4TIPS TIL STØRRE KONKUR- RENCEDYGTIGHED

Transkript

1 Immaterielle aktiver Beskyt virksomhedens værdier DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET PPH Skyd genvej med PPH IDÉ- OG PRODUKT- BESKYTTELSE Nr. 4 / Marts 09 4TIPS TIL STØRRE KONKUR- RENCEDYGTIGHED SKAB FREMTIDEN MED IPR En guide til beskyttelse af Intellectual Property Rights. FOTO: BANG & OLUFSEN Patentansøgning Verden er fuld af patenter er du med? MARIANNE RACHLITZ Indsigelse Brug indsigelsesmuligheden strategisk ANNELISE HOLME I en verden af IPR-muligheder...

2 2 MARTS 09 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET UDFORDRING Få ryddet op i patentporteføljen. Ubrugte patenter koster penge hvert år sælg dem i stedet og tjen pengene hjem, så der bliver råd til ny forskning. VI ANBEFALER Peter Horn Møller Partner og COO hos Plougmann & Vingtoft. Tid til forårsrengøring Krisen er over os. Det giver for mange virksomheder anled ning til en grundig hovedrengøring på en lang række punkter. Hvor kan man skære i udgifterne? Hvor kan man optimere processerne? Hvor kan man finde nye indtægter? Dette gælder også, når man ser sin patentportefølje efter i sømmene. Her kan mange finde indtil flere gode opfindelser, som de har brugt lang tid og mange på at udvikle og patentere men som de bare ikke lige har brug for. I de gode år har mange klogeligt sat ind på forskning og udvikling, og danske virksomheder er faktisk forholdvis gode til også at få beskyttet deres idéer. Alligevel kommer mange i den situation, at nogle af patenterne ender med at ligge uvirksomme i bunken. Det kan der være mange gode grunde til. Der kan være sket noget uforudset, markedet har ændret sig, man har fået en endnu bedre idé, eller økonomien har tvunget én til at skifte kurs i forretningen. Og så er der god fornuft og ikke mindst god forretning i at give patentporteføljen en grundig forårsrengøring. Det hænger nøje sammen med nogle overordnede strategiske overvejelser om, hvad virksomhedens kernekompetencer er, og hvad der skal fokuseres på fremover. Hvilken teknologi skal der satses på, og hvad falder uden for kerneforretningen? Herefter vil man typisk ende med tre bunker patenter: én med de vigtige patenter, man ikke kan klare sig uden det er den teknologi, der understøtter selve forretningen. Dem skal man bare beholde. Der kan også være en bunke forhåbentlig er den ikke for stor med patenter, som ikke er interessante længere, hverken for en selv eller for nogen andre, fordi tiden er løbet fra dem. De skal ikke længere fornys og så er der allerede sparet på en tilbagevendende udgiftspost i de kommende år. Endelig sidder de fleste også med en bunke af gode patenter, som man ganske vist ikke selv har brug for, men som faktisk har en berettigelse. Dén bunke skal man se at få solgt ud Jesper Kongstad, direktør Patent- og Varemærkestyrelsen. MINE BEDSTE TIPS Gennemgå dine patenter og 1 find frem til dem, som du ikke selv har brug for, men som andre kan have brug for. Sælg eller udlicensér dem så sparer du penge på de årlige fornyelser og tjener på royalties. Brug pengene til fortsat at forske og udvikle, så du kan di- 2 stancere dig fra dine konkurrenter det er dem, der indstiller alle nyinvesteringer, der står som de største tabere, når krisen er ovre. af. Man kan sælge patentet helt, eller man kan sælge licenser til det. Mange vil blive overraskede over, hvor mange penge, der gemmer sig patentporteføljens uvirksomme opfindelser. Det patent, man ikke selv lige fik brug for, kan være guld være for andre og derfor kan det også være guld værd for en selv. De penge, man tjener på at handle med sin viden, vil i mange tilfælde blive brugt til at få budgetterne til at hænge sammen her og nu. Men hvis man tænker offensivt og et par år ud i fremtiden, er der er fornuft i at bruge en del af pengene på at opretholde sin forskning og udvikling af ny teknologi. For selv om man i dag har sin forretning og de patenter, der understøtter den, skal man også overveje hvilken teknologi, der skal til for, at man også kan klare konkurrencen, når krisen er ovre. Det er svært for alvor at vinde markedsandele i opgangstider men hvis man klarer krisen, har man chancen for at rykke på tingene. Det er nu, det gælder om at sætte alle sejl til. SIDE 4 Hvis ikke man selv patenterer sine produkter, eller sin teknologi, kan andre gøre det. Specielt, hvis man holder sin teknologi hemmelig. Perspektiv på IP s. 10 Er nogle IP-aspekter vigtigere end andre? Intropakken s. 14 Hvordan kommer du godt i gang med IPRarbejdet? Vi skaber succes for vores læsere og samarbejdspartnere. IDÉ- OG PRODUKTBESKYTTELSE 4. UDGAVE, MARTS 2009 Adm. direktør: Jimmi Femö Redaktionschef: Anja Christensen Projektleder: Jeff Aksengor Tlf.: jeff.aksengor@mediaplanet.com Forretningsudvikler: Anders Bjørk Layout & repro: Lisa Tallbacka Tekster: Michael Fahlgren Distribueret med: Jyllands-Posten, marts 2009 Print: Trykcentralen Mediaplanet kontaktinformation: Telefon: Fax: info.dk@mediaplanet.com Web: Mediaplanet arbejder for at skabe nye kunder til vores annoncører ved at tilbyde vores læsere et redaktionelt indhold af høj kvalitet, der motiverer dem til at handle. Your idea is not your own until it s protected...

3 It har i sig selv ingen værdi! Men med den korrekte anvendelse, er it din vej til at nå de fastsatte forretningsmål. Vi ved, at it er et fantastisk middel til optimering af forretningsgange, øget økonomisk overblik og en forbedret bundlinje. Vælg derfor en samarbejdspartner, der kender din branche. Besøg vores site eller ring til Lotte Juul på tlf og aftal et møde. Så viser vi dig, hvad Adding value to business betyder for din virksomhed og din arbejdsdag. EG advokat

4 4 MARTS 09 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET NYHEDER FÅ STYR PÅ RETTIGHEDERNE 1TIP BRUG IP STRATEGISK Immaterielrettigheder IPR (Intellectual Property Rights) er en fællesbetegnelse for flere forskellige typer af rettigheder, som det er vigtigt at have styr på. I den tunge ende findes patenter, som beskytter tekniske løsninger typisk produkter, om end også metoder og fremgangsmåder til produktion kan patentbeskyttes. Beskyttelse af en designmodel, formgivningen af et produkt, kan være lige så vigtig for virksomheden at opnå også emballager kan være omfattet af en designbeskyttelse. I den mere bløde ende findes varemærkeregistrering, som kan vise sig at være det mest værdifulde i hvert fald inden for forbrugerprodukter. Hvem kender fx ikke Coca Cola? Du er ikke alene om din viden I Danmark kan der være en tendens til udvikling af snæversyn i forbindelse med idé- og produktbeskyttelse; vi lever trods alt i Jantelovens land, og det præger erhvervslivets forhold til arbejdet med IP-rettigheder. Alle virksomheder har en udviklingsafdeling, og laver unikke produkter. I hvert fald ifølge deres hjemmeside. På trods af at virksomhederne ligger inde med stor og specifik specialistviden, opfattes beskyttelse mod kopiering typisk som værende ikke-relevant. Men det er utopisk at forestille sig, at en mindre dansk virksomhed, med måske 100 medarbejdere, besidder en viden som ikke eksisterer andre steder. Eller som ikke ville kunne etableres andre steder. Hvis ikke man selv patenterer sine produkter, eller sin teknologi, kan andre gøre det. Specielt, hvis man holder sin teknologi hemmelig, fortæller partner og COO Peter Horn Møller, Plougmann & Vingtoft. Brug IP strategisk På Copenhagen Business School forsker lektor Lee Davis i virksomhedernes strategiske anvendelse af IP-rettigheder. Hun mener at immaterielrettigheder skal indgå i hele virksomhedens vurdering af, og mulighed for at agere på, markedet. Sådanne overvejelser skal indgå i virksomhedens strategi lige fra starten. IP-rettighederne spiller en rolle lige fra forskning og udvikling, over hvilke projekter, der skal prioriteres, til kommercialisering af viden. Og her skal man have hele paletten med i sine overvejelser: Patenter, varemærker og ophavsrettigheder. Det er dog en meget krævende proces, fastslår Lee Davis. Forskellige interesser skal tilgodeses I udviklingsprocessen kan man vælge at søge om patentbeskyttelse tidligt i processen, eller vente til lidt senere. En tidlig patentansøgning har den fordel at man opnår beskyttelse, og dermed kan forhindre andre fra at patentere opfindelsen. Ulempen er at patentansøgningsprocessen koster penge, og hvis det viser sig, at opfindelsen alligevel ikke kan kommercialiseres, kunne man måske have brugt midlerne på en anden, bedre måde. Vælger man at vente, risikerer man selvfølgelig, at en anden patenterer opfindelsen. Det er vigtigt, at virksomheden nøje overvejer, hvad der vil være den mest optimale anvendelse af ressourcer i denne situation. Virksomhederne skal også være klar over, at ikke alle opfindelser kan patenteres, og at man er nødt til at have patentrettighederne på en opfindelse hvis man vil udlicensiere opfindelsen (patentet er den juridiske basis for licensen). Virksomhedens valg består her mellem patentering og egenproduktion, eller udlicensiering af rettighederne til en anden, slutter Lee Davis.

5 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET MARTS 09 5 Om IP-rettig hed er i ansættelsesforhold Hvis ikke man selv patenterer sine produkter, eller sin teknologi, kan andre gøre det. Specielt, hvis man holder sin teknologi hemmelig, advarer partner og COO Peter Horn Møller, Plougmann & Vingtoft. FOTO: PLOUGMANN & VINGTOFT IP-rettigheder dækker over en bred vifte af forskelligartede rettigheder: patentrettigheder, varemærkerettigheder, rettigheder til design, ophavsrettigheder med flere - som ikke i alle henseender behandles ens. Nogle rettigheder kan beskyttes ved en registrering, f.eks. rettigheder til patenter, varemærker og design, mens andre, f. eks. ophavsrettigheder ikke kan registreres. For at komplicere tingene yderligere gælder der ikke altid de samme regler i alle lande. Det er tilstræbt at have ensartede regler inden for EU, mens der i resten af verden kan gælde andre regler. Den ansattes rettigheder i Danmark For rettigheder, der opstår i et ansættelsesforhold gælder der overordnet 2 tommelfingerregler: Udgangspunktet er tommelfingerregel nummer 1: De rettigheder, som opstår i forbindelse med et ansættelsesforhold tilhører som udgangspunkt den ansatte selv. Vi har også hvad man kan kalde for tommelfingerregel nummer 2: De rettigheder, som en medarbejder skaber i et ansættelsesforhold overgår som hovedregel til arbejdsgiveren, hvis rettighederne har direkte sammenhæng med det arbejde, man er ansat til, men dog kun i det omfang, det er nødvendigt for arbejdsgiverens almindelige virksomhed. Denne tommelfingerregel gælder dog kun, hvis den ansatte og arbejdsgiveren ikke har indgået en aftale, som lyder på noget andet, forklarer advokat Tom Buhmann, Bang & Regnarsen advokater, og tilføjer: Det er vigtigt at være opmærksom på, at vi her taler om varige og faste egentlige ansættelsesforhold. Selvstændige, der er ansat som konsulenter eller freelance medarbejdere er ikke omfattet af tommelfingerregel nr. 2. Særregler og undtagelser Tilværelsen ville være nem, hvis man bare havde få og enkle regler at holde sig til. Sådan er det bare ikke. Der er ikke i dansk ret en generel regel, der regulerer ansattes rettigheder til IP, men flere særregler, som regulerer det på specielle områder. For opfindelser, der kan patenteres gælder loven om arbejdstageres opfindelser, der på linje med tommelfingerregel nr. 1 fastslår, at retten til opfindelsen som udgangspunkt er den ansattes, men derefter, at arbejdsgiveren kan kræve opfindelsen overdraget til sig på nogle vilkår og inden for nogle tidsfrister, som er nærmere beskrevet i loven, uddyber Tom Buhmann. For opfindelser gjort i offentlige forskningsinstitutioner er der en egentlig pligt til at lade opfindelsen overgå den offentlige institution, mod rimelig betaling, men institutionen kan dog takke nej. For den ansatte, der er ophavsmand til et design er der ingen danske regler, men en EU forordning følger nogenlunde samme principper, som de ovenfor nævnte 2 tommelfingerregler, og det samme må gælde for ansatte, der er ophavsmænd til et varemærke, fastslår Tom Buhmann. Særlige regler for software Om edb-software indeholder ophavsretsloven en konkret bestemmelse, og ifølge denne overgår rettighederne til software automatisk til arbejdsgiveren. Til gengæld er der ingen lovregler for andre ophavsrettigheder i an- sættelsesforhold f.eks. journalister, ansatte i medievirksomheder, arkitekter samt tegnere og tekstforfattere på reklamebureauer. I to omgange inden for de seneste ca. 15 år har spørgsmålet om en generel regel for ansattes ophavsret været oppe i forbindelse med lovgivning, men begge gange anden gang så sent som 2008 er politikerne veget tilbage for at gennemføre en generel regel, siger Tom Buhmann. Ingen af disse regler er ufravigelige og de kan alle tilsidesættes eller suppleres ved aftaler. Derfor findes der også ved siden af lovreglerne en mængde aftaler om spørgsmålet kollektive aftaler i form af overenskomster og individuelle aftaler i ansættelseskontrakter. Nødvendigheden af en aftalt regulering Den lære, man kan uddrage af situationen på det danske og internationale arbejdsmarked, er at man sjældent på forhånd kan føle sig sikker som ansat eller arbejdsgiver på, hvad der gælder, og det kan kun på det varmeste anbefales at få spørgsmålet op i lyset i forbindelse med at man indgår en ansættelsesaftale og, om nødvendigt, at få sat en bestemmelse ind i aftalen, som afspejler, hvad den ansatte og arbejdsgiveren er blevet enige på det punkt. Konsekvenserne kan være svære at overskue, og begge parter kan med fordel søge råd hos en advokater med erfaring inden for dette område. Det kan bedre betale sig frem for senere at skulle have en advokat til hjælp, når problemet er der og det trækker op til en retssag, slutter Tom Buhmann. PARAT TIL AT HÅNDHÆVE DINE IMMATERIELLE RETTIGHEDER? Beskyttelse og håndhævelse af din virksomheds immaterielle rettigheder er ofte et afgørende konkurrenceparameter og et vigtigt element i din virksomheds forretningsstrategi. Horten hjælper med at udarbejde den rette IPR-strategi og bistår i alle spørgsmål om gyldighed, håndhævelse og bevissikring. Med specialister, der hører til blandt landets tungeste IPR-pro ler, er vi førende inden for alle grene af immaterialretten. Vores ekspertise bygger på mange års erfaring som rådgiver for danske og internationale virksomheder i sager om ophavsret, patenter, varemærker, design, produktefterligninger og parallelimport. Læs mere på horten.dk/ipr eller kontakt vores immaterialretsgruppe, der ledes af advokat Anders Valentin. Horten rådgiver erhvervslivet og den offentlige sektor inden for alle juridiske specialer. Vi er 190 medarbejdere, heraf 95 jurister, der står klar til at tage hånd om din virksomheds behov for løsningsorienteret juridisk rådgivning. HORTEN.DK

6 6 MARTS 09 NYHEDER DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET Verden er fuld af patenter er du med? Et patent kan på flere måder sammenlignes med en forsikring, som konkurrenterne også tegner. 2TIP KEND DINE KONKURREN- TERS PATENTER et patent nok ikke været for høje, og man kunne sammenligne det med at tegne en forsikring, siger Marianne Rachlitz. Skyd genvej med PPH Patent Prosecution Highway er et initiativ, som muliggør en væsentligt hurtigere sagsbehandling ved patentansøgninger, hvor andre patentmyndigheder allerede har foretaget en vurdering. Et patent kan være en rigtig god beskyttelse af et produkt, en teknologi eller en fremstillingsproces. Men konkurrenterne indleverer også patentansøgninger, og dem skal man kende for ikke at komme galt af sted. Kend landkortet Som ansvarlig virksomhedsejer eller -leder bør fokus i forbindelse med udvikling af nye produkter ligge på det begreb, som man på engelsk kalder for freedom to operate der i denne sammenhæng nok bedst kan oversættes til handlefrihed på dansk. Må man overhovedet udvikle det påtænkte produkt med markedsføring og salg for øje? Hvis andre er i gang med noget tilsvarende, og allerede har indleveret en eller anden form for rettighedsbeskyttelse, vil det være spild af penge at udvikle selv. Som virksomhed skal man i høj grad forholde sig til hvad man må: Hvordan ser verden omkring virksomheden ud? Hvilke andre virksomheder har rettigheder, hvor mange har de og hvor gælder beskyttelsen? Alle disse forhold skal man have afklaret først, fastslår sektionschef i Patent- og Varemærkestyrelsens patentafdeling Marianne Rachlitz, der samtidigt forklarer at det netop er denne type forhold som Patent- og Varemæskestyrelsen kan undersøge for virksomheden. Alt har en pris Meget ofte er det omkostningsmæssige forhold, som afholder små og Som virksomhed skal man i høj grad forholde sig til hvad man må: Hvordan ser verden omkring virksomheden ud?, siger sektionschef i Patent- og Varemærkestyrelsens patentafdeling Marianne Rachlitz. FOTO: PATENT- OG VAREMÆRKESTYRELSEN mellemstore virksomheder fra at gå ind i arbejdet med at beskytte sine rettigheder. Men måske bør man vende spørgsmålet om, og spørge: For dyrt i forhold til hvad? Hvis man investerer nogle millioner kroner i udvikling af et nyt produkt samt maskineri til at producere PPH-FAKTA 1 2 PPH er en forkortelse for Patent prosecution Highway Følgende landes patentmyndigheder har indgået en eller flere PPH-aftaler: USA, Japan, Korea, Danmark samt England og Tyskland. 3 Det øgede samarbejde mellem patentmyndighederne medfører øget kendskab landene imellem. Dermed forbedres effektiviteten og kvaliteten af myndighederne behandling af patentansøgninger. 4 PPH er oprindeligt et forslag fremsat af de japanske patentmyndigheder. det, og det går hen og bliver en kommerciel succes, er det meget ærgerligt hvis en konkurrent blot kopierer den gode ide. For uden en patenteller anden form for rettighedsbeskyttelse vil det være fuldt lovligt. I den situation havde omkostningerne til udtagelse af eksempelvis Brug af PPH i USA kan forkorte 5 sagsbehandlingstiden indtil modtagelsen af den første. patenterbarhedsvurdering med op til 22 måneder i forhold til den normale sagsgang. Amerikanske erfaringer viser 6 at halvdelen af den nødvendige korrespondance kan spares væk Danmark var blandt de første 7 lande i Europa, som tilsluttede sig PPH PPH-aftalen kan gøre det billigere at patentere, da man frit 8 kan vælge patentrådgiver, og dermed kan vælge en rådgiver i det land, hvor det er billigst. Hemmeligholdelse eller offentliggørelse? Alternativerne til patentering kan være enten offentliggørelse eller hemmeligholdelse. Med offentliggørelse har man fjernet det meget vigtige nyhedskriterium, som er en af forudsætningerne for patentering. Offentliggør man sine produkter og teknologier kan andre ikke patentere dem men kan til gengæld frit kopiere dem. Som udgangspunkt er det ikke forbudt at bruge noget, som ikke er beskyttet. Hemmeligholdelse er en strategi som nogle vælger. Eksempelvis har hverken Coca Cola eller Fernet Branca offentliggjort opskrifterne på deres drikke, men valgt hemmeligholdelsen, nævner Marianne Rachlitz. En forbudsret Patentering kan opfattes som en forbudsret, hvorved forstås at man på den ene side kan forhindre andre i at kopiere den gode ide, men på den anden side måske ikke må kommercialisere produktet alligevel. Med patentering kan man forbyde andre at kopiere ideen, men det er ikke sikkert at man må udøve sin opfindelse fordi den ligger under en andens allerede opnåede rettighed. En forudgående undersøgelse kan afsløre sådanne rettigheder, slutter Marianne Rachlitz. På globalt plan er patentsystemet populært udtrykt ved at blive kvalt i sin egen succes, forstået på den måde, at der indsendes rigtigt mange ansøgninger, hvoraf mange er duplikeringer. For med stigende globalisering stiger ligeledes erhvervslivets behov for at beskytte sine IP-rettigheder globalt. Udnytter hinandens arbejde Med PPH etableres en proces, hvor patentmyndighed nr. 2 gør brug af det arbejde, som allerede er udført af patentmyndighed 1, i forbindelse med behandlingen af en patentansøgning om den samme opfindelse. Det betyder, at patentmyndighed nr. 2 kan foretage en hurtigere sagsbehandling, fordi sagsbehandlingen påbegyndes på et mere oplyst grundlag end ellers. Tidligere var det nødvendigt at starte helt forfra, hver gang man modtog en patentansøgning. Uanset om den pågældende ansøgning allerede var behandlet hos patentmyndigheden i et andet land. Vi er gået ind i PPH-initiativet på baggrund af et ønske om at give de danske virksomheder optimale vilkår for hurtigt at stå med et patent af høj kvalitet, i de lande, der typisk har interesse for danske virksomheder eksportmæssigt, forklarer kontorchef i Patent- og Varemærkestyrelsen, Anne Rejnhold Jørgensen. Spar penge ved at screene teknik IdeaTech er et nystartet firma med et unikt koncept. Stifteren Louise Fazlagic anvender sin faglige viden om patenter og søgning til at hjælpe virksomheder med at kortlægge den eksisterende teknik fra Internettet ved såkaldt screening. Der kan spares meget ved, at man kender den eksisterende teknik og især patentlandskabet omkring et produkt. Eventuelle patentudgifter kan målrettes eller endda undgås. Så kan indsatsen skæres ned til og fokuseres på det absolut nødvendige. IDEATECH Global Technology Searches I stedet for at fokusere på at få udstedt et patent, så hjælper IdeaTech med hurtige Produkt-to-Market forløb for især SMV er indenfor produktion og udvikling. Det er således ikke et patentbureau, men trinnet før, og det henviser gerne til sådanne, når kunden ønsker en unik ide beskyttet. To ting, screening bl.a. kan anvendes til, er at finde ubeskyttede markeder, samt teknik, der ikke er beskyttet længere og er til fri afbenyttelse. I et ubeskyttet marked er en bestemt teknik slet ikke patentbeskyttet, men i stedet i et andet. Ubeskyttet teknik er tidligt udløbne patenter. Wildersgade 46 B, Copenhagen Telefon info@ideatech.dk

7 ubegrænset frihed KOMPLET ADVOKATSYSTEM FOR KR. 700,- OM MÅNEDEN! WeDo Advokat ASP er et skræddersyet system til danske advokater, der indeholder alle de faciliteter, et moderne advokatkontor skal bruge i dag. WeDo Advokat har været i brug på advokatkontorer i hele landet i mere end 25 år og er løbende tilpasset den teknologiske udvikling. Derfor er brugerne altid på forkant med de nyeste funktioner og i dag tilbydes løsningen som en internetbaseret ASP version, der ikke kræver lokal installation. Man køber ikke WeDo Advokat ASP men betaler i stedet en fast lav pris pr. bruger pr. måned og kender derfor sine udgifter til IT så man slipper for ubehagelige overraskelser. Eneste krav er en PC med forbindelse til internettet. ASP er ikke bundet til én lokation men kan anvendes på kontoret, i retten, hos klienterne, hjemme og i sommerhuset blot der er adgang til internettet er løsningen tilgængelig. WeDo Advokat ASP er en komplet løsning med Klient/ Sag, Bogholderi med tilsvar og udlæg, Tidsregistrering, Fakturering og debitorstyring, Kreditor og bankoverførsel og fuld integration til Microsoft Office med breve, regneark, s og kalender. Med i prisen er fri adgang til kompetent support for alle brugere samt backup af alle informationer. Kampagne på bærbar Lenovo PC 12 måneders rentefri kredit kr. 495,- om måneden*. Lenovo Thinkpad R500 Intel Core2Duo processor 2 GB RAM 320 GB harddisk Trådløst netkort og bluetooth Windows XP Pro eller Vista Business Normalpris: kr ,- Ingen investering kun et fast månedligt beløb! *Så længe lager haves og kun i forbindelse med aftale om tilsvarende antal WeDo brugere med bindingsperiode på 12 måneder. Alle priser er oplyst eksklusive moms. For mere information og en uforpligtende demo kontakt Sebastian G. Petersen på tlf eller sgp@datamann.dk among the leading For the second year in a row, the respected British magazine Managing Intellectual Property has ranked Inspicos in Tier 1 among the leading Danish IP practices. Last year, we were additionally elected as Firm of the Year in Denmark. Inspicos is a mid-size firm of patent attorneys. Our services include strategic patent consultancy, drafting and prosecution of patent applications, freedom-to-operate analyses, infringement and validity opinions, multinational litigation, and IP due diligence. More than 75% of our professionals have qualified as European Patent Attorneys Copenhagen and Aarhus

8 8 MARTS 09 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET NYHEDER 3TIP BESKYT VIRK- SOMHEDENS VÆRDIER MED INTEGRERET IPR SPØRGSMÅL & SVAR Piratkopiering og loven Erling Vestergaard Patent- og Varemærkestyrelsen. Hvilke produkter rammes af piratkopiering? Piratkopiering og varemærkeforfalskning har bredt sig! fra luksusprodukter til lægemidler, batterier, reservedele og alle mulige andre typer produkter. Truslen fra piratkopiering er derfor ikke længere kun økonomisk, men også rettet mod sikkerheds- og sundhedsmæssige interesser, fordi der ingen sikkerhed er for om de falske produkter opfylder almindelige krav til indhold og sikkerhed. Beskyt virksomhedens vigtigste aktiv I dag består op imod 80% af virksomhedernes værdier af viden og immaterielle aktiver. Det stiller helt andre krav til beskyttelsen end for blot 15 år siden. INDBLIK Med transformeringen fra industritil vidensamfund skete der samtidigt en glidende overgang i virksomhedernes aktiver. Hvor 80% af værdierne for 15 år siden blev udgjort af bygninger og produktionsudstyr og blot 20 % var bundet i viden, er situationen i dag omvendt. Kun gennem en systematisk håndtering forankret i topledelse og bestyrelse sikres at hele organisationen bliver bevidst om, og involveres i IPRaspekterne. Man skelner mellem IP, der er viden generelt, og IPR når der er tale om rettigheder, og dermed noget juridisk man kan håndhæve. IPR består af lige dele trusler og muligheder: Man kan selv erhverve rettigheder men det er der også andre, som kan. Så hvis man ikke selv udnytter IPR aktivt, mens konkurrenterne gør det, blokeres virksomhedens spillerum. Er man på forkant kan der spares mange penge, siger patentrådgiver Rasmus Gjesing fra Chas. Hude A/S, der yder strategisk rådgivning om beskyttelse og optimal udnyttelse af immaterielle værdier. Et patent er ingen garanti At man opnår patent på et produkt er ikke ensbetydende med at man må sælge det, for patenter kan overlappe hinanden i beskyttelsesomfang. Andre kan have en såkaldt dominerende rettighed. Det er ikke bare vigtigt at patentere, det er lige så vigtigt at vide, hvad andre har patent på, så man ikke krænker andres rettigheder. Af den grund anbefaler jeg altid mine kunder at få udarbejdet en såkaldt freedom-tooperate analyse, der giver svar på om der er fri bane for produktet rent IPRmæssigt, uddyber Rasmus Gjesing. FAKTA Ifølge BSA Business Software Alliance der på verdensplan arbejder mod piratkopiering, var 1 ud af 4 software-programmer, installeret på danske computere i 2007, pirat kopier. Det betyder at softwarebranchen, alene i Danmark, det år mistede indtægter for næsten én milliard kroner. Heldigvis lever vi i et retssamfund, og der findes både strafferetlige og civilretlige sanktionsmuligheder. BSA opridser dem således: Strafferetlige sanktioner: Straf i form af bøde eller fængsel i op til 6 år. Konfiskation af fortjenesten indvundet som følge af piratkopiering. Hvis man ikke selv udnytter IPR aktivt, mens konkurrenterne gør det, blokeres virksomhedens spillerum. Rasmus Gjesing Patentrådgiver hos Chas. Hude A/S. Konfiskation af udstyr (ex. pc er og cd-brændere) brugt i forbindelse med piratkopieringen. Civilretlige sanktioner: Nedlæggelse af fogedforbud mod fortsat brug eller distribution af piratkopieret software. Gennemførelse af bevissikringssag med henblik på at fastslå piratkopieringens omfang. Beslaglæggelse eller sletning af piratkopier af software. Betaling af erstatning til den softwareproducent hvis software er blevet piratkopieret. Betaling af sagsomkostninger til softwareproducent hvis software er blevet piratkopieret. Kun gennem en systematisk håndtering forankret i topledelse og bestyrelse sikres at hele organisationen bliver bevidst om, og involveres i IPR-aspekterne, mener Rasmus Gjesing. FOTO: ELMHOLT FOTO Integreret IPR-strategi sikrer værdierne Hos GN Resound A/S, der er blandt verdens førende producenter af høreapparater, har man arbejdet med patenter, designbeskyttelse og varemærker gennem mere end 30 år, og har samlet en meget stor ekspertise med hensyn til beskyttelse af sine immaterielle rettigheder. Årligt udtages patenter, og virksomheden har indarbejdet patentarbejdet i enhver udviklingsproces. Uden et såkaldt IPR Review på patentsituationen kan vores udviklingsteams ikke gå fra første projektstadie til det næste. Samtidigt vurderes om designet er tilstrækkeligt unikt til at vi kan opnå designbeskyttelse, forklarer Vice President, IPR & Industry Relations, Nikolai Bisgaard hos GN Resound A/S. Er det nyt og anderledes? At undersøge samtlige eksisterende patenter i hele verden når et nyt udviklingsprojekt er under opsejling er ikke realistisk. Man analyserer de nye og anderledes aspekter det påtænkte produkt har i forhold til tidligere produkter, og bruger det som udgangspunkt for vurderingen. Hvis tidligere produkter ikke har givet anledning til patenttvister, nøjes vi med at koncentrere os om det nye og det anderledes. Før vi går til produktions- og introduktionsfasen udfører vi endnu en undersøgelse. Dels for at se om produktet har ændret sig undervejs i udviklingsfasen, dels for at se om der i den mellemliggende periode er offentliggjort andre patentansøgninger, der kan vække bekymring. Alle innovationer som er patenterbare bliver identificeret, men hvis ikke man kan skaffe sig en rettighed, der på en eller anden måde irriterer konkurrenterne, er det nok diskutabelt om det er pengene værd, slutter Nikolai Bisgaard. Er piratkopiering alvorlig kriminalitet? Piratkopiering og varemærkeforfalskning er ligesom an-! den grænseoverskridende kriminalitet en af globaliseringens mørke sider, og kombinationen af stort økonomisk udbytte og organiseret kriminalitet er en alvorlig international udfordring. Er der taget internationale initiativer mod piratkopiering? Piratkopiering og varemærkeforfalskning er i de senere! år for alvor kommet på den internationale dagsorden som en stor internationale udfordringer. Som eksempler på nye initiativer kan nævnes EU s styrkede indsats i relation til beskyttelse af mindre og mellemstore virksomheder mod piratkopiering, og WHO og Interpols forstærkede indsats mod forfalskede lægemidler i Afrika. Hvad kan virksomhederne gøre? Virksomhederne vil ofte kunne drage nytte af at udarbejde! en egentlig håndhævelsesstrategi, der bygger på nultolerance overfor piratkopiering. En sådan strategi omfatter registrering af rettigheder i alle relevante lande, klare retningslinier for kommunikation og samarbejde med leverandører, myndighederne og forbrugere. Hvordan kan forbrugerne bedre orienteres? Det er afgørende i kampen! mod piratkopiering, at forbrugerne bliver bekendt med, at piratkopierede produkter kan være sundhedsskadelige og farlige, at køb af piratkopier kan være med til at understøtte organiseret kriminalitet, og at piratkopiering er skadeligt for samfundsøkonomien. Myndighederne anvender bl.a. hjemmesiden som led i en styrket information til forbrugerne.

9 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET INSPIRATION MARTS 09 9 IPR bidrager til forskningen Siden den såkaldte Opfinder lov blev vedtaget er et stigende antal opfindelser, gjort af forskere ved danske universiteter, blevet patentansøgt gennem universiteternes Patent- og Kontraktenheder. Procedurerne omkring håndtering af indberetninger fra forskerne til Patentenhederne varierer fra universitet til universitet. På Aarhus Universitet er der nedsat et patentudvalg, som består af forskere og institutledere, som understøttes administrativt via Patent- og Kontraktenheden. Hver gang en forsker indberetter en ny opfindelse foretages en række forundersøgelser, som afdækker patenterbarhed og markeds potentiale. Dette sker bl.a. gennem egne interne ressourcer samt i samarbejde med eksterne partnere såsom innovationsmiljøerne, konsulenter og patentbureauer. Resultatet forelægges Patentudvalget sammen med forskerens egen beretning. Efterfølgende træffer Patentudvalget afgørelse om hvorvidt universitetet selv ønsker at udnytte rettighederne til opfindelsen, eller om denne skal overdrages til forskeren, der efterfølgende har frie hænder til selv at kommercialisere opfindelsen, fortæller projektleder Kristine Kjer Hansen, Aarhus Universitets Patent- og Kontraktenhed. Papirarbejdet skal være på plads Det er for alle partnere vigtigt at disse formelle papirgange er på plads. Når Patent- og Kontraktenheden taler med virksomheder og investorer om deres interesse i at overtage, eller på anden måde finansiere opfindelsen, er det vigtigt, at rettighedsforholdene er afklaret. Dette er noget af det første mulige interessenter undersøger i forbindelse med en interessetilkendegivelse for teknologien. Forskningens resultater sikres Ifølge Opfinderloven har Patent- og Kontraktenheden to måneder til at give forskeren et svar på, om universitetet selv ønsker at overtage rettighederne til opfindelsen. For at sikre forskerens resultater vægtes fortrolighed særligt højt i denne periode, indtil patentansøgningen er indleveret og en prioritetsdato er opnået. Vi har mulighed for at agere hurtigt, hvis behovet opstår; f.eks. hvis en forsker skal deltage i en konference eller på anden måde ønsker at publicere forskningsresultater. Det mest optimale er dog, at der er en fornuftig periode til at få formuleret en god patentansøgning der i videst mulig udstrækning sikrer opfindelsens rettigheder, slutter Kristine Kjer Hansen. AF Investment Director Stephan Christgau og Associate Investment Director Bobby Soni, Novo Seed sammen med forskere fra Aarhus Universitet: Professor Poul Nissen, Ph.D. Anne Marie Lund Winther og Ph.D. Claus Olesen. FOTO: AARHUS UNIVERSITET AARHUS AU UNIVERSITET OPLAGT ANDERLEDES MULIGHEDER PÅ AARHUS UNIVERSITET Matchmaking mellem erhvervsliv og forskning, innovative klynger og et unikt teknologinetværk blandt de vestdanske universiteter er blandt de tilbud til erhvervslivet som kan findes på Patentog Kontraktenheden ved Aarhus Universitet. AUSTIL LINGER AU STILLINGER ERFAREN BUSINESS DEVELOPER/ TECHNOLOGY TRANSFER MANAGER PATENT- OG KONTRAKTENHEDEN Innovative klynger Projekt Innovative Klynger handler om at sammensætte forskere på tværs af fagskel til at arbejde med en række udfordringer, som virksomheder inden for et afgrænset område har påpeget. Ved at inddrage virksomhederne tidligt i processen og lade dem kortlægge branchens nuværende og kommende udfordringer, tager dette samarbejde afsæt i brugerdrevet innovation. Med fokus på de identificerede problemer samles forskerne til fælles idégenerering, hvilket munder ud i en række forskningsprojekter med direkte erhvervspotentiale. Således er der på 3 år blevet etableret otte innovative klynger, 25 patentindberetninger, to højteknologifondsansøgninger, en varemærkeregistrering samt én spin-off-virksomhed. Yderligere information om de Innovative Klynger findes på: Unikt teknologinetværk Som et unikt initiativ har teknologioverførselsenheder på de tre vestdanske universiteter (Aalborg, Syddansk og Aarhus) dannet University Technology Network. I dag har netværket over 120 erhvervsmedlemmer, bestående af virksomheder, investorer og interesseorganisationer fra mere end 7 lande. Hvert medlem tilbydes en personlig indgang til universitetsnetværkets teknologi- og forskningsressourcer og modtager regelmæssigt præscreenede teknologipræsentationer. Som medlem samarbejder man med de tre universiteter om teknologiernes anvendelsespotentiale, strategi, økonomi og ledelse. Et koncept med muligheder og win-win situation, der nu også vækker opsigt i udlandet. Yderligere informationer og kontakt kan findes på Matchmaking rammer plet Siden januar måned i år har University Technology Network, på medlemmernes opfordring, taget initiativ til en række arrangementer, hvor emnet har været matchmaking mellem erhvervsliv, investorer og forskere. Gennem 20-minutters møder præsenteres erhvervsliv og investorer for udvalgte forskningsinitiativer, og næste matchmaking-møde finder sted den 26. maj, hvor emnet er energi og miljø. Aarhus Universitet ønsker at ansætte en energisk og dedikeret person til kommercialisering af forskningsresultater med tiltrædelse snarest. Du vil indgå i et team af kommercielle, juridiske og administrative medarbejdere, der arbejder med teknologioverførsel på Aarhus Universitet. Du har 3-5 års erfaring med licensering, IPR, forretningsudvikling og investering i life sciences. Du har måske en baggrund fra et biotekselskab, pharma, konsulentvirksomhed eller venture capital. Du er kandidat/ph.d. inden for et relevant område. Tiltrædelse snarest. Se det fulde opslag på Aarhus Universitet tilbyder et godt og inspirerende uddannelses- og forskningsmiljø for studerende og medarbejdere, der præsterer videnskabelige resultater af høj international standard. Den budgetterede omsætning i 2009 udgør 5,3 mia. kr. Universitetets strategi og udviklingskontrakt kan ses på Aarhus Universitet tilbyder et godt og inspirerende uddannelses- og forskningsmiljø for studerende og medarbejdere, der præsterer videnskabelige resultater af høj international standard. Den budgetterede omsætning i 2009 udgør 5,3 mia. kr. Universitetets strategi og udviklingskontrakt kan ses på

10 10 MARTS 09 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET INSPIRATION Spørgsmål: Er nogle IP-aspekter vigtigere end andre? Svar: Det er vigtigt at overveje hele paletten. Arbejdet med immaterielrettigheder handler dybest set om at beskytte virksomhedens værdier bedst muligt. Derfor skal hele paletten af IP-muligheder overvejes. Beskyt værdierne PERSPEKTIV Hos Bang & Olufsen a/s har man arbejdet med patentering lige siden de første radioer så dagens lys i I dag arbejdes der med hele paletten af IP-rettigheder, for produkterne er blevet væsentligt mere avancerede, og i dag handler det også om at beskytte den helt specielle fornemmelse det giver at betjene og nyde et veldesignet B&O-produkt. Fra patentering til IP-beskyttelse Fra fødslen var Bang & Olufsen en stærkt teknologibundet virksomhed, som på et tidspunkt fik udviklet et velkendt navn, der senere blev til et brand, som det var både muligt og nødvendigt at beskytte. Fra starten, hvor vi patentbeskyttede, kom varemærkebeskyttelse, og senere designbeskyttelse til vores arbejde med IP-rettigheder. I dag arbejder vi med hele pakken : patent- og designrettigheder samt varemærkebeskyttelse. Det er svært at udnævne én af disse beskyttelser som den vigtigste, men IP-rettigheder har altid fyldt meget i virksomheden, fortæller legal counsel Claus Hartvig, Bang & Olufsen. Fokuser på værdier og brugeroplevelse For producenter af produkter, hvor brugeroplevelsen virkelig er værd at beskytte, er det muligvis mindre væsentligt at fokusere på den specifikke rettighed, i forhold til hvad man gerne vil beskytte. Går man efter brugeroplevelsen er designkvaliteter så absolut vigtig. Men også brugerfunktionalitet er vigtig for brugeren, og det er her at patenter og brugsmodeller kommer ind i billedet. Med designbeskyttelse kan man ikke beskytte en funktion; kun produktets form, forklarer Henrik Brieghel, der er patent attorney hos Zacco Denmark A/S. IP-rettigheder gennemsyrer udviklingen For en virksomhed med så mange patenter som Bang & Olufsen må der nødvendigvis foregå et løbende arbejde Går man forrest med udvikling af nye funktionaliteter, er det vigtigt, at man er opmærksom på, at man primært tænker i patenter og brugsmodeller. Henrik Brieghel Patent attorney hos Zacco Denmark A/S. alene med at vedligeholde porteføljen. Ingeniører og udviklingsmedarbejdere indgiver løbende patentansøgninger i forbindelse med udviklingsarbejdet. Ved udvikling af nye produkter arbejder vi i en række faser, hvori ansøgning om IP-rettigheder er en løbende proces. I takt med at vi nærmer os et færdigt design starter vi desuden ansøgning om designrettigheder op. Vi har et meget fast fokus på hvorvidt den eksisterende beskyttelse af vores varemærker er stærk nok. Det gælder både i forhold til de lande, vi registrerer i, men også i hvilke klasser de skal registreres, uddyber Claus Hartvig og nævner at det er i Kina de fleste overtrædelser af IP-rettigheder finder sted. Ikke fordi der nødvendigvis mangler lovgivning, men fordi retshåndhævelsen af denne, på grund af landets enorme størrelse, endnu ikke er trængt ud i alle provinser. Det vil ikke være usædvanligt at finde ens logo forsøgt registreret af eksempelvis en lokal sæbeproducent i Kina. Idérigdommen er stor, tilføjer han. Teknologikonvergens stiller nye krav Dagens teknologikonvergens, hvor mange produkter smelter sammen eller får helt nye funktionaliteter tilføjet, stiller også nye krav til arbejdet med IP-beskyttelse. Går man forrest med udvikling af nye funktionaliteter, er det vigtigt at man er opmærksom på at man primært tænker i patenter og brugsmodeller, forklarer Henrik Brieghel og tilføjer afslutningsvis: Ud over de traditionelle IP-rettighedsbeskyttelser vil mange produkter desuden være beskyttet af anden lovgivning som fx markedsføringsloven og loven om ophavsret. Sidstnævnte vil kunne gælde for design, der rummer en meget høj grad af æstetik. Det er derfor vigtigt at overveje samtlige områder inden for beskyttelse af sine immaterielrettigheder, og så udtage de aktuelt relevante. I en verden af IPR-muligheder... - sikrer vi både kemien og alt det andet Patenter Brugsmodeller Design IP-strategi IP Management IP Due Diligence Kreativt Forum... gazelle 2007 gazelle 2008

11 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET MARTS Brug indsigel ses - muligheden strategisk Er man interesseret i at udnytte et patentbeskyttet produkt eller fremgangsmåde, kan man søge at ugyldiggøre patentet gennem en indsigelse. Får man medhold kan man frit udnytte det pågældende produkt, og denne fremgangsmåde kan med held udnyttes strategisk, siger Annelise Holme, partner hos Holme Patent A/S FOTO: HOLME PATENT A/S Man kan gøre indsigelser mod IP-rettigheder de fleste steder i verden, og det kan anvendes til fremme af egne interesser. En udstedt immateriel rettighed giver indehaveren mulighed for at forhindre tredjemands erhvervsmæssige udnyttelse af rettigheden. Tredjemand har dermed også mulighed for, at søge at ugyldiggøre en immateriel rettighed. Dette kan enten gøres ved at nedlægge en indsigelse hos det pågældende lands patentmyndighed, eller man kan gå til den nationale domstol, og få dem til at prøve rettighedens gyldighed. Det skal i den forbindelse bemærkes, at det ikke er muligt at nedlægge indsigelser mod patenter i alle lande, og i fx USA er dette ikke en mulighed. Hvor det er forholdsvis dyrt at køre retssager er indsigelsesmuligheden omkostningsmæssigt mere overkommelig, fastslår partner hos Holme Patent A/S, Annelise Holme, og tilføjer: der er dog altid en tidsmæssig begrænsning for i hvor lang tid der kan nedlægges en indsigelse, hvorimod en ugyldighedssag ved en national domstol principielt kan indledes i hele rettighedens gyldighedsperiode. Den strategiske indsigelse På europæisk niveau vil man med én indsigelse kunne ugyldiggøre et europæisk patent i alle de europæiske lande, hvor det er gyldigt. Den dom, der fremkommer i forbindelse med indsigelsen, kan naturligvis appelleres af begge parter. En indsigelse skal nedlægges senest 9 måneder efter patentet er udstedt; herefter skal man gennem hvert enkelt lands nationale domstol for at ugyldiggøre patent. I USA har tredjemand mulighed for at begære en såkaldt reeksamination af et udstedt patent. Dette har dog begrænsninger for tredjemands senere muligheder for at føre en ugyldighedssag ved en domstol og frarådes derfor ofte, selvom det selvfølgelig kan anvendes strategisk. Er man interesseret i at udnytte et patentbeskyttet produkt eller fremgangsmåde, kan man søge at ugyldiggøre patentet gennem en indsigelse. Får man medhold kan man frit udnytte det pågældende produkt, og denne fremgangsmåde kan med held udnyttes strategisk, slutter Annelise Holme. AF De stjæler dit navn og dræber dit brand Patenter Varemærker Kommerciel rådgivning Piratkopier svækker din bundlinje og udhuler din markedsposition. Hvad er dit forsvar mod dem, der snylter på dit omdømme? Bekæmp kopisterne med den rette varemærkestrategi. Chas. Hude A/S er blandt Danmarks førende virksomheder inden for rådgivning om Intellectual Property Rights (IPR). Vi beskytter, overvåger, håndhæver og forsvarer immaterielle rettigheder for danske og udenlandske kunder. Chas. Hude blev grundlagt i 1896 og har i dag 90 medarbejdere. Mød vores kompetente profiler på Birgitte Waagepetersen, juridisk rådgiver København H. C. Andersens Boulevard København V Telefon Århus Marselisborg Havnevej Århus C Telefon

12 12 marts 09 denne temaavis er en annonce fra mediaplanet inspiration spørgsmål & svar Med udgangspunkt i dine faglige kompetencer, hvilke foranstaltninger er vigtige at have for øje på IPR området for virksomhedsledere i dagens Danmark? Anders Valentin Partner i Horten. Enhver virksomhed, der tager produktudvikling alvorligt har kon stant fokus på sine immaterielle (ene)rettigheder: Hvis man ikke beskytter sit firmanavn, domænenavn, varemærker, patenter, design eller ophavsret må man før eller siden tåle, at konkurrenter snylter på ens kreative indsats og renommé. Lær af frontløberne Kemiske og bioteknologiske produkter samt lægemidler har længe været beskyttet af omfattende IP-rettigheder. Det kunne resten af erhvervslivet lære noget af. indblik Inden for udvikling af nye lægemidler og bioteknologiske produkter er det simpelthen ikke muligt at opnå finansiering af udviklingen med mindre der på forhånd foreligger dokumentation for udtagelse af IP-rettigheder, herunder naturligvis patenter. Dermed kommer der heller ingen produkter på gaden, som ikke er beskyttet fra dag et. Der er en langvarig tradition for at man tager patentering og andre IPrettigheder meget, meget alvorligt inden for kemisk/medicinske områder samt bioteknologi område. Ikke at patentbeskytte sit arbejde i laboratoriet er at begå kommercielt selvmord, fortæller adm. direktør og European Patent Attorney Peter Koefoed, Inspicos A/S. Afhænger af levetiden I nogle brancher er den kommercielle levetid for visse enkeltprodukter så kort, at det ikke er relevant at udtage patenter. Patentering af de grundlæggende principper er naturligvis altid vigtigt, især hvis man har en formodning om at disse vil have en vis levetid, og måske også vil finde vej til kommende produkter. Et patent har en levetid på 20 år, og det tager typisk omkring 5 år før det bliver udstedt fra den dag, hvor man indleverer ansøgningen. Kan man derfor først håndhæve retten til produktet efter det er forældet, er der ikke nogen mening i at patentere. Men patentering som en investeringssikring er altid fornuftig, konkluderer Peter Koefoed. Fakta Der er en langvarig tradition for at man tager patentering og andre IP-rettigheder meget, meget alvorligt inden for kemisk/medicinske områder. Ikke at patentbeskytte sit arbejde i laboratoriet er at begå kommercielt selvmord. Peter Koefoed. Adm. direktør og European Patent Attorney hos Inspicos A/S. Når der tales om manglende interesse for IP-rettigheder kan det skyldes manglende viden på området. Det rådes der nu bod på. De mennesker, som burde vide alt om betydningen af beskyttelse af erhvervslivets IP-rettigheder er som regel slet ikke klædt på til opgaven, for hos universiteterne står det sløjt til med undervisningen. Det er Øresund Entrepreneurship Academy i fuld gang med at gøre noget effektivt ved. Både på Københavns Universitet, Lunds Universitet samt på CBS (Copenhagen Business School) har Øresund Entrepreneurship Academy fået etableret kurser, som underviser de studerende i arbejdet med immaterielrettigheder, og i hvordan man udnytter det kommercielt. Vores kursustiltag skal både sætte de studerende i stand til at håndtere IP, og udnytte IP som ressource i erhvervslivet, fortæller adm. dir. Christian Vintergaard, Øresund Entrepreneurship Academy. På Øresund Entrepreneurship Academys hjemmeside ligger der en søgemaskine, hvor studerende (blandt andet) kan finde kurser om IP. Søgemaskinen er tilgængelig fra forsiden af Patentgruppens kemiteam med European Patent Attorney Michael Henriksen (tv). Sammensæt det rigtige hold Ofte vil de forskellige interessenter forskere, investorer og forretningsfolk have forskellige behov og intentioner som indgangsvinkel til arbejdet med at sikre IP-rettighederne. Med Forskerloven, som skal sikre kommercialiseringen af den offentlige forskning, skal universiteternes forskere formelt tænke kommercielt, og dermed i patenteringsbaner. Meget af korrespondancen mellem patentmyndighederne og patentansøgeren, som oftest repræsenteret ved et patentbureau, foregår skriftligt. Men går tingene lidt trægt kan etablering af personlig kontakt hjælpe tingene godt på vej. Det har vi både stor erfaring med i Danmark og resten af verden, fastslår European Patent Attorney Michael Henriksen fra Patentgruppen A/S. Kemien er vigtig Men også den menneskelige kemi er en vigtig størrelse i forbindelse med arbejdet for at sikre IP-rettigheder. Køber en kommerciel virksomhed eksempelvis en ny opfindelse fra en eller flere forskere, er det vigtigt at sikre sig den knowhow og indlevelse i projektet, som de pågældende forskere har bidraget med. Uden denne kan det vise sig meget vanskeligt at føre udviklingen frem til et kommercielt produkt. Forud for patentansøgningen skal man ikke bare afdække det nye, men tillige hvad der kan komme til af yderligere detaljer. Derfor er det vigtigt at samarbejdet mellem de forskellige interessenter fungerer godt og baseres på gensidig tillid, slutter Michael Henriksen. michael fahlgren Det vigtigste er først og fremmest at gøre sig klart dels hvilke (ene)rettigheder, man allerede råder over og dels hvilke (ene)rettigheder, man kunne tænke sig eller få brug for at råde over. Uden denne viden og erkendelse giver det sjældent mening overhovedet at arbejde med en virksomhedsstrategi. Når en virksomhed først har gjort sig klart, hvilke rettigheder den råder over, eller får brug for til sine strategiske mål, er næste skridt at sørge for, at de rettigheder, man råder over er bedst muligt beskyttet, og at undersøge om de rettigheder, man ønsker sig fremover faktisk kan erhverves, eventuelt licenseres ind fra andre. For de rettigheder, som man allerede råder over, bør man overveje, hvilke lande man bør sikre sig beskyttelse herunder om man eventuelt skal give licens på rettighederne til samarbejdspartnere i udlandet. Der er for de fleste virksomheder brug for en løbende vurdering i takt med virksomhedens udvikling. Og når det ligger fast, at man ønsker at beskytte én eller flere (ene) rettigheder, er den logiske følge, at man konsekvent håndhæver rettighederne. Den værdi, som eneretten har for indehaveren er nemlig tæt forbundet med den troværdighed, som omverdenen forbinder eneretten med, og hvis eneretten ikke konsekvent håndhæves som en eneret, mister den sin troværdighed og dermed sin markedsværdi. I takt med at flere og flere virksomheder fokuserer på enerettigheder og dermed med på håndhævelse, er det på samme måde væsentligt for enhver virksomhed løbende at vurdere, om man selv er i risiko for at krænke andres rettigheder.

13 IDAs forsikringer tegnes gennem IDA FORSIKRING, INGENIØRERNES FORSIKRINGSGRUPPE Forsikringsagentvirksomhed. shc.dk DET ENESTE SJOVE VED EN HÅRD OPBREMSNING ER, HVIS DU HAR SPARET 30 % MED IDA ER DU SIKRET FAGLIGT OG PRIVAT - OGSÅ HVIS UHELDET ER UDE! Som medlem af IDA har du adgang til relevant rådgivning, et stort netværk, daglige arrangementer, kontant rabat i butikker, Nyhedsmagasinet Ingeniøren hver fredag og ikke mindst Danmarks nok billigste og bedst dækkende forsikringer. Det er ikke noget særsyn, at medlemmer sparer 30% på at fl ytte deres forsikringer til IDA Forsikring. Det kan lade sig gøre, fordi IDA-medlemmer har få skader, fordi IDA Forsikring har lave omkostninger, og fordi der ikke er aktionærer, der skal have et overskud. Find din nye bilforsikring på og læs om faglige og andre kontante fordele på ida.dk Fra venstre de fire partnere: Michael Hopp, Peter-Ulrik Plesner, Sture Rygaard og Per Håkon Schmidt. IP-specialisterne Plesner råder over Danmarks største og mest erfarne team inden for IP-ret. Vi fører sager og rådgiver førende danske og internationale virksomheder om: Produktefterligning og piratkopiering Patenter Varemærker Ophavsret Designret Vi indtager en unik position på det danske marked og opnår løbende udmærkelser i internationale juridiske ratingpublikationer. PLC Which Lawyer udnævnte i 2008 Plesner til førende rådgiver inden for IP-ret i Danmark, og Legal 500 betegnede os som en "outstanding practice" med "a superb reputation". AMERIKA PLADS 37 DK-KØBENHAVN Ø TEL

14 14 MARTS 09 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET NYHEDER 4TIP SPAR PENGE MED IP- INTROPAKKEN IP-INTROPAKKE IP-intropakken er tiltænkt nye, mindre og mellemstore virksomheder, som har brug for IP hjælp i vækstfasen. Kom godt i gang med IPR-arbejdet Med regeringens IP-intropakke er der penge at hente til en introduktion til arbejdet med IPR. Som en del af regeringens globaliseringsstrategi blev den såkaldte IP-intropakke vedtaget i Og året efter blev pakken implementeret, hvor den trådte i kraft efter sommerferien. IP-intropakken er tænkt som en vækstpakke: som en hjælpepakke til at hjælpe virksomheder med at vokse. Den skal både hjælpe den lille opfinder såvel som den mindre virksomhed blot skal der være et vist potentiale i virksomheden. Det er meget svært for små og mellemstore virksomheder at skaffe finansiering til deres ideer og beskyttelse af samme i øjeblikket og IP-intropakken derfor giver tiltrængt hjælp til at komme i gang, fortæller kundecenterchef i Patent- og Varemærkestyrelsen Kim B. Christiansen. Få halvdelen betalt I forbindelse med udvikling af nye produkter kan det, især for små og mellemstore virksomheder, være en meget stor økonomisk belastning at få udført de nødvendige IPRundersøgelser hos en patentrådgiver. Og det afholder ifølge Patentog Varemærkestyrelsens undersøgelser mange fra at få en kvalificeret introduktion til mulighederne for at beskytte deres idéer ved at få en patent-, varemærke-, design- eller anden rettighed. Men med IPintropakken gives der adgang til faglig vejledning hos en IP-coach i regionens Væksthus, samt økonomisk støtte til en IP-forundersøgelse og en gratis times indledende samtale med en privat IP-rådgiver. Der ydes derfor tilskud til halvdelen af undersøgelsen, dog maksimalt kroner. Dermed kan man få udført en undersøgelse til en samlet pris på kroner, og det dækker meget godt for en patentteknisk undersøgelse. Det er en rigtigt god pakke som man virkeligt kan bruge til noget, uddyber Kim B. Christiansen og tilføjer at inden for varemærke- og designbeskyttelse er undersøgelserne typisk noget billigere med priser i omegnen af kroner. Det er meget svært for små og mellemstore virksomheder at skaffe finansiering til deres ideer og beskyttelse af samme i øjeblikket og IP-intropakken giver tiltrængt hjælp til at komme i gang, fortæller kundecenterchef i Patent- og Varemærkestyrelsen Kim B. Christiansen. Løber frem til udgangen af 2009 Det tog nogen tid at få IP-intropakken sat rigtigt i gang, men efter de nye væksthuse er kommet på plads, vejleder og informerer de om pakken, hvorfor den nu er særdeles efterspurgt. På grund af finanskrisen må man sige at IP-intropakken rammer helt rigtigt. For det kan være utroligt vanskeligt for de små virksomheder at få penge til vækst. Uden pakken ville mange ideer gå tabt, og mange virksomheder ville ikke få styr på deres rettigheder, fastslår Kim B. Christiansen, der håber at pakken bliver forlænget ind i Hvorfor en IP-undersøgelse? Inden du lancerer dit nye logo eller varemærke, er det en god ide at undersøge, om det kan forveksles med andre, der allerede findes. Du kan også få svar på, hvad der allerede findes af opfindelser, der ligner din. På den måde kan du vurdere, om du skal gå videre med den og eventuelt søge patent, eller få undersøgt om dit design er nyt. Tilskud Du kan få et tilskud, der svarer til 50% af prisen, dog kan du max. få udbetalt kr. Hvordan gør du? Kontakt dit Væksthus, der vil vejlede dig til den undersøgelse, der vil være mest relevant for netop din virksomhed. Find dit Væksthus på IP-undersøgelsen kan du få lavet hos en privat udbyder eller hos Patent- og Varemærkestyrelsen. Du kan få en times gratis rådgivning hos en privat rådgiver, før eller efter en undersøgelse.

15

16