Sundhedsledelse. Varighed: 2 dage. Coaching som ledelsesværktøj. Varighed: 2 dage. Kommunikation som ledelsesværktøj. Varighed: 2 dage.
|
|
- Finn Eskildsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Lederudvikling Situationsbestemt ledelse Værdibaseret ledelse 1 Værdibaseret ledelse 2 Ledelse af teams Ledelse og Samarbejde Ledelse af forandringsprocesser Temporært ledelsesansvar Sundhedsledelse Coaching som ledelsesværktøj Kommunikation som ledelsesværktøj Den vanskelige samtale Mødeledelse Delegeringsteknik RIK-modellen og coaching Konflikthåndtering Konfliktmediator Grundlæggende projektledelse Varighed: 2 dage MUS i praksis Artac Telefon k
2 1 Situationsbestemt ledelse 1. Situationsbestemt ledelse Kurset henvender sig til alle ledere i organisationen. På kurset undervises og trænes deltagerne i at anvende relevante ledelsesværktøjer, der styrker medarbejdernes vækst og motivation samt vælge den rigtige ledelsesstil i forhold til medarbejderes individuelle behov og virksomhedens aktuelle situation. Deltagerne får kendskab til delegering og får skabt grundlag for at få tid til egne ledelsesopgaver samtidig med, at medarbejderens udviklingsmuligheder styrkes. Målet er, at deltagerne efter endt kursus kan anvende relevante ledelsesværktøjer, situationsbestemt og individuelt, i forhold til den enkelte medarbejders aktuelle behov. kan skabe vækst og motivation hos medarbejderne, samt skabe tid til eget ledelsesarbejde på det operationelle niveau, gennem delegering af ansvar og kompetencer. kan analysere og situationsbestemme relevante lederstile. har kendskab til delegeringsprocessen, dens faldgrupper og de ledelsesmæssige overvejelser, der er vigtige før delegering. Artac Telefon Telefon Telefon
3 2 Intro til Værdibaseret ledelse 2. Intro til Værdibaseret ledelse Modul 1 Kurset henvender sig til alle ledere i organisationen. På kurset introduceres deltagerne til principperne i værdibaseret ledelse, og fordele og ulemper ved implementering af værdibaseret ledelse i organisationen. Undervisningen gennemføres med vægt på de fokusområder der er i organisationen, under hensyntagen til deltagernes forudsætninger (erfaring og uddannelse). Målet er, at deltagerne bliver introduceret til begrebet værdibaseret ledelse har fået orientering om fordele og ulemper ved værdibaseret ledelse i organisationen kan forstå betydningen af organisationskulturen, i retning af en værdistyret organisation har et overblik over de muligheder der er i de værktøjer der indgår i den værdibaseret ledelse, i forhold til organisationens fokusområder har gjort sig overvejelser over, hvilke elementer der vil kunne omlægges fra regelstyret til værdibaseret ledelse Varighed: Modul 1-2 dage. Varighed: Modul 2-2 dage. Artac Telefon Telefon Telefon
4 3 Intro til Værdibaseret ledelse 3. Værdibaseret ledelse Modul 2 Kurset henvender sig til alle der varetager ledelsesfunktioner. På kurset undervises deltagerne i det, at lede en organisation efter principperne om værdibaseret ledelse og implementering af værdibaseret ledelse i organisationen. Undervisningen gennemføres med vægt på, at ledelsen får en stærkere teamfølelse for fælles løft af forandringen i organisationen. Målet er, at deltagerne efter endt kursus har en grundlæggende viden om værdibaseret ledelse (herunder fordele og ulemper) implementering af værdibaseret ledelse i organisationen kan stå i spidsen for udvikling af organisationskulturen, i retning af en værdistyret organisation (medarbejdernes evne- og vilje til selvledelse m.m.). har en grundlæggende viden om delegering og ansvarsledelse kan etablere læringsrum for vidensdeling og læring i en organisation som er i kontinuerlig forandring har et oplæg til hvilke elementer der vil kunne omlægges fra regelstyret til værdibaseret ledelse deltagelse. Teoretiske indlæg danner grund for diskussioner og øvelser i praksis. Vi Varighed: Modul 1-2 dage. Varighed: Modul 2-2 dage. Artac Telefon Telefon Telefon
5 4 Ledelse af teams 4. Ledelse af teams Kurset henvender sig til alle der varetager ledelsesfunktioner. På kurset undervises deltagerne i at optimere samspillet imellem ledere og medarbejdere og får kendskab til de forskellige faktorer, der påvirker samarbejdet, herunder valg af den optimale lederstil. Deltagerne opbygger færdigheder i løsning af ledelses- og samarbejdsproblemer på et grundlæggende niveau. Målet er, at deltagerne efter endt kursus kan kan optimere samarbejdet i mellem ledere og medarbejdere på det operationelle niveau og vælge den optimale lederstil i forskellige ledelsesfunktioner. har øget bevidsthed om egen lederstil, og lederstilens indflydelse på samarbejdsklimaet. har kendskab til faktorer, der fremmer samspillet imellem ledere og medarbejdere kan afdække samarbejdsproblemer. har kendskab til løsning af ledelses- og samarbejdsproblemer på et grundlæggende niveau. Kurset har en normeret varighed på 2 dage, og er understøttet med e-læring. Kurset kan gennemføres som splitundervisning over en længere periode. Artac Telefon Telefon Telefon
6 5 Ledelse og Samarbejde 5. Ledelse og Samarbejde Medarbejderudviklingssamtalen - MUS er et uundværligt ledelsesværktøj når det handler om at omsætte virksomhedens strategi til handling gennem motivering og forøgelse af medarbejderens, indsigt, engagement og villighed til forandring. MUS giver lederen og medarbejderne mulighed for, at få en større indsigt i og forståelse for hinanden og hinandens kompetencer, værdier og forventninger til fremtiden. Deltagerne undervises i at skelne mellem forskellige personalesamtalers formål og indhold, og får trænet færdigheder i at tilrettelægge og gennemføre medarbejderudviklingssamtaler, der skaber værdi for alle parter. Målet er, at deltagerne får personlige og praktiske værktøjer til at fastlæggelse af forskellige personalesamtalers formål og indhold udarbejde forberedelses- og samtaleskemaer få struktur på samtalen kunne "læse" og forstå medarbejderen kunne kommunikere præcist tilegne sig interviewteknikker sætte gang i dialogskabende processer bruge samtalen konstruktivt - fra ord til handling Kurset har en normeret varighed på 2 dage, og er understøttet med e-læring. Kurset kan gennemføres som splitundervisning over en længere periode. Under gennemførelsen tager vi udgangspunkt i deltagernes forudsætninger og aktive Artac Telefon Telefon Telefon
7 6 Ledelse af forandringsprocesser 6. Ledelse af forandringsprocesser Deltageren lærer at diagnosticere, organisere og sturkturere forskellige problembehandlingsprocesser, herunder kendskab til forskellige værktøjer, der fremmer de kreative og dynamiske processer i forskellige miljøer. Deltageren får kendskab til lederrollen og hvilke krav, du skal opfylde, for at kunne agere som sparringspartner. Målet er, at deltagerne deltageren kan i ledelsesfunktionen diagnosticere, organisere og strukturere problembehandlingsprocesser og lede dynamiske processer på det operationelle niveau. deltageren bliver bevidst om krav til lederrollen i et procesudviklingsforløb, herunder krav til rollen som sparringspartner. Artac Telefon Telefon Telefon
8 7 Temporært ledelsesansvar 7. Temporært ledelsesansvar - Introduktionskursus Temporært ledelsesansvar er et introduktionskursus, der henvender sig til nye og kommende temporære ledere, med ringe eller intet kendskab til de mekanismer og procedurer, der kræves for at drive en sund virksomhed. På kurset undervises og trænes deltagerne i de elementære økonomiske begreber, myndighedskrav, administration, personale og kundepleje. Målet er, at deltagerne efter endt kursus har kendskab til de elementære økonomiske begreber, administrative systemer samt myndighedskrav. har viden om personlig kommunikation, aktiv lytning og forståelse for kropssprogets betydning for kunder og medarbejdere. har kendskab til de psykologiske og sociale princippers indflydelse på den enkelte medarbejder, samt i kunde/leverandør forholdet. Sådan gennemfører vi kurset Artac Telefon Telefon Telefon
9 8 Intro til sundhedsledelse 8. Sundhedsledelse Kurset henvender sig til alle ledere. På kurset introduceres deltagerne til principperne i sundhedsledelse, og udfordringerne ved implementering af sundhedsledelse- og politik i organisationen. Målet er, at deltagerne bliver introduceret til begrebet sundhedsledelse har fået orientering om udfordringerne ved at implementere sundhedsledelse i organisationen kan forstå betydningen af organisationskulturen, i retning af en værdistyret organisation med fokus på sundhed har et overblik over de muligheder der er i de værktøjer der indgår i sundhedsledelse har gjort sig overvejelser over, hvilke elementer i praktiseringen af ledelse, der vil kunne omlægges fra regelstyret til værdibaseret sundhedsledelse INDHOLD Hvad er sundhedsledelse & Sundhedsfremmebegreber Udviklingen af sundhedsfremme på arbejdspladsen & Markedet og velfærden Arbejdsmiljø og helbred & Motivation og passion for arbejdet Trivsel på arbejdspladsen & Etiske overvejelser Overvægt og arbejde & Stress i jobbet Alkohol og arbejde & Rygning og velvære Motions- og kostvaner & Sundhedstrappen Sundhedsprofil & Sundhedsregnskab Sundhedskonsekvensvurderinger Artac Telefon Telefon Telefon
10 9 Coaching som ledelsesværktøj 9. Coaching som ledelsesværktøj Kurset henvender sig til alle der varetager ledelsesfunktioner. På kurset undervises og trænes deltagerne i at planlægge og igangsætte coachingaktiviteter på det operationelle niveau, som én af metoderne i personaleudvikling inden for eget arbejdsområde. Målet er, at deltagerne efter endt kursus kan planlægge og igangsætte coachingaktiviteter. kender og kan anvende korrekte coachingmetoder i forskellige situationer i forhold til grupper/enkeltpersoner og formel/uformel coaching. kan afdække forudsætningerne for at skabe et optimalt miljø for coaching på det operationelle niveau, og introducere metoden overfor medarbejdere. Artac Telefon Telefon Telefon
11 10 Ledelseskommunikation 10. Kommunikation som ledelsesværktøj Kurset henvender sig til alle der varetager ledelsesfunktioner. På kurset undervises deltagerne i at identificere de forskellige elementer, der har betydningen for kommunikationens kvalitet. Gennem træning af forskellige kommunikationssituationer, får deltagerne et grundlag for at etablere konstruktive dialoger og anvende kommunikationen aktivt i lederrollen. Målet er, at deltagerne efter endt kursus kan gennemføre basale konstruktive dialoger i mødet med medarbejdere, kollegaer og chefer i hverdagen, samt øvrige interessenter, som har relationer til lederens arbejdsområde. kan analysere forskellige kommunikationssituationer. har fået udviklet- og er bevidst om egne kommunikative evner. kan etablere konstruktive dialoger. kan anvende kommunikation aktivt i lederrollen. Artac Telefon Telefon Telefon
12 11 Den vanskelige samtale 11. Den vanskelige samtale Kurset henvender sig til alle der varetager ledelsesfunktioner og har medarbejderansvar. På kurset undervises og trænes deltagerne i begrebet konflikt, samtalens faser og den psykologiske kontrakt. Målet er, at deltagerne efter endt kursus er blevet bedre til at udtrykke sig og tale om følelsesladede emner. tolke og forstå andre mennesker. håndtere modstand og forstå baggrunden for modstanden. finde ind til kernen i problemstillingerne og inddrage samtalepartneren i løsningen af problemet. gennemføre vanskelige samtaler. Artac Telefon Telefon Telefon
13 12 Mødeledelse 12. Mødeledelse Et kursus for dig der gerne vil have større effekt ud af dine møder. Alt for mange møder opleves som spild af tid og uden virkning, på grund af dårlig eller manglende mødeledelse. Formålet med kurset er, at deltagerne får værktøjer til at lede møder af forskellige slags. Målgruppe: Chefer, ledere og konsulenter mfl. Målet er, at deltagerne efter endt kursus Har Kompetencer, færdigheder og værktøjer til: De forskellige mødetyper Mødernes forskellige elementer Mødets nøglepersoner Mødelederens udfordringer: Forhandlingsteknik (mediator) At lytte og spørge At give konstruktiv feedback At tage konflikter op At tage mod kritik At få det bedste frem i den person, man taler med Mødets afslutning og opfølgning Indhold Teori, opgaver og øvelser. Deltagerne udveksler erfaringer efter kurset, og de fremsendes og evalueres via e- maildialog mellem deltager og underviser. Artac Telefon Telefon Telefon
14 13 Delegeringsteknik 13. Delegeringsteknik Kurset henvender sig til alle der varetager ledelsesfunktioner. På kurset undervises deltagerne i grundlæggende ledelsesteorier samt indsigt i egen personprofil og forståelse for forskelligheden hos medarbejdere i ledelsessammenhænge. Deltagerne arbejder med betydningen af autoritet og beslutning i det daglige som værktøjer til at etablere den fornødne motivation i et team. Deltagerne får værktøjer til, at udvikle din egen lederstil, herunder gennemslagskraft ved præsentation og implementering af ændringer i det daglige arbejde. Målet er, at deltagerne efter endt kursus har erhvervet sig ny viden om ledelse i det daglige. autoritet og beslutning. personprofiler. samarbejde og teambuilding. motivationsfaktorer - egne og andres. personlig udvikling og planlægning. Artac Telefon Telefon Telefon
15 14 RIK Modellen & Coaching 14. RIK Modellen & Coachingsamtaler Kurset henvender sig til alle der varetager ledelsesfunktioner. På kurset præsenteres du for metoder, du og dine medarbejdere kan anvende, for at fremme den personlige resultatudvikling, i form af dialog via Coaching, i en RIKsamtale (Resultat-indsats-kompetence). Du får også råd og vejledning til, hvordan du håndterer de vanskeligere samtaler, dvs. den orienterende samtale og konsekvenssamtalen. Du lærer endvidere, hvordan du gennem Coaching, kan låse op for dine medarbejderes potentiale til, at maksimere sine egne præstationer. I kurset indgår bl.a. følgende emner: RIK - De 3 grundlæggende elementer i resultatoptimering Styringsmetodikker RIK i praksis Kernen i Coaching Coahing mere end bare supervision Hvordan bruges Coaching til at skabe bedre resultater? Målet er, at deltagerne efter endt kursus har opnået viden om- og færdigheder til, at gennemføre resultatorienterede samtaler ved brug af RIK-modellen og Coaching. Artac Telefon Telefon Telefon
16 15 Konflikthåndtering 15. Konflikthåndtering Et kursus for dig der gerne vil lære at navigere i og håndtere forskellige konflikter, således at konflikterne ikke blokerer for afdelingens resultatopnåelse og generelle udvikling, samt at blive bedre til at håndtere vanskelige samtaler. Formål Formålet med kurset er, at du får værktøjer til at håndtere konfliktsituationer på en faglig og professionel måde, og at du får forståelse for, at konflikter er en naturlig del af arbejdslivet og samværet mellem mennesker. Efter endt uddannelse kan du, ved din personlige fremtræden og adfærd, medvirke til at afværge, nedtrappe og forebygge konflikter. Målgruppe Medarbejdere, konsulenter, chefer og ledere Udbytte Kompetencer, færdigheder og værktøjer til: - At give deltagerne metoder til at håndtere konflikter. Det kan være samarbejdsorienterede, faglige, organisatoriske og mere personlige konflikter. - At lytte og spørge - At kunne skelne mellem konfliktfremmende og dæmpende adfærd - Med baggrund i de symptomer, der naturligt følger efter en konflikt eller konfrontation være forberedt på krisereaktioner - Anvende samtaleteknik og udvise forståelse for andres livs- og arbejdssituationer på en respektfuld måde og håndtere aggressive episoder på en hensigtsmæssig og mindre konfrontativ måde. Indhold Teoretisk forståelse af- og viden om konflikter, håndtering af konfliktsituationer og den vanskelige samtale. Konflikters op og nedtrapning. Metodikker til at win-win situationer. Artac Telefon Telefon Telefon
17 16 Konfliktmediator 16. Konfliktmediator Et kursus for dig der gerne vil lære at navigere i og håndtere andres forskellige konflikter, således at konflikterne ikke blokerer for organisationens resultatopnåelse og generelle udvikling. Derudover bliver du bedre til at håndtere vanskelige samtaler generelt. Formål Formålet med kurset er, at deltagerne får værktøjer til at analysere konflikter og forståelse for andres konflikter. Ledere og nøglepersoner spiller en vigtig rolle i at kunne håndtere konflikter mellem medarbejdere eller samarbejdspartnere. Derfor må lederen styrkes i de konflikter som lederen også er en aktiv del af. Deltagerne lærer at tackle de samtaler som de syntes er svære, og får konkrete redskaber til at håndtere disse samtaler. Målgruppe Chefer, ledere og konsulenter. Det anbefales at du har taget kurset konflikthåndtering eller har tilsvarende viden, inden dette kursus. Udbytte Kompetencer, færdigheder og værktøjer til: - Analysering af konflikter - Konflikthåndteringsværktøjer. Det kan være samarbejdsorienterede, faglige, organisatoriske og mere personlige konflikter. - Forhandlingsteknik (mediator) - At lytte og spørge - At give konstruktiv feedback - At tage konflikter op - At tage mod kritik - At få det bedste frem i den person, man taler med - De konkrete værktøjer, der trænes på kurset, gør det lettere at tackle konflikter, og at afholde de svære samtaler. Indhold Teoretisk forståelse af konflikter og deres betydning for organisationen og virksomheden. Mediering mellem parterne i konflikten. Konflikt op og nedtrapning. Metodikker til at anerkende og undersøge samt skabe win-win situationer. Artac Telefon Telefon Telefon
18 17 Grundlæggende projekt ledelse 17. Grundlæggende projektledelse Kurset henvender sig til alle, som har erfaring med projektarbejde og/eller som i nær fremtid skal varetage opgaver som projektleder. På kurset undervises og trænes deltagerne i, at varetage projektlederrollen med særlig kompetence indenfor analyse, planlægning, strukturering, implementering og afslutning af et projekt. Målet er, at deltagerne efter endt kursus har kendskab til projektstyringsmodeller. kan faseopdele projekter og gennemskue faldgruber i disse. kan udarbejde aktivitetsoversigt, ressourceoversigt, tidsplanlægning med milestones. kan forestå organiseringen af et projekt herunder sammensætning af projektgruppe. kan forestå tilrettelæggelse af et handlingsberedskab overfor de forskellige interessenter i projektet kan forestå afslutning af projekter herunder implementering, opfølgning og evaluering. Artac Telefon Telefon Telefon
19 18 Mus i praksis 18. Mus i praksis Medarbejderudviklingssamtalen - MUS er et uundværligt ledelsesværktøj når det handler om at omsætte virksomhedens strategi til handling gennem motivering og forøgelse af medarbejderens, indsigt, engagement og villighed til forandring. MUS giver lederen og medarbejderne mulighed for, at få en større indsigt i og forståelse for hinanden og hinandens kompetencer, værdier og forventninger til fremtiden. Deltagerne undervises i at skelne mellem forskellige personalesamtalers formål og indhold, og får trænet færdigheder i at tilrettelægge og gennemføre medarbejderudviklingssamtaler, der skaber værdi for alle parter. Målet er, at deltagerne får personlige og praktiske værktøjer til at fastlæggelse af forskellige personalesamtalers formål og indhold udarbejde forberedelses- og samtaleskemaer få struktur på samtalen kunne "læse" og forstå medarbejderen kunne kommunikere præcist tilegne sig interviewteknikker sætte gang i dialogskabende processer bruge samtalen konstruktivt - fra ord til handling Under gennemførelsen tager vi udgangspunkt i deltagernes forudsætninger og aktive Artac Telefon Telefon Telefon
Samlet oversigt over godkendte mål FKB 2623 Ledelse
Nummer: 43554 Logistik implementering i ledelse Deltageren kan varetage ledelsesopgaver i logistikfunktionen på det operationelle niveau i forbindelse med anvendelse af metoder og værktøjer til implementering
Læs mereGrundlæggende Lederuddannelse. - med fokus på fusioner og forandringsledelse
Grundlæggende Lederuddannelse - med fokus på fusioner og forandringsledelse Grundlæggende Lederuddannelse - med fokus på fusioner og forandringsledelse Er du lige blevet udnævnt eller har få års erfaring
Læs mereProgram for lederkursus 2011
Program for lederkursus 2011 Tirsdag den 1. marts 2011 Onsdag den 2. marts 2011 Onsdag den 13. april 2011 Tirsdag den 24. maj 2011 Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Velkomst Introduktion til DiSC personprofilen.
Læs mereProfessionel borgerkontakt - MBK A/S
Er du i kontakt med mennesker i og uden for organisationen? Vil du være bedre til at få dine budskaber igennem på en god og ordentlig måde? Blive hørt, forstået og respekteret? Kunne styre samtaler bedre?
Læs mereDen Grundlæggende Lederuddannelse
Den Grundlæggende Lederuddannelse PÅ KURSUSCENTRET - KØGE HANDELSSKOLE AMU også 6 ugers jobrettet uddannelse Den Grundlæggende Lederuddannelse er et kompetencegivende uddannelsesforløb på 13 dage (jobrettet
Læs mereLederens hverdag - MBK A/S
Ledelse, konflikthåndtering og personlig planlægning Vil du være bedre til at håndtere udfordringerne i din daglige ledelse? Vil du være bedre til at genkende dine medarbejders grundlæggende forskelligheder?
Læs mereGrundlæggende lederuddannelse Projektlederuddannelsen Økonomi for ledere, mellemledere og administrativt personale
Grundlæggende lederuddannelse Projektlederuddannelsen Økonomi for ledere, mellemledere og administrativt personale Grundlæggende Lederuddannelse God ledelse er vigtig for både dig og din virksomhed. Det
Læs mereGrundlæggende Lederuddannelse
Grundlæggende Lederuddannelse 2014 Grundlæggende Lederuddannelse God ledelse er vigtig for både dig og din virksomhed. Det er vigtigt for din egen personlige udvikling, for dine medarbejderes motivation
Læs mereNanoq Akademi 6. feb. 2015. Lederudvikling. Træn dine ledermuskler. Nanoq Akademi, side 1
Lederudvikling Træn dine ledermuskler Nanoq Akademi, side 1 Er du ny leder? Eller vil du genopfriske dine lederevner? - Træn derfor dine Ledermuskler Et skræddersyet lederudviklingsforløb i Grønland på
Læs mereKOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE
KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE EN AKADEMIUDDANNELSE 2014-2016 Reventlowsgade 14, 2., 1651 København V Tlf.: 33 55 77 30 www.kooperationen.dk kontakt@kooperationen.dk Akademiuddannelsen Kooperationens lederuddannelse
Læs mereKommunikation at gøre fælles
Kommunikation at gøre fælles Ordet kommunikation kommer af latin, communicare, og betyder "at gøre fælles". Kommunikation er altså en grundlæggende forudsætning for alt socialt fællesskab ingen sociale
Læs mereGRUNDUDDANNELSE. AMUi LEDELSE
GRUNDUDDANNELSE AMUi LEDELSE KursusCentrets Grunduddannelse I Ledelse er et kompetencegivende uddannelsesforløb på 16 dage fordelt over et halvt år og baseret på AMU. Vi bestræber os på løbende at matche
Læs mereHvis du har brug for at vide mere, er du velkommen til at kontakte kursusleder Merete Andersen, LandboNord på tlf: 9624 1884 eller 2010 6194
Program for lederkursus 2009-10 På denne side finder du en samlet oversigt over modulernes indhold. På de følgende sider findes et detailprogram for hver af dagene. Hvis du har brug for at vide mere, er
Læs mereLederens værktøjskasse - MBK A/S
Vil du have praktiske ledelsesværktøjer til den daglige kommunikation? Vil du have redskaber til at takle de udfordringer, du møder som leder? Vil du have mere styr på din egen ledelse og få mere gennemslagskraft?
Læs mereGrundlæggende Lederuddannelse
Grundlæggende Lederuddannelse Grundlæggende Lederuddannelse God ledelse er vigtig for både dig og din virksomhed. Det er vigtigt for din egen personlige udvikling, for dine medarbejderes motivation og
Læs mereGrundlæggende Lederuddannelse 2013/14
Grundlæggende Lederuddannelse 2013/14 Grundlæggende Lederuddannelse God ledelse er vigtig for både dig og din virksomhed. Det er vigtigt for din egen personlige udvikling, for dine medarbejderes motivation
Læs mereKursus i konflikthåndtering. AMELUNG Mediation & Organisationsudvikling
AMELUNG Mediation & Organisationsudvikling Vil du gerne styrke trivsel i din organisation? Er du godt rustet til at tackle konflikter? Får du udnyttet uenigheder positivt? Mange ledere og medarbejdere
Læs mereBeskrivelse af LUP, Ledelse og Udvikling i Praksis
Beskrivelse af LUP, Ledelse og Udvikling i Praksis Nu med særligt fokus på akkreditering Baggrund for kurset Af flere grunde vokser behovet for ledelse og reorganisering i almen praksis. Antallet af og
Læs mereKOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE
KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE EN AKADEMIUDDANNELSE 2015-2018 Reventlowsgade 14, 2., 1651 København V Tlf.: 33 55 77 30 www.kooperationen.dk kontakt@kooperationen.dk Akademiuddannelsen Kooperationens lederuddannelse
Læs mereGrundlæggende Økonomi Lederuddannelse. for ledere
Grundlæggende Økonomi Lederuddannelse for ledere Aalborg Handelsskole I samarbejde med: Grundlæggende Lederuddannelse God ledelse er vigtig for både dig og din virksomhed. Det er vigtigt for din egen personlige
Læs mereLederuddannelsen Den Bevidste Leder
Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst
Læs mereDen Grundlæggende Lederuddannelse
Den Grundlæggende Lederuddannelse Styrk dine lederkompetencer for din egen og virksomhedens skyld God ledelse er vigtig for både dig og din virksomhed. Viden om og redskaber til god ledelse styrker din
Læs mereKursus i konflikthåndtering. AMELUNG Mediation & Organisationsudvikling
AMELUNG Mediation & Organisationsudvikling Vil du gerne styrke trivsel i din organisation? Er du godt rustet til at tackle konflikter? Får du udnyttet uenigheder positivt? Mange ledere og medarbejdere
Læs mereTeamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?
Teamledelse Teamledelse Skab optimale rammer for dit team, og opnå bedre resultater Giv dit team god grund til at følge dig Fysiske teams, teams på distancen, nationale og globale teams skal ikke bare
Læs mereLedelse, kommunikation og gennemslagskraft
Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft Kommunikér med gennemslagskraft Ledelse er præcis og tydelig kommunikation i alle sammenhænge. Derfor er gennemslagskraft og din måde at kommunikere på afgørende
Læs mereVIDEN K ARRIERE UDVIKLING. Coaching er at låse op for et menneskes potentiale til at maksimere
K ARRIERE UDVIKLING VIDEN Coaching er at låse op for et menneskes potentiale til at maksimere sine egne præstationer. Det er at hjælpe mennesker til at lære, frem for at undervise dem (John Whitmore en
Læs mereRETAIL MANAGER ET REDSKABSORIENTERET LEDERFORLØB
RETAIL MANAGER ET REDSKABSORIENTERET LEDERFORLØB Har du brug for en værktøjskasse fyldt med effektive metoder til at nå dine mål som leder? Så er dette kursusforløb måske noget for dig 6 kursusmoduler
Læs mereDen Grundlæggende Lederuddannelse
Den Grundlæggende Lederuddannelse Styrk dine lederkompetencer for din egen og virksomhedens skyld God ledelse er vigtig for både dig og din virksomhed. Viden om og redskaber til god ledelse styrker din
Læs mereLedelse i praksis - MBK A/S
Vil du være en endnu bedre leder? Vil du være stærkere i den daglige kommunikation? Vil du vide mere om, hvordan du leder forskellige medarbejdertyper? Vil du være bedre til at skifte ledelsesstil, så
Læs mereRETAIL MANAGER ET KURSUSFORLØB FOR LEDERE, DER SÆLGER
RETAIL MANAGER ET KURSUSFORLØB FOR LEDERE, DER SÆLGER Har du brug for en værktøjskasse fyldt med effektive metoder til at nå dine mål som leder? Så er dette kursusforløb måske noget for dig. 6 kursusmoduler
Læs mereLedelse, kommunikation og gennemslagskraft
Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft Kommunikér med gennemslagskraft Ledelse er præcis og tydelig kommunikation i alle sammenhænge. Derfor er gennemslagskraft og din måde at kommunikere på afgørende
Læs mereFormidling og kommunikation for ledere - MBK A/S
Kan andre forstå, hvad du mener? Kan du få dem med på dine ideer? Kan du overbevise dem? Har du gennemslagskraft? Som leder, chef, souschef eller projektleder skal du kunne tage initiativ, fortolke, sætte
Læs mereDen Grundlæggende Lederuddannelse
Den Grundlæggende Lederuddannelse Styrk dine lederkompetencer for din egen og virksomhedens skyld God ledelse er vigtig for både dig og din virksomhed. Viden om og redskaber til god ledelse styrker din
Læs mereKOOPERATIONENS AKADEMIUDDANNELSE
KOOPERATIONENS AKADEMIUDDANNELSE I LEDELSE 2017-2019 Akademiuddannelsen Kooperationens Akademiuddannelse i ledlese er en videregående uddannelse, som du kan tage ved siden af dit arbejde. Den giver dig
Læs mereForhandlingsteknik for erfarne forhandlere
Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Skab resultater med større power og personlig gennemslagskraft Personlig gennemslagskraft styrker dine forhandlinger
Læs mereDen Grundlæggende Lederuddannelse
Den Grundlæggende Lederuddannelse Styrk dine lederkompetencer for din egen og virksomhedens skyld God ledelse er vigtig for både dig og din virksomhed. Viden om og redskaber til god ledelse styrker din
Læs mereIDA Personlig gennemslagskraft
IDA Personlig gennemslagskraft IDA Personlig gennemslagskraft - i samarbejde med Mannaz A/S Formål Formålet med dette forløb er at udvikle og styrke din evne til at trænge igennem med overbevisning samt
Læs mereLederuddannelse. Den Grundlæggende Lederuddannelse. Den grundliggende lederuddannelse er udviklet i samarbejde med LEDERNE
Lederuddannelse Den Grundlæggende Lederuddannelse Den grundliggende lederuddannelse er udviklet i samarbejde med LEDERNE Styrk dine lederkompetencer for din egen og virksomhedens skyld God ledelse er vigtig
Læs mereEffektiv eksekvering og implementering af strategi
Strategisk Ledelse Effektiv eksekvering og implementering af strategi Store tanker bliver ikke til virkelighed af sig selv det kræver strategisk ledelse. Din succes som leder afhænger af, at du kan skabe
Læs mereDEN GRUND- LÆGGENDE LEDER- UDDANNELSE
DEN GRUND- LÆGGENDE LEDER- UDDANNELSE -efterår 2011 Hvad er god ledelse - og hvordan bliver jeg en god leder? Hvilke redskaber kan jeg bruge i min ledelse? Hvordan får jeg øget selvindsigt? Hvad er rigtig
Læs mereProjektledelse modul 2, 3 og eksamen (K2632)
PROGRAM for kursus: Projektledelse modul 2, 3 og eksamen (K2632) Udvikling Tid og sted Modul 2: 18.-20. september 2007 på Trinity Hotel og konferencecenter, Gl. Færgevej 30, Snoghøj, 7000 Fredericia. Modul
Læs mereDen Grundlæggende Lederuddannelse
Den Grundlæggende Lederuddannelse PÅ KURSUSCENTRET - KØGE HANDELSSKOLE AMU også 6 ugers jobrettet uddannelse Den Grundlæggende Lederuddannelse er et kompetencegivende uddannelsesforløb på 13 dage (jobrettet
Læs mereGrundlæggende Lederuddannelse. - med fokus på arbejdsmiljøledelse
Grundlæggende Lederuddannelse - med fokus på arbejdsmiljøledelse Grundlæggende Lederuddannelse - med fokus på arbejdsmiljøledelse Har du været leder i en kort årrække eller er du lige blevet udnævnt som
Læs mereDet kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk!
Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset formandsuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges
Læs mereUddannelse for. nøglepersoner og mellemledere KURSUS. Erhvervsskolen Nordsjælland
Uddannelse for nøglepersoner og mellemledere KURSUS Erhvervsskolen Nordsjælland Uddannelse for nøglepersoner og mellemledere ET STORT, VIGTIGT SKRIDT TIL EN HELT NY VERDEN AF MULIGHEDER En mellemleder
Læs mereKommunal Entreprenørledelse
Kommunal Entreprenørledelse 28. august 2017 INTRODAG Ledelse som praktisk fag Formålet med dagen er at introducere dig for ledelse som fag - at du bliver skarp på, hvad lederrollen indebærer og, hvordan
Læs mereKonflikthåndtering Sådan håndterer du svære konflikter!
Foto: Anne Clark Konflikthåndtering Sådan håndterer du svære konflikter! En konflikt løser sjældent sig selv, og konflikter tager energi og fokus fra det egentlige arbejdsområde. Du skal derfor, som leder
Læs mereF O R M A N D S U D D A N N EL S E E T S A M A R B E J D E M ED I N D H O L D. Formandsuddannelse Et samarbejde med indhold
Formandsuddannelse 2019 - Et samarbejde med indhold Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse,
Læs merekursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder
kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder Dansk Erhverv har skabt et Praksisnært og handlingsorienteret lederudviklingsforløb, der skal hjælpe dig til indsigtsfuld
Læs merekursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder
kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder Dansk Erhverv har skabt et Praksisnært og handlingsorienteret lederudviklingsforløb, der skal hjælpe dig til indsigtsfuld
Læs mereDet kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!
Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges
Læs mereUddannelse for. nøglepersoner og mellemledere KURSUS
Uddannelse for nøglepersoner og mellemledere KURSUS Uddannelse for nøglepersoner og mellemledere ET STORT, VIGTIGT SKRIDT TIL EN HELT NY VERDEN AF MULIGHEDER En mellemleder har mange roller og opgaver.
Læs mereRESSOURCE KONSULENTER
RESSOURCE KONSULENTER Projekt sundhed på arbejdsmarked Formål med projektet Projektets overordnede formål er at borgere som er sygdomsramte pga stress, angst, depression vender tilbage på arbejdsmarkedet
Læs mereGrundlæggende Lederuddannelse
Grundlæggende Lederuddannelse Grundlæggende Lederuddannelse Er du lige blevet udnævnt som leder eller kunne du godt tænke dig at blive leder og har du en kort uddannelsesbaggrund, er Den Grundlæggende
Læs mereUdvikling af ledelsessystemet i en organisation
mindbiz Udvikling af ledelsessystemet i en organisation Poul Mouritsen Fra lederudvikling til ledelsesudvikling Tiderne ændrer sig og ledere bliver mere veluddannede inden for ledelsesfeltet. Den udvikling
Læs mereDet kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk!
Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges
Læs mereFormandsuddannelse 2017/ Et samarbejde med indhold
Formandsuddannelse 2017/2018 - Et samarbejde med indhold Marianne Larsen Anlægsgartner TH Skov Larsen ApS Jeg har fået enkle, konkrete værktøjer til at udøve ledelse på en ny måde Kim Poulsen K&S Treecare
Læs merePROJEKTLEDERUDDANNELSE. Projektledelse 1-4. Henrik Bjerregaard Nielsen 30. oktober 2017
PROJEKTLEDERUDDANNELSE Projektledelse 1-4 Henrik Bjerregaard Nielsen 30. oktober 2017 1 Udbytte Deltagerne får et komplet og dybdegående fundament for at levere resultater i deres projekter på alle niveauer.
Læs mereDjøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere
Djøfs diplomuddannelser Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder Tænk længere Vælg en diplomuddannelse i ledelse eller projektledelse Hvorfor vælge en diplomuddannelse? Med en diplomuddannelse
Læs mereMannaz Lederuddannelse
Mannaz Lederuddannelse Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer På Mannaz Lederuddannelse sætter du dine erfaringer i spil, får sparring på konkrete ledelsesudfordringer i hverdagen
Læs mereKommunikation & anerkendelse (grundlæggende kursus)
VUC Erhverv Kommunikation & anerkendelse (grundlæggende kursus) Arbejdet med anerkendelse tager udgangspunkt i evnen til at se og handle ud fra tingene, som de er. Derfor er anerkendende kommunikation
Læs mereUddannelse for. nøglepersoner og mellemledere KURSUS
Uddannelse for nøglepersoner og mellemledere KURSUS Uddannelse for nøglepersoner og mellemledere ET STORT, VIGTIGT SKRIDT TIL EN HELT NY VERDEN AF MULIGHEDER En mellemleder har mange roller og opgaver.
Læs mereBedømmelseskriterier
Bedømmelseskriterier Grundforløbet - Afsluttende prøve AFSLUTTENDE PRØVE GF FÆLLES KOMPETENCEMÅL... 2 AFSLUTTENDE PRØVE GF SÆRLIGE KOMPETENCEMÅL SOSU... 5 AFSLUTTENDE PRØVE GF - SÆRLIGE KOMPETENCEMÅL PA...
Læs merePraksisnær Lederuddannelse
Praksisnær Lederuddannelse - for ledere i første række t ed - m spunk ng N a g ud i DI is ks pra Efteråret 2014 Et samarbejde mellem Leder i første række Som leder i første række er du en vigtig og synlig
Læs mereKURSER OG UDDANNELSER 2013/2014
SundTrivsel A/S KURSER OG UDDANNELSER 2013/2014 VELKOMMEN Sammensætningen i vores kursus- og uddannelsesrække bygger på vores forståelse af trivsel hos det hele menneske. For os indebærer trivsel/sundhed,
Læs mereLæredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre
Læredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre Holder I mange møder? Handler de om andet, end daglig drift og administration? Kunne møderne også bruges til at skabe udvikling og læring? Organisatorisk
Læs mereDANSKE BYGGEØKONOMERS LEDERUDDANNELSE 1 STYRK DIT PERSONLIGE LEDERSKAB
DANSKE BYGGEØKONOMERS LEDERUDDANNELSE 1 STYRK DIT PERSONLIGE LEDERSKAB Modul 1 Effektiv kommunikation og personlig gennemslagskraft På modul 1 får deltagerne mulighed for at professionalisere deres formidlingsevner
Læs mereSkab dig - unik! Kurser Forår 2014
Skab dig - unik! Kurser Forår 2014 Forandring fryder, når vaner du bryder. Alle har X-faktor præsentationsteknik og performance Coaching i hverdagen som kommunikationsmetode Sig, hvad du mener på den gode
Læs mereFagbilag Omsorg og Sundhed
Fagbilag Omsorg og Sundhed 1. Identitet og formål 1.1 Identitet Det faglige tema omfatter elementer fra beskæftigelsesområder, der relaterer til omsorg, sundhed og pædagogik. Der arbejdes med omsorgs-
Læs merePÅ KURSUSCENTRET - KØGE HANDELSSKOLE
Projektleder PÅ KURSUSCENTRET - KØGE HANDELSSKOLE For dig der arbejder med struktur og processer AMU Køge Handelsskole tilbyder nu projektlederuddannelsen på AMUniveau. Du får kompetencer inden for projektledelse,
Læs mereCoaching - fremtidens udviklingsredskab på arbejdspladsen
Deltag på et intensivt seminar om Coaching - fremtidens udviklingsredskab på arbejdspladsen Det får du ud af at deltage på seminaret: n Lær, hvordan coaching anvendes som udviklingsredskab n Skab større
Læs mereLæreplan Identitet og medborgerskab
Læreplan Identitet og medborgerskab 1. Identitet og formål 1.1 Identitet Identitet og medborgerskab er et dannelsesfag. Faget giver eleverne kompetencer til selvstændigt, at kunne medvirke som aktive medborgere
Læs mereLedig? Ta et akademifag på bare seks uger - med seks ugers selvvalgt uddannelse...
Ta et akademifag på bare seks uger - med seks ugers selvvalgt uddannelse... Ledig? Kursuscentret, Frederikshavn Handelsskole Kirkegade 9 9900 Frederikshavn Telefon 9620 5597 Fax 9620 5639 www.kursuscentretfh.dk
Læs mereGratis coaching kursus for frivillige ildsjæle og personale i undervisningssektoren
Gratis coaching kursus for frivillige ildsjæle og personale i undervisningssektoren Kurset er datofastsat således: Endelig tilmelding: 1. juli 2013 til Martin Brolin på email: martin.b.brolin@hotmail.com.
Læs mereStrategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com
vækst Strategi, og lederskab Executive Lederudviklingsprogram www.mannaz.com En deltager udtaler: Arbejdet med egne cases og konsulenternes inddragelse af praksiseksempler skabte en meget virkelighedsnær
Læs mereGuide til Medarbejder Udviklings Samtaler
Her får du en guide til, hvordan du kan forberede, gennemføre og følge op på en medarbejder-udviklingssamtale (MUS). Der findes et utal af skemaer og anbefalinger til, hvordan en MUS skal forløbe. Det
Læs mereMorgendagens mellemledere 2010. - den fleksible mellemlederuddannelse
1 Morgendagens mellemledere 2010 - den fleksible mellemlederuddannelse 2 Mellemlederen i krydsfeltet I det moderne vidensamfund, der er præget af konstant forandring, skal mellemlederen løbende kunne tilpasse
Læs mereFORMANDSUDD ANNELSE 2018 /19 ET SA MARBEJDE M ED IN DHOLD. Formandsuddannelse 2018/ Et samarbejde med indhold 2017
FORMANDSUDD ANNELSE 2018 /19 ET SA MARBEJDE M ED IN DHOLD Formandsuddannelse 2018/2019 - Et samarbejde med indhold 2017 Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk! Gør som dine kollegaer i Danske
Læs mereLÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI
LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI INDHOLD Side 4: Side 8: Side 9: Side 10: Side 11: Side 12: Side 13: Side
Læs mereDEN NYE LEDER. Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point UDDANNELSE FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER
DEN NYE LEDER Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point UDDANNELSE FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER NYESTE VIDEN BEDSTE FORMIDLING DEN NYE LEDER HVAD SIGER TIDLIGERE DELTAGERE? Uddannelsen
Læs mereProjektlederuddannelse. Den Grundlæggende Projektlederuddannelse
Projektlederuddannelse Den Grundlæggende Projektlederuddannelse Projektlederuddannelsen Projektledelse er spændende og udfordrende, hvis det bliver gjort rigtig. Kom godt forberedt ind i projektlederrollen
Læs mereYoung Talented Lawyers
Young Talented Lawyers -et talentudviklingsprogram for advokatbranchen Detail program for Young Talented Lawyers Modul 1 Akkvisition, forretning & branding Velkomst og ramme for forløbet ved Rikke Stürup
Læs mereForandringsledelse. På kurset arbejder du med: Succesfuld ledelse af forandringsprocesser. Hvem deltager?
Forandringsledelse Forandringsledelse Skab resultater gennem succesfulde forandringer Succesfuld ledelse af ser Reorganisering, besparelser og nye krav om optimering er hverdag for mange. Forandringer
Læs mereFORMA ND SUD DAN NE LSE 2017/1 8 ET SAMA RBEJDE MED INDHO LD. Formandsuddannelse 2017/ Et samarbejde med indhold 2017
FORMA ND SUD DAN NE LSE 2017/1 8 ET SAMA RBEJDE MED INDHO LD Formandsuddannelse 2017/2018 - Et samarbejde med indhold 2017 Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk! Gør som dine kollegaer i Danske
Læs mereSales Team Leadership
Sales Team Leadership - Optimér dit salgsteam Sales Team Leadership - 1 Ledelse af salgsteams Har du det bedste salgsteam? I en dynamisk verden kan kundesituationen ændre sig hurtigt. Derfor må en leder
Læs mereGodt samarbejde - MBK A/S
Samarbejde, trivsel og konflikthåndtering i teams. Vil I have fokus på jeres samarbejde, trivsel og indbyrdes kommunikation? Vil I have redskaber til at skabe et godt samarbejde? Vil I reflektere over
Læs mereLæringsplan. for. Faget. Ledelse på delingsførerkursus
Læringsplan for Faget Ledelse på delingsførerkursus Udarbejdet af: SBH, Pia Kristine Hjort (HVS-STU-04) Dato og år: JAN 2018 Side 1 af 16 Version 2 - nov 2018 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...
Læs mereKommunom- uddannelsen
Kommunom- uddannelsen PÅ AKADEMINIVEAU MODULBESKRIVELSE FOR DET OBLIGATORISKE MODUL Psykologi og kommunikation ECTS-POINT 10 ANTAL TIMER 70 GÆLDENDE FRA August 2017 Indholdsfortegnelse: Læringsmål formål
Læs mereProjektleder med gennemslagskraft - MBK A/S
Vil du være mere overbevisende og bedre til at trænge igennem? Vil du styrke din troværdighed? Vil du være bedre til at motivere og få folk med på dine ideer og ønsker? Vil du have træning i at sætte rammer
Læs mereProjektlederuddannelsen
Projektlederuddannelsen Intensiveret fokus på egen praksis Projektlederen skal kunne skabe og facilitere resultater og udvikling af organisation og mennesker. De traditionelle metoder og værktøjer skal
Læs mereKONFLIKTHÅNDTERING. Kom ud af konfliktskyen! www.henrikskovdal.dk
KONFLIKTHÅNDTERING Kom ud af konfliktskyen! www.henrikskovdal.dk KONFLIKTER KOSTER KASSEN Mødet med konflikter, tvister, kontroverser, diskussioner og uenigheder er en uundgåelig del af hverdagen i enhver
Læs mere_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç
Du er i centrum Competenze Care tager altid udgangspunkt i dig og din virksomheds særlige behov og kultur. Vi hjælper dig som leder, dine medarbejdere og hele virksomheden til at yde optimalt både med
Læs mereMannaz Lederuddannelse
Mannaz Lederuddannelse 5 gode råd til porteføljestyring af projekter: 1. Giv et 360-graders billede af porteføljen for alle interessenter 2. Forudsig og vurdér ledelsens behov for information 3. Lav projektopfølgning
Læs mereVejledning til medarbejdere om MUS-samtaler
Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler Hvad er MUS? En medarbejderudviklingssamtale (MUS) er en åben og ligefrem dialog mellem medarbejder og leder. For den enkelte medarbejder er det en mulighed
Læs mereLederudviklingsforløb. Tøystrup Gods - Kursus & Konference, Ringe 17. - 19. august 2010
Lederudviklingsforløb Tøystrup Gods - Kursus & Konference, Ringe 17. - 19. august 2010 Lederudviklingsforløb Tøystrup Gods - Kursus & Konference tirsdag d. 17. til torsdag d. 19. august 2010 Lederudviklingsforløb
Læs mereLederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR
Lederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR Lederskab i praksis? Hvad er vanskeligt? Hvad er det vigtigste?
Læs mereLedelsesbaseret coaching
Ledelsesbaseret coaching Styrk dine ledelsessamtaler, og opnå bedre resultater. Bliv en stærkere kommunikerende leder Ledere, der arbejder med ledelsescoaching, fastholder ikke en bestemt idé, metode eller
Læs mereLøn og HR uddannelse for administrative medarbejdere
Løn og HR uddannelse for administrative medarbejdere Arbejdsmarkedsuddannelse på Kursuscentret KHS Løn og HR uddannelsen er et kompetencegivende uddannelsesforløb på 28 dage fordelt over 6 uger. Beskæftigede
Læs mereNotat. Aarhus Kommune. Strategi for kompetenceudvikling i Center for Boområdet Ansatte i Center for Boområdet. Den 18.januar 2013. Socialforvaltningen
Notat Emne Til Strategi for kompetenceudvikling i Ansatte i Den 18.januar 2013 Hvorfor strategi og planlægning for kompetenceudvikling? Bag dette notat er en holdning om at sætte fagligheden i højsæde,
Læs mereSystemisk lederuddannelse
Systemisk lederuddannelse Styrk din ledelsespraksis, og vær med til at udvikle din organisation. Professionel ledelsespraksis Deltag på denne 1-årige systemiske lederuddannelse, og få professionaliseret
Læs mere