ÅRSRAPPORT 2012 A/S CVR:

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 212 A/S CVR:

2 1 Hoved & nøgletal *) 28 *) T.DKK T.DKK T.DKK T.DKK T.DKK Resultatopgørelsen Nettoomsætning Resultat af finansielle poster, netto Resultat af primær drift Årets resultat Balancen Anlægsaktiver Omsætningsaktiver Aktiver i alt Investering i materielle og imaterielle anlægsaktiver Egenkapital Langfristede gældsforpligtelser Kortfristede gældsforpligtelser Pengestrømsopgørelse Pengestrøm fra driften Pengestrøm til investeringer Pengestrøm fra finansiering Pengestrøm i alt Nøgletal Overskudsgrad,8% 3,% 4,2% 3,5% 1,9% Afkastningsgrad 1,9% 7,% 9,9% 8,7% 3,9% Soliditetsgrad 23,1% 27,5% 26,9% 22,4% 16,1% Egenkapitalforrentning 2,4% 15,5% 26,3% 28,9% 9,7% * Hoved- & Nøgletalene oplyst for regnskabsårene indeholder udelukkende regnskabstal for Forenede Service A/S, tidligere Forenede Rengøring A/S. Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings Anbefalinger & Nøgletal 21. De anførte nøgletal er beregnet således: Nøgletal/Definitioner Overskudsgrad: Resultat af primær drift X 1 Soliditetsgrad: Egenkapital ultimo X 1 Nettoomsætning Samlede aktiver Afkastningsgrad: Resultat af primær drift X 1 Egenkapitalforrentning: Årets resultat x 1 Samlede aktiver Gennemsnitlig egenkapital 2

3 Forenede Service blev etableret i

4 Forenede Service A/S Forenede Service A/S indgår i Forenede koncernen, som siden grundlæggelsen i 1959, har udviklet sig til Danmarks næststørste servicekoncern. Formålsparagraf Koncernens 2 største forretningsområder er Facility Service og Health Care og Forenede Service indgår i koncernens gruppe inden for Facility Service. Forenede Service ønsker at bidrage til en øget livskvalitet, på såvel jobbet som i hjemmet, ved at yde en god service, med uddannede medarbejdere med høj etik og moral. Forenede koncernen er familieejet og ledes stadig af igangsætteren. Vision Forenede koncernens vision er at være førende på koncernens forretningsområder i Norden. Gennem udvikling skal koncernens Facility Service division & Health Care division levere den bedste service på arbejdspladser og den samme høje kvalitet til mennesker efter arbejdslivet. Vor forretningsfilosofi bygger på nærhed til kunden, medarbejderne, og omverdenen. Mission Gennem at tilbyde konkurrencedygtige serviceløsninger, til såvel offentlige organisationer, som private virksomheder, bidrager vi til at gøre arbejdsdagene bedre for vore kunder og deres medarbejdere, og herved være med til at skabe merværdi. 4

5 Forenede Service 213 5

6 Forord Forenede Service A/S er leverandør af Facility Services i Danmark. Selskabet indgår i Forenede Koncernen. 212 var et meget begivenhedsrigt år for Forenede Service A/S og store strategiske omlægninger blev gennemført i selskabet. Nye store kundekontrakter blev vundet i hård konkurrence med branchens andre store aktører. Omsætningen blev forøget med 13%, hvilket betegnes som en tilfredsstillende vækst i et svagt marked. Årsresultatet er belastet af strategiske omlægninger, i henhold til lov blev mange medarbejdere virksomhedsoverdragelser og er blevet integreret i selskabet i forbindelse med vundne offentlige udbud / licitationer. Resultatet er utilfredsstillende, men mange omkostninger i 212 var engangsomkostninger i forbindelse med virksomhedsoverdragelser. Vi havde 2 sjællandske regioner, hvor en del af vores kontrakter blev udført af underleverandører og i 212 opsagde vi samarbejdet med samtlige underleverandører indenfor rengøring. Det er en stor strategisk beslutning at udskifte underleverandører i stort omfang med egne medarbejdere, da det kræver flere ledelses- og administrative ressourcer. Vi gennemførte med succes hele omlægningen i løbet af 3 måneder. Efterfølgende har det kun været nødvendigt med mindre justeringer. I forbindelse med de mange nye medarbejdere har vi haft et omfattende kursusprogram og introduktioner til faget. Ved udgangen af 212 beskæftigede vi ca. 45 medarbejdere. Det gør Forenede Service A/S til Danmarks næststørste Facility Service selskab og blandt de 3 største selskaber i Danmark målt på antal beskæftigede. Hovedparten heraf er beskæftiget med rengøring, men også indenfor arealpleje, vinduespolering og kantinedrift beskæftiger vi mange medarbejdere. Vi har i 212 omlagt vores rutiner og udbygget vores HR afdeling til uddannelse af serviceledere og assistenter. Samtidig har vi ansat en sikkerhedschef, som kontrollerer, at der ikke snydes med identitet, opholds- og arbejdstilladelser. Alle ansættelser sker efter stramme regler ved gennemgang af en detaljeret tjekliste. Hver måned kontrollerer vi kvaliteten af vores services på samtlige pladser. I 212, har vores kvalitet i de leverede services været fastholdt på et tilfredsstillende højt niveau for vores kunder. Forenede Service A/S er godt rustet til fremtidens udfordringer. Med venlig hilsen Steen Gede Administrerende direktør 6

7 Steen Gede Adm. direktør 7

8 Forenede Service tilbyder en bred vifte af service ydelser, og vi dækker hele Danmark. Vinduespolering Forenede Service har en stor vinduespoleringsafdeling, der sørger for at kundens facader altid er præsentable. Vores vinduespolerere tager sig af: - Polering af vinduer og indvendige glaspartier - Afvaskning af vinduesrammer - Afvaskning af facader - Afvaskning af facadeskiltning - Loftsrengøring - Højderengøring - Graffitirens 8

9 Selskabsoplysninger Ledelsespåtegning Forenede Service A/S Buddingevej DK 286 Søborg Telefon: Telefax: Selskabet CVR-nr: Stiftet: 28. februar 1968 Hjemsted: Gladsaxe Regnskabsår: 1. januar december, Bestyrelse Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar december 212 for Forenede Service A/S. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver og passiver, finansielle stilling, resultatet samt pengestrømme. Samtidig er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Søborg, den 28. maj 213 Peer c. Krogh, formand Michael Krogh Carsten Clement Steen Gede Direktion: Direktion Steen Gede Steen Gede Bestyrelse: Revision Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Weidekampsgade 6 9 København C Danske Bank Bankforbindelse Peer c. Krogh, Formand Carsten Clement Michael Krogh Steen Gede Generalforsamling Ordinær generalforsamling afholdes den 28. maj 213 på selskabets adresse i Søborg. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 28. maj 213. Dirigent 9

10 Den uafhængige revisors erklæringer Til kapitalejerne i Forenede Service A/S Påtegning på årsregnskabet Vi har revideret årsregnskabet for Forenede Service A/S for regnskabsåret 1. januar december 212, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 212 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar december 212 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. København, den 28. maj 213 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Henrik Wellejus Statsautoriseret revisor Christian Sanderhage Statsautoriseret revisor En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. 1

11 Forenede Service tilbyder en bred vifte af kantineservices og dækker hele Danmark Kantineservice Forenede Service tilbyder kantinekoncepter, der spænder fra kaffebrygning, frugtordninger og mødeforplejning, over almindelige kantiner med sund og lækker mad, til kantiner der serverer grøn og slankende mad med tilknytning af diætist - og selvfølgelig blandinger af disse koncepter. Velsmagende frokost fra vores kantineafdeling 11

12 Forenede Service tilbyder en bred vifte af services inden for vejservice og ejendomsservice Vejservice Vejservice kan dække: Strækninger (papiropsamling, maskinfejning, håndfejning, tømning af affaldskurve, kantpæleopretning, montering og vask, brøndoprensning eller reparationsopgaver). Rastepladser (papiropsamling, maskine og håndfejning, tømning af affaldskurve, renhold af inventar og toiletter, reparationer, rensning af stoppet toiletter og afløb, græsslåning, ukrudtsbekæmpelse, graffitifjernelse.) Parker: (som ovenfor.) Byrum (vej, stier, cykelstier, fortove, torve, grønne områder, rabatter.) Renhold 12

13 Udviklingen i regnskabsåret 212 Introduktion Forenede Service A/S er det næststørste rengøringsselskab på det danske marked med kontorer over hele landet og er samtidig Danmarks største familieejede serviceselskab med en omsætning på DKK 957 millioner. Forenede Service A/S indgår som et selvstændigt selskab i Forenede Koncernen. Selskabet har som eneste landsdækkende rengøringsselskab certifikater inden for både; kvalitetsstyring efter ISO 91:2 certifikat, samt kvalitetskontrol certifikat efter den nordiske standard INSTA 8. Selskabet beskæftiger årsarbejdere, der alle er overenskomstdækket. Forenede Service A/S indgår i Forenede Koncernen, og ejes 1 % af moderselskabet Forenede A/S. Den samlede koncern beskæftiger ca. 8. medarbejdere i Danmark og Sverige, og omsatte i 212 for ca. DKK 2,3 milliarder. I 212 tegnede Forenede Service A/S sig for ca. 4 % af koncernens samlede omsætning. Markedsoverblik Forenede Service A/S s hovedaktivitet i 212 har, i lighed med de tidligere år, bestået af Facility Service, indenfor følgende fem serviceområder: rengøringsservice, kantineservice, ejendomsservice, kontorservice, samt vej- & arealpleje. Selskabet har, udover aktiviteter i Danmark, T.DKK Omsætning Resultat af primær drift Årets resultat større koncernaftaler med kunder, der dækker de andre nordiske lande. Forenede Service A/S udfører den daglige rengøring og vedligeholdelse for mange af Danmarks såvel større som mindre virksomheder, samt for den danske stat, regioner, og kommuner. Forenede Service A/S udfører ligeledes specialservice for bl.a. hoteller og virksomheder inden for specialer som f.eks. levnedsmiddelindustrien. Selskabet ligger som landets næststørste serviceselskab i en god markedssituation og videreførte i 212 et samarbejde med andre landsdækkende selskaber med henblik på udvikling af Strategisk Facility Service Management konceptet. Økonomisk udvikling Forenede Service A/S fik i 212 et resultat af primær drift på DKK 7,9 millioner mod DKK 25,8 millioner året før. Resultatet efter afskrivninger og skat blev DKK 2,3 millioner mod DKK 15,4 millioner året før. Resultatet er utilfredsstillende, men mange omkostninger i 212 var engangsomkostninger i forbindelse med opstarten af nye store kontrakter. Vækstmæssigt har Forenede Service A/S i 212 haft en samlet fremgang på DKK 17 millioner svarende til en fremgang på 12,6 % på trods af et svagt marked. Med årets resultat og den foreslåede resultatfordeling i resultatopgørelsen udgør selskabets egenkapital DKK 95,8 millioner. Egenkapital Overskudsgrad.8% 3.% Soliditetsgrad 23.1% 27.5% 13

14 Udviklingen i regnskabsåret 212 Særlige risici Selskabets samlede kreditter hos kredit- og realkreditinstitutter på DKK 143 millioner er stort set udelukkende med variable renter og i danske kroner. Selskabets driftsresultat er derfor påvirket af ændringer i markedsrenten. For at sikre selskabet mod stigende rentesatser, er der indgået en sikringsakt i form af en renteswap med langfristet lån til fast rente nominelt DKK 25 millioner. En renteændring på 1 % vil medføre en resultatpåvirkning på DKK 1,8 millioner. Prisrisici Rengøringsbranchen har traditionelt været præget af meget små dækningsgrader, og da rengøring samtidig er en meget personaletung serviceydelse, bevirker dette, at indtjeningen i Forenede Service A/S er meget afhængig af ændringerne i de overenskomstaftaler, der løbende indgås mellem arbejdsmarkedets hovedorganisationer. Selskabet er medlem af DI Service og overenskomsterne for år er på plads, hvorved selskabets væsentligste omkostninger er kendt i de kommende år. Valutarisici Forenede Service A/S opererer kun på det danske marked, hvorfor ændringer i valutakurser kun har begrænset indvirkning på selskabets resultat. Selskabet har kun uvæsentlige fordringer og gældsposter i fremmed valuta. 14

15 Forenede Service tilbyder en bred vifte af rengøringsydelser og vi dækker hele Danmark. Forenede Service For os er ingen opgave for stor eller for lille, uanset om det er i kommunalt regi eller i privat. Daglig rengøringsservice Hospitalsrengøring Hotelrengøring Food Service Vinduespolering 15

16 Vidensressourcer Forventet udvikling 213 Medarbejdere Forenede Koncernen A/S er grundlagt i 1959 og har igennem snart et halvt hundrede år oparbejdet en stor know-how inden for de services selskabet markedsfører. Forenede Service A/S råder over en erfaren medarbejderstab med høj anciennitet, der sikrer kontinuitet og fastholdelse af den oparbejdede viden. Det er selskabets målsætning at sikre, at medarbejdernes viden hele tiden er ajour, og Forenede koncernen har oprettet sit eget Corporate University under navnet Service Akademiet. På ServiceAkademiet modtager medarbejderne jævnligt faglige og udviklende kurser. Vi forsøger bl.a. på den måde at fastholde selskabets konkurrencedygtighed og samtidig gøre Forenede Service til en attraktiv virksomhed, hvor det er muligt at rekruttere og fastholde gode medarbejdere. Ledende medarbejdere modtager ligeledes løbende undervisning i form af interne og eksterne uddannelser. Forventet udvikling Forenede Service A/S er en topstyret familievirksomhed med kort vej fra beslutning til handling, og vi er derfor konstant i gang med organisationsændringer, som led i en markedstilpasning. Vi forventer, at dette vil fortsætte i det nye år, hvor vi vil have stor fokus på rationaliseringer og lønsomhed. Vore forventninger til 213 er desuden stærkt præget af forventninger til store kontrakter, der er i udbud i 213. Mål for 213 Vi forventer en samlet vækst i 213 på ca. DKK 16 millioner, svarende til 16 % ved organisk vækst, hvilket svarer til en væsentlig større vækstrate end tidligere år. Vi forventer en EBITA på 3 % i 213. Kvalitet og miljø Forenede Service A/S er som eneste landsdækkende danske rengøringsselskab, ISO 91:2 certificeret indenfor rengøringsområdet. Herved sikres, at den gennem årene, opsamlede viden er dokumenteret og udmøntet i en manual. Med denne manual i hånden er vore medarbejdere godt rustet, hver gang vi påtager os nye opgaver. ISO certificeringen er et redskab, der skal sikre, at ydelsen, som selskabet leverer, er af en ensartet og god kvalitet. Vi gennemfører blandt andet månedlige kvalitetsvurderinger i samarbejde med kunderne. I 212 realiserede vi en gennemsnitlig kvalitetsrate på 4,11. Mål/acceptabelt niveau er 4, på en skala fra 1-5 med 5 som det højst opnåelige. Selskabets og koncernens CSR politik kan læses i årsrapporten for Forenede A/S. 16

17 Forenede Service har rengøringsydelser som vores core business 17

18 18

19 Regnskab

20 Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten for Forenede Service A/S er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C. I henhold til Årsregnskabslovens 112, stk.1 er der ikke udarbejdet koncernregnskab. Årsregnskabet for Forenede Service A/S og tilknyttede dattervirksomheder indgår i koncernregnskabet for Forenede A/S. Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Generelt om indregning og måling I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når selskabet som følger af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af afdrag og tillæg/ fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og det nominelle beløb. Herved fordeles kurstab og -gevinst over løbetiden. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens kurs. Forskelle mellem balancedagens kurs og transaktionsdagens kurs indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Som målevaluta benyttes danske kroner. Alle andre valutaer anses som fremmed valuta. Resultatopgørelsen Nettoomsætning Nettoomsætningen indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes eksklusiv moms og afgifter samt med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. Andre driftsindtægter og -omkostninger Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hovedaktivitet. Personaleomkostninger Personaleomkostninger omfatter alle omkostninger forbundet med medarbejdernes ansættelse i selskabet. Omkostningerne omfatter løn og gage, pensioner, andre sociale omkostninger samt personaleomkostninger i øvrigt. Desuden medtages koncerninterne personaleomkostninger idet omfang selskabet har gjort brug af koncernens stabspersonale. Tilskud og refusioner modtaget fra offentlige myndigheder modregnes i de samlede personaleomkostninger. Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer og operationelle leasingomkostninger. Finansielle poster Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, realiserede og urealiserede valutakursreguleringer, kursregulering på værdipapirer og amortisering af realkreditlån. Samt regulering af finansielle instrumenter til dagsværdi i det omfang sådanne aftaler ikke opfylder kriterierne for regnskabsmæssig afdækning. 2

21 Anvendt regnskabspraksis Moderselskabet Forenede A/S fungerer som administrationsselskab. Den samlede danske skat af de danske koncernforbundne virksomheder fordeles på såvel overskud som underskud i de koncernforbundne danske virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Skat af årets resultat, som består af årets aktuelle skat og årets udskudte skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til egenkapitaltransaktioner. Rentetillæg, som følge af for lidt betalt acontoskat, betragtes som en yderligere selskabsskat for året og afsættes i resultatopgørelsen sammen med den beregnede skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen. Balancen Anlægsaktiver generelt Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle som materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved normal afskrivning. Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede fremtidige nettoindtægter fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen. Goodwill Goodwill er optaget til anskaffelsespris med fradrag af lineære afskrivninger over aktivets forventede økonomiske levetid. Når selskabet overtager en aktivitet fra en kunde som følge af dennes outsourcing af aktiviteten, vil Selskabet i nogen situationer blive pålagt meromkostninger til afvikling eller omstrukturering af overdraget personale. Er meromkostningerne medkalkuleret i tilbuddet til kunden, optages meromkostrningerne som en forpligtelse og goodwill ved kontraktsstart. Aktiveringen af meromkostningerne sker kun i de siutationer hvor Selskabet ikke kompenseres herfor af dets kunder i samme takt som omkostningerne afholdes. Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klart til at blive taget i brug. Bygninger værdiansættes til anskaffelsespris med tillæg af opskrivninger og med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Opgørelsen af ejendommenes markedsværdien tager udgangspunkt i det aktuelle lejeniveau og de faktiske driftsomkostninger. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Bygninger 4 år Indretning af lejede lokaler 1 år Biler, inventar, tekniske anlæg og maskiner 3-5 år Software, edb og installationer 3 år Afskrivningsgrundlaget udgør den bogførte anskaffelsessum med tillæg af opskrivninger og med fradrag af eventuel scrapværdi. Scrapværdien udgør det enkelte anlægsaktivs skønnede salgsværdi efter endt brugstid. Kun ejendommene skønnes at have en scrapværdi. Afskrivninger samt avance og tab ved løbende udskiftning af materielle anlægsaktiver medtages under afskrivninger. Leasing Leasingkontrakter, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen til det laveste af dagsværdien af aktivet og nutidsværdien af leasingydelserne, beregnet ved anvendelse af leasingaftalens interne rentefod eller en tilnærmet værdi heraf som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver af- og nedskrives efter samme praksis som fastlagt for selskabets øvrige anlægsaktiver. Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel omkostningsføres løbende i resultatopgørelsen. Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden. Aktiverede meromkostninger ved overtagelse af outsourcet aktivitet afskrives over de respektive kontrakters løbetid, typisk 3-5 år. 21

22 Anvendt regnskabspraksis Kapitalandele i dattervirksomheder Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode. I balancen indregnes under posten Kapitalandele i dattervirksomheder den forholdsmæssige ejerandel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort med udgangspunkt i dagsværdien af de identificerbare nettoaktiver på anskaffelsestidspunktet med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer eller tab og med tillæg af den resterende værdi af positiv forskelsværdi (goodwill) og fradrag af en resterende negativ forskelsværdi (negativ goodwill). Den samlede nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder henlægges via overskudsdisponeringen til Reserver for nettoopskrivning efter den indre værdis metode under egenkapitalen. Reserven reduceres med udbytteudlodninger til moderselskabet og reguleres med andre egenkapitalbevægelser i dattervirksomhederne. Dattervirksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi indregnes til kr.. Har moderselskabet en retslig eller en faktisk forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance, indregnes en hensat forpligtelse hertil. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af vejede gennemsnitspriser. I tilfælde, hvor kostprisen er højere end nettorealisationsværdien, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Tilgodehavender Tilgodehavender indregnes i balancen til amortiseret kostpris, hvilket i al væsentlighed svarer til nominel værdi. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter opført som aktiver omfatter afholdte forudbetalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Andre værdipapirer Værdipapirer, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter børsnoterede obligationer og aktier, der måles til dagsværdien på balancedagen. Dagsværdien opgøres på grundlag af den seneste noterede salgskurs. Egenkapital Udbyttet, som ledelsen foreslår uddelt for regnskabsåret, vises som en særskilt post under egenkapitalen og indregnes som gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen. Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser Der indregnes udskudt skat af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvis disse - bortset fra ved virksomhedsovertagelse - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførelsesberettigede skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser. Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser præsenteres modregnet inden for samme juridiske skatteenhed. Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser indregnes i balancen med det beløb, der kan beregnes på grundlag af årets forventede skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster. Skattetilgodehavender og - forpligtelser præsenteres modregnet i det omfang, der er legal modregningsadgang, og posterne forventes afregnet netto eller samtidig. 22