Vær velforberedt, når du møder din bank eller investor

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Vær velforberedt, når du møder din bank eller investor"

Transkript

1 Vær velforberedt, når du møder din bank eller investor Få gode råd til: - Hvordan du dokumenterer og forklarer din forretning i dag - Hvordan du dokumenterer og præsenterer dine planer for i morgen

2 2 Klar til banken? Indhold: I DAG: Hvordan ser din virksomhed ud i dag: Hvad gør din virksomhed værd at satse på?...side 4 Hvor tjener du penge, og hvor bruger du penge?...side 5 Sæt tal på din forretning...side 6 Kan du betale dine regninger, kan du investere?...side 7 Få overblikket med et likviditetsbudget...side 8 Hvilke af din virksomheds styrker kan ikke ses i dine tal?...side 9 I MORGEN: Hvordan skal din virksomhed se ud i morgen: Vil du investere, hvad er dine fremtidsplaner?...side 10 Opstil et budget og få overblik over din forretning...side 11 Kan du få bedre lånevilkår måske allerede i dag?...side 12 Banken måler og vejer dig...side 13 Vil banken have mere sikkerhed: Kan du hente hjælp i de offentlige ordninger?...side 14

3 Klar til banken? 3 Vær velforberedt Det handler om at være velforberedt, når du møder din bank eller investor. Har du ikke styr på tallene i din forretning, kan det blive svært at overbevise andre om, at din virksomhed har potentiale. Din bank eller investor er mange gange din vigtigste forretningsforbindelse. Derfor skal du komme deres spørgsmål i forkøbet med et solidt materiale om din virksomheds nuværende situation, og de planer for fremtiden du gerne vil hente finansiering til. Vær derfor sikker på, at du kan præsentere følgende: Hvordan ser din virksomhed ud i dag Lav en status på din nuværende forretning: Hvad kan din virksomhed, hvor tjener du penge og hvor bruger du penge? Hvordan skal din virksomhed se ud i morgen Lav en klar plan for din virksomheds fremtid: Hvad skal du låne penge til, hvad er dine succeskriterier og din tidshorisont? Denne folder giver dig inspiration til en række overvejelser og gode råd, som kan give dig et bedre fundament, når din bank eller investor skal forstå din forretning.

4 4 I dag I dag: Hvad gør din virksomhed værd at satse på? Din virksomhed skal være værd at satse på Din virksomhed skal kunne noget, som dine konkurrenter ikke kan. Du vil altid have noget, der adskiller dig fra dine konkurrenter, og som er med til at sikre, at din forretning løber rundt. Det, som adskiller dig fra dine konkurrenter og gør dig unik, vil altid være et fokusområde for din bank, når den skal vurdere, hvorfor den skal give dig kredit eller låne dig penge. Hvad kan du, de andre ikke kan? Det kan være din service, din beliggenhed, dine produkter, dine priser eller noget helt femte, der gør, at din virksomhed skiller sig ud. Hvad gør dine nærmeste konkurrenter bedre end dig i dag. Kan du gøre det samme, eller kan du endda gøre det bedre end dem?

5 I dag 5 Hvor tjener du penge, og hvor bruger du penge? Hvordan har din indtjening udviklet sig over de seneste tre til fem år? Har din omsætning og dit overskud været stabile, stigende eller faldende hvorfor? Hvilke aktiviteter skaber positiv udvikling i din virksomhed? Hvor har du mere afvikling end udvikling? Brug også tid på at identificere dine risici. En sund virksomhed forudsætter en fornuftig balance mellem omsætning og omkostninger, indtægter og udgifter. Hvordan har dine omkostninger udviklet sig over de seneste år? Bruger du flere eller færre penge på at holde virksomheden kørende og hvorfor? Har du omkostninger, som er steget markant over en periode, og kan du give den gode forklaring på, hvorfor det er sket? Er der steder, hvor du har mulighed for at spare? Betaler du for noget, du kan gøre billigere selv? Er du afhængig af enkeltkunder, leverandører eller enkelte produkter? Har du aftaler som udløber? Overvej også: Hvilke oplysninger fra din bogføring har du brug for, hvis du hele tiden skal have et overblik over din virksomheds økonomi. Måske kan dit økonomisystem allerede i dag levere de oplysninger? Spørg eventuelt din revisor eller anden kompetent rådgiver om, hvilke muligheder der er for at sammensætte en løsning, som passer til din virksomhed.

6 6 I dag Sæt tal på din forretning - Tjener du penge på dine varer? Omsætning og omkostninger er registrering af salg og vareforbrug. Indtægter og udgifter er penge ind og ud af kassen. En stor omsætning er ikke meget værd, hvis kunderne ikke betaler. Dækningsbidrag er omsætning fratrukket vareforbrug. Dit dækningsbidrag er en nem måde til at vise, om du tjener penge på dine varer. Du bør udregne dit overordnede dækningsbidrag, men udregn det også for dine enkelte varegrupper. Du kan blive overrasket over, hvilke varer du tjener mest på. Beregn dit dækningsbidrag for de vigtigste varegrupper. Husk at trække eventuel rabat til dine kunder fra. Har du det overskud, du regnede med på dine varer? Nøgletallenes ABC: Beregn dit dækningsbidrag + Omsætning - Vareforbrug = Dækningsbidrag Beregn din dækningsgrad + Dækningsbidrag / Omsætning = Dækningsgrad Beregn din nulpunktsomsætning + Faste omkostninger / Dækningsgrad = Nulpunktsomsætning Beregn din overskudsgrad + Ordinært resultat / Omsætning = Overskudsgrad Hvor meget skal der til for at dække dine faste omkostninger (fx husleje, løn, telefon og forsikring)? Hvad bidrager din omsætning med i forhold til at dække de øvrige omkostninger. Jo højere dækningsgrad, des færre varer skal du sælge for at få overskud. Hvor meget omsætning skal der genereres for at få et nul-resultat. Hvor meget skal du omsætte for, inden du kan betale alle dine regninger. Hvor stor en del af din omsætning bliver til overskud. Hver gang du sælger for fx 100 kroner, hvor meget har du så tilovers, når alle omkostninger er betalt. Banken kigger i dit regnskab Hvordan ser din virksomheds økonomi ud? Er der fremdrift? Når banker, investorer og virksomhedernes andre samarbejdspartnere skal finde svar på de spørgsmål, vil dit årsregnskab være en af de væsentligste informationskilder. Dit årsregnskab har også betydning for din kreditrating. Din bank lægger vægt på, om dit årsregnskab har en erklæring fra revisor, og de beregner deres egne nøgletal ud fra oplysningerne i dit årsregnskab. Læs mere: Om revision og årsregnskaber: Regnskabets betydning for din kreditrating:

7 I dag 7 Kan du betale dine regninger, kan du investere? Har du det store overblik over dine indtægter og udgifter. Har du fået betalingen fra dine kunder, inden du skal betale dine leverandører og dine andre udgifter? Kan du ændre dine betalingsfrister eller udsendelsen af dine fakturaer for at sikre, at du altid har penge i kassen, når dine regninger skal betales? Det kan spare dig for at trække på en kassekredit i banken. Har du overblikket? Kan du på stående fod sige, om du har haft positivt cashflow den seneste måned, og kan du sætte konkrete tal på? Rigtig mange økonomisystemer kan levere daglige, ugentlige eller månedlige rapporteringer. Hvad har du brug for for hele tiden at have overblikket over din likviditet din evne til at betale dine regninger. Når du har overblikket, kan det spare dig for overraskelser og overtræk i det lange løb. Få overblik over pengestrømmene ind og ud af din virksomhed Cashflow er strømmen af dine ind- og udbetalinger. En cashflowopgørelse (eller pengestrømsopgørelse) viser, hvad dine penge bliver brugt til hvornår og hvor mange, du har. Pengestrømsopgørelsen viser, om din virksomhed er likvid om du har penge i kassen. Likviditet er de likvide midler, som din virksomhed har. Dvs. kontanter, indestående i banker mv. Hvis din virksomhed er likvid, kan den betale sine regninger. Pengebindinger er, hvorvidt du har bundet penge i fx debitorer, lager m.v. Soliditet fortæller, om din virksomhed er solid. Dvs. hvorvidt din virksomhed kan stå imod, hvis der fx kommer svigtende salg, hvis dine debitorer går konkurs eller lignende.

8 8 I dag Få overblikket med et likviditetsbudget Et likviditetsbudget viser løbende, hvornår din omsætning bliver konverteret til indbetalinger, og hvornår dine omkostninger bliver konverteret til udgifter. Med et likviditetsbudget kan du altid følge med i behovet for likviditet. Tal med din revisor eller rådgiver og hør, hvad dine muligheder er for at styrke dit overblik. LIKVIDITETSBUDGET Eksempel på likviditetsbudget for fire måneder For perioden 1. januar april 201X Januar Februar Marts April alle tal i tkr. Likvide midler primo Indbetalinger inkl. moms Varesalg kontant Indbetalinger fra debitorer Renter Indbetalinger i alt Udbetalinger inkl. moms Varekreditor Varekreditor Moms (måneds-, kvartals- eller halvårsmoms) Faste omkostninger Løn Lokaleleje Drift af bil/kørselsgodtgørelse Kontorartikler Telefon, internet mv Forsikringer Revisor og andre rådgivere Renter Udbetalinger i alt Ændring Kontanter i kassen Likvider i bank Minus likvide midler primo Kassekredit ultimo Eksemplet er forsimplet, men brug det som inspiration. Få hjælp af din revisor til at opstille et likviditetsbudget, som passer til dine behov.

9 I dag 9 Hvilke af din virksomheds styrker kan ikke ses i dine tal? - Hvad er dine og dine medarbejderes kompetencer? Hvad er dine erfaringer som leder? Hvordan er det en fordel for virksomheden? Hvis du ikke har ledelseserfaring at trække på, hvordan planlægger du at kompensere for det? Din bank lægger vægt på, om din virksomhed har den rette ledelse og de rette medarbejdere. Kort sagt; om virksomheden har de kompetencer, der er nødvendige for at drive den i det marked, hvor den skal leve. Inden du går i banken, kan det derfor betale sig at overveje, hvordan de kompetencer, du har som leder, og de kompetencer, du henter gennem dine medarbejdere, støtter op om virksomhedens drift. Hvor stærkt står I på de kompetencer, der er centrale for at drive din virksomhed? Og husk, det er ikke negativt at indrømme, hvis du ser et behov for at opgradere kompetencerne på et område. Det viser blot, at du kan forholde dig kritisk til dig selv og din virksomhed. Der er risici ved at samle kompetencer eller viden i én eller få ansatte. Hvordan er du stillet, hvis en af de centrale ansatte forlader virksomheden? Er der områder, du gerne vil have mere sparring på? Hvilke rådgivere kan hjælpe med de områder, du gerne vil have mere styr på?

10 10 I morgen I morgen: Vil du investere, hvad er dine fremtidsplaner? Når du skal ud og låne penge til at investere, er det vigtigt, at du har gjort dig klart, hvad du helt konkret har brug for til dine fremtidsplaner. Hvor er du i dag, og hvor vil du gerne være i morgen? Skriv op måned for måned, hvordan fremtidsplanerne vil påvirke din indtjening og dine udgifter. Det er samtidig vigtigt, at du kan dokumentere din idé - dine fremtidsplaner. Vær klar med en forretningsplan, der beskriver din virksomhed, dine planer for driften og udviklingen af virksomheden. Hvilke milepæle kan du sætte op? Og kan du også redegøre for risikoen i dit projekt? Sæt kroner og øre på. Hvad er dit lånebehov? Hvad er det, du vil låne penge til og hvorfor? Er det fx for at ansætte ekstra personale, få adgang til ny teknologi eller udvide din produktionskapacitet? Hvad er dine forventninger til din fremtidige indtjening, og hvordan kan du bedst dokumentere de planer? Der er stor sandsynlighed for, at din bank vil bede dig stille sikkerhed for et lån. Få overblikket ved at lave et budget. Hvordan vil dit budget for næste år se ud, hvis virksomheden fortsætter uændret? Hvad kan du stille som sikkerhed og hvad er det værd? Hvordan kan du dokumentere værdien af det, du kan stille som sikkerhed? Hvordan vil dit budget se ud, hvis du låner penge til at investere i virksomheden?

11 I morgen 11 Opstil et budget og få overblik over din forretning i dag og i morgen Med et budget i hånden har du et redskab til at få overblik over fremtiden og overbevise banken om, at dine fremtidsplaner er en investering værd. Tag udgangspunkt i de sidste tre års regnskaber og brug din resultatopgørelse som skabelon. Et budget skal ikke være ønsketænkning, men være baseret på reelle tal. Og du skal være i stand til at forklare, hvilke tanker og beregninger der ligger bag tallene. Hvis dit budget viser, at din omsætning stiger med 20% de næste to år, og dine omkostninger ikke stiger, skal du være klar til at forklare, hvordan det sker. Hvordan kan du sælge mere uden at få et højere vareforbrug / højere omkostninger og uden at ansætte flere medarbejdere? Hvem skal købe dine produkter / ydelser. Skal dine eksisterende kunder købe mere, eller skal du sælge til nye kunder evt. på nye markeder? Del budgettet op i kvartaler eller måneder alt efter, hvad der giver mest mening for din virksomhed og dit ambitionsniveau. BUDGET Eksemplet er forsimplet, men brug det som inspiration alle tal i tkr. Realiseret Realiseret Realiseret Budget Budget Omsætning Varesalg Varesalg Omsætning i alt Vareforbrug Materialer Vareforbrug i alt Dækningsbidrag Faste omkostninger Lønninger Lokaleleje Drift af bil/kørselsgodtgørelse Kontorartikler Telefon, internet mv Småanskaffelser Forsikringer Revisor og andre rådgivere Faste omkostninger i alt Resultat før renter og afskrivninger Renter Renter af eksisterende lån Renter af nye lån Andre renter Renter i alt Afskrivninger Driftsmidler Andet Afskrivninger i alt Årets resultat Få hjælp af din revisor til at opstille et driftsbudget, som passer til dine behov.

12 12 I morgen Kan du få bedre lånevilkår - måske allerede i dag? Det er vigtigt, at du har et godt forhold til dit pengeinstitut. Derfor kan det være en god investering, at du løbende informerer din bank om, hvordan det går med din virksomhed både når det går godt, og når det går skidt. Husk på, at banken sætter sine priser efter din situation. Har din virksomhed fået en bedre økonomi, kan du muligvis bruge det som grundlag til at forhandle bedre vilkår på dine eksisterende engagementer. Hvilke lån har du, og hvad betaler du i rente og gebyrer? Baseret på din virksomheds udvikling de seneste år og dine nøgletal, hvorfor skulle din bank så give dig bedre vilkår? Du skal huske, at banken ikke ved mere om din virksomhed, end du fortæller. Har du aftalt med dit pengeinstitut, hvilke oplysninger de har brug for løbende? Der findes mange forskellige banker og rådgivere. Arbejder du sammen med de rigtige? Har du en bankrådgiver, som forstår din forretning? Findes der rådgivere eller måske en helt anden bank med særlig viden eller kompetencer på dit forretningsområde?

13 I morgen 13 Banken måler og vejer dig - men hvad måler de på? Ved du, at banken giver dig en rating, og at den er baggrund for, hvilke lånevilkår du har? Banken har fokus på størrelsen på dit engagement og bankens egen risiko ved udlånet. Spørg din bankrådgiver om, hvilke parametre de måler dig på, og hvad du kan gøre for at påvirke dem. Bankernes interesseorganisation Finansrådet har opstillet 10 punkter, som deres medlemmer kigger på, når de skal vurdere dig og din virksomhed: Indtjening: Har virksomheden de rigtige produkter og services på hylderne? Er der nye forretningsmuligheder? Hvad er dækningsbidraget på hver enkelt varegruppe/ydelse? Omkostninger: Er kapaciteten tilpasset udviklingen i efterspørgslen? Kan omkostningerne reduceres, uden at det går ud over udvikling af nye produkter? Kompetencer: Har du et overblik over, hvilke kompetencer der er behov for i dit ledelsesteam, i din bestyrelse og blandt dine medarbejdere? Professionel bestyrelse: Har bestyrelsen de rigtige kompetencer i den nuværende situation? Hvis virksomheden ikke har en professionel bestyrelse, har den så på anden vis stærke sparringspartnere? Økonomistyring: Er der opbygget en procedure for løbende rapportering, og har du let adgang til løbende informationer om afvigelser, udviklingen, nøgletal og likviditetsbehov? Likviditet: Kan omkostningerne reduceres via bedre leverandøraftaler, er det muligt at nedbringe antallet af kreditdage, og har du et overblik over pengebindingen på varelageret? Finansiering: Er der den rigtige balance mellem egen- og fremmedkapital, og er der alternative muligheder til den almindelige bankfinansiering fx hos Vækstfonden eller Eksport Kredit Fonden? Risikostyring: Er der en procedure for kreditvurdering af dine kunder? Har virksomheden en for stor eksponering mod enkelte store kunder eller enkelte brancher? Kontakt til bank, revisor og andre rådgivere: Har du en god dialog med din bank, og overholder du dine aftaler om løbende at levere informationer - positive som negative? Drager du nytte af din revisor og får revideret virksomhedens regnskab? Fremtidsudsigter: Hvordan ser virksomhedens fremtidsmuligheder ud, og hvor følsomme er virksomhedens budgetter og planer for udsving? Har du en exitstrategi?

14 14 Klar til banken? Vil banken have mere sikkerhed? Kan du hente hjælp i de offentlige ordninger? Lån og kautioner hos Vækstfonden: Mere end 2 mio. kr. Vækstlån: Hvis du skal låne mere end 2 millioner kroner til at føre dine vækstplaner ud i livet, og hvis du ikke kan stille tilstrækkelig sikkerhed for et lån i banken, kan du overveje et Vækstlån hos Vækstfonden. Ansvarlige lån: Hvis du har en sund, veletableret virksomhed og ambitiøse vækstplaner, men ikke kan få finansiering i et pengeinstitut, fordi egenkapitalen er for spinkel, kan et Ansvarligt lån være en løsning. Lånet tæller som egenkapital og øger din virksomheds soliditet. Det kan blive adgangsbilletten til vækstfinansiering hos banken eller en investor. Mindre end 2 mio. kr. Vækstkaution: Hvis du har behov for et lån på under 2 millioner kroner til at udvikle din virksomhed, og hvis du ikke kan stille nok sikkerheder for lånet i banken, så kan Vækstfonden hjælpe med en Vækstkaution, der dækker op til 75 pct. af risikoen, og måske ændrer bankens nej til et ja. Støtte til eksportvirksomheder hos Eksport Kredit Fonden (EKF) Eksportkaution: Med en eksportkaution kan du lettere få kredit i banken til at betale materialer, lønninger og leverandører, mens din virksomhed udfører ordrerne. SMV-garanti: Med en SMV-garanti kan din virksomhed sammen med en bank tilbyde købere i udlandet lang kredittid til at betale for enkeltstående eksportordrer. Læs mere på EKF s hjemmeside: Vækstguiden: Få overblikket over de offentlige ordninger Vækstguiden kan hjælpe dig med at få overblik over alle statslige tilbud samt de vigtigste regionale og EU-tilbud. Formålet med Vækstguiden er at hjælpe dig med at finde de tilbud, din virksomhed kan søge og bruge. Se Vækstguiden på: Læs mere på Vækstfondens hjemmeside:

15 Klar til banken? 15 Hent mere inspiration på: Styrk bundlinjen Hvordan sætter du gang i fornyelse og vækst? Ejerskifte Går du med tanker om køb eller salg? Tilskud og støtte Hvor er dine muligheder? Skat, budget og regnskab Har du styr på det? vækstguiden Find offentlige tilbud, der matcher din virksomhed På SMV portalen sætter FSR danske revisorer fokus på gode råd og vejledning til SMV ere. Styrk bundlinjen (Sæt gang i fornyelse og vækst) Ejerskifte Tilskud og støtte Skat, budget og regnskab Vækst kan skabes af små forbedringer. Hver dag. Få inspiration til fornyelse, der kan ses på bundlinjen Find Revisor Hvem står på mål for årsregnskabet? Om FSR danske revisorer Revisor er mere end revision De danske revisorer påtegner hvert år regnskaberne for over selskaber. I den proces gennemgår revisor de oplysninger, som ligger til grund for årsregnskaberne. Det giver revisor en unik indsigt i de danske virksomheder. FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager revisorernes interesser fagligt og politisk. Læs mere om FSR danske revisorer på: Revisorernes kendskab til virksomhedernes økonomi og stærke kompetencer på de finansielle områder er medvirkende til, at revisor er den mest brugte rådgiver i de danske virksomheder. Typisk kan revisor også hjælpe med bogføring, skatterådgivning, økonomiopfølgning, forretningsplaner og strategi. Derudover trækker virksomhederne også på revisor, når de vil udvikle deres forretning eller overvejer et ejerskifte.

16 FSR danske revisorer Kontaktpersoner: Kronprinsessegade 8 Jakob Holm Sara Sayk 1306 København K Kommunikationskonsulent Fagkonsulent

Vær velforberedt, når du møder din bank eller investor

Vær velforberedt, når du møder din bank eller investor Vær velforberedt, når du møder din bank eller investor Få gode råd til: - Hvordan du dokumenterer og forklarer din forretning i dag - Hvordan du dokumenterer og præsenterer dine planer for i morgen 2 Klar

Læs mere

STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor

STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor Din revisor er en mulighed for at få råd og vejledning om, hvordan du optimerer din virksomhed. Det betaler sig. Din revisor er meget mere end revision

Læs mere

Workshop Få bedre bundlinje brug økonomi, regnskab og nøgletal aktivt

Workshop Få bedre bundlinje brug økonomi, regnskab og nøgletal aktivt Workshop Få bedre brug økonomi, regnskab og nøgletal aktivt Velkommen Statsautoriseret revisor: Susanne Varrisboel Kristian B. Lassen PwC www.pladstilambitioner.dk Wokshop - Få bedre Side 2 Indlægsholdere

Læs mere

Giv jeres virksomhed et forspring

Giv jeres virksomhed et forspring Giv jeres virksomhed et forspring Sæt fokus på forretningen og find vej i de danske innovations- og erhvervsfremmetilbud Sådan har andre virksomheder fundet finansiering: Jydsk Aluminium Industri: Vækstkaution

Læs mere

FSR-WORKSHOP Vækst via nøgletal

FSR-WORKSHOP Vækst via nøgletal FSR-WORKSHOP Vækst via nøgletal VELKOMMEN Statsautoriseret revisor Kristian B. Lassen Thomas Kroghede PwC www.pladstilambitioner.dk Foredragsholdere Kristian B. Lassen Regionsleder for PwC indenfor SMV

Læs mere

Finansiering med Vækstfonden

Finansiering med Vækstfonden Finansiering med Vækstfonden Lån og kautioner Erhvervskundechef Peter Bo Byggeri og Anlæg Holbæk 2015+ Holbæk 3. februar 2015 Om Vækstfonden Vækstfonden er en statslig finansieringsfond, der medvirker

Læs mere

SURVEY. Årsregnskaberne Hvilke væsentlige fejl retter revisor under revisionen af 2013-årsregnskaberne.

SURVEY. Årsregnskaberne Hvilke væsentlige fejl retter revisor under revisionen af 2013-årsregnskaberne. Årsregnskaberne 2013 - Hvilke væsentlige fejl retter revisor under revisionen af 2013-årsregnskaberne SURVEY www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark.

Læs mere

InnovationX. 29. November 2012

InnovationX. 29. November 2012 InnovationX 29. November 2012 Finansieringskilder Vækstfonden Ventureselskaber Innovationsmiljøer Egenfinansiering Pengeinstitutter Business Angel 1 Bank og investorer lægger vægt på, at virksomheden -

Læs mere

1) Konter følgende bilag for den 1. juni 2011 på bilag 1, som afleveres:

1) Konter følgende bilag for den 1. juni 2011 på bilag 1, som afleveres: Opgave 1 (25%) Korn- og Foderstofkompagniet, Nykøbing Mors Bank: Morsø Bank Kassekredit konto nr. 76-435648-152 1) Konter følgende bilag for den 1. juni 2011 på bilag 1, som afleveres: Opgave 2 (25 %)

Læs mere

Guide til eksportkautioner

Guide til eksportkautioner 01. Guide til eksportkautioner Hvad er Eksportkaution? Eksportkaution er et tilbud til danske eksportvirksomheder og deres underleverandører om at lade Eksport Kredit Fonden (EKF) kautionere for deres

Læs mere

v/ Statsaut. revisor Morten Ovesen

v/ Statsaut. revisor Morten Ovesen v/ Statsaut. revisor Morten Ovesen Tlf.: 96 23 54 00 Økonomi styres af den som tager beslutning med virkning for økonomien. - det er ikke ægtefællen! - det er ikke bogholderen! - det er ikke revisoren!

Læs mere

Vækstfonden. Landbrugskundedirektør Palle Christiansen MAJ 2014

Vækstfonden. Landbrugskundedirektør Palle Christiansen MAJ 2014 Vækstfonden Landbrugskundedirektør Palle Christiansen MAJ 2014 Agenda Kort om Vækstfonden Hvem kan vi finansiere Det hjælper vi med Sådan kan ejerskifter finansieres Sådan kommer du i gang 7. maj 2014

Læs mere

Forretningsplan for. [Specialbutik]

Forretningsplan for. [Specialbutik] Forretningsplan for [Specialbutik] Nærværende skabelon for Forretningsplan for [Specialbutik] har været anvendt i praksis i forbindelse med ansøgning om banklån og kassekredit på i alt kr. 550.000 Enhver

Læs mere

GUIDE Udskrevet: 2016

GUIDE Udskrevet: 2016 GUIDE Sådan arbejder I med foreningens budgetter og regnskaber Udskrevet: 2016 Sådan arbejder I med foreningens budgetter og regnskaber Her finder du en af tre guide som viser, hvordan økonomi typisk styres

Læs mere

kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr.1.000,00 kr ,00

kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr.1.000,00 kr ,00 Opgave 1 (25%) Holmsminde Kro, Storgade 17, Holmsminde Bank: Holmsminde Bank Kassekredit konto nr. 78-6543-972 1) Konter følgende bilag for den 29. april 2010: Bilag Tekst Beløb 265 Faktura til Holmsminde

Læs mere

2016: Fokus på betalingsfrister - betydningen af længere betalingsfrister for SMV er SURVEY. Januar 2016. Side 1 af 8

2016: Fokus på betalingsfrister - betydningen af længere betalingsfrister for SMV er SURVEY. Januar 2016. Side 1 af 8 2016: Fokus på betalingsfrister - betydningen af længere betalingsfrister for SMV er SURVEY Januar 2016 Side 1 af 8 Om FSR survey FSR - danske revisorer udarbejder løbende analyser og survey, som tager

Læs mere

Finansiering med Vækstfonden

Finansiering med Vækstfonden Finansiering med Vækstfonden Lån og kautioner Henrik Holst Elstrøm & Michael Eg Vejle, den 18. december 2014 Agenda Kort om Vækstfonden Hvem kan vi finansiere Det hjælper vi med Sådan gør vi Sådan kommer

Læs mere

Finansiering med Vækstfonden. Thy Erhvervsforum 23. maj 2013 v/jørgen Kristensen

Finansiering med Vækstfonden. Thy Erhvervsforum 23. maj 2013 v/jørgen Kristensen Finansiering med Vækstfonden Thy Erhvervsforum 23. maj 2013 v/jørgen Kristensen Agenda Kort om Vækstfonden To store udfordringer Finansieringsløsninger Sådan kommer du i gang Agenda Kort om Vækstfonden

Læs mere

Virksomhedernes adgang til finansiering oktober 2011 SURVEY.

Virksomhedernes adgang til finansiering oktober 2011 SURVEY. Virksomhedernes adgang til finansiering oktober 2011 SURVEY www.fsr.dk FSR survey: Virksomhedernes adgang til finansiering FSR danske revisorer har spurgt godt 400 medlemmer, hvilke barrierer de oplever,

Læs mere

Oversigt over udskriftsmuligheder i AMBudget

Oversigt over udskriftsmuligheder i AMBudget Oversigt over udskriftsmuligheder i AMBudget Side Forside, budget Beretning 1 Budgetter og nøgletal 2 5 Bemærkninger 6 Specifikationer alle, ikke medtaget i eksempel Specifikationer kun valgte 7 Budgetter,

Læs mere

Revision giver bonus på bundlinjen

Revision giver bonus på bundlinjen Revision giver bonus på bundlinjen Dansk Erhverv har i samarbejde med FSR danske revisorer gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt sine medlemsvirksomheder om deres syn på værdien af revision. Resultaterne

Læs mere

Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!"

Veje til vækst Tag dit pæne tøj på! Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!" 21. november 2013 Per Tønsberg Frandsen Lidt om mig 1 Tag dit pæne tøj på 2 Tag dit pæne tøj på 3 Agenda Finansieringskilder Finansieringen Den rette finansiering

Læs mere

Bliv klar til møde med banken

Bliv klar til møde med banken www.pwc.dk Bliv klar til møde med banken v/brian Rønne Nielsen Revision. Skat. Rådgivning. 7 år med finanskrise, lavvækst og uro i bankerne Karakteristika ved den nye virkelighed for SMV Knap likviditet

Læs mere

FORRETNINGSPLAN FOR. Fr.havn Idébank

FORRETNINGSPLAN FOR. Fr.havn Idébank FORRETNINGSPLAN FOR Fr.havn Idébank 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9

Læs mere

Vækstfonden og landbrug

Vækstfonden og landbrug Vækstfonden og landbrug Orientering om Etableringslån Landbrugskundechef Anker Bruhn Oktober 2014 Vækstfonden - Vision og mission Vision Vækstfonden skal yde et markant bidrag til innovation og vækst i

Læs mere

Sådan finder du din virksomheds vækstpotentiale

Sådan finder du din virksomheds vækstpotentiale 3 sikre steps til din virksomheds vækst Hvis du er iværksætter, selvstændig eller virksomhedsejer har du sandsynligvis stiftet bekendtskab med en forretningsplan. En del interessenter som banken, potentielle

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 2006. Dansk Backgammon Forbund Ndr. fasanvej 224,1 2200 København

ÅRSREGNSKAB 2006. Dansk Backgammon Forbund Ndr. fasanvej 224,1 2200 København ÅRSREGNSKAB 2006 Dansk Backgammon Forbund Ndr. fasanvej 224,1 2200 København Indholdsfortegnelse Ledelseserklæring side 3 Revisionspåtegning side 4 Resultatopgørelse for tiden 1. januar - 31. december

Læs mere

Temadag om modeldambrug

Temadag om modeldambrug Temadag om modeldambrug Finansiering og pantsætning af biomasse v/ Poul Spencer Poulsen PwC Holstebro Finansiering og pantsætning af biomasse Agenda: Behov for fremmed finansiering i erhvervet = Øget fokus

Læs mere

Vejledende løsningsforslag til. Eksamensopgaven 26. februar 2010. i faget. Økonomistyring. på Akademiuddannelsen

Vejledende løsningsforslag til. Eksamensopgaven 26. februar 2010. i faget. Økonomistyring. på Akademiuddannelsen Emner SIde 1 af 11 Vejledende løsningsforslag til Eksamensopgaven 26. februar 2010 i faget Økonomistyring på Akademiuddannelsen Emner i opgavesættet: opgave 1 opgave 2 opgave 3 opgave 4 opgave 5 Optimering

Læs mere

Velkommen Early Warning landsmøde i Kolding.

Velkommen Early Warning landsmøde i Kolding. Velkommen Early Warning landsmøde i Kolding. Kolding, torsdag den 8. september 2016 Erhvervskundechef Mogens Andersen og Erhvervskundechef Marianne Jeppesen / Side 1 Om Vækstfonden Vækstfonden er en statslig

Læs mere

Eksempel på en fremskrivning for en Stadeplads i hallen beliggende på Papirøen i forbindelse med etablering af konceptet Copenhagen Street Food

Eksempel på en fremskrivning for en Stadeplads i hallen beliggende på Papirøen i forbindelse med etablering af konceptet Copenhagen Street Food Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Eksempel på en fremskrivning

Læs mere

FORRETNINGSPLAN FOR. Ung Kultur

FORRETNINGSPLAN FOR. Ung Kultur FORRETNINGSPLAN FOR Ung Kultur 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9 Organisation...

Læs mere

Regnskabsanalyse KAPITEL 11. Afkastningsgrad. Aktivers omsætningshastighed. Overskudsgrad. Dækningsgrad. Omsætning. Samlede aktiver. Faste omk.

Regnskabsanalyse KAPITEL 11. Afkastningsgrad. Aktivers omsætningshastighed. Overskudsgrad. Dækningsgrad. Omsætning. Samlede aktiver. Faste omk. KAPITEL 11 Regnskabsanalyse Afkastningsgrad Overskudsgrad Aktivers omsætningshastighed Dækningsgrad Faste omk. Samlede aktiver mix i salg variable omk. pr. enhed salgs pris pr. enhed indextal anlægsaktiver

Læs mere

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren 1 Kolofon Guide til bankrådgiveren, 2. udgave, juni 2014 ISBN 978-87-91887-60-4 Ophavsret: Finansrådet Publikationen kan hentes på Finansrådets

Læs mere

Klient Haslev Festdage UREVIDERET BALANCE Periode...: Dato 01/11-12 Side 1

Klient Haslev Festdage UREVIDERET BALANCE Periode...: Dato 01/11-12 Side 1 ERKLÆRING FRA VIRKSOMHEDENS LEDELSE Jeg skal hermed bekræfte, at bilag og øvrige regnskabsmæssige oplysninger, der ligger til grund for den af revisor opstillede balance, er godkendte. Indehaver/direktør

Læs mere

Værdiskabende kvalificering

Værdiskabende kvalificering Værdiskabende kvalificering Vi kunne fordoble eksport-salget til nye markeder på få år, hvis vi ellers kunne få investeringen finansieret. Det viste sig umuligt at klare på traditionel vis, og vi var begyndt

Læs mere

Finansiering af international vækst med EKF. 29. April 2013, Århus Pavlina Zhivkova Ivanova, Underwriter, SMV & Klima, EKF

Finansiering af international vækst med EKF. 29. April 2013, Århus Pavlina Zhivkova Ivanova, Underwriter, SMV & Klima, EKF Finansiering af international vækst med EKF 29. April 2013, Århus Pavlina Zhivkova Ivanova, Underwriter, SMV & Klima, EKF Om EKF SLIDE 2 SLIDE 3 Hvem er vi? Danmarks Eksportkreditfond 90 års erfaring Ejet

Læs mere

Få fokus på forretningen. Fra kreditsalg til kontantsalg Frihed til at fokusere på forretningen Slut med dårlige betalere

Få fokus på forretningen. Fra kreditsalg til kontantsalg Frihed til at fokusere på forretningen Slut med dårlige betalere Få fokus på forretningen Fra kreditsalg til kontantsalg Frihed til at fokusere på forretningen Slut med dårlige betalere Kort om factoring Factoring er et enkelt service- og finansieringsværktøj, der udover

Læs mere

Vækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011

Vækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011 Vækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011 Vækstfonden skaber vækstvirksomheder Vækstfonden er en statslig investeringsfond, der siden 1992 har medfinansieret vækst i mere end 4.200 danske virksomheder

Læs mere

Bedre muligheder for Vækstkaution og Kom-i-gang-lån

Bedre muligheder for Vækstkaution og Kom-i-gang-lån Bedre muligheder for Vækstkaution og Kom-i-gang-lån Antal Vækstkautions-tilsagn i forhold til regionernes aktive virksomheder Nordjylland 19 pct. af VK-tilsagn 9 pct. af virksomhederne (11%) Midtjylland

Læs mere

Iværksætterguide. Det har vist sig at jo mere gennemarbejdet din ide er, desto større chance er der for, at netop din virksomhed overlever.

Iværksætterguide. Det har vist sig at jo mere gennemarbejdet din ide er, desto større chance er der for, at netop din virksomhed overlever. Iværksætterguide Forretningsplan Når du går i gang med at overveje mulighederne for at starte egen virksomhed, er der en masse spørgsmål, som du gerne må forholde dig til. Det har vist sig at jo mere gennemarbejdet

Læs mere

Oversigtstabel (sammenligningstal) 2004 2005 2006 2007

Oversigtstabel (sammenligningstal) 2004 2005 2006 2007 Dansk Byggeris Regnskabsanalyse 2008 Dansk Byggeris Regnskabsanalyse 2008 omhandler primært bygge- og anlægsvirksomhedernes økonomiske forhold for kalenderåret 2007. Regnskabsanalysen udarbejdes på baggrund

Læs mere

FORRETNINGSPLAN FOR Fr.havn Havn - Port Grimaud

FORRETNINGSPLAN FOR Fr.havn Havn - Port Grimaud FORRETNINGSPLAN FOR Fr.havn Havn - Port Grimaud 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter...

Læs mere

BENCHMARK ANALYSE RIVAL

BENCHMARK ANALYSE RIVAL BENCHMARK ANALYSE RIVAL 0-- Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Introduktion... Det samlede resultat... De største virksomheder... Markedsandel... Nettoomsætning...7 Dækningsbidraget/bruttofortjenesten...

Læs mere

Varighed: 3 timer VEJLEDENDE LØSNING. Common Size og Indeks analyser for regnskabsårene 1997 til 2000 (bilag 2 og 3)

Varighed: 3 timer VEJLEDENDE LØSNING. Common Size og Indeks analyser for regnskabsårene 1997 til 2000 (bilag 2 og 3) Vedlagt findes følgende materiale for NEG Micon-koncernen: Rådata for regnskabsårene 1997 til 2000 (bilag 1) Common Size og Indeks analyser for regnskabsårene 1997 til 2000 (bilag 2 og 3) Nøgletalsberegninger

Læs mere

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007 Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden medfinansierer små og mellemstore virksomheder Vækstfonden fokuserer

Læs mere

Årsrapport 2014. Barsel.dk

Årsrapport 2014. Barsel.dk Årsrapport 2014 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

FORRETNINGSPLAN FOR TURISTFABRIKKEN

FORRETNINGSPLAN FOR TURISTFABRIKKEN FORRETNINGSPLAN FOR TURISTFABRIKKEN 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9

Læs mere

Velkommen. Infomøde. København, den 25. november 2015 Anders Chr. Andersen, Erhvervskundedirektør

Velkommen. Infomøde. København, den 25. november 2015 Anders Chr. Andersen, Erhvervskundedirektør Velkommen Infomøde København, den 25. november 2015 Anders Chr. Andersen, Erhvervskundedirektør Agenda Hvorfor Vækstfonden? Hvem kan vi finansiere? Hvad kan vi finansiere? Hvad lægger vi vægt på? Hvilke

Læs mere

Finansiel Regning Løsninger

Finansiel Regning Løsninger Finansiel Regning Løsninger Opgave 18 Opgave 19 Opgave 20 Opgave 21 Opgave 22 Opgave 23 Opgave 24 Opgave 25 (Denne opgave er vanskelig) Vi skal først beregne hvor meget der skal stå på kontoen, den dag

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.)

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Halvårsrapport januar-juni Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Resultat af primær drift er øget fra 48 mdkk til 57 mdkk (+20 pct.) Overskudsgrad er øget fra 3,8 pct.

Læs mere

Regnskab: Eksempel 2010

Regnskab: Eksempel 2010 Blandaware ApS Blandalen 22 3459 Blåstrup Regnskab: Side 2 Omsætning 259 - Vareforbrug og fremmed arbejde 1.605 - DÆKNINGSBIDRAG I -1.346 - Lønninger 0 - DÆKNINGSBIDRAG II -1.346 - Øvrige omkostninger

Læs mere

Future Greenland Mandag den 8. maj 2017 Hans Jørgen Østergaard, Erhvervskundedirektør

Future Greenland Mandag den 8. maj 2017 Hans Jørgen Østergaard, Erhvervskundedirektør Velkommen Future Greenland 2017 Mandag den 8. maj 2017 Hans Jørgen Østergaard, Erhvervskundedirektør Agenda Hvorfor Vækstfonden? Hvem kan vi finansiere? Hvad kan vi finansiere? Hvad lægger vi vægt på?

Læs mere

Vækstfonden. Thomas Stendys Hoffmann

Vækstfonden. Thomas Stendys Hoffmann Vækstfonden Thomas Stendys Hoffmann Vækstfonden bidrager til vækst Vækstfonden er en statslig investeringsfond, der siden 1992 har medfinansieret vækst i 3.700 danske virksomheder for et samlet tilsagn

Læs mere

Afrapportering om udviklingen på det finansielle område i 2012

Afrapportering om udviklingen på det finansielle område i 2012 ØKONOMI, PERSONALE OG BORGERSERVICE Dato: 28. april 2013 NOTAT Sagsbehandler: Niels F.K. Madsen Afrapportering om udviklingen på det finansielle område i 2012 Indledning Økonomi- og Erhvervsudvalget skal

Læs mere

D ANMAr KS EKSPOr TKr EDi T. Sælg mere. Hjælp dine udenlandske kunder med finansiering, og styrk dit salg

D ANMAr KS EKSPOr TKr EDi T. Sælg mere. Hjælp dine udenlandske kunder med finansiering, og styrk dit salg D ANMAr KS EKSPOr TKr EDi T Sælg mere Hjælp dine udenlandske kunder med finansiering, og styrk dit salg EKF kan skaffe din kunde et lån, som udelukkende kan bruges til at købe dine varer Foto: AAlborg

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Indledning Regnskabsanalyse. Konklusion

Indholdsfortegnelse. Indledning Regnskabsanalyse. Konklusion Indholdsfortegnelse Indledning Regnskabsanalyse - Rentabilitetsanalyse - Indtjeningsanalyse - Kapitaltilpasningsanalyse - Likviditetsanalyse o Soliditet o Likviditet Konklusion Indledning Den 3årige regnskabsanalyse

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli september 2017

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli september 2017 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 25. oktober 2017 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden

Læs mere

Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder

Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder Juni 211 Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder Af økonomisk konsulent Nikolaj Pilgaard Der er sket en gradvis bedring i virksomhedernes oplevelse af finansieringsmulighederne

Læs mere

SURVEY. Virksomhedernes adgang til finansiering i

SURVEY. Virksomhedernes adgang til finansiering i - Virksomhedernes adgang til finansiering i 2013 SURVEY www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager revisorernes interesser fagligt

Læs mere

SURVEY. Fokus på ejerskifte MARTS 2014. www.fsr.dk

SURVEY. Fokus på ejerskifte MARTS 2014. www.fsr.dk Fokus på ejerskifte SURVEY www.fsr.dk MARTS 2014 FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager 1 revisorernes interesser fagligt og politisk.

Læs mere

Ansvarlig lån - initieret af Danske Bank koncernen

Ansvarlig lån - initieret af Danske Bank koncernen Ansvarlig lån - initieret af Danske koncernen Risikovillig kapital V/Direktør Erhverv Søren Jan Nielsen 08-06-2015 Nogle Fortsat virksomheder lav vækst har - SMV erne behov for mere vigtige kapital for

Læs mere

Bilag C: Konteringsvejledning for personligt ejede handels- og servicevirksomheder

Bilag C: Konteringsvejledning for personligt ejede handels- og servicevirksomheder C: Konteringsvejledning for personligt ejede handels- og servicevirksomheder 1100: Nettoomsætning Returvarer og returemballage Kontantsalg fra kunder salg Dekorter til kunder 2100: Vareforbrug Overførsel

Læs mere

Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring

Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave

Læs mere

Obligatorisk uddannelsesdag Early Warning

Obligatorisk uddannelsesdag Early Warning Obligatorisk uddannelsesdag Early Warning Finansiering, håndtering af pengeinstituttet Hanne Marie Halgaard Programpunkter Indledning Banken Sagsgang i banken Troværdighed Bankens vurdering af et kundeforhold

Læs mere

Ejerskab og finansiering

Ejerskab og finansiering Ejerskab og finansiering Oversigt og eksempler Overblik Ejerskab og finansiering er et spørgsmål om at optimere: Økonomiske parametre: Skat, renter, udgifter Organisatoriske opgaver: Regnskaber, rapportering

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 2004. Dansk Backgammon Forbund Klareboderne 10, 1. 1115 København K

ÅRSREGNSKAB 2004. Dansk Backgammon Forbund Klareboderne 10, 1. 1115 København K ÅRSREGNSKAB 2004 Dansk Backgammon Forbund Klareboderne 10, 1. 1115 København K Indholdsfortegnelse Ledelseserklæring side 3 Revisionspåtegning side 4 Resultatopgørelse for tiden 1. januar - 31. december

Læs mere

Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi

Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave

Læs mere

FORRETNINGSPLAN FOR. Nordlys.dk

FORRETNINGSPLAN FOR. Nordlys.dk FORRETNINGSPLAN FOR Nordlys.dk 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9 Organisation...

Læs mere

Skriftlig prøve i fag nr. 3533 + 3510 + 3511 + 3502 BOGFØRING

Skriftlig prøve i fag nr. 3533 + 3510 + 3511 + 3502 BOGFØRING HA-, HA(dat.)-, HA(jur.)-, BA(int.)-STUDIET 1. DEL Sommereksamen 7. august 2002 Skriftlig prøve i fag nr. 3533 + 3510 + 3511 + 3502 BOGFØRING Varighed: 3 timer Hjælpemidler: Ingen Denne 3-timers prøve

Læs mere

Værditilvækst - Kapitaltilførsel for landmænd. 1. december 2013 Jan Terkelsen Specialkonsulent Formue & Finans VFL

Værditilvækst - Kapitaltilførsel for landmænd. 1. december 2013 Jan Terkelsen Specialkonsulent Formue & Finans VFL Værditilvækst - Kapitaltilførsel for landmænd 1. december 2013 Jan Terkelsen Specialkonsulent Formue & Finans VFL Møde med bank, realkredit eller investorer Have din egen dagsorden Være klædt på - vær

Læs mere

Kapitel 8 Vareregnskabet

Kapitel 8 Vareregnskabet Kapitel 8 Vareregnskabet Varekøb Opgave 8.1 1. Registrer følgende bilag for Emil: 12110 Varelager 14261 Købsmoms 12310 Kasse Bilag 212 11.000 2.750 13.750 12110 Varelager 14261 Købsmoms 142203 Computergrossisten

Læs mere

Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi

Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 5 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave

Læs mere

Resultatopgørelse for Lindholm Badmintonklub

Resultatopgørelse for Lindholm Badmintonklub Resultatopgørelse for Lindholm Badmintonklub 2014 2013 Budget 2015 Indtægter: Kontingent, booking og boldpenge 218.000 224.504 220.000 Tilskud 26.250 14.432 26.000 Sponsorstøtte mv. 36.430 30.447 35.000

Læs mere

virksomhedsguide bankrelationer og finansiel styring i krisetider

virksomhedsguide bankrelationer og finansiel styring i krisetider virksomhedsguide bankrelationer og finansiel styring i krisetider DANSK ERHVERV Indhold 03 Relationen til banken under ændrede kreditvilkår 07 Hvis likviditeten strammer for alvor 07 Sikkerhedsstillelse

Læs mere

Appendix B Niveau E+D

Appendix B Niveau E+D Appendix B Niveau E+D Konteringsvejledning for personligt ejede handels- og servicevirksomheder 1100 Nettoomsætning notaer til kunder: Returvarer og returemballage fra kunder Dekorter til kunder Kontantsalg

Læs mere

ANALYSE: GOING CONCERN REVISORS EVNE TIL AT VURDERE VIRKSOMHEDERNES FORTSATTE DRIFT

ANALYSE: GOING CONCERN REVISORS EVNE TIL AT VURDERE VIRKSOMHEDERNES FORTSATTE DRIFT ANALYSE: GOING CONCERN REVISORS EVNE TIL AT VURDERE VIRKSOMHEDERNES FORTSATTE DRIFT En analyse foretaget af FSR danske revisorer i samarbejde med revisionsfirmaet Beierholm www.fsr.dk FSR - danske revisorer

Læs mere

FORRETNINGSPLAN FOR. Ungdomscafé

FORRETNINGSPLAN FOR. Ungdomscafé FORRETNINGSPLAN FOR Ungdomscafé 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9 Organisation...

Læs mere

Opgave 1c. Der er ikke bundet likviditet i anlægsaktiver.

Opgave 1c. Der er ikke bundet likviditet i anlægsaktiver. Opgave 1c I perioden er lageret formindsket, men en omsætningshastighed på 3 gange er ikke godt. Der er alt for mange penge ude at hænge hos varedebitorene, de skal gerne hjem igen hurtigere. Det er positivt,

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2015-30. september 2015

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2015-30. september 2015 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 27. oktober 2015 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden

Læs mere

Køb af virksomhed. Værdiansættelse og Finansiering. v/statsautoriseret revisor og partner Torben Hald

Køb af virksomhed. Værdiansættelse og Finansiering. v/statsautoriseret revisor og partner Torben Hald Køb af virksomhed Værdiansættelse og Finansiering v/statsautoriseret revisor og partner Torben Hald Hvad er værdien af en virksomhed? Den værdi, som virksomheden kan handles til på et givet tidspunkt mellem

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

Forretningsplan. Disposition

Forretningsplan. Disposition Forretningsplan En forretningsplan er en beskrivelse af den virksomhed, du vil etablere og en plan for, hvordan du vil drive og udvikle den. Planen vil bl.a. kunne samle trådene fra dine øvrige forberedelser

Læs mere

Bogen om nøgletal af Jesper Laugesen og Anette Sand

Bogen om nøgletal af Jesper Laugesen og Anette Sand Bogen om nøgletal Bogen om nøgletal af Jesper Laugesen og Anette Sand Regnskabsskolen A/S 2013 Udgivet af Regnskabsskolen A/S Wesselsgade 2 2200 København N Tlf. 3333 0161 www.regnskabsskolen.dk Redaktion:

Læs mere

Sådan kan værdien af virksomheden øges

Sådan kan værdien af virksomheden øges Sådan kan værdien af virksomheden øges Virksomhed der værdiansættes incl. 3 konkrete tiltag der øger værdien Firma navn: Eksempel A/S Adresse: Eksempelvej 18 Postnr., By 1234 Eksempelby CVR nr. 12345678

Læs mere

ANDELSSELSKABET KLITMØLLER VANDVÆRK ÅRSRAPPORT

ANDELSSELSKABET KLITMØLLER VANDVÆRK ÅRSRAPPORT ANDELSSELSKABET KLITMØLLER VANDVÆRK ÅRSRAPPORT 2012 CVR-NR. 25 06 49 17 Indhold Påtegning og erklæring Bestyrelsens påtegning... 3 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet... 4 Side Årsregnskab

Læs mere

Definitioner på regnskabs- og nøgletal

Definitioner på regnskabs- og nøgletal Definitioner på regnskabs- og nøgletal Februar 2012 Experian and the marks used herein are service marks or registered trademarks of Experian Limited. Other product and company names mentioned herein may

Læs mere

Ordinær generalforsamling

Ordinær generalforsamling Ordinær generalforsamling 27. januar 2004 RTX Telecom A/S. Stroemmen 6. DK-9400 Noerresundby. Denmark www.rtx.dk Dagsorden 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne regnskabsår

Læs mere

Indlæg om finansiering. Ved Morten Refsgaard Bankpartner ApS

Indlæg om finansiering. Ved Morten Refsgaard Bankpartner ApS Indlæg om finansiering Ved Morten Refsgaard Bankpartner ApS Aftenens emner 1. Betaler du den rette rente? 2. Hvad skal der til for at skifte bank? 3. Hvordan servicere man banken bedst muligt? 4. Hvad

Læs mere

Bilag E: Konteringsvejledning for personligt ejede handels- og servicevirksomheder

Bilag E: Konteringsvejledning for personligt ejede handels- og servicevirksomheder Konteringsvejledning Omkostninger Indtægter Aktiver Passiver Returvarer og returemballage fra kunder Dekorter til kunder 1100: Nettoomsætning (Saldo) Kontantsalg af varer, tjenesteydelse og emballage salg

Læs mere

Forretningsplan Model 2

Forretningsplan Model 2 Forretningsplanen kan hentes på Væksthusenes hjemmeside: www.startvaekst.dk Samme sted kan du finde en kommenteret udgave. Den kan du bruge som inspiration til udarbejdelse af din egen forretningsplan.

Læs mere

Vibyantenne. Årsrapport 2014

Vibyantenne. Årsrapport 2014 Vibyantenne Årsrapport 2014 Vibyantenne Indholdsfortegnelse Foreningsoplysninger 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Resultatopgørelse

Læs mere

CASEEKSAMEN. Erhvervsøkonomi NIVEAU: E. Torsdag, den 21. maj 2015

CASEEKSAMEN. Erhvervsøkonomi NIVEAU: E. Torsdag, den 21. maj 2015 CASEEKSAMEN Erhvervsøkonomi NIVEAU: E Torsdag, den 21. maj 2015 OPGAVE På adr. http://ekstranet.learnmark.dk/eud-eksamen2015/ finder du Opgaven elektronisk Eksamensplan 2.doc - skal afleveres i 1 eksemplar

Læs mere

Forretningsplan. Introduktion. Disposition

Forretningsplan. Introduktion. Disposition House of Innovation Jernbanegade 27 6000 Kolding Tel +45 7070 2800 Fax +45 7550 4306 reception@houseofinnovation.dk www.houseofinnovation.dk CVR 29689172 Forretningsplan Introduktion En forretningsplan

Læs mere

Fagland. Kaj Nielsen Horsens, den 25. november 2015

Fagland. Kaj Nielsen Horsens, den 25. november 2015 Fagland Kaj Nielsen Horsens, den 25. november 2015 Nordeas landbrugscentre Den finansielle sektor gennemgår historiens største forandring Ny regulering Myndighedernes skærpede krav til bankernes egenkapital,

Læs mere

Få succes med dit ejerskifte. Ejerskifteanalyse 2014

Få succes med dit ejerskifte. Ejerskifteanalyse 2014 Få succes med dit ejerskifte Ejerskifteanalyse 2014 1 Forside: Virksomheden Jydsk Planteservice, der har fået Vækstlån til et ejerskifte. Læs mere på vf.dk Vækstfonden Juli 2014 Tryk: Kailow Oplag: 4.000

Læs mere

Resultatopgørelse pr. 31. marts 2013

Resultatopgørelse pr. 31. marts 2013 Bilag 35.5.1. Bestyrelsesmødet 23.04.13 Resultatopgørelse pr. 31. marts 2013 Realiseret Budgetteret Afvigelse ift. budget Sidste år Omsætning 25.814.263 25.790.276 23.987 28.048.431 Løn -15.914.510-16.640.207

Læs mere

Kapitalfremskaffelse Alternativ finansiering Eksportvækst. Værdiskabende Kvalificering

Kapitalfremskaffelse Alternativ finansiering Eksportvækst. Værdiskabende Kvalificering Kapitalfremskaffelse Alternativ finansiering Eksportvækst Værdiskabende Kvalificering Tak for invitationen Carsten Færge Partner - Kapitalbørsen Fremskaffelse af kapital - er det muligt? - er det let?

Læs mere

HDR - TVÆRFAGLIG PRØVE, JUNI 2004 Side 1 af 9 LØSNINGSFORSLAG

HDR - TVÆRFAGLIG PRØVE, JUNI 2004 Side 1 af 9 LØSNINGSFORSLAG HDR - TVÆRFAGLIG PRØVE, JUNI 2004 Side 1 af 9 OPGAVE 1 Spørgsmål 1.1 T500 T600 T900 Okt. Nov. Dec. Okt. Nov. Dec. Okt. Nov. Dec. Lager primo 200 450 700 500 250 250 240 390 240 + produktion 1.250 1.250

Læs mere