AM:2015 sekretariat: Arbejdsmiljørådgiverne Bygmestervej 5, 2400 København N V tlf:

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "AM:2015 sekretariat: Arbejdsmiljørådgiverne Bygmestervej 5, 2400 København N V tlf: 3048 5816 info@bamr.dk www.am2015.dk"

Transkript

1 AM:2015 sekretariat: Arbejdsmiljørådgiverne Bygmestervej 5, 2400 København N V tlf:

2 Dagmøde kr. 597,- Konferencedøgn kr ,-** i stort enkeltværelse Annonce Nyborg Strand Priser er inkl. moms. Hele Danmarks mødested DIN SIKKERHED Sikkerhed med et smil Når du vælger Nyborg Strand til dit arrangement, er sikkerhed og tryghed i højsædet det erfarne og smilende personale står klar til at servicere dig og dine gæster. Derudover er der mange andre gode grunde til at vælge Nyborg Strand: Central beliggenhed midt i landet Tæt på motorvej og banegård Fantastisk beliggenhed nær skov og strand 36 veludstyrede, fleksible møderum Moderne auditorium med plads til 200 personer Nyt! 500 m 2 udstillingsareal ved Sal ABC MØDER & KONFERENCER 426 hotelværelser med over 750 senge Stor kapacitet ved lokale samarbejdspartnere* 650 overvågede, gratis P-pladser Restaurant, bistro og stjernebar med noget for enhver smag Vi glæder os til at være rammen om dine møder, kurser og konferencer. Book nu! Kontakt os og få ro på dit næste arrangement vi tager telefonen med et smil **Fra den 1. januar 2015 kan momsregistrerede virksomheder trække 100% af momsen fra på hotelovernatninger. * Østerøvej Nyborg Telefon

3 Velkommen til Danmarks centrale konference for arbejdsmiljøprofessionelle Betydningen af arbejdsmiljøet både for udviklingen af vores samfund og de arbejdspladser, som skal producere varer og services vil stige i de kommende år. Effektivisering og intensivering uden hensynstagen til arbejdsmiljøet bidrager til udfald fra arbejdsmarkedet. Behandlingsudgifter og overførselsindkomster er en del af regningen. Godt arbejdsmiljø er en væsentlig del af løsningen. Arbejdsmiljøkonferencen er mødestedet for professionelle på arbejdsmiljøområdet i Danmark skulle du være i tvivl, så tjek lige programmet for årets konference ud. Konferencen henvender sig til dem, som ønsker at dele viden og erfaringer, og også til dem, som har indset værdien af netværk og som er åbne for ny inspiration til at blive endnu mere kompetente. Årets program afspejler, at de arbejdsmiljøprofessionelle når rundt i de fleste hjørner af arbejdsmiljøområdet. Med mere end 100 workshops og 10 plenum kan det være en udfordring fagligt at vælge. Vi anser det som konferencens styrke, at den bliver relevant for flest muligt. Er du interesseret i en særlig del af arbejdsmiljøet, kan det være en idé at tjekke konferencens fire spor ud. Sporene holder sig inden for hver sin emnekreds med et antal workshops og et plenumforedrag eller en supersession. Som deltager er du naturligvis meget velkommen til at bevæge dig rundt mellem sporene og vælge præcis de workshops, som passer dig! Vi glæder os til at byde dig velkommen til AM:2015 med fuldt tryk på både fagligt, relationelt og socialt. Arne Helgesen Direktør Arbejdsmiljørådgiverne 1

4 Vejledning til brug af programbogen Bogen er inddelt i afsnit, der svarer til afdelingerne i programpunkterne i hovedprogrammet. Som deltager skal du vælge et parallelplenum eller supersession i hver afdeling (2 i alt), og en workshop i hver afdeling af workshops (5 i alt). Vær opmærksom på, at valg af en supersession betyder, at man ikke kan vælge en workshop i den efterfølgende afdeling af workshops, idét supersessionen har en udvidet tidsramme, der dækker over en afdeling med workshops. Tilmelding gennem formular På kan du finde formularen til tilmelding af plenum og workshops. Sammen med denne bog, har du fået tilsendt et brev, der beskriver tilmeldingsproceduren. I brevet finder du også dit deltagernummer, som du skal bruge, når du udfylder formularen. hvis der skulle der være oplæg, der bliver overtegnet eller aflyst. Uddybende beskrivelser Bogens beskrivelser af workshops er korte, og det kan være svært at vælge i mellem dem. Men på konferencens hjemmeside er der hjælp at hente. Her finder du uddybende beskrivelser af workshops, dog ikke af alle. Programbogen findes også som e-katalog på Vi vil bede dig om at angive en prioritet 1 og en prioritet 2 i dine valg af plenum og workshops, Get2gether søndag den 8. november 2015 kl. 18:00-21:00 Program: 18:00 Indregistrering 19:00 Buffet og networking 20:00 Fællesoplæg: 35 år i orkanens øje Fællesoplæg kl. 20:00 21:00 35 år i orkanens øje Refleksioner over fremmende og hæmmende faktorer for arbejdsmiljøudviklingen Oplægsholder: Jens Jensen, tidligere direktør for Arbejdstilsynet, nuværende konsulent for den vietnamesiske regering. 2

5 Indledning Velkommen... 1 Vejledning... 2 Get2gether program... 2 Hovedprogram... 4 Spor... 6 Parallelle plenum og supersession nr Workshop nr Workshop nr Workshop nr Markedspladsen Parallelle plenum og supersession nr Workshop nr Workshop nr Fælles afsluttende plenum Register over workshops Register over oplægsholdere Bag om konferencen

6 Program mandag den 9. november 2015 kl. 08:00 kl. 09:00 kl. 09:15 kl. 09:45 kl. 10:15 Ankomst og registrering Konferenceåbning og velkomst Arbejdsmiljørådgiverne Velkomsttale Arbejdsmiljøministeren Pause Udstillinger Parallelle plenumoplæg og SUPERSESSION: Organisatorisk medlemskab: Har vi ret til et godt arbejdsmiljø? Og/eller har vi pligt til at være med til at skabe det? Indgår i sporet Ledelse og værdiskabelse Maja Loua Haslebo, cand. psych., selvstændig konsulent Arbejdsmiljø i rummet: Raketvidenskab eller tilgængeligt for arbejdsmiljøprofessionelle? Indgår I sporet Arbejdspladsdesign - fysiske rammer, samarbejde og participation Ole Broberg, lektor Ph.d., Danmarks Tekniske Universitet, Institut for Systemer, Produktion og Ledelse Om mobning - supersession (kl ) Ståle Einarsen, professor, Universitetet i Bergen, Institutt for samfunnspsykologi og Jens Peter Bonde, professor, ledende overlæge, Bispebjerg Hospital, Arbejds- og miljømedicinsk afdeling Arbejdsmiljøets betydning for social ulighed i sundhed Hermann Burr, forsker, Ph.d., tidl. ansat ved Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø, nu Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, Berlin Få styr på aerosolerne! Søren Thor Larsen, seniorforsker, Anne Mette Madsen, seniorforsker og Keld Alstrup Jensen, seniorforsker, Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø kl. 11:00 kl. 11:15 kl. 12:30 kl. 14:00 kl. 15:15 kl. 16:00 Kl kl. 19:00 Pause, kaffe/te, udstillinger Valgfrie workshops - 1. afdeling Frokost Udstillinger Valgfrie workshops - 2. afdeling Pause Valgfrie workshops - 3. afdeling Markedspladsen: udstillinger og postersession Festmiddag 4

7 Program tirsdag den 10. november 2015 kl. 07:30 kl. 09:00 Zumba, morgensang eller løb Parallelle plenumoplæg og SUPERSESSIONS: Ledelse og værdiskabelse i et internationalt perspektiv Indgår i sporet Ledelse og værdiskabelse Nils Mogensen, Senior Manager, Global Safety Excellence, LM Wind Power Hvordan har arbejdsmiljøet det og hvordan går det med at nå målene i 2020-planen? Elsa Bach, analysechef og Jesper Møller Pedersen, analytiker, Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø Aktiv læring - supersession (kl ) Indgår i sporet Formidling og læring Facilitator: Peter Bøndergaard, konsulent, HR-Man og tilknyttet Lindeblad A/S Stress, arbejde og helbred: hønen, ægget eller den onde cirkel? Naja Hulvej Rod, Ph.d., dr.med. og lektor i epidemiologi ved Københavns Universitet og leder af Københavns Stressforskningscenter. Hvad sker der, når værktøjskassen er tom? - supersession (kl ) Lone Thellesen, direktør, Dacapo a/s og Steen Hildebrandt, professor emeritus i organisations- og ledelsesteori på Institut for Marketing og Organisation, Aarhus Universitet Bundlinjeeffekt af arbejdsmiljøindsatsen businesscasen som dialogværktøj Nanna Bjørner, divisionsdirektør, Alectia A/S kl. 09:45 kl. 10:30 kl. 11:45 kl. 13:00 kl. 14:15 kl. 14:30 kl. 15:15 kl. 15:30 Pause, kaffe/te, udstillinger, check ud Valgfrie workshops - 4. afdeling Frokost og udstillinger Valgfrie workshops - 5. afdeling Pause, kaffe/te, udstillinger Vejen til verdens bedste arbejdsmiljø Keld Thornæs, HR- & Kommunikationsdirektør, Lån & Spar Konferenceafslutning Farvel og på gensyn næste år! 5

8 Spor på AM:2015 Et spor består af en til to plenumsessioner og en række workshops inden for det samme tema. Sporene er et tilbud, som gør det lettere for dig at navigere rundt i konferencens mange tilbud. Du behøver ikke følge alle plenumforedrag og workshops i sporet, og du har stadig mulighed for at vælge plenumforedrag og workshops på tværs af eller uden for sporene. De fire spor på årets konference er: 1. Arbejdspladsdesign fysiske rammer, samarbejde og participation 2. Formidling og læring 3. Ledelse og værdiskabelse 4. Arbejdsmiljøprofessionelles roller og opgaver 1. Arbejdspladsdesign fysiske rammer, samarbejde og participation Dette spor er for dig, som interesserer sig for samspillet mellem det fysiske arbejdsmiljø, arbejdspladsens indretning og det psykosociale arbejdsmiljø. Sporet giver dig mulighed for at se på arbejdsmiljøet fra forskellige vinkler og etablerer diskussioner af arbejdsmiljøforhold i tæt relation til den daglige drift og arbejdsorganisering. Det fysiske miljø betragtes ofte udelukkende som en kilde til ulykker og arbejdsbetingede lidelser og vurderes som regel alene på baggrund af grænseværdier for de fysiske påvirkningers styrke. Men arbejdspladsens rammer har større betydning for oplevelsen af at gå på arbejde og for arbejdsmiljøet generelt. Arbejdspladsens rum kan give muligheder for at skabe fordybelse, kreativitet, flow og samvær med kollegaer eller begrænse de samme forhold. På arbejdspladsen findes indretninger: borde og stole, fysiske og virtuelle teknologier, som på godt og ondt strukturerer arbejdets organisering. Ofte indrettes det fysiske arbejdsmiljø ud fra hensyn til fleksibilitet og økonomi og ikke ud fra en tilpasning til de behov, som de konkrete arbejdsprocesser indebærer. De fysiske påvirkninger såsom lys, temperatur og støj har stor betydning for produktiviteten og arbejdsmiljøet generelt. Herudover er medarbejdere, der arbejder i rum, som ikke understøtter løsningen af arbejdsopgaverne, ofte frustrerede over arbejdet i en sådan grad, at det fx kan ende i forhøjet sygefravær. Arbejdspladsens fysiske rammer kan være en effektiv platform for udvikling af et godt samarbejde, hvor medarbejdere inddrages i udviklingen af arbejdspladsens rum, teknologier og redskaber, hvilket skaber ejerskab, forbedrer arbejdsmiljøet og bidrager til at øge produktiviteten. Indretningen kan derudover gøres til genstand for et participativt samarbejdsprojekt, hvor medarbejdere og ledere bliver ført gennem en række overvejelser om, hvad der er mere eller mindre 6

9 vigtigt i relationen mellem eget arbejde og virksomhedens opgave. Organiseringen af arbejdet kan ligeledes gøres til en fælles diskussion med henblik på at opbygge kapacitet og samarbejde. I dette spor vil vi lægge vægt på sammenhængen mellem det fysiske arbejdsmiljø, arbejdspladsens rumlige kvaliteter samt positive og negative effekter og diskutere dem ud fra et ledelses- og samarbejdsrettet perspektiv. Du kan følge sporet ved at deltage i: Plenum nr. 12: Arbejdsmiljø i rummet: Raketvidenskab eller tilgængeligt for arbejdsmiljøprofessionelle? Ole Broberg, lektor ph.d., Danmarks Tekniske Universitet, Institut for Systemer, Produktion og Ledelse : Nr. 111 Nr. 114 Nr. 115 Nr. 116 Nr. 209 Nr. 218 Nr. 307 Nr. 319 Nr. 402 Nr. 410 Nr. 414 Nr. 509 Nr. 511 Nr. 519 Simulation: Et værktøj til arbejdsmiljørigtig design hvornår og hvordan? Retningslinjer kan styrke arbejdsmiljøet Simplifying decision-making - Tricks from the world of TV & Film Emotionelt byggeri Nye perspektiver på medarbejderinddragelse Lysets kvalitet, hvad er det? Ny model skaber større tryghed og bedre arbejdsforhold Når hjemmet bliver en arbejdsplads CE-Mærkning i praksis Rum er aldrig neutrale P-Lean, - en metode til at arbejde med forbedring af det psykiske arbejdsmiljø Fremtidens pleje- og hospitalssenge: når godt arbejdsmiljø og tidlig mobilisering går hånd i hånd Sunde arbejdsrytmer Grænseløst arbejde med digitale arbejdsredskaber Adfærdsarkitektur - Hvordan design af omgivelserne dirigerer adfærd og skaber mentale tilstande Du kan læse mere om workshops her: nr side 21 nr side 33 nr side 47 nr side 77 nr side 87 7

10 2. Formidling og læring Dette spor sætter fokus på formidling og læring som et kerneområde i arbejdsmiljøarbejdet. Alle der arbejder professionelt med arbejdsmiljø skal kommunikere. De skal medvirke til at kunne initiere og fremme procesesser, der sikrer en positiv udvikling af arbejdsmiljøet. Formidling og læring baserer sig på teorier om påvirkninger og pædagogik og i høj grad på praktiske erfaringer. Sporet indbyder til inspiration, erfaringsudveksling, konkrete øvelser, demonstrationer samt indsigt i bagvedliggende teorier om formidling og læring. Alle vil kunne få inspiration ved at deltage i en workshop eller et plenum/supersession om formidling og læring: Rådgivere Forskere Virksomheder Undervisere Rådgiverens rolle kan skifte mellem at være facilitator, mødeleder, underviser eller proceskonsulent. Andre udfordringer kan være at formidle faglig viden på andre sprog eller under mere utraditionelle forhold. Hvordan kommer man ud over rampen og formidler resultater og viden til andre i skrift, visuelt eller mundtligt? I virksomhedernes arbejde med oplæring, information, instruktion og udvikling af kompetencer er det vigtigt at kunne få budskaberne igennem. Undervisere kan savne inspiration fra eksperter og kolleger til udvikling af deres undervisning. Det kan være teori, professionelle holdninger eller tips & tricks. Du kan følge sporet ved at deltage i: Plenum nr. 23: Supersession: Aktiv læring Facilitator: Peter Bøndergaard, konsulent, HR-Man og tilknyttet Lindeblad A/S : Nr. 106 Nr. 202 Nr. 206 Nr. 213 Nr. 215 Nr. 220 Nr. 305 Nr. 309 Nr. 311 Nr. 316 Nr. 411 Nr. 415 Nr. 503 Nr. 507 Nr. 523 Lær at lave video med din ipad Konfliktforebyggelse, der virker med inspiration fra den japanske kampkunst Aikido Formidling, der batter? Nuggets online mikrolæring i praksis IT ergonomiprojekt i stor skala Skab robuste forandringer Med stemmen på arbejde Film skal ses i biografen Mindfulness = indre og ydre bæredygtighed - Resiliens Tegninger som virkemiddel Toolbox-træning - ledelse og kommunikation Hvordan formidler jeg arbejdsmiljø på 140 tegn Arbejdsmiljøkørekort Når billeder siger mere end 1000 ord - Lær at bruge film til formidling Små håndholdte videoer - en metode til at starte dialogen om nærved hændelser 8

11 Du kan læse mere om workshops her: nr side 21 nr side 33 nr side 47 nr side 77 nr side 87 9

12 3. Ledelse og værdiskabelse Arbejdsmiljøarbejdet er i stigende grad et strategisk element på arbejdspladserne. Ikke kun fordi virksomhederne har brug for, at der er nogen der sikrer, at loven overholdes. Men også fordi trivsel og social kapital skaber værdi. Arbejdsmiljøproblemer må ikke hindre produktionen at køre. Og i stigende grad, er der et krav om, at alle aktiviteter på en arbejdsplads skal kunne måles og skal give værdi til virksomhedens kerneforretning. Det rejser to grundlæggende spørgsmål. Først og fremmest; hvad har organisationen brug for? Hvilke arbejdsmiljøopgaver er need-to-have og hvilke er nice-to-have? Hvad er kerneopgaven for arbejdsmiljøarbejdet på virksomheden? Men også; hvilke mål skal vi sætte op både mål for det konkrete arbejdsmiljø og mål for indsatsens betydning for bundlinjen? Dette afføder selvfølgelig andre spørgsmål som: hvordan kan de arbejdsmiljøansvarlige opstille mål for indsatsen, så der vises fremdrift? Hvordan skal rolle- og ansvarsfordelingen være mellem arbejdsmiljøorganisationen, linjeledelsen og de arbejdsmiljøprofessionelle? Hvordan er samspillet mellem arbejdsmiljøarbejdet og HR især i forhold til det psykiske arbejdsmiljø? Hvilke kompetencer skal organisationen have selv og hvilke skal købes hos eksterne arbejdsmiljørådgivere? Og hvordan kan arbejdsmiljøorganisationen vise, at indsatsen skaber værdi i forhold til de mål ledelsen har opstillet for kerneforretningen? At opstille konkrete mål for arbejdsmiljøarbejdet, der viser, at indsatsen flytter arbejdsmiljøet og understøtter kerneforretningen, bliver en ny disciplin. Det er svært at vise, at en konkret indsats giver en konkrete forbedringer. Men endnu sværere at vise, hvordan arbejdsmiljø skaber værdi på bundlinjen. Der er dog ingen tvivl om, at både målopfyldelse og værdiskabelse fx i form af økonomi vil fylde mere for arbejdsmiljøprofessionelle fremover. I sporet om Ledelse og værdiskabelse vil vi fra forskellige vinkler undersøge disse spørgsmål. Der vil især være private virksomheder, der giver deres bud på, hvordan de har arbejdet med værdiskabelse og ledelse i en arbejdsmiljøsammenhæng. Der vil også være arbejdsmiljøprofessionelles bud på, hvordan man kan arbejde med det. Til sidst vil der være forskningsmæssige bud på ledelse og værdiskabelse i en arbejdsmiljøkontekst. 10

13 Du kan følge sporet ved at deltage i: Plenum nr. 11: Organisatorisk medlemskab: Har vi ret til et godt arbejdsmiljø? Og/eller har vi pligt til at være med til at skabe det? Maja Loua Haslebo, Cand. Psych., selvstændig konsulent : Nr. 103 Nr. 104 Nr. 109 Nr. 112 Nr. 117 Nr. 118 Nr. 211 Nr. 216 Nr. 217 Nr. 222 Nr. 303 Nr. 308 Nr. 320 Nr. 321 Nr. 403 Nr. 404 Nr. 406 Nr. 409 Nr. 413 Nr. 501 Nr. 502 Nr. 504 Nr. 506 Nr. 508 Nr. 510 Nr. 513 Nr trin til en effektiv sygefraværsstrategi Arbejdsmiljø - et vildt problem? Succes med forandring lad medarbejderne formulere problemerne og finde løsningerne Arbejdsmiljø med Global Compact og Cradle to Cradle som drivere Fra rod og mistrivsel til klarhed og højt humør Kerneopgaven der blev væk! Ledelsestræning med arbejdsmiljø og sikkerhed i fokus Fokuseret ulykkesforebyggelse betaler sig for kommuner Kerneopgave, arbejdsmiljø og produktivitet Arbejdsmiljø op på tavlemøder Tag med Arriva Danmark A/S på en forandringsrejse Værdien af godt arbejdsmiljø Eksistentielt arbejdsmiljø Zigzag grus Den nye arbejdsmiljøstandard - hvordan skal den fortolkes Fokus på kerneopgaven Sikkerhedskultur - med ejerskab Du har da ikke styr på forandringen Robusthed, mindfulness og stressforebyggelse - i et ledelsesperspektiv Tillid som bærende værdi i samarbejdet om kerneopgaven En god feedback-kultur Præsentation af 3Fs nye Arbejdsmiljøberegner Hvordan kan psykosocialt arbejdsmiljø auditeres i praksis? Fra sundhedsprojekt til strategi Spændingsfeltet mellem leder og frontlinjepersonale i velfærdsstaten Nye realiteter skaber mental stressrobusthed Når Sommerfuglen flyver med sundhed får den alle med Du kan læse mere om workshops her: nr side 21 nr side 33 nr side 47 nr side 77 nr side 87 11

14 4. Arbejdsmiljøprofessionelles roller og opgaver Et sikkert og sundt arbejdsmiljø skabes kun, når virksomhederne prioriterer indsatsen og afsætter de nødvendige midler. Samarbejdet internt i virksomheden er en vigtig betingelse for at lykkes i dette arbejde. Virksomheder med mindst 10 ansatte skal organisere dette samarbejde i AMO og mange af de større virksomheder ansætter ofte interne arbejdsmiljøprofessionelle. Virksomhederne kan desuden trække på eksterne konsulenter, som kan tilføre arbejdsmiljøfaglig viden og erfaring og bidrage med processtøtte. Hvordan fordeler roller og opgaver sig mellem AMO, interne arbejdsmiljøprofessionelle og eksterne konsulenter? Hvad skal virksomhederne selv kunne? Og hvad skal rådgiverne være klar til at levere til virksomhederne? Opgavefeltet i arbejdsmiljøarbejdet er bredt; fra udredning og løsning af konkrete arbejdsmiljøproblemer og støtte til det virksomhedsinterne samarbejde, over sundhedsfremme og fastholdelse til oparbejdelse af grundlaget for ledelsens strategi og planlægning. Vi er nysgerrige på fordelingen af roller og opgaver mellem ledelse, AMO, interne arbejdsmiljøprofessionelle og eksterne konsulenter og hvordan samspillet mellem disse aktører kan optimeres. Vi søger også bud på spørgsmålet om, hvordan arbejdsmiljøprofessionelle kan bidrage til at udvikle virksomhederne ved organisationsændringer, produktivitets-, kvalitets- og kompetenceudvikling i virksomhederne, så arbejdsmiljøvinklen bliver integreret i virksomhedernes udviklingsprocesser. Hvad er virksomhedernes forventninger til rådgiverkompetencer? Hvordan vedligeholdes og udvikles de arbejdsmiljøprofessionelles kompetencer, så de også i fremtiden kan udfylde deres roller? Hvilke behov for grund- og videreuddannelse er der og hvordan sikres de arbejdsmiljøprofessionelles kompetencer og arbejdsmiljørådgivningens kvalitet på en måde, der er gennemskuelig for virksomheder og myndigheder? Du kan følge sporet ved at deltage i: : Nr. 105 Nr. 107 Nr. 204 Nr. 401 Nr. 412 Nr. 514 Nr. 515 Nr. 517 Strategisk opfølgning på APV Indsats mod arbejdsulykker ved offentlige bygge og anlægsprojekter, hvor der beskæftiges udenlandsk arbejdskraft De nyeste tiltag til forebyggelse af arbejdsulykker på byggepladser Den usunde kultur Redskaber til måling af parathed før og produktivitet efter tilbagevenden til arbejde? Faldgruber og muligheder i AMR-rollen Kast lys på trolden - Så mister den sin magt! Forebyggelsespakkerne - virker de? Du kan læse mere om workshops her: nr side 21 nr side 33 nr side 47 nr side 77 nr side 87 12

15 13

16 14

17 Parallelle plenum og supersession 1 Mandag den 9. november 2015 kl. 10:15 11:00 Valgfrie parallelle plenum og supersession Nr

18 Plenum nr. 11 mandag den 9. november 2015 kl. 10:15 - kl. 11:00 Parallelle plenum og supersession 1 Organisatorisk medlemskab: Har vi ret til et godt arbejdsmiljø? Og/eller har vi pligt til at være med til at skabe det? Oplægsholder: Maja Loua Haslebo, cand. psych., selvstændig konsulent Når organisationer skal lykkes med resultatskabelse og trivsel, er der brug for et stærkt organisatorisk medlemskab hos alle ansatte. Overordnet set vil det sige, at enhver tager medansvar for arbejdsmiljøet og bidrager proaktivt til den løbende organisationsudvikling. Men hvad består et stærkt organisatorisk medlemskab mere specifikt af? Hvordan kan det etableres og vedligeholdes? Og hvad vil det samtidig betyde afvikling af? Arbejdsmiljøarbejdet kan med fordel tænkes som en løbende forhandling af moralske rettigheder og forpligtelser, der må følge med ansættelsen for både ledere og medarbejdere. I mange organisationer ses en overvægt af individuelle rettigheder og en medfølgende underprioritering af alle ansattes moralske forpligtelser over for kerneopgaven og arbejdsfællesskabet. En sådan ubalance vanskeliggør arbejdsmiljøarbejdet, der i så fald risikerer at hvile på ganske få skuldre både moralsk og formelt med negative konsekvenser for både resultatskabelse og trivsel til følge. Fokus på nødvendigheden af et stærkt organisatorisk medlemskab skaber en koordinerende position for arbejdsmiljøaktører. Via rammesatte dialoger om rettigheder og forpligtelser samt hverdagskommunikation om såvel forhåbninger og invitationer som forventninger og krav kan arbejdsmiljøaktører sætte blus under samskabelsen af et godt arbejdsmiljø. Maja Loua Haslebo er erhvervspsykolog, cand. psych., selvstændig konsulent, foredragsholder, coach og sparringspartner. Arbejder med små og store virksomheder på tværs af brancher og sektorer. Forfatter til bogen Organisatorisk medlemskab det professionelle mødested (2014) og medforfatter til bl.a. Anerkendende følgeskab når organisationer lykkes (2012), Anerkendende ledelse skab mod, engagement og bedre resultater (2007) og Anerkendende HR og organisationsudvikling skab mening, handlekraft og bedre resultater (2008). Læs evt. mere på 16

19 Plenum nr. 12 mandag den 9. november 2015 kl. 10:15 - kl. 11:00 Arbejdsmiljø i rummet: Raketvidenskab eller tilgængeligt for arbejdsmiljøprofessionelle? Parallelle plenum og supersession 1 Oplægsholder: Ole Broberg, lektor Ph.d., Danmarks Tekniske Universitet, Institut for Systemer, Produktion og Ledelse Da bilproducenten BMW skulle bygge et nyt forsknings- og udviklingscenter i München blev der gjort rigtig mange overvejelser om, hvordan arkitektur og virksomhedsorganisation kunne spille sammen på en optimal måde. Der blev tænkt tanker om, hvordan ønskede samarbejdsformer og arbejdsprocesser kunne understøttes og fremmes af arkitekturen i det nye byggeri. Det samme er set i tilsvarende byggerier herhjemme. Spørgsmålet er så, hvordan arbejdsmiljø kommer på banen i sådanne sammenhænge? Bliver der også tænkt arbejdsmiljø, når der designes nye bygninger, hvad enten det drejer sig om kontorarbejdspladser, industriarbejdspladser eller service? Oplægget vil sætte fokus på spørgsmål som: Hvorfor er der sjældent overensstemmelse mellem de gode intentioner og det faktiske arbejdsmiljø i den færdige bygning? Hvilken rolle kan arbejdsmiljøprofessionelle spille i design og indretning af nye fysiske arbejdspladser? Hvad er det lige der sker i en designproces og hvordan kan arbejdsmiljøprofessionelle tage del i den? Hvem er brugerne og hvordan kan de inddrages i design af nye fysiske omgivelser? Ole Broberg er lektor på Danmarks Tekniske Universitet, hvor han arbejder på Institut for Systemer, Produktion og Ledelse. Hans forskning fokuserer på, hvordan arbejdsmiljø kan tænkes ind i design af nye bygninger og produktionsprocesser med henblik på at forebygge arbejdsmiljøproblemer på den nye arbejdsplads. De senere år har der især været fokus på metoder og værktøjer til at involvere medarbejderne i sådanne designprocesser. 17

20 Plenum nr. 13 SUPERSESSION mandag den 9. november 2015 kl. 10:15 til kl. 12:30 Parallelle plenum og supersession 1 Om mobning - en supersession Ståle Einarsen, professor, Universitetet i Bergen, Institutt for samfunnspsykologi Jens Peter Bonde, professor, ledende overlæge, Bispebjerg Hospital, Arbejds- og miljømedicinsk afdeling. Mobning i arbejdslivet har gennem de sidste ca. 10 år haft stor politisk og arbejdsmiljøfaglig fokus, såvel i Danmark som internationalt. Ståle Einarsen vil give en status over området, herunder diskutere udbredelse, årsager og mulig forebyggelse. Modena projektet er et omfattende studie af ca ansatte. Forskningen er nu færdig, og resultaterne rejser vigtige spørgsmål om både helbredseffekter og forebyggelse. Resultaterne vil blive præsenteret, og der vil blive lagt op til diskussion af resultater og mulige konsekvenser. Endelig vil et par sygehistorier fra Arbejdsmedicinsk kliniks dagligdag blive fremlagt til diskussion. Ved supersessionen præsenteres derudover aktuelle forebyggende aktiviteter fra Arbejdstilsynet og arbejdsmiljørådgiverne, og der lægges op til en generel diskussion af området, herunder behovet for at diskutere definitionen af mobning. Foruden de indledende oplæg, vil der være korte indlæg på de nævnte områder, og der lægges op til debat. Hvad ved vi nu i forhold til udgangspunktet for ca. 20 år siden? Hvad kan vi gøre på det nuværende grundlag? Og hvad er der behov for af fremadrettede aktiviteter? Ståle Einarsen er professor, dr. psych. ved Institutt for samfunnspsykologi, Bergens Universitet og leder af Bergen Research Group vedrørende mobning. I mere end 20 år bl.a. arbejdet med mobning, negative handlinger, lederskab og innovation i arbejdslivet har Ståle Einarsen været helt central i forskning og forebyggelsen på området. Han er bl.a. medvirken i International Association on Workplace Bullying and Harassment. Jens Peter Bonde er professor, dr. med., ledende overlæge ved Arbejds- og Miljømedicinsk afdeling, Bispebjerg Hospital. Jens Peter Bonde har gennem de sidste år været leder af forskningsprojektet Modena, som har undersøgt de helbredsmæssige konsekvenser af at være udsat for mobning. 18

21 Plenum nr. 14 mandag den 9. november 2015 kl. 10:15 - kl. 11:00 Arbejdsmiljøets betydning for social ulighed i sundhed Parallelle plenum og supersession 1 Oplægsholder: Hermann Burr, forsker, Ph.d., tidl. ansat ved Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø, nu Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, Berlin. Vi ved meget om, hvad livsstilsfaktorer betyder for uligheden i sundhed. Men hvad betyder arbejdsmiljøet? Det er emnet for dette oplæg. Meget tyder på, at arbejdsmiljøet også har en betydning, måske lige så stor som den livsstilsfaktorerne har. To processer kan bidrage til at forklare, hvorfor vi har social ulighed i sundhed. Den ene proces består i at personer med dårligt helbred får en lavere social placering end personer med godt helbred. Det sker typisk i forbindelse med, om man får en uddannelse og dermed adgang til arbejdsmarkedet, men det kan også ske senere i livet. Den anden proces består i at forhold, der er knyttet til social klasse, har betydning for om man udvikler helbredsproblemer. Det kan være fx livsstilsfaktorer som rygning eller arbejdsmiljøfaktorer som fysisk tungt arbejde. Den første proces kaldes ofte udvælgelse til social klasse, mens den anden ofte dækker over social klasse som årsag. Noget tyder på, at begge processer foregår samtidig. Det er velkendt, at vi har social ulighed i sundhed. Hvad der er mindre kendt er, at den sociale ulighed i sundhed stiger kraftigt med alderen. Vi ved, at mange helbredsskadelige livsstilsfaktorer forekommer hyppigere i lav social klasse, og det gælder også mange helbredsskadelige arbejdsmiljøfaktorer. Der er dog undtagelser, fx livsstilsfaktoren højt alkoholforbrug. Og psykosociale forhold som dårlig ledelse og dårlige relationer forekommer lige hyppigt overalt. Spørgsmålet er, hvor meget arbejdsmiljøet betyder for den sociale ulighed i forhold til, hvor meget livsstilsfaktorer betyder. To danske undersøgelser har kigget herpå. Resultaterne peger på, at der også skal tages hensyn til arbejdsmiljøet, når man vil forstå den sociale ulighed. En række ting er nødvendige at kigge på fremover. For eksempel vil det være godt også at kigge på andre indikatorer for dårligt helbred, at undersøge dette i større undersøgelser og at få bedre mål på psykisk og fysisk arbejdsmiljø. Og det er også vigtigt at kigge bredt på arbejdsmiljøet og ikke ensidigt at fokusere på bestemte faktorer og glemme andre. Det er væsentligt at tage udgangspunkt i de problemer, der opleves ude på arbejdspladserne, for at udvikle et bredt syn på arbejdsmiljøet. Hermann Buur har de sidste 4 år været ansat som forsker på Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin i Berlin. Før det var han seniorforsker på Syddansk Universitet, Center for Maritim Sundhed og Sikkerhed i Esbjerg. I perioden 1991 til 2010 var han ansat på det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø i København. Han arbejder med arbejdsmiljøets betydning for helbred og arbejdsfastholdelse - for tiden med fokus på ældre lønmodtagere. 19

22 Plenum nr. 15 mandag den 9. november 2015 kl. 10:15 til kl. 11:00 Parallelle plenum og supersession 1 Få styr på aerosolerne! Anne Mette Madsen, seniorforsker Søren Thor Larsen, seniorforsker Keld Alstrup Jensen seniorforsker alle tre fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø En stor del af danske arbejdere udsættes dagligt for aerosoler. Vi vil forsøge at skabe lidt klarhed over problematikken, herunder: Hvilke mulige helbredseffekter kan udsættelse for aerosoler give anledning til? Hvilke brancher og arbejdsprocesser skal man være særlig opmærksom på? Hvad kan man konkret gøre for at begrænse eksponeringen? Hvordan man kan anvende eksponeringsmodellering og NanoSafer til risikohåndtering i praksis? Hvad med aerosoler indeholdende mikroorganismer? Oplægsholderne giver et overblik over området og vil undervejs præsentere en række konkrete cases. Deltagernes egne erfaringer med håndtering af aerosolproblematikker vil blive inddraget i dialogen. Anne Mette Madsen er seniorforsker ved Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø og arbejder med sammenhæng mellem eksponering for bioaerosoler (svampe, bakterier, endotoksin og støv) og biopesticider og luftbårne mikroorganismer (virus, bakterier og endotoksin) og helbredseffekter. Søren Thor Larsen er seniorforsker ved Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø og hans primære forskningsinteresser er luftvejsirritation, luftvejsallergi og lungeskader opstået som følge af udsættelse for gasser, dampe og partikler i arbejdsmiljøet. Keld Alstrup Jensen er seniorforsker ved Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø hvor han bl.a. arbejder med nanopartiklers fysiske-kemiske egenskaber og deres indflydelse på partiklernes toksiske effekter i lungeceller, og luftforureningspartiklers fysisk-kemiske sammensætning og deres påvirkning på luftkvaliteten i indeklimaet. 20

23 1. afdeling Mandag 9. november 2015 kl Valgfrie workshops Nr OBS. Hvis du har valgt en supersession i det foregående valg, kan du ikke vælge en workshop her. 21

24 Workshop nr. 101 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 1. afdeling Ph.d. workshop: Læring og arbejdsmiljø i sundhedsprofessionelles praksis Ph.d. workshoppen giver mulighed for at møde de nye forskere og høre om igangværende forskning. Workshopppen fokuserer på forskningsprogram, resultater og forskningens nyhedsværdi. Workshoppen er bygget op om en præsentation efterfulgt af diskussion med deltagerne. 1. Oplægsholder: Charlotte Søjnæs, Ph.d. studerende, Institut for Psykologi og Uddannelsesforskning, Center for Sundhedsfremmeforskning, Roskilde Universitet 2. Oplægsholder: Carsten Juul Jensen, Ph.d. studerende, Institut for Psykologi og Uddannelsesforskning, Roskilde Universitet Vejledning af læger i mødet mellem vidensdomæner og rationalitetsformer Der er et stigende pres på de sundhedsprofessionelle, der både skal levere høj kvalitet i patientbehandling og imødekomme accelererede krav om effektivitet. Det er der et stort samfundsmæssigt fokus på. Mere skjult er det, at sundhedsprofessionelle som fx læger, kontinuerligt uddanner yngre kolleger. Uddannelsesopgaven kan blive opfattet som en ekstra byrde med en lang række bureaukratiske og formelle krav, som ikke passer ind i arbejdets tempo med lang vej fra policy til produktion. Projektets resultater vil sætte fokus på, hvad der egentlig foregår i mødet mellem yngre læger og deres vejledere, og hvilken betydning det har. Det kan direkte anvendes i forhold til kvalificering af vejlederkurser, men også i en større ramme, hvor arbejdsmiljø og læringsmiljø i højere grad tænkes ind i forhold til vejledning og læring. Etnografiske studier for nyuddannede og nyansatte sygeplejersker Dette projekt har fokus på, hvordan nyuddannede og nyansatte sygeplejersker tilegner sig den gældende praksis under deres første ansættelse på medicinske afdelinger. Undersøgelsen kommer tæt på hverdagslivets aktiviteter og lægger vægt på sygeplejerskernes oplevelser af deres fag: Jeg klarer, at vaske og klæde en død patient på, selvom han er kold. Jeg kan blive en rigtig sygeplejerske, der ikke græder. 22

25 Workshop nr. 102 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 Relationel koordinering hvordan styrker vi den i praksis? Inger-Marie Wiegman, partner og udviklingskonsulent, TeamArbejdsliv Karen Albertsen, Ph.d./forsker, TeamArbejdsliv Eva Thoft, seniorkonsulent, TeamArbejdsliv I workshoppen er der mulighed for at udveksle erfaringer med, hvordan samarbejdet om opgaveløsningen på tværs af fag- og funktionsgrupper, afdelinger og sektorer kan styrkes. Fokus vil være på konkrete erfaringer med at styrke koordineringen af relationerne og kommunikationen på forskellige måder og i forskellige typer af virksomheder. TeamArbejdsliv bidrager med erfaringer fra hospitaler og kommuner og skaber en ramme for, at workshopdeltagerne bringer deres erfaringer i spil. Workshopdeltagerne vil inden konferencen blive kontaktet med en opfodring til at indsende en kort beskrivelse af egne eksempler og erfaringer. Ud fra de modtagne eksempler vil workshoppen blive tilrettelagt, så deltagene får lejlighed til at dele erfaringer på en måde, som giver mest mulig værdi. Arbejdsmiljøledere, HR- og personalefolk, BARog organisationer. 1. afdeling Workshop nr. 103 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 5 trin til en effektiv sygefraværsstrategi Oplægsholder: Anne Sophie Hensgen, direktør, BIGGER VISION Det lyder nemt, når politikerne eller ledelsen pålægger organisationen at nedbringe sygefraværet samtidig med, at der skal spares penge. Men hvordan får man overhovedet lavet en sygefraværsstrategi, der giver de ønskede resultater? Workshoppen præsenterer deltagerne for 5 trin, der gør det strategiske arbejde lettere og målrettet, og som straks kan styrke indsatsen for at nedbringe sygefraværet i deres egen virksomhed. Trinnene er baseret på succesfulde erfaringer fra en stor offentlig virksomhed. på, hvordan de gennem de 5 trin konkret kan bidrage til at professionalisere arbejdet med at nedbringe sygefraværet i deres egen virksomhed, så det sker på en systematisk måde, der giver resultater. HR- og personalefolk, arbejdsmiljøledere og medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen. Ledelse og værdiskabelse Oplæg, gruppedrøftelser og individuelle refleksioner. Deltagerne får lejlighed til at zoome ind 23

26 Workshop nr. 104 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 Arbejdsmiljø et vildt problem? 1. afdeling Klaus T. Nielsen, lektor msk, Roskilde Universitet, Center for Arbejdslivsforskning Niels Møller, lektor, Aalborg universitet, Center for Industriel Produktion Workshoppen indledes med et oplæg ved Klaus T. Nielsen, som diskuterer, hvorvidt arbejdsmiljøproblemerne skal opfattes som henholdvis tamme eller vilde problemer; og hvad det betyder, hvis arbejdsmiljøproblemerne må anses for vilde: dvs. præget af uklare, ukendte og komplekse årsager og sammenhænge mellem årsag, problem og løsning. Dernæst vil der være et oplæg ved Niels Møller om, hvordan problemerne håndteres i praksis - hvordan man forsøger at tæmme dem. Grundlaget for workshoppen er i forskningsregi af det såkaldte CAVI-projekt, som forsker i arbejdsmiljøindsatser og -virkemidler. I første halvdel af sessionen holder forskerne oplæg; i anden halvdel er det deltagernes egne erfaringer, der bringes i spil. Den underliggende dagsorden er, om den aktuelle værdiskabelsesdagsorden er med til tæmme arbejdsproblemerne, eller om den tværtimod omformer dem, så forståelsen af problemerne og repertoiret af løsninger bliver forvrænget. Arbejdsmiljøledere, HR- og personalefolk. Ledelse og værdiskabelse Workshop nr. 105 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 Strategisk opfølgning på APV Mette Bentzen, erhvervspsykolog og arbejdsmiljøkonsulent, Mimers Loft Rune Nordenlund, souschef og vejingeniør, Slagelse Vej og Park En af udfordringerne ved den dialogbaserede APV er, hvordan man efterfølgende følger op på bjerget af mere eller mindre udbyggede referater - og ikke mindst, hvordan APV en omformes og inddrages i virksomhedens strategiske arbejde samtidig med, at medarbejderne oplever, at det nytter og flytter noget på det konkrete plan. Mulige fremgangsmåder, overvejelser om processen fra Slagelse Vej og Park og de foreløbige resultater vil blive fremlagt og diskuteret. Det forudsættes, at deltagere er bekendt med den dialogbaserede APV. Oplæg med efterfølgende spørgsmål og diskussion. Arbejdsmiljøledere, HR- og personalefolk og medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen. Arbejdsmiljøprofessionelles roller og opgaver 24

27 Workshop nr. 106 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 Lær at lave video med din ipad Anne-Mette Holm, journalist, Videncenter for Arbejdsmiljø Kirsten Rydahl, kommunikationsmedarbejder, Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø Med to apps kan du bruge din ipad eller iphone til at optage og redigere video i HD-opløsning. På workshoppen lærer du, hvordan du grundlæggende bruger de to apps, så du selv kan optage og redigere en lille film efterfølgende. For at få det fulde udbytte af workshoppen skal du medbringe en ipad eller en iphone med følgende apps installeret: 1. Filmic pro - et kameraprogram. 2. Pinnacle Studio til ipad/iphone et videoredigeringsprogram. Praktiske øvelser. Deltagerne får undervejs lov at prøve at filme og redigere med de to apps. Rådgivere, konsulenter, undervisere, andre formidlere, BAR- og organisationer. Formidling og læring 1. afdeling Workshop nr. 107 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 Indsats mod arbejdsulykker ved offentlige bygge- og anlægsprojekter, hvor der beskæftiges udenlandsk arbejdskraft Oplægsholder: Marchen Vinding Petersen, arbejdsmiljøkonsulent, COWI, Miljø og arbejdsmiljø Udenlandsk arbejdskraft anvendes i stigende grad ved B&A opgaver. Det offentlige er en stor bygherre, og der er politisk fokus på, om det offentlige medvirker til social dumpning. For at modvirke dette indskrives arbejdsklausuler i udbud. Arbejdsklausuler har primært fokus på lønforhold, men udfordringerne er ikke begrænset til løn. Sikkerhed udgør også en udfordring. COWI arbejder derfor med at opstille juridisk holdbare sikkerhedsmæssige krav, som bygherrer kan supplere arbejdsklausulen med. Foredrag: Vi præsenterer det foreløbige værktøj. De sikkerhedsmæssige krav og arbejdsmiljøkoordinatorernes rolle ved afstemning af krav og tilsynskontrolplan drøftes med deltagerne. Yderligere vil rådgivere, jurister og andre som udarbejder B&A udbud drage nytte af præsentationen af, hvordan de kan bruge værktøjet til at få stillet sikkerhedsmæssige krav, der er proportionelle og tager hensyn til ligebehandling. Rådgivere, konsulenter, arbejdsmiljøledere, BAR- og organisationer. Arbejdsmiljøprofessionelles roller og opgaver 25

28 Workshop nr. 108 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 Nye EU brugsanvisninger 1. afdeling Jan Toft Rasmussen, miljøkonsulent, Dansk Metal, Miljø- og socialsekretariatet Peter Herskind, chefkonsulent, DI, Arbejdsmiljø og TEKSAM REACH betyder, at virksomhederne fremover vil modtage såkaldte eksponeringsscenarier fra deres kemileverandører, som beskriver de sikkerhedsforanstaltninger som skal bruges. Hvordan finder man rundt i dem og hvad kan de bruges til? Dansk Metal og Dansk Industri har fået lavet en vejledning i regi af I-BAR, som viser, hvordan virksomhederne skal gribe det an. Bliver arbejdspladsbrugsanvisningerne så overflødige, eller skal vi erstatte dem med arbejdstilladelser, som vi kender fra offshore? Foredrag og diskussion. Medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen, undervisere, andre formidlere, rådgivere og konsulenter. Workshop nr. 109 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 Succes med forandring lad medarbejderne formulere problemerne og finde løsningerne Oplægsholder: Kasper Edwards, Ph.D./seniorforsker, Danmarks Tekniske Universitet, DTU Management Engineering Ledelsen af Hjertecentret oplevede i stigende grad manglende trivsel. Det blev besluttet at gennemføre et forandringsprojekt som primært byggede på medarbejdernes ideer og ønsker. Ledelsen skulle fastholde og sikre, at medarbejdernes beslutninger blev implementeret. 4 temaer blev udvalgt som tværfaglige grupper skulle arbejde med. Projektet resulterede i 31 indsatser, hvoraf 25 resulterede i målbare forbedringer samt betydelig forøget relationel koordinering. Foredrag med diskussion af medarbejderdreven forandring og relationel koordinering. Rådgivere, konsulenter og andre. Ledelse og værdiskabelse 26

29 Workshop nr. 110 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 Sundhed og arbejdsmiljø Oplægsholder: Sanne Vængebo Mogensen, arbejdsmiljøkonsulent, Arriva Danmark A/S, HSE afdelingen Arriva har i perioden arbejdet målrettet på at integrere sundhed i arbejdsmiljøarbejdet. Afsæt for dette arbejde har været projektet Et godt liv med Arriva - et projekt støttet af FF. Oplægget vil dels være en præsentation af projektets aktiviteter, dels af den afsluttende projektevaluering. Evalueringen har blandt andet resulteret i en drejebog, som fremstiller erfaringerne fra projektet. Disse erfaringer kan anvendes af virksomheder, der vil integrere sundhed i arbejdsmiljøarbejdet. Oplæg med begrænset deltagerinvolvering. Arbejdsmiljøledere, medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen, BAR- og organisationer. 1. afdeling Workshop nr. 111 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 Simulation: Et værktøj til arbejdsmiljørigtigt design hvornår og hvordan? Oplægsholder: Simone Nyholm Andersen, Ph.d. studerende, DTU Management Engineering, Production and service management Simulation er et nyt værktøj til medarbejderinvolvering i planlægning og design af nye arbejdspladser. Ved hjælp af forskellige simulations-medier, såsom fuldskala mock-ups og bordmodeller, kan forskellige fysiske og organisatoriske designtiltag afprøves og udvikles i samarbejde med medarbejderne. Men hvornår er det relevant at introducere simulation til arbejdsmiljørigtigt design, og hvordan kan vi sikre at simulations-mediet understøtter designopgaven? simulation som værktøj til arbejdsmiljørigtig design. Her fokuseres på muligheder og begrænsninger ved simulation som designværktøj samt forskellen mellem simulations-medier. Rådgivere, konsulenter, arbejdsmiljøledere, forskere og udviklere. Arbejdspladsdesign - fysiske rammer, samarbejde og participation Deltagernes egen viden og erfaring inddrages i workshoppen, ved at de i grupper diskuterer 27

30 Workshop nr. 112 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 Arbejdsmiljø med Global Compact og Cradle to Cradle som drivere 1. afdeling Oplægsholder: Tina Snedker Kristensen, marketing- og kommunikationschef, Troldtekt A/S Kan godt arbejdsmiljø gavne både arbejdsglæde og bundlinje? Og hvordan sætter en mellemstor virksomhed sine interne tiltag i system? Troldtekt A/S tilsluttede sig i 2010 FN s Global Compact og modtog i 2014 strategiprisen ved CSR Awards for arbejdet med de ansvarlige Cradle to Cradle-principper. Her spiller respekt for miljø og medarbejdere en rolle. Få konkret inspiration og diskutér, hvordan mellemstore virksomheder kommer i gang og holder momentum, når det gælder et sundere arbejdsmiljø. Efter indlægget vil der være øvelser i mindre grupper: 1. Læg på vegne af jeres virksomheder (eller kunder) en plan for arbejdsmiljøaktiviteter, som kan indgå i Global Compact- og Cradle to Cradle-rapporteringerne. Planlæg både faste og ekstraordinære tiltag. 2. Overvej hvilke omkostninger/gevinster, der vil være forbundet med tiltagene. Arbejdsmiljøledere, rådgivere og konsulenter. Ledelse og værdiskabelse Workshop nr. 113 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 Forflytning - en naturlig del af patientbehandlingen Jette Duckert, fysioterapeut/ergonomisk konsulent, Rigshospitalet, Forbedringsafdelingen Michael Skriver, fysioterapeut/personalefysioterapeut, Bispebjerg Hospital, Fysioterapien Kaia Nielsen, udviklingskonsulent, TeamArbejdsliv Erfaringer med implementering af forflytningsretningslinjer på Rigshospitalet. Indsatsen har fokus på at understøtte pt. behandlingen ifm. tidlig mobilisering, pleje, træning og forebyggelse af tryksår samt at forebygge belastningsskader og ulykker for personalet. Indsatsen er tværfaglig for, at medarbejderne kan opnå en større indbyrdes forståelse for hinandens faglige kompetencer og udfordringer. Introduktion til lærende audit som er en model, der er udviklet til evaluering af forflytningsindsatsen. Oplæg med efterfølgende vidensdeling og gruppediskussioner. Undervisere, andre formidlere, rådgivere, konsulenter og medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen. 28

31 Workshop nr. 114 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 Retningslinjer kan styrke arbejdsmiljøet Jens Nørlem, chefkonsulent, Parternes Uddannelsesfællesskab, PUF Ulla Bertelsen, direktør, Parternes Uddannelses-fællesskab, PUF Marianne Mortensen, arbejdsmiljøkonsulent, Brønderslev Kommune Arbejdsmiljøet i kommuner og regioner kan styrkes gennem systematisk arbejde med retningslinjer i MED-systemet. Men hvordan gør man i praksis? Hvad er man forpligtet til? Og hvordan undgår man, at det hele ender i ligegyldigt bureaukrati? Workshoppen tager udgangspunkt i konkrete eksempler fra Brønderslev Kommunes retningslinjer om bl.a. vold og trusler. Oplæg og drøftelse i plenum og grupper. God plads til spørgsmål. Medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen, arbejdsmiljøledere, HR- og personalefolk. Arbejdspladsdesign fysiske rammer, samarbejde og participation 1. afdeling Workshop nr. 115 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 Simplifying decision-making Tricks from the world of TV & Film Oplægsholder: Paul Tyler, facilitator, Handling Ideas Facilitation to get teams working quicker on ideas by turning strategy into something straightforward that can be applied instantly. Done in the simplest way by asking people to use objects, when explaining their answers to questions. When people explain the why, how and what, using objects they reveal far more to themselves and the team. As more objects are added, so they get an overview. When people get the whole picture they can make decisions. Lecture style. I would like to work with example project from a group or individual, with a project around a table in front of a large audience. Arbejdsmiljøledere, forskere, udviklere, HR- og personalefolk. Arbejdspladsdesign fysiske rammer, samarbejde og participation 29

32 Workshop nr. 116 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 Emotionelt byggeri 1. afdeling Mads Bendixen, seniorkonsulent, Alectia, Ledelse, Sundhed, Arbejdsmiljø Gorm Krogsdal, seniorrådgiver, Alectia, Bygherrerådgivning Der er de seneste år kommet videnskabeligt belæg for emotioners betydning for menneskelig adfærd i forhold til det æstetiske. Dette nye fokus: emotional turn aktualiserer og understøtter behovet for at skabe arkitektur og design for mennesker med fokus på de sanselige oplevelser. Med vores viden om designteori og psykologi vil vi fortælle om dette spændende nye felt, som kan og bør være et vigtigt fokus for alle bygherrer i fremtiden, der vil skabe et attraktivt arbejdsmiljø. Vi vil inddrage deltagerne i dialog, så vi udforsker feltets muligheder med udgangspunkt i deres konkrete arbejdspladser og eventuelle aktuelle byggeprojekter. Arbejdsmiljøledere, medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen, HR- og personalefolk. Arbejdspladsdesign - fysiske rammer, samarbejde og participation Workshop nr. 117 mandag den 9. november 2015 kl. 11:15-12:30 Fra rod og mistrivsel til klarhed og højt humør Oplægsholder: Stine Moesmand, psykolog, chefkonsulent, Alectia, LSA Vi zoomer ind på simpleksiteten i en udviklingsproces, hvor målet var at optimere produktivitet og trivsel. Dette eksemplificeres i et forløb for et institutionskøkken. Overskrifterne har været teamudvikling og procesoptimering. Værktøjerne har været HOGAN personlighedsprofil, LEAN procesværktøjer og tid! Processuelt har vi på et synligt plan arbejdet med drift, men processerne har givet os indsigt i grundlæggende relationelle udfordringer og adresseringen af disse har skabt resultater. Vi vil i workshoppen inddrage refleksionsøvelser og erfaringsudveksling, så vores oplæg kan virke som inspiration for andre samtidig med, at vi forhåbentlig får input, der kan perspektivere emnet yderligere. Medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen, arbejdsmiljøledere, HR- og personalefolk. Ledelse og værdiskabelse 30

RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS

RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS KONFERENCE ODENSE CONGRESS CENTER 12.05.2014 LEDELSE WWW.KURSEROGKONFERENCER.DK RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS Offentlige institutioner oplever i disse år et stigende

Læs mere

Virksomhedsgrundlag for Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø

Virksomhedsgrundlag for Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø Bedre arbejdsmiljø Bedre kerneydelse Virksomhedsgrundlag for Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø 4. udgave, revideret den 1. september 2013 Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø 2 Virksomhedsgrundlag Virksomhedsgrundlaget

Læs mere

KURSER OG UDDANNELSER 2013/2014

KURSER OG UDDANNELSER 2013/2014 SundTrivsel A/S KURSER OG UDDANNELSER 2013/2014 VELKOMMEN Sammensætningen i vores kursus- og uddannelsesrække bygger på vores forståelse af trivsel hos det hele menneske. For os indebærer trivsel/sundhed,

Læs mere

Audit af psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer

Audit af psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer Velkommen Audit af psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer Erhvervs Ph.d. studerende og auditor Anne Helbo, telefon 40 35 40 14 og Business Developer Lars Vestergaard Jensen, telefon 40 20

Læs mere

LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI

LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI INDHOLD Side 4: Side 8: Side 9: Side 10: Side 11: Side 12: Side 13: Side

Læs mere

Konference den 7. oktober 2015

Konference den 7. oktober 2015 Skab resultater gennem et godt psykisk arbejdsmiljø! Konference den 7. oktober 2015 Trivsel og psykisk arbejdsmiljø Konference den 7. oktober 2015 Severin Kursuscenter, Middelfart Skab resultater gennem

Læs mere

Organisatorisk medlemskab Har vi ret til et godt arbejdsmiljø? Og/eller har vi pligt til at være med til at skabe det?

Organisatorisk medlemskab Har vi ret til et godt arbejdsmiljø? Og/eller har vi pligt til at være med til at skabe det? AM2015 Organisatorisk medlemskab Har vi ret til et godt arbejdsmiljø? Og/eller har vi pligt til at være med til at skabe det? v/ erhvervspsykolog Maja Loua Haslebo Mandag d. 9. november 2015 kl. 10.15-11.00

Læs mere

Supplerende arbejdsmiljøuddannelse - hvad virker

Supplerende arbejdsmiljøuddannelse - hvad virker Supplerende arbejdsmiljøuddannelse - hvad virker AM 2012 Ole Ryssel Rasmussen Tlf. 30 10 96 92 orra@alectia.com Jasper Eriksen Tlf. 30 10 96 85 jaer@alectia.com Uddannelse af arbejdsmiljøgrupperne Nye

Læs mere

Forum 2: Social Kapital Tirsdag d. 8 november 2016 kl

Forum 2: Social Kapital Tirsdag d. 8 november 2016 kl Referat Arbejdsmiljøkonference 2016 Forum 2: Social Kapital Tirsdag d. 8 november 2016 kl. 9 11.45 Tovholder: Stig Ingemann Sørensen, Konsulent/Facilitator Videncenter for arbejdsmiljø Talere: Jan Lorentzen

Læs mere

ARBEJDSMILJØ - ET "VILDT" PROBLEM? KLAUS, RUC NIELS, AAU

ARBEJDSMILJØ - ET VILDT PROBLEM? KLAUS, RUC NIELS, AAU ARBEJDSMILJØ - ET "VILDT" PROBLEM? KLAUS, RUC NIELS, AAU Arbejdsmiljø - et "vildt" problem? HVAD HAR VI LOVET? Kort beskrivelse af workshop Workshoppen indledes med et oplæg (Klaus T. Nielsen) som diskuterer

Læs mere

Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR?

Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR? BRØNDERSLEV KOMMUNE & HJØRRING KOMMUNE Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR? Kl. 13.00 15.30 26. marts 2014 Idrætscenter Vendsyssel, Vrå 1 Hvem har ansvaret for arbejdsmiljøet? Alle

Læs mere

Aktionslæringskonsulent uddannelse

Aktionslæringskonsulent uddannelse Aktionslæringskonsulent uddannelse Strategisk Aktionslæring - når medarbejdere og ledelse udvikler organisationen gennem praksis Strategisk aktionslæring - når medarbejdere og ledelse udvikler organisationen

Læs mere

Region Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København

Region Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik Maj 2008 Arbejdsmiljøpolitik for Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik i s arbejdsmiljøpolitik beskriver regionens fælles holdninger, værdier og handlinger på arbejdsmiljøområdet.

Læs mere

Trivselsrådgiver uddannelsen

Trivselsrådgiver uddannelsen Trivselsrådgiver uddannelsen En trivselsrådgiver er en resurseperson i organisationen, som kan udspørge, opsamle og formidle viden om trivsel. Rådgiveren er ikke behandler, terapeut eller proceskonsulent.

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

Udvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden.

Udvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden. Arbejdsmiljømål 2017-2018 Odder Kommunes mål og indsatser for at styrke et sikkert, sundt og udviklende arbejdsmiljø tager afsæt i den fælles forståelse og udvikling af kerneopgaven hvad er det for en

Læs mere

Årskursus 2016 Organisationspsykologisk Selskab

Årskursus 2016 Organisationspsykologisk Selskab Årskursus 2016 Organisationspsykologisk Selskab Motivation, innovation, Lean og læring 4.-6. februar 2016 i Nyborg DSB kursuscenter Fyrvej 1 5800 Nyborg Torsdag den 4. Februar 09.00: Registrering, kaffe/the

Læs mere

Fra sidevogn til kerneopgave

Fra sidevogn til kerneopgave Fra sidevogn til kerneopgave Kerneopgaven og det psykiske arbejdsmiljø BAR SOSU på Nyborg Strand Onsdag d. 25. marts 2015 Eva Thoft eth@teamarbejdsliv.dk 0045 2091 7417 KERNEOPGAVE OG PSYKISK ARBEJDSMILJØ

Læs mere

Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser

Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser Perspektiver på den lokale indsats på arbejdspladsen Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Dagsorden 1. Baggrund

Læs mere

ARBEJDSMILJØ STRATEGI

ARBEJDSMILJØ STRATEGI ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi

Læs mere

Invitation til Mejeriindustriens Arbejdsmiljøkonference 2011

Invitation til Mejeriindustriens Arbejdsmiljøkonference 2011 B A R J O R D T I L B O R D Invitation til Mejeriindustriens Arbejdsmiljøkonference 2011 Fyrtårnet viser atter vejen til en arbejdsmiljøkonference, med mejerierne i centrum M E J E R I I N D U S T R I

Læs mere

Handlingsplan 2013-2015

Handlingsplan 2013-2015 Handlingsplan 2013-2015 Denne handlingsplan folder temaerne i Arbejdsmiljørådets strategi ud samt beskriver andre aktiviteter, som rådet iværksætter. Handlingsplanen er inddelt i de temaer, som fremgår

Læs mere

RELATIONEL KOORDINERING SAMMEN GØR VI JER ENDNU BEDRE

RELATIONEL KOORDINERING SAMMEN GØR VI JER ENDNU BEDRE RELATIONEL KOORDINERING SAMMEN GØR VI JER ENDNU BEDRE # VI OPLEVER, AT MANGE OFFENTLIGE ORGANISATIONER ER UNDER VOLDSOMT PRES. LAD OS HJÆLPE JER! 2 KOORDINERING AF KOMPLEKSE OG TVÆRGÅENDE ARBEJDSPROCESSER

Læs mere

Notat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017.

Notat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017. Notat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017. Aarhus Kommune arbejder for at skabe attraktive og bæredygtige arbejdspladser for medarbejderne ansat

Læs mere

Styrk trivsel og sundhed

Styrk trivsel og sundhed INVITATION TIL KONFERENCEN Styrk trivsel og sundhed - sænk sygefraværet 15. juni 2010 Styrk trivsel og sundhed - sænk sygefraværet Der er stigende fokus på trivsel og sundhedsfremme på arbejdspladsen også

Læs mere

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI 23. MARTS 2015 KBA 201403376 INDLEDNING Strategien for ansvarsområde Kompetence og Arbejdsliv (KOA) udgør det faglige og politiske grundlag for Finansforbundets

Læs mere

Tværfaglig kompetenceudvikling og forflytninger i samspil

Tværfaglig kompetenceudvikling og forflytninger i samspil Rigshospitalet Tværfaglig kompetenceudvikling og forflytninger i samspil Jette Duckert, Rigshospitalet Michael Skriver, Bispebjerg- og Frederiksberg Hospitaler Direktionen Forbedringsafdeling Direktionssekretariat

Læs mere

Arbejdsmiljøstrategi 2014-2018

Arbejdsmiljøstrategi 2014-2018 Arbejdsmiljøstrategi 2014-2018 for Sociale Forhold og Beskæftigelse Den overordnede målsætning er fastholdelse og udvikling af attraktive arbejdspladser med afsæt i tankesættene for social kapital og arbejdsmiljøledelse

Læs mere

Fremtidens velfærdsmedarbejder. - når viden bliver til handling

Fremtidens velfærdsmedarbejder. - når viden bliver til handling Fremtidens velfærdsmedarbejder - når viden bliver til handling En KONFERENCE om, hvordan vi udvikler fremtidens velfærdsmedarbejdere FREDAG DEN 29. MAJ 2015 KL. 9.30 15.00 PÅ SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN

Læs mere

Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017

Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017 Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017 Gentofte Kommune Robusthed 2 Program: Præsentation og introduktion arbejdsplads\tr Hvad er organisatorisk robusthed for jer? Oplæg: Organisatorisk robusthed

Læs mere

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant

Læs mere

Arbejdsmiljøstrategi, FOA Social- og Sundhedsafdeling

Arbejdsmiljøstrategi, FOA Social- og Sundhedsafdeling 1 Arbejdsmiljøstrategi, FOA Social- og Sundhedsafdeling 2016 2020 Indledning Arbejdsmiljøstrategien for FOA Social- og Sundhedsafdelingen er udarbejdet med afsæt i FOA s politik og strategi for arbejdsmiljøarbejdet

Læs mere

RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS

RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS KONFERENCE ODENSE CONGRESS CENTER 12.05.2014 LEDELSE WWW.KURSEROGKONFERENCER.DK RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS Offentlige institutioner oplever i disse år et stigende

Læs mere

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

Psykisk arbejdsmiljø Fremtidens ledelsesopgave

Psykisk arbejdsmiljø Fremtidens ledelsesopgave Psykisk arbejdsmiljø Fremtidens ledelsesopgave Slutkonference for VIPS-projektet Torsdag d. 3. april 2008, kl 13-16.30 Eigtveds Pakhus Virksomheders indsats for et bedre psykisk arbejdsmiljø - Præsentation

Læs mere

PERSONALE- POLITIK. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.

PERSONALE- POLITIK. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm NEGATIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.25 pt POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.12 pt PERSONALE- POLITIK Om denne pjece Denne pjece

Læs mere

Fagligt Træf 2007. Nyborg Strand 13.-14. september 2007

Fagligt Træf 2007. Nyborg Strand 13.-14. september 2007 Fagligt Træf 1 TEMA Fagligt Tekst indsættes Træf Invitation til Fagligt Træf 2007 Nyborg Strand 13.-14. september 2007 Faglig inspiration til forflytningsvejledere, forflytningsansvarlige og undervisere

Læs mere

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne

Læs mere

DET TALTE ORD GÆLDER

DET TALTE ORD GÆLDER Konference om et bedre psykisk arbejdsmiljø Velkomst ved: Jens Jensen Direktør for Arbejdstilsynet DET TALTE ORD GÆLDER Jeg vil gerne fra Arbejdstilsynets side byde velkommen til denne konference, hvor

Læs mere

Samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte

Samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte Samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte At-vejledning F.3.1 Maj 2011 Erstatter At-vejledningerne F.2.4 Virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde, marts 2006, F.2.5 Sikkerhedsgrupper

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS

RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS KONFERENCE ODENSE CONGRESS CENTER 12.05.2014 LEDELSE WWW.KURSEROGKONFERENCER.DK RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS Offentlige institutioner oplever i disse år et stigende

Læs mere

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen

Læs mere

Sundhed og trivsel på arbejdspladsen - bliv uddannet trivselsambassadør

Sundhed og trivsel på arbejdspladsen - bliv uddannet trivselsambassadør 4 dages uddannelse 28. april til 8. juni 2016 i Taastrup 26. september til 3. november 2016 i Aarhus Sundhed og trivsel på arbejdspladsen - bliv uddannet trivselsambassadør Sundhed og trivsel på arbejdspladsen

Læs mere

Introduktion til PKA et praktisk værktøj til at skabe forbedringer i virksomhedens Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø

Introduktion til PKA et praktisk værktøj til at skabe forbedringer i virksomhedens Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø Introduktion til PKA et praktisk værktøj til at skabe forbedringer i virksomhedens Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø Et godt arbejdsmiljø i virksomheden giver sundere og mere tilfredse medarbejdere.

Læs mere

ARBEJDSMILJØKAMPAGNE GRATIS TILBUD TIL MED-UDVALG/TRIO OG LEDERE

ARBEJDSMILJØKAMPAGNE GRATIS TILBUD TIL MED-UDVALG/TRIO OG LEDERE ARBEJDSMILJØKAMPAGNE GRATIS TILBUD TIL MED-UDVALG/TRIO OG LEDERE BOUNCE 2017 fælles om robuste forandringer arbejdsmiljøkøbenhavn Indhold BOUNCE 2017 fælles om robuste forandringer 3 Arbejdsmiljøkampagnens

Læs mere

Arbejdsmiljøcertificat og audits af psykisk arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøcertificat og audits af psykisk arbejdsmiljø Arbejdsmiljøcertificat og audits af psykisk arbejdsmiljø IDA Arbejdsmiljø 29. April 2016 Peter Hasle, professor Center for Industriel Produktion, Aalborg Universitet København Diskussionen om arbejdsmiljøcertifikatet

Læs mere

Hvad er social kapital?

Hvad er social kapital? Social kapital AM:2010 9. november 2010 Hvad er social kapital? Social kapital er den egenskab, som sætter organisationens medlemmer i stand tili fællesskabat løse dens kerneopgave. For at kunne løse denne

Læs mere

AM Konferencen Skriv navn, titel Skriv sted, dato

AM Konferencen Skriv navn, titel Skriv sted, dato AM Konferencen 2016 Skriv navn, titel Skriv sted, dato Hanne Holm Andersen Seniorkonsulent sygefravær og fastholdelse 14 års konsulenterfaring indenfor arbejdsmiljø Tværfagligt forskningsprojekt om langtidssyge

Læs mere

Kerneopgaven og Psykisk arbejdsmiljø

Kerneopgaven og Psykisk arbejdsmiljø Temadage for Apotekerne Kerneopgaven og Psykisk arbejdsmiljø Socialrådgiver/psykoterapeut Maja Frahm Oue Organisationspsykolog Liv Starheim Uddannelsesdagens formål At få viden om hvordan I styrker det

Læs mere

FOLKESKOLE REFORMEN STRATEGISK LEDELSE OG ORGANISATORISK SAMMENHÆNGSKRAFT KONFERENCE ODENSE CONGRESS CENTER 08.10.2014 KURSER & KONFERENCER

FOLKESKOLE REFORMEN STRATEGISK LEDELSE OG ORGANISATORISK SAMMENHÆNGSKRAFT KONFERENCE ODENSE CONGRESS CENTER 08.10.2014 KURSER & KONFERENCER FOLKESKOLE REFORMEN STRATEGISK LEDELSE OG ORGANISATORISK SAMMENHÆNGSKRAFT KONFERENCE ODENSE CONGRESS CENTER 08.10.2014 KURSER & KONFERENCER WWW.KURSEROGKONFERENCER.DK FOLKESKOLEREFORMEN Med folkeskolereformen

Læs mere

Kortlægningsproces og dialog af Social kapital

Kortlægningsproces og dialog af Social kapital Kortlægningsproces og dialog af Social kapital 13.00-14.45 Lederne Input fra 3BAR Kortlægning (3BAR, Kubix og RUC) v/ Det er ikke muligt at planlægge sig til social kapital. Social kapital er en konsekvens

Læs mere

Årskursus 2015 Organisationspsykologisk Selskab

Årskursus 2015 Organisationspsykologisk Selskab Årskursus 2015 Organisationspsykologisk Selskab På kanten af organisationspsykologien Perspektiver på organisationspsykologiske praksisser og genstandsfelt 5. - 7. februar 2015 i Nyborg DSB kursuscenter

Læs mere

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune Indledning Den lokale MED Aftale og Arbejdsmiljøaftalen fastsætter de overordnede rammer for arbejdsmiljøarbejdet i Aarhus Kommune, herunder at Fælles MED Udvalget

Læs mere

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Systemisk leder- og konsulentuddannelse Hold 45, København, 2016-2017 I særklasse den bedste lederuddannelse i mit meget lange lederliv. Mine møder er blevet langt mere effektive, og jeg har fået skærpet mine strategiske kompetencer. (Anker

Læs mere

Lederuddannelse som centralt element for succesfuld arbejdsmiljøcertificering

Lederuddannelse som centralt element for succesfuld arbejdsmiljøcertificering Lederuddannelse som centralt element for succesfuld arbejdsmiljøcertificering AM 2010 Arbejdsmiljøchef Anne Birgitte Bonde, Per Aarsleff Seniorkonsulent Thomas Milfeldt, ALECTIA Lidt om mig selv Uddannet

Læs mere

MENTAL ROBUSTHEDSTRÆNER

MENTAL ROBUSTHEDSTRÆNER MENTAL ROBUSTHEDSTRÆNER BLIV UDDANNET MRT TRÆNER MRT Træneruddannelse for professionelle, som arbejder inden for HR, undervisning, sundhed og stressforebyggelse på arbejdspladsen. MRT TRÆNERUDDANNELSE

Læs mere

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012 5 Strategi for Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 00-0 5 Derfor har vi en Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme bygger på den personalepolitiske værdi Trivsel

Læs mere

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt Bliv en troværdig samarbejdspartner for virksomhederne, og få flere virksomheder til at rekruttere medarbejdere gennem jobcentret! Rådgivning Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne

Læs mere

Social kapital en ressource der er værd at kende

Social kapital en ressource der er værd at kende Social kapital en ressource der er værd at kende Ergoterapeutforeningen d. 17. april 2013 Eva Thoft, Arbejdsmiljøkonsulent Hvorfor er social kapital interessant? En ny platform for udvikling af arbejdspladsen

Læs mere

Kursustilbud Efterår Sygefravær & Trivsel

Kursustilbud Efterår Sygefravær & Trivsel Kursustilbud Efterår 2014 Sygefravær & Trivsel Sproget, som skabes af fælles kultur og trivsel Målgruppe: Formål: Indhold: Undervisere Afdelings-, funktionsledere, tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter.

Læs mere

Virker virkemidler? Forskningscenter CAVI

Virker virkemidler? Forskningscenter CAVI Virker virkemidler? Forskningscenter CAVI 2011-2016 AMFF s Årskonference 2017 11. januar 2017 Hans Jørgen Limborg Forskningsleder Teamarbejdsliv Adjungeret professor RUC Bestyrelsesmedlem i CAVI CAVI -

Læs mere

Professionalisering af arbejdsmiljøindsatsen i virksomhederne - nye roller og tilgange

Professionalisering af arbejdsmiljøindsatsen i virksomhederne - nye roller og tilgange Professionalisering af arbejdsmiljøindsatsen i virksomhederne - nye roller og tilgange Hans Jørgen Limborg CAVI - Afslutningskonference IDA 27.04.2016 BAGGRUNDEN FOR OPLÆGGET AMO projektets data 60 case

Læs mere

Dette er Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan for perioden Planen er vedtaget af og forankret i Hovedudvalget.

Dette er Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan for perioden Planen er vedtaget af og forankret i Hovedudvalget. 11.03.2011 1 Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan 2011-2013 1. Indledning Dette er Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan for perioden 2011-2013. Planen er vedtaget af og forankret i Hovedudvalget. Arbejdsmiljøplanen

Læs mere

Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads

Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads Hvad er en dialogmetode? En dialogmetode er et værktøj til at arbejde med trivslen

Læs mere

Kompetencestrategi

Kompetencestrategi Kompetencestrategi 2017-2018 1 Indhold 1. Strategisk kompetenceudvikling i UCC 2. UCC s kerneopgave 3. Kompetenceudvikling af den enkelte medarbejder 4. Prioriterede kompetenceudfordringer og indsatsområder,

Læs mere

SAMMEN OM MENTAL SUNDHED

SAMMEN OM MENTAL SUNDHED SAMMEN OM MENTAL SUNDHED V. PROJEKTKOORDINATOR MARTHA MONRAD HANSEN 13. oktober 2016 Dagsorden 1. Hvorfor denne indsats? Baggrund Partnerskabets sammensætning Målgruppe 2. Hvad viser vores undersøgelser?

Læs mere

VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse

VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM drøftelse af arbejdsmiljøet PÅ KONTORER Den årlige arbejdsmiljødrøftelse Årlig arbejdsmiljødrøftelse En gang om året skal I holde et koordinerende arbejdsmiljømøde, også kaldet

Læs mere

Ungdomsliv Mellem individualisering og standardisering

Ungdomsliv Mellem individualisering og standardisering Konference 19. maj 2009 Ungdomsliv Mellem individualisering og standardisering ARRANGERET AF CENTER FOR UNGDOMSFORSKNING, Danmarks Pædagogiske Universitetsskole Ungdomsliv Mellem individualisering og standardisering

Læs mere

Erfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer. Bureau Veritas Certification

Erfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer. Bureau Veritas Certification Velkommen Erfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer Leadauditor Jakob Top, telefon 22 24 68 79 og Business Developer Lars Vestergaard Jensen, telefon 40 20 13 93 Bureau Veritas

Læs mere

Nå mere og arbejd mindre

Nå mere og arbejd mindre Nå mere og arbejd mindre Mark Mayland www.personligworkflow.com mm@personligworkflow.com 26 74 59 71 1 Hvem har gavn af Personlig Workflow? Vi har alle brug for mere overskud i hverdagen, til at udføre

Læs mere

Feedback på arbejdspladsen

Feedback på arbejdspladsen Feedback på arbejdspladsen Feedback på arbejdspladsen kan ses som et læringsværktøj, der sikrer fagligt fokus og udvikling af samarbejdet om kerneopgaven. At opbygge en velfungerende feedbackkultur, kan

Læs mere

Du kan nu gå i gang med at besvare spørgeskemaet. Dine svar vil give værdifuld viden til gavn for fremtidens arbejdsmiljøindsats.

Du kan nu gå i gang med at besvare spørgeskemaet. Dine svar vil give værdifuld viden til gavn for fremtidens arbejdsmiljøindsats. Kære deltager Du kan nu gå i gang med at besvare spørgeskemaet. Dine svar vil give værdifuld viden til gavn for fremtidens arbejdsmiljøindsats. Hvad spørger vi om Spørgeskemaet indeholder en række spørgsmål

Læs mere

FREMTIDENS KOMMUNALE KOMPETENCE- OG MOTIVATIONS- PROFIL. Program: MED-konference 22. september 2014

FREMTIDENS KOMMUNALE KOMPETENCE- OG MOTIVATIONS- PROFIL. Program: MED-konference 22. september 2014 MED-konference FREMTIDENS KOMMUNALE KOMPETENCE- OG MOTIVATIONS- PROFIL Program: Tid: Mandag den 22. september 2014 kl. 8.00 15.30 Sted: MCH Herning Kongrescenter, Østergade 37, Herning Målgruppe: MED-repræsentanter

Læs mere

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge Denne manual kan bruges af lederen eller arbejdsmiljøgruppen, alt efter hvordan I fordeler opgaven. Indholdsfortegnelse Før dialogmødet: Tjekliste til din

Læs mere

Workshop nr. 423 tirsdag den 28. november 2017 kl. 10:15-11:30

Workshop nr. 423 tirsdag den 28. november 2017 kl. 10:15-11:30 Workshop nr. 423 tirsdag den 28. november 2017 kl. 10:15-11:30 AMR har ikke mod på genvalg revitalisering af AMO Arbejdsmiljøorganisationen i PPG/Dyrup Ulla Siggaard EHS Manager Scandinavia Architectural

Læs mere

Torsdag den 2. juni og fredag den 3. juni Invitation / Seminar. Fra på 5 år. - Sådan bliver sygehusvæsenet % mere effektivt

Torsdag den 2. juni og fredag den 3. juni Invitation / Seminar. Fra på 5 år. - Sådan bliver sygehusvæsenet % mere effektivt Invitation / Seminar Torsdag den 2. juni og fredag den 3. juni 2016 Fra 0-100 på 5 år - Sådan bliver sygehusvæsenet 2-4-6-8 % mere effektivt Sådan bliver sygehusvæsenet 2-4-6-8 % mere effektivt Kravene

Læs mere

Børn & Unges leadership pipeline. Direktør

Børn & Unges leadership pipeline. Direktør Forvaltningschef Leder af ledere - skoleleder, DT-leder, FU-leder Børn & Unges leadership pipeline Direktør Leder af ledere - områdechef, FU-chef Leder af medarbejder Medarbejder Niveau 1: Direktør Arbejde

Læs mere

LEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT!

LEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT! LEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT! Formålet med Lean Få styr på planlægningen Reducere spild Sikre flow og undgå flaskehalse Reducere overflødige processer Få løbende forbedringer At være på forkant Formål

Læs mere

- Kirsten Winther Jørgensen, universitetsdirektør, CBS

- Kirsten Winther Jørgensen, universitetsdirektør, CBS Sygefraværsopgaven er en kompleks størrelse og kan kun løses i fællesskab. Det er derfor vigtigt, at vi opsamler og udveksler erfaringer om at håndtere og forebygge sygefravær på tværs af organisationer

Læs mere

16. januar 2008. Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring.

16. januar 2008. Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring. P Proceslinien Start Ledere Medarbejdere Rummelighed Fleksibilitet Læring Udvikling Sundhed Trivsel Bedste arbejdsplads Gælder fra 16. januar 2008 Den nye personalepolitik 2008 Håndbog for rejsende mod

Læs mere

Hvordan kan virksomhederne i dag være både socialt og økonomisk ansvarlige, når de skal effektivisere? VirksomhedsnetværkCabi

Hvordan kan virksomhederne i dag være både socialt og økonomisk ansvarlige, når de skal effektivisere? VirksomhedsnetværkCabi Hvordan kan virksomhederne i dag være både socialt og økonomisk ansvarlige, når de skal effektivisere? VirksomhedsnetværkCabi Agenda Kort introduktion til Teknologisk Institut og undertegnet Hvordan socialt

Læs mere

Tryghed forebygger vold og trusler

Tryghed forebygger vold og trusler AM 2012 Tryghed forebygger vold og trusler Seniorkonsulent Hans Jørgen Moltsen Tlf.: 40 72 33 45 Mail: hjmo@alectia.com Seniorkonsulent Sara Lundhus Tlf.: 30 10 96 23 Mail: salu@alectia.com Hvad er tryghed?

Læs mere

AM 2012 Chefkonsulent Stine Moesmand, Alectia og Nicolai Thim, DHL Tlf.: 26 80 78 88 Mail: sm@alectia.com

AM 2012 Chefkonsulent Stine Moesmand, Alectia og Nicolai Thim, DHL Tlf.: 26 80 78 88 Mail: sm@alectia.com Trivselskompasset et struktureret dialogværktøj AM 2012 Chefkonsulent Stine Moesmand, Alectia og Nicolai Thim, DHL Tlf.: 26 80 78 88 Mail: sm@alectia.com Udfordringer vi ofte oplever Det er svært at få

Læs mere

Arbejdsmiljøpolitik for SOF

Arbejdsmiljøpolitik for SOF Arbejdsmiljøpolitik for SOF Indledning og baggrund Socialforvaltningens arbejdsmiljøpolitik skal medvirke til at forvaltningen er en attraktiv arbejdsplads, der har medarbejdernes sundhed og trivsel og

Læs mere

Vejledning om Trivselsaftalen

Vejledning om Trivselsaftalen Inspirationsnotat nr. 8 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 1. november 2009 Vejledning om Trivselsaftalen Anbefalinger Trivselsmålingen skal kobles sammen med arbejdspladsvurderingen (APV). Trivselsmålingen

Læs mere

Professionel faglighed

Professionel faglighed Professionel faglighed Samarbejde Kommunikation Fleksibilitet håndtering af ændringer Relations kompetence Markedsføring PR Indledning og baggrund I Børne- og Familiecentret er det vores opgave og målsætning

Læs mere

Social kapital en ressource, der er værd at kende

Social kapital en ressource, der er værd at kende Social kapital en ressource, der er værd at kende TR Årskonference 3. september 2012 Jon Ranheimsæter Eva Thoft, Arbejdsmiljøkonsulent Hospitaler under nedskæring 2 hospitaler med 24 afdelinger under nedskæring

Læs mere

MENTAL ROBUSTHEDSTRÆNER

MENTAL ROBUSTHEDSTRÆNER MENTAL ROBUSTHEDSTRÆNER BLIV UDDANNET MRT TRÆNER MRT Træneruddannelse for professionelle, som arbejder inden for HR, undervisning, sundhed og stressforebyggelse på arbejdspladsen. MRT TRÆNERUDDANNELSE

Læs mere

Mission Værdier Visioner

Mission Værdier Visioner Mission Værdier Visioner 2 MISSION VÆRDIER VISIONER Udgivet af: Psykiatrien i Region Nordjylland, juni 2009 Illustrationer: Marianne Lipschitz Jørgensen Layout/Tryk: PrinfoAalborg/Vester Kopi 3 INDHOLD

Læs mere

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold

Læs mere

Gode råd om KOMPETENCE- UDVIKLINGSPLAN OG ARBEJDSMILJØ- UDDANNELSE

Gode råd om KOMPETENCE- UDVIKLINGSPLAN OG ARBEJDSMILJØ- UDDANNELSE Gode råd om KOMPETENCE- UDVIKLINGSPLAN OG ARBEJDSMILJØ- UDDANNELSE FORMÅL: De bedste løsninger og arbejdsmiljøforbedringer opnås, når beslutningerne tages på grundlag af solid viden og praktiske erfaringer.

Læs mere

Teknisk fremstillede nanomaterialer i arbejdsmiljøet. - resumé af Arbejdsmiljørådets samlede anbefalinger til beskæftigelsesministeren

Teknisk fremstillede nanomaterialer i arbejdsmiljøet. - resumé af Arbejdsmiljørådets samlede anbefalinger til beskæftigelsesministeren Teknisk fremstillede nanomaterialer i arbejdsmiljøet - resumé af Arbejdsmiljørådets samlede anbefalinger til beskæftigelsesministeren Maj 2015 Teknisk fremstillede nanomaterialer i arbejdsmiljøet Virksomheders

Læs mere

JOURNAL NR. 2011/195707 131 Bilag 4: Arbejdsmiljøarbejdet i Odense Kommune Ny lovgivning gav nye muligheder. Den 1. oktober 2010 trådte en ny lov om arbejdsmiljø i kraft. Den nye lovgivning har blandt

Læs mere

Velkommen til CSA s. årsmøde 2014 på Århus Universitet i Emdrup. Ledelse og velfærdsprofessioner. Center for Studier i Arbejdsliv

Velkommen til CSA s. årsmøde 2014 på Århus Universitet i Emdrup. Ledelse og velfærdsprofessioner. Center for Studier i Arbejdsliv Velkommen til CSA s Ledelse og velfærdsprofessioner Faglighed ved en skillevej årsmøde 2014 på Århus Universitet i Emdrup Center for Studier i Arbejdsliv inviterer til Årsmøde 2014 Torsdag d. 27. marts

Læs mere

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse? Workshop Kodeks for god ledelse Landsforeningens årsmøde 2015 Program den 31. maj 2015 Formål med workshop Baggrund for kodeks for god ledelse Hvorfor kodeks for god ledelse? Gennemgang af kodekset Øvelser

Læs mere

VELKOMMEN TIL. Program

VELKOMMEN TIL. Program SOCIAL & ARBEJDSMARKED VELKOMMEN TIL Arbejdsmiljø Årsmøde 2013 SOCIAL & ARBEJDSMARKED Program 8.00 Ankomst/registrering af: Arbejdsmiljørepræsentanter der skal deltage i valget til Områdeudvalg 8.20 Valg

Læs mere

Partnerskab 2. Politisk seminar okt COK, Den Kommunale Højskole, Kystvej, 8500 Grenå, tlf

Partnerskab 2. Politisk seminar okt COK, Den Kommunale Højskole, Kystvej, 8500 Grenå, tlf PARTNERSKAB om Folkeskolen Partnerskab 2 Politisk seminar 30.-31. okt. 2007 COK, Den Kommunale Højskole, Kystvej, 8500 Grenå, tlf. 8959 5959 Formål med seminaret Partnerskab om Folkeskolen er nu ved at

Læs mere

Erfaringer fra påbudsopgaver om psykisk arbejdsmiljø AM 2010

Erfaringer fra påbudsopgaver om psykisk arbejdsmiljø AM 2010 Erfaringer fra påbudsopgaver om psykisk arbejdsmiljø AM 2010 D. 9. nov. 2010 Arr. Nr. 417, workshop 15 Sara Lundhus Organisationspsykolog ved ALECTIA Program Kl. Aktivitet 13.00 Velkomst, program og præsentation

Læs mere