K KOMBiT. ?),c, l I rt-{ Indhold. Projekt 1' Governance, mål og indhold for rammearkitekturen'
|
|
- Lars Larsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ?),c, l I rt-{.. 40 K KOMBiT L Kommunernes it-fællesskab Sammenhæng og Genbrug med Rammearkitekturen Projekt 1' Governance, mål og indhold for rammearkitekturen' Forslag til arkitektur- og governancemodel for den fælleskommunale rammearkitektur Indhold 1. Baggrund 2 2. Fremtidig arkitekturproces for rammearkitekturen 2 3. Fremtidig governanceproces for rammearkitekturen 3
2 1(1 KOM E3 1:' T Kommunernes it-fællesskab 1. Baggrund Kommunerne, KL og KOMBIT har etableret en velfungerende governance omkring fælleskommunal arkitekturstyring, som består af arkitekturmål, arkitekturprincipper og proces om projekters afrapportering til Kommunernes It-Arkitekturråd. Arkitekturrådet har en central rolle ift. at rådgive og tegne den strategiske retning for det fælleskommunale arkitekturarbejde. Endvidere består den fælles governance af porteføljegruppen i KOMBIT og tværgående styregrupper for aktiviteter, hvor både KOMBIT, KL og kommuner er repræsenteret. Endeligt er der opbygget et netværk af kommunale it-arkitekter, som anvendes til høringer m.m. Denne struktur vurderes ikke at være tilstrækkelig ifht den kommende periode, hvor kommunerne skal implementere monopolbrudssystemerne og begynde at gevinstrealisere. Rammearkitekturen bliver en faktor for ikke bare monopolbrudssystemerne, men også de øvrige 85% af it-systemerne. Leverandører og kommuner vil i langt højere grad være afhængige af, at de altid kan finde specifikationer, aftaler og standarder for rammearkitekturen ifm. anskaffelser af løsninger. Det skal være entydigt, hvad der er omfattet af rammearkitekturen, hvad der er specificeret, aftalt, under realisering eller realiseret og i anvendelse. Og status på de dokumenter (arkitekturartefakter), der beskriver rammearkitekturen, skal fremstå entydigt er de godkendt eller er de i proces. For at leve op til de forventninger, som kommunerne og deres leverandører vil stille, er der behov for at styrke governance ift. de konkrete arkitekturprodukter som godkendes og efterfølgende publiceres på rammearkitektur.dk. Governance vedrører flere spørgsmål: 1. Hvad er rammearkitektur, herunder delspørgsmålene: a. Skal dette produkt medtages i rammearkitekturen? b. Skal vi ændre et produkt i rammearkitekturen? 2. Overholder en løsning eller en standard rammearkitekturen? Dette dokument beskæftiger sig med la og lb, dvs, hvad er rammearkitekturen. Spørgsmål 2 tages op i fase 2 af projektet og handler især om arkitekturstyring og projekternes afrapportering til It- Arkitekturrådet. I denne forbindelse vil skabelon og proces for arkitekturrapporten blive genbesøgt. 2. Fremtidig a rkitekturproces for rammearkitekturen Langt hovedparten af det arkitekturarbejde der finder sted i KL og KOMBIT, handler om konkrete politiske og forretningsdrevne analyser og projekter. KL er fx involveret i et stort antal analyser og forhandlinger med Staten, hvor digitalisering spiller en stor rolle. I den kommende periode vil der være øget fokus på sammenhæng og arkitekturstyring, jf. den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi. Arkitektur vil således være et væsentligt element i KLs interessevaretagelse. KOMBIT driver tilsvarende en række centrale, fælleskommunale projekter og services. Rammearkitekturen skal anvendes og skabe værdi i konkrete initiativer hos både KL og KOMBIT, men disse forventes også at identificere nye behov og ønsker til ændringer af eksisterende artefakter. Modellen nedenfor viser overordnet processen for håndtering af nye og ændrede behov i rammearkitekturen. Et centralt element i processen er, at der tilføjes fælles governance og en arkitekturproces. Arkitekturprocessen sikrer, at arkitekturarbejde tager udgangspunkt i en beskrevet strategi og i konkrete forretningsmæssige behov i kommunerne. Endvidere sikres det, at arbejdet 2
3 1(1 T Kommunernes d-fællesskab gennemgår en struktureret proces, således at væsentlige aspekter og vinkler belyses, herunder fx forretningsbehov og tekniske implikationer, samt at forandringsmæssige muligheder og konsekvenser for konkrete projekter vurderes. RA - Arkitekturproces KL Analyse Identrlicerer behov for ændring i rammearkitekturen Laver anmodning STRATEGI - 9:11ffl 1:11Z11= F ORR' 5 NINL 221 Mi KOMBIT Projekt Identificerer behov for nye produkter ramireark,tekturen FORANDRING 60P ANALYSE *au. 1100«liv t=ffuffinnweesi RA - Governance board I. Figur 1 Arkitekturproces og governance i rammearkitekturen Bemærk, at arkitekturprocessen her er eksemplificeret med arkitekturproces fra 010 EA (010 metoden). Projektet har ikke på dette tidspunkt taget konkret stilling til valg af arkitekturproces eller implementering af denne. Der lægges derimod op til, at rammearkitekturens arkitekturproces beskrives og implementeres nærmere i næste fase af projektet. 3. Fremtidig governanceproces for rammearkitekturen Et vigtigt aspekt i målbilledet er at få etableret en fælles governanceproces, som sikrer, at KOMBIT og KL er fælles om at evaluere og godkende ændringer til rammearkitekturen. Den fælles governanceproces vil sikre, at forventninger løbende bliver afstemt, og at der sikres sammenhæng mellem det strategiske, langsigtede arbejde i rammearkitekturen og de konkrete implementeringsprojekter i KOMBIT. Governanceprocessen vil, i eksisterende styringssetup for Kommunernes It-Arkitekturråd (Processerne omkring It-Arkitekturrådet), blive placeret som en del af KL/KOMBIT Arkitekturstab. Placering af denne governance i KL/KOMBITs arkitekturstab forudsætter, at Arkitekturrådet delegerer sit ansvar for at kvalitetssikre og godkende ændringer til rammearkitekturen. Store og principielle ændringer af rammearkitekturen vil fortsat blive forelagt IT-Arkitekturrådet. Det skal bemærkes, at governancemodellen afgrænses til at vedrøre nye arkitekturprodukter samt ændringer til eksisterende arkitekturprodukter i rammearkitekturen, fx principper, byggeblokke mv. Governance af fælleskommunale projekters overholdelse af rammearkitekturen anses for at været dækket af den eksisterende proces for afrapportering til It-Arkitekturrådet, jf. kommissoriet for Arkitekturrådet og er derfor ikke behandlet i dette dokument. Figur 2. viser modellen for processerne omkring It- Arkitekturrådet. Tilføjelser er fremhævet med blå markering. 3
4 1( KOM L Kommunernes it-fæiletskab Ny KL og KOMBIT-governancemodel for rammearkitekturen sat i relation til den eksisterende styringsramme Kommuner og kommunale samarbejdsorganisationer Tværoffentligesamarbejdspartnere, fx regioner (RITA) og, ministerier (RUSAJ Digitaliseringsstyrelsen, fx Grunddata Formidling og styring af rammearkitekturen KL's bestyrelse og direktion Kommunikation Strategi og retning Kommunikation Nye behov Kommunernes lt-arkitekturrad Kommunale itmedarbejdere l!" Marked, rådgivere og samarbejdsparter fx SKI Rapportenng Sekretadatsbetjening Inkl afrapportering fra Board Rådgivning omkdng rammearkitekturen ft-p datekturyffi Definition Planlægning Implementering ONWIT ko us, nal fællesofferil) Anmodning Resultatet anmodning KL/KOMBIT Arkitekturstab udvikling og forvaltning af rammearkitekturen Administration af phncipper Teknologiproduktvalg Govemance og arkitekturboard Forvaltning af referencearkitekturer Forvaltning af standarder Den fælleskommunale rammearkitektur Blueprints Roadmaps It-politikker I Retnings- I Processer I Principper linjer Reference- I Teknologi- I arkitektur produkter Tekniske standarder Løsningsskabeloner Figur 2 Governancemodellens placering i eksisterende styringsmodel De primære aktører i forhold til rammearkitekturens opbygning og vedligehold vil fortsat være KL og KOMBIT, som hver især sikrer, at øvrige aktører høres og involveres. Projektet foreslår, at der etableres et nyt fælles Board, som agerer på mandat af It-Arkitekturrådet, og som bliver ansvarlig for at træffe beslutninger vedr, nye eller ændrede artefakter i rammearkitekturen. Board skal løbende afrapportere til It-Arkitekturrådet, ligesom Board kan søge rådgivning i It-Arkitekturrådet. Det nye Board består af faste repræsentanter fra KL's og KOMBIT's arkitekturstab. Til hvert møde sammensættes Board med de repræsentanter, som er nødvendige. Sammensætning af Board afhænger af en konkret vurdering af de indstillinger, som skal behandles. Deltagere indkaldes således afhængigt af beslutningernes karakter og impact. Model for vurdering/klassifikation af ændringer skal opbygges. Det indstilles, at det er faste repræsentanter, som har ansvaret for at sætte det rigtige board. Projektet foreslår, at governanceprocessen understøttes af et sekretariat i KL, som sikrer, at indstillinger som sendes til Board er klar, dvs, at formalia er overholdt, og, hvis det er påkrævet, at der er gennemført høring. Beslutninger træffes således på baggrund af "ready to sign" beslutningsoplæg. Alle indstillinger som ikke overholder dette kriterium, vil som udgangspunkt blive afvist. Modellen forventes at give behov for en vis udvidelse af sekretariatets bemanding. Form og formalia for udarbejdelse af en indstilling skal konkretiseres nærmere. 4
5 1(1 KOMWT Kommunernes it-fællesskab Governanceproces 1 Arkitekturr åd Ir, Delegering af ansvar* (=, f 4, ro 'C J.9 l2 Q) to Behov for J Høring. h ering Gennemfør,k, Registrering/ Ja Ja Rapportering -4" hørings ---4 Screening - til rådet Al,,,,. proces*** 4 Nej Nej Å P_ co o co * Ændring Fastlæg, Beslutning godkendt, Nej t2:1 godkendelses 4 træffes i --4 I kriterier, board*** 4 Ja Ja XI CO Leverance/ r, beslutnings Nyt behov.. Oplæg <C t Hstringssvar hehandins Gennemfør ændring * Arkitekturrådet delegerer ansvar for kvalitetssikring og godkendelse af arkltekturleverancer til board ** Arkitekter, rådet m. fl. kan foreslå ændringer til rammearkitekturen, baseret på erfaringer og behov i projekter og kommuner ***Høringsproces i netværket af kommunale it-arkitekter Figur 3 Governanceproces overordnet model Rammearkitekturen forventes at være i løbende udvikling. Eksisterende artefakter vil blive opdateret og nye vil komme til. KOMBIT har samtidigt et behov for at kunne styre projekter, hvor der er indgået en kontrakt med en leverandør. Governance er i den forbindelse et vigtigt element, som sikrer, at der er en klar og fælles forståelse for, hvad rammearkitekturen består af på et givent tidspunkt, herunder når et projekt startes op. Endvidere skal governanceprocessen sikre, at artefakter som anvendes i konkrete projekter revideres med omtanke og drevet af et forretningsmæssigt behov. Endelig skal rammearkitekturens elementer underlægges versionering, så projekter klart kan kommunikere, hvilken version der realiseres efter. Det indgår i målbilledet for rammearkitekturen, at KL og KOMBIT for væsentlige artefakters vedkommende får afklaret, hvem der er ansvarlig for udarbejdelse og vedligehold, samt hvornår andre skal godkende og/eller informeres. Et grundlæggende princip er dog, at rammearkitekturen i fremtiden ikke ændres, uden at både KL og KOMBIT har godkendt ændringen via governanceprocessens Board. Projektet foreslår en model, som går på, at der udarbejdes en RACI1 for alle væsentlige arkitekturprodukter. Eksempelvis vil en RACI for en integration fortælle os, hvem der er ansvarlig for at: 1) Beskrive principper for informationsudveksling i fælleskommunale løsninger 2) Beskrive overordnede integrationsmønstre som anvendes i fælleskommunale projekter 3) Beskrive arkitektur for fælleskommunale integrationsplatforme som KOMBIT og kommunerne kan anvende i deres projekter 4) Beskrive integrationsarkitektur for i et KOMBIT projekt 5) Beskrive arkitekturen for realisering af en given integration i et KOMBIT projekt 1 RACI: R = responsible, A = accountable, C = consult, I = Inform 5
6 1( KO M B 1» 11- Kommunernes d-fællesskab Figur 4 nedenfor viser overordnet RACI-konceptet. STRATEGI FORRETNING INFORMATION APPLIKATION TEKNOtOGI rgiiimmegor I Gj s. INININNENMINIM, ML. Principper vedr.. udveksling t , 1 %, I ilintegrationsmenstre lntegration-spek, - - LII>...'f IntegraticrnItripC...,, KL KOMBIT IT Leverandører 1011: KL X K XXX KL X X K XX Figur 4 Eksempel på, hvordan ansvarsfordeling i rammearkitekturen styres på de enkelte artefakter Der udestår en række aktiviteter, før KL og KOMBIT har en fælles operationel governanceproces implementeret. Projektet foreslår, at der arbejdes videre med følgende opgaver i næste fase af projektet: Kommissorium for board og sekretariat Økonomiestimat og kompetencebeskrivelse for board og sekretariat Fastlæggelse af formalia og struktur i beslutningsoplæg Kriterier for sammensætning af beslutningstagere i board Model for ansvarsfordeling og beskrivelse af RACI for udvalgte artefakter 6
RACI-model for arkitekturprodukter i den fælleskommunale rammearkitektur
Bilag 8 til pkt. 9 RACI-model for arkitekturprodukter i den fælleskommunale rammearkitektur INDHOLD Indledning... 2 Definitioner... 3 Fælleskommunale arkitekturmål:... 3 Forretningsprocesmønstre... 4 Fælleskommunale
Læs mereGovernanceproces for den fælleskommunale rammearkitektur
Bilag 7 til pkt. 9 Governanceproces for den fælleskommunale rammearkitektur INDHOLD Indledning...2 Elementer i den fælleskommunale rammearkitektur...3 Governancemodel aktører og processer...4 Scope af
Læs mereStatus for SAGERA-programmet
Status for SAGERA-programmet Godkendelse og organisation Information til leverandører og kommuner Projekt 1 vedr. governance, mål og indhold for rammearkitekturen Projekt 2 vedr. kommunal modning, kommunikation
Læs mereBILAG 6 RETNINGSLINIER FOR ADVISORY BOARD
Bilag 11 Punkt 11.4 BILAG 6 RETNINGSLINIER FOR ADVISORY BOARD Baggrund For at imødekomme behovet for en formaliseret proces og forum for, at KL, KOMBIT og kommunerne kan sikre en fælles og fagligt forankret
Læs merePeter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration
Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration REGIONERNE Selvstyre Egen økonomi Konkurrence = bedre priser Samarbejde Koordinering Udveksling SAMMENHÆNG
Læs mereGENNEMGANG AF FORSLAG TIL REVIDERET KOMMISSORIUM FOR IT- ARKITEKTURRÅDET
GENNEMGANG AF FORSLAG TIL REVIDERET KOMMISSORIUM FOR IT- ARKITEKTURRÅDET 17. Møde i Kommunernes It-Arkitekturråd, fredag d. 4. marts 2016 Vibeke Normann Oversigt over afsnit Baggrund Rammearkitekturen
Læs mereKOMMISSORIUM FOR KOMMUNERNES IT-ARKITEKTURRÅD REVIDERET VERSION, VEDTAGET AF KL S DIREKTION DEN 5. APRIL 2016
KOMMISSORIUM FOR KOMMUNERNES IT-ARKITEKTURRÅD REVIDERET KOMMISSORIUM, VEDTAGET AF KL S DIREKTION DEN 5. APRIL 2016 Indholdsfortegnelse Baggrund...3 Den fælleskommunale rammearkitektur...3 Formål...4 Mandat...4
Læs mereGovernanceproces for den fælleskommunale rammearkitektur
Governanceproces for den fælleskommunale rammearkitektur INDHOLD Indledning... 2 Elementer i den fælleskommunale rammearkitektur... 3 Governancemodel aktører og processer... 4 Scope af governancemodel...
Læs mereArkitekturstyring i regionerne. FDA arkitekturkonference 23. april 2018 Henrik Hammer Jordt, Region Midtjylland
Arkitekturstyring i regionerne FDA arkitekturkonference 23. april 2018 Henrik Hammer Jordt, Region Midtjylland Det samlende sundhedsvæsen ~4-5000 privatpraktiserende læger 5 mio borgere 5 Regioner 98 Kommuner
Læs merePROGRAMSTATUS FOR SAMMENHÆNG OG GENBRUG MED RAMMEARKITEKTUREN (SAGERA)
PROGRAMSTATUS FOR SAMMENHÆNG OG GENBRUG MED RAMMEARKITEKTUREN (SAGERA) Programstatus Tværgående programstatus v. Jan Projekt 1: Governance, mål og indhold i rammearkitektur v. Vibeke Normann Projekt 3:
Læs mereSAGERA PROJEKT 1 IT-ARKITEKTURRÅDET
SAGERA IT-ARKITEKTURRÅDET 06.12.18 Styringsmodel for indhold på INFO for rammearkitekturen INFO.rammearkitekur.dk Optaget i rammearkitekturen Forslag til nyt indhold På vej (overblik) Laboratorium / prototyper
Læs mereKommissorium for Kommunernes it-arkitekturråd
Godkendt 3. oktober 2011 Kommissorium for Kommunernes it-arkitekturråd Baggrund En helt ny æra for it-understøttelsen af den kommunale sektor er indledt med salget af KMD og i forbindelse med den netop
Læs mereRAMMEARKITEKTUREN I DEN KOMMENDE STRATEGIPERIODE
RAMMEARKITEKTUREN I DEN KOMMENDE STRATEGIPERIODE IT-arkitekturrådet, Den 1. dec. 2015 Kaare Pedersen, projektchef, KL Bevægelse 2010-15 Monopolbrud og strategi KOMBIT 15% af IT-markedet Arkitekturmål Principper
Læs mereEvaluering af Kommunernes It-Arkitekturråd. Succeskriterier for arbejdet det første år Plan for evaluering
Evaluering af Kommunernes It-Arkitekturråd Succeskriterier for arbejdet det første år Plan for evaluering Phn, 22. februar 2012 Baggrund Sekretariatet iværksætter i 2012 en evaluering af rådets arbejde
Læs mereINFORMATIONSDAGE ARKITEKTUR ARKITEKTUR. Kaare Pedersen, Projektchef, KL,
ARKITEKTUR Kaare Pedersen, Projektchef, KL, kaa@kl.dk Agenda Rammearkitekturprogrammet Det fællesoffentligt arkitekturarbejde HVORFOR ARKITEKTUR? Mindst fire gode grunde 1. Monopolbrud og leverandør lock
Læs mereDen fællesoffentlige digitale arkitektur Rammearkitektur (UDKAST) FDA-Talk 30. januar 2018
1 Den fællesoffentlige digitale arkitektur Rammearkitektur (UDKAST) FDA-Talk 30. januar 2018 AGENDA RUNDT OM FDA RAMMEARKITEKTUR Strategi og styring Indhold og metode Anvendelse og værdi Status og næste
Læs mereBilag 1 - Kommissorium for Kommunernes It-Arkitekturråd
Besluttet 18. august 2014 Bilag 1 - Kommissorium for Kommunernes It-Arkitekturråd Baggrund Der investeres massivt i digitalisering af den kommunale sektor. Der er forventning og krav om, at digitaliseringen
Læs mereSAMARBEJDE MAJKONFERENCEN 2016 SAMARBEJDE. Majkonferencen 2016, Herlev Medborgerhus, onsdag d. 18. maj 2016
Majkonferencen 2016, Herlev Medborgerhus, onsdag d. 18. maj 2016 Hvad er det fællesoffentlige niveau? Udfordringer, som vi deler på tværs, som alle parter har en fordel af eller hvor det er nødvendigt
Læs mereProgrambeskrivelse. 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen. 1 Formål og baggrund. Maj 2016
Programbeskrivelse 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen 1 Formål og baggrund Programmet Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen udgør en del af den fælleskommunale digitaliseringshandleplan.
Læs mereDEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR
KL S DIALOGFORUM FOR IT-LEVERANDØRER OG KONSULENTHUSE 10.OKT. 2014 DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR - en arkitektur for den kommunale digitalisering - v/ Peter Thrane,
Læs mereIntroduktion Fokusområde: Kendskab Fokusområde: Kompetencer Fokusområde: Succes sammen Fokusområde: Politisk dagsorden...
N OT AT Kriterier for evaluering af indsatserne i Kommunernes It-Arkitekturråd det første år Introduktion... 2 Kendskab... 2 Kompetencer... 4 Succes sammen... 5 Politisk dagsorden... 7 Dagsorden i medierne...
Læs mereArkitekturrapport: <PROJEKTNAVN>
Arkitekturrapport: Denne orienteringsrapport udarbejdes for it-projekter i henhold til brug af den fælleskommunale rammearkitektur. Rapport ejes af projektets it-arkitekt. Det er projektlederens
Læs mereFra hvidbog til rammearkitektur FDA konferencen v Michael Bang Kjeldgaard
FDA2018 2 Fra hvidbog til rammearkitektur FDA konferencen 2018 v Michael Bang Kjeldgaard Agenda Strategi Begreber Indhold Anvendelse Styring 3 4 FDA Rammearkitekturs rolle Understøtte fælles forretningsmål
Læs mereDen fælleskommunale Rammearkitektur. - en arkitektur for den kommunale digitalisering
Den fælleskommunale Rammearkitektur - en arkitektur for den kommunale digitalisering Fundament Vision & Strategi Logik Rammearkitektur Fysik Udvikling/Implementering 2 13.10.2014 Fælles it-arkitekturstyring
Læs mereDEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR
DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR FDA2017 DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR - FRA VISION TIL PRAKSIS FDA 2017 Agenda Digitaliseringsstrategien og kommunernes udfordringer Rammearkitekturen som et fælles
Læs mereRetningslinjer for arkitekturreviews Version 1.0. Maj 2017
Retningslinjer for arkitekturreviews Version 1.0 Maj 2017 Indhold Indhold... 2 Introduktion til retningslinjerne... 3 Hvilke projekter skal have foretaget arkitektur-reviews?... 3 Tre trin for arkitekturreviews...
Læs mereFælles Digital Arkitektur
1 Fælles Digital Arkitektur KL - Arkitekturrådet 17. maj 2017 AGENDA Hvidbog Standarder Review-model Rammearkitektur 2 STATUS HVIDBOG Udkastet til hvidbogen har været udsendt i offentlig kommentering i
Læs mereMålbillede for kontraktstyring. Juni 2018
Målbillede for kontraktstyring Juni 2018 1 Introduktion Opstilling af målbillede Målbilledet for kontraktstyringen i Signalprogrammet (SP) definerer de overordnede strategiske mål for kontraktstyring,
Læs mereBUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")
1 BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen") BRUGSVEJLEDNING Budskabspapiret er en hjælp til at sætte ord og sætninger på, når du som kommunal chef
Læs mereSAPA ARKITEKTURRAPPORT. Kommunernes it-arkitekturråd 8. maj 2014 DCH & KMJ
SAPA ARKITEKTURRAPPORT Kommunernes it-arkitekturråd 8. maj 2014 DCH & KMJ Indstilling Det indstilles, at arkitekturrådet drøfter, om: - Rapportens omfang og indhold er dækkende - SAPA-løsningens brug af
Læs mereSådan gennemføres arkitekturreviews. September 2017
Sådan gennemføres arkitekturs September 2017 2 HVORFOR? HVAD? - PROCESSEN 1. Forudgående rådgivning og planlægning af Forudgående rådgivning og planlægning af - Dialog og bistand fra sekretariatet fra
Læs mereIT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018
IT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018 5 It-arkitekturmål 5 Arkitekturprincipper Følg eller forklar Fælleskommunale arkitekturprincipper og -regler IT-ARKITEKTURMÅL Billigere it Sammenhængende it Mere robust og
Læs mereReferencedatamodelprojektet. Overblik over DDV Governance-modellen
Referencedatamodelprojektet Overblik over DDV Governance-modellen Version 1.0 23. oktober 2012 ISBN: --- Titel: Udgiver: Overblik over DDV Governance-modellen DANVA Vandhuset Godthåbsvej 83 8660 Skanderborg
Læs mereFÆLLESKOMMUNALE ARKITEKTURMÅL, -PRINCIPPER OG -REGLER
IT-ARKITEKTURSTYRING FÆLLESKOMMUNALE ARKITEKTURMÅL, -PRINCIPPER OG -REGLER KOMMUNERNES IT-ARKITEKTURRÅD FÆLLESKOMMUNALE ARKITEKTURMÅL, -PRINCIPPER OG -REGLER Version 1.0 24. maj 2018. Godkendt af KL's
Læs mereDHUV ARKITEKTURRAPPORT
DHUV ARKITEKTURRAPPORT Agenda Baggrund for projektet Projektoverblik (incl. rammearkitektur) Høringssvar Evt. DHUV-projektet har til Arkitekturrådet udarbejdet en arkitekturrapport. Rapporten beskriver
Læs mereMålbillede for risikostyring i signalprogrammet. Juni 2018
Målbillede for risikostyring i signalprogrammet Juni 2018 1 Introduktion Opstilling af målbillede Målbilledet for risikostyringen i Signalprogrammet (SP) definerer de overordnede strategiske mål for risikostyring,
Læs mereMålepunkt 1: Bedre betingelser for datadeling
Bilag 9: Resultat af kvalitativ effektmåling af den fælleskommunale rammearkitektur blandt leverandører, januar 2018. Målepunkt 1: Bedre betingelser for datadeling Vurdér hvor enig/uenig du er i nedenstående
Læs mereFra specifikation til anskaffelse
10. juni 2015 Fra specifikation til anskaffelse Ny løsning XX www.rammearkitektur.dk Hvordan kommer vi fra papir til den konkrete digitale løsning? Hvordan får kommunen værdi ved at bruge og bidrage til
Læs mereStyregruppen for data og arkitektur. Reviewrapport for: Referencearkitektur for deling af data og dokumenter (RAD)
Styregruppen for data og arkitektur Reviewrapport for: data og dokumenter (RAD) Indhold Arkitekturreview (scopereview) af referencearkitektur for deling af data og dokumenter 2 Reviewgrundlag 2 Projektresume
Læs mereOS2KITOS. Kommunernes IT OverbliksSystem
OS2KITOS Kommunernes IT OverbliksSystem Formål Leverancer Succeskriterier Moving target, men som de langt hen ad vejen er blevet kommunikeret indtil nu! Idé Fælles kommunal digitaliseringsstrategi Indsatsområde
Læs mereRammearkitekturer der hænger sammen
FDA2018 FÆLLESOFFENTLIG DIGITAL ARKITEKTUR Rammearkitekturer der hænger sammen Erfaringer fra udrulning og implementering af rammearkitekturen i kommunerne Henrik Brix Formand for kommunernes it-arkitekturråd
Læs mereIde-beskrivelse for forundersøgelse af: Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi & fælleskommunal digital handlingsplan
Ide-beskrivelse for forundersøgelse af: Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi & fælleskommunal digital handlingsplan Version af 11. december 2015 Version Dato Status Kommentar 0.5 20. november Udkast
Læs mereGovernancemodel for kommuner og KL's involvering i Projekter/Løsninger i KOMBIT
13. maj 2014 NOTAT Governancemodel Governancemodel for kommuner og KL's involvering i Projekter/Løsninger i KOMBIT Resume: Notatet beskriver den fælles governancemodel for kommunerne og KL s involvering,
Læs mereKvalitative målepunkter til effektmåling af den fælleskommunale rammearkitektur
Bilag 8 Punkt 13 Kvalitative målepunkter til effektmåling af den fælleskommunale rammearkitektur Juni 2017 Revision. Skat. Rådgivning. Overblik over kvalitative målepunkter # Målepunkt 1 Bedre betingelser
Læs mereFÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 Et stærkere og mere trygt digitalt Samfund Maj 2016 Ny version på vej! PROCES NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
Læs mereKommunernes Itarkitekturråd. 26. September 2018
Kommunernes Itarkitekturråd 26. September 2018 Emner Prioritering af arkitekturaktiviteter i næste del af strategiperioden (2018-2020) v. Michael Bang Kjeldgaard Status på arbejdet med 'Adgang til sag
Læs mereKRAVBANK IT-ANSKAFFELSE OG. En foranalyse igangsat under den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi
IT-ANSKAFFELSE OG KRAVBANK En foranalyse igangsat under den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2016-2020 Forankret under programmet Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen. Hvem har været involveret?
Læs mereBILAG 2: COWI DISPOSITION
MARTS 2014 KL BILAG 2: COWI DISPOSITION (BILAG TIL DAGSORDENSPUNKT 5: OPERATIONALISERING AF FORSLAG VEDRØRENDE EN RESULTATORIENTERET FORRETNINGSARKITEKTUR PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET). ADRESSE COWI A/S Parallelvej
Læs merePræsentation af styregruppeaftale. Marts 2015
Præsentation af styregruppeaftale Marts 2015 Release v. 2.2 marts 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE 1.Materiale til præsentation af styregruppeaftalen 1.1 Introduktion til styregruppeaftalen og rammer for styregruppens
Læs mereBilag 10 - Forslag til struktur og principper (metamodel) for en forretningsdomænemodel
Bilag 10 Punkt 11.3 Bilag 10 - Forslag til struktur og principper (metamodel) for en forretningsdomænemodel Viden om forretningsdomænerne sikrer en solid forståelse af forretningens problemstillinger,
Læs mereDEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN
DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN HVORFOR EN FÆLLESKOMMUNAL RAMME ARKITEKTUR? Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, fordi Borgerne skal møde en nær og sammenhængende
Læs mereDen fælleskommunale Rammearkitektur. - en arkitektur for den kommunale digitalisering
Den fælleskommunale Rammearkitektur - en arkitektur for den kommunale digitalisering Fundament Vision & Strategi Logik Rammearkitektur Fysik Udvikling/Implementering 2 10.6.2014 De 5 digitaliseringsmål
Læs mereFDA Retningslinjer for arkitekturdokumentation. Marts 2019
FDA Retningslinjer for arkitekturdokumentation Marts 2019 Baggrund og ophæng 2 Principper & Regler STYRING STRATEGI JURA SIKKERHED OPGAVER INFORMATION APPLIKATION INFRASTRUKTUR Princip 1: Arkitektur styres
Læs mereArkitekturrapport: Standard for indbetalinger
Arkitekturrapport: Standard for indbetalinger Denne orienteringsrapport udarbejdes for it-projekter med effekt på den fælleskommunale rammearkitektur. Rapporten ejes af projektets it-arkitekt. Det er projektlederens
Læs mereProgrambeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016
Programbeskrivelse 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning 1. Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde et acceptabelt
Læs mereFDA retningslinjer for formidling og dokumentation af arkitektur September v Michael Bang Kjeldgaard
1 FDA retningslinjer for formidling og dokumentation af arkitektur September 2018 v Michael Bang Kjeldgaard Agenda Baggrund Begreber Perspektiver Arkitekturreol Arkitekturprodukter Modelsprog Byggeblokke
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereKvalitetsprojektet. Kommissorium. Udarbejdet af Christian Clausen. Godkendt d af Jens Mejer Pedersen
Kvalitetsprojektet Kommissorium Udarbejdet af Christian Clausen Godkendt d. 22-10-2018 af Jens Mejer Pedersen UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole Odense UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole
Læs mereRammearkitekturen og services i et lokalt perspektiv
KL s Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 21. oktober 2015 Rammearkitekturen og services i et lokalt perspektiv Henrik Brix Fmd for KIT@ Fmd for IT-arkitekturrådet Favrskov Kommune 1 Den fælleskommunale
Læs mere1. ordinære møde og social-fagligt døgn i Kommunernes It-Arkitekturråd
R EFERAT 1. ordinære møde og social-fagligt døgn i Kommunernes It-Arkitekturråd Mødet blev afholdt fra onsdag den 7. marts 2012, kl. 14.00 til torsdag den 8. marts 2012, kl. 14.00. 1. Velkomst... 2 2.
Læs mereOS2Kravmotor v. Thomas Martinsen / It-arkitekt DIGIT
OS2Kravmotor v. Thomas Martinsen / It-arkitekt DIGIT Agenda Hvad indeholder kravmotoren og hvordan er den bygget op? Overvejelser om at udbrede scope til funktionelle krav. Åbner OS2kravmotor muligheder
Læs mereBilag 1: Beskrivelse af ydelsen (udkast) Konsulent Rammeaftale
Bilag 1: Beskrivelse af ydelsen (udkast) Konsulent Rammeaftale Der er udbudt følgende delaftaler: Delaftale 1: Digital forretningsstrategi Delaftale 2: It-strategi og governance Delaftale 3: It-konsulenter
Læs mereIt-Arkitekturrådets møde 28. februar Effektmåling af rammearkitektur
www.pwc.dk It-Arkitekturrådets møde 28. februar Effektmåling af rammearkitektur Revision. Skat. Rådgivning. Interviews og workshop har været primær input til udarbejdelsen af målepunkter, som har haft
Læs mereOS2KITOS. Kommunernes IT OverbliksSystem
OS2KITOS Kommunernes IT OverbliksSystem Dagsorden Formål og Status Udbudsproces OS2KITOS version 2 Vision for den enkelte kommune At skabe et grundlag for, at både IT og forretningen kan: Skabe overblik
Læs mereBilag 11: Udkast til kommunikationsstrategi for 2013
NOTAT Bilag 11: Udkast til kommunikationsstrategi for 2013 (Bilag til dagsordenspunkt 12: Strategi for udvikling og udbredelse af rammearkitekturen og kommunikationsstrategi for arkitekturrådet) Introduktion...
Læs mereKommuner og leverandører, der gerne vil udvikle og have indflydelse på fremtidens offentlige digitalisering
Kommuner og leverandører, der gerne vil udvikle og have indflydelse på fremtidens offentlige digitalisering Jens Kjellerup jeh2@balk.dk @KjellerupJens Agenda OS2s baggrund, formål OS2s organisering OS2Kitos
Læs mereEffektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Læs mereBilag 10 - Udkast til strategi for udvikling og udbredelse af den fælleskommunale rammearkitektur
NOTAT Bilag 10 - Udkast til strategi for udvikling og udbredelse af den fælleskommunale rammearkitektur (Bilag til dagsordenspunkt 12: Strategi for udvikling og udbredelse af rammearkitekturen og kommunikationsstrategi
Læs mereRollebeskrivelser. Programroller ift. den fællesstatslige programmodel
Rollebeskrivelser Programroller ift. den fællesstatslige programmodel Indholdsfortegnelse Rollebeskrivelser... 1 1. Programprofiler... 3 1.1. Formand for programbestyrelse/programejer... 3 1.2. Programleder...
Læs mere(Bilag til dagsordenspunkt 8, Kommunale anvenderkrav til støttesystemerne)
25. april 2013 NOTAT Anvenderkrav til Støttesystemet Klassifikation (Bilag til dagsordenspunkt 8, Kommunale anvenderkrav til støttesystemerne) KOMBIT A/S Halfdansgade 8 2300 København S Tlf 3334 9400 www.kombit.dk
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Læs mereINDHOLD. It og digitalisering i Randers Kommune... 3 Governancemodel for it og digitalisering... 4 Årshjul for governancemodellen...
Randers Kommune INDHOLD It og digitalisering i Randers Kommune... 3 Governancemodel for it og digitalisering... 4 Årshjul for governancemodellen... 6 IT OG DIGITALISERING I RANDERS KOMMUNE I Randers Kommune
Læs mere(Bilag til dagsordenspunkt 8, Kommunale anvenderkrav til støttesystemerne)
25. april 2013 Klik her for at angive tekst. NOTAT Bilag 14: Anvenderkrav til Støttesystemet Organisation (Bilag til dagsordenspunkt 8, Kommunale anvenderkrav til støttesystemerne) kombit@kombit.dk CVR
Læs mereBilag 10. Samarbejdsorganisation. Udbud af Medical Device Information Collection
Bilag 10 Samarbejdsorganisation Udbud af INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved kontraktindgåelse. Formål med Bilag: Formålet med dette
Læs mereIt- og digitaliseringsstrategi. Sønderborg Kommune
It- og digitaliseringsstrategi Sønderborg Kommune 2017-2020 Indhold Baggrund 3 Rammerne 3 Mål og Tema 3 Hvordan arbejder vi med målsætningen? 4 Illustration af elementerne i it- og digitaliseringsstrategien
Læs mereRelancering af wikien for den fælleskommunale rammearkitektur
Bilag 5 Punkt 13 Projektbeskrivelse Relancering af wikien for den fælleskommunale rammearkitektur Sammenfatning Projektets første fase skal afdække grundlaget for og stille forslag til den efterfølgende
Læs mereInitiativ 8.1 Handlingsplan for: 7.2 Afprøvning af fælles standarder for sikker information
Initiativ 8.1 Handlingsplan for: for sikker information Indholdsfortegnelse Initiativ 8.1 Handlingsplan for: for sikker information... 1 Bemærkninger til indstilling fra review-rapport... 2 Handlingsplan
Læs mereGevinstrealisering. Arbejdsgruppe under Leverandørforum. KL s Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 22. april 2015
KL s Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 22. april 2015 Gevinstrealisering Arbejdsgruppe under Leverandørforum Afrapportering fra arbejdsgruppe om gevinstrealisering v/kaare Pedersen, projektchef,
Læs mereLOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med
Læs mereAfbud: Thomas Martinsen, it-arkitekt i Digitaliseringsforening Sjælland (DIGIT) Lasse, KOMBIT, Rikke Vester Nielsen, KOMBIT
Tidspunkt: 19. februar 2019 kl. 10:00-14:00. Mødested: Mødelokale 1.345 på Rådhuset, Rådhustorvet 4, Horsens Mødelokalet er et internt mødelokale, som ligger på den interne gang til højre for trappen fra
Læs mere12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne
Side 1 af 5 12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Målsætning Organiseringen af det tværoffentlige arbejde med digitalisering
Læs mere1. Styrings- og beslutningsmodel (del af digitaliseringsstrategi)
Notat Afdeling/enhed Oprettelsesdato Ledelsessekretariatet 04-jun-2014 Udarbejdet af MTV Journalnummer Dokumentnavn 446432.Governance.docx Dokumentnummer 1. Styrings- og beslutningsmodel (del af digitaliseringsstrategi)
Læs mereStyregruppen for data og arkitektur
Styregruppen for data og arkitektur Review-rapport for: Indhold Arkitekturreview af overblik over offentlige data - 2 Reviewgrundlag 2 Projektresume 2 Indstilling 3 Anbefalinger 3 Anbefalinger til det
Læs mereArkitekturarbejdet for brugerportalinitiativet. Dialogforum 22. April 2015 Nikolaj Malkov, KL Chefkonsulent/forretningsarkitekt
Arkitekturarbejdet for brugerportalinitiativet Dialogforum 22. April 2015 Nikolaj Malkov, KL Chefkonsulent/forretningsarkitekt Status pt. for arkitektur og standarder Fællesoffentlig standardiseringsgruppe
Læs mereDet er projektets formål at sikre fuld udbredelse af Fælles Medicinkort i alle kommuner i 2014 og fuld anvendelse i alle kommuner medio 2015.
U D K A S T T I L R E SULTATKONTRAKT Den 23. august 2013 Ref XX Weidekampsgade 10 Implementering af FMK i kommunerne Projekt 4.2 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Det er
Læs mereFormidling og dokumentation af arkitektur. FDA konferencen, September 2019
Formidling og dokumentation af arkitektur FDA konferencen, September 2019 Retningslinjer og vejledninger ift dokumentation 2 Arkitekturudarbejdelse Metode og dokumentation Hvad skal vi lave og hvorfor?
Læs mereAt Sikre en samlet og koordineret styring af porteføljen af sundheds-it på tværs af sektorer.
Kommissorium for It-porteføljestyregruppe. Baggrund Digitalisering og Sundheds-it går i højere grad på tværs af sektorer og stiller i højere grad krav til samarbejdet på tværs. I sundhedsaftalen er det
Læs mereRollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel. - Vejledning
Rollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel - Vejledning August 2013 Indhold 1. LÆSEVEJLEDNING... 1 2. FORMAND FOR PROGRAMBESTYRELSEN (PROGRAMEJER)... 2 3. PROGRAMLEDER... 3 4. FORANDRINGSEJER...
Læs mereRollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel. - Vejledning
Rollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel - Vejledning Januar 2014 Indhold 1. LÆSEVEJLEDNING... 1 2. FORMAND FOR PROGRAMBESTYRELSEN (PROGRAMEJER)... 2 3. PROGRAMLEDER... 3 4. FORANDRINGSEJER...
Læs mereImplementering af Medarbejdersystem
Implementering af Medarbejdersystem Roller og ansvarsfordeling Udarbejdet 3. oktober 2017 Matine Kvist Implementering af Medarbejdersystem Roller og ansvarsfordeling Indhold 1. Styregruppe... 3 1.1 Styregruppeformand...
Læs mereGovernance-struktur vedr. tværsektoriel arkitektur og standarder
Governance-struktur vedr. tværsektoriel arkitektur og standarder Udgangspunkt for NSIs arbejde med arkitektur og standarder Sundhedslovens 193a: Indenrigs- og sundhedsministeren kan fastsætte krav til
Læs mereProjektbeskrivelse. 1.2 Adgang til egne data. 1. Formål og baggrund
Projektbeskrivelse 1.2 Adgang til egne data 1. Formål og baggrund Udviklingen på borgerbetjeningsområdet er gået stærkt. I den foregående fælleskommunale strategiperiode har kommunerne flyttet store dele
Læs mereDagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPLMK Koordineret med: Sagsnr.: 1706920 Dok. nr.: 453055 Dato: 12-10-2017 Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Læs mereIndstilling om det videre arbejde med grundlaget for en fælles økonomistyringsmodel for Aarhus Universitet
for Indstilling om det videre arbejde med grundlaget for en fælles økonomistyringsmodel for 30. april 2009 for Der er i løbet af 2008 og 2009 udført en række aktiviteter i med henblik på at opnå en økonomistyring
Læs mereProcedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling
LEVERANCE 2.3 Procedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling Procedurerne vil omfatte: Planlægning af udfasning af gamle versioner af OpenTele Planlægning af modning af kode
Læs mereRoadmap for VERA Q Q Q Q Rettighed. Klassifikation. Organisation. Beskedfordeler. Serviceplatform
Roadmap for VERA Q3 2015 Rettighed Q2 2015 Klassifikation Q1 2015 Organisation Beskedfordeler Q4 2014 platform Indledning Kommunerne i Vendssyssel ønsker at etablere en moderne infrastruktur til at understøtte
Læs mereOpsamling på processen for det digitale fundament i Aabenraa Kommune for Børn og Skole forvaltningen
Opsamling på processen for det digitale fundament i Aabenraa Kommune for Børn og Skole forvaltningen Intro Det digitale fundament er en metode til at se arbejde med de fagligheder der indgår i digitalisering,
Læs mereDIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI
DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI SKANDERBORG KOMMUNE 2017-2020 Strategiens formål og baggrund Med Digitaliserings- og IT-strategien skal borgere, virksomheder og medarbejdere i Skanderborg Kommune opleve
Læs mereProgrambeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT
Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice 1. Formål og baggrund Den digitale service skal gøre det lettere at være borger og virksomhed i Danmark. De skal opleve nærhed og sammenhæng i
Læs mereImplementeringsgruppen
EPJ-Styregruppen Implementeringsgruppen Formål: EPJ-Styregruppen skal varetage den overordnede styring af videreudviklingen af EPJ og af udrulningen af EPJ på alle hospitalerne i Region Midtjylland. EPJ-Styregruppenskal
Læs mere