ÅRSRAPPORT EVENTS 2017

Transkript

1 ÅRSRAPPORT EVENTS 2017

2 Årsrapport Events 2017, 1. udgave Trykt af Odense Kommune, Flakhaven Odense C Fotografer: Helena Kristiansson, Odincon Jonathan Notlev, Tinderbox Odense Kommune, NBA3X Starke, Karrusel 2

3 RESUME: Odense Kommune brugte i ,7 mio. kr. på 12 events. Omkring dagsgæster har besøgt de forskellige events. De har til disse events haft et ekstraforbrug på knap 69 mio. kr. De 12 events har genereret næsten 82 mio. potentielle eksponeringer for positive historier om Odense. 1 INDLEDNING Odense skal være kendt som en dynamisk og attraktiv by, der tiltrækker og udvikler nationale og internationale sports-, kultur- og vidensevents, da det medvirker til at fastholde og tiltrække virksomheder, studerende og arbejdskraft. Odense Kommune investerer derfor hvert år i oplevelsesevents, der er med til at sætte Odense på landkortet. Det samlede besøgstal for alle events er på ca dagsgæster. De har bidraget (brutto) med et ekstraforbrug i Odense på ca. 69 mio. kr. Der er tale om en konservativ beregning, da blandt andet de odenseanske borgeres normalforbrug for de dage, hvor de har deltaget i et event, er modregnet. Ligeledes indgår beskæftigelsesmæssige og andre afledte effekter heller ikke i modellen. I løbet af eventsæsonen, der strækker sig fra marts til december, er det sket knap 82 mio. gange, at en person har modtaget en positivt vinklet historie fra de landsdækkende print-, web-, radio eller tv-medier omhandlende både Odense og et givent event. upåagtet om eventet havde fundet sted eller ej. Da det ikke har været muligt at få oplyst besøgstal for Odense Blomsterfestival, har det ikke været muligt at foretage blandt andet turismeøkonomiske beregninger for festivalen. Derfor er festivalen kun nævnt i tabeller og figurer i det omfang, vi har data for emnet. 2.1 EFFEKTMÅL Oplevelsesevents skal primært medvirke til opfyldelsen af følgende af de strategiske mål under vækstpolitikken: - Styrket bystolthed - Styrket positiv synlighed i omverdenen - Styrket oplevelsesøkonomi Sekundært vil oplevelsessporet også have en afledt effekt og dermed medvirke til opfyldelsen af yderligere to mål i Odenses Kommunes vækstpolitik: - Øget beskæftigelse - Flere private arbejdspladser 2 BAG OM MÅLINGERNE Fra marts til december 2017 er der indsamlet data til brug for de turismeøkonomiske målinger på i alt 12 oplevelsesevents i Odense Kommune. Ved hvert event har interviewere foretaget spørgeskemabaserede ansigt-til-ansigt interviews med deltagerne. I alt er der foretaget interviews. Der spørges bl.a. ind til deltagerens daglige forbrug i Odense i forbindelse med eventet. Dette opdeles på personer, der er kommet til Odense pga. eventet og personer, som havde været i Odense alligevel. I metoden tages der højde for, at de personer, der alligevel havde været i Odense, måske ville have brugt penge, 3 POSITIV SYNLIGHED Positiv synlighed måles som PR-effekten af de potentielle eksponeringer for historier om Odense, et givent event har genereret. Det vil sige, at positiv synlighed er et vægtet tal for, hvor stor eksponeringsværdi, et givent event har haft. Målingen omfatter landsdækkende medier - både skrevne medier, web-medier samt radio og tv. Negativt vinklede historier trækkes fra i beregningen af positiv synlighed. Sammenlagt har de forskellige events genereret knap 82 mio. potentielle eksponeringer i de landsdækkende medier. 3

4 Da kun landsdækkende medier er omfattet af data for omtale, er der i nogen grad tale om konservative effekter, da fx det regionale mediebillede såvel som diverse abonnementsbaserede uge- og månedsmagasiner m.m. ikke er inkluderet i analysen. Omtale på sociale onlinemedier indgår heller ikke i datamaterialet. Tinderbox er det event, der med 58,5 mio. potentielle eksponeringer klart har genereret mest positiv synlighed efterfulgt af Odincon og Odense International Film Festival. Hverken NBA3X eller Odense Blomsterfestival har i 2017 (og heller ikke i 2016) genereret nogen positiv synlighed i de landsdækkende medier. I målingen af positiv synlighed indgår ikke omtale i internationale medier, hvilket særligt har betydning for monitoreringen af Odincon: Udover en relativ stor national bevågenhed, blev Odincon ifølge ESLs egne beregninger også overværet via video streaming i 20 forskellige lande af 10,4 mio. mennesker, og nåede ud til 14,8 mio. brugere globalt på de sociale medier. For langt de fleste events vurderer gæsterne, at eventet har haft en positiv indvirkning på deres opfattelse af Odense, mens meget få mener eventet har haft en negativ indvirkning (Figur 1). For Gaffa-prisen vurderer flertallet (57 %), at deres opfattelse er den samme. For Odense Sommerrevy og er der ikke statistisk signifikant forskel på andelen af gæster, der mener eventet har haft henholdsvis en positiv eller ingen indflydelse på deres opfattelse af Odense. Tabel 1 Oversigt over positiv synlighed fordelt på events. Periode: 1. jan. 31. dec Event Eksponeringer Tinderbox Odincon Odense International Film Festival H.C. Andersen Festivals Gaffa-prisen Music Days Harry Potter Festivals Odense Sommerrevy Karrusel NBA3X - Odense Blomsterfestival - Total % Positiv Det sa m m e Neg a tiv Figur 1 De forskellige events indflydelse på opfattelsen af Odense sorteret efter andelen der svaret, eventet har haft en positiv indflydelse på deres opfattelse af Odense. 4

5 4 TURISMEØKONOMI Den turismeøkonomiske effekt er den meromsætning (brutto) i det odenseanske næringsliv, der kan tilskrives eventbesøgendes forbrug og således ikke ville have været der uden afholdelsen af eventet. Med en ekstraomsætning på hhv. 20,3 og 23,7 mio. kr. var Tinderbox og H.C. Andersen Festivals de to events, der havde den største turismeøkonomiske effekt (Tabel 2). Der er ikke statistisk signifikant 1 forskel på de to events turismeøkonomi. Tabel 2 Oversigt over turismeøkonomisk effekt fordelt på events. Turismeøkonomi Event (1.000 kr.) H.C. Andersen Festivals Tinderbox Odincon Karrusel Odense Sommerrevy Harry Potter Festivals NBA3X Odense International Film Festival Gaffa-prisen 643 Music Days 383 Total ØKONOMI Tabel 3 Oversigt over tildelte vækstmidler i 2017 fordelt på events. Event Tildelte midler Odincon Tinderbox H.C. Andersen Festivals Karrusel NBA3X Odense Blomsterfestival Odense Sommerrevy 550 Harry Potter Festivals Odense International Film Festival 330 Gaffa-prisen 300 Music Days 50 Total ANTAL UNIKKE DAGSGÆSTER Unikke dagsgæster er det antal mennesker, der på en given eventdag har deltaget i eventet. Hvis den samme person deltager to dage i et event, vil personen tælle for to, mens personen kun vil tælle for én, hvis vedkommende deltager i flere delarrangementer i eventet den samme dag. Den øverste figur (Figur 2) viser det gennemsnitlige antal unikke dagsgæster (per eventdag) for de respektive events, mens den nederste figur (Figur 3) viser det samlede antal unikke dagsgæster. Metoden gør det muligt at sammenligne events, der har forskellige antal åbningsdage. 1 Ligeledes er der ikke statistisk signifikant forskel i turismeøkonomi på a) Karrusel og Odense Sommerrevy, b) NBA3X og Odense International Film Festival, samt c) NBA3X og Harry Potter Festival. 5

6 Figur 2 Gennemsnitlige dagsgæster per eventdag. Antal gæster Figur 3 Antal unikke dagsgæster (total). Antal gæster Tinderbox og H.C. Andersen Festivals tiltrækker begge mange dagsgæster. Dog skal man bemærke, at hvor Tinderbox varer 3 dage, løber H.C. Andersen Festivals over en hel uge. Derfor er Tinderbox' gennemsnitlige besøgstal også markant højere. 6

7 ALDERSFORDELING % Alder: < > 8 0 Figur 4 Aldersfordeling blandt dagsgæster opdelt på events. Sorteret efter andelen af personer under 41 år. 6.2 BOPÆL FOR DELTAGERNE % Oden se Øv r ig e Fy n Reg ion Hov edsta den Reg ion Midtjy lla n d Øv r ig e Reg ion Sy dda n m a r k Reg ion Sjæ lla n d Reg ion Nor djy lla n d Uoply st Udla n det Figur 5 Dagsgæsters bopæl fordelt på regioner. Sorteret efter andelen, der kommer uden for Odense Kommune. 7

8 8 RESULTATOVERSIGT Nedenfor vises en oversigt over de væsentligste resultater. Tabel 4 Oversigt over de væsentligste resultater fordelt på events. Event Vækstmidler (1.000 kr.) Dagsgæster Turismeøkonomi Positiv Synlighed Odincon Tinderbox H.C. Andersen Festivals Karrusel NBA3X Odense Blomsterfestival Odense Sommerrevy Harry Potter Festivals Odense International Film Festival Gaffa-prisen Music Days Total UDVIKLING 9.1 TURISMEØKONOMI Nedenstående tabel viser udviklingen i turismeøkonomien fra 2016 til Figuren indeholder alene data for events, der er afholdt i år. Der er kun statistisk signifikant forskel i turismeøkonomien for henholdsvis Harry Potter Festival, H.C. Andersen Festivals og Harry Potter Festival har oplevet en stigning i turismeøkonomien på 0,8 mio. kr., H.C. Andersen Festivals har oplevet et fald på 14 mio. kr., mens har oplevet en stigning på 1 mio. kr. Faldet i turismeøkonomi ved H.C. Andersen Festivals skyldes et generelt fald i forbrug blandt de besøgende til festivalen. 8

9 ,7 37,8 1 7,4 20,3 4,7 4,7 3,7 4,4 2,4 1,4 2,0 1,2 1,5 1,7 1,3 1,2 kr. (mio.) Figur 6 Udvikling i turismeøkonomi fra 2016 til 2017 opdelt på events. Kun events der har været afholdt i både 2016 og 2017 er inkluderet. 9.2 POSITIV SYNLIGHED Med undtagelse af er positiv synlighed fra 2016 til 2017 steget for alle events. I 2017 såvel som i 2016 var det Tinderbox, der scorede højest på positiv synlighed. Tinderbox har i 2017 mere end fordoblet sit aftryk på positiv synlighed. Relativt set har særligt Oden se Blom ster festiv a l H.C. Andersen Festivals formået at øge positiv synlighed. I 2017 er positiv synlighed for H.C. Andersen Festivals godt 7,5 gange større end i NBA3X og Odense Blomsterfestival genererede hverken i 2016 eller 2017 nogen positiv synlighed Figur 7 Udvikling i positiv synlighed fra 2016 til 2017 opdelt på events. Kun events der har været afholdt i både 2016 og 2017 er inkluderet. 9