INSPIRERET TIL AT GØRE EN FORSKEL
|
|
- Anna Maria Bech
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 MEDLEMSBLAD FOR JYSKE BANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / OKTOBER 2014 INSPIRERET TIL AT GØRE EN FORSKEL 136 tillidsvalgte udvekslede erfaringer, var i krydsild med ledelsen og fik inspiration i spændende workshopper om blandt andet autoritet, gennemslagskraft og networking ved årets seminar for tillidsvalgte i Vingsted-centret. SIDE 2-5 TANKEN OM FYRING ER IKKE LÆNGERE FREMMED /6 HANDLINGER MED AFSÆT I MEDLEMMERNE /8 FÅ INDFLYDELSE SOM LEDER /11
2 2 SEMINAR FOR TILLIDSVALGTE Af journalist Sabina Furbo Åben og ærlig debat De 136 deltagere på årets seminar for tillidsvalgte, der foregik i Vingsted-centret ved Vejle, kunne som sædvanlig stille spørgsmål til bankens ledelse. Og det blev tre timer med spørgsmål om alt fra bankens strategiske beslutninger og forventninger til fremtiden til de nære ting som psykisk arbejdsmiljø og udfordringer efter organisationsændringerne I tre timer stillede tillidsmændene ved årets seminar for tillidsvalgte velforberedte og kritiske spørgsmål til ledelsens repræsentanter, som i år var Leif Larsen, Per Skovhus, Knud Nørbo og Hanne Møller. Og som i de foregående år var der en åben og livlig debat. Der hvor panelet havde én opfattelse af virkeligheden, sørgede tillidsmændene for at give deres mening til kende, hvor de havde en anden. Eksempelvis var der en del, der var frustrerede over it-systemer, der ikke virker, mens man samtidig skal lave så mange forretninger som muligt på boliglån, for som én sagde: Vi vil jo alle gerne gøre det så godt som muligt i forhold til at lave nogle gode forretninger til banken, men det er frustrerende, når systemerne ikke virker. Ledelsen erkendte, at systemerne ikke kører optimalt, og Hanne Møller forklarede, at man knokler med at få det til at fungere, mens Leif Larsen mere nøgternt konstaterede, at it-udviklingen i dag går så hurtigt, at hvis vi hver gang skal vente på, at systemerne virker, så løber markedet forbi os. Det med at sætte ting i søen, som ikke virker 100 procent, er noget, som vi vil komme til at gøre i større grad, fordi udviklingen går så stærkt. Trivslen til debat Et andet emne, der optog tillidsmændene, var ledelsens fokus på at skabe tilfredse medarbejdere, i en tid hvor der sker forandringer konstant, og fornemmelsen af, at Jyske Bank skal være en storbank på linje med Danske Bank og Nordea, fylder meget. Det er klart, at vi nu er oppe i en liga, hvor vi er en storbank, men det betyder ikke, at vi ikke skal opretholde vores holdninger, værdier og måde at gøre tingene på. Tilfredse medarbejdere er det, som vi skal bygge vores organisation på, for tilfredse medarbejdere skaber gode kunderelationer, og det er det, som vi skal leve af, lød det fra Leif Larsen. Netop ledelsen var oppe at vende nogle gange i løbet af krydsilden. Mange oplever, at der er usikkerhed om, hvor meget den lokale ledelse fortæller opad i organisationen, omkring hvordan det reelt står til med trivslen blandt medarbejderne. Blandt andet i forhold til at mange oplever medarbejdere, der går syge på arbejde på grund af frygten for at blive en af dem, der ikke er med på vinderholdet. Ligesom mange efterlyste, at banken foretager en trivselsundersøgelse blandt medarbejderne. Leif Larsen konstaterede, at hvis den øverste ledelse ikke får tingene at vide, så er det umuligt for dem at agere, så han understregede, at ledelsen har en klar opgave i at fortælle tingene, som de er. Men i samme åndedrag understregede han, at forandringer i dag er et vilkår. Vi skal så finde en måde, hvor trivslen kan fungere under forandringer og det handler meget om at kunne fokusere på mulighederne og ikke kun fokusere på det dårlige. Knud Nørbo erkendte, at der har været bump på vejen, og tilfredsheden med arbejdspladsen har ikke været i top. Men vi arbejder med det og især med at lave så god en ledelsesstruktur som muligt. Vi har ikke før prioriteret en trivselsundersøgelse, mens BRFkredit altid har lavet det, så det kan være, at det er en af de opgaver, som vi skal kigge på fremadrettet. Ikke kun fokus på privatkunder En anden bekymring blandt tillidsmænd- Foto: Martin Dam Kristensen
3 SEMINAR FOR TILLIDSVALGTE 3 ene er kompetenceløft af medarbejderne ikke mindst de medarbejdere, der er i udsatte jobfunktioner, såsom kasserere. Oplevelsen er, at man mange gange fyrer medarbejdere i stedet for at give dem kompetencerne, så de kan varetage nye opgaver, fordi det er nemmere end at investere tid og kræfter i dem. Hanne Møller understregede, at det selvfølgelig er en del af ledelsesansvaret. Vi skal altid prøve, og det er vigtigt, at lederen tager en snak med de pågældende medarbejdere, men det er ikke kun lederen, der skal løfte det ansvar det skal den enkelte medarbejder også. Og der må vi bare konstatere, at der er nogle, der ikke vil for mange gange er det jo en markant udvikling, der skal til, samtidig med at der ikke er den samme tid til omskoling som i tidligere tider. I en anden boldgade var der en del spørgsmål, der gik på, hvorvidt Jyske Bank nu kun skal fokusere på privatkunder. Det blev dog blankt afvist af ledelsen. For selvom fokus i den sidste lange tid har fokuseret på privatkunder og ikke mindst på boliglån til disse, så er erhvervskunder stadig en vigtig del af Jyske Banks ageren som storbank, og det er vigtigt, at man formår at holde fast i begge kundesegmenter. Tillidsmændene spurgte meget ind til ledelsens fokus på at skabe tilfredse medarbejdere.
4 4 SEMINAR FOR TILLIDSVALGTE Af journalist Sabina Furbo Fedt at være sammen med engagerede tillidsmænd 136 deltagere på årets seminar for tillidsvalgte i Jyske Bank Kreds kunne i naturskønne omgivelser i Vingsted hotel og konferencecenter den september få inspiration gennem fem spændende workshopper om autoritet og gennemslagskraft, networking, kommunikation og tillidsmandens rolle i forandringer og samarbejde. Workshopperne var inspirereret af input fra tillidsmændene selv både i form af evaluering fra sidste års seminar og også i den løbende kontakt, som de har med Kredsen. På seminarets sidste dag var der en såkaldt krydsild med bankens direktion. Jyske Bank Kreds blad talte med tre af deltagerne for at høre, hvad der var det bedste ved seminaret. Foto: Martin Dam Kristensen Tillidsmand Stina Petersen, privatkunderådgiver i Jyske Banks afdeling i Charlottenlund. (Helt ny tillidsmand): Som ny tillidsmand var det fedt at opleve at være en del af en flok meget engagerede og dygtige tillidsmænd og mærke, hvor meget man kan bruge hinanden til at dele både de gode og dårlige ting, som vi oplever i hverdagen. Jeg fik desuden rigtig meget ud af den workshop, som handlede om tillidsmandens rolle ikke mindst fordi jeg er ny, men også fordi man fik meget sparring og input til løsninger på egne problemstillinger. Og så var det også en stor øjenåbner at være på den workshop, der handlede om, hvordan man opfatter andres kropssprog, og ikke mindst hvilke signaler man selv sender med sit kropssprog. Derudover blev jeg meget positivt overrasket over krydsilden med ledelsen. Overordnet fik jeg det med mig hjem, at det godt kan betale sig at sige noget også selvom det måske er kritisk for man bliver hørt. Vi havde jo på forhånd arbejdet rigtig meget med spørgsmålene og var velforberedte, men det var ledelsen også. Og de svarede meget ærligt på spørgsmålene, var min oplevelse.
5 SEMINAR FOR TILLIDSVALGTE 5 Tillidsmand Michael Søe Nielsen, finansiel rådgiver i Jyske Finans i Aalborg. (Har været med tre gange før): Tillidsmandsseminarerne fungerer først og fremmest som en erfa-gruppe for mig. Vi bruger hinanden rigtig meget, og det styrker mig både i mit tillidsmandshverv og også i forhold til min forståelse af, hvad der sker i banken ikke mindst set i lyset af, at vi er et datterselskab, som fungerer som et appendiks til banken. Vi havde en workshop om kropssprog, som var helt vildt god. Det var meget håndgribeligt, og man kom virkelig ud af sin komfortzone. Men ellers er det krydsilden, som står stærkest for mig. Jeg ser frem til den hvert år, og det er rart, at man lidt får det råt for usødet. Ofte, når der for eksempel informeres om nedskæringer ude i organisationen, så virker det, som om tingene er lidt pakket ind. Især Leif Larsen var meget direkte for eksempel da spørgsmålet omkring nedskæringer var oppe, var han sådan: Det er en nødvendighed, og det er bare virkeligheden lige nu. For mig og min afdeling var det især betryggende at høre, at selvom der har været stort fokus på privatkunder, så er Jyske Bank stadig også en bank for erhvervskunderne det er jo dem, vi lever af i Jyske Finans. Tillidsmand Anette Lykke Poulsen, finansieringsrådgiver i Erhverv og Alment Byggeri i BRFkredit. (Med for første gang): Det, jeg særligt fik med hjem fra seminaret, var mødet med en masse dejlige mennesker, der ikke adskiller sig ret meget fra os i BRFkredit. De er dedikeret til Jyske Bank med en stærk loyalitet og et stort engagement, som også er kendetegnende for medarbejderne i BRFkredit. Medarbejderne og ledelsen i Jyske Bank vil BRFkredit, og vi vil dem. Det synes jeg er et stærkt match. I det hele taget var seminaret en stor social oplevelse for mig, da jeg ikke kender så mange tillidsmænd fra Jyske Bank. Det var lærerigt at høre om organisationen og at netværke med de andre tillidsmænd. Den bedste workshop, som jeg deltog på, var Kroppens betydning for modtagelse af det sagte. Der lærte jeg rigtig meget om, hvordan vi som individer ikke altid er bevidste om, hvordan vores kropsholdning og fremtoning påvirker andre mennesker. Det var godt at blive opmærksom på, og hvis jeg kan mestre det, vi lærte om kropssprog, kan det forstærke min kommunikation til andre mennesker, som især er vigtigt, når man er tillidsmand. Krydsilden med ledelsen var også en god oplevelse. Dialogen foregik i en afslappet tone, og de (ledelsen, redaktionen) virkede meget uformelle og åbne i deres udmeldinger. Som ny tillidsmand i koncernen gav det mig et indblik i de udfordringer, som berører kollegaerne i afdelinger i Jyske Bank og ledelsens strategiske beslutninger hen over tid.
6 6 AFSKEDIGELSER Af journalist Carsten Jørgensen Tanken om fyring er ikke længere fremmed De 92 afskedigelser midt i juni har ikke medført større reaktioner blandt de tilbageværende medarbejdere. Man har vænnet sig til tanken om, at det ikke længere er umuligt at blive fyret, mener kredsformand Haggai Kunisch Mandag den 16. juni modtog 92 medarbejdere en fyreseddel i en af de største fyringsrunder nogensinde i banken. 25 af de 92 fyresedler blev delt ud til tidligere BRFkredit-ansatte, mens de øvrige især ramte ansatte i Jyske Bank Indland både i stabsfunktioner og i kundevendte funktioner. Her knap fire måneder senere har roen tilsyneladende indfundet sig igen. Nogle steder har man været hårdt presset, og det er mit indtryk, at der er meget travlt alle vegne i banken. Men der har ikke været direkte reaktioner på fyringerne blandt medarbejderne. Der arbejdes hårdt og fokuseret, siger kredsformand Haggai Kunisch. Udmeldingen fra koncerndirektionen om, at medarbejdertallet inden udgangen af 2016 skal reduceres med 10 procent, vækker dog forståeligt bekymring. Kasserere og kundemedarbejdere er nok de medarbejdergrupper, der er mest bekymrede. Ellers virker det på mig, som om man som medarbejder har vænnet sig til tanken om, at det ikke længere er umuligt at blive fyret, vurderer kredsformand Haggai Kunisch. Ud over de 92 fyringer forsvinder 85 andre stillinger inden årets udgang primært ved at midlertidige job ikke forlænges. Der er i øjeblikket indført et skærpet ansættelsesstop, som betyder, at der skal en rigtig god grund til at ansætte nye medarbejdere, og at koncerndirektionen skal godkende det, fortæller Haggai Kunisch. Bankens begrundelse for at reducere medarbejdertallet i de kommende år er, at der er et misforhold mellem indtægter og omkostninger. Der skal tjenes flere penge, lyder meldingen fra ledelsen, og det arbejdes der hårdt på, siger Haggai Kunisch. TJEK DIN LØN Med Finansforbundets lønberegner Tjek din løn kan du se gennemsnitslønninger for en lang række områder og jobkategorier i finanssektoren. Tallene er så tæt på en aftalt månedsløn, som vi kan komme. Men da det er statistik, kan det kun blive et pejlemærke. Læs mere og prøv lønberegneren på Finansforbundet.dk/loen
7 Som medlem af Finansforbundet har du adgang til at få afklaret dine kompetencer og få styr på, hvilken vej din karriere skal gå. Prøv jobspor, lav en personprofil, tag en netværkstest eller få gratis rådgivning fra forbundets dygtige karrierekonsulenter. Hvor kompetent Læs mere på Finansforbundet.dk/kompetence er du?
8 8 LANDSMØDE Af journalist Sabina Furbo 18 delegerede fra Jyske Bank Kreds var sammen med delegerede fra Finansforbundets andre otte kredse med til at udstikke de retningslinjer, forbundet skal arbejde efter i de kommende tre år, på forbundets landsmøde. For Jyske Bank Kreds var det vigtigt at sørge for, at alt, hvad vi beskæftiger os med, skal ske med udgangspunkt i vores medlemmer og deres daglige arbejdsliv, og det lykkedes vi med, lød det fra kredsformand Haggai Kunisch HANDLINGER MED AFSÆT I MEDLEMMERNE Fra tirsdag den 30. september til fredag den 3. oktober var 223 delegerede fra Finansforbundets ni kredse samlet i Bella Center i København for at udstikke de retningslinjer, som forbundet skal arbejde med i de næste tre år. Også Jyske Bank Kreds var repræsenteret gennem 18 delegerede, som aktivt deltog i debatterne for at sætte kredsens aftryk på de politiske beslutninger. Og det var en tilfreds kredsformand, som reflekterede over landsmødet umiddelbart efter afslutningen på det fire dage lange arrangement. Jeg synes, at det var et rigtig godt landsmøde, som var præget af, at stort set alle delegationer var blevet mere professionelle i deres politiske debatskabelse, og det var tydeligt, at mange havde forberedt sig rigtig godt, så de kunne få sat deres aftryk. Således også i Jyske Bank Kreds, hvor vi har arbejdet meget fokuseret på at gøre vores kommunikation så præcis og forståelig som muligt, så budskaberne ikke forsvandt i lange talestrømme, siger kredsformanden. Medlemmet i fokus Landsmødet har med udgangspunkt i overskrifterne samfund, sektor, arbejdsplads og forbund arbejdet med emner som jobskabelse, en bæredygtig sektor, vigtigheden af kompetenceudvikling og medlemsinddragelse i Finansforbundet. Et af de gennemgående temaer på dette års landsmøde var employability. Finansforbundet skyder i starten af 2015 gang i et stort projekt, som handler om at øge medlemmernes værdi og dermed tryghed på arbejdsmarkedet. Et projekt, som kredsen støtter op omkring. Vi ser frem til, at der bliver arbejdet koncentreret med at hjælpe medlemmerne med afklaring og planlægning af arbejdslivets fremtid. Vi mener, at projektet via denne afklaring er med til at øge den enkeltes trivsel og arbejdsglæde. Men det var vigtigt for os at understrege, at employability ikke skal erstatte den almindelige beskæftigelsesindsats eller efteruddannelsesindsatsen, og det fik vi understreget flere gange, og det blev også tydeligt i det, der blev endeligt ved-taget, fortæller kredsformand Haggai Kunisch, der også peger på jobskabelse og vækst som et af områderne, der i særlig grad interesserer kredsen. Vi er enige i, at Finansforbundet kan bidrage til væksten og dermed til jobskabelsen, men ikke at det er Finansforbundets opgave at sørge for væksten i samfundet. I det hele taget var det vigtigt for os i Jyske Bank Kreds at sørge for, at alt, hvad vi beskæftiger os med, skal ske med udgangspunkt i vores medlemmer og deres daglige arbejdsliv, og det lykkedes vi med, siger Haggai Kunisch, der glæder sig til at trække i arbejdstøjet og få Finansforbundets netop vedtagne indsatsområder omsat til handlinger. Handlinger, der skal bringe værdi til vores medlemmer i Jyske Bank Kreds, afslutter kredsformanden. Du kan læse mere om Finansforbundets landsmøde 2014 og de vedtagne indsatsområder på Finansforbundet.dk/lm2014 Foto: Martin Dam Kristensen
9 LANDSMØDE 9 Jyske Bank Kreds delegation (herunder) foreviget i foyeren foran landsmøde-salen i Bella Center. Øverst drøftede kredsformand Haggai Kunisch et emne med hovedbestyrelseskollega Rene Holm. Øverst til højre: May-Britt Mygh på talerstolen med et indlæg om kompetence-udvikling og employability. Til højre hvisker Ulla Snede en besked til Christina Lykke Munk. På modstående side et kig ind i delegationens mødelokale under landsmødet.
10 10 LEDERE Af journalist Carsten Jørgensen Masser af ledertilbud Lederne er som medarbejdergruppe utrolig vigtig, og af samme grund er fokus på lederne fra Finansforbundets og Jyske Bank Kreds side blevet prioriteret endnu højere det sidste par år Kravene til blandt andet resultater og øgede kompetencer hos medarbejderne har været og er stadig kraftigt stigende i sektoren og også i Jyske Bank. I det krydsfelt, der her kan opstå mellem den øverste ledelse og medarbejderne, skal lederne agere og håndtere tingene. Det tror jeg mange ledere en gang imellem godt kan føle er et ensomt sted og også et sted, hvor værktøjer og inspiration til løsning af opgaven ville være særdeles velkommen. Denne støtte kan blandt andet hentes i nogle af de mange tilbud, Finansforbundet har til lederne, siger Johnny Christensen fra kredsbestyrelsen. Jyske Bank Kreds ser det som en vigtig opgave og et stort ønske, at lederne i Jyske Bank er orienteret om de mange tilbud, der findes via deres medlemskab af Finansforbundet. Dette ønske hænger naturligt sammen med, at gode og stærke ledere alt andet lige betyder bedre trivsel for alle medarbejdere. Derfor skal der her lyde en stor opfordring til lederne i Jyske Bank Johnny Christensen. om at tage fat i Kredsen for at høre nærmere om, hvad Finansforbundet har at tilbyde dem, siger Johnny Christensen. Finansforbundet har en bred vifte af tilbud målrettet ledere, som du kan finde på Finansforbundet.dk/ledere. Juridisk bistand Sidder du med et nyt job på hånden og overvejer, om ansættelseskontrakten er helt, som den skal være, kan du kontakte rådgivningen i Finansforbundet. Forbundets jurister kan blandt andet rådgive dig om klausuler i din kontrakt, vilkårsændringer og lønforhandling. Hvis der opstår problemer med din arbejdsgiver, du bliver afskediget eller selv ønsker at fratræde, kan du tale med den juridiske rådgiver om, hvordan du bedst tackler situationen, og hvilke rettigheder og forpligtelser du har. Karriere Som leder kan du have nogle udfordringer og spørgsmål, som du har behov for at drøfte med en karrierekonsulent uden for din virksomhed. Hos Finansforbundets konsulent Kristine Blom Hoffbeck kan du bestille en gratis coachingsamtale om din karrieresituation. Fokusgruppe for ledere Finansforbundet har etableret en fokusgruppe af ledermedlemmer, der har fødderne plantet i virkeligheden, og som kommer med forslag og ideer til, hvilke tilbud forbundet skal have på hylden. Hvis du er interesseret eller har ideer, kan du kontakte konsulent Lone Petersen på lp@finansforbundet.dk. Arrangementer Finansforbundet tilbyder arrangementer, der er specielt designet til dig som leder. Hvad enten du er ny i rollen som leder, eller du har mange års erfaring, kan du finde et relevant tilbud. Netværk for ledere Finansforbundets ledernetværk er et tilbud til dig, der vil styrke dine kompetencer, sparre med og få inspiration fra andre ledere fra sektoren på tværs af virksomhederne. De enkelte netværk sammensættes i grupper a 8-10 personer fortrinsvis fordelt efter geografi, da møderne er fysiske. Finansforbundet sørger for, at netværket kommer godt i gang, og derefter drives det af netværkets deltagere. Læs også artiklen på side 11 Netpsykolog Finansforbundet stiller gratis anonym psykologrådgivning på nettet til rådighed for sine ledermedlemmer. Det er Netpsykologer, der udfører rådgivningen. Rådgivningen kan levere værktøjer, vejledning og sparring til håndtering af både arbejdsmæssige og private problemstillinger. Viden om ledelse På Finansforbundet.dk/ledere kan du få inspiration i en række artikler, pjecer, litteratur og links, der alle vedrører ledelse. Der tilføjes løbende nyt på siden, og har du idéer til temaer eller problematikker, du synes, der bør tages op, er du meget velkommen til at kontakte Lone Petersen, lp@finansforbundet.dk. Læs mere om ledertilbuddene på Finansforbundet.dk/ledere.
11 LEDERE Af journalist Sabina Furbo 11 Få indflydelse som leder Som leder kan du give dit besyv med, omkring hvilke tilbud Finansforbundet skal have på hylderne til lederne. Det har afdelingsdirektør i Aalborg Privat Mette Kjærsgaard Johnsen benyttet sig af som medlem af Finansforbundets fokusgruppe for ledere Foto: Anne Mette Welling Hvad enten det drejer sig om at finde nye spændende foredragsholdere, etablere netværk for ledere eller give mulighed for samtaler om lederdilemmaer med en netpsykolog, så tager de tilbud, som Finansforbundet har til ledere, udgangspunkt i den fokusgruppe for ledere, som har kørt i Finansforbundets regi siden Gruppen består af ledere, der mødes to gange årligt, og fokus er på at dele viden, give input og skabe dialog i forhold til at udvikle konkrete tiltag til Finansforbundets ledermedlemmer. En af gruppens medlemmer er afdelingsdirektør i Jyske Banks privatafdeling i Aalborg Mette Kjærsgaard Johnsen. Der er meget mere for ledere i Finansforbundet, end medlemmerne er klar over. Det er spændende at være med til at give input til medlemstilbuddene, og vi bliver virkelig hørt. Og så fungerer gruppen også som et ledernetværk, hvor jeg kan diskutere og sparre om lederdi-lemmaer med andre ledere fra sektoren i et fortroligt og lukket rum. Det har en kæmpe værdi for mig som leder. Så på den måde har det været virkelig givtigt at være med i gruppen, fortæller Mette, der også selv er blevet en mere aktiv bruger af Finansforbundets medlemstilbud. Der er rigtig mange kurser og foredrag henvendt til ledere, som jeg har været til, siden jeg begyndte i fokusgruppen. Man kan sige, at det er lidt ærgerligt, at det først var, da jeg kom med i fokusgruppen, at jeg blev klar over, at Finansforbundet havde så meget på hyl- Der er meget mere for ledere i Finansforbundet, end medlemmerne er klar over, mener Mette Kjærsgaard Johnsen derne til os ledere, så noget af det, som jeg har talt meget for, er at få synliggjort tilbuddene meget mere, end tilfældet er i dag, fortæller Mette, der også først fandt ud af, at man selv aktivt skulle registrere sig som leder i medlemssystemet for at få tilsendt alle medlemstilbuddene til ledere. Derfor tror jeg også, at der er mange ledere derude, der ikke ved, at Finansforbundet også er deres fagforening, og at der er særlige tilbud til dem også. Udgiver: Jyske Bank Kreds Vestergade Silkeborg Telefon: kredsen@jyskebank.dk Redaktion: Marianne Lillevang (ansv.) May-Britt Mygh Kommunikation, Finansforbundet Forsidefoto: Martin Dam Kristensen Design: Katrine Kruckow, Finansforbundet Produktion: Datagraf Oplag: Næste nummer udkommer: Januar 2015 Udgives af Jyske Bank Kreds en virksomhedskreds i Finansforbundet
12 12 What s in it for you? Haggai Kunisch Formand Jeg er lige vendt hjem fra Finansforbundets landsmøde, igen bekræftet i, at Finansforbundet er et moderne fagforbund, der har medlemmerne som omdrejningspunkt for alle forbundets indsatsområder og for det politiske arbejde. Jyske Bank Kreds bestyrelse og forhåbentlig også de medlemmer, vi repræsenterer, synes, at Finansforbundet leverer et professionelt og dygtigt udført stykke arbejde. Arbejdsgiverne, derimod, synes oftest at tage den holdning, at alt det, der kommer fra Finansforbundet, kommer lige direkte fra det onde, og er oftest skeptiske over for Finansforbundets undersøgelser og politiske udspil. Jyske Bank Kreds er en kreds i Finansforbundet. Vi deltager i forbundets politiske arbejde via deltagelse i Hovedbestyrelsen og arbejdet i de politiske ansvarsområder. Hvor Finansforbundet varetager medlemmernes interesser over for omverdenen, politikerne og arbejdsgiverforeningen, er det Kredsens opgave at varetage medlemmernes interesser over for Finansforbundet men nok så meget over for Jyske Banks ledelse. Det gør vi, så godt vi kan med de midler, vi har, og vi synes egentlig, at vi gør et godt job. Men er det så også det, som vores medlemmer oplever? Vi har i Jyske Bank Kreds valgt en samarbejdsstrategi, der medfører, at meget af det arbejde, vi udfører, forbliver ukendt for de fleste af vores medlemmer. Samarbejdsstrategi? Betyder det så, at vi sidder på ledelsens skød eller opfører os som marionetdukker, der føres af en usynlig dukkefører? Absolut ikke vi tager de kampe, der er nødvendige! Men vi tager dem ikke nødvendigvis offentligt. Vi tager diskussionerne og armlægningen bag lukkede døre og på et passende sted og tidspunkt med de rette Vi tager de kampe, der er nødvendige! Men vi tager dem ikke nødvendigvis offentligt modparter. Det er vores erfaring, at vi på denne måde får mere indflydelse på beslutninger og oftest med betydelig bedre resultater, end nogle af vores kolleger i de andre pengeinstitutter kan opnå. Her kan der for eksempel nævnes, at de afbødeforanstaltninger, som vi fik forhandlet ved seneste afskedigelsesrunde, er betydelig bedre end dem, der ses andre steder i sektoren. Vi er også godt klar over, at vi hele tiden skal arbejde med synlighed over for medlemmerne. Derfor er vi for tiden i gang med at lægge sidste hånd på en ny kommunikationsstrategi. Tillidsmændene i Jyske Bank er Kredsens ører, øjne og mund. Derfor vil medlemmer der, hvor der er en tillidsmand, opleve Jyske Bank Kreds mere synlig end de medlemmer, der ikke har en tillidsmand. Har du ingen tillidsmand så vælg en, eller henvend dig direkte til Kredsens kontor du skulle jo gerne have gavn af dit medlemskab i Finansforbundet.
Vi vil gøre en forskel for dig
beretning FOR jyske bank kreds / EN virksomhedskreds I FINANSFORBUNDET / januar 2015 Vi vil gøre en forskel for dig Læs på de følgende sider om det seneste års begivenheder i Jyske Bank Kreds, så du er
Læs mereSAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Læs mereVejledning til medarbejdere om MUS-samtaler
Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler Hvad er MUS? En medarbejderudviklingssamtale (MUS) er en åben og ligefrem dialog mellem medarbejder og leder. For den enkelte medarbejder er det en mulighed
Læs mereDET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI
23. MARTS 2015 JRC / LDG 201403377 DET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI Ansvarsområdet har ved udarbejdelse af strategi taget udgangspunkt i de af landsmødet vedtagne indsatsområder og ansvarsområdets
Læs mereKrise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø
Krise og arbejdsmiljø Ledernes syn på finanskrisen og dens for det psykiske arbejdsmiljø Ledernes Hovedorganisation juli 2009 1 Indledning Den nuværende finanskrise har på kort tid og med stort kraft ramt
Læs mereVelkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv
Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv Velkommen i HK 01 Din overenskomst er vores fornemste opgave I HK arbejder vi med det helt klare mål at bevare og udvikle velfærden
Læs mereEN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR
EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR Finansforbundet November 2006 Tekst og layout: Kommunikation Tryk: Datagraf Oplag: 1.000 KÆRE NYDANSKER Velkommen som medarbejder
Læs mereMUS - medarbejderudviklingssamtale
MUS - medarbejderudviklingssamtale Navn, dato, år Forberedelse til medarbejderudviklingssamtalen MUS er et redskab til videreudvikling af medarbejderens kompetencer og værdi for arbejdspladsen. Samtalen
Læs mereDANSKE KREDS TM SEMINAR 9. OG 10. SEPTEMBER 2015 MUNKEBJERG, VEJLE POLITISK FORSTÅELSE
DANSKE KREDS TM SEMINAR 9. OG 10. SEPTEMBER 2015 MUNKEBJERG, VEJLE POLITISK FORSTÅELSE KÆRE TILLIDSMAND Til september holder vi traditionen tro tillidsmandsseminar i Vejle. Vi håber, du har lyst til at
Læs mereKommunikationspolitik for Region Nordjylland. God kommunikation
Kommunikationspolitik for Region Nordjylland God kommunikation N e m T n æ r v æ r e n d e e n k e l t m å l r e t t e t t r o v æ r d i g t Din indsats er vigtig Det, du siger, og måden, du siger det
Læs mereKandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job?
Kandidat til formandsposten Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg Kort sagt arbejder jeg med og for medlemmerne. Som kredsbestyrelsesmedlem gennem 8 år har jeg beskæftiget mig
Læs mereVores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig
Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag
Læs mereANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI
ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI 23. MARTS 2015 KBA 201403376 INDLEDNING Strategien for ansvarsområde Kompetence og Arbejdsliv (KOA) udgør det faglige og politiske grundlag for Finansforbundets
Læs mereSEMINAR FOR TILLIDSVALGTE 9. 11. SEPTEMBER 2014 VINGSTED CENTRET, VEJLE
SEMINAR FOR TILLIDSVALGTE 9. 11. SEPTEMBER 2014 VINGSTED CENTRET, VEJLE Den bedste medarbejder er den, der tør åbne munden Anders Dam, seminar for tillidsvalgte 2013 Som tillidsmand har du selv bidraget
Læs mereDANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER
. DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER 2015 INTRODUKTION Kære tillidsmand Denne publikation er lavet som en introduktion til dig - den indeholder nogle praktiske oplysninger, som er gode at kende til, når
Læs merePolitisk mål 1 Politisk mål 2 Politisk mål 3. Målet er, at medlemmernes værdi på arbejdsmarkedet til stadighed fremmes.
DANSKE KREDS STRATEGI 2016-2019 30. SEPTEMBER 2016 Indledning Danske Kreds strategi for 2016-2019 er kredsbestyrelsens vurdering af, hvad der er særligt vigtigt at arbejde med i 2016-2019 for bedst muligt
Læs mereSTRATEGI FOR MEDARBEJDERVALGTE BESTYRELSESMED- LEMMER.
STRATEGI FOR MEDARBEJDERVALGTE BESTYRELSESMED- LEMMER. OKTOBER 2011 INDLEDNING Bestyrelsernes rolle og ansvar bliver mere og mere tydelig i den finansielle sektor. Det seneste årti har medført en betydelig
Læs mereNYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER. Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen
NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen Nye kolleger er gode kolleger Gode argumenter for integration Etniske minoriteter er en del af det
Læs mereDANSKE KREDS STRATEGI
DANSKE KREDS STRATEGI 2016 2019 30. SEPTEMBER 2016 Strategien justeret november 2017 Indledning Danske Kreds strategi for 2016-2019 er kredsbestyrelsens vurdering af, hvad der er særligt vigtigt at arbejde
Læs mereUndersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer
Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af i hvor høj grad vi oplever
Læs mereRAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET
RAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET Med arbejdsmiljøloven fra 2010 har virksomhederne fået mere frie rammer til selv at aftale, hvordan de organiserer arbejdsmiljøarbejdet. Hensigten med den større frihed
Læs mereFinansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor
Finansforbundet Det naturlige valg i den finansielle sektor finansforbundet 2012 / Tekst: kommunikation / layout: katrine kruckow / foto: jasper carlberg Velkommen! Finansforbundet er en naturlig del af
Læs mereM U S. Medarbejderudviklingssamtale - en miniguide
Medarbejderudviklingssamtale - en miniguide Indhold HVORFOR MUS?....................... 4 STRATEGISK KOMPETENCEUDVIKLING............... 4 HVAD ER MUS?....................... 5 RAMMER FOR SAMTALEN 5 LØN
Læs mereHK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet
HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet 1 Vi er til for dig Hver dag bliver HK Kommunal Århus kontaktet af mange medlemmer, der enten ringer, e-mailer eller møder op for at drøfte faglige eller personlige
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs merePORTRÆT // LIVTAG #6 2011
P PORTRÆT // LIVTAG #6 2011 6 Jeg elsker mit job. En god dag for mig, er en dag, hvor jeg er på arbejde, siger Dennis, der har ansvaret for butikkens kiosk og blandt andet også står for indkøb af varer
Læs mereDM Dansk Magisterforening. DM for kommunikatører dm.dk/kommunikation
DM Dansk Magisterforening DM for kommunikatører dm.dk/kommunikation DM for kommunikatører DM (Dansk Magisterforening) er mødested for 36.000 kandidater og studerende inden for humaniora, samfundsfag, naturvidenskab
Læs mereINSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS
INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS AF FORUMS BESTYRELSE OKTOBER 2005 1 17. oktober 2005 Hvordan kan der arbejdes med Kodeks Formålet med at udvikle kodeks for god offentlig topledelse har
Læs merehjælpepakke til mentorer
forventningsafstemning Ved kaffemøder: Mentee sørger for en agenda Hvor mødes vi? Hvor længe varer mødet? Hvad er ønskede udbytte af mødet? Ved længere forløb: Se hinanden an og lær hinanden lidt at kende.
Læs mereindmeld dig her
m e l d e M v i l B / k d. k www.h Indmeld dig her Whats in it for me Hvorfor Jeg har et professionelt talerør og optimal indflydelse på mit fag og min arbejdsplads Jeg har et kæmpe netværk og egne jurister
Læs mereOMMUNIKATIONS. OLITIK Bispebjerg Hospital
OMMUNIKATIONS OLITIK Bispebjerg Hospital B I S P E B J E R GH O S P I T A L 1 K O M M U N I K A T I O N S P O L I T I K 2005 OMMUNIKATIONS OLITIK 3 Forord 4 Generelle principper for kommunikation på Bispebjerg
Læs mereSYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN
SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN Finansforbundet September 2007 Tekst og layout: Kommunikation Oplag: 600 VALGET ER DIT Medlem af Finansforbundet eller ej? Valget er naturligvis
Læs mereMedarbejder- udviklingssamtaler - MUS
fremtiden starter her... Gode råd om... Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS INDHOLD Hvad er MUS 3 Fordele ved at holde MUS 4 De fire trin 5 Forberedelse 6 Gennemførelse 7 Opfølgning 10 Evaluering 10
Læs mereVELKOMMEN TIL BIBLIOTEKARFORBUNDET
VELKOMMEN TIL BIBLIOTEKARFORBUNDET Mød os på bf.dk, Facebook og i vores fagmagasin Perspektiv Velkommen til Bibliotekarforbundet. Denne folder giver dig et overblik over dine medlemsfordele Velkommen til
Læs mereMin arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse
Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har i samarbejde med jobportalen StepStone A/S taget temperaturen på vores arbejdspladser.
Læs mereHK-medlemmer har flere muligheder
Weidekampsgade 8 HK/Danmark +++ 2857 +++ 0900 København C 09 Det Og der er mange andre fordele vil tage lang tid at opremse alle de fordele, du automatisk får som medlem af HK. Du får medlemsblade og anden
Læs mereDeltagere: LSU, AU Kommunikation. Fra HR deltager: HR-partner Helle K. Dahl, referent. Dagsorden AARHUS UNIVERSITET
Møde den: 13. januar 2014 kl. 12.00-13.00 Sted: Mødelokale 1443-413 (videolink) Ekstraordinært LSU-møde i AU Kommunikation (2014-1) Dagsorden Deltagere: LSU, AU Kommunikation Fra HR deltager: HR-partner
Læs mereGuide for mentorer. Mentorordningen på Biologisk Institut
Guide for mentorer Mentorordningen på Biologisk Institut 1 Kære mentor! Du sidder nu med en Guide for mentorer, som gerne skulle give dig et godt overblik over, og forståelse af, mentorordningen på Biologisk
Læs mereFagligt fællesskab for pædagoger - derfor skal du også være medlem!
www.bupl.dk/fyn Fagligt fællesskab for pædagoger - derfor skal du også være medlem! Et fagligt fællesskab for pædagoger BUPL Fyn tilbyder dig at være en del af et fællesskab. Et fællesskab sammen med andre
Læs mereDet kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.
HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereTO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser
TO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser 1. Indledning ASE har i februar 2013 gennemført en undersøgelse i samarbejde med Analyse Danmark omkring
Læs mereÅrsberetning for Powerjobsøgerne Fyn 2013
Årsberetning for Powerjobsøgerne Fyn 2013 Forord Powerjobsøgerne er en nonprofit-netværksgruppe for aktive og engagerede jobsøgere og er åbent for alle jobsøgere, som har lyst til at deltage aktivt og
Læs mereREDAKTIONELLE PRINCIPPER FOR MAGASINET FINANS - FINANSFORBUNDETS MEDLEMSBLAD
REDAKTIONELLE PRINCIPPER FOR MAGASINET FINANS - FINANSFORBUNDETS MEDLEMSBLAD 11. DECEMBER 2006 1. STRATEGISK MÅLSÆTNING FINANSFORBUNDET KOMMUNIKATIONSSTABEN Magasinet Finans er et værdibaseret blad, der
Læs mereIKKE DIG SELV DANSKE FYSIOTERAPEUTER. Nyt job god løn
Nyt job god løn SNYD IKKE DIG SELV DANSKE FYSIOTERAPEUTER Nyt job til den rigtige løn Danske Fysioterapeuter har valgt at sætte fokus på de muligheder og faldgruber der er, når man skal have løn og vilkår
Læs mereFinansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor
Finansforbundet Det naturlige valg i den finansielle sektor Velkommen! Finansforbundet er en naturlig del af dit arbejdsliv i den finansielle sektor. Vi er fagforbundet for hele sektoren, og det betyder,
Læs mereGode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd
Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd 15-29 Illustrationer: Martin Schwartz Foto side 12: Søren Svendsen Copyright Dansk Sygeplejeråd juli 2015 Alle rettigheder
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereHvad er stress? Er lidt stress godt? Kan man dø af det? Smitter det? Hvem har ansvaret for stress på arbejdspladsen?
Krise er en voldsom hændelse, der ændrer den berørtes opfattelse af sin omverden. Det være sig sorg, følelsen af tab ved f.eks. skilsmisse, sygdom eller en trafikulykke. Hvad er stress? Er lidt stress
Læs mereÆresrelaterede konflikter D. 8 november 2013 evaluering. Hvordan har informationen om arrangementet været?
Æresrelaterede konflikter D. 8 november 2013 evaluering Hvordan har informationen om arrangementet været? god meget god Hvordan var din oplevelse af lokaler og faciliteter? Utilfreds tilfreds meget tilfreds
Læs mereKarriereudvikling resultat af undersøgelse
Karriereudvikling resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. I marts, april og maj måned 2006 gennemførte Teglkamp & Co. en internetbaseret undersøgelse af hvordan vi forholder
Læs mereSparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med
Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med Dette sparringsværktøj er en guide til, hvordan I kan arbejde med kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med. Spilleregler
Læs mereFYRET FRA JOBBET HVORDAN KAN DU FORVENTE AT REAGERE? HVAD BETYDER EN FYRING FOR DIG? HVORDAN KOMMER DU VIDERE?
FYRET FRA JOBBET HVAD BETYDER EN FYRING FOR DIG? HVORDAN KAN DU FORVENTE AT REAGERE? HVORDAN KOMMER DU VIDERE? Jeg er blevet fyret! Jeg er blevet opsagt! Jeg er blevet afskediget! Det er ord, som er næsten
Læs mereFOA din partner på arbejdspladsen
F O A F A G O G A R B E J D E FOA din partner på arbejdspladsen Fordele og medlemstilbud 2007 FOA er til for dig FOA Fag og Arbejde er et fagligt fællesskab, hvor vi er omkring 205.000 medlemmer. Som medlem
Læs mereTil tillidsrepræsentanten. Velkommen på holdet! en pjece til dig, der skal starte på FOAs TR-grunduddannelse
Til tillidsrepræsentanten F O A F A G O G A R B E J D E Velkommen på holdet! en pjece til dig, der skal starte på FOAs TR-grunduddannelse Velkommen på holdet! En pjece til dig, der skal starte på FOAs
Læs mereRetorik. tag ordet i din magt! Modul 1. Modul 2. Modul 3 Strategisk retorik positionér dig som leder og skab forandringer
Eksklusivt lederkursus Retorik tag ordet i din magt! Anne Katrine Lund, ph.d. i retorik Lotte Hansen, erhvervsredaktør på Politiken Flemming Enevold, skuespiller og instruktør Foto: Jonathan Bjerg Møller
Læs merePRODUKTBLAD / Outplacement. Personlig udvikling. Baggrund. I dag er starten på et nyt kapitel i dit arbejdsliv
PRODUKTBLAD / Outplacement Baggrund I dag er starten på et nyt kapitel i dit arbejdsliv Personlig udvikling Der er kun 1 person, der kan være ansvarlig for dit liv, ja, rigtigt gættet, det er DIG SELV.
Læs meredet er dit valg, men det handler om at ha det godt
MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
Læs mereLedelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009
Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil
Læs mereFunktionærforeningen i Coop og FDB Roskildevej 65, 2620 Albertslund, tlf.: 4386 4928/3997
Funktionærforeningen i Coop og FDB Roskildevej 65, 2620 Albertslund, tlf.: 4386 4928/3997 Marts 2009 Hovedbestyrelsens beretning 2008/2009 1. Møder i Funktionærforeningen Vi har i Funktionærforeningens
Læs mere10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft
10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft af Hans Ussing Tip nr. 1 Få overblik over din arbejdskraft lige nu Gennemgå aldrene på dine medarbejdere og gruppér dem i følgende grupper:
Læs mereFagforeningen. - hvad skal vi med den?
Fagforeningen - hvad skal vi med den? www.bupl.dk/fyn Hvorfor skal du være medlem? Hvis du får problemer på din arbejdsplads, så er det helt afgørende for dig, at du har fagforeningen til at hjælpe dig.
Læs mereInformationsteknologiløsninger
Informationsteknologiløsninger Hvem er center for Trivsel og Motivation? Vi motiverer, begejstrer og inspirerer indenfor: Værdier og holdninger. Egen identitet. Egen Styrke og udviklings-områder. Gruppe
Læs mereTRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til?
TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til? Af Karsten Brask Fischer, ekstern lektor Roskilde Universitetscenter, Direktør Impact Learning Aps Kommunerne gør tilsyneladende
Læs mereAnalysen er din, og skal kun bruges til, at du kan tænke over, hvordan du oplever dig selv som leder.
Ledelsesstilanalyse Dette er en analyse af den måde du leder på, med fokus på at lede mennesker. Det er vigtigt for din selvindsigt, at du er så ærlig som overhovedet mulig overfor dig selv når du svarer.
Læs mereFodterapeuter - Rapport over indkommende evalueringer fra 2018 og frem
Fodterapeuter - Rapport over indkommende evalueringer fra 2018 og frem Denne rapport indeholder alle evalueringer fra fodterapeutklinikker i 2018 og frem til nu, som er indkommet via det elektroniske spørgeskema,
Læs mereVirksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig?
Virksomhedskultur og værdier Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Ledernes Hovedorganisation August 4 Indledning Meget moderne ledelsesteori beskæftiger sig med udvikling af forskellige ledelsesformer,
Læs mereØkonomisk sikkerhed og karriereudvikling
Karriere kompetence forsikring Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling CA giver dig meget mere end a-kasse Dit økonomiske sikkerhedsnet A-kassen er først og fremmest din forsikring ved arbejdsløshed,
Læs mereLEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.
LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER
Læs merePraksisnær guide om mikromobilitet. inspiration til korte udvekslinger, der gavner både virksomheder, medarbejdere og kommuner
Praksisnær guide om mikromobilitet inspiration til korte udvekslinger, der gavner både virksomheder, medarbejdere og kommuner Nørre Voldgade 29 1358 København K Tlf. 3369 4040 www.ac.dk Weidekampsgade
Læs mereSOCIAL- OG SUNDHEDSSEKTOREN PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand
SOCIAL- OG SUNDHEDSSEKTOREN PÅ 5 MINUTTER fællesskab fordele faglig bistand Fællesskab... Langt de fleste social- og sundhedsassistenter og -hjælpere er medlemmer af FOA. FOA har ca. 195.000 medlemmer
Læs mereMedlemsblad for Jyske Bank Kreds/ En virksomhedskreds i Finansforbundet/ april 2013
Medlemsblad for Jyske Bank Kreds/ En virksomhedskreds i Finansforbundet/ april 2013 Fyringer præger trivslen/2 Frustrationerne er ikke helt væk/3 Servicecentrene skal fremtidssikres/4 Vi går ikke med på
Læs merePERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK 2017-2020 ESBJERG KOMMUNE 2 PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE 3 FORORD VISION FOR ESBJERG KOMMUNE DANMARKS BEDSTE ARBEJDSPLADS Personalepolitikken for Esbjerg Kommune indeholder de grundlæggende
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereHAR DU STYR PÅ KOMPETENCERNE? INSPIRATION TIL DIN KOMPETENCEUDVIKLING
HAR DU STYR PÅ KOMPETENCERNE? INSPIRATION TIL DIN KOMPETENCEUDVIKLING PERSONLIGE ERFARING SOCIALE FAGLIGE INDHOLD HAR DU STYR PÅ KOMPETENCERNE? side 3 SKAB DIN UDVIKLINGSPLAN side 4 Kend dine kompetencer
Læs mereMentor eller certificeret coaching
Mentor eller certificeret coaching Præsentationens indhold: Indledning Hvad er coaching? Fordele? Udbytte? Hvem kan have glæde af coaching? Hvordan kommer vi i gang? Uddrag af reference 1 2 3 4 5 6 7 8
Læs mereTRIO. en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel AMR
AMR TRIO en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel Introduktion til samarbejdet mellem leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant Indhold 3 4 6 7 Forord: En daglig aktionsstyrke
Læs mereVarenummer: Kurser på arbejdspladsen og i lokalafdelingen
Varenummer: 5504-5 Kurser på arbejdspladsen og i lokalafdelingen Få et skræddersyet kursus Når du er ude og se på tøj, er det ikke sikkert, at du kan finde noget i butikkerne, der passer. Vi er jo alle
Læs mereMålprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016
Målprogram for HK Kommunal 2016-2020 Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram som styringsredskab HK Kommunals målprogram understøtter de fælles mål,
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereSærlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Rundbords- samtaler
Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Rundbords- samtaler Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver, du har,
Læs mereVelkommen i GL GYMNASIESKOLERNES LÆRERFORENING
Velkommen i GL GYMNASIESKOLERNES LÆRERFORENING Gymnasieskolernes Lærerforening (GL) er et stærkt og demokratisk fællesskab, der sætter rammen om gymnasielærernes arbejdsfællesskab. 5 GODE GRUNDE TIL AT
Læs mereFOA Horsens Når du er medlem af FOA...
FOA Horsens F O A F A G O G A R B E J D E Når du er medlem af FOA... 11 løfter om den gode service, alle medlemmer af FOA skal have Vi tilbyder... at hjælpe dig med at tjekke din løn s. 6 at hjælpe og
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereAM Konferencen Skriv navn, titel Skriv sted, dato
AM Konferencen 2016 Skriv navn, titel Skriv sted, dato Hanne Holm Andersen Seniorkonsulent sygefravær og fastholdelse 14 års konsulenterfaring indenfor arbejdsmiljø Tværfagligt forskningsprojekt om langtidssyge
Læs mereNyt land i sigte vær åben for nye muligheder (kapitel 8)
Nyt land i sigte vær åben for nye muligheder (kapitel 8) Og nu står vi her på trappen på det øverste trin Nyorienteringsfasen, måske med den ene fod på trinnet lige under, nemlig i Bearbejdningsfasen.
Læs mereMedbestemmelse. Et MED-udvalg i vækst. om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere
Medbestemmelse F O A F A G O G A R B E J D E Et MED-udvalg i vækst om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere Et MED-udvalg i vækst er udgivet af FOA Fag og Arbejde i oktober 2005. Politisk ansvarlig:
Læs mereLedernes Logbog til Lønforhandling
Ledernes Logbog til Lønforhandling Lønhjul Lønsamtale Forberedelse af selve lønsamtalen Evaluering af lønsamtalen Noter dine succeser Opstil mål for det kommende år Noter løbende ændringer i ansvarsområde
Læs mereUndersøgelse af Lederkompetencer
Undersøgelse af Lederkompetencer Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af hvad vi synes kendetegner den gode leder. I alt 401
Læs mereMen vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009.
1 Formand Bente Sorgenfreys mundtlige beretning: Vi tjener kassen - statskassen. Vi er samlet for at gøre en forskel. FTF s repræsentantskabsmøde 11. maj 2011 OBS: Det talte ord gælder. Naturligvis skal
Læs mereSpørgsmål og svar om inddragelse af pårørende
Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.
Læs mereVejen mod det gode liv
Vejen mod det gode liv et stærkt inspirerende kursusophold i Brandbjerg med fokus på positiv psykologi, job og trivsel. Du får indsigter og redskaber, som du ville ønske, du havde haft for mange år siden,
Læs mereTrivselsundersøgelse/APV 2013
Trivselsundersøgelse/APV 203 Benchmarkrapport University colleges Totalrapport Maj 203 Antal besvarelser: Svarprocent: 3687 8% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 DEL : OVERORDNEDE RESULTATER 4 MEDARBEJDERTRIVSELINDEKS
Læs mereSPOT PÅ SPILLERAGENTER
SPOT PÅ SPILLERAGENTER Af Martin Bager & Lean Bach - bragt i Spillernyt, marts 2011 Agenter fylder mere og mere på den danske håndboldscene på godt og ondt. Martin Bager og Lean Bach er suppleanter i Håndbold
Læs mereHvad er der i JA? natur miljø videnskab teknik
Hvad er der i JA? natur miljø videnskab teknik JA er det naturlige valg for mig, fordi det er en fagforening, hvor jeg møder faglige interessefæller. Dorthe Brinck Lillelund, JA-medlem 2 Foto: Sarah Bender
Læs mereDen nye leder. Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point
Den nye leder Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point DEN NYE LEDER Uddannelsen Den nye leder sikrer, at du bliver indført i de ledelsesmæssige værktøjer, der er nødvendige for et godt afsæt
Læs mereCenter for Aktiv BeskæftigelsesIndsats Åboulevarden 70, 3 8000 Aarhus T: 8612 8855 www.cabiweb.dk
Center for Aktiv BeskæftigelsesIndsats Åboulevarden 70, 3 8000 Aarhus T: 8612 8855 www.cabiweb.dk Nogle medarbejdere er mere syge end andre - Hvordan hjælper vi bedst de mest syge? Camilla Høholt Smith
Læs mere