Projekt Job og uddannelse i Øresundsregionen Orientering. 10. oktober 2011

Transkript

1 d Projekt Job og uddannelse i Øresundsregionen Orientering 10. oktober 2011

2 Fokus: mobilitet og hverdagsintegration Projekt Job og uddannelse i Øresundsregionen er et 3 årigt projekt, hvor vi vil styrke hverdagsintegrationen og mobiliteten i Øresundsregionen. Projektet startede 15/ og skal slutte senest 15/ Formålet med projektet er at medvirke til at skabe en mere sammenhængende Øresundsregion hvor mulighederne mellem Skåne og Hovedstaden udnyttes på uddannelsesområdet og på arbejdsmarkedet. Projektet hander i høj grad om at danskerne også opdager og udnytter de muligheder der er i Øresundsregionen. Det betyder bl.a. at Ledige skal også orientere sig mod de skånske jobmuligheder når det er relevant Studerende skal afprøve muligheder og få kompetencer til at arbejde i begge lande. Og uddannelsessøgende skal vide at man også kan studere i Skåne. Organisering: 12 partnere Projektets ledes af en styregruppe med repræsentation fra parnterne. Der er, af hensyn til Jacob Eberholsts barsel og ferie, først er indkaldt til det første styregruppemøde d. 19/12. Under mandat fra styregruppen igangsætter og gennemfører projektsekretariatet projektets aktiviteter. Det varierer hvor meget ansvar og arbejde de enkelte partnere har ift. gennemførelsen af projektet se tabel 1 nedenfor. Der udarbejdes en partnerskabsaftale som nøje beskriver samarbejdsrelationer og ansvar. Den diskuteres og godkendes på 1. styregruppemøde. Projektsekretariatet bor hos leadpartner, KK-BIF - Politikkontoret, og skal bestå af: projektleder (JLP), administrativ-økonomisk medarbejder (SSK), 2-3 studenter og yderligere 1 AC er. 12 partnere i projektet Københavns kommune (lead partner) Malmö Stad Arbetsförmedlingen AMO Malmö Arbetsförmedlingen Analys Region Skåne (koordinerende partner) Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Metropol Malmö Högskola Sosu-C KTS Region Sjælland Region Hovedstaden 2

3 4 aktivitetsområder Projektet består af fire aktivitetsområder: 1) Bedre overblik over jobmuligheder - det skal blive nemmere at få et overblik over, hvor der mangler arbejdskraft i Øresundsregionen. I foråret var der fx mangel på håndværkere og sygeplejersker i Skåne - som der var overskud af i København. Sådanne situationer skal opdages, og de ledige skal bli-ve opmærksomme på de muligheder, der kan være på den anden side af Øresund. Det skal bl.a. være nemmere for jobkonsulenter og ledige at få overblik over mulighederne på arbejdsmarkedet i hele Øresundsregionen. 2) Bedre beskæftigelsesindsats i et samarbejde mellem Arbetsförmedlingen Malmö, Københavns Kommunes Jobcenter og KK-BIF, og Malmö Stad om at få de ledige til at se og søge relevante job på den anden side af sundet. Konkret skal være 1) erfaringsudveksling mellem organisationerne, herunder KK-BIF og Jobcenter København både ift. hvordan man vejleder ledige ift. job på den anden side, men også ift. viden om målgrupper (fx unge og indvandrere) og indsatser. 3) Bedre uddannelsesindsats - der udvikles og afprøves forløb for sygeplejersker, sosu-assistenter og tømrere. Målet er, at langt flere studerende afprøver mulighederne i hele Øresundsregionen og uddannes, så de nemmere kan få arbejde på den anden side af sundet. 4) Øresundsbrancheråd skal gøre det nemmere for både studerende og færdiguddannede at bevæ-ge sig over sundet, der skal være de rette kompetencer og kurser til rådighed og de faglige forskelle skal i videst muligt omfang gøres til en styrke og ikke en barriere. Der laves forsøgsvist et Øresunds-brancheråd inden for bygge- og anlægsbranchen og et inden for plejeområdet (sygeplejersker/sosu-assistenter). Det kan bl.a. handle om, at få praktikpladser på svenske virksomheder for studerende i Danmark. Figur 1. Fire aktivitetsområder i projektet. Vejledning og praktik så ledige ser og søger relevante jobmuligheder på tværs af Sundet. Bedre beskæftigelsesindsats Øresundsbrancheråd indenfor bygge- og anlægsbranchenog, plejeområdet, som bl.a. skaber rammer for praktik ogløser grænsehindringer Bedre uddannelsesindsats Flere praktikpladser og uddannelsesforløb over sundet som giver bedre jobmuligheder. Afprøvning indenfor sosu-assistent, sygepleje ogtømrer-udd. Redskaber: Bedre overblik over jobmuligheder og balanceproblemer Redskaber der bla. viser hvor og indenfor hvilke stillinger der er gode jobmuligheder 3

4 Milepæle Der er en lang række aktiviteter i projektet (se tabel på næste side). I nedenstående tabel fokuseres på de helt centrale aktiviteter. Tabel 1. Milepæle fordelt efter hovedaktiviteter Aktivitet 1. Projektledelse, administration og kommunikation Milepæl Etablering af projektsekretariatet Partnerskabsaftale godkendes Styregruppemøder Løbende webnyhder og nyhedsbreve Større presse når muligt og relevant 2. Redskaber der skaber bedre overblik.. Øresundsbalance baseret på AF-survey og halvårlige notater Ny Øresundsbalance brugerflade 3. Bedre beskæftigelsesindsats Virksomhedspraktik for danskere i Skåne - og evt. også omvendt Info materiale til ledige/jobsøgende klar og træning af frontmedarbejdere i bl.a. Øresundsbalancen Business cases på at arbejde i Skåne Udveksling af erfaringer mellem KK og Malmø Phd om anden-generationsindvandrere i Skåne og Kbh. hvorfor klarer de sig forskelligt? 4. Øresundsbrancheråd Etablering af to Øresundsbrancheråd som forsøg Evaluering heraf 5. Bedre uddannelsesindsats Forløb på KTS for tømrere afsøgning af praktik i bl.a. Skåne Sygeplejerske sommerskole og mere praktik. Forløb på Metropol-MAH for Sosu praktik i Skåne og Øresundsvalgfag 6. Forankring og evaluering Midtvejs og slutevaluering Slutkonference Se også projektansøgning og tabellen nedenfor 4

5 Hovedaktiviteter, mål, ansvarsfordeling og tidsplan Aktivitet Mål Partner som leder aktiviteten Start Slut 1. Projektledelse, administration og kommunikation 1.1. Styregruppe og sekr. for styregruppe 1.2. Administration/økonomistyring 1.3 Nyhedsbrev,hjemmeside og presse Oprette styregruppe der mødes min. 3 gange årligt Sikre projektgennemførelse i overensstemmelse med Interregprogrammet Formidling af projektet, dets resultater og projektrelevante problemstillinger Ledes af Lead partner alle øvrige partnere bidrager Redskaber der skaber bedre overblik Udvikling af Øresundsbalancen - Bedre brugerflade, udbredelse og Øresundsbalance for de kommende 1-2 år 2.2 Synliggøre certifikat/autorisations-barrierer 2.3 Træning af survey-medarbejdere i AF 2.4 Øresundsbalance notater 2.5 Øresund 2020/25 Fremskrivning af udvikling arbejdsmarkedet i Øresundsregionen på langt sigt 2.6 Diskussion af EQF/Esced 2.7 International formidling og kvalificering af redskaberne Øresundsbalancen og Øresundsprognoser Brugervenlig Øresundsbalance der også viser forventet udvikling (+1 år) og certifikat/autorisations-barrierer. Halvårlige notater der viser Øresundsbalance-resultater 1 prognose for udvikling på arbejdsmarkedet Diskussion og forlag til tilpasninger af nomenklaturer for isco, og esced/eqf International formidling og kvalificering af redskaberne Ledes af lead partner del aktiviteter ledes af Arbetsförmedingen Region Skåne, BRHS og Malmö Stad (forvaltningen) bidrager Bedre beskæftigelsesindsats 3.1 Forum for udvalgte Jobcenter-medarbejdere hvor de udveksler viden og praksiserfaringer 3.2 Informationsmateriale til ledige om job og uddannelsesmuligheder 3.3 Ture til Skånske uddannelsesinst. for danske unge uden job og uddannelse 3.4 Informationsmateriale til vejledere/jobcentermedarbejdere om formidling af ledige til job i Skåne 3.5 Træning af vejledere/jobkonsulenter ift. vejledning af ledige til job på den anden side af Øresund og brug af Øresundsbalancen 3.6 Udvikling og gennemførelse af forsøg med virksomhedspraktikker for ca. 100 (flere?) danske ledige i Skåne. Forsøg med virksomheds-praktikker for ca. 100 danske ledige i Skåne. 1 forum hvor udvalgte Jobcentermedarbejdere udveksler viden og praksiserfaringer Informationsmateriale til ledige om job og uddannelsesmuligheder Informationsmateriale til vejledere/jobcentermedarbejdere om formidling af ledige til job i Skåne Ture til uddannelsesinst. for unge der er uden job og uddannelse Træning af vejledere/jobkonsulenter ift. vejledning af ledige til job på den anden side af Øresund og brug af Øresundsbalancen Ledes af Lead partner Bidrag fra Arbetsförmedingen-Malmö Malmö Stad (forvaltningen) og Jobb Malmö og Jobcenter København

6 4. Øresundsbrancheråd 4.1 Kortlægge og forberede aktørkreds 4.2 Brancheråd 1: Sundhed 4.3 Brancheråd 2: Byg 4.4 Evaluere og udvikle guidelines for Øresundsbrancheråd Etablere og afprøve 2 brancheråd som regionale fora der håndterer grænsehindringer og kompetenceforsyningsspørgsmål, samt diskuterer rekrutteringssituation og kompetenceforsyning i hver branche. 1 evaluering af Øresundsbrancherådene 1 notat med guidelines for drift etablering af andre brancheråd Ledes af Lead partner - øvrige partnere bidrager Bedre uddannelsesindsats 5.1 Sundhed: Sommerskole og praktik vurderes og videreudvikles til Øresunds-sygeplejerske-uddannelse 5.2 Sundhed-EUD: Sommerskole, Udveksling og praktik? 5.3 Byg-EUD: Sommerskole, Udveksling og praktik? 5.4 Teste og vurdere prognoser og Øresundsbalance som input til uddannelsesplanlægning. Udvikling og gennemførelse af sommerskole for 40 sygeplejestuderende Etablering og gennemførelse af praktikker for sygeplejerstuderende Udvikling og gennemførelse af valgfag for sosu-assistentstuderende Etablering og gennemførelse af 90 praktikker for sosu-assistentstuderende Udvikling og gennemførelse af international grundforløb for tømrere. Antal deltagere: Ledes af leadpartner og følgende: Metropol og Malmö Hogskola Sosu C og KTS Forankring 6.1 Evaluering 6.2 Hvad bør forankres? Identifikation 6.3 Hvem og hvordan forankres Plan for forankringsproces 6.4 Forankring startes 6.5 Slutkonference Ekstern evaluering af centrale dele af projektet. Identifikation og diskussion, bl.a. ud fra evalueringen, af hvilke aktiviteter der bør forankres. Plan for forankring aftales og iværksættes Ledes af Lead partner alle øvrige partnere bidrager

7 Økonomi Projektet har et budget på ca. 20. mio. DKK over hele projektperioden sept-2011 til sept Udgifterne er eksklusiv moms. Projektet har nu fået tilsagn om finansiering fra alle partnere og fra Interreg. Finansiering fra Region Hovedstaden, Region Sjælland og BRHS er bundet til særskilte ansøgninger til disse organisationer. Disse ansøgninger fokuserer på særlige dele af projektet men ligger naturligvis indenfor rammen af hele Interreg-ansøgningen ift. mål, aktiviteter og økonomi. Det skal nævnes at finansieringen fra Region Hovedstaden er bundet til delprojektet/aktiviteterne vedrørende Bedre uddannelsindsats. Af tabellen (tabel 2) ses økonomien for hele projektet for alle år fordelt på hovedaktiviteter. For at minimere risici og sikre kontrol og styring med projektet er projektet konstrueret så hovedparten af udgifterne afholdes af leadpartner/projektsekretariatet. Bortset fra uddannelsesaktiviteterne, 5 Bedre uddannelsesindsats, hvor det er uddannelsesinstituionerne der står for det primære ansvar og afholdelse af udgifter, så er det leadpartner/projektsekretariatet der afholder udgifter. Københavns Kommune finansierer knap 10% af de samlede udgifter. Der vil være et flow af midler til Københavns Kommune BIF fra øvrige partnere og Interreg på ca. 10 mio. kr over projektperioden til afholdelse af udgifter. Tabel 2. Projektøkonomi udgifter og finansiering, alle beløb i danske kr. Aktivitet Udgifter Finansiering Samlede udgifter Udgifter afholdes leadpartner der af Finansieres KK-BIF af Finansieres øvrige af 1 Projektledelse, administration og kommunikation * Redskaber der skaber "Bedre overblik" ** Bedre beskæftigelsesindsats Øresundsbrancheråd Bedre uddannelsesindsats Forankring Hovedtotal Note *finansiering i form af husleje og timer til medarbejdere Note** de til hver af aktivitete 2,3 og 4 er kontantfinansiering. 7

8 Af tabel 3 ses hvor meget de enkelte projektpartnere bidrager med. Tabel 3. Projektfinansiering (alle beløb i danske kr.) PARTNER TOTALT Københavns kommune Malmö Stad Arbetsförmedlingen AMO Malmö Arbetsförmedlingen Analys Region Skåne Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Metropol Malmö Högskola Sosu-C KTS Region Sjælland Region Hovedstaden Interreg Samlet finansiering Note: Tabellen viser, hvor meget hver projektpartner bidrager med af finansiere i projektet totalt. 8

9 Bilag kort om uddannelsesaktiviteterne: Bedre uddannelsesindsats Forløb 1: Sygeplejersker Forløb 2: Sosu-assistenter I samarbejde med projektet vil Metropol og Malmö Högskola bl.a. lave sommerskoler i 2012 og 2013 og praktikker for danske sygeplejestuderende i Skåne. Dette resulterer i sygeplejersker med kompetencer til at arbejde i både hovedstadsområdet og Skåne. Her og nu vil nyuddannede danske sygeplejersker få bedre jobmuligheder og på længere sigt er det til gavn for Hovedstaden, at skånske sygeplejersker også får kompetencer til at kunne arbejde i Danmark, da der er risiko for mangel på sygeplejersker i fremtiden. Det vurderes i forløbet, om der er basis for etablering af en Øresunds-sygeplejerskeuddannelse. I samarbejde med projektet vil Sosu-C opdyrke og etablere praktik for op til 90 danske sosu-assistenter i Skåne af 5 ugers varighed. Man har ikke tidligere udviklet og gennemført praktikker over sundet i dette omfang og samarbejdet her vil ydermere lette Region Hovedstadens nye opgave med varetagelse af sosu-praktikker inden for det psykiatriske område. Samtidig udvikles og gennemføres et Øresundsvalgfag med fokus på social- og sundhedsfaglige emner i skånsk regi. Endelig afdækkes behovet for en Øresunds-sosu-uddannelse. Forløb 3: Tømrere KTS skal sammen med projektet udvikle et internationalt grundforløb for tømrere. Der skal bl.a. arbejdes med rekruttering af skånske elever til forløbet og afsøgning af mulighederne for både ulønnede og lønnede praktikforløb på relevante sydsvenske og danske virksomheder. Aktiviteten er et vigtig forsøg på et skaffe flere praktikpladser ved at afprøve mulighederne i Skåne og en afprøvning af hvordan man øger mobilitet og kompetencer for unge i Øresundsregionen. 9