Master of Public Health-uddannelsen Institut for Folkesundhedsvidenskab. Kursusplan for Fællesmodul 3: Organisation, Ledelse og Økonomi Forår 2014

Transkript

1 Master of Public Health-uddannelsen Institut for Folkesundhedsvidenskab Kursusplan for Fællesmodul 3: Organisation, Ledelse og Økonomi Forår 2014 Københavns Universitet Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Redigeret: 20. jan. 2014

2 Velkommen Velkommen på fællesmodul 3! I dette kursus vil vi undersøge og diskutere sundhedsvæsenets organisatoriske, økonomiske og politiske rammer og betingelser. Vi har inviteret en række dygtige underviserer, som vil indvie jer i hver deres ekspertvinkel på det danske sundhedsvæsen. Sammen vil vi analysere og diskutere hvordan organisatoriske, økonomiske og teknologiske processer former det danske sundhedsvæsen bl.a. med det formål at blive bedre til selvstændigt at kunne analysere og vurdere sundhedsvæsenets aktiviteter. I denne kursusplan finder I information om følgende: - kursets læringsmål - kursets arbejdsbelastning - undervisningsmateriale, undervisere og lokaler - en læseplan for de enkelte kursusgange, hvor emne, pensum og underviser er angivet Vi glæder os til at møde jer! Mange hilsner Annegrete Juul og Allan Krasnik, kursusledere 2

3 Kursets mål og indhold Fællesmodul 3 giver en introduktion til og overblik over det danske sundhedsvæsens organisering, ledelse og økonomi via en gennemgang af sundhedsvæsenets historiske udvikling, centrale aktører og processer samt væsentlige aktiviteter og programmer. Kurset består af 18 kursusgange, hvis indhold falder i fem overordnede temaer: Sundhedspolitik, teknologi og medicinsk praksis, styring i sundhedsorganisationer, sundhedsvæsenets organisation samt sundhedsøkonomi. Kursets overordnede målsætning er, at den studerende bliver i stand til selvstændigt at kunne analysere og vurdere sundhedsvæsenets aktiviteter. Der vil i undervisningen blive lagt vægt på at skabe en forståelse af, hvordan sociale, politiske og økonomiske processer former sundhedsvæsnet. Kursets læringsmål er formuleret nedenfor. De studerende skal ved kursets afslutning: have kendskab til og kunne analysere sundhedsvæsenets struktur, aktiviteter og finansiering have kendskab til sundhedsøkonomiens grundbegreber og anvendelsesmuligheder kunne analysere hvordan organisatoriske, politiske, økonomiske og teknologiske præmisser og processer former det danske sundhedsvæsen. kunne anvende forskellige analytiske blikke på organisering i sundhedsvæsenet, herunder at kunne diskutere relationen mellem teknologi og arbejdspraksisser i sundhedsvæsenet Bedømmelse sker via en kursusopgave med ekstern censur. Kursusopgaven udleveres torsdag d. 13. februar 2014 kl. 10 på Absalon og skal afleveres samme sted torsdag d. 13. marts 2014 kl. 10. Ved bedømmelsen lægges der vægt på at besvarelsen demonstrerer opnåelse af kursets læringsmål, at besvarelsen er selvstændig og reflekteret, og at argumenter underbygges med pensum og anden relevant litteratur. D. 10. februar 2014 afholdes et eksamensforberedende seminar, hvor de studerende holder oplæg på baggrund af en besvaret udleveret opgave. Kursus tilrettelæggelse og afvikling Kursusledere Adjunkt Annegrete Juul Nielsen, Institut for Folkesundhedsvidenskab, Afdeling for Sundhedstjenesteforskning, anjn@sund.ku.dk Professor Allan Krasnik, Institut for Folkesundhedsvidenskab, Afdeling for Sundhedstjenesteforskning, alk@sund.ku.dk Undervisningsmaterialer Undervisningen er baseret på, at pensum er læst på forhånd. Det gælder også det første modul. Vær opmærksom på, at der er forskel på tekstmængden til de enkelte moduler. Pensum består af et kompendium og en lærebog. Signild Vallgårda & Allan Krasnik (2010): Sundhedsvæsen og sundhedspolitik. København: Munksgård (købes) 3

4 Kompendium, Fællesmodul 3: Organisation, ledelse og Økonomi (udleveres) Kompendiet hentes hos MPH sekretariatet i Gothersgade 160, 3. sal. Lærebogen kan fx købes i Academic Books Sundhed og Samfund (CSS). Øster Farimagsgade 5, bygning 7, 1014 København K. Åbningstider for Academic Books (tlf: ): Mandag fredag kl Undervisningsportalen Absalon Undervisningsportalen Absalon (via KUnet, vil fungere som kommunikationsforum. Det er derfor en god idé jævnligt at orientere sig her om beskeder, ekstra kursusmateriale etc. En opdateret udgave af nærværende oversigt vil ligge på Absalon. Forelæserne er i vid udstrækning eksterne, og det kan desværre ind imellem gøre det nødvendigt at flytte om på eller udskifte forelæserne, hvis de bliver forhindret af akutte opgaver Undervisningslokaler Undervisningen foregår på Center for Sundhed og Samfund (CSS), Øster Farimagsgade 5, 1014 København K. Undervisningen er primært placeret på mandage og onsdage. Lokaler og tidspunkt for de enkelte kursusgange fremgår af nedenstående kursusplan. Tjek dog altid skemaplanen og Absalon, da ændringer kan forekomme. Arbejdsbelastning Fællesmodul 3 er normeret til 7,5 ECTS. 1 ECTS svarer til arbejdstimer. Det vil sige, at I som studerende skal regne med at bruge ca. 210 timer på at læse, modtage undervisning, lave øvelser og gå til eksamen i dette fag. Fraregnet undervisning og eksamen svarer det til de studerende skal påregne ca. 7 timers forberedelse til hver undervisningsgang. Nogle undervisningsgange kan dog kræve mere forberedelsestid mens andre kan kræve mindre. Undervisere på fællesmodul 3 AJN Annegrete Juul Nielsen, adjunkt, IFSV, Afdeling for Sundhedstjenesteforskning, KU AK HOB Allan Krasnik, professor, IFSV, Afdeling for Sundhedstjenesteforskning, KU, ekstern lektor, IFSV, Afdeling for Sundhedstjenesteforskning, KU 4

5 MBK SV LK MLN KV LB AF MØR MNS Marius Brostrøm Kousgaard, IFSV, seniorforsker, Forskningsenheden for Almen praksis, KU Signild Vallgårda, profosser, IFSV, Afdeling for Sundhedstjenesteforskning, KU Lene Koch, professor, IFSV, Afdeling for Sundhedstjenesteforskning, KU Marie Louise Nørredam, lektor, IFSV, Afdeling for Sundhedstjenesteforskning, KU Karsten Vrangbæk, professor, IFSV, Afdeling for Sundhedstjenesteforskning, KU Lars Bjerrum, professor, IFSV Afdeling for Almen medicin, KU Anne Frølich, forskningsleder og overlæge, Afdeling for Sammenhængende Patientforløb, Bispebjerg Hospital Morten Ørsted-Rasmussen, leder af forebyggelsescentret, Gladsaxe Kommune Mette Nordahl Svendsen, lektor, IFSV, Afdeling for Sundhedstjenesteforskning, KU IFSV: Institut for Folkesundhedsvidenskab KU: Københavns Universitet 5

6 Kursusplan Uge 3 Introduktion til kurset Introduktion til sundhedstjenesteforskning Allan Krasnik Mandag d Aday, LA, Begley, CE, Lairson DR, Balkrishnan, R (2004) Evaluating the healthcare system. Effectiveness, Efficiency and equity. Chicago: Health Administration Press. Kapitel 1 s.1-49 Vallgårda S. og A. Krasnik (2010): Sundhedsvæsen og sundhedspolitik. København: Munksgård. Kapitel 6 s Sundhedsøkonomi 1 Onsdag d McPake et al. (2003) Health Economics. An international perspective. London: Routledge, pp.12-19, og Uge 4 Fra policy til patient Mette Nordahl Svendsen Mandag d Vallgårda S og A. Krasnik (2010) Sundhedsvæsen og sundhedspolitik. København: Munksgård, pp Sundhedsstyrelsens retningslinjer for fosterdiagnostik fra Jöhncke, S, Svendsen MN & S Whyte (2004): Løsningsmodeller Sociale teknologier som antropologisk arbejdsfelt. I: K. Hastrup (red) Viden om verden. København: Hans Reitzels forlag (OBS: er læst på fællesmodul 1: Kvalitative metoder). Sundhedsvæsenets begreber. Signild Vallgårda Mandag d Kl Vallgårda S. og A. Krasnik (2010): Sundhedsvæsen og sundhedspolitik. København: Munksgård. Kapitel 1 og 6 (s & s ). Teknologi og medicinsk praksis Lene Koch Onsdag d Koch, L. (2009) Genetik og folkesundhedsvidenskab. I: Folkesundhed i et kritisk perspektiv. 6

7 København: Nyt Nordisk Forlag. Arnold Busck, pp Koch, Lene & Svendsen, Mette Nordahl (2006). Genetics and prevention. A policy in the making. New Genetics and Society 25(1): Uge 5 Sundhedsøkonomi 2 Mandag d McPake et al. (2003) Health Economics. An international perspective. London: Routledge, pp og Reformer i sundhedsvæsenet Karsten Vrangbæk Onsdag d Bundgaard, U. and Vrangbæk, K. (2007). Reform by coincidence? Explaining the policy process of structural reform in Denmark. Scandinavian Political Studies December Vol. 30 Issue 4, pp Christiansen, P.M og Klitgaard, M.B. (2008). Den Utænkelige Reform. Strukturreformens tilblivelse Syddansk Universitetsforlag Uge 6 Sundhedsvæsenet i et internationalt perspektiv Allan Krasnik Mandag d Schiøtz ML, Søgaard J, Vallgårda S & A Krasnik (2010): Internationale sammenligninger af sundhedssystemer Ugeskrift for Læger vol. 172 nr. 10 pp Frølich, A, Schiøtz ML, Strandberg- Larsen M, Hsu J, Krasnik A, Diderichsen F, Bellows J, Søgaard J and K White (2008): A retrospective analysis of health systems in Denmark and Kaiser Permanente. BMC Health Services Research 2008, 8:252. 7

8 Etnisk og social ulighed i sundhed Marie Louise Nørredam Onsdag d Goddard, M. & Smith, P. (2001). Equity of access to health care services: Theory and evidence from the UK, Social Science and Medicine, vol. 53, pp Bophal R. Ethnic inequalities in health and health care (Chapter 6). I: Ethnicity, Race and Health in Multicultural Societies. Scheppers E, van Dongen E, Dekker J, Geertzen J, Dekker J.(2006). Potential barriers to the use of health services among ethnic minorities: a review. Family Practice, (3): Uge 7 Seminar Mandag d Seminaropgave uddeles ved kursusstart Kl Allan Krasnik Kvalitetsstyring og evaluering i sundhedsvæsenet Marius Brostrøm Kousgaard Onsdag d Kousgaard MB (2012): Translating visions of transparency and quality development: The transformation of clinical databases in the Danish hospital field. The International Journal of Health Planning and Management, 27(1) /hpm.1092/pdf KREVI (2010): Når nationale indikatorer bliver lokale. Uge 8 Ledelse i den offentlige sundhedssektor Morten Ørsted-Rasmussen Mandag d Rennison, Betina (2011) Ledelsens Genealogi. Offentlig ledelse fra tabu til trend. Frederiksberg: Samfundslitteratur. Kapitel 6: Konklusion: Ledelse før og nu s samt 8

9 Kapitel 7: Nutidens paradoksale ledelsesform s Økonomi og Indenrigsministeriet (2013) Evalueringen af Kommunalreformen. Afrapportering fra udvalget om evaluering af kom munalreformen. København: Økonomi og Indenrigsministeriet. Kapitel 5: Sundhedsområdet, s ng%20af%20kommunalreformen%20 web.pdf Sundhedsøkonomi 3 Onsdag d Krasnik A. et al. (1990). Changing remuneration systems: Effects on activity in general practice. BMJ. 1990;300: Vallgårda S. & A. Krasnik (2010) Sundhedsvæsen og sundhedspolitik. København: Munksgård. pp og p Aas IHM. (1995): Incentives and financing methods. Health Policy 1995;34: Uge 9 Planlægning i sundhedsvæsenet Mandag d Green A. (1999) An introduction to health planning in Developing Countries. New York: Oxford University Press p. 1-20, Sundhedsvæsenets håndtering af kroniske sygdomme Anne Frølich Mandag d Kl Bodenheimer T, Wagner EH, Grumbach K (2002) Improving primary care for patients with chronic illness: the chronic care model, Part 2. JAMA, vol. 16;288(15) pp Bodenheimer T, Wagner EH, Grumbach K (2002) Improving primary care for patients with chronic illness. JA- MA, vol. 9;288(14) pp

10 Sundhedsøkonomi 4 Onsdag d Samme som sundhedsøkonomi 3. Uge 10 Almen praksis anno 2014 Lars Bjerrum Mandag d Henrik Schroll (2012) Hvad gør folk, når de føler sig syge? I: John Sahl Andersen, Bo Christensen, Niels Damsbo, Torsten Lauritzen, Roar Maagaard, Klaus Witt, Ivar Østergaard (red) (2012) Almen medicin. København: Munksgaard. s John Sahl Andersen (2012) Konsultationsformer. I: John Sahl Andersen, Bo Christensen, Niels Damsbo, Torsten Lauritzen, Roar Maagaard, Klaus Witt, Ivar Østergaard (red) (2012) Almen medicin. København: Munksgaard. s Roar Maagaard (2012) Organisation og drift af en almen praksis. I: John Sahl Andersen, Bo Christensen, Niels Damsbo, Torsten Lauritzen, Roar Maagaard, Klaus Witt, Ivar Østergaard (red) (2012) Almen medicin. København: Munksgaard. s Sundhedsøkonomi 5 Onsdag d Vallgårda S og A. Krasnik A. (2010) Sundhedsvæsen og sundhedspolitik. København: Munksgård, Kapitel 4 (s ). 10