Miljødag på Praktisk Service Stege. På vej mod ny arbejdsgiver. Mit yndlingssted. På to hjul i stedet for fire. Noget at stå op til. Side 2 3.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Miljødag på Praktisk Service Stege. På vej mod ny arbejdsgiver. Mit yndlingssted. På to hjul i stedet for fire. Noget at stå op til. Side 2 3."

Transkript

1 18. udgave, september 2011 På vej mod ny arbejdsgiver Side 2 3 Mit yndlingssted Side 5 Side 6 7 Interne KLARkonsulenter Miljødag på Praktisk Service Stege Medarbejderdreven innovation På to hjul i stedet for fire Side 8 Side 10 Noget at stå op til Omkring 100 gæster lagde vejen forbi, da Praktisk Service Stege, den 18. august holdt miljødag for at fremvise aktiveringsprojektet Rabatpillen. Projektet går ud på at benytte græsset i vejrabatterne til brændsel i stedet for blot at slå græsset. Alene i Vordingborg Kommune kan der ved at presse græsset i vejrabatterne til piller og briketter produceres brændsel, som svarer til liter olie. Projektet er et eksempel på medarbejderdreven innovation, som er at inddrage medarbejdernes evner og erfaringer for i samspil med ledelsen at udvikle nye produkter eller mere hensigtsmæssige arbejdsgange til gavn for såvel borgere som medarbejdere. Se flere eksempler på medarbejderdreven innovation inde i bladet.

2 Leder Er glasset halvtomt eller halvfyldt? Dette småfilosofiske spørgsmål bruger man nogle gange som illustration af, om man har et optimistisk eller et pessimistisk livssyn. Optimisten ser glasset som halvfyldt altså tæt på at være perfekt, mens pessimisten ser glasset som halvtomt altså tæt på at være helt umuligt. Jeg tror grundlæggende på, at det er en god idé, at vi forsøger at se glasset som halvfuldt, fordi det næsten altid giver energi og bedre resultater at fokusere på det, der fungerer godt. Inden for sportsverdenen er det meget tydeligt at se, hvordan forskellige hold fungerer. Nogle gange taber et i øvrigt udmærket fodboldhold en helt stime af kampe simpelthen fordi spillerne tydeligvis forventer at tabe. Og i andre perioder kan man se hold, der vinder mere, end de burde simpelthen fordi de går på banen og tror, de vinder. Det betyder alt både for resultaterne og arbejdsglæden, om man har gejst og optimisme. Udefrakommende forhold som besparelser i en kommune eller fejldomme på en fodboldbane kan naturligvis betyde noget for energien på en arbejdsplads. Men jeg tænker på, at vi alle hver dag har et ansvar for at forsøge at få det bedste ud af de rammer, vi har. Ligesom de gode fodboldhold også ryster en uheldig dom af sig og fokuserer på spillet igen. Det giver både bedre VorNyt september 2011 Ansvh. redaktør: Kommunaldirektør Tomas Therkildsen Redaktion: Anette Nøddelund, John Nielsen, Thomas Uhlenfeldt, alle fra Fællessekretariatet samt Randi Jakobsen fra HR og Ulrik Jensen fra Biblioteket. Fotos: Vordingborg Kommune og Colourbox. Layout og grafisk produktion: Pihl grafisk design Trykkeri: Grafikom A/S. Trykt på Cyclus Print, som overholder kravene i Svanemærket. Papiret er 100% genbrugspapir. resultater og gør det langt sjovere at gå på arbejde. I efteråret 2010 fik vi lavet en række analyser af Vordingborg Kommune, med henblik på at have et grundlag for at arbejde med forøget bosætning fremover. En af de analyser sagde meget tydeligt, at det er kulturen i vores område at fokusere på det halvtomme glas altså: at tale ting ned og fokusere på problemerne. Om det er generelt sandt, vil jeg ikke gøre mig til dommer over, men jeg møder af og til medarbejdere og ledere, hvis fortællinger efterlader mig med et indtryk af, at vi står med et næsten tomt glas. Og det, tror jeg grundlæggende, er meget uhensigtsmæssigt. Dels fordi det dræber arbejdsglæden at fokusere på problemer, og dels fordi det faktisk ofte bliver en selvopfyldende profeti at møde borgere og hinanden med lave forventninger. Det betyder ikke, at vi ikke skal kunne tale ærligt om problemer, der opstår, men at vi skal fokusere på de problemer, vi kan løse og ikke ærgre os over udfordringer, som vi ikke kan gøre noget ved. Så husk at kigge efter det halvfyldte og ikke det halvtomme glas både på arbejdet, og når I ser på vores kommune som område. Oplag: stk. Bestilling af VorNyt kan ske hos John Nielsen på tlf Tomas Therkildsen Kommunaldirektør Du kan være med til at præge bladets indhold: Skriv et indlæg eller kom med idéer til artikler. Sidste frist for forslag til næste nr. er den 20. oktober 2011 Kontakt redaktionen på eller tlf , eller Næste nummer forventes at udkomme i december medarbejdere fra Borgerservice skal fra næste efterår skifte arbejdsplads og arbejdsgiver. De skal fremover arbejde i et af de fem nye centre for objektiv sagsbehandling, som Udbetaling Danmark etablerer i blandt andet Vordingborg. VorNyt har talt med Borgerservicechefen og en af de medarbejdere, som næste år siger farvel til Vordingborg Kommune. Overdragelsen af medarbejdere fra Vordingborg Kommune til Udbetaling Danmark sker i forlængelse af, at KL og regeringen sidste år indgik en aftale om at samle de fleste af opgaverne inden for folkepension, førtidspension, boligstøtte, barselsdagpenge samt børneydelser i fem centre. Målet med centraliseringen af disse opgaver er at spare landets kommuner for tilsammen knap 300 mio. kroner om året samt sikre en mere ensartet sagsbehandling. ATP er ny arbejdsgiver De 13 berørte medarbejdere fra Vordingborg Kommune får ATP som ny arbejdsgiver. Det er besluttet, at et af de fem nye centre skal placeres i Vordingborg nærmere betegnet på Kuskevej, som ligger 300 meter fra Vordingborg Station. De øvrige fire centre placeres i Frederikshavn, Holstebro, Haderslev og Hillerød. Centret i Vordingborg forventes at få omkring 250 medarbejdere. Som borgerservicechef i Vordingborg Kommune har Søren Nonbo været med til at udpege de medarbejdere, som skal flytte til Udbetaling Danmarks center i Vordingborg. Han fortæller, at de medarbejdere som bruger mere

3 Modelbillede af det nye ATP-center i Vordingborg. På vej mod ny arbejdsgiver end 50% af deres tid på de opgaver, der flyttes til Udbetaling Danmark, som udgangspunkt også er dem, der skal virksomhedsoverdrages. Medarbejderne, der i dag arbejder med pension, boligstøtte og børneydelser, er i forvejen samlet i faglige teams. Det betyder, at de i dag sidder med disse opgaver størstedelen af deres arbejdstid. Så det var i første omgang ikke så svært at udpege de medarbejdere, som naturligt var i spil. Vi startede derfor med at tage en snak med dem. Nogle af dem ønskede at blive her i Vordingborg Kommune, hvis det var muligt. Efterfølgende spurgte vi i Borgerservice, om der var nogle af de medarbejdere, der ikke var naturligt i spil, som gerne ville flytte med til Udbetaling Danmark. Ved at flytte rundt på medarbejdere og opgaver, er det lykkedes at imødekomme alle medarbejdernes ønsker, så det er jeg rigtigt glad for. På denne måde har vi fået kabalen til at gå op og kan indmelde det antal medarbejdere som der forventes af os. I de kommende måneder skal vi så flytte rundt på nogle medarbejdere og opgaver internt i vores afdelinger, så vi kan organisere os med en Udbetaling Danmark-del og en Borgerservicedel. Dermed sikrer vi os, at vi har den fornødne tid til oplæringen, og at vores medarbejdere får de fornødne kompetencer på de nye opgaver, de modtager, uanset om de fortsætter i Borgerservice eller i Udbetaling Danmark. Det er selvfølgelig ærgerligt at skulle sige farvel til så mange gode medarbejdere, men når opgaverne nu ikke kan blive i kommunerne, er det jo en gevinst for hele Vordingborg Kommune, at det ene af de fem nye centre skal ligge i Vordingborg by, fortæller Søren Nonbo. Kirsten Fabricius fra Borgerservice Vordingborg er en af de 13 medarbejdere, som flytter til Udbetaling Danmark næste efterår. Hun har lige fejret 25 års jubilæum og havde egentlig regnet med at slutte sit arbejdsliv i Vordingborg Kommune. Erfaren og åben for nyt På spørgsmålet om, hvad Kirsten siger til at skulle starte et helt nyt sted, svarer hun: Det bliver måske meget anderledes. Nu er der jo flere af mine kollegaer, som også flytter med. Det giver både noget tryghed og støtte. Der vil selvfølgelig være en masse nye kollegaer, som jeg skal lære at kende og nogle nye skikke, som jeg skal vænne mig til. Men det bliver da spændende at komme til en helt ny arbejdsplads, hvor vi skal bygge tingene op sammen. Alle os medarbejdere, som skal medarbejderoverdrages, starter samtidig, så det giver jo også forhåbentlig mulighed for at kunne være med til at påvirke tingene. Følger det faglige Kirsten skal på sin kommende arbejdsplads arbejde med udbetaling af børneydelser. Det er en opgave, Kirsten kender rigtig godt både fra sit nuværende arbejde i Borgerservice og sine mange år i Socialforvaltningen i den gamle Vordingborg Kommune. Jeg er gået efter det faglige. Jeg flytter med mine opgaver. Om det foregår her på rådhuset eller på Kuskevej, så er transporttiden jo den samme. Heldigvis skal jeg jo stadig arbejde her i Vordingborg by, så jeg undgår pludselig at skulle pendle langt til mit nye arbejde. Udbetaling Danmark overtager KMD-fagsystemerne, så dem kender jeg. Vi skal jo også arbejde efter samme regelsæt. Men målet er jo selvfølgelig blandt andet at ensarte sagsbehandlingen, så der bliver nok behov for, at vi skal tilpasse vores sagsbehandlingsmetoder, så det bliver ens mellem de fem centre. Kirsten og hendes 12 kollegaer følger med i selve processen med fordelingen af opgaver m.m. via nyhedsbreve. De har også været til velkomstmøde hos Udbetaling Danmark den 12. september, hvor de blandt andet fik mere at vide om flekstider, overenskomster m.m. Thomas Uhlenfeldt 2 3

4 Den nye børne- og kulturdirektør tiltrådte den 1. august, og Lisbeth Mogensen er godt i gang med at møde alle aktørerne på sine områder. Lisbeth fortæller, at hun på sin runde til alle skoler, børneinstitutioner og kulturinstitutioner føler sig mødt af stor venlighed og åbenhed. Om sit nye job siger Lisbeth; jeg synes, at netop børne-ungeområdet og kulturområdet giver mulighed for at gøre en forskel for mange mennesker. Og så oplever jeg det i øvrigt meget positivt her i kommunen, at der er politisk vilje til at gøre det bedre og gå foran. 1. august blev Torben Gleesborg udviklingsdirektør i kommunen med ansvar for teknik og miljø samt planlægningsområdet. Den nye titel på stillingen (der før hed teknik- og miljødirektør) fokuserer på udviklingsperspektivet. Det passer Torben godt. Han er stærkt optaget af at skabe en god udvikling i kommunen, og det gælder både i det geografiske område, der skal blive ved at være et fedt sted at bo, og i kommunens organisation, hvor han vil arbejde for en åben og positiv kultur. Børnene og kulturen som ressource Ny energi er vigtig Den mest aktuelle udfordring er at skabe samarbejde og ny energi, især de steder, hvor der er blevet sparet. Vi må sammen fokusere på løsninger og nye metoder, og jeg vil gerne hjælpe lederne til at få de nødvendige værktøjer. Lisbeth Mogensen er optaget af at styrke det tværgående samarbejde: Vi skal arbejde på tværs både inden for kultur, fritid og børne-ungeområderne, men også med kommunens andre fagområder som for eksempel sundhed. Det kan vi gøre meget konkret ved for eksempel at have nogle fælles opgaver og mål, de enkelte institutioner går ind i at opfylde. Synlighed og åbenhed Om kommunens værdier siger Lisbeth; umiddelbart mener jeg, at vi kan gøre lidt mere for synligheden. Der bliver taget mange gode beslutninger og udført meget kvalificeret arbejde, og det skal vi give mere opmærksomhed. Generelt skal vi sætte lys på det, der virker, og insistere på at holde fokus der. Stort potentiale Kommunens fremtid ligger Torben meget på sinde: Vi skal være klar til, når nye virksomheder eller borgere kommer. Så skal der være varer på hylden i form af byggegrunde og overordnede planer for, hvordan byerne skal udvikle sig. I forhold til landområderne skal vi være ærlige omkring, hvad der er godt ved at bo der. Der kan man ikke forvente så meget offentlig service, til gengæld kan man glæde sig over roen, naturen, og at der er højt til himlen. Positiv kultur Torben Gleesborg vil også bidrage til, at vi inden for organisationen har en positiv indstilling: Godt nok er der besparelser og trange tider, men vi kan godt vælge at se på de langsigtede muligheder og tage ja-hatten på. Min egen rolle er blandt andet at få al den kreativitet og idérigdom frem i lyset, som jeg oplever, at medarbejderne har. I forhold til medarbejderne har Lisbeth Mogensen et ønske: Hvis en medarbejder mener, der er noget, som ledelsen bør tage sig af, så skal han eller hun komme med det til en leder eller bruge vores velfungerende medsystem. Vi kan ikke gøre noget ved ting, vi ikke ved. Jeg ønsker åbenhed, gennemsigtighed og god dialog. Det er i øvrigt fundamentalt, at vi vælger nogle klare mål, og så vil jeg være vedholdende på, at vi holder retningen. Nyder naturen Lisbeth og hendes mand flyttede til Vordingborg for et års tid siden på grund af den pragtfulde natur. Fritiden går med at sejle, cykle og gå ture, hvor de nyder områdets mange gode muligheder. Fakta om Lisbeth Mogensen 56 år og oprindeligt uddannet teolog. Har erfaring blandt andet som børneog ungedirektør i Furesø Kommune og velfærdsdirektør i Slagelse kommune. Fremtiden ligger i udviklingen Begejstret og lidt utålmodig Som person beskriver Torben Gleesborg sig selv som en, der nemt bliver begejstret for muligheder og faglige udfordringer. Til gengæld kan han også være utålmodig efter at se resultaterne. Privat bor Torben i København og har for nyligt købt en lejlighed ved havnen. Formen holdes med fire løbeture om ugen, og ellers går fritiden blandt andet med at gå i Det Kgl. Teater og se opera, ballet og skuespil. I ferierne er det en lidenskab at rejse storbyture, skiferie og midt på vinteren en længere tur til en lunt sted langt væk, så som Sydafrika eller Thailand. Fakta om Torben Gleesborg 41 år og uddannet landskabsarkitekt. Har erfaring blandt andet som chef for bygherreorganisationen i Københavns Kommune. Anette Nøddelund

5 Råby Oved Skov Mit yndlingssted Jeg bor på Østmøn tæt ved Råby Oved Skov og går tit en skøn tur der. Fra Råbyovedvej kan man gå ned til skoven, hvor der på engen går får, og om foråret løber der små lam rundt, både hvide og sorte. Når man kommer ind i skoven, skal man gå til højre og følge stien et godt stykke og derefter dreje til venstre. Om foråret er skovbunden en af de smukkeste med masser af anemoner hvide, gule og blå og så er der utrolig mange lærkesporer. Det er også tit, at der springer rådyr over stierne, når man kommer gående. Når man kommer ud af skoven på sydsiden, er der en sti til Råbylille sommerhusområde med en dejlig badestrand. Stierne er normalt ret gode at gå på, men kan i perioder være smattede pga. traktorer, der kører brænde ud. Så gummistøvler kan anbefales. Stafetten sender jeg videre til Inger Lauridsen, Ejendomskontoret, Langebæk. Hanne Rasmussen, GIS-medarbejder Skovbunden i Råby Oved Skov om foråret. En tur til ferielejligheden i Berlin Vi havde booket feriefondens lejlighed i Kr. Himmelfartsferien. Vi var 6 voksne + 3 børn, og det viste sig, at der var rigelig plads. Med stor spænding kørte vi de fem timer, det tager fra Hårbølle til Hindenseer Strasse, og det var virkelig en god oplevelse at komme ind i lejligheden. Den var stor og lækker og veludstyret med alt, hvad man behøver til et godt ophold. Næste dag blev vores glæde stor, da vi opdagede, hvor centralt lejligheden egentlig ligger. 100 meter til sporvognen, 10 minutter til Alexander Platz og 30 minutter til Berlins Zoo. Berlin er en spændende by, og der er oplevelser for både store og små. Transporten rundt i byen er utroligt brugervenlig, og udstyret med de rigtige kort og billetter kommer man meget hurtigt rundt i denne metropol. En tur til Berlin med ophold i feriefondens lejlighed er anbefalelsesværdigt og yderst rimeligt i pris, hvis man er 5-6 voksne. Lejligheden er lejet for et år for at se, om det kan gå, og det skulle gerne fortsætte. Lejligheden er allerede booket i mange weekender, men der er stadig ledige hverdage. Du kan læse meget mere om feriefondens tilbud på Brandenburger Tor Johnni Buch, Stege Skole Brandmand på deltid? Beredskabet mangler akut 2-3 deltidsbrandmænd. Er det noget for dig som kommunalt ansat på et kommunekontor, en skole eller anden kommunal institution tæt på brandstationen i Vordingborg, hører vi gerne fra dig. Du skal have mulighed for at forlade din primære arbejdsplads i dagtimerne i tilfælde af en udrykning. Vi kan tilbyde et spændende deltidsjob på vores nyindrettede brandstation og et rigtig godt kammeratskab. Du vil som ny brandmand blive sendt på brandmandsuddannelse, først 2 uger på grunduddannelse og derefter 3 uger på funktionsuddannelse. Med venlig hilsen Preben Jørgensen Beredskabschef, tlf , mail 4 5

6 Glimt fra en workshop afholdt af KLAR-konsulenter. Interne KLAR-konsulenter er klar Seks medarbejdere har i maj-juni gennemført en uddannelse til KLARkonsulent. Uddannelsen er et vigtigt led i kommunens strategi for at forbedre de administrative rutiner og arbejdsgange. Hvad er KLAR? KLAR står for Kommunernes Lean og ARbejdsgangsanalyse og trækker på erfaringer fra LEAN-projekter og fra Arbejdsgangsbanken. Med uddannelsen af KLAR-konsulenter forventer ledelsen, at der bedre kan sættes fokus på administrative rutiner og praktiske arbejdsopgaver, så de kan løses på en smartere måde samtidig med, at man bevarer en god og effektiv service over for borgerne. Uddannelsen er gennemført i et tværkommunalt samarbejde mellem Guldborgsund Kommune, Lolland Kommune og Vordingborg Kommune, og den blev varetaget af KLK KL s konsulentvirksomhed. Til brug i hele kommunen De seks KLAR-konsulenter kommer fra forskellige dele af kommunen og kan benyttes til facilitering og procesoptimering i alle dele af organisationen. KLAR-konsulenterne vil typisk blive bestilt af fagchefer eller afdelingsledere til at se efter en mulig procesoptimering på deres område. Ansvaret for selve implementeringen af de nye arbejdsgange ligger hos ledelsen. Hvad gør en KLAR-konsulent? Et forløb med procesoptimering vil i hovedtræk se sådan ud: 1. Generel forberedelse af procesoptimeringsforløbet. Konsulenterne afholder et projektmåls-møde med procesejeren, som typisk er lederen. Formålet med dette møde er at afdække de konkrete mål, der er for den forestående procesoptimering. 2. Workshop til kortlægning af den nuværende proces. Konsulenterne afdækker i samarbejde med de udpegede medarbejdere forløbet af den eksisterende arbejdsgang. 3. Workshop til redesign af processen. Konsulenterne faciliterer, at de udpegede medarbejdere og lederen finder frem til en ny og mere effektiv arbejdsgang. 4. Afsluttende afleveringsmøde med alle involverede. Den redesignede proces og en handlingsplan præsenteres og overdrages. Perioden, som forløbet strækker sig over, aftales mellem procesejeren og konsulenterne og vil afhænge af processens omfang, kompleksitet og organisatoriske snitflader. Varigheden af møder og workshops vil også variere afhængigt af processens kompleksitet. Der er altid minimum to konsulenter på en opgave. Hvis det er nødvendigt, har procesoptimeringskonsulenterne også mulighed for at inddrage ressourcemedarbejdere med viden om for eksempel forvaltningsret, digitalisering, ESDH, arkiveringsregler, it-sikkerhed m.v. De vigtigste forudsætninger for en vellykket procesoptimering er ledelsesopbakning, tilstrækkelig tid til forløbet samt trygge og velinformerede medarbejdere. Konsulenterne vil rådgive og indgå i dialog med procesejeren herom, så man opnår de mest optimale rammer og dermed de bedste resultater. De seks KLAR-konsulenter er Charlotte Snede Rodhe Arbejdsmarked Randi Jakobsen HR Merete Pommergaard Ældreområdet Janus Nicolai Munthe Økonomi Thomas Eglin Teknik & Miljø Jens Johansen Børn & Unge Jens Johansen KLAR-konsulent

7 Ledelsesevaluering på alle arbejdspladser inden 1. november I VorNyt i marts måned beskrev vi det nye koncept til brug for ledelsesevaluering. Tre arbejdspladser har siden afprøvet konceptet i praksis. Ledelsesevalueringen skal i 2011 gennemføres inden 1. november for alle ledere på alle niveauer i Vordingborg Kommune. Den eneste undtagelse er, at evaluering af direktørerne vil finde sted i december på grund af, at de to nye direktører først er startet 1. august. Lidt om metoden Der er valgt en enkel model med lavt resurseforbrug, og der er lagt vægt på at lægge op til dialog om god ledelse. Fokus er på udvikling af ledelse, frem for at se fejl og mangler. Endvidere er det afgørende at skabe trygge rammer for såvel lederne som for medarbejderne, der udtrykker sig om deres leder. Den enkelte leder står for processen og har ansvaret for forberedelse, gennemførelse og tilbagemelding. Resultatet af evalueringen offentliggøres ikke. Udbyttet forankres på arbejdspladsen og ved LUS-samtaler. Det forbliver dermed mellem de parter, som har deltaget i evalueringen. Erfaringer med ledelsesevaluering I Børn og Unge deltog ca. 30 medarbejdere i en evaluering af deres leder. Lederen Palle Bukhave udtaler: Det var en rigtig fin proces, og personalet var velforberedt. Jeg var glad for dialogen med medarbejderne, og jeg har fået afklaret mine medarbejderes forventninger til min ledelsesstil. Som leder skal man være forberedt på, at man er i den varme stol. Konceptet er lige til at gå til og er en god platform for evalueringen. Spørgsmålene er gode og relevante. Vi brugte 20 minutter til spørgeskemaet, 1 time til gruppearbejdet og ½ time til fremlæggelse i plenum. På Ørslev Skole evaluerede ca LUS-samtale. Der udarbejdes en individuel udviklingsplan 6. Leder giver tilbagemelding til medarbejderne på personlig udviklingsplan 4. Leder tager medarbejdernes evaluering med til LUS-samtale medarbejdere deres leder ved tre forløb. Skoleleder Hanne Dideriksen udtaler: Lederne bliver forhåbentlig rigtig glade, fordi vi får en positiv tilbagemelding på vores ledelsesstil, hvilket vi måske ellers sjældent får. Vi får også direkte respons på det, som kan gøres bedre. Jeg fik gode fif og blev mødt med anerkendende tilgang fra personalet. Jeg vil anbefale, at lederen ikke er tilstede, når medarbejderne udfylder spørgeskemaet og under gruppearbejdet. 1. Leder indkalder personalet til evalueringsmøde 3. Leder reflekterer over medarbejdernes evaluering 2. Evalueringsmøde. Medarbejderne evaluerer leder Skitse over evalueringsforløb På Distrikt Rosenvang deltog 100 medarbejdere i evalueringen af deres distriktsleder. Lederen Ulla Krøger udtaler: Det blev oplevet som positivt, at man ikke kendte spørgsmålene på forhånd. Det var imidlertid nødvendigt at gennemgå dem i fællesskab, så alle havde den samme forståelse af spørgsmålene. Vi arbejdede i blandede grupper på tværs af faggrænser. Gruppearbejdet gik fint, og jeg fik anerkendende og konstruktive tilbagemeldinger fra personalet. Som leder skal man kunne lytte, modtage feed-back og sikre en ordentlig tone samt styre dialogen. Nye ledere kan måske tage en lederkollega med som ordstyrer. Afslut gerne mødet med en aftale om fortrolighed i afdelingen om de udsagn, som kommer frem ved tilbagemeldingen. Du finder konceptet på intranettet Du kan se hele konceptet for ledelsesevaluering på intranettet under Personale og ledelse. Sparring, rådgivning og introduktion til ledelsesevaluering fås ved henvendelse til HR- og Personalestaben, Randi Jakobsen, tlf eller Eva Ahrenst Rasmussen, tlf Eva Ahrenst Rasmussen, HR- og Personale 6 7

8 Sundhedsplejerskerne Elsebeth Håkonssen og Marianne Stougaard-Nexø med deres cykler. På to hjul i stedet for fire Ideen havde været der et stykke tid, før sundhedsplejerskerne Elsebeth Håkonssen og Marianne Stougaard- Nexø fra sundhedsplejen i Vordingborg spurgte deres leder, om de måtte købe et par cykler. Så de, når vejret tillod det, kunne cykle rundt på forældrebesøg i stedet for at køre i bil. Svaret var ja, og der blev indkøbt to Kildemoes-cykler samt cykelhjelme og kurve. Den anden uge i maj svang de sig for første gang i sadlerne og har gjort det rigtig mange gange siden. Godt humør og store smil I dag følges forældrebesøg, motion og godt humør hånd i hånd, når de to sundhedsplejersker kører på hjemmebesøg eller til skolebesøg. Som en bonus får de store smil, vink og anerkendende nik, når de møder forældre, som er ude at trille med barnevognen. At cykle påvirker humøret i positiv retning, og vi cykler hver eneste gang, det er muligt. Man får renset og klaret hjernen og får overskud, siger Elsebeth, mens Marianne peger på, at man bruger sine sanser på en helt anden måde når man cykler. Og ikke at forglemme, så er cyklen ideel til at skyde genvej med gennem byen, siger hun. Masser af motion Elsebeth har Marienbergområdet, som omfatter Ore og den sydlige del af byen, mens Marianne har den anden del af byen og Iselingen. Vi kørte mange korte ture i vores biler. Der er måske 500 meter fra det ene besøg til det næste, så der er mange start og stop, hvilket hverken bilerne eller vi har godt af, siger Elsebeth. Mens de kørte i bil hver dag, bar hun i en periode en skridttæller. Den viste, at jeg gik omkring 2000 skridt om dagen. Altså kun en femtedel af de anbefalede mindst skridt man bør gå. Men nu får vi masser af motion ved at cykle kilometer dagligt, og vi bruger ikke mere tid af den grund, siger hun. De er dog ikke tvunget til at cykle, men kan vælge at tage deres biler. Og det er de glade for. Jeg har oplevet, at solen skinnede under de to første besøg, men derefter stod det ned i stænger, så selv indholdet i tasken blev vådt. Så nu tjekker jeg altid vejrudsigten og lader den afgøre, om det er cyklen eller bilen, jeg tager, siger Marianne. Tjener sig selv ind Købet af de to cykler med tilbehør belaster ikke sundhedsplejens økonomi. Medarbejderdreven innovation Tværtimod. Vi kører jo i egne biler og fik begge udbetalt omkring 1000 kr. i kørepenge om måneden. Det beløb er blevet væsentligt mindre nu, så det tager ikke mange måneder at tjene indkøbet af de to cykler hjem, siger Elsebeth. Gode rollemodeller Det er også vigtigt for de to sundhedsplejersker, at de er gode rollemodeller for både forældre og børn. Vi har jo overvægtsproblemer både blandt skolebørn og hos voksne. Ved at cykle viser vi, at det er godt at motionere og udviser et godt eksempel, men vi er ikke sundhedsapostle, siger Elsebeth. På Møn og i Præstø har sundhedsplejen også cykler til dem, som kører i byområderne. Elsebeth og Marianne mener også, at andre personalegrupper kunne have glæde af at få stillet cykler til rådighed. Man kunne have nogle cykler stående, så sagsbehandlere og andre, som skal til møde i byen, kunne tage en cykel og få de gode oplevelser, som følger med. Det er bare at gå i gang, siger de. John Nielsen

9 En filtdug dæmper støj fra klodserne. Sammen sænker vi støjen Medarbejderdreven innovation Hvad skal der til for at få mindre støj? Ikke mindst i en daginstitution er støj en udfordring. I Børnehuset Bøgebjerg har de afprøvet forskellige løsninger. I en daginstitution, hvor 80 børn færdes i en delvis åben struktur, kan der være meget støj. Det er faktisk en nødvendighed, at visse regler overholdes, for at støjniveauet ikke stiger til det uudholdelige for både børn og voksne. I Børnehuset Bøgebjerg i Lundby har man igennem flere år indført støjdæmpende tiltag blandt andet lydisolerende lofter, filtdutter under alle borde og stole, opbevaring af legetøj i kurve i stedet for i kasser af træ eller plastik osv. Disse enkle initiativer betyder i sig selv ganske meget, men vigtigst af alt er det, at børnene inddrages og gøres bevidste om, hvad det kan betyde, hvis der er for megen støj. Det fortæller institutionsleder Lisbeth Dithmarsen og souschef Lise Ørregaard i forbindelse med VorNyts besøg i børnehaven. Vi har indkøbt såkaldte støjører, som skifter farve til rød, hvis støjen overstiger grænseværdien 80 decibel. Det giver en fælles opmærksomhed. For børnene er det blevet en naturlig rutine at lægge en filtdug på bordet, før de begynder at lege med Lego, træklodser og puslespil. Vores næste tiltag vil være støjdæmpende opslagstavler, fortæller Lisbeth og Lise. Små stemmer På hver stue er der et dagligt rundkreds-møde, hvor børnene inddrages fx i snak om, hvad det vil sige at være en god kammerat, og hvilke projekter, der skal arbejdes med i den kommende tid. Der snakker vi med små stemmer, og så gør vi meget ud af, at de store børn oplever at skulle være rollemodeller for de små. Vi vil helst ikke irettesætte, fordi det hverken er sjovt at skulle korrekse, og fordi det heller ikke er særlig rart at blive irettesat, forklarer Lisbeth og Lise. Støjøret lyser grønt gult rødt efter støjniveauet. En bus-stue Bøgebjerg er indrettet med tre stuer, men fra 1. september er Børnehavebussen blevet fast tilknyttet som en ekstra stue, fordi institutionen som en af de få i kommunen oplever en voksende tilgang af børn. At bussen nu i en periode bliver fast tilknyttet institutionen, er man bestemt ikke utilfreds med i Bøgebjerg, fordi det giver en række muligheder for at komme af sted og opleve en masse. Lisbeth og Lise er ikke i tvivl: Vi elsker den bus, fordi den giver os mulighed for at komme vidt omkring. Vi kommer regelmæssigt på Avnø Naturcenter, vi har været i Roskilde Domkirke, på besøgsgårde og meget andet. Vi pædagoger har lært at bruge hinandens ressourcer og interessefelter, så vi oplever en masse kultur og natur. Og når vi kommer hjem efter en oplevelsesrig dag og har brændt en masse krudt af, har det naturligvis også den fordel, at børnene gerne er til mere stilfærdige sysler. Vi er meget glade for, at vi har fået støjdæmpning implementeret hos både børn og voksne, så vi i fællesskab nedbringer støjen og undgår følgevirkninger som stress, nedsat hørelse og tinnitus, slutter Lisbeth. Ulrik Jensen 8 9

10 opleve deltagernes udvikling. Dét at høre om hinandens udfordringer havde stor betydning for deltagerne og medvirkede til, at de er begyndt at tro mere på sig selv og deres egen formåen. De har fået øjnene op for, at der er andre i samme situation som dem selv. De fleste af deltagerne i studiekredsen har fået det bedre både fysisk og psykisk, og det har ført til en højere grad af selvtillid. En af deltagerne har udtalt: Verden af i morgen, i stedet for i går. Det er vigtigt at finde nye drømme, noget at gå i gang med og noget at gå op i. Noget at stå op til For gamle og enlige borgere kan der mangle noget at gå op i og se frem til. En studiekreds for ensomme ældre gav pote deltagerne fik mere mod på livet, og oven i købet har de nu mindre brug for hjælp. Kirsten Vagner fra dagcenteret på Brænderigården i Vordingborg fortæller: Inden for ældreområdet har vi meget fokus på, at borgerne holder sig så friske og selvhjulpne som muligt, i så lang tid som muligt. Vi har savnet et tilbud til de enlige, ensomme ældre, som mangler et socialt netværk i nærområdet. Medarbejderdreven innovation studiekredsen var, at man var enlig og tilknyttet hjemmeplejen, og der blev udvalgt 11 personer til at deltage. Den første studiekreds, som løb fra august sidste år til april i år, bestod af vekslende oplæg, diskussioner, individuelle samtaler og afprøvning af hverdagsaktiviteter. Studiekredsen mødtes ca. en gang om ugen. Der blev taget forskellige emner op, for eksempel sundhed gennem fysisk og mental aktivitet, transport og aktivitet, brug af mobiltelefon, sikkerhed i hjemmet, sociale relationer, mad og søvn. Vi kan konkludere, at studiekredsen har været en succes udtaler Marie Louise og Kirsten samstemmende. Deltagerne har forbedret deres sociale funktioner, deres selvvurderede almene helbred er blevet bedre, deres energiniveau er blevet højere, og de føler sig mindre begrænsede i hverdagen. Et tydeligt billede på dette ses ved, at antallet af visiterede ydelser til den enkelte er faldet. Marie Louise og Kirsten er klar til at starte en ny studiekreds op her i efteråret. Vi vil også gerne have det bredt ud til flere områder af kommunen afslutter Marie Louise Just. *ADL står for: Almindelig Daglig Levevis Anette Nøddelund Til slut et digt som én af deltagerne fra studiekredsen syntes var rammende for samværet: ADL-medarbejder*, ergoterapeut Marie Louise Just var i efteråret på et kursus i det amerikanske system Lifestyle Redesign og blev meget begejstret: Vi fik at vide, at der skulle ske en kulturændring med borgerne. Fra at føle sig syge og afhængige af andres hjælp skulle de komme til at føle sig raske og uafhængige. En studiekreds af ældre Da Marie Louise Just kom hjem fra kurset, var hun optændt af den hellige ild, og sammen med Kirsten Vagner fik hun nedsat en studiekreds af ældre mennesker. Kriteriet for at kunne deltage i I begyndelsen var nogle af borgerne meget tilbageholdende. Marie Louise og Kirsten var nødt til at være meget styrende og hele tiden holde snakken i gang. Men gradvist åbnede deltagerne sig mere og mere og blev aktive. Godt at klare sig selv Kirsten fortæller: I januar havde vi et emne om sikkerhed og tryghed i nærmiljøet. Her tog deltagerne selv initiativ til at henvende sig til handelsstandsforeningen, da der er butikker i Vordingborg, som deltagerne ikke kan komme ind i pga. dårlig tilgængelighed. Det var i det hele taget fantastisk at Hvis du skal være blid og smuk så skal du drikke morgendug og spise aftenrøde og drysse stjerner i dit hår og gnide dine tynde lår med måneskin og fløde Men vil du være varm og vild med hængerøv og kæmpebarm og fuld af narrestreger så skal du kigge i et spejl og elske dine fejl og være som du plejer. Halfdan Rasmussen

11 Personalegoder 2012 Så er det ved at være tid til at vælge personalegoder for Vi forventer igen i år at kunne tilbyde en række spændende muligheder. Umiddelbart vil udbuddet af personalegoder ligne sidste års udbud. Det vil sige, at vi forventer at tilbyde pc ere, bredbåndsforbindelser, mobiltelefoner og telefoni, massage, fitness, aviser og sundhedsforsikring. Vi er i øjeblikket i gang med planlægningen, så den endelige tidsplan kendes endnu ikke. Vi forventer, at bestillingsperioden bliver i oktober. Ligeledes er selve bestillingsproceduren ikke aftalt endnu, men efter de foreløbige aftaler kommer det til at foregå ved, at alle får tilsendt et brev indeholdende den kode, man skal bruge til at logge sig på Flexpay s bestillingssite. For at spare den dyre porto bliver brochuren ikke udsendt med posten, men vil kunne findes på bestillingssiten. Jon Johnsen HR- og Personalestaben Nyt om navne Her bringer vi navnene på jubilarer samt kolleger, der er fratrådt til pension eller efterløn. Husk at indberette navnene fra jeres enhed til det lønteam, I hører under. 25 års jubilæum Navn Anne Flander Anne Jørgensen Anne Margrethe Pedersen Annegrete Lund Annemarie Hvid Thornberg Birgitte Bomann Jensen Bodil Madsen Hans Jørgen Lund Jensen Helle Leider Olsen Jette B. Christiansen Kaj Bengtsen Karen Margrete Kamp Kirsten Schmidt Liselotte Christiansen Lone Rasmussen Margot Susanne Schibitz Mariane Nerup Hansen Marianne Stougaard-Nexø Michael Ryberg Juliussen Minna Dorthea Møller Nils Vilsbøl Torben Andersen 40 års jubilæum Navn Birgit Johansen Flemming Tejmers Ib Jørgensen Jonna Rolvung Lene Christiansen Lillian B. Christensen Lis Astrup Jensen Nina Vilhelmsen Ruth L. Franks Arbejdssted Klosternakkeskolen Distrikt Rosenvang Abildhøjskolen Distrikt Vintersbølle Dagplejen Vintersbølle Køkkenet Plan og Miljø Hassellitten Misbrugscenteret Fanefjordskolen Distrikt Ulvsund Bo og Naboskab Vordingborg Iselingeskolen Stege Skole Borgerservice, Stege Sundhedsplejen Hassellitten Bo og naboskab Præstø Vintersbølle Skole Vej og Trafik Arbejdssted Distrikt Rosenvang Jobcenter Jobcenter Vintersbølle Skole Parkhaven Borgerservice Fanefjordskolens SFO Fratrådte på grund af pension/efterløn Navn Arbejdssted Aase Gaardsted Hansen Distrikt Solhøj Alis E. Christiansen Bo og Naboskab Møn Annette Rasmussen Stege Skole Birger Andersen Ungdomsskolen Birthe Irene Nielsen Marienberg Skole Børge Nøhr Connie Schrøder Randrup Distrikt Vintersbølle Conny Petersen Dagplejen Elin Gøthler Distrikt Ulvsund Georg Pedersen Svend Gønge Skolen Gitte Nielsen Dagplejen Grethe Møller Pedersen Børnehaven Tusindfryd Helle Narianne Lærke Milo Præstø Køkkenet Henning Kabell Larsen Redningsberedskabet Henning W. Hansen Vej- og Parkdrift Inge Birgit Bjørndahl Abildhøjskolen Inger Bøjtrup Jette Hermansen Sundhedsplejen Jørgen Larsen Abildhøjskolen Karen Holm Andersen Ældreområdet Karin C. Jørgensen Karin Knudsen Vinholt Slotsparkens Børnehave Kirsten Albech Andersen Økonomistaben Kirsten Bagge Nielsen Solstrålen Kirsten Bechmann Petersen Borgerservice Stege Kirsten Henriksen Klosternakkeskolen Kirsten Holmegaard Stege Skole Knud Aage Fønss Vordingborg Bibliotekerne Lene Christiansen Parkhaven Lene Dyrløv Nielsen Dagplejen Lis Rye Larsen Dagplejen Lis Sørensen Stege Skole Lone Toftgaard Jensen Abildhøjskolen Mona Lise Olsen Ørslev Skole Paul Arne Hansen Rosemarie Juhlin Larsen Kastrup skole Ruth Lande Franks Tove Rabjerg Egely Daginstitution Ulla Møller Theill Distrikt Fanefjord Yvonne Rasmussen Dagplejen 10 11

12 Interne kursus- og uddannelsestilbud For alle ansatte Velkomstmøde for nyansatte Tid: 14. oktober 2011 kl Sted: Vordingborg Rådhus, Kantinen, Valdemarsgade 43, Vordingborg Tilmeldingsfrist: 7. oktober 2011 Alle nyansatte skal deltage i et velkomstmøde. Livsstilskursus med fokus på madlavning 1 og 2 (fyraftensmøder) Hold 1: 12. oktober 2011, kl og 25. oktober 2011 kl Hold 2: 2. november 2011, kl og 8. november 2011 kl Sted: Kantinen, Vordingborg Rådhus, Valdemarsgade 43, Vordingborg og Marienberg Skole, Parkvænget 12, Vordingborg Tilmeldingsfrist hold 1: 1. oktober 2011, hold 2: 15. oktober 2011 Foredrag med Lars Mogensen: Påvirk dine kolleger med din personlighed (fyraftensmøde) Tid: 9. november 2011, kl Sted: Vordingborg Rådhus, Kantinen, Valdemarsgade 43, Vordingborg Tilmeldingsfrist 29. oktober 2011 Foredrag med Chris MacDonald: Livskvalitet, arbejdsglæde og trivsel i hverdagen hvordan bliver vi bedre til at leve livet (fyraftensmøde) Tid: 13.december 2011, kl Sted: Langebækhallen Tilmelding: Samlet tilmelding pr. arbejdsplads til For ledere MUS-samtaler for ledere Tid: 8. november 2011, kl Sted: Vordingborg Rådhus, Kantinen, Valdemarsgade 43, Vordingborg Tilmeldingsfrist: 25. oktober 2011 For medlemmer af MED-udvalg og personalemøder Alle medlemmer af MED-udvalg og personalemøder med MED-status skal have tilbudt uddannelse. Samarbejdsmodul, 2 dage Tid: 17. og 18. januar 2012, kl (hold 1) Tid: 23. og 24. januar 2012, kl (hold 2) Sted: Vordingborg Rådhus, Kantinen, Valdemarsgade 43, Vordingborg Tilmeldingsfrist: 9. december 2011 For arbejdsmiljøgrupper og områdeudvalg Undervisning i APV-systemet Workcyclus for nye brugere Tid: 14. november 2011 kl Sted: lokale 613, ZBC, Chr. Richardtsvej 43, 4760 Vordingborg Tilmeldingsfrist: 15. oktober 2011 på kursusportalen på intranettet Kursusbeskrivelser og tilmeldingsprocedure Se kursusbeskrivelserne på kursusportalen, som er tilgængelig på intranettet. Send efter aftale med din nærmeste leder tilmelding gennem kursusportalen (ved tilmelding til fyraftensmøder er aftale med leder unødvendig). Hvis du er usikker på, hvordan det skal gøres, eller ikke har adgang til Intranettet, kan du ringe til HR- og Personalestaben, tlf eller Indtryk fra DHL-stafetten, hvor 145 fra Vordingborg Kommune løb med

Udarbejdet 28-07-2015 Side 1

Udarbejdet 28-07-2015 Side 1 Stabsfunktioner 5798007236151 Borgerservice Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg 5798007236199 Team Forsikringer Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg 5798007236106 Ledelsessekreteriatet Valdemarsgade 43 4760

Læs mere

Udarbejdet 28-07-2015 Side 1

Udarbejdet 28-07-2015 Side 1 5798007233341 10. klasse Center Chr. Rihardtsvej 43 4760 Vordingborg 5798007224196 Administration P/H Storegade 56 4780 Stege 5798007210809 Administration, hjælpemidler Storegade 56 4780 Stege 5798007235161

Læs mere

Alice Ilona Jensen Jobkonsulent Sygedagpengeafd. E-mail: aij@silkeborg.dk Mobil: Tlf: 89 70 47 23

Alice Ilona Jensen Jobkonsulent Sygedagpengeafd. E-mail: aij@silkeborg.dk Mobil: Tlf: 89 70 47 23 Alice Ilona Jensen Jobkonsulent E-mail: aij@silkeborg.dk 89 70 47 23 Anders Pedersen Socialrådgiver/Jobkonsulent E-mail: ape@silkeborg.dk 89 70 47 49 Anette Riis Anette Ulrik Psykolog E-mail: arn@silkeborg.dk

Læs mere

Motion i arbejdstiden virker!!!

Motion i arbejdstiden virker!!! Motion i arbejdstiden virker!!! Forfattere: Gitte Bøgedal, fysioterapeut og Master i Læreprocesser (MLP), samt uddannet systemisk coach. Lene Plambech, ergoterapeut og Master i Publich Management (MPM),

Læs mere

revideret udgave pr. 06-08-2015 Side 1 af 5

revideret udgave pr. 06-08-2015 Side 1 af 5 Lørdag d. 8. august 2015 min. 1 O Overordnet kl. 10.30-14.00 1 Ø Økonomi O Susanne Dalmose 1 5 2 F Fastbar Ø Tove Bach Pedersen 1 3 1 T Tappe T Karin Jespersen T1 1 4 1 R Rullebar F Lone Steen F1 R3 B2

Læs mere

Diagrammer for administrativ organisering 11.08.2014

Diagrammer for administrativ organisering 11.08.2014 Diagrammer for administrativ organisering 11.08.2014 Administrativ organisering 2 Staben Staben Vicekommunaldirektør Tom Ahmt Byrådssekretariatet Sekretariatsleder Ditte Lundgaard Jakobsen Budget Budgetchef

Læs mere

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT)

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) 1 Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) Medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg, Marianne Kristiansen og Jørgen Bloch-Poulsen 22.10.09 HK Kommunalbladet

Læs mere

Mindfulness kursus en mere mindful hverdag. - Erfaringer med 3 dag og 1 døgninstitution i Gentofte kommune. 100 ansatte og 80 børn har deltaget.

Mindfulness kursus en mere mindful hverdag. - Erfaringer med 3 dag og 1 døgninstitution i Gentofte kommune. 100 ansatte og 80 børn har deltaget. Mindfulness kursus en mere mindful hverdag - Erfaringer med 3 dag og 1 døgninstitution i Gentofte kommune. 100 ansatte og 80 børn har deltaget. Kære læser I materialet kan du læse om kurset i Gentofte

Læs mere

SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG

SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG Overblik - tydelighed - begejstring TÆND DIT LEDERLYS kobler ledelsesredskaber og løsninger på dine konkrete udfordringer som leder gennem læring, rådgivning

Læs mere

December 2010 7. årgang, nr. 11

December 2010 7. årgang, nr. 11 Der er kommet nye billeder i nogle af vores fotomapper på reolen. Indtil videre kan man nu nyde og evt. genopleve de gode minder fra: December 2010 7. årgang, nr. 11 Fristedet Valby Søndergade 2 2630 Taastrup.

Læs mere

ZebraByer i Roskilde Kommune

ZebraByer i Roskilde Kommune ZebraByer i Roskilde Kommune Indledning Følgende beskriver et pilotprojekt, som tester visionen om ZebraByer i Roskilde Kommune. Pilotprojektet er udarbejdet som løsning på Byrådets innovationsspørgsmål

Læs mere

Dansk Skytte Union 50m Hjemmebaneturnering 2014 - Senior

Dansk Skytte Union 50m Hjemmebaneturnering 2014 - Senior 60 liggende 5. omgang total 1. division 1 Ballerup 1 1872,6 10 9378,1 50 2 Kolding 1 1865,0 7 9277,0 31 3 DSB/ASF 1 1865,2 7 7431,0 29 4 Viborg 1 1852,7 4 9247,6 22 5 Bredstrup-Pjedsted 1 1843,9 0 9195,7

Læs mere

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk 2 Stress skal løses i fællesskab Fakta Ifølge tal fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø er omkring 35.000 danskere dagligt sygemeldt på grund

Læs mere

Kampagnemagasin nr. 3-2008

Kampagnemagasin nr. 3-2008 Kampagnemagasin nr. 3-2008 Tønder kommune deltager i Virksomhedsdysten - og planlægger at vinde TV2 holdt formen ved lige i Af Jakob Thøger Michelsen, Konsulent MpA Tønder kommune deltager i virksomhedsdysten

Læs mere

Hvad. meningen? Din pensionsoversigt. Få en enkel forklaring på side 4-5. 5 hurtige om dig og din pension. Hvor meget kan du spare op?

Hvad. meningen? Din pensionsoversigt. Få en enkel forklaring på side 4-5. 5 hurtige om dig og din pension. Hvor meget kan du spare op? Hvad er meningen? 5 hurtige om dig og din pension Læs side 3 Hvor meget kan du spare op? Læs side 6 Din pensionsoversigt Få en enkel forklaring på side 4-5 Vind 200 kr. til Netto vi trækker 20 vindere

Læs mere

DEN 2015. KNU Maj. Sct. Georgs Gildet i Ølstykke 39 Årgang Nr. 380. Ølstykke. Sct. Georgs Gildet. Side 1

DEN 2015. KNU Maj. Sct. Georgs Gildet i Ølstykke 39 Årgang Nr. 380. Ølstykke. Sct. Georgs Gildet. Side 1 KNU Maj DEN 2015 Sct. Georgs Gildet Ølstykke Sct. Georgs Gildet i Ølstykke 39 Årgang Nr. 380 Side 1 Hanne Danielsen Ingelise Petersen 8. maj 22. maj Redaktionen ønsker tillykke En smilende Ingrid får besøg

Læs mere

Frederikssund Kommune udpeger nye områdeledere og pædagogiske ledere i kommunens daginstitutioner

Frederikssund Kommune udpeger nye områdeledere og pædagogiske ledere i kommunens daginstitutioner Frederikssund Kommune udpeger nye områdeledere og pædagogiske ledere i kommunens daginstitutioner Nye ledere fundet til områder og huse Byrådet i Frederikssund Kommune besluttede den 22. juni 2011 en ny

Læs mere

Seniorbofællesskabsmøde Furesø Kommune December 2013

Seniorbofællesskabsmøde Furesø Kommune December 2013 Seniorbofællesskabsmøde Furesø Kommune December 2013 Dagsorden 19.00 Introduktion 19.15 Furesø Kommunes fokus 19.30 Holdopdeling 19.45 Pause 20.00 Grunde 20.30 Økonomi Paul Erik Weidemann Eva Lunding Olsen

Læs mere

Mellemtrin. Verdens bedste skole

Mellemtrin. Verdens bedste skole Verdens bedste skole Verdens bedste skole Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Dagens tema Hvad er en opfindelse/ innovation? Verdens bedste skole - idéfasen Verdens bedste skole - udvikling Verdens bedste

Læs mere

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK 1 ARBEJDSMILJØ OG TRIVSEL Den sunde arbejdsplads...4 Arbejdsmiljøet arbejder vi hele tiden med!...5 Stress i fokus...5 Du får hjælp, hvis det går galt...7

Læs mere

Folkehold på Saxtrupgård i Henry Houbak s ejertid 1926 1963.

Folkehold på Saxtrupgård i Henry Houbak s ejertid 1926 1963. Folkehold på Saxtrupgård i Henry Houbak s ejertid 1926 1963. Foto 1927 Evald Hansen, karl Karen, senere gift Jensen, pige Marie og Henry Houbak Fr. Sørensen 1928-29 og 1929-30 Dagny Andersen 15/4 1/11

Læs mere

KNU Juni DEN 2013. Sct. Georgs Gildet i Ølstykke 36 Årgang Nr. 361. Ølstykke. Ølstykke. Sct. Georgs Gildet. Sct. Georgs Gildet.

KNU Juni DEN 2013. Sct. Georgs Gildet i Ølstykke 36 Årgang Nr. 361. Ølstykke. Ølstykke. Sct. Georgs Gildet. Sct. Georgs Gildet. KNU Juni DEN 2013 Sct. Georgs Gildet Sct. Georgs Gildet Ølstykke Ølstykke Sct. Georgs Gildet i Ølstykke 36 Årgang Nr. 361 Side 1 Lisbeth Christensen Lis Larsen Ruth Pedersen Peter Hovgaard-Jensen Poul

Læs mere

Læreplaner for vuggestuen Østergade

Læreplaner for vuggestuen Østergade Læreplaner for vuggestuen Østergade Indledning: Vuggestuens værdigrundlag: - Tryghed: Det er vigtigt, at børn og forældre føler sig trygge ved at komme i vuggestuen, og at vi som personale er trygge ved,

Læs mere

Kunsten at reflektere

Kunsten at reflektere INTRODUKTION Kunsten at reflektere I en travl hverdag gør og siger vi en masse uden at tænke videre over hvorfor. Refleksion handler om at se bag om det selvfølgelige. At betragte tingene fra andre vinkler,

Læs mere

Emne _Sundhed ved fødsel både før og efter ind tænkt ressourcesvage familier f.eks. 1 + 4 alm. Gruppes nr. 6_ Nr. 18

Emne _Sundhed ved fødsel både før og efter ind tænkt ressourcesvage familier f.eks. 1 + 4 alm. Gruppes nr. 6_ Nr. 18 Emne _Sundhed ved fødsel både før og efter ind tænkt ressourcesvage familier f.eks. 1 + 4 alm. Gruppes nr. 6_ Nr. 18 Sundhedsfremme i tidlig stadie Sundhedsplejen + frivillige Sundhedsplejen + frivillige

Læs mere

Nyhedsbrev fra Skovbakkeskolens SFO

Nyhedsbrev fra Skovbakkeskolens SFO Kære forældre Så er skoleårets sidste nyhedsbrev på vej. Håber I alle har syntes, at det har været et godt og oplevelsesrigt år. Vi har nydt samværet med alle børnene, hvad enten vi har cyklet i skoven,

Læs mere

Idékatalog til Kollegaens Dag 2011

Idékatalog til Kollegaens Dag 2011 Idékatalog til Kollegaens Dag 2011 Hvordan kan I fejre Kollegaens Dag? Alle kan være med til at fejre Kollegaens Dag det kræver ikke andet end lysten til at gøre noget positivt for og med sine kollegaer.

Læs mere

Spørgeskema vedr. undervisningsmiljøet på Grejs Friskole.

Spørgeskema vedr. undervisningsmiljøet på Grejs Friskole. Spørgeskema vedr. undervisningsmiljøet på Grejs Friskole. Tag dig tid til at læse spørgsmål og svarmuligheder godt igennem. Du kan kun sætte 1 kryds ud for hvert spørgsmål, hvis ikke der står noget andet.

Læs mere

INDFLYDELSE PÅ EGEN SUNDHED. Sundhedsguider

INDFLYDELSE PÅ EGEN SUNDHED. Sundhedsguider INDFLYDELSE PÅ EGEN SUNDHED Sundhedsguider Indflydelse på egen sundhed Tekst: Cathrine Hørdum Foto: Tobias Lybech Bojesen Layout: Lotte Jørgensen Redaktør: René Buch Nielsen Tryk: Grafisk Service CFK Folkesundhed

Læs mere

Meget mere fagforening. 1. ordinære kongres og delegeretmøde 2007. Kongres. Valg til 3F

Meget mere fagforening. 1. ordinære kongres og delegeretmøde 2007. Kongres. Valg til 3F Meget mere fagforening 1. ordinære kongres og delegeretmøde 2007 Kongres Valg til 3F Forbundsledelsen forbundsledelsen forbundsledelsen forbundsledelsen forbundsledelsen Poul Erik Skov Christensen Forbundsformand

Læs mere

Single - resultat Firmaidræt Open 2014 - Aalborg Petanque 5.9.2014

Single - resultat Firmaidræt Open 2014 - Aalborg Petanque 5.9.2014 Single - resultat Firmaidræt Open 2014 - Aalborg Petanque 5.9.2014 # Navn Klub Score Spil Points 1. Britta Skalshøj Hjørring Firma Sport 4 4:1 57:28 2. Jimmi Nielsen Firmaidræt Hillerød 4 4:1 61:35 3.

Læs mere

Borgerservice og administration opfølgning på indsatsområder 2011

Borgerservice og administration opfølgning på indsatsområder 2011 Borgerservice og administration opfølgning på indsatsområder 2011 2. Indsatsområder under Økonomiudvalget 2.1 Rekruttere, fastholde og udvikle de rigtige medarbejdere Det er afgørende at kunne rekruttere,

Læs mere

Vurdering af duka PC

Vurdering af duka PC KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Sundhed Vurdering af duka PC Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune har i regi af afdeling for Sund Vækst vurderet duka PC.

Læs mere

Bilag til: Forslag til ændret struktur i distrikterne i ældreområdet, april 2009.

Bilag til: Forslag til ændret struktur i distrikterne i ældreområdet, april 2009. Bilag til: Forslag til ændret struktur i distrikterne i ældreområdet, april 2009. Indholdsfortegnelse Bilag 1. Evalueringsrapport...3 Bilag 2. Organisationsdiagram, forslag til strukturændring...9 Bilag

Læs mere

Med denne lille folder vil vi byde jer velkommen til Hammelev Børnehave.

Med denne lille folder vil vi byde jer velkommen til Hammelev Børnehave. Kære forældre Med denne lille folder vil vi byde jer velkommen til. Vi glæder os til at modtage jeres barn og til at samarbejde med jer. I prioriterer vi udelivet, legen og den motoriske udvikling højt.

Læs mere

Nyheder fra Friplejehjemmet Lillebælt - maj 2015

Nyheder fra Friplejehjemmet Lillebælt - maj 2015 Nyheder fra Friplejehjemmet Lillebælt - maj 2015 Dejligt mange havde tilmeldt sig vores påskefrokost, som blev en god oplevelse. Der var pyntet fine påskeborde, og maden var som sædvanlig vellykket (og

Læs mere

Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen

Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen TEMA Psykisk arbejdsmiljø Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen Værktøj nr. 6 i serien Vi finder os ikke i stress! Værktøj nr. 5 i serien Vi finder os ikke i stress! Det gode personalemøde og

Læs mere

Læreplaner for børnehaven Østergade

Læreplaner for børnehaven Østergade Indledning: Børnehavens værdigrundlag: Tryghed: Tillid: Nærvær: Det er vigtigt at børn og forældre føler sig trygge ved at komme i børnehaven, og at vi som personale er trygge ved at komme på arbejde.

Læs mere

Informationsfolder til Frivillige foreninger på Grøn Koncert

Informationsfolder til Frivillige foreninger på Grøn Koncert Informationsfolder til Frivillige foreninger på Grøn Koncert Kære frivillige lokalforeningsfolk! eller som vi ynder at kalde jer LokalCrew (udtales Kræw ). I Muskelsvindfonden er vi meget glade for, at

Læs mere

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj 2009. Svarprocent: 100% (7/7)

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj 2009. Svarprocent: 100% (7/7) - Trivselsmåling Steffen Krøyer Svarprocent: % (7/7) Maj 9 Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring Arbejdsglæde og Loyalitet er, loyalitetssegmentering, intern sammenligning,

Læs mere

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012 Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver

Læs mere

Nyhedsbrev - arbejdsmiljø og sundhed

Nyhedsbrev - arbejdsmiljø og sundhed Nr. 2 - oktober 08 Nyhedsbrev - arbejdsmiljø og sundhed Redaktør: Informationsmedarbejder, Louise Birch Riley, louise.riley@odder.dk Var du med til DHL-stafetten? Næsten hver fjerde medarbejder var med

Læs mere

Er du stressramt? en vejledning. dm.dk

Er du stressramt? en vejledning. dm.dk 1 Er du stressramt? en vejledning dm.dk sygemeldt 2 sygemeldt med stress Har du gennem lang tid været udsat for store belastninger på arbejdet, kan du blive ramt af arbejdsbetinget stress. Efter en periode

Læs mere

Aktiv-Bo & beskæftigelse samt STU. Brugerråds bladet. Første udgave 2012 Nr 1.

Aktiv-Bo & beskæftigelse samt STU. Brugerråds bladet. Første udgave 2012 Nr 1. Aktiv-Bo & beskæftigelse samt STU Brugerråds bladet Første udgave 2012 Nr 1. Brugerrådets medlemmer er repræsentanter for alle i Aktiv-Bo & Beskæftigelse samt STU. Brugerrådet I må gerne komme med forslag

Læs mere

FAGLIGE DAGE FOR ERHVERVSAKTIVE MED HØRETAB 1.-3. nov. 2013

FAGLIGE DAGE FOR ERHVERVSAKTIVE MED HØRETAB 1.-3. nov. 2013 FAGLIGE DAGE FOR ERHVERVSAKTIVE MED HØRETAB 1.-3. nov. 2013 Velkommen til Faglige dage! Inklusion/ integration på arbejdspladsen er hovedtemaet for dette års Faglige dage, hvor vi vil komme omkring emner

Læs mere

Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom.

Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom. Vejledninger omkring sygefravær fra kommunens infonet: Sygefravær Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom. Har du brug for yderligere oplysninger, er du velkommen til

Læs mere

Styrkespillet. Et udviklingsværktøj til arbejdspladsen

Styrkespillet. Et udviklingsværktøj til arbejdspladsen Styrkespillet 1 TEMA Psykisk arbejdsmiljø Styrkespillet Et udviklingsværktøj til arbejdspladsen Styrkespillet er et enkelt kortspil, som kan bruges på alle typer af arbejdspladser til at udvikle kulturen,

Læs mere

Plejecenter Egebo årsberetning 2007

Plejecenter Egebo årsberetning 2007 Plejecenter Egebo årsberetning 2007 Formål med årsberetningen Såfremt Faaborg-Midtfyn Kommune skal forsætte den positive kvalitetsudvikling via dialog, mål og aftaler, kræver det løbende opfølgning, evaluering

Læs mere

Velkommen til Rønde Børnehus Vigen

Velkommen til Rønde Børnehus Vigen Velkommen til Rønde Børnehus Vigen Anemonevej 12, 8410 Rønde Tlf. 87535180 Åbningstider: Mandag Torsdag kl.6.30 17.00 Fredag kl. 6.30 16.00 Leder: Birte Rask Pedersen Med denne pjece vil personalet i Vigen,

Læs mere

Tryghed. Rettigheder. Ung på jobbet. Fællesskab. Udvikling. Respekt. meld dig ind nu...vi behøver hinanden

Tryghed. Rettigheder. Ung på jobbet. Fællesskab. Udvikling. Respekt. meld dig ind nu...vi behøver hinanden Tryghed Ung på jobbet Udvikling Rettigheder Fællesskab Respekt meld dig ind nu......vi behøver hinanden Hey...kom og vær med Jeg synes, det er rigtig sjovt at være med i ungdoms - arbejdet i min afdeling.

Læs mere

Nordjysk Praksisdag. Trivsel i praksis gavebod eller alles ansvar? Moderator: Jørgen Peter Ærthøj Underviser: Ulrik Lange

Nordjysk Praksisdag. Trivsel i praksis gavebod eller alles ansvar? Moderator: Jørgen Peter Ærthøj Underviser: Ulrik Lange Nordjysk Praksisdag Trivsel i praksis gavebod eller alles ansvar? Moderator: Jørgen Peter Ærthøj Underviser: Ulrik Lange Fra passiv modtager til aktiv medskaber Trivsel er ikke noget du passivt modtager

Læs mere

7 enkle råd. - til at få det bedre. Henriette Hagild.dk

7 enkle råd. - til at få det bedre. Henriette Hagild.dk 7 enkle råd - til at få det bedre Henriette Hagild.dk 1 Henriette Hagild 7 enkle råd - til at få det bedre Saxo Publish 2 7 enkle råd til at få det bedre 5 7 gode råd 7 enkle råd 7 Livshjulet 9 1. Du er

Læs mere

Informationsteknologiløsninger

Informationsteknologiløsninger Informationsteknologiløsninger Hvem er center for Trivsel og Motivation? Vi motiverer, begejstrer og inspirerer indenfor: Værdier og holdninger. Egen identitet. Egen Styrke og udviklings-områder. Gruppe

Læs mere

Eksempler på respons på nye tiltag omkring kommunikation i andre virksomheder

Eksempler på respons på nye tiltag omkring kommunikation i andre virksomheder 5. Kommunikation vi snakker da sammen hele tiden! :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: - men kommer vi omkring det hele? Denne mødegang indeholder følgende

Læs mere

Opgave 1. Modul 3 Lytte, Opgave 1. Eksempel: Hvilken barnevogn vælger Karen? 4999 kr. 3995 kr. 2999 kr. 1. Hvornår kan Søren blive klippet?

Opgave 1. Modul 3 Lytte, Opgave 1. Eksempel: Hvilken barnevogn vælger Karen? 4999 kr. 3995 kr. 2999 kr. 1. Hvornår kan Søren blive klippet? Modul 3 Lytte, Opgave 1 Opgave 1 Eksempel: Hvilken barnevogn vælger Karen? 4999 kr. 3995 kr. 2999 kr. X 1. Hvornår kan Søren blive klippet? 18.00 17.00 17.30 2. Hvilken farve er flottest? hvid rød grøn

Læs mere

- Jobbutikken (Side 4) - Café Blomst (Side 7) - Den sjove side (Side 11)

- Jobbutikken (Side 4) - Café Blomst (Side 7) - Den sjove side (Side 11) - Jobbutikken (Side 4) - Café Blomst (Side 7) - Den sjove side (Side 11) Så er det fjerde gang at man på CSV-SydØstfyn kan læse et fremragende skoleblad. På grund af lidt manglende arbejdskraft og en sommerferie

Læs mere

Forslag til rosende/anerkendende sætninger

Forslag til rosende/anerkendende sætninger 1. Jeg elsker dig for den, du er, ikke kun for det, du gør 2. Jeg elsker din form for humor, ingen får mig til at grine som dig 3. Du har sådan et godt hjerte 4. Jeg elsker at være sammen med dig! 5. Du

Læs mere

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fleks- job Nye regler pr. 1/7 2006 Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de

Læs mere

Ledelsesteam Kulsbjerg Skole. Velkommen til skolestart 2012. Præsentation af ledelsesteamet. Skoleleder Anne-Marie Jacobsen

Ledelsesteam Kulsbjerg Skole. Velkommen til skolestart 2012. Præsentation af ledelsesteamet. Skoleleder Anne-Marie Jacobsen Ledelsesteam Kulsbjerg Skole Velkommen til skolestart 2012. Præsentation af ledelsesteamet. Skoleleder Anne-Marie Jacobsen Jeg har altid boet i Sydsjælland, født opvokset i Bakkebølle. Jeg blev lærer i

Læs mere

D. 28. FEBRUAR 2015 I KØBENHAVN

D. 28. FEBRUAR 2015 I KØBENHAVN >> Kom og oplev en dag fyldt med faglig inspiration og socialt samvær med dine medfrivillige fra hele RBU. Uddannelsesdagen er en mulighed for dig som frivillig i RBU at netværke og videndele med frivillige

Læs mere

Opdateret startliste for Kreds-/By-stævne 30. januar 2011

Opdateret startliste for Kreds-/By-stævne 30. januar 2011 01 09:30 BANE HOLD KREDS 1 ISG 1 Jan T. Bertelsen HC 33 Ole Guldager Jensen HC 42 Henriette Mortensen DC 84 Peter Bæk HE 111 2 3 N Lakering A/S 1 Jimmy Lykke HE 96 Jens K. Poulsen HE 90 3 BE INSTALLATION

Læs mere

ErhvervsKvindeNyt Herning December 2012

ErhvervsKvindeNyt Herning December 2012 ErhvervsKvindeNyt Herning December 2012 Sne, sjap, kulde og bilen vil ikke starte. eller sne, smukke landskaber, hygge indendøre, glögg. Begge dele er jo vinter, men mediernes fokus og måske vores eget?

Læs mere

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd 15-29 Illustrationer: Martin Schwartz Foto side 12: Søren Svendsen Copyright Dansk Sygeplejeråd juli 2015 Alle rettigheder

Læs mere

Tilsynsrapport. Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Faktuelle oplysninger DBA

Tilsynsrapport. Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Faktuelle oplysninger DBA Tilsynsrapport Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Faktuelle oplysninger Institutionens navn og adresse Sneglehuset i Haubro, 9600 Aars DBA Normeret

Læs mere

om at have en mor med en psykisk sygdom Socialt Udviklingscenter SUS1

om at have en mor med en psykisk sygdom Socialt Udviklingscenter SUS1 om at have en mor med en psykisk sygdom Socialt Udviklingscenter SUS1 KARL OG EMMAS MOR ER BLEVET RUNDTOSSET Forfatter: Susanna Gerstorff Thidemann ISBN: 87-89814-89-6 Tekstbearbejdning og layout: Qivi

Læs mere

Opdateret venteliste Seniorklubben pr. 15.05.14 NB! Giv venligst besked til Seniorklubben såfremt der sker ændring af telefonnummer og emailadresse

Opdateret venteliste Seniorklubben pr. 15.05.14 NB! Giv venligst besked til Seniorklubben såfremt der sker ændring af telefonnummer og emailadresse Opdateret venteliste Seniorklubben pr. 15.05.14 NB! Giv venligst besked til Seniorklubben såfremt der sker ændring af telefonnummer og emailadresse Nr. i rækkenmedl.nr. Navn Tlf. Mobiltlf. E-mail Føds.dato

Læs mere

Læring og Samarbejde

Læring og Samarbejde Kontrakter Børn og Unge 2015-17 Læring og Samarbejde Strategiområde A: Det gode børneliv. Mål Indsats Handling Ansvarlig Plan for proces og evaluering A.1. Læring og inklusion: Styrkelse og konsolidering

Læs mere

Slagelse Kommune. Rekruttering af afdelingsleder for Jura og Forhandling

Slagelse Kommune. Rekruttering af afdelingsleder for Jura og Forhandling 14. april 2013. Slagelse Kommune Rekruttering af afdelingsleder for Jura og Forhandling Job- og personprofil Baggrund Slagelse Kommune søger en ny afdelingsleder til Jura og Forhandling. Slagelse Kommune

Læs mere

AXA Powers motionsaktiviteter

AXA Powers motionsaktiviteter AXA Powers motionsaktiviteter AM:2011 8. november, 2011 Nyborg Strand 8.-10. June 2009 Motion på arbejdspladsen, den korte version Faktum Alle er enige om, at 30 minutters motion om dagen er sundt Synspunkt

Læs mere

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 Kære læser! Som leder har man de medarbejdere, man fortjener. For nogle vil det virke provokerende for andre vil det være en selvfølge. Den første artikel i dette nyhedsbrev uddyber

Læs mere

Vagtplan kræmmermarked 2014

Vagtplan kræmmermarked 2014 Vagtplan kræmmermarked 2014 OPRYDNING PÅ PLADSEN SAMT GADER & VEJE OPRYDNING PÅ PLADSEN M.M FREDAG 08.00-11.30 JENS JØRN NYGÅRD OPRYDNING PÅ PLADSEN M.M FREDAG 08.00-11.30 Pauli Kiel Bent A. Jensen OPRYDNING

Læs mere

Guide. Foto: Iris. August 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus. Styrk dit liv med Chris MacDonald. sund. på jobbet

Guide. Foto: Iris. August 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus. Styrk dit liv med Chris MacDonald. sund. på jobbet Foto: Iris Guide August 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Styrk dit liv med Chris MacDonald Sådan sund holder du på jobbet Sådan holder du d PLUS udgives af Berlingske Media, Pilestræde

Læs mere

Chef for Ejendomme, Aarhus Kommune

Chef for Ejendomme, Aarhus Kommune December, 2014 Job- og personprofil vedrørende stillingen som Chef for Ejendomme, Aarhus Kommune Den hidtidige chef for Ejendomme har fået nyt job i en anden kommune. Vi søger derfor en ny chef til et

Læs mere

x Ja.28 juli 2014 besøg. D. 5.9 kl. 13.00 15.00 Nej

x Ja.28 juli 2014 besøg. D. 5.9 kl. 13.00 15.00 Nej Tilsynsrapport Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Faktuelle oplysninger Institutionens navn og adresse Valhalla Baldersvej 6 9640 Farsø DBA Normeret

Læs mere

1. sal: Dagcenteret: 2. sal: 3. sal: 4. sal: 5. sal: Avisen for Othellos beboere og brugere

1. sal: Dagcenteret: 2. sal: 3. sal: 4. sal: 5. sal: Avisen for Othellos beboere og brugere 1. sal: Dagcenteret: 6. årgang 1. udgave 1. juni 2015 5. Eva Hjort 6. Anna Elvira Andersen 7. Anna Wraa 15. Eli Agnethe Hansen 2. sal: 1. Rigmor Vils 2. Ole Kragh Pedersen 3. Vagner Hansen 12. Gerda Jepsen

Læs mere

Virksomhedsgrundlag - 2005

Virksomhedsgrundlag - 2005 VISITATIONS T E A M E T V i s i t a t i o n s t e a m e t s m i s s i o n V i s i t a t i o n s t e a m e t s v æ r d i e r K v a l i t e t s o p f ø l g n i n g M å l s æ t n i n g e r Virksomhedsgrundlag

Læs mere

Virksomhedsplan for Troldehøjen

Virksomhedsplan for Troldehøjen Virksomhedsplan for Troldehøjen Forord Daginstitutionen Troldehøjen Praktiske oplysninger Børnenormeringen Åbningstider Kort overblik over Børne og ungepolitikken Kort målsætning for daginstitutionerne.

Læs mere

1 Stress af! - Få energien tilbage Malte Lange, Mind-Set.dk. Alle rettigheder forbeholdes

1 Stress af! - Få energien tilbage Malte Lange, Mind-Set.dk. Alle rettigheder forbeholdes 1 Stress af! - Få energien tilbage Dette er en light version Indholdet og indholdsfortegnelsen er STÆRKT begrænset Køb den fulde version her: http://stress.mind-set.dk 2 Stress af! - Få energien tilbage

Læs mere

Spørgeskema Undervisningsmiljø 4. 9. klasse

Spørgeskema Undervisningsmiljø 4. 9. klasse Spørgeskema Undervisningsmiljø 4. 9. klasse 25. august 2005 Før du går i gang med at udfylde skemaet, skal du læse følgende igennem: Tag dig tid til at læse både spørgsmål og svarmuligheder godt igennem.

Læs mere

6 trin til håndtering af mobning

6 trin til håndtering af mobning 6 trin til håndtering af mobning Det tager tid og koster penge at få bugt med mobning på arbejdspladsen. Men hvis du som leder ikke handler, er konsekvenserne på sigt større end omkostningerne. Få her

Læs mere

Centrets bedste Nyhedsavis

Centrets bedste Nyhedsavis Centrets bedste Nyhedsavis - At gå på CSV SydØstfyn. (Side 3) - Elever på Nytårsforsæt. (Side 10) - Den SJOVE side. (Bagsiden) Velkommen til skolens bedste nyhedsavis. For første gang i nyere tid har skolen

Læs mere

TV2 Odense. Udfordring: Hvordan overlever vi som faggruppe på TV2? Og hvordan opnår vi større prestige som HK ere?

TV2 Odense. Udfordring: Hvordan overlever vi som faggruppe på TV2? Og hvordan opnår vi større prestige som HK ere? TV2 Odense Udfordring: Hvordan overlever vi som faggruppe på TV2? Og hvordan opnår vi større prestige som HK ere? Dorte Christensen Receptionist, TV2 - Der er mange spændende kurser. Fx går jeg på TRgrunduddannelsen,

Læs mere

Pensionat Kamager Brønderslev Allé 21 2770 Kastrup Sundhed og Trivsel For medarbejdere på Kamager 2012

Pensionat Kamager Brønderslev Allé 21 2770 Kastrup Sundhed og Trivsel For medarbejdere på Kamager 2012 Sundhed og Trivsel For medarbejdere på Kamager 2012 Baggrund Som et resultat af OK08, har arbejdsgiveren pligt til, at rette fokus på sundhed og trivsel på arbejdspladsen. Der er herpå blevet nedsat et

Læs mere

Fri til frivilligt arbejde. Evaluering af Skandias Idéer for Livet Ambassadører

Fri til frivilligt arbejde. Evaluering af Skandias Idéer for Livet Ambassadører Fri til frivilligt arbejde Evaluering af Skandias Idéer for Livet Ambassadører November 2007 Indhold 1. Introduktion... 3 1.1 Idéer for Livet Ambassadører... 3 1.2 Skandias motivation... 4 2. Evaluering

Læs mere

Ledelsesevaluering i Høje-Taastrup Kommune. Information til leder

Ledelsesevaluering i Høje-Taastrup Kommune. Information til leder Ledelsesevaluering i Høje-Taastrup Kommune Information til leder Forord Ledelsesevaluering er dit redskab til at udvikle din ledelse. Det er et redskab, der skal give dig et overblik over, hvordan medarbejdere,

Læs mere

Nedsættelse af fravær via nærvær og trivsel

Nedsættelse af fravær via nærvær og trivsel Evaluering af projekt: Nedsættelse af fravær via nærvær og trivsel - Projektet er støttet af Skanderborg kommunes HovedMED- Udvalgs forebyggelsesgruppe. Skanderborg aktivitetscenter herunder Afdelingerne:

Læs mere

NYHEDSBREV JUNI 2004

NYHEDSBREV JUNI 2004 NYHEDSBREV JUNI 2004 Kære læser! Så står sommerferien for døren. Næste nyhedsbrev udkommer derfor medio august, når de fleste af os er tilbage på arbejdet igen. Jeg håber, at I får brugt ferien på at læse

Læs mere

resultater2007.xls 19-12-201317:27:35

resultater2007.xls 19-12-201317:27:35 Grunddata Starttidspunkt gruppe 1 14:00 Starttidspunkt gruppe 2 14:00 Starttidspunkt gruppe 3 14:00 Starttidspunkt gruppe 4 14:00 Starttidspunkt gruppe 5 14:00 Starttidspunkt gruppe 6 14:00 Starttidspunkt

Læs mere

Ledelsesevaluering. Formål med afsæt i ledelsespolitik og ledelsesværdier. Inspiration til forberedelse og gennemførelse

Ledelsesevaluering. Formål med afsæt i ledelsespolitik og ledelsesværdier. Inspiration til forberedelse og gennemførelse Ledelsesevaluering Inspiration til forberedelse og gennemførelse At gennemføre en ledelsesevaluering kræver grundig forberedelse for at give et godt resultat. Her finder I inspiration og gode råd til at

Læs mere

Kvalitetskontrakt for Haderslev Kommune

Kvalitetskontrakt for Haderslev Kommune Kvalitetskontrakt for Haderslev Kommune Kode: BF1 Bedre opsporing tidligere indsats i Det tværfaglige distriktsarbejde. Udvikling af en opsporingsmetode for aldersgrupperne 0-2 år, 3-6 år og 6-10 år i

Læs mere

Velkommen til SFO Del 2

Velkommen til SFO Del 2 Institutionstype/foranstaltning: Krummeluren SFO er tilknyttet Ringkøbing Skole. Du vil som studerende have mulighed for at udvikle dine kompetencer både praktisk og teoretisk. Krummeluren har ude-arealer

Læs mere

Hjælpsomme vi er aldrig alene

Hjælpsomme vi er aldrig alene Hjælpsomme vi er aldrig alene Vi er hjælpsomme og gør kollegerne til stjerner. Vi ved, at bag en k a er står der en k a er og igen en k a er. Du og vi er aldrig alene. Vi giver til hinanden jo mere jo

Læs mere

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges

Læs mere

Levring. Hanne Madsen Lillemøllevej 3 Levring 8620 Kjellerup Tlf. 29 80 25 27

Levring. Hanne Madsen Lillemøllevej 3 Levring 8620 Kjellerup Tlf. 29 80 25 27 Levring Vi har en kultur i Levring med sang og historiefortælling og har i fællesskab udviklet et koncept, som vi alle trives godt med - børn som voksne. Derudover har vi tradition for at invitere bedsteforældre

Læs mere

Jobrotationsprojekt PIXI 2014/2015 Dagplejere og pædagogmedhjælpere Børn og unge, Norddjurs kommune Dynamisk projektbeskrivelse

Jobrotationsprojekt PIXI 2014/2015 Dagplejere og pædagogmedhjælpere Børn og unge, Norddjurs kommune Dynamisk projektbeskrivelse Jobrotationsprojekt PIXI 2014/2015 Dagplejere og pædagogmedhjælpere Børn og unge, Norddjurs kommune Dynamisk projektbeskrivelse Projektleder: Pia Christensen 06-06-2014 Indholdsfortegnelse FORORD... 2

Læs mere

Virksomhedsnær aktivering. En forskel, der betaler sig

Virksomhedsnær aktivering. En forskel, der betaler sig Virksomhedsnær aktivering En forskel, der betaler sig Virksomhedsnær aktivering - En forskel, der betaler sig Hvorfor: Ved virksomhedsnær aktivering bliver borgeren aktiveret i en virksomhed. Formålet

Læs mere

Her vil vi give nogle bud på bl.a. din rolle, dine arbejdsopgaver, hvordan kan du få støtte fra konsulenter, hvordan kan du bruge ledelse og kolleger

Her vil vi give nogle bud på bl.a. din rolle, dine arbejdsopgaver, hvordan kan du få støtte fra konsulenter, hvordan kan du bruge ledelse og kolleger G U I D E T I L M E N TO R E N G U I D E T I L D I G, S O M S K A L S TA R T E M E D AT VÆ R E M E N T O R, E L L E R A L L E R E D E E R I G A N G Her vil vi give nogle bud på bl.a. din rolle, dine arbejdsopgaver,

Læs mere

SUNDHEDSFREMME DER RYKKER!

SUNDHEDSFREMME DER RYKKER! SUNDHEDSFREMME DER RYKKER! RAPPORT OM PILOTPROJEKTET: Integration af Sundhedsfremme og Arbejdsmiljø (ISA) for medarbejderne i Borger og Organisationsservice (BOS) og Ældreområdet på Stenhusvej 21. PROJEKTPERIODE:

Læs mere

Sundhedstjenesten Slagelse Kommune Indstilling til årets Hygiejnepris 2015

Sundhedstjenesten Slagelse Kommune Indstilling til årets Hygiejnepris 2015 Sundhedstjenesten i Slagelse Kommune under Hygiejneugen 2014 Sundhedstjenestens Hygiejnegruppe vil gerne indstille Slagelse Kommunes Sundhedstjeneste til Hygiejneprisen for året 2015. I nedenstående har

Læs mere

Information om faglig sagsbehandling a-skade- og social sagsbehandling a-kassen

Information om faglig sagsbehandling a-skade- og social sagsbehandling a-kassen Information om faglig sagsbehandling a-skade- og social sagsbehandling a-kassen Fødevareforbundet NNF efter den 1. oktober 2013 Information til tillidsvalgte om fællesskabsløsninger indenfor faglige sagsbehandling,

Læs mere