 pharma november 2011 pharma november 2011 7 Karriere Farmaceut og funktionsleder Ole Aabling Sørensen, Odense Universitetshospital, er projektleder
Læs merevirksomhedsprofil - for tegnestuen Triarc A/S Arkitekter Jutlandiahus, Islands Brygge
virksomhedsprofil - for tegnestuen Triarc A/S Arkitekter Jutlandiahus, Islands Brygge tegnestuen Tegnestuen Triarc A/S Arkitekter bygger på social, økonomisk og miljømæssig forståelse uanset om vi arbejder
Læs mereM i a R o s e n g a a r d H a n s e n C i v i l i n g e n i ø r i A r k i t e k t u r B I M - k o o r d i n a t o r
PROJEKT- OG RISIKOSTYRING PÅ NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL M i a R o s e n g a a r d H a n s e n C i v i l i n g e n i ø r i A r k i t e k t u r B I M - k o o r d i n a t o r NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL
Læs mereOUH Odense Universitetshospital Svendborg Sygehus P hus idéoplæg
OUH Odense Universitetshospital Svendborg Sygehus P hus idéoplæg Etablering af parkeringshus med 400 parkeringspladser på parkeringsarealet vest for Svendborg Sygehus 7. november 2011 1. STAMOPLYSNINGER
Læs mereFRI s årsmøde Bygningsstyrelsens arbejde med byggeri, planlægning og renovering. Ved direktør Gyrithe Saltorp
FRI s årsmøde 2016 Bygningsstyrelsens arbejde med byggeri, planlægning og renovering Ved direktør Gyrithe Saltorp 1 1. Hvem er vi i Bygningsstyrelsen? 2. Rammevilkår pt. under forandring 3. Hvordan arbejder
Læs mereAllonge nr. 1 til totalrådgivningsaftale af [ ] 2013
Tina Braad Partner tbr@holst-law.com T +45 8934 1116 J.nr. 038523-0076 TBR/HAI Allonge nr. 1 til totalrådgivningsaftale af 2013 11. december 2012 mellem Region Nordjylland og Konsortium Indigo om teknisk
Læs mereTemamøde Bygherreforeningen 19. januar Mette Stokholm: Case: Det nye Hospital i Nordsjælland
Temamøde Bygherreforeningen 19. januar 2011 - Mette Stokholm: Case: Det nye Hospital i Nordsjælland Det skrev man i 2007: Det danske sygehusvæsen skal fremtidssikres. Der er behov for ambitiøse strukturændringer
Læs mereLean på OUH. Målrettet satsning på kvalitet og effektivitet. Lean-staben
Lean på OUH Målrettet satsning på kvalitet og effektivitet Lean-staben OUH ganske kort fortalt Odense Universitetshospital er et af landets tre største hospitalscentre med opgaver inden for behandling,
Læs mereHospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital. Beskrivelse af Interim Ledelsernes opgaver i DNU.
Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital Projektafdelingen for Det Nye Universitetshospital Hedeager 3 DK-8200 Århus N Tel. +45 8728 8850 projektafd@dnu.rm.dk
Læs mereTorsdag den 2. juni og fredag den 3. juni Invitation / Seminar. Fra på 5 år. - Sådan bliver sygehusvæsenet % mere effektivt
Invitation / Seminar Torsdag den 2. juni og fredag den 3. juni 2016 Fra 0-100 på 5 år - Sådan bliver sygehusvæsenet 2-4-6-8 % mere effektivt Sådan bliver sygehusvæsenet 2-4-6-8 % mere effektivt Kravene
Læs mereNyhedsbrev - August 2017
Nyhedsbrev - August 2017 Københavns Universitet Væksten følger ressourcerne ELINDCO har nået sine mål tre år før tid. Vi vækster ikke for vækstens skyld men for at skabe en stabil virksomhed med de rette
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse AARHUS Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereHvordan går det med. byggeriet. Vi tog temperaturen på markedet
Hvordan går det med IT i byggeriet? Vi tog temperaturen på markedet Hvordan går det med IT i byggeriet? Vi tog temperaturen på byggebranchen I december 2016 foretog RIB en markedsundersøgelse blandt byggeriets
Læs mereAgenda. Hvorledes sikres det beslutningsmæssige grundlag for CO-2 neutrale byggerier & renoveringer?
Agenda Totaløkonomi i energineutralt byggeri Hvorledes sikres det beslutningsmæssige grundlag for CO-2 neutrale byggerier & renoveringer? Totaløkonomi i energineutralt byggeri Energiberegner Brugervenlig
Læs mereFaseskiftet fra projektering til udførelse Midtvejsseminar. 28. marts 2011
Faseskiftet fra projektering til udførelse Midtvejsseminar 28. marts 2011 Grafik: Morten FC Dagens program Projektoptimering Oplæg: Glenn Ballard om projektoptimering Projektgruppen præsenterer arbejdet
Læs merePressemeddelelse. Kunst i Urban Mediaspace Aarhus. Dato 31.01 2013
Pressemeddelelse Dato 31.01 2013 Kunst i Urban Mediaspace Aarhus I dag har fem kunstnere afleveret deres forslag til et unikt kunstværk, der skal skabe en helt særlig oplevelse i Dokk1. Aarhus Kommune
Læs mereYour Partner in Safety
Your Partner in Safety Inspektion og kontrol af det færdige anlæg er en del af opgaven. SafeExIT SafeExIT er specialiseret i sikkerhedsbelysning, eksplosionsbeskyttet el-materiel, samt belysning til industrielle
Læs merePROJEKTINVENTAR. Hanstholm Køkken A/S Skyumvej 36 Vildsund 7700 Thisted Tel: 9793 1500 www.hanstholm.com HJEM MED UNIKT HÅNDVÆRK
PROJEKTINVENTAR Hanstholm Køkken A/S Skyumvej 36 Vildsund 7700 Thisted Tel: 9793 1500 www.hanstholm.com HJEM MED UNIKT HÅNDVÆRK Fra unikt håndværk til individuelle løsninger Hanstholm Køkken er en 100
Læs mereSpecialister i elmotorer
Specialister i elmotorer Your flexible partner Viden, sparring og hurtige svar Fabrika er en dansk virksomhed med speciale i elmotorer. Vi er en ung, dynamisk organisation og arbejder altid på at gøre
Læs mereVI BYGGER DANMARKS HALLER
VI BYGGER DANMARKS HALLER Mogens Laustsen Salg - Øst 87 54 15 01 mel@danskhalbyggeri.dk Martin Løkkegaard Salg - Vest 87 54 15 60 mal@danskhalbyggeri.dk 2 HVEM ER Når Dansk Halbyggeri laver industribyggeri,
Læs mereLæringssæt 8 Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab
Læringssæt 8 Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab Materialesamling Indhold 1. Forslag til standardbrev til afdelingsledelser for den afdeling/afsnit, hvor der skal gås patientsikkerhedsrunde 2.
Læs mereDGNB når bygherren kræver certificering af sit bæredygtige byggeri. sådan kommer du godt i gang
DGNB når bygherren kræver certificering af sit bæredygtige byggeri sådan kommer du godt i gang FÅ DE BEDSTE RESULTATER TIL TIDEN Har du lyst til at: At forbedre dine faglige kompetencer? Mindske fejl og
Læs mereRegionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013
Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Velkommen til nytårskur i Region Sjælland. Jeg har glædet mig meget til i dag, for det at tage hul på et nyt år er specielt hvert år. Det giver
Læs mere- uddannelse - udvikling - samarbejde
Vision Nyt OUH Mennesket først Gennem - forskning - uddannelse - udvikling - samarbejde Visionen bygger på et overordnet fokus på mennesket/patienten. Mennesket først Hospitalets fokus skal være bredere
Læs mereCSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør
CSR-rapport for 2016 Forord Kort om Feicon Ledelsessystemer hvad er det? Feicons identitet Politik for certificeringer Mål og indsatser Feicons interessenter CSR Rapporten Forord I 2013 blev Feicon ApS
Læs merePolitikområde 4. Politik for kommunale ejendomme
Politikområde 4 Politik for kommunale ejendomme 1 Forord Det er med glæde, at jeg på udvalgets vegne nu kan præsentere den første politik for de kommunale bygninger. Med denne politik er det vores håb,
Læs mereDen store forskel er detaljen
Den store forskel er detaljen Det er ikke til at se, hvis man ikke lige ved det; Det særlige ved en traverskran fra CERTEX A/S ligger i detaljen. Du kan ikke nøjes med en kran med den rigtige bæreevne
Læs mereYTONG/SIPOREX det behagelige indeklima Bygning med porebeton
YTONG/SIPOREX det behagelige indeklima Bygning med porebeton Xella Danmark A/S Sønderskovvej 11 8721 Daugaard Tlf.: +45. 75 89 50 66 Fax: +45. 75 89 60 30 www.xella.dk 2 3 Stenen som har ændret byggeverdenen
Læs mereForretningsorden for samarbejde
Aarhus Februar 2016 Sagsnr. 020789-0092 tb/tb/kkp Forretningsorden for samarbejde Aalborg Kommune og Budolfi Plads, Aalborg 2/10 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Samarbejdets organisering... 3
Læs mereEC-VENTILATORER: ENERGIBESPARENDE, EFFEKTIVE OG EKSTREMT LYDSVAGE
EC-VENTILATORER: ENERGIBESPARENDE, EFFEKTIVE OG EKSTREMT LYDSVAGE EC-ventilatorer hjælper dig med at spare energi, penge, tid og plads. Dertil kommer integreret trinløs, støjsvag hastighedskontrol, lang
Læs mere