Overskrift (MetaUM str. 30) Norge Oplæg ved Handelsråd Henrik Petersen Danmarks Ambassade i Oslo. Underoverskrift (MetaUM str.

Transkript

1 Overskrift (MetaUM str. 30) Underoverskrift (MetaUM str. 16) Norge 2013 Oplæg ved Handelsråd Henrik Petersen Danmarks Ambassade i Oslo

2 Hvorfor Norge? Norge er et af verdens rigeste lande med en købedygtig og kvalitetsbevidst befolkning på godt 5 mio. Norge er nok et af de lettest tilgængelige eksportmarkeder for danske eksportører Vi forstår hinanden uden større problemer Der er adskillige flyafgange dagligt til og fra København, Aarhus, Aalborg og Billund - og daglig færgefart til og fra København, Frederikshavn og Hirtshals Norge er ikke medlem af EU, men deltager i EØS-samarbejdet i det indre marked og er omfattet af EU-lovgivningen på dette område. Følger således i stort omfang EUs regler og regulativer - dog ikke for landbrugsvarer Danskere og danske produkter og tjenesteydelser er meget vellidte i Norge

3 økonomi og købekraft Norge er mindre påvirket af den finansielle uro end andre lande i Europa, men uroen begynder at give dønninger i Norge. Den økonomiske vækst endte på 3 % i 2012 og tilsvarende niveau forventedes i 2013, men med en vækst på 0,6 % i 1. kvartal og kun 0,2 % i 2. kvartal, er der rejst røde flag i Norge og vækstforventningerne er nedjusteret til 2,5 % for året som helhed. Den svage vækst skyldes bl.a. faldende investeringer i industrien og faldende eksport. Inflationen, der i 2012 endte på godt 1 %, forventes at forblive moderat på kort sigt, men en svagere norsk kronekurs 7-8 % lavere end for end for et års tid siden - vil resultere i prisstigninger på importerede produkter og således medføre en stigende inflation og indikationer peger allerede på 2 % for BNP pr. capita var USD i 2012 ifølge Valutafonden - altså 79% højere end Danmarks

4 økonomi og købekraft Lønfremgangen blev i 2012 fastsat ved regeringsindgreb til 4,2 % i gennemsnit - heraf 5 % i olie-og gassektoren. For 2013 forventes et noget lavere niveau. Statsbudgettet på NOK mia. har bl.a. fokus på infrastrukturudvikling, forskning, samfundssikkerhed og beredskab. Statens Pensionsfond populært kaldet Oliefonden - er på NOK mia. 4% afkast fra fonden kan benyttes til at støtte statsbudgettet, men i oplægget lægger statsministeren op til kun at anvende 3 %.

5 Politisk stabilitet Statsminister Jens Stoltenberg fra Arbejderpartiet leder en koalitionsregering også bestående af Socialistisk Venstreparti og Senterpartiet. Der skal være Stortingsvalg til september i år og i henhold til meningsmålingerne vurderes der et skift i borgerlig retning i så fald under ledelse af Højre formodentlig sammen med eller støttet af Fremskridtspartiet. Der hersker dog meget stor stabilitet på den politiske scene - så uanset hvilken fløj, der får magten, forventes der ikke at ske de store ændringer i den førte politik i forhold til erhvervsklimaet.

6 Udfordringer og flaskehalse Norges geografi betyder at forretningsbesøg og distribution er varer er både tids- og omkostningskrævende. Mange virksomheder koncentrerer sig derfor indledningsvis om de største byer: Oslo, Bergen, Stavanger og Trondheim, hvilket er fornuftigt, men på sigt skal man dog ikke overse markedspotentialet i andre dele af landet. Lønindkomsterne er høje i Norge og med et noget lavere skattetræk i indkomsten end i Danmark resulterer det i en høj realløn og købekraft, men Norge er også et land med et højt omkostningsniveau. Kun godt 3% arbejdsløshed med forventning om en svag stigning i år - er med til at presser lønningerne i vejret - og der er behov for adskillige ekstra hænder indenfor et bredt udsnit af sektorer. Olie- og gassektoren efterspørger ingeniører og specialuddannet mandskab, men også sundheds- og ITsektoren mangler folk

7 Norge er Danmarks 5. største eksportmarked overgået af Tyskland, Sverige, UK og USA. Dansk Eksport til Norge Den samlede danske eksport til Norge udgjorde DKK 69,8 mia. i 2012 Knap DKK pr. nordmand Heraf udgjorde: - vareeksporten 41,7 mia. og - eksporten af tjenesteydelser DKK 28,1 mia.

8 Sektorer af speciel interesse for Danske eksportører Ambassaden ser især muligheder for dansk eksport til Norge indenfor: Olie- og gassektoren Maskin- og underleverandørsektoren Bygge- og anlægssektoren IT og Telekom Detailsektoren Sundhedssektoren

9 Trends Olie- og gassektoren Store fund i både 2011, 2012 og 2013 betragtelig aktivitet mange år fremover samme niveau som nu. Store forventninger om olie- og gasforekomster, også i Arktis og Barentshavet Muligheder Investeringer på langt over NOK 200 mia. planlagt i 2013 samme niveau fremover. Statoil køber ind for over NOK 100 mia. årligt fra leverandører på verdensplan norske underleverandører på forskellige niveauer. Vigtigt at finde sit niveau som leverandør. Deltag på eller besøg OTD i Stavanger i oktober 2013

10 Trends Maskin- og underleverandørsektoren Stigende efterspørgsel efter udstyr til olie- & gassektoren, herunder også den maritime industri. Danske leverandører er fortsat i høj kurs: Tilpasningsdygtige, fleksible og kort leveringstid Muligheder Cluster i Kristiansand med fokus på offshore-aktiviteter - Aker og National Oil Well Cluster i Kongsberg Kongsberg og FMC Technologies og Clusteret Subsea Valley i Drammen - begge med fokus på subsea-løsninger Offsprings omkring de store virksomheder Cluster i Ålesund, hvor der bl.a. bygges forsyningsskibe

11 Trends Byggeri og anlæg Fortsat meget høj aktivitet især i storbyerne. Dog dæmpet udvikling i forhold til tidligere år. Tilflytning til byerne og befolkningstilvækst øget byggeri: Børnehaver, skoler, hospitaler og boliger Muligheder Generelt meget stort potentiale for håndværksvirksomheder, entreprenører, rådgivende ingeniører og arkitekter Energirigtige løsninger efterspørges både i offentlig og privat byggeri Studietur til København i september for norske ejendomsudviklere Konference i Aarhus i september om industrialiseret grønt byggeri Bygg Reis Deg-udstillingen i oktober i Lillestrøm

12 Trends Offentlig digitaliseringsproces pågår effektiv kommunikation med borgerne Sundhedssektoren efterspørger smarte IT-løsninger > højere effektivitet Der outsources udviklingsopgaver IT og Telecom Muligheder Leverancer til eller partnerskaber med store IT-huse Levering af digitaliseringsløsninger IT-løsninger til sundhedssektoren

13 Trends Detailsektoren Fødevarer & Mode, Design, Møbler + Interiør Stor interesse for danske produkter Økologi i fremmarch i behersket tempo Stigende kædedannelser indenfor mode- og design, men fortsat mange uafhængige butikker E-handel er meget udbredt og voksende Muligheder Fødevaresektoren domineres i detailleddet af 4 store spillere. Der leveres til centrallager Der sælges direkte til mode- og møbelbutikker eller via agent Modemesserne i februar og august i Norsk Moteforum i Oslo og Interiørmessen i Lillestrøm i januar og juli er salgsmesser

14 Sundhedssektoren Den 1. januar 2012 blev samhandlingsreformen skudt i gang i Norge Den skal gøre sundhedsvæsenet mere effektiv og give patienter den rette behandling til rette tid. Konkret ved at overføre en del af ansvaret for patienterne fra sygehusene, der er statsejede, til kommunerne. Kommunerne skal tage sig af patienterne på et tidligere stadie, da de vil blive hurtigere udskrevet fra sygehuset.

15 Det er en kæmpe udfordring for kommunerne - og hospitalerne. For selv om der bliver overført statslige midler i størrelsesordenen NOK 5 mia. til kommunerne for at dække de højere omkostninger, er det store og komplekse investeringer, der skal gennemføres. Samtidig mister sygehusene en del af finansieringen, der i transformationsfasen giver voldsomme udfordringer i sygehusenes økonomi og dermed for patienterne, som oplever lange køer og brud på ventelister. Samhandlingsreformen åbner dermed mulighed for nytænkning og nye investeringer.

16 Det gælder bl.a.: - omsorgsboliger, som kommuner må bygge for at give patienterne et sted at være, men eksempelvis også - intelligente løsninger indenfor velfærdsteknologi som - teknologiske plejemidler - telemedicin og - intelligent overvågning Løsninger, der kan effektivisere og hjælpe kommunen med udfordringen ikke at have personale til at passe alle patienterne. Kommunerne udgør således et væsentligt markedspotentiale for sundhedsteknologi

17 Opbygningen af Sundhedsnorge består af fire regioner som er underlagt Staten og hvor sygehus, psykiatri, ambulancetjeneste, sygehus apotek og laboratorier hører ind

18 Det at miste bevillinger, men at have den samme arbejdsbyrde, har fået hospitalerne til at fokusere mere på centrale indkøb. Man har endvidere erfaret, at der kan opnås besparelser gennem internationale samarbejder - og der er eksempler på, at man gennem samarbejde med de danske regioner - og ved at øge volumen i forespørgslerne - har høstet økonomiske gevinster. Indkøb på tværs af regionerne varetages af en fælles indkøbsorganisation, HINAS, som årligt køber ind for omkring NOK 2,6 mia. (2010).

19 Hver region har også egne indkøbsfunktioner, både på de enkelte sygehuse og i centrale regionsindkøbsfunktioner. Således også på IT området, hvor eksempelvis Sykehuspartner varetager indkøb af ÌT-drift og -tjenester i den største sundhedsregion: Helse-Sør Øst. Norge er det land i verden der bruger næstmest på sundhed pr. indbygger. Nordmændene brugte sidste år DKK pr. indbygger mod Danmarks DKK

20 Gode velmenende råd Hold forretningsmøder i tidsrummet kl dog ikke så sent fredag, hvor nordmændene ofte tager på fjeldet Træng dig ikke på der er lavere tærskel end i Danmark for, hvornår man er påtrængende Hav tålmodighed der skal opbygges relationer, og beslutningsprocessen er derfor længere end i Danmark Vær opmærksom på streng myndighedskultur med positiv imødekommenhed, men 0-tolerance Kommuniker på dansk og lær tallene og de få ord, der har anden betydning

21 Tak for opmærksomheden Jeg håber, at min præsentation har været en appetitvækker for jer, og at vi kan assistere jer med at gå i gang med eller at udvikle jeres eksport - til Norge Henrik Petersen Leder af Handelsafdelingen Handelsråd Danmarks Ambassade i Oslo For yderligere information se: