Virksomhedsplan. Januar Vision Mission Værdier Side. Til alle medarbejdere. Virksomhedsplan. Den levende vison! virksomhedsplan

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Virksomhedsplan. Januar 2013. Vision Mission Værdier Side. Til alle medarbejdere. Virksomhedsplan. Den levende vison! virksomhedsplan 2013 01"

Transkript

1 Januar Vision Mission Værdier Side 3 virksomhedsplan 01 Til alle medarbejdere

2 Virksomheds plan I sætter vi fokus på at blive endnu bedre til at få vores service og rådgivning ud at virke hos kunderne. Det gælder om, at vi hver især gør en særlig indsats for, at vores kunder oplever værdien af vores basisydelser af høj kvalitet i form af mark-gødningsplaner, bogføring, regnskab, foderplaner, budgetter, produktionsopfølgning m.v. I 2012 gennemførte vi en række fornyelser i vores produkttilbud til kunderne. Først og fremmest kan vi nævne de 5 satsninger: Tværfaglige handleplaner Back in Black Dokview totalløsning til kundens bilagshåndtering Tilskudsteamet, der sikre max.tilskudsfinansiering ViaCount nyt koncept til land-/byerhverv LandboGruppen Sønderjysk mægling/salg af ejendommen Disse vigtige satsninger er iværksat i 2012 med henblik på at bringe os i en førerposition. Nogle er godt i gang, og andre er lige startet. Der er behov for, at vi i holder fokus på, at disse udviklingsområder bliver implementeret med forstærket kraft. Fokus i vil derfor være at få de gode ydelser ud at virke hos vore kunder. Vision Førende inden for landbrug og erhverv Mission Totalløsninger til kundens behov Den levende vision Vi holder visionen levende ved, at vi i dagligdagen gør en ekstra indsats for at leve op til visionen om at være et førende landbrugscenter i landsdelen. Sammen omsætter vi nogle af de dagligdags gøremål til ting, der virker rigtige i forhold til visionen. Ny organisation For at understøtte målsætningen om at blive endnu bedre til at leve op til vores mission og værdier, samt de gode strategi-input, der er kommet fra afdelingerne, har vi tilpasset organisationen med henblik på at opnå følgende: effektivt arbejdende hold og teams øget kundefokus hjælp til bedre bundlinje vedvarende salg til nye kunder slankere ledelse med færre møder og tid til opfølgning. Vi kan se frem til et spændende år, hvor vi kan glæde os til at gøre VP til virkelighed og lægge op til, at vi hjælper hinanden med at hjælpe kunderne med gode råd, der virker på kundens bundlinje. Vi tror på, at det, der virker positivt på kundens bundlinje, også vil virke godt for os i Sønderjysk Landboforening. God arbejdslyst i Værdier Vi hjælper hinanden med at kende kunden Giv lidt mere end forventet! Hvad kan jeg gøre for kunden i dag! Effektfuld og til tiden Værdi på kundens bundlinje 02 virksomhedsplan

3 dokview TilSkudSområdeT landbogruppen Førende Totalløsninger Vision - Førende i betyder: Vi hjælper Kunden Ting til tiden slf.dk Bundlinje Lidt mere end forventet Vi går målrettet efter, at hver afdeling fagligt eller servicemæssigt bringer sig i front på markedet med min.1 og gerne 2-3 ydelser. ArbejdsgiverService, Virksomhedssekretær, Back in Black og Dokview er eksempler herpå. Vi synliggør vores førerpositioner ved 201,3 gange profilering i medierne! Udgivelse Sønderjysk Landboforening Billundvej Vojens Tlf Fax Redaktion Malene Lei Ulla Bækman Layout Jørn Thomsen Elbo A/S Forsidefoto Fotograf Kåre Hangaard Hangaard Fotografi Mission - Totalløsninger : Vort formål er at udnytte centrets forskellige afdelinger til at levere totalløsninger til kunderne. Vores evne til at formidle hinandens fagligheder er afgørende for at skabe den bedste løsning. Det er et krav, at vi hver især er i stand til dette. Vi har derfor følgende mål for rådgiverne: gange aflevering af en opgave/kundekontakt til en kollega (en om ugen) - registreres i kundelog under KS - Krydssalg De 5 satsninger Side 3 Tværfaglige Handleplaner - fordi det er markedets bedste bud på en sikker styring mod bedre resultat i kundens produktion - fordi det er markedets bedste bud på it-baseret bogføring og bilagshåndtering af alle landmandens dokumenter SønderjySk erhverv - fordi det er en oplagt mulighed for markedsudvidelser, da vore services også passer til andre erhverv - hvor vi ved starten af 2012 vil have landsdelens stærkeste team samlet her i centret - fordi mægling af landbrugsejendomme er adgangen til fremtidens kunder Værdier - Hvad kan jeg gøre for kunden i? Vejen til fremtidens succes går gennem optimale kunderelationer. Vi holder styr på, hvad kunden ønsker både internt og på tværs af afdelinger - via vore registreringer i kundelog. Januar Hjælp hinanden med at kende kunden! Effektfuld og til tiden Værdi på bundlinjen Giv lidt mere end forventet Deler opgaver og beder om hjælp. Mål for registreringer i kundlog x 5 Vi anbefaler vores kolleger og tager opgaver med hjem. Vi gør altid, hvad vi kan for at finde den bedste til at hjælpe kunden. Vision Mission Værdier Side 3 virksomhedsplan 01 Til alle medarbejdere Opfordring til alle: Husk at bruge vores Intra! virksomhedsplan 03

4 Førende Regnskab & Økonomi Med udgangspunkt i afdelingens ca landbrugskunder og 400 erhvervskunder er det målet at videreudvikle en stærk og konkurrencedygtig regnskabs- og økonomirådgivning. Ca. 80 medarbejdere står sammen om at sikre, at kunderne altid er optimal betjent. Strategien er øget kundefokus, hvor nøgleordene er løbende behovsafdækning og klar forventningsafstemning konkurrencedygtig pris effektivisering af arbejdet i hold og teams specialiseret økonomisk rådgivning i sammenhæng med husets øvrige fagområder at være fremme i skoene med at tilbyde vores løsninger via KA-arbejde, kundesalg og nysalg Konkrete mål implementering af ca. 350 nye regnskaber i Viacount 25 nye landbrugsregnskaber årsrapporter i optimal skatteplanlægning og disponering af indkomst i kundens virksomhed 85 % kunder tilfredse eller meget tilfredse med den modtagede regnskabsservice alle potentielle handler i kundeskaren er henvist til LandboGruppen Sønderjysk Økonomi I økonomiteamet sættes der fokus på at skabe udvikling og optimal økonomi i den fremadrettede drift. Gennem økonomistyring, budgetter, tværfaglige handleplaner (Back in Black) og strategiplaner, satses der på at skabe større økonomisk overskud på bedrifterne og lette adgangen til kapital. Konkrete mål økonomistyring via 300 budgetter opfølgning og aktivering af mål i 60 igangværende Back in Black opstart af 40 nye Back in Black 85 % tilfredshed med økonomistyringsydelse EJENDOM & JURA Vi yder sælger- og køberrådgivning i forbindelse med jordog ejendomshandler, ægtepagter, testamenter, dødsboer, forpagtnings-/lejekontrakter og ekspropriationer. Mål Handler 120 stk. Forpagtningskontrakter 65 stk. Ægtepagter, testamenter og dødsboer 70 stk. Henvisninger til øvrige afdelinger 60 stk. Oprettelse af handelsteam på tværs af huset Fokus på dødsbo- og vindmølleteams Kendt for hurtig sagsbehandling Fokus på salg af øvrige afdelinger i SLF LANDBOGRUPPEN SØNDERJYSK Vi foretager vurderinger og yder mægling i forbindelse med salg af produktions- og hobbylandbrug samt vurdering, rådgivning og mægling ved øvrige ejendomstyper. Mål Produktionslandbrug 2 stk. Jord 3 stk. Hobby 7 stk. Vurderinger 20 stk. Henvisninger til øvrige afdelinger 40 stk. Få synliggjort LBG Sønderjysk internt og eksternt Synlighed i de andre afdelinger, specielt i R&Ø Fokus på salg af SLF (øvrige afdelinger i huset) Kunden ArbejdsiverService tilbydes til flere (kampagne) Virksomhedssekretær/Farmsekretær (kampagne) virksomhedsrådgivning fremtidsstrategi for bedrifter unge-strategi: nyetablering i landbruget VIACOUNT Vi har etableret ViaCount med henblik på at styrke og udbygge vore regnskabsog revisionsservice over for erhverv ud over landbrug. Det er målet at opnå synergier og mersalg af alle de erhvervsservices huset udbyder, da de også kan sælges til andre erhverv. Samtidig er det målet, at vi i økonomirådgivningen til landmænd skal udnytte de synergier øgede selskabskompetencer i huset medfører. Bundlinje 04 virksomhedsplan Revisionsydelser styrkes og konsolideres Kundeporteføljer udbygges o Mål I: +50 kunder o Mål II: + 1 mio. i omsætning ELO (Dokview) introduceres til andre erhverv. Vi klarer alt det administrative+ for alle erhverv - kender du nogen, der har brug for hjælp? - Så sig til. Vi tager godt imod nye kunder! Totalløsninger

5 Faglige mål SYDDANSK SVINERÅDGIVNING Syddansk Svinerådgivning står klar med et professionelt team af 4 rådgivere + 1 assistent, som landmanden kan sparre med, når han vil optimere sin bundlinje. Vi spotter det økonomiske potentiale i en tværfaglig sammenhæng, så det hænger sammen med landmandens budget og mål for bedriften. Vi forventer at øge rådgivningsintensiteten i forhold til den tværfaglige indsats i. Kunden i fokus tværfaglig rådgivning Krydssalg Synlig ledelse og arbejdsglæde Kerneydelser 100 foderoptimeringer 20 licitationer 600 staldtramp 30 tekniske budgetter RECEPTION og KANTINE Også i vil vores fornemste opgave være at give vores kunder og gæster en god oplevelse, hvad enten de besøger os i centret eller kontakter os pr. telefon. Vi gør i en ekstra indsats for at gøre opmærksom på vores gode arrangementer ved plakater på søjlerne "anbefaling", når kunder henvender sig ved skranken, i telefonen eller pr. . Et besøg hos Sønderjysk Landboforening skal være en god oplevelse ADMINISTRATION Vores mål er at sikre, at vore kunder bliver optimalt faktureret og serviceret vedr. de ydelser, de køber hos os. Vi øger vores indtjening ved: en stram kurs over for dårlige betalere fastprisaftaler minimeres og er enkle, klare og rentable (konsulent og assistent med på råd) stram opfølgning på tidsregistrering 80 % faktureres på mail 10 % flere på leverandørservice DANSK FARMER IT Dansk Farmer IT vil servicere både centret og eksterne kunder. Dokview skal stadigvæk være den største satsning i salg. Vi lancerer 3 nye moduler: Dokview Download, Dokview og Dokview ipad. Der skal være fuld fokus på salget: Dokview og andre it-løsninger skal sælges til andre erhverv end landbrug ELO implementeres 100 % i SLF. Vi skal lave minimum 250 nye Dokview-basisaftaler i. Mersalg af nye pc ere samt nye moduler KA er skal have Dokview med på dagsorden, når regnskab afleveres. Vi igangsætter kampagne mod de største landbrug i Danmark. Vi sætter fokus på krydssalg på tværs af afdelingerne samt opfølgning PLANTEAVL Planteavlskontoret genererer ny viden og omsætter den hurtigst muligt til konkret rådgivning til vore landmænd. Regeljunglen er uoverskuelig med blandt andet randzoner, efterafgrøderegler og de nye tiltag på pesticidområdet. Vi hjælper med at skabe overblikket, samtidig med at vi går i detaljen med det produktionstekniske mark- og gødningsplaner 1000 timers markbesøg 1000 hektarstøtte-ansøgninger 5000 jordprøver Plantefagligt indspil til de tværfaglige handlingsplaner Fokus på økonomi i planteavlen (Targit og benchmarking) Overblik over regeljunglen Nye tema-erfagrupper Fokus på salg af andre afdelinger i SLF Miljø & Natur Vi har fortsat fokus på høj faglighed i ansøgninger om miljøgodkendelser og lign., produktionstilladelser til husdyrproducenterne samt biogasanlæg. Vi satser med ekstra ressourcer på at være førende indenfor vand og vandløb, samt Natur- og miljøprojekter samt styrkelse af samarbejdet med kommunerne. Miljøopgaver 30 stk. Vandløbsopgaver 20 stk. Projektudvikling og fundraising Vi er fortsat førende med projektudvikling og udarbejdelsen af ansøgninger til erhvervsrettede tilskudspuljer for vores kunder. Desuden vil vi være innovative i forhold til ansøgninger om egne projekter, der kan gavne SLFs forretningsudvikling, samarbejdsrelationer, PR og vores kunder. Projekter med investeringsstøtte 70 stk. Natur- og miljøprojekter 10 stk. Mindre projekter 10 stk. SLF projekter 5 stk.

6 Glade medarbejdere giver glade kunder! På baggrund af resultaterne fra trivselsanalysen i 2011 er der fortsat øget fokus på ledere og ledelse. Der er gennemført organisationsændringer, og det er besluttet at have fokus på en mere opfølgende lederstil med Én til én samtaler mellem medarbejder og leder. 1:1 samtaler med din leder Du kan forvente at blive indkaldt til regelmæssige To-mandsmøder med din leder af max. 30 min. varighed, hvor I følger op på de mål I mener skal have særlig fokus. På den måde ved du, hvilke mål du skal nå og hvordan forventningerne til din indsats er. -husmålene Vi vil i sætte målbare mål op på hus- og på afdelingsniveau. De fælles husmål bliver: 201,3 Artikler Giv opgaven/kundekontakt videre til din kollega x 5 registreringer i Kundelog Der vil blive fulgt op på målene hver måned og resultaterne vil kunne ses på hjemmesiden Vi vil igennem året sætte fokus på God kollega kampagner, hvor vi vil sætte ekstra ind med telefonkultur og Den bedste kollega hvem er det? Alle medarbejdere har 5 grundbehov, som hvis de er opfyldt, giver større arbejdsglæde og motivation. Vil vi arbejde videre med disse i. Medarbejderens 5 grundbehov: Fortæl mig hvad du forventer af mig? Giv mig mulighed for at udføre det Fortæl mig hvordan det går Hjælp mig hvor det er nødvendigt Bedøm og beløn min indsats retfærdigt Trivselsanalyse i Det er besluttet at gennemføre trivselsanalyser hvert andet år i SLF. Derfor vil vi i ultimo måle på resultaterne af de iværksatte tiltag. Internt kursusprogram Hvilke kompetencer mangler vi for fortsat at være førende og kunne levere totalløsninger? Salg og service vil stadig være i fokus sammen med projektledelse og -styring. Udarbejdelse af efterårets program skal ske i tæt samarbejde med de enkelte afdelinger, så det sikres, at kurserne er målrettet, og der er opbakning til gennemførslen. Interne kurser giver ud over faglig viden også øget kendskab til kollegaer fra andre afdelinger og gør det lettere at sælge hinanden ind. Kundeanalyse Lidt mere end forventet Vi vil gerne sikre, at Sønderjysk Landboforening til stadighed leverer rådgivning og service til vore kunders fulde tilfredshed. Vi ønsker en klar og tydelig kundeorientering i både rådgivningsvirksomheden og foreningen. Derfor vil vi i undersøge forventningerne til Sønderjysk Landboforening nærmere. Dels ved at gennemføre en kundeanalyse blandt et repræsentativt udsnit af medlemskredsen og dels via individuelle kundekontakter. Førende 06 virksomhedsplan

7 virksomhedsplan 07

8 Vi hjælper hinanden Organisationsplan Direktør Totalløsninger Økonomi Administration HR/PR Chefkonsulent Ejendomsmægler Vicedirektør Ledelse & produktion Udviklingsdirektør Udvikling & salg Fagchef (direktøren) Ejendom & Jura Planteavl LandboGruppen Sønderjysk ViaCount Skat Arbejdsgiverservice etc. Regnskab & Økonomi Virksomhedsrådgivning Agromarkets, finansteams etc. DFIT Miljø & tilskud SDSR Syddansk Kvæg ITG Hosting DLBR Forsikring Bygnings- og Maskinkontoret Datterselskaber En del af rådgivningen er organiseret i 4 datterselskaber, som vi arbejder tæt sammen med. Desuden er Sønderjysk Landboforening medejer af Frøsalget i Brørup og Husdyrauktion i Brørup samt partner i DLBR. Syddansk Kvæg 12 medarbejdere 460 kvægbrug Produktionsoptimering Opfølgning på produktionsbudget, nøgletal og benchmarking Tværfaglige handleplaner ITG Hosting 10 medarbejdere Servicerer ca arbejdspladser Serverdrift Hosting Back-up DLBR Forsikringsmæglere 7 medarbejdere 220 mæglerbetjente kunder Indhentning af tilbud på forsikringer Revision af bestående forsikringer Assistance i skadesager Bygnings- & Maskinkontoret Selvstændigt selskab ejet af 4 sønderjyske landboorganisationer. 6 medarbejder påtager sig opgaver i relation til byggeri og teknik i landbruget. Byggerådgivning Maskin- og teknikrådgivning Projekttegninger af boliger Dyrskue-administration

dinbundlinje.nu - sådan har vi gjort 10. Februar Nr. 1

dinbundlinje.nu - sådan har vi gjort 10. Februar Nr. 1 Din bundlinje nu! - sådan har vi gjort 10. Februar 2010 Nr. 1 Agenda Indledende tanker Præsentation for ledergruppen Kick off. dag den 8. januar 2010 Arbejdsgruppe/styregruppe Produkter Kommunikation Nr.

Læs mere

Ledelsesberetning 2009

Ledelsesberetning 2009 Ledelsesberetning 2009 Nr. 1 Arrangementer i 2009 Det har været et aktivt år med mange arrangementer hen over året med rigtig god tilslutning. ca. 7.000 deltagere i alt. Nr. 2 1 Planteavlsmøde Nr. 3 Repræsentantskabsmøde

Læs mere

Strategiske spor i DLBR

Strategiske spor i DLBR DLBR Strategiske spor i DLBR v. Udviklingsdirektør Ivar Ravn Derfor samarbejde Med partnerskabet i DLBR vil vi: skabe merværdi og konkurrencekraft for kunderne drive og udvikle en konkurrencedygtig rådgivningsvirksomhed

Læs mere

Brugergruppen for rådgivning af deltidslandmænd 4. november 2010. Nye kunder. Hvordan får vi fat i dem, som bor på landet, som ikke er kunder i DLBR?

Brugergruppen for rådgivning af deltidslandmænd 4. november 2010. Nye kunder. Hvordan får vi fat i dem, som bor på landet, som ikke er kunder i DLBR? Det Europæiske Fællesskab og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget i finansieringen af projektet. Brugergruppen for rådgivning af deltidslandmænd 4. november 2010 Nye kunder Hvordan

Læs mere

Har du lyst til en alsidig karriere...

Har du lyst til en alsidig karriere... Har du lyst til en alsidig karriere...... så har du alle muligheder hos os! Dansk Landbrug Sydhavsøerne - Det naturlige valg DLS rådgiver årligt 1.200 kunder inden for fagområderne økonomi, ejendomshandel,

Læs mere

Fokus på udvikling af DLBR Erhverv

Fokus på udvikling af DLBR Erhverv PROJEKTPLAN PROJEKT: MODELCENTER ERHVERV Fokus på udvikling af DLBR Erhverv Ansvarlig projektleder: Ivan Damgaard, Markedschef DanRåd & Regnskab 10. juni 2009 1) Projekt Modelcenter Erhverv Formål Modelcenter

Læs mere

Økonomistyring. Den individuelle tilgang

Økonomistyring. Den individuelle tilgang Økonomistyring Den individuelle tilgang Ude eller hjemme DLBR tilbyder en lang række produkter indenfor økonomistyring. Produkter, som enten tilbydes hos DLBR-rådgivningsvirksomheden eller som et onlineprodukt.

Læs mere

Rationel planlægning, styring og opfølgning på store markbrug

Rationel planlægning, styring og opfølgning på store markbrug Rationel planlægning, styring og opfølgning på store markbrug v. Planteavlskonsulent Torben Føns Sønderjysk Landboforening Emner Dansk Markdatabase hvad er det? Opbygning af Dansk Markdatabase Mark Online

Læs mere

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S Århus Dato: November 2010 Konsulent: Direktør Evald Eriksen 1 Indhold 1. Formål med notatet...3

Læs mere

SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 5. FORLØB 2017/2018

SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 5. FORLØB 2017/2018 SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 5. FORLØB 2017/2018 Strukturudviklingen gør, at vi skal være eksperter i strategi og forretningsudvikling. Vi skal kunne bruge værktøjerne i praksis og hjælpe

Læs mere

Håndbog for Kunderelationer (customer relation management) Vejle Amts Familielandbrug

Håndbog for Kunderelationer (customer relation management) Vejle Amts Familielandbrug Håndbog for Kunderelationer (customer relation management) Vejle Amts Familielandbrug Formål: Vi lever i en konkurrencebetonet verden, og god service er en del af den vare vi sælger, -en del, der bliver

Læs mere

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç Du er i centrum Competenze Care tager altid udgangspunkt i dig og din virksomheds særlige behov og kultur. Vi hjælper dig som leder, dine medarbejdere og hele virksomheden til at yde optimalt både med

Læs mere

LHN kan andet end landbrug

LHN kan andet end landbrug LHN kan andet end landbrug Er du selvstændig tømrer, frisør, blomsterhandler, konsulent eller noget helt femte? Hos LHN kan vi tilbyde dig en helhedsløsning, som gør økonomistyringen i din virksomhed lettere

Læs mere

Beskriv baggrund for at implementer FlexRegnskab. Hvad skal implementeringen resultere i for kunden, de ansatte og rådgivningscentret?

Beskriv baggrund for at implementer FlexRegnskab. Hvad skal implementeringen resultere i for kunden, de ansatte og rådgivningscentret? Tjekliste for udarbejdelse af minikampagner. Tjeklisten er en skabelon for implementering af FlexRegnskab på et lokalt rådgivningscenter. Tjeklisten er opbygget som et skema med tre kolonner: 1. Planlægningsprocessen.

Læs mere

Velkommen til en rådgivningsvirksomhed for landbrug og andre virksomheder

Velkommen til en rådgivningsvirksomhed for landbrug og andre virksomheder Velkommen til en rådgivningsvirksomhed for landbrug og andre virksomheder NYETABLERET - med succes! FORÅRSKONFERENCE 2014 v. virksomhedsrådgiver Jacob Schmidt Rossen Hvem er Heden & Fjorden? Rådgivningscenter

Læs mere

Dynamisk Strategi Evaluering af demonstrationsprojektet Projektleder: William Schaar Andersen og Udviklingskonsulent: Jette Nissen

Dynamisk Strategi Evaluering af demonstrationsprojektet Projektleder: William Schaar Andersen og Udviklingskonsulent: Jette Nissen Dynamisk Strategi Evaluering af demonstrationsprojektet 2011 Projektleder: William Schaar Andersen og Udviklingskonsulent: Jette Nissen Formål og fakta Formål Undersøge hvad der til for at landmænd bliver

Læs mere

Driftsleder - daglig ledelse og udvikling af driftsområdet

Driftsleder - daglig ledelse og udvikling af driftsområdet Job- og kravprofil Driftsleder - daglig ledelse og udvikling af driftsområdet til Vitus Bering Innovation Park i Horsens Indledning VitusBering Innovation Park er ejet af VIA University College og Insero

Læs mere

Løsninger til fremtidens landbrug

Løsninger til fremtidens landbrug STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en

Læs mere

Ydelse Gebyr Timepris Kontering og bogføring

Ydelse Gebyr Timepris Kontering og bogføring Økonomi Gebyr Timepris Kontering og bogføring 600 kr. Bogholder hos dig (min. 3 hele dage af 7 timer pr. dag pr. kvartal) + kørselsgebyr 450 kr. Bogholderen kommer ud til dig og laver kun bogføring. Ønskes

Læs mere

Projekt Virksomhedsrådgivning

Projekt Virksomhedsrådgivning Projekt Virksomhedsrådgivning Jakob Lave Udviklingschef 2... 19. juni 2012 1 VIRKSOMHEDSRÅDGIVNING OVERORDNEDE MÅL Landmanden er på vej gennem en udvikling fra: bonde landmand driftsleder virksomhedsleder

Læs mere

DGI - Kulturmåling 2015 (DGI - Kulturmåling 2013)

DGI - Kulturmåling 2015 (DGI - Kulturmåling 2013) Performance : 3,84 (3,79) Importance : 3,90 (3,94) Respondenter : 414 (360) Organisation 3,53 (3,38) 5.0 Økonomi 3,84 (3,68) 4.5 4.0 3.5 Ledelse 4,03 (3,98) 3.0 Kunder / Foreninger / Samarbejdspa 3,66

Læs mere

VIRTUELLE PLATFORME. Working Virtual 2014 SUCCES MED VIRTUELLE MØDER!

VIRTUELLE PLATFORME. Working Virtual 2014 SUCCES MED VIRTUELLE MØDER! VIRTUELLE PLATFORME Working Virtual 2014 SUCCES MED VIRTUELLE MØDER! OM WORKING VIRTUAL Working Virtual er en konsulentvirksomhed med speciale i virtuelt samarbejde. Vi mener, at udnyttelse af det virtuelle

Læs mere

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det

Læs mere

Økonomistyring. Den individuelle tilgang

Økonomistyring. Den individuelle tilgang Økonomistyring Den individuelle tilgang Ude eller hjemme DLBR tilbyder en lang række produkter indenfor økonomistyring. Produkter, som enten tilbydes hos DLBR-rådgivningsvirksomheden eller som et onlineprodukt.

Læs mere

Strategi hvad vej vil du med din virksomhed? v/solvejg Horst Petersen, Virksomhedsrådgiver. Eftermiddagsmøde i SAGROS svinegruppe. 1.

Strategi hvad vej vil du med din virksomhed? v/solvejg Horst Petersen, Virksomhedsrådgiver. Eftermiddagsmøde i SAGROS svinegruppe. 1. Strategi hvad vej vil du med din virksomhed? v/solvejg Horst Petersen, Virksomhedsrådgiver Eftermiddagsmøde i SAGROS svinegruppe. marts 2017 Strategi, hvorfor det? Ved dine omgivelser, hvad du vil med

Læs mere

Succes med tværfaglig sundhedsrådgivning

Succes med tværfaglig sundhedsrådgivning Succes med tværfaglig sundhedsrådgivning Gode råd og inspiration til landmænd, dyrlæger og fagkonsulenter Fælles spilleregler Afstemte forventninger Fokus på sundhed og velfærd i besætningen Udnyt alle

Læs mere

HVem er LHN? Vigtig aktør i det sønderjyske landbrugsområde

HVem er LHN? Vigtig aktør i det sønderjyske landbrugsområde Altid i bevægelse Velkommen i LHN HVem er LHN? Vigtig aktør i det sønderjyske landbrugsområde LHN er en moderne flersproget rådgivningsvirksomhed med rødder i det tyske mindretal. Vi er organiseret i Landbrug

Læs mere

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed JOBPROFIL Vicedirektør Den Sociale Virksomhed 1. Indledning Den Sociale Virksomhed, Region Hovedstaden har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en vicedirektør. Jobprofilen

Læs mere

Den effektive og resultatorienterede arbejdsmetode i et rådgivningsforløb

Den effektive og resultatorienterede arbejdsmetode i et rådgivningsforløb Tema 1: Rådgivning der virker Den effektive og resultatorienterede arbejdsmetode i et rådgivningsforløb Chefkonsulent Nicolaj Nørgaard Økonomirådgivningen, LandboNord & Projektleder Heidi Hundrup Dansk

Læs mere

Gennemførelse af grupperådgivningsforløb

Gennemførelse af grupperådgivningsforløb Gennemførelse af grupperådgivningsforløb Anbefalinger på baggrund af gennemførte forløb hos Centrovice og Djursland Landboforening Udarbejdet af Heidi Hundrup Rasmussen, specialkonsulent i SEGES, i projekt

Læs mere

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold

Læs mere

Økonomi årsberetning 2007

Økonomi årsberetning 2007 Økonomi årsberetning 2007 Formål med årsberetningen Såfremt Faaborg-Midtfyn Kommune skal forsætte den positive kvalitetsudvikling via dialog, mål og aftaler, kræver det løbende opfølgning, evaluering og

Læs mere

DISTANCELEDELSE for dig, der ikke møder dine medarbejdere dagligt

DISTANCELEDELSE for dig, der ikke møder dine medarbejdere dagligt DISTANCELEDELSE for dig, der ikke møder dine medarbejdere dagligt Sådan du med leder arbe spredt o jdere geografi ver eller tid Skab resultater trods distancen lær teknikker til målstyring, uddelegering

Læs mere

en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI

en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI Indhold 2020 DIN Strategi... 4 Mission... 5 Vision... 6 Indsatsområder for Strategi 2020.... 7 Kundefokuserede produkter og ydelser.... 7 Forsyningssikkerhed og

Læs mere

Værdien af landdistriktsudvikling Værdier Metode Praksis

Værdien af landdistriktsudvikling Værdier Metode Praksis Værdien af landdistriktsudvikling Værdier Metode Praksis v. Projektrådgiver Solveig Kappel Et projekt i samarbejde med Videncentret for landbrug, Gefion, Landbo Nord, Lars Glerup og Sønderjysk Landboforening

Læs mere

Ydelse Gebyr Timepris Kontering og bogføring

Ydelse Gebyr Timepris Kontering og bogføring Økonomi Kontering og bogføring 600 kr. Bogholder hos dig (min. 3 hele dage af 7 timer pr. dag pr. kvartal) + kørselsgebyr 450 kr. Bogholderen kommer ud til dig og laver kun bogføring. Ønskes bogholder

Læs mere

Beretning. Nr Projektet titel Fra ide til færdigt byggeri. 2. Projektperiode 2 år. Projektstart: 1. januar 2010

Beretning. Nr Projektet titel Fra ide til færdigt byggeri. 2. Projektperiode 2 år. Projektstart: 1. januar 2010 Beretning Nr. 52 1. Projektet titel Fra ide til færdigt byggeri 2. Projektperiode 2 år Projektstart: 1. januar Projektafslutning: 31. december 2011 3. Sammendrag af formål, indhold og konklusioner Formål:

Læs mere

Strategiplan

Strategiplan UDKAST AF 10.02.2015 Strategiplan 2016-2019 Energi og Renovation Aalborg Forsyning, Renovation Udgiver: Miljø- og Energiforvaltningen Aalborg Forsyning, Renovation Udgivelse: 10.02.2015 Sagsnr.: 2015-002830

Læs mere

Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service

Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service Centrets overordnede faglige områder, funktioner og formål er: Centrets faglige områder og funktioner er organiseret i forhold til Facility

Læs mere

ØkonomiNyt nr. 16-2010

ØkonomiNyt nr. 16-2010 ØkonomiNyt nr. 16-2010 - Presset økonomi i landbruget - Er produktionen OK / kan det gøres bedre - Rente- og valutamarkedet Presset økonomi i landbruget Grundlaget for en fornuftig økonomi i landbrugsbedrifterne

Læs mere

Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde

Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde 2015-2017 regionsyddanmark.dk Hvorfor en rehabiliteringsstrategi? I Region Syddanmark ønsker vi at give borgerne mulighed for at leve et så selvstændigt

Læs mere

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat Vi engagerer os mere Revision Rådgivning Skat Altid til rådighed... Jesper Christensen, Revisor Vi er med hele vejen Gennem en virksomheds livsforløb er der behov for assistance og rådgivning på en række

Læs mere

Det er en balancegang at have en effektiv it-drift og samtidig skulle sikre en høj it-sikkerhed og overholde lovgivningen. Men den hjælper vi vores

Det er en balancegang at have en effektiv it-drift og samtidig skulle sikre en høj it-sikkerhed og overholde lovgivningen. Men den hjælper vi vores It Revision & Rådgivning Det er en balancegang at have en effektiv it-drift og samtidig skulle sikre en høj it-sikkerhed og overholde lovgivningen. Men den hjælper vi vores kunder med. 2 Revision og rådgivning

Læs mere

Lemvigegnens Landboforening. Din tværfaglige samarbejdspartner

Lemvigegnens Landboforening. Din tværfaglige samarbejdspartner Lemvigegnens Landboforening Din tværfaglige samarbejdspartner Velkommen Lemvigegnens Landboforening er talerør for vore kunder og medlemmer lokalt, regionalt og nationalt. Rammer til respekt Vi varetager

Læs mere

Værditilvækster - Hvilke behov har de?

Værditilvækster - Hvilke behov har de? Værditilvækster - Hvilke behov har de? Fra lead user interviews VirksomhedsRådgivning Kunden oplever et hul i DLBR s ydelser : - Indsigt i virksomhedsforhold gerne fra andre brancher - Kobling af status

Læs mere

BYRÅDSSEKRETARIAT OG UDVIKLING

BYRÅDSSEKRETARIAT OG UDVIKLING BYRÅDSSEKRETARIAT OG UDVIKLING Helhedsorienteret erhvervsservice 1 Indhold Kære virksomhed 3 De fem servicemål: 1. Udvidet åbningstid og svar inden for 24 timer 4 2. Tovholder inden for fem hverdage 5

Læs mere

Kend din fremstillingspris d. 27. nov. 2013. - Økologikongres 2013 Specialkonsulent William S. Andersen Videncentret For Landbrug

Kend din fremstillingspris d. 27. nov. 2013. - Økologikongres 2013 Specialkonsulent William S. Andersen Videncentret For Landbrug Kend din fremstillingspris d. 27. nov. 2013 - Økologikongres 2013 Specialkonsulent William S. Andersen Videncentret For Landbrug William Schaar Andersen - Specialkonsulent VFL Arbejdsområder! " Produktionsøkonomi

Læs mere

Medlemmer - Kommunikation - Profil - Værdi STÆRK LOKALFORENING - FORSLAG TIL BESTYRELSESPROCES. Landbrug & Fødevarer. Formål

Medlemmer - Kommunikation - Profil - Værdi STÆRK LOKALFORENING - FORSLAG TIL BESTYRELSESPROCES. Landbrug & Fødevarer. Formål STÆRK LOKAL - FORSLAG TIL BESTYRELSESPROCES Formål Projektet Stærk lokalforening er iværksat for at sikre og øge organiseringsprocenten i lokale foreninger landet over. Indsatsen gælder både rekruttering

Læs mere

Digitale koncepter understøtter rådgivning

Digitale koncepter understøtter rådgivning Digitale koncepter understøtter rådgivning Agenda Udviklingen i digitalisering og dataanvendelse i landbruget Udviklingen i DLBR summax Fremtidens smartere løsninger til landmanden Hvad velstruktureret

Læs mere

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation

Læs mere

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016) Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016) Dette dokument definerer de generelle rammer i relation til roller og ansvar for de forskellige ledelsesniveauer og ledelsesfora.

Læs mere

ENERGI & KOMMUNIKATION

ENERGI & KOMMUNIKATION ENERGI & KOMMUNIKATION Et kursusforløb i effektiv energiledelse og handlekraftig kommunikation KURSUSDAGE Modul 1: 23/10-2013 Modul 2: 27/11-2013 Modul 3: 22/1-2014 Modul 4: 19/2-2014 Modul 5: Individuel

Læs mere

Opnå fordele som medlem i DLG

Opnå fordele som medlem i DLG Opnå fordele som medlem i DLG Som medlem bliver du automatisk medejer. Det er vores mål at skabe værdi for både DLG og selskabets ejere. Hvad får du ud af dit medejerskab? Medejer af en stor koncern Som

Læs mere

18. april 2016 Af Kristian Skov Økonomi & Virksomhedsledelse SURVEY FREMTIDENS STRATEGIUDVIKLING

18. april 2016 Af Kristian Skov Økonomi & Virksomhedsledelse SURVEY FREMTIDENS STRATEGIUDVIKLING 18. april 216 Af Kristian Skov Økonomi & Virksomhedsledelse SURVEY FREMTIDENS STRATEGIUDVIKLING FORDELING AF RESPONDENTER I alt er 17 besvarelser blevet indleveret Blandt disse er 983 beskæftiget som selvstændig

Læs mere

SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 4. FORLØB 2016/2017

SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 4. FORLØB 2016/2017 SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 4. FORLØB 2016/2017 Styrk din rådgivning Strukturudviklingen gør, at vi skal være eksperter i strategi og forretningsudvikling. Vi skal kunne bruge værktøjerne

Læs mere

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor

Læs mere

Uddannelse som virtuel projektleder

Uddannelse som virtuel projektleder Uddannelse som virtuel projektleder Udnytter din virksomhed potentialet i virtuel projektledelse? Nye teknologier tordner frem i virksomheder og giver mulighed for at kommunikere og samarbejde på nye måder.

Læs mere

Hvad skal bonden anvende sin tid til? V. Direktør Per Grønbæk, Midtjysk Landboforening- Rådgivningscenter Give - Grindsted - DK

Hvad skal bonden anvende sin tid til? V. Direktør Per Grønbæk, Midtjysk Landboforening- Rådgivningscenter Give - Grindsted - DK Hvad skal bonden anvende sin tid til? V. Direktør Per Grønbæk, Midtjysk Landboforening- Rådgivningscenter Give - Grindsted - DK Introduktion: Indlægget vil tage udgangspunkt i mine erfaringer som rådgiver

Læs mere

Velfærd gennem digitalisering

Velfærd gennem digitalisering Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode

Læs mere

Forpligtende Rådgivning

Forpligtende Rådgivning Forpligtende Rådgivning Norsk Landbruksrådgiving 14. januar 2011 Solvejg Horst Petersen Udviklingskonsulent, Videncentret for Landbrug Danmark Tværfaglig rådgivning i praksis - baseret på erfaringer med

Læs mere

STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor

STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor Din revisor er en mulighed for at få råd og vejledning om, hvordan du optimerer din virksomhed. Det betaler sig. Din revisor er meget mere end revision

Læs mere

7-dobling 75% 40 mio. Fra 96 materialer til. der bruges aktivt. af omsætningen på halvandet år. New-biz kundeopkald blev effektiviseret og

7-dobling 75% 40 mio. Fra 96 materialer til. der bruges aktivt. af omsætningen på halvandet år. New-biz kundeopkald blev effektiviseret og NAVNET HOLDER, HVAD DET LOVER... 7-dobling af omsætningen på halvandet år Besøgstallet for relevante besøgende på hjemmeside steg med 278% New-biz kundeopkald blev effektiviseret og 75% blev til møder

Læs mere

Trafik & Byg Afdelingsleder Vej & Trafik

Trafik & Byg Afdelingsleder Vej & Trafik Maj 2017 Job og personprofil Trafik & Byg Afdelingsleder Vej & Trafik 1 1. Baggrund Da den nuværende afdelingsleder for Vej og Trafik under afdeling - Trafik & Byg i Assens Kommune har valgt nye udfordringer

Læs mere

Produktionsrådgiver planteavl

Produktionsrådgiver planteavl 1 / 9 PROGRAM for: Produktionsrådgiver planteavl Bliv bedre til at udfordre dine kunder, finde forbedringspunkter på den enkelte bedrift og bruge sammenligningstal aktivt i din rådgivning. På kurset får

Læs mere

Vi ser frem til mødet på fredag d. 24. april kl. 12.00-14.00 i LandboThy.

Vi ser frem til mødet på fredag d. 24. april kl. 12.00-14.00 i LandboThy. Fra: Karen Tegllund Sendt: 22. april 2015 14:12 Til: Nanna Møller Hjeresen (nhc@landbothy.dk); 'tha@landbothy.dk' Cc: Kirstine Simoni Faurholt Emne: Dagsorden til mødet på fredag klokken 12.00-14.00 Hej

Læs mere

Landbruget i landskabet. Et samarbejde mellem landbrug og kommuner om at sikre fremtidens produktion og forvaltning af det åbne land

Landbruget i landskabet. Et samarbejde mellem landbrug og kommuner om at sikre fremtidens produktion og forvaltning af det åbne land Landbruget i landskabet FRA REGULERING TIL PLANLÆGNING Et samarbejde mellem landbrug og kommuner om at sikre fremtidens produktion og forvaltning af det åbne land Kontakt LandboNord: Allan K. Olesen, ako@landbonord.dk

Læs mere

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Herunder kan du læse de spørgsmål, som stilles i forbindelse med undersøgelsen. Både medarbejdere og ledere bliver stillet 88 spørgsmål. Herudover vil ledergruppen blive

Læs mere

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillingsbetegnelse Erhvervschef Organisatorisk placering Danske Fysioterapeuters sekretariat Afdelingen Erhverv med reference til direktøren Arbejdssted Danske

Læs mere

Balanceret digital udvikling

Balanceret digital udvikling Balanceret digital udvikling Opfølgning på Rudersdal Kommunes digitaliseringsstrategi I 2009 fik Rudersdal Kommune en ny digital strategi Digitalisering fra vision til virkelighed, som satte rammerne for

Læs mere

Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015

Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Ramme for ledelsesudviklingen... 5 3. Opbygning... 7 4. Kompetencehjul

Læs mere

Erfaringer med individuelt konfigureret økonomistyring

Erfaringer med individuelt konfigureret økonomistyring Erfaringer med individuelt konfigureret økonomistyring Erfaringer indhentet i projektet Vækst og merværdi arbejdspakken Økonomistyring. Som en del af demonstrationsprojektet `Vækst og merværdi er der i

Læs mere

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Baggrund for Vækst via Ledelse Vækst via Ledelse Et nationalt

Læs mere

Uddannet Agrarøkonom Landmand siden år 2000 Skrivebordslandmand Undervisning, foredrag, rådgivning Gårdrådsdeltager med speciale i

Uddannet Agrarøkonom Landmand siden år 2000 Skrivebordslandmand Undervisning, foredrag, rådgivning Gårdrådsdeltager med speciale i CV Uddannet Agrarøkonom Landmand siden år 2000 Skrivebordslandmand Undervisning, foredrag, rådgivning Gårdrådsdeltager med speciale i Potentiale screening Tournaround Taktisk og strategisk planlægning

Læs mere

Hvordan tackler du banken, inden banken tackler dig?

Hvordan tackler du banken, inden banken tackler dig? Hvordan tackler du banken, inden banken tackler dig? Indlæg Danske Slagtekalveproducenter 4. Januar 2012 v. Kurt Skovsted, Cand. Agro (M.Sc.) SVAR Ved at være forberedt, virksomhedsorienteret og professionel.

Læs mere

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014 Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014 Dagens menu 1. Dagens menu 2. Hvem er jeg og hvor kommer jeg fra? 3. EnergiMidt hvad er det? 4.

Læs mere

Årsrapport 2010 for Løvdalen

Årsrapport 2010 for Løvdalen Årsrapport 2010 for Løvdalen 1. Sammendrag Løvdalen har i 2009 startet en omfattende forandringsproces, fra en regelstyret til en værdibaseret virksomhed. I første omgang blev der lagt en 3-årig strategiplan,

Læs mere

God arbejdslyst! Med venlig hilsen Direktionen

God arbejdslyst! Med venlig hilsen Direktionen LEDELSES- GRUNDLAG KÆRE LEDER I Frederiksberg Kommune har vi høje ambitioner. Borgerne skal have service af høj faglig kvalitet, og samtidig skal vi være i front med effektive og innovative løsninger.

Læs mere

Ø90 Konference 08.12.2011

Ø90 Konference 08.12.2011 Konference 08.12.2011 Resultat fra workshop: Hvordan udnytter vi produkt-porteføljen optimalt overfor: Deltidslandmænd: Overblik over likviditet Skatteoptimering Overblik over samlet økonomi for bedriften

Læs mere

Politik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune

Politik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune Politik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune Ringkøbing-Skjern Kommunes vision Naturens Rige er udtryk for, at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe vækst

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Refinansieringsmøde. 7. oktober 2014

Refinansieringsmøde. 7. oktober 2014 Refinansieringsmøde 7. oktober 2014 Velkommen Louise Helmer Administrerende direktør Program 19:00 Velkomst v/ Louise Helmer, administrerende direktør, Centrovice 19:05 Økonomisk vejrudsigt v/jens Schjerning,

Læs mere

Benchmarkanalyse Danske virksomheders syn på it og telekommunikation i de kommende år

Benchmarkanalyse Danske virksomheders syn på it og telekommunikation i de kommende år Benchmarkanalyse Danske virksomheders syn på it og telekommunikation i de kommende år 73 % af alle danske virksomheder er kunder hos TDC Erhverv fordi de har en forretning, der skal køre Gennemført af

Læs mere

NEXT LEVEL WORKSHOP TAG NÆSTE SKRIDT MOD VÆKST SAMMEN MED VÆKSTHJULET OG ANDRE VÆKSTIVÆRKSÆTTERE MED SAMME UDFORDRINGER KØBENHAVN

NEXT LEVEL WORKSHOP TAG NÆSTE SKRIDT MOD VÆKST SAMMEN MED VÆKSTHJULET OG ANDRE VÆKSTIVÆRKSÆTTERE MED SAMME UDFORDRINGER KØBENHAVN NEXT LEVEL WORKSHOP TAG NÆSTE SKRIDT MOD VÆKST SAMMEN MED VÆKSTHJULET OG ANDRE VÆKSTIVÆRKSÆTTERE MED SAMME UDFORDRINGER INSTRUKTØR: DAVID MADIÉ KAPITALTILFØRSEL: ONSDAG DEN 4. NOVEMBER 2009 SALGSORGANISATION:

Læs mere

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12 Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task

Læs mere

VELKOMMEN - SPRING UD SOM SELVSTÆNDIG SOM SELVSTÆNDIG

VELKOMMEN - SPRING UD SOM SELVSTÆNDIG SOM SELVSTÆNDIG VELKOMMEN INFORMATIONSMØDE Velkomst, Lene Lundquist og Birgitte Feldborg Modul 1 Iværksætteri i praksis - forretningsplanen Modul 2 Salgstræning for iværksættere Øvrige elementer Projekt og eksamen Udtalelser

Læs mere

Følgegruppe for implementering af Ø90-budget

Følgegruppe for implementering af Ø90-budget Anders Andersen Claus Bech Jensen Flemming Sørensen Henrik Galsgaard Poul Erik Hedegaard Niels Bloch Merete Jensen Sanne Trampedach (referent) Dato: 19. april 2010 Følgegruppe for implementering af Ø90-budget

Læs mere

Københavns Amts. Kommunikationspolitik

Københavns Amts. Kommunikationspolitik Københavns Amts Kommunikationspolitik INDHOLD Indledning 3 Principper for god kommunikation i Københavns Amt 4 1. Vi vil være synlige og skabe indsigt i de opgaver, amtet løser 5 2. Vi vil skabe god ekstern

Læs mere

Økonomi for ikke-økonomer

Økonomi for ikke-økonomer 2-dags kursus Økonomi for ikke-økonomer - Grundlæggende økonomi og budgetarbejde Bliv bedre rustet til budgetarbejdet Få større forståelse for de økonomiske sammenhænge i din virksomhed Lær at udarbejde

Læs mere

ENERGIMIDT 13. BEDSTE ARBEJDSPLADS I EUROPA

ENERGIMIDT 13. BEDSTE ARBEJDSPLADS I EUROPA ENERGIMIDT 13. BEDSTE ARBEJDSPLADS I EUROPA Hovedspørgsmål Hvordan opnås en placering blandt de bedste arbejdspladser? Hvordan fastholder vi placeringen? Hvordan er vores tilgang til ledelse? Hvordan gør

Læs mere

Samarbejdet med skoler og dagtilbud i Sverigesdistrikterne 2013. Baseline & 1. opfølgning

Samarbejdet med skoler og dagtilbud i Sverigesdistrikterne 2013. Baseline & 1. opfølgning Samarbejdet med skoler og dagtilbud i Sverigesdistrikterne 2013 Baseline & 1. opfølgning Børn og Unge 2014 Indledning Tættere på Godt på vej. Herning Kommunes Sverigesprogram startede medio 2013. Det indebærer

Læs mere

Hvor skal kapitalen komme fra?

Hvor skal kapitalen komme fra? Hvor skal kapitalen komme fra? Fondsfinansiering i Dansk Landbrug Torben Andersen Dansk Farm Management A/S Mail: toa@agrofond.dk Tel: +45 4010 7877 1 1992K1 1992K4 1993K3 1994K2 1995K1 1995K4 1996K3 1997K2

Læs mere

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12 Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem

Læs mere

Klargør din Salgsplan Planlæg din salgssucces

Klargør din Salgsplan Planlæg din salgssucces Klargør din Salgsplan Planlæg din salgssucces Alle os som arbejder med salg, hvis vi vil være succesfulde må erkende at vi har brug for at planlægge vores salg og være i stand til at producere en salgsplan

Læs mere

Undervisningsvurdering 2012 Vejstrup Efterskole.

Undervisningsvurdering 2012 Vejstrup Efterskole. Undervisningsvurdering 2012 Vejstrup Efterskole. Indledning: Da vi i skoleåret 2011/12 har fokuseret ekstra meget på vores boglige profil, har vi valgt at oprette fem boglige linjer. Disse linjer er produktet

Læs mere

Forebyg stress med et effektivt innovationsprogram

Forebyg stress med et effektivt innovationsprogram Forebyg stress med et effektivt innovationsprogram Sænk sygefraværet, styrk opgaveløsning og medarbejderfastholdelse, få et bedre arbejdsmiljø og undgå røde tal på bundlinjen med en effektiv, helhedsorienteret

Læs mere

EN GOD PENSION TIL DIN MEDARBEJDER STYRKER DIN ARBEJDSPLADS

EN GOD PENSION TIL DIN MEDARBEJDER STYRKER DIN ARBEJDSPLADS EN GOD PENSION TIL DIN MEDARBEJDER STYRKER DIN ARBEJDSPLADS GØR DIN ARBEJDSPLADS STÆRKERE Medarbejderne er den vigtigste ressource, og med en god pensionsordning gør du din arbejdsplads stærkere. Du øger

Læs mere

Trumf på rådgivningen

Trumf på rådgivningen Trumf på rådgivningen EN TEORIBOG 55 FORORD Rådgivning skal skabe effekt. Hvis ikke rådgivningen medfører forandringer til det bedre, har den ikke værdi for landmanden, og så er rådgiverens arbejde spildt.

Læs mere