Mentor. Det udvikler mig at være mentor. på arbejdspladsen. Social- og sundhedsassistent
|
|
- Jesper Kjeldsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Mentor på arbejdspladsen En mentor er en tillidsskabende person, der kan oplære, rådgive, og som er god at snakke med. En mentor er en støtte i dagligdagen, og en virksomhed med mentorer er en rummelig virksomhed. Jobcenter Silkeborg har indgået aftaler om mentorordninger med en række lokale arbejdspladser for at hjælpe dem i gang, der måske ellers har svært ved at få fodfæste på arbejdsmarkedet. Det handler denne pjece fra Det Lokale Beskæftigelsesråd, LBR Silkeborg, om. Her fortæller vi de gode historier om, hvordan alle får noget ud af ordningen: Mentoren, virksomheden og dem, der har en mentor at støtte sig til. Læs på de følgende sider mere om, hvordan din arbejdsplads kan blive mere rummelig. Social- og sundhedsassistent Heidi Bacha klar til at køre ud fra Toftevang Ældrecenter. Da dette foto blev taget, havde hun sagt farvel til den kandidat, hun med succes havde været mentor for de seneste måneder, og som nu vil uddanne sig inden for området. Men jobbet som mentor er ikke slut, og snart får Heidi Bacha følgeskab af en ny kandidat, der skal have støtte, vejledning Det udvikler mig at være mentor og introduktion til arbejdet. Social- og sundhedsassistent Heidi Bacha kører ud fra Toftevang Ældrecenter, hvor hun er én af fire mentorer. Hun har det godt med at hjælpe andre videre i job eller uddannelse og dermed i deres liv Læs mere side 3
2 Udviklende for virksomheden Byrådsmedlem Erling Prang (S), formand for arbejdsmarkedsudvalget og medlem af formandsskabet i LBR Silkeborg. Det er udviklende for en virksomhed at få uddannet mentorer, og det kan sikre plads på arbejdsmarkedet til dem, der måske ellers har svært ved at komme i gang. Mentorordningen kan ikke kun betyde en god introduktion til arbejdet og til det kollegiale fællesskab, det kan også betyde, at den nyansatte bliver introduceret til virksomhedens kultur og dermed nemmere falder til på arbejdspladsen. Mentorordningen har vist sit værd, også i forhold til medarbejdere med anden etnisk oprindelse end dansk. Her kan sprogproblemer og manglende kendskab til kulturen på danske arbejdspladser give problemer den første tid, og her kan det være altafgørende, at man har en mentor til at vejlede, rådgive og støtte sig til. Mentorordningen har allerede vist sig som en succes, og vi har eksempler på virksomheder, hvor evnen til at fastholde ny arbejdskraft gennem mentorer har kunnet ses på bundlinjen. Dertil kommer, at vi på sigt får brug for alle hænder. Det er yderligere en grund til at tilslutte sig mentorordningen. Mentor - HVEM? * En mentor er en tillidsskabende og rummelig person, der har plads og overskud til andre og er god til at tale med kolleger og til at lytte. * En mentor er tolerant og kan lide at have med mennesker at gøre - også dem, der er udsatte eller måske har en anden tilgang til tilværelsen end mentoren selv. * En mentor kan være en leder eller en medarbejder på arbejdspladsen eller en ekstern konsulent. Tag et initiativ: - Er du ansat i en privat eller offentlig virksomhed? - Er du direktør eller sidder i ledelsen? Alle kan gøre en indsats for at få mentorer på arbejdspladsen. Tag det op i MED-udvalg, snak med kolleger om det eller henvend jer til Virksomhedsservice i Jobcenter Silkeborg. Mentor - HVAD? * En mentors opgave er at tage sig af den nye/tilbagevendte person og sørge for, at den pågældende trives og befinder sig godt fagligt og socialt og har en person at støtte sig til. * En mentor skal være parat til at snakke om alt fra problemer med arbejdet eller kæresten til dårlig økonomi, problemer med sociale ydelser mv. * En mentor skal ofte tage sig af oplæring og kunne sætte grænser, herunder tage affære, for eksempel hvis personen har svært ved at møde til tiden. * En mentor tager opfølgende samtaler om, hvordan det går, og har konstant fingeren på pulsen: Trives den nye medarbejder? Hvordan går det med at klare arbejdet? Hvordan går det i forhold til kollegerne? * En mentor kan også fungere som en slags social mentor, der for eksempel hjælper med mere private forhold såsom CV-skrivning, virksomhedsbesøg, vækning om morgenen og lignende. Mentor - HVORFOR? * Med mentorer kan virksomheden rekruttere bredere, blive mere mangfoldig og hjælpe de personer, der har behov for særlige hensyn, i gang med optræning med henblik på job eller uddannelse. * Med mentorer kan virksomheden blive en rummelig arbejdsplads, der lever op til sit sociale ansvar. Det giver et godt image udadtil, og indadtil betyder det et løft samt medarbejdere, der er stolte af deres arbejdsplads. * Mentorordningen er udviklende for såvel arbejdspladsen som mentorerne, der får nye udfordringer og kompetencer Mentor - HVORDAN? * En virksomhed eller uddannelsesinstitution kan uden videre etablere mentorforløb udenom Jobcentret som et led i personalepolitikken. * Jobcentret kan desuden etablere mentorordninger i konkrete tilfælde fx for udsatte ledige eller sygemeldte, der har brug for en ekstra ordinær indsats. Mentorordningen er midlertidig, og indsatsen skal ligge ud over, hvad arbejdsgiveren eller uddannelsesinstitutionen normalt forventes at varetage. * Jobcentret etablerer et mentorforløb ved at frikøbe den medarbejder, som varetager mentorrollen på timebasis. Mentorordningens varighed og timetal er individuelt og fastsættes i samarbejde med arbejdsgiveren på baggrund af personens forudsætninger. * Jobcentret kan yde mentorstøtte, når en person skal ansættes eller fastholdes i ordinært job, virksomhedspraktik og støttede job, herunder fleksjob, eller når en person skal deltage i en uddannelse eller i beskæftigelsestilbud. * Støtten fra en mentor skal være afgørende for, at personen kan deltage/fastholdes i uddannelsen, tilbuddet eller ansættelsen. * En virksomhed kan desuden indgå aftale med Jobcenter Silkeborg om oprettelse af virksomhedscenter, hvor der oprettes mindst to faste pladser til kontanthjælpsmodtagere med problemer ud over ledighed. Virksomheden får tilbudt mentorstøtte til frikøb af mentoren, uddannelse af mentorer og deltagelse i mentornetværk. * Virksomhedskonsulenter fra Jobcenter Silkeborg tilbyder gerne en uforpligtende snak om mentorordningen. * Jobcenter Silkeborg orienterer gerne om hele Jobcentrets redskabsvifte i forhold til forebyggelse, fastholdelse og rekruttering. Send en mail til mentor@silkeborg.dk for yderligere information. 2 Vil du vide mere om mentorer på arbejdsplads
3 - Det bedste er at se et menneske, man er kommet tæt på, få styr på sig selv og sit liv. Det er fedt, siger Heidi Bacha. Toftevang Ældrecenter På Toftevang Ældrecenter i Them er der oprettet et virksomhedscenter, hvor fire er frikøbt som mentorer, og de har hver tilknyttet en kontanthjælpsmodtager - kaldet kandidat. De to er i udegruppen, der kører ud til ældre medborgere i og omkring Them, de øvrige to er i huset. Social- og sundhedsassistent Heidi Bacha er én af mentorerne. Hun tilhører udegruppen, og har således en kandidat med ud i bilen en del af de timer, hun er på vejen. - Min opgave er at introducere den pågældende til arbejdet, fortæller Heidi Bacha. - Jeg sagde kort tid før jul farvel til den seneste, efter at hun har kørt med mig i omkring et år, og hun starter nu på uddannelsen. Det har jeg det selvfølgelig godt med, ikke kun fordi hun besluttede at arbejde inden for området, men først og fremmest fordi hun blev afklaret. Det er en vigtig del af mentorfunktionen. Heidi Bachas arbejde kræver, at hun er et rummeligt menneske over for de ældre medborgere, hun besøger som social- og sundhedsassistent. Men hun skal også være rummelig som mentor: Det udvikler mig at være mentor...fortsat fra forsiden. Ansvarlighed - En del af de kandidater, der har behov for en mentor, har ikke haft de bedste betingelser i livet, og de har måske også været hårde ved sig selv. Nogle af dem har ret barske ting med i bagagen, og jeg skal kunne lytte, sætte mig ind i det, de fortæller mig, og først og fremmest kunne vinde deres tillid. Vi tager mange samtaler undervejs i bilen, men jeg skal også lære dem, at ligegyldigt hvad, de eventuelt har af problemer, skal de lade det blive tilbage, når vi går ind til den ældre. Så er det et stort smil og et Goddag Fru Jensen. De lærer ansvarlighed, og de lærer at kunne rumme de mennesker, vi skal gøre noget for. Heidi Bacha hører både om barndommen og sygdomme, om problemer i parforhold osv., men som mentor ved hun, at det er vigtigt at kunne komme af med det, der er i rygsækken, for at man kan komme videre. Samtidig fortæller hun kandidaten om, hvor afgørende det er at vise ansvarlighed i arbejdet med mennesker, for de ældre har brug for den hjælp, der ydes: - Det er selvfølgelig en hårfin balance: Hvornår skal jeg acceptere, at man ikke møder på arbejde? Der kan være mange undskyldninger, og nogle gange er jeg måske for eftergivende. Men jeg sætter også grænser og slår fast, at de ældre altså regner med os. Jeg får hele tiden nye erfaringer, men samtidig kan man ikke bare overføre dem. Mennesker er forskellige, og jeg vasker tavlen ren hver gang, jeg får en ny person, jeg skal være mentor for. For Heidi Bacha er der mange gevinster ved at være mentor, og hun er ikke i tvivl om, at det også udvikler hende: Drømme og mål - Jeg oplever nogle mennesker få nogle drømme og sætte sig mål, de måske ellers ikke har haft. Jeg oplever, hvordan de finder ud af, hvad de vil, eller hvad de ikke vil, og jeg oplever, hvordan de kommer videre. Det giver selvfølgelig også mig noget. Men man skal ikke blive mentor, hvis man ikke har empati og kan rumme andre. Jeg har valgt at være fleksibel, og hvis den, jeg er mentor for, har brug for at tale med mig efter arbejdstid, fordi der er noget, der brænder på, så er det tilladt at ringe til mig. Blot det ikke bliver misbrugt. Jeg bliver klogere på mennesker, og jeg har lært, at der ingen facitliste er. Det, der kan siges og gøres i forhold til den ene, virker ikke i forhold til den anden. På den måde lærer jeg hele tiden noget, og jeg oplever andre få det bedre i deres liv gennem arbejdet og vores samtaler undervejs. Det er selvfølgelig også berigende for mig, siger Heidi Bacha. Jobcenter Silkeborg tilbyder kurser for mentorerne i virksomhedscentrene, og dette kursus har Heidi været på. Det har givet hende nogle redskaber, som er gode at have, men herefter har det været gennem hverdagens oplevelser, hun har udviklet sig yderligere som mentor. Og selv om det kan være barskt ind i mellem, mere end opvejes det af de positive oplevelser. en? Så send en mail til mentor@silkeborg.dk 3
4 Vi har alle et ansvar Næstformand i LBR Silkeborg Viggo Thinggård, formand for LO Silkeborg-Favrskov. Ikke alle har lige let ved at finde sig til rette på arbejdsmarkedet. Det kan der være mange grunde til, men vi har alle en forpligtelse til at gøre en indsats for, at det lykkes. Det er et fælles ansvar at skabe muligheder for alle, og her er mentorordningen en god løsning. Den kan bidrage til at give disse mennesker en chance, men det kan også bidrage til at skabe en mere mangfoldig arbejdsplads med plads, også til dem, der måske ellers ville blive valgt fra. Ordningen kan imidlertid også på andre måder styrke arbejdspladsen indadtil. De medarbejdere, der får rollen som mentor, og som uddannes til at varetage den, vil gennemgå en personlig udvikling og blive en ressource, der kan bidrage til at styrke det kollegiale fællesskab på arbejdspladsen. Der er således mange gode grunde til, at arbejdspladsen tilslutter sig ordningen med mentorer - og dermed lever op til vores fælles ansvar. Godt for arbejdsglæden - Som mentor er det en særlig stor fornøjelse at følge med i, hvordan vores kandidater udvikler deres personlighed og får mere selvværd. Den positive historie kan jeg fortælle om næsten alle af dem, vi har haft inde under mentorordningen i Føtex på Torvet. Stine Holm taler med erfaringens vægt, for hun er selv lidt af en institution, kendt af godt og vel det halve Silkeborg som smilende, venlig og kompetent medarbejder i Føtex kioskafdeling. Hun har altid været glad for sit arbejde og ikke været bange for at tage imod en ny udfordring, heller ikke da hun for et par år siden blev udpeget til at være afdelingens mentor for de kandidater, som kommer til Føtex Torvet via mentorordningen. - Oprindelig tog jeg nok mod udfordringen som en ekstra arbejdsopgave, der skulle klares ved siden af de mange andre gøremål, vi har i afdelingen. Men det viste sig snart, at det merarbejde, det giver at tage imod Føtex Torvet kandidaterne, bliver opvejet mange gange af den glæde, det er at følge deres personlige udvikling. Det betyder naturligvis, at vi også forholdsvis hurtigt får en god hjælp af de ekstra hænder, men først og fremmest er det min oplevelse, at det spreder tilfredshed og arbejdsglæde, når man ser en ny kollega udvikle sig som menneske og arbejdskammerat, fortæller Stine. Hun understreger også, at det har stor betydning for mentorordningens succes, at kandidaterne indgår i det sociale fællesskab på arbejdspladsen præcis som alle andre medarbejdere i hverdagen såvel som i de medarbejderarrangementer man holder: Julefrokost, udflugter osv. Udgangspunktet for kandidaterne i Føtex Torvet har været meget forskelligt: For nogle har det været det første arbejde i voksenlivet, for andre har det været en station på vejen tilbage til arbejdsmarkedet, f.eks. efter en trafikulykke eller en lang sygeperiode. Mette Riishede Pedersen: Det har givet mig et kæmpeskub fremad at have Stine som mentor. - Jeg har næsten kun positive oplevelser som mentor, siger Stine Holm. For Mette Riishede Pedersen, som netop nu i kraft af mentorordningen arbejder i Stine Holms afdeling, har opholdet givet et kæmpe skub fremad i den personlige udvikling. Hun var i starten noget usikker på, hvordan hun skulle klare at omgås så mange nye mennesker på arbejdspladsen, men i kraft af støtten fra Stine og de andre kolleger klarer hun nu med stort overblik at ekspedere og servicere de mange kunder i Føtex kioskafdeling. - Det er jo desværre ikke muligt at ansætte alle, når de er færdige med deres kandidat-tid, men nogle har brugt mentorordningen som springbræt for ansættelse eller uddannelse i Dansk Supermarked, og så kan jeg jo følge med i, hvordan det går mine kandidater i arbejdslivet. Det kan det knibe lidt med, når det gælder dem, der kommer videre til andre steder, men heldigvis er jeg jo af natur ganske nysgerrig, siger Stine Holm med et smil, der overbeviser om, at hun har styr på, hvordan det er gået de fleste af dem, hun har været mentor for. 4 Vil du vide mere om mentorer på arbejdsplads
5 Så kan det næsten Da Dansk Supermarked for år tilbage besluttede sig for at kaste ressourcer ind i mentorordningen, blev det fulgt op med at give butikkerne en vifte af værktøjer til at føre beslutningen ud i livet. De værktøjer har Føtex på Borgergade været særlig god til at bruge, og her kan man i dag kigge tilbage på de sidste to år, hvor en halv snes kandidater har været igennem det aftalte forløb. To af dem er gået direkte fra mentorordningen over i ansættelse som elever i Dansk Supermarked, og de har nu deres daglige gang i varehuset på Borgergade. Her møder kunderne også 18-årige Simone Vinding, som er kandidat i Diverse-afdelingen, hvor salgsleder Susan Nedergaard er mentor. Simone har haft svært ved at finde fodfæste på arbejdsmarkedet eller i uddannelsessystemet, siden hun gik ud af folkeskolen måske mest fordi hun ikke bryder sig om, at der er for meget opmærksomhed omkring hendes person. Efter nogle uger med Susan som mentor har hun fået mod på livet igen også arbejdslivet. Hun har fået mere tryghed omkring sig, og hun ved, at hendes kolleger også er der for at hjælpe, og at det lige så godt kan være dem som hende selv, der kommer til at gøre en fejl i en travl og udfordrende hverdag. - Det er godt for Simone, og det er en succeshistorie for os. Så kan det vel knapt være bedre, vel? ikke blive bedre... Simone Vinding og hendes mentor, salgsleder Susan Nedergaard. Susan er mentor i Diverse-afdelingen, som blandt andet omfatter parfume- og kosmetik, og de 180 medarbejdere kalder den i daglig tale knus-og-kram-afdelingen. Her har hun i løbet af godt halvanden år været mentor for fem kandidater, som har haft godt af den omsorg og tryghed, der kendetegner afdelingen. De har alle som Simone været lidt tilbageholdende, da de startede, mens andre afdelinger så har taget sig af kandidater med så meget fut i, at de har haft svært ved at fungere på en arbejdsplads. Fælles for dem alle er imidlertid, at de hurtigt bliver selvkørende, og de oplever, at kollegerne sætter pris på deres arbejde og det engagement, de lægger i arbejdet. Føtex Borgergade Dansk Supermarkeds mentorordning De to Silkeborg-varehuses deltagelse i mentorordningen bliver understøttet af både Jobcentrets konsulenter og Dansk Supermarkeds egen HR-afdeling. De har begge via Jobcentret oprettet et virksomhedscenter med faste pladser til udsatte ledige, der alle tilknyttes en fast mentor, og de to varehuse tager også andre ledige ind, som har brug for støtte og opkvalificering. Som andre mentorer blandt kædens medarbejdere har Susan Nedergaard og Stine Holm deltaget i det forløb og mentornetværk, der tilbydes af Jobcenteret, men de kan også trække på Dansk Supermarkeds egen kompetence på området. I Føtex Torvet er det personalechef Helle Isaksen, som koordinerer og støtter mentorerne, mens servicechef Malene Gandrup tager sig af det arbejde i Føtex Borgergade. Derudover kan de trække på supervision fra hovedkontoret, og alle mentorer i Føtex gennemgår en uddannelse, så de bliver klædt på til opgaven. Her handler det naturligvis om at lære at tage godt imod kandidaten, men også om at være bevidst om ikke at tage problemerne med sig hjem. en? Så send en mail til mentor@silkeborg.dk 5
6 Vi har brug for arbejdskraften Direktør John Staal, DanParcs Søhøjlandet. DA-repræsentant og næstformand i LBR Silkeborg Vi får altså også noget ud af det - Vi tager en snak, når behovet er der, siger akvariechef Allan Winther. Her sammen med Mikkel Peuss, som han er mentor for. AQUA Akvarium og Dyrepark har som grundholdning, at man skal leve op til sit sociale ansvar. Derfor har vi et korps af mentorer, men det er også en gevinst for arbejdspladsen, understreger akvariechefen Mentorordningen kan ikke mindst være velegnet til at fastholde unge mennesker, og her tænker jeg også på de ressourcestærke unge, der normalt ikke har problemer med at klare sig på arbejdsmarkedet. Det er en generation, der ikke tidligere har prøvet arbejdsløshed og usikkerhed. De har altid været feteret og altid været efterspurgt. De har ikke prøvet andet, og for dem er det en ny situation at komme ud i ledighed. Den situation kan de ikke altid sådan uden videre klare. Derfor kan mentorordningen være et godt redskab til at få dem i gang igen, og det er vigtigt, så vi ikke taber disse unge mennesker på gulvet. Noget andet er, at vi ikke kan undvære dem. Vi skal jo kun se fem år frem i tiden, så får vi problemer med at skaffe tilstrækkelig med kvalificeret arbejdskraft. Derfor er det uhyre vigtigt, at vi handler nu. Som arbejdsplads kan man gennem mentorordningen hjælpe nogle mennesker i gang på arbejdsmarkedet og dermed tage sit sociale ansvar alvorligt. Efter aftale med Jobcentret bliver de medarbejdere, der er mentorer for de udsatte ledige i vores virksomhedscenter, frikøbt et par timer om ugen til at udføre opgaven. Vi har ofte 2 personer ad gangen i vores virksomhedscenter. Derudover har vi flere andre personer i praktik- og løntilskudsforløb o.l., som tilknyttes en mentor, hvis indsats vi selv betaler. Personerne har heller ikke nødvendigvis så mange begrænsninger som dem, der er tilknyttet virksomhedscentret. Der er adskillige sidegevinster ved at være en rummelig arbejdsplads, siger akvariechef Allan Winther, AQUA Akvarium og Dyrepark i Silkeborg. Han er selv mentor for to ansatte, og det samme er teknisk chef Karsten Christensen. - Det kan være unge mennesker, der aldrig har været rigtig i gang på arbejdsmarkedet, og det kan også være de lidt ældre, der har haft adskillige år på andre arbejdspladser, men som efter en arbejdsskade eller lignende har svært ved at komme i gang igen. Baggrunden for, hvorfor det er vigtigt med en mentor, betyder mindre. Det vigtige er, at vi kan yde en indsats for de pågældende og dermed gøre vort til, at de får en chance på arbejdsmarkedet, fortæller Allan Winther. På AQUA gør man meget ud af at introducere en ny kollega under AQUA mentorordningen over for de øvrige ansatte, og det giver hverken lavere eller højere status af at have en mentor. Man er en kollega som alle andre, den eneste forskel er, at de pågældende har en bestemt kontaktperson, de kan henvende sig til, hvis de har noget, de gerne vil drøfte. Det kan både være noget fagligt eller noget menneskeligt. - Som mentor skal man kunne rumme andre mennesker. Nogle har bare behov for at snakke, når de henvender sig, andre har konkrete problemer, måske noget med en ydelse fra kommunen, der ikke fungerer, eller noget helt privat. Det vigtige er, at man er klar til at tale om det hele, der er ikke noget, der er forbudt. Vi har desuden de opfølgende samtaler, hvor vi snakker om, hvordan det går. Disse samtaler tager vi efter behov. Vi er blevet mere tolerante Som mentor skal man hurtigt spotte, hvor der er behov for en indsats: - Der er dem, der skal have lidt hjælp til at komme om morgenen i den første tid, og så må vi måske lige ringe eller i sjældne tilfælde tage ud og høre, hvorfor vedkommende ikke er mødt. Generelt er vi gode til at give chancer, men der er selvfølgelig en grænse. Hvis vi indgår aftaler og de gang på gang svigtes, må vi selvfølgelig på et tidspunkt sige, at så er det måske ikke her, du skal være. Vi er jo en arbejdsplads, og vi skal have arbejdspladsen til at fungere. Og vi har brug for alle og regner med alle, siger Allan Winther. Men erfaringerne er gode på AQUA. Mentoren skaber tryghed og gør en indsats for, at medarbejderne fungerer i forhold til kolleger og jobbet. Nogle er måske mere sårbare end kollegerne, og hos AQUA har de en god indikator på, om de pågældende fungerer godt i det kollegiale fællesskab: Når de tager del i den rå men hjertelige humor på arbejdspladsen, er de faldet til. - Mentorordningen har betydet, at vi generelt er blevet mere rummelige og tolerante, også på de øvrige afdelinger. Det er en gevinst for os alle, for det betyder en mangfoldig arbejdsplads. Vi er jo heldigvis alle forskellige, siger Allan Winther. Han har været akvariechef på AQUA i tre år, men han har 15 års erfaringer med at skabe rummelighed på arbejdspladser, og han har oplevet mange eksempler på, hvor meget begge parter kan få ud af det. - På AQUA er nogle medarbejdere gået fra mentorordningen til uddannelse, mens andre har måttet erkende, at det alligevel ikke var noget for dem. Begge dele er vigtigt, siger akvariechefen. 6 Vil du vide mere om mentorer på arbejdspladsen? Så send en mail til men
7 Allan er jo en flink fyr..! Ledproblemer hægtede i en periode Mikkel Peuss af arbejdsmarkedet - nu er ordningen med mentorer med til at få ham tilbage, og han er glad for samarbejdet med sin mentor, akvariechef Allan Winther Mikkel Peuss sidder i sit grønne arbejdstøj og sit lange røde skæg og ser ud gennem vinduerne på AQUA Ferskvands Akvarium. Han er 30 år og noget af en original i ordets bedste betydning, for hvem vil være en kopi? Dermed er han også et eksempel på, hvordan mentorordningen kan føre til større mangfoldighed på arbejdspladsen. Vikingetiden er den store interesse i fritiden, og Mikkel Peuss samler, læser om denne tid, og han har fremstillet sin egen ringbrynje. Arbejdsmæssigt har han prøvet lidt af hvert. Han er uddannet skovarbejder og smed, men ledproblemer gjorde det svært for ham at finde fodfæste på arbejdsmarkedet. I halvandet år var der bevægelser, han ikke kunne gøre, og et halvt år kunne han nærmest ikke bevæge sig uden store smerter. I dag kan han kun klare et arbejde på deltid. - Men lægerne siger, at jeg kommer helt ovenpå igen og komme på fuld tid. Jeg skal bare sørge for at passe min træning, siger Mikkel Peuss. Han arbejder nu som assistent dyrepasser på AQUA og er tilknyttet mentorordningen under virksomhedscentret, og det er han glad for. Midt i halvfemserne var han som folkeskoleelev i erhvervspraktik på stedet, nu er det blevet hans arbejdsplads. Han har Allan Winther som sin mentor, og det fungerer, for han ved altid, hvem han skal gå til, hvis han skal have fri, fordi han skal til læge, eller hvis der er et eller andet spørgsmål eller problem, han vil snakke om. - Og så er Allan jo en flink fyr, smiler Mikkel Peuss. Dyr har altid betydet meget i hans liv. - Ja, jeg har altid været omgivet af dyr, både på landet og som kæledyr. Men det her er jo noget andet og meget spændende. Så her håber jeg, at jeg kan blive. Mentorordningen betyder, at Mikkel Peuss kan få hjælp og støtte til at finde sin rette plads på arbejdsmarkedet. Ordningen betyder også, at han kan få hjælp fra sin mentor til at lære at sige fra bl.a. overfor tunge løft, som Mikkel Peuss skal holde sig fra. Chefdyrepasser Morten Vissing er den daglige arbejdsgiver, og han skal inden for den kommende tid gennemgå mentorkursus og dermed også officielt have status som mentor. tor@silkeborg.dk
8 Mentor og rollemodel Mentorer på arbejdspladsen er en fordel for alle parter. Det er der flere gode grunde til, mener Jobcenter Silkeborg - Mentorordninger er en god idé i rigtig mange sammenhænge, siger afdelingsleder Lisbeth Høst, Jobcenter Silkeborg. - Nogle virksomheder bruger mentorer eller kontaktpersoner ved ordinære nyansættelser, og en sådan ordning kan man jo umiddelbart indføre. Men mentorer kan også bruges i andre tilfælde, for eksempel når en borger skal have en ekstraordinær introduktion for at kunne opnå job eller uddannelse, eller når en fastansat efter længere tids sygdom skal tilbage til arbejdspladsen. Her er der mulighed for at søge mentorstøtte til frikøb af mentoren. Endelig samarbejder Jobcenter Silkeborg med virksomheder om at få udsatte ledige i job eller uddannelse, og her spiller mentorer en vigtig rolle. Det sker i de såkaldte virksomhedscentre, som vi har oprettet sammen med en række offentlige og private virksomheder, siger Lisbeth Høst. Et virksomhedscenter består af mindst to faste praktikpladser for kontanthjælpsmodtagere med problemer ud over ledighed. Det kan være psykiske, fysiske og/eller sociale problemer, og hver person - eller kandidat, som de kaldes - får tilknyttet en mentor på arbejdspladsen. Målet er optræning, så kandidaten kan komme i arbejde eller i uddannelse. Vil leve op til mentors tillid Virksomheder, der indgår aftale med Jobcenter Silkeborg om at indgå i et virksomhedscenter, er sikker på mentorstøtte til frikøb af mentoren et antal timer om ugen. Desuden tilbydes mentorerne et tre dages mentorkursus og deltagelse i et netværk med andre mentorer. - Vi har succes med disse ordninger, og det er der flere årsager til, siger Lisbeth Høst. - Mentoren opleves som en rollemodel, fordi det er en rigtig medarbejder på en rigtig arbejdsplads, og ikke en systemets repræsentant. For de pågældende kontanthjælpsmodtagere er en mentor på Afdelingsleder Lisbeth Høst. en arbejdsplads er noget helt andet og en person, hvis tillid, de gerne vil leve op til. De føler sig forpligtiget i langt højere grad, end hvis de er i aktivering. I nogle tilfælde har kandidaterne diagnoser som angst, depression eller ADHD, men disse problematikker er mentoren blevet klædt på til at tackle, og kandidaten oplever dermed ikke de fordomme, som psykiske lidelser ellers ofte bliver mødt med, siger Lisbeth Høst. Klædt på til opgaven I Silkeborg Kommune er det en overordnet politik, at mentorordningerne skal søges udbredt, så flere kan komme i gang i uddannelse eller i job. Men social- og arbejdsmarkedschef, Michael Maaløe, vil gerne slå en streg under, at det også er både berigende og udfordrende for dem, der bliver mentorer: - Det er imidlertid vigtigt at være uddannet til det, og det bliver man flere steder, bl.a. på de kurser Jobcenter Silkeborg formidler for de mentorer, der er tilknyttet virksomhedscentrene. Her lærer man også at tackle de problemer, der kan opstå, og at kunne klare de mere vanskelige samtaler. Hvad gør man, når aftaler ikke overholdes, hvad gør man, hvis den man er mentor for, kommer og spørger, om vedkommende kan låne penge? Er det en god idé, og kan et afslag ødelægge det gode tillidsforhold? Som mentor skal man kunne klare lidt af hvert, og man kan i nogle tilfælde komme ret langt ind i det helt private hos kollegaen. Dertil kommer forhold, som har med kommunale sagsbehandlere mv. at gøre, og alt det bliver man rustet til på kurset, tilføjer Michael Maaløe. Mentorer - også for virksomhedens skyld LBR Silkeborg vil med de gode eksempler i denne pjece slå et slag for mentorordningen. En del lokale arbejdspladser er allerede gået med, men vi vil gerne have flere mentorer. Det tror og håber vi, de gode historier kan bidrage til. Men hvorfor vil vi have flere mentorer på vore arbejdspladser? Det vil vi, fordi vi oplever det som en fordel for begge parter. Det kan få flere i gang på arbejdsmarkedet, og det kan styrke den enkelte virksomheds image som social ansvarlig. I virkeligheden dækker ordet mentor over noget, der findes i forvejen på de fleste arbejdspladser. Vi kender alle de typer, der er med til at gøre en arbejdsplads til et godt sted at være. Overskudsmennesker, som magter at lægge øre til og være til stede i forhold til kollegerne. At være mentor er at tage sig af, og ved også officielt at gøre de pågældende ansatte til mentorer, giver man dem et skulderklap og anerkender den indsats, de i forvejen står for i dagligdagen. Mentorordningen bidrager til at give fodfæste på arbejdsmarkedet for dem, der har svært ved at finde sig til rette på en arbejdsplads. Mange har oplevet lukkede døre og nederlag på andre arbejdspladser, og her kan mentoren være den, der gør en forskel. Den første tid er afgørende, og klares den ved hjælp af en mentor, får arbejdspladsen efterfølgende en loyal medarbejder, der kan blive en god ambassadør og som føler stolthed og ejerskab over for sin arbejdsplads: Min virksomhed gav mig en chance og hjalp mig, da jeg havde brug for det. Vi ved, at der bliver behov for arbejdskraft om nogle år, og også derfor er mentorordningen vigtig for arbejdsgiverne. Den kan bidrage til, at de får dækket behovet for arbejdskraft, og måske er det netop guldet, der fastholdes, og som uden denne ordning ikke havde klaret den første tid. Ved at gå med i ordningen lever arbejdspladsen op til sit sociale ansvar og bliver en rummelig arbejdsplads, som medarbejderne kan være stolt af. Vi kan derfor kun opfordre til, at flere arbejdspladser kontakter Jobcenter Silkeborg for at høre mere. Formand for LBR Silkeborg Borgmester Hanne Bæk Olsen Pjecen er udgivet af Det Lokale Beskæftigelsesråd i Silkeborg Søvej Silkeborg Tekst, layout og produktion: Pressebureauet Silkeborg Foto: Jørgen Ploug m. fl. Tryk: Silkeborg Bogtryk Koordinator: Udviklingskonsulent Nanna Bruhn Lilhav
Invitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder
Invitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder Region Sjælland, Øerne og Hovedstaden Mødevært: Integrationskoordinator Simon Knudsen, føtex Sted: føtex, Vesterbrogade 74-76,
Læs mereVirksomhedscenter Generation 2. Gal eller normal?
Virksomhedscenter Generation 2 Gal eller normal? Hvad er et Virksomhedscenter? Virksomhedscenter En fast aftale mellem et jobcenter og en virksomhed, hvor virksomheden stiller et antal pladser til rådighed
Læs mereVirksomhedsnær aktivering. En forskel, der betaler sig
Virksomhedsnær aktivering En forskel, der betaler sig Virksomhedsnær aktivering - En forskel, der betaler sig Hvorfor: Ved virksomhedsnær aktivering bliver borgeren aktiveret i en virksomhed. Formålet
Læs mereAnvendelse af mentorordningen i de nordjyske kommuner
Anvendelse af mentorordningen i de nordjyske kommuner Arbejdspapir nr. 2, marts 2007: Beskæftigelsesregion Nordjylland Vestre Havnepromenade 9, 9000 Aalborg Telefon: 7222 3600 Hjemmeside: www.brnordjylland.dk
Læs merePORTRÆT // LIVTAG #6 2011
P PORTRÆT // LIVTAG #6 2011 6 Jeg elsker mit job. En god dag for mig, er en dag, hvor jeg er på arbejde, siger Dennis, der har ansvaret for butikkens kiosk og blandt andet også står for indkøb af varer
Læs mereKORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR. - Guidelines til personaleansvarlige
KORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR - Guidelines til personaleansvarlige REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR Hensigten med denne pjece er at kvalificere jeres virksomhed
Læs meremed ADHD på arbejde INFORMATION TIL MEDARBEJDERE I JOBCENTRE
med ADHD på arbejde INFORMATION TIL MEDARBEJDERE I JOBCENTRE VÆRD AT VIDE OM ADHD OG ARBEJDE Med ADHD på arbejde Mange unge og voksne med ADHD har svært ved at leve op til de krav og forventninger, der
Læs mereUddannelsesHusets Mentornetværk
Esbjerg JobAktiv Motorvej UddannelsesHusets Mentornetværk Projekt Indslusning til arbejdsmarkedet Giv Esbjergs unge mod på fremtiden UddannelsesHuset Spangsbjerg Møllevej 70-6700 Esbjerg www.uddannelseshuset.esbjergkommune.dk
Læs mereVirksomhedscentre generation 2. Hvorfor - og hvordan?
Virksomhedscentre generation 2 Hvorfor - og hvordan? Hvad er et virksomhedscenter? En struktureret samarbejdsform mellem jobcenter og virksomhed Virksomheden kan være privat eller offentlig Der indgås
Læs mereERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER
ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereBeskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service
Beskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service 1 Baggrund Herning Kommune ønsker ved skabelse af småjobs at opprioritere indsatsen over for de borgere, der har svært ved at fastholde eller
Læs mereFå tilskud til en mentor
Få tilskud til en mentor det ender med at blive en god investering Landsorganisationen i Danmark Dansk Arbejdsgiverforening KL Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration Arbejdsmarkedsstyrelsen
Læs mereOpbakning til virksomhedsmentorer inspirationspjece til LBR
Opbakning til virksomhedsmentorer inspirationspjece til LBR INDHOLD 03 FORORD 04 HVORDAN KAN LBR BAKKE OP OM VIRKSOMHEDS MENTORER? 10 Når mentor er nøglen til succes 14 MENTORORDNINGEN KORT FORTALT Titel:
Læs mereMuligheder Støtte Vejledning. J o b c e n t e r K o l d i n g T l f. : 7 9 7 9 74 0 0 w w w. j o b c e n t e r k o l d i n g. d k
når en medarbejder bliver syg Muligheder Støtte Vejledning J o b c e n t e r K o l d i n g T l f. : 7 9 7 9 74 0 0 w w w. j o b c e n t e r k o l d i n g. d k Hvad gør I, når en medarbejder bliver syg?
Læs mereOM MENTORFUNKTIONEN I VIRKSOMHEDSCENTRE
OM MENTORFUNKTIONEN I VIRKSOMHEDSCENTRE Dette notat beskriver mentorfunktionen i virksomhedscentrene. Denne funktion omfatter mange andre elementer end mentorfunktionen i individuelle virksomhedsforløb
Læs mereDen sunde vej til arbejde. Line Laursen Teamkoordinator
Den sunde vej til arbejde Line Laursen Teamkoordinator Kort om mig. Uddannet Klinisk diætist og Civiløkonom Projektleder i Horsens kommune fra 2008 Teamkoordinator Den sunde vej til arbejde Sidder i det
Læs mereFind den. rigtige. medarbejder. et servicetilbud til virksomheder i Gladsaxe Kommune
Find den rigtige medarbejder et servicetilbud til virksomheder i Gladsaxe Kommune 16 tilbud til din virksomhed Jobcenter Gladsaxe er din virksomheds indgang til ny arbejdskraft. Vi er en professionel samarbejdspartner,
Læs mereUddannelsesHusets Erhvervsmentornetværk
Esbjerg JobAktiv Motorvej UddannelsesHusets Erhvervsmentornetværk Giv Esbjergs unge mod på fremtiden UddannelsesHuset Spangsbjerg Møllevej 70-6700 Esbjerg www.uddannelseshuset.esbjergkommune.dk uddannelseshuset@esbjergkommune.dk
Læs merePUMA-springet Ansøgning til Silkeborgs LBR og Arbejdsmarkedsudvalg
PUMA-springet Ansøgning til Silkeborgs LBR og Arbejdsmarkedsudvalg oktober 2007 1. Ansøgeroplysninger Ansøger UU Silkeborg og Ungeteamet i Jobcenter Silkeborg En fælles ansøgning med baggrund i det første
Læs mereMENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET
o Magasinet Arbejdsmiljø lderntet indhold eller funktionalitet. Bladnummer: 09 Årgang: 2006 arbejdsliv i udvikling MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET 23 medarbejdere på Medicinsk afdeling på Silkeborg
Læs mereJobnet.dk er jobcentrenes tilbud til jobsøgende og arbejdsgivere på internettet.
Jobsøgning Jobsøgning Når du er ledig kontanthjælpsmodtager, bliver du løbende indkaldt til møder og samtaler på jobcentret, hvor vi snakker om dine jobmuligheder og din jobsøgning. Jobnet.dk Jobnet.dk
Læs mereNyhedsbrev 2. årgang september 2009
Nyhedsbrev 2. årgang september 2009 Nyhedsbrev nr. 9 Indhold: SJH fortsætter 1 Neuropsykologiske forløb... 2 Beskæftigelsesministeren besøger SJH 3 Nyt om mentorordningen 4 Hvor findes om hjælpemidler
Læs mereHerning. Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom. side 1
Herning Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom side 1 Forord Denne pjece giver borgere, der modtager sygedagpenge eller løn under sygdom et indblik i, hvordan Jobcenter Herning arbejder med en sygedagpengesag.
Læs merePårørende, tabu og arbejdsmarked
Pårørende, tabu og arbejdsmarked 1. Jeg oplever, at andre synes: Det er mere acceptabelt at have en fysisk sygdom end en psykisk sygdom 85,5% 437 Det er mere acceptabelt at have en psykisk sygdom end en
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Forord af rådmanden skrives efter drøftelse af udkast til strategien i Beskæftigelses og Socialudvalget.
Læs mereGør en forskel for en ung - bliv mentor
Gør en forskel for en ung - bliv mentor Der er brug for virksomhederne Nogle unge er ikke klar til at starte på en ungdomsuddannelse lige efter folkeskolen. De har brug for at gå en anden vej ofte en mere
Læs mereDenne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob
Denne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob (Job med løntilskud) Indledning... side 3 Beskyttet beskæftigelse iht.
Læs mereFokus på job og motivation
Fokus på job og motivation også for de borgere, der er længst væk fra arbejdsmarkedet Oplæg på Workshop den 22/10-15 Af Thomas Vesterby Mikkelsen, Faglig Koordinator Dagpenge & Kontanthjælp Jobcenter Aarhus
Læs mereAnsøgning om støtte. til projekt:
Ansøgning om støtte til projekt: Rummelighed i forhold til psykisk sårbare på arbejdsmarkedet Ansøgningen sendes til: Silkeborg Kommune Att. LBR Silkeborg v/lauge Clemmensen Søvej 1-3 8600 Silkeborg E-post:
Læs mereSystematisk samarbejde mellem din virksomhed og Jobcenter Slagelse
Systematisk samarbejde mellem din virksomhed og Jobcenter Slagelse Virksomhedsnavn: Adresse: Tlf.: E-mail: Hjemmeside: CVR nr: P nr: Jobcenter Slagelse Kalundborgvej 59, 4200 Slagelse Tlf.: 58 57 33 33
Læs mereFremtidens arbejdskraft...
PARTNERSKAB MELLEM KOMMUNE OG VIRKSOMHED Fremtidens arbejdskraft... Bekæmp mangel på arbejdskraft og ledighed, lad os sammen finde nye veje til varig beskæftigelse til glæde for alle parter! Det handler
Læs mereSærlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Rundbords- samtaler
Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Rundbords- samtaler Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver, du har,
Læs merePolitik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune
Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.
Læs mereGratis kurser i at åbne dørene for de svageste ledige. Fra udsat til ansat Det giver mening at rekruttere socialt udsatte til virksomheden
Gratis kurser i at åbne dørene for de svageste ledige Fra udsat til ansat Det giver mening at rekruttere socialt udsatte til virksomheden Morten Nielsen begyndte i sit første arbejde nogensinde hos Post
Læs mereDE UNGES STEMME KVALITATIV EVALUERING AF DEN SOCIALE UDVIKLINGSFOND - ET SOCIALPÆDAGOGISK TILBUD TIL UNGE OG VOKSNE
DE UNGES STEMME KVALITATIV EVALUERING AF DEN SOCIALE UDVIKLINGSFOND - ET SOCIALPÆDAGOGISK TILBUD TIL UNGE OG VOKSNE AFSLUTTENDE RAPPORT - 2015 INFORMATION OM PUBLIKATIONEN Udgivetjuni2015 Udarbejdetaf:
Læs mereProjekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige
Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige Projektansøgning LBR s styregruppe behandlede på møde den 24. juni et forslag til en aktivitet
Læs mereHer vil vi give nogle bud på bl.a. din rolle, dine arbejdsopgaver, hvordan kan du få støtte fra konsulenter, hvordan kan du bruge ledelse og kolleger
G U I D E T I L M E N TO R E N G U I D E T I L D I G, S O M S K A L S TA R T E M E D AT VÆ R E M E N T O R, E L L E R A L L E R E D E E R I G A N G Her vil vi give nogle bud på bl.a. din rolle, dine arbejdsopgaver,
Læs mereTRIN FOR TRIN. Gennemgang af de overvejelser og konkrete opgaver, der er forbundet med ansættelse i løntilskudsjob trin for trin
april 2011 TRIN FOR TRIN F O A F A G O G A R B E J D E Gennemgang af de overvejelser og konkrete opgaver, der er forbundet med ansættelse i løntilskudsjob trin for trin Få mere information om løntilskudsjob
Læs merenår alting bliver til sex på arbejdspladsen
når alting bliver til sex på arbejdspladsen Fagligt Fælles Forbund Udgivet af 3F Kampmannsgade 4 DK, 1790 København V Februar 2015 Ligestilling og Mangfoldighed Tegninger: Mette Ehlers Layout: zentens
Læs mere001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud
001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud Byrådet behandlede på møde 24. juni 2015 et forslag om at tilpasse strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats så den i højere grad bliver virksomhedsvendt.
Læs mereSkabelon for fastholdelsesplan
Skabelon for fastholdelsesplan Når en medarbejder er sygemeldt i længere tid, kan han eller hun anmode sin arbejdsgiver om at få udarbejdet en fastholdelsesplan. Hvis medarbejder og arbejdsgiver bliver
Læs mereSagsbehandler: Lisbeth Rindom og Natalia Frøhling Arbejdsmarkedschef Koordinator for mentorfunktionen
Notat Sagsnr.: 2014/0001359 Dato: 22. april 2014 Titel: Mentorindsats i Jobcenter Halsnæs Sagsbehandler: Lisbeth Rindom og Natalia Frøhling Arbejdsmarkedschef Koordinator for mentorfunktionen Halsnæs Jobcenter
Læs mereElevbrochure. Kontoruddannelsen. med speciale i Offentlig Administration
Elevbrochure Kontoruddannelsen med speciale i Offentlig Administration 1 Intro Side 3 Hvorfor blive kontorelev i Region Syddanmark i Vejle Side 4 Elevernes egne historier Side 5-9 Bonus info Side 10 job.regionsyddanmark.dk/wm307147
Læs mereNår du bliver syg og uarbejdsdygtig
Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord At være aktivt sygemeldt I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan
Læs mereNår du bliver syg og uarbejdsdygtig
Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan finde støtte til at vende
Læs mereInvitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder
Invitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder Region Fyn og Sydjylland Mødevært: Kristian Andersen og Torben Knudsen, Micro Matic A/S Sted: Holkebjergvej 48, 5250 Odense SV
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med
Læs merePartnerskabsaftaler giver tættere samarbejde
Case: Ringsted Partnerskabsaftaler giver tættere samarbejde Et formelt samarbejde i form af partnerskabsaftaler trækker små som store virksomheder tættere på jobcentret. Det er erfaring en i Jobcenter
Læs mereDet rummelige arbejdsmarked. Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter
Det rummelige arbejdsmarked Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter 1 Forord 2 Arbejdspladsen rummer både problemet og løsningen 3 Mødet med det rummelige arbejdsmarked 4 Problemer pga. sygdom
Læs mereBeskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018
Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018 Beskæftigelsespolitikkens formål er at fremme borgernes mulighed for beskæftigelse og sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft. Med Beskæftigelsespolitikken
Læs mereHvordan kan din virksomhed gøre en forskel?
Hvordan kan din virksomhed gøre en forskel? Virksomhedscenter Virksomhedspraktik Samarbejdsaftale Løntilskud Mentor Hvad er et virksomhedscenter? Et virksomhedscenter er et samarbejde mellem en virksomhed
Læs mereNår du bliver syg og uarbejdsdygtig
Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan finde støtte til at vende
Læs mereMentorindsats i Svendborg Kommune
Mentorindsats i Svendborg Kommune Indenfor beskæftigelsesområdet er der mulighed for at bevilge mentorstøtte som et led i en beskæftigelsesrettet indsats. Mentorstøtten er tænkt som en midlertidig indsats,
Læs mereVirksomhedsinklusion. Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng
Virksomhedsinklusion Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng Refusionsomlægningen fordrer styring af virksomehdsindsatsen Med refusionsomlægningen får vi startskuddet på en
Læs mereM u l i g h e d e r S t ø t t e V e j l e d n i n g. Rudersdal
Hvis din kollega er syg M u l i g h e d e r S t ø t t e V e j l e d n i n g Rudersdal H v i s d i n k o l l e g a e r s y g Indhold 2 Hvis din kollega er syg 4 Skab en god spiral 6 Tilbage til jobbet 8
Læs mereDet gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen
Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen Vejledning Forord Frivillige har i flere år været en del af Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune er glade for samarbejdet med de frivillige og oplever,
Læs mereFastholdelsesplan. Arbejdsgiver og medarbejder. Nuværende situation
Fastholdelsesplan Når en medarbejder er sygemeldt i længere tid, kan han eller hun anmode UCL om at få udarbejdet en fastholdelsesplan. Hvis medarbejder og leder bliver enige om at lave en plan, så udarbejder
Læs mereAftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed
Aftale om socialt partnerskab mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed Roskilde kommune, april 2008 Jobcentret i Arbejdsmarkedsforvaltningen arbejder som myndighed
Læs mereBrokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?
Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave 1.Indhold 2. Hensigtserklæring 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle? (egne eksempler) 5. 10 gode råd til kollegerne
Læs mereDet lokale beskæftigelsesråd 1. februar 2011 Bilag punkt 3
Det lokale beskæftigelsesråd 1. februar 2011 Bilag punkt 3 1 Det lokale beskæftigelsesråd 1. februar 2011 Bilag punkt 3 2 Det lokale beskæftigelsesråd 1. februar 2011 Bilag punkt 3 3 Det lokale beskæftigelsesråd
Læs mereOverordnet integrationsstrategi. Godkendt af Byrådet den 28. april 2009.
Overordnet integrationsstrategi Godkendt af Byrådet den 28. april 2009. Indholdsfortegnelse. Indholdsfortegnelse.... 0 Indledning.... 1 Visionen.... 1 Modtagelsen.... 2 Uddannelse.... 3 Børn og unge....
Læs mere2 Ydelsesbeskrivelse for Café Frida
Ydelsesbeskrivelse 2019 2 Ydelsesbeskrivelse for Café Frida 3 Ydelsesbeskrivelse for Café Frida, Mejlgade 14, 8000 Århus C Om Cafe Frida Café Frida blev en del af Den Sociale Udviklingsfond i 2015, hvor
Læs mereDialog med jobcentret. Rummelighed på arbejdsmarkedet
Dialog med jobcentret Rummelighed på arbejdsmarkedet Introduktion Rummelighed på arbejdsmarkedet er en vision om, at der er brug for alle på arbejdsmarkedet, og at personer med nedsat arbejdsevne får mulighed
Læs mereVirksomhedernes Sociale Barometer
Virksomhedernes Sociale Barometer 1. Vi er en socialt ansvarlig og rummelig virksomhed Socialt engagement og rummelighed er en integreret del af vores virksomhed. Vi er åbne over for at ansætte personer
Læs mereMen lidt om de problematikker, vi vil møde i den nærmeste fremtid. Vi skal finde en løsning til hvordan hun kan komme frem og tilbage til skolen.
Fra: Rita Vinter Emne: Sarah Dato: 7. okt. 2014 kl. 21.59.33 CEST Til: Janni Lærke Clausen Hej Janni. Jeg vil lige fortælle lidt om Sarah, inden du møder
Læs merePolitikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI
Politikker Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI KÆRE KOLLEGA Du sidder nu med personalepolitikken for Region Hovedstadens Psykiatri. Den bygger
Læs mereSundheds- og arbejdsmiljøpolitik
Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Det gode liv - det gode arbejdsliv Silkeborg Kommunes Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik indgår som et led i den overordnede personalepolitik.
Læs mereHvor kommer jeres næste medarbejder fra?
Hvor kommer jeres næste medarbejder fra? Nye danskere - ny arbejdskraft Et tilbud til virksomheden fra kommuner, AF, DA og LO i Frederiksborg Amt Nye danskere - ny arbejdskraft Overvejer I at ansætte nye
Læs mereSådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads
Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ på din arbejdsplads www.detdumærker.dk OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ Psykisk arbejdsmiljø handler om, hvordan man har det på sin arbejdsplads. Klik ind på www.detdumærker.dk
Læs mereTillæg til Beretning. Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter.
Tillæg til Beretning Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter. Årets Lønforhandlinger Århus kommune. For første gang er lønforhandlingerne for daginstitutionernes rengøringsassistenter i Århus Kommune
Læs mereVelkommen til den nye socialrådgiver i kommunen
Nøglen til en god start for nye socialrådgivere i kommunerne 1 Velkommen til den nye socialrådgiver i kommunen Gode råd til nyuddannede socialrådgivere 0 2 Indledning Tillykke med din nyligt færdiggjorte
Læs mereHER & NU DET VIGTIGSTE
Til Region og kommuner i Region Hovedstaden 2015 HER & NU DET VIGTIGSTE Når man på en arbejdsplads står overfor at skulle ansætte en recovery-medarbejder, vil der i medarbejdergruppen altid opstå en række
Læs merePartnerskabsaftale. Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune
Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune PARTNERSKABSAFTALE MELLEM [Indsæt virksomhedens navn] Jobcenter Ringkøbing-Skjern Gade: Gade: Finderupsvej 9 Postnr. og by:
Læs mereNotat. Anvendelse af midler i 2012. Det Lokale Beskæftigelsesråd Vedrørende: Anvendelse af midler i 2012
Notat Til: Det Lokale Beskæftigelsesråd Vedrørende: Anvendelse af midler i 2012 Anvendelse af midler i 2012 Administrationen har på baggrund af mødet i det Lokale Beskæftigelsesråd d. 13. oktober udarbejdet
Læs mereBliv dit barns bedste vejleder
mtalebog_2.indd 1 11/02/2019 16.4 Bliv dit barns bedste vejleder Samtaler om usikkerhed og drømme - og hvad der optager dit barn Som forælder vil du dit barn det bedste også når det gælder valg af uddannelse.
Læs mereJobcenter Nordfyn. Vesterled 8 5471 Søndersø. Tlf. 64 82 82 30. Fax. 64 82 82 40. jobcenter@nordfynskommune.dk. www.jobnet.dk
Jobcenter Nordfyn Vesterled 8 5471 Søndersø Tlf. 64 82 82 30 Fax. 64 82 82 40 jobcenter@nordfynskommune.dk www.jobnet.dk Indholdsfortegnelse Virksomhedspraktik. 1 Løntilskud i private virksomheder 2 Løntilskud
Læs mereSkabelon for fastholdelsesplan
Skabelon for fastholdelsesplan Når en medarbejder er sygemeldt i længere tid, kan han eller hun anmode sin arbejdsgiver om at få udarbejdet en fastholdelsesplan. Hvis medarbejder og arbejdsgiver bliver
Læs mereForord. Jørgen Vorsholt Formand Dansk Arbejdsgiverforening Maj Color profile: Disabled Composite Default screen
Forord I 2002 tog regeringen sammen med arbejdsmarkedets parter en række initiativer, der skal styrke integrationen af flygtninge og indvandrere på arbejdsmarkedet. 4-partsaftalen om en bedre integration
Læs mereFælles personalepolitik om kompetenceudvikling
Fælles personalepolitik om kompetenceudvikling 2 Alsidig og vedvarende kompetenceudvikling er vigtig for alle og kræver opmærksomhed hele tiden fordi arbejdsopgaverne i kommunen kræver dygtige medarbejdere
Læs mereDet er lettere, end du tror integration i virksomhederne
Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne Integration betaler sig både for den enkelte virksomhed og for samfundet som helhed Nye regler i integrationsloven og i en ny danskuddannelseslov
Læs mereKlar til uddannelse - en indsats på tværs, der også omfatter arbejdsmarkedet
Klar til uddannelse - en indsats på tværs, der også omfatter arbejdsmarkedet Slut-rapport 1. aug. 2007 1.juli 2008 Indledning: Med støtte fra Det lokale Beskæftigelsesråd har UU Skive gennemført et projekt,
Læs mereEt indspark: Sindslidendes tilknytning til arbejdsmarkedet mennesker med sindslidelser - depression, angst, med mere.
Michael Petterson Arbejdsmarkedschef/Vejle kommune Et indspark: Sindslidendes tilknytning til arbejdsmarkedet mennesker med sindslidelser - depression, angst, med mere. Kommer omkring. Ø Hvordan er billedet
Læs merePartnerskabsaftale mellem OUH Odense Universitetshospital Svendborg Sygehus og Social- og arbejdsmarkedsforvaltningen i Odense Kommune
Odense, den 1. juni. 2015 Partnerskabsaftale mellem OUH Odense Universitetshospital Svendborg Sygehus og Social- og arbejdsmarkedsforvaltningen i Odense Kommune Formål Formålet med partnerskabsaftalen
Læs mereAktiv sygemelding. Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver. Lyngby-Taarbæk
Lyngby-Taarbæk Aktiv sygemelding Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver Lyngby-Taarbæk Informationspjece om ændringerne i sygedagpengeloven af 12. juni 2009 Sygefraværssamtale / Mulighedserklæring
Læs mereRessourceforløb og rehabiliteringsteams i praksis Beskæftigelsespolitisk konference 11.december 2013
Ressourceforløb og rehabiliteringsteams i praksis Beskæftigelsespolitisk konference 11.december 2013 Hvad er det nye At der lægges en fælles tværfaglig og koordineret plan sammen med borgeren At virksomhederne
Læs mereIntegration. - plads til forskellighed
Integration - plads til forskellighed Plads til forskellighed Integration handler ikke om forholdet til de andre. Men om forholdet til én anden - det enkelte medmenneske. Tryghed, uddannelse og arbejde
Læs mereVirksomhedsnetværket
Virksomhedsnetværket - udsatte unges vej til et godt arbejdsliv headspace er anderledes. De unge, der kommer her, kommer med en anden tilgang. De kommer, fordi de har brug for det, fordi de gerne vil gøre
Læs mereProjekt Mentorkorps. Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats.
Projekt Mentorkorps Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats. Projekt titel og kontaktoplysninger Titel Projekt Mentorkorps
Læs merePartnerskabsaftale. Jobcenter Slagelse:
Partnerskabsaftale Mellem en virksomhed og Jobcenter Slagelse Virksomhedsnavn Adresse Tlf.nr. Hjemmeside CVR nr. P. nr. 1. kontaktperson i virksomhed 2. kontaktperson i virksomhed Aftalenr. - Jobcenter
Læs mereiddelfart sender hver anden ledig ud til virksomheder, Odense sender blot hver tiende - UgebrevetA4.d
KOMMUNALE SKEL Middelfart sender hver anden ledig ud til virksomheder, Odense sender blot hver tiende Af Josephine Blachman Fredag den 10. november 2017 Der er markant forskel på, i hvor høj grad kontanthjælpsmodtagere
Læs mereBeskrivelse af indsatsens første fire måneder
1 Status på gadeplansmedarbejder-funktionen, Helsingør Kommune oktober 2014 Indhold Beskrivelse af indsatsens første fire måneder... 1 Målsætningen med gadeplansfunktionen... 2 Gadeplansmedarbejderens
Læs mereStresscoaching. Den hurtigste og mest effektive metode til et liv uden stress. Specialist i stresscoaching, stressbehandling og stresshåndtering
Stresscoaching Forebyg Stress Stress Coaching Team Den hurtigste og mest effektive metode til et liv uden stress Specialist i stresscoaching, stressbehandling og stresshåndtering Mange tror, at stress
Læs mere10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft
10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft af Hans Ussing Tip nr. 1 Få overblik over din arbejdskraft lige nu Gennemgå aldrene på dine medarbejdere og gruppér dem i følgende grupper:
Læs mereInfo til franchise -tager hos
Info til franchise -tager hos Arbejde til unge med udviklings - hæmning hos rbejde til unge ed ud - iklings - æmning hos cdonald s Unge mennesker med udviklingshæmning skal have en reel mulighed for at
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs merePolitik for kompetenceudvikling
Politik for kompetenceudvikling Silkeborg Kommunes politik for kompetenceudvikling indgår som en delpolitik under den overordnede personalepolitik. Vi definerer kompetencer som anvendelse af kvalifikationer
Læs mereNyhedsbrev Juni 2011 nr. 5 Førtidspensionister i job
Initiativ for førtidspensionister, der ønsker job 1. april 20 startede Initiativ for førtidspensionister, der ønsker at arbejde. I 16 kommuner får i alt ca. 23.000 førtidspensionister tilsendt et klippekort
Læs mereKære Aisha. Et rollespilsdigt om håb og svar For en spiller og en spilleder
Kære Aisha Et rollespilsdigt om håb og svar For en spiller og en spilleder Introduktion I den senere tid hører vi af og til I medierne om et ungt, kompetent og elskeligt menneske, som får afvist sin ansøgning
Læs mereNAVIGATOR. For CI-brugere, døve og unge med høretab - DIN VEJ TIL EN UNGDOMSUDDANNELSE!
NAVIGATOR For CI-brugere, døve og unge med høretab - DIN VEJ TIL EN UNGDOMSUDDANNELSE! 16. AUGUST 2015-17. JUNI 2016 5 facts om Navigator * Uddannelsen varer 42 uger * Eleverne bor på Navigator Campus
Læs mere