Indhold DELEGERETMØDET ROSKILDE KONGRESCENTER, 7. DECEMBER 2013

Transkript

1 Indhold Indhold... 1 Tidsfrister og oversigt... 2 Valg af formand... 3 Valg af næstformand... 5 Valg af styrelsesmedlemmer... 7 Redaktionen af dette hæfte er afsluttet mandag den 4. november

2 Tidsfrister og oversigt Nedenfor følger en oversigt over de kandidater og suppleanter til s styrelse, som var indkommet til den 1. november Det er muligt at opstille kandidater frem til den 29. november 2013 kl. 12. Oversigten præsenterer først den opstillede formands- og næstformandskandidat og dernæst styrelseskandidaterne, opstillet alfabetisk efter organisationer. De angivne oplysninger stammer fra organisationernes egne indstillinger. Læs mere om kandidaterne på de følgende sider. Formandskandidat Signe Bo Næstformandskandidat Alexander Grandt Petersen Styrelseskandidater Elli Kappelgaard Andreas Højmark Andersen Mikkel Rode Ida Birkvad Sørensen Fredrik Dupont Vera Roll Rosenbeck Heidi Klokker Nanna F. Kjølholt Phillip Dimsits Lerer Jonas Maibom Pedersen Patricia Fruelund Anne Kathrine Østerby Kasper Sand Kjær Frederik Giese Henrik Oversø Jens Husted KFUM & KFUK i Danmark Danmarks Socialdemokratiske Ungdom Afrika InTouch Baptisternes Børne- og Ungdomsforbund Bifrost CISV Danmark Danske Børne- og Ungdomsfilmklubber Danske Skoleelever Danske Studerendes Fællesråd De grønne pigespejdere Erhvervsskolernes Elev-Organisation Frivilligt Drenge- og Pige-Forbund The International Medical Cooperation Committee KFUM-Spejderne i Danmark LO-Ungdom Ungdommens Røde Kors Ungdomsringen Venstres Ungdom 2

3 Valg af formand Signe Bo KFUM & KFUK i Danmark (KFUM/K) 32 år, medlem : Formand for : Medlem af Hovedbestyrelsen i KFUM og KFUK i Danmark. ( : Næstformand) : Medlem af InitiativStøtteudvalget i er og skal være en stærk interessevaretager for foreningslivet. Og er og skal være en stærk stemme for unges mulighed for at deltage i demokratiet. skal også være et stærkt fællesskab af organisationer, der, fordi de er forskellige, bliver endnu mere slagkraftige, når de står sammen. Foreningslivet har brug for, at vi hele tiden styrker anerkendelsen af dét, vi gør for børn og unge og det s organisationer gør for hele det samfund, vi historisk har været med til at opbygge, og som vi i fremtiden har en stor opgave i at være med til at udvikle. De kommende to år vil foreningslivet få masser af udfordringer. Dem skal vi stå sammen om at møde, og dem skal vores fælles være gearet til at møde. Vi skal kunne sætte vores egen dagsorden, når det handler om foreningslivets værdi; når det kommer til anerkendelsen af det frivillige engagement; og når det handler om, at ungdommen skal have adgang til det frivillige foreningsliv i al sin mangfoldighed. Dette år rundes af med et kommunalvalg. Et valg, hvor unges deltagelse har været på dagsordenen. Det er et langt sejt træk, der ligger foran dette rigtig gode fokus. De kommende to år skal vi holde foden på speederen i forhold til at sikre, at den næste generation oplever et demokrati, som er relevant for dem, og som de kan deltage i på lige fod med generationer før dem. 70 medlemsorganisationer skal betjenes. Det kræver, at vi kender til alle de udfordringer, s medlemsorganisationer oplever, så kan hjælpe med at pege på, hvor det er, vi kan løfte i fællesskab. 70 medlemsorganisationer skal kende til hinanden, så de kan opdage, hvordan de kan lære nyt af hinanden og blive inspireret af hinanden. 70 medlemsorganisationer skal kende, så de ved, hvad de kan bruge fællesskabet til. Vi har meget, vi skal nå de kommende år. Det kræver netop en professionel organisation og en kompetent politisk ledelse. Derfor skal vi fortsat arbejde med, hvordan vi som styrelse bliver endnu dygtigere, hvordan vi har bedre relationer til alle vores medlemsorganisationer, og hvordan vi bliver endnu klogere på, hvad vores medlemsorganisationer forventer af. 3

4 To år fra nu har vi forhåbentlig sikret foreningslivets fremtidige finansiering; sat en tyk streg under, at frivillighed er noget, der foregår i foreningslivet; fjernet forestillingen om, at unge er demokratisk dovne; og ikke mindst cementeret -fællesskabet som den vigtigste aktør, når det handler om unges deltagelse i demokratiet og foreningslivet. Jeg glæder mig til at tage hul på arbejdet. Jeg er aldrig så stolt, som når jeg er ude i s ærinde. Jeg glæder mig til, at alle 70 medlemsorganisationer har samme stolthed ved deres fællesskab i. Erik Vad Brændgaard, KFUM & KFUK i Danmark 4

5 Valg af næstformand Alexander Grandt Petersen Danmarks Socialdemokratiske Ungdom (DSU) 24 år, næstformand Næstformand, Danmarks Socialdemokratiske Ungdom Medlem af DSU siden oktober 2002, hvor jeg har bestridt flere tillidsposter. Formand for Danske Skoleelever, Aktiv i Danske Skoleelever, tidl. DEO, siden 2002 Styrelsesmedlem i, Tidligere medlem af KFUM-Spejderne Medlem af DUI-LEG og VIRKE Medlem af Europæisk Ungdom Danmark har brug for stærke ungdomsorganisationer. Vi er en væsentlig del af det civilsamfund, der skaber værdi for den enkelte og for samfundet som fællesskab. Spejderen, teaterartisten og den politisk aktive løfter hver især en vigtig opgave for vores samfund som helhed. Det skal vi være stolte af. I mere end 100 år har mange af vores foreninger stået vagt om det demokratiske samfund, samtalen og medmenneskeligheden, og når meningsdannere påstår, at tiden er løbet fra organisationer som vores, så må vi bevise, at de tager fejl. Vores samfund er foranderligt. Foreningsmedlemskaber går ikke nødvendigvis i arv længere. Spejderens børn bliver ikke nødvendigvis spejdere i dag, ligesom den socialdemokratiske tradition i landets arbejderfamilier brydes af en ny generation, der træffer andre politiske valg. Det er en udfordring for vores foreninger, men ikke nødvendigvis en ulempe. Derfor er der brug for en stærk paraply, der sætter vores organisationers arbejde på dagsordenen. Vi skal slå fast, hvad vi bidrager med, og internt i paraplyen skal vi bruge hinanden til at udvikle vores organisationsarbejde, så endnu flere børn og unge kommer med i fremtiden. kommer aldrig til at have et entydigt svar på medlemsorganisationernes udfordringer, men kan være det fora, organisationerne kan udvikle sig i, i fællesskab. Det er en stigende tendens i samfundet, at værdien af, hvad vi foretager os, altid skal sættes på økonomiske formler. Den form for opgørelse af -organisationernes bidrag til samfundet skal vi tage klart afstand fra. Tilskudssystemer skal ikke bindes op på forpligtende leverancer i form af tjenester for stat eller kommune. Værdien af vores arbejde er snarere, at vi bidrager til at styrke det aktive 5

6 medborgerskab, og at vores organisationer tager aktivt del i udviklingen af vores samfund. Vores engagement er drevet af virkelyst. Vi honoreres af at se børn og unge gennemgå en rivende udvikling i vores foreninger. Vi honoreres, når idéerne omkring mødebordet eller spejderbålet efter benhårdt arbejde virkeliggøres. Vi honoreres, når det lykkes os at inkludere flere i vores fællesskab. Der er stadig masser af unge, der aldrig har stiftet bekendtskab med vores foreninger. Vi har endnu ikke formået at få hele samfundet med om bord. Man kan ærligt talt frygte, at vores organisationer med tiden indskrænker sig til blot at appellere til gymnasiedanmark. Det må ikke ske, for så tabes en stor del af vores ungdomsgeneration på gulvet. En generation, der således ikke engageres i det civilsamfund, der skal gøre dem til aktive, demokratiske medborgere. Som næstformand for vil jeg bl.a.: Bidrage til at understøtte vores arbejde med demokratiseringen af unge. Det drejer sig særligt om at modvirke den partipolitiske forskrækkelse, der i høj grad hersker på landets uddannelsesinstitutioner. Bidrage til at finde svar på, hvordan vi inkluderer flere unge i vores foreningsliv. Her tænker jeg særligt på at modvirke et foreningsliv for gymnasiedanmark og styrke et foreningsliv, der tiltaler unge med andre uddannelsesbaggrunde. F.eks. unge på landets erhvervsuddannelser. Bidrage til at styrke vores position over for det politiske system for at sikre bedst mulige betingelser for vores foreninger. Det drejer sig i særlig grad om at modvirke politikeres og embedsmændenes tendens til at sætte vores arbejde på økonomiske formler. Bidrage til at forbedre som fora for intern organisationsudvikling og fælles ramme for viden om organisering, demokratisering og aktivering af unge. Bidrage til, at tager de politiske sværdslag for ungdommen på de spørgsmål, der drejer sig om vores demokratiske rettigheder, medbestemmelsesmuligheder og vores foreningers muligheder for udfoldelse. Jeg kender -paraplyen indefra gennem mit tidligere styrelsesarbejde og gennem de medlemsorganisationer, jeg har haft min gang i. Jeg har en forståelse for diversiteten mellem os, men også en klar idé om, hvad der bringer os sammen. Hvad end vi er politiske ungdomsorganisationer, spejderorganisationer eller kulturelle organisationer, så har vi et inderligt ønske om at styrke unges aktive deltagelse i samfundet. Har du nogen spørgsmål til mit kandidatur, er du altid velkommen til at kontakte mig. Jakob Sørensen, Danmarks Socialdemokratiske Ungdom 6

7 Valg af styrelsesmedlemmer Elli Kappelgaard Afrika InTouch (AIT) 30 år, medlem Elli har været suppleant til s styrelse i perioden og har således allerede et grundlæggende kendskab til styrelsens arbejde. Elli har været engageret i Afrika InTouchs nationale og internationale arbejde siden Hun har været udsendt til internationale projekter i en længere periode i Nigeria og som projektmedarbejder for en kortere periode i Sierra Leone. Elli er begejstret for det danske frivillige foreningsliv og vil gerne være med til at skabe gode vilkår for, at andre unge kan få gode betingelser for at tage del i samfundet og derigennem få ansvar og gode oplevelser med et bredt udvalg af frivillige organisationer. Dette kan hun bidrage til med sin organisationspsykologiske baggrund, sin praktiske erfaring med nationale og internationale projekter og organisationer samt brede orientering i det kirkelige landskab. Vi mener derfor, at Elli både kan bidrage til s nationale og internationale arbejde og endvidere har blik for vilkårene for de mindre organisationer i. TBC, Afrika InTouch 7

8 Andreas Højmark Andersen Baptisternes Børne- og Ungdomsforbund (BBU) 25 år, medlem Tidligere bestyrelsesmedlem, kasserer og formand for forskellige lokalforeninger. Formand for BBU i årene før dette næstformand fra Nuværende formand for De Europæiske Baptisters Unge. Styrelses- og forretningsudvalgsmedlem i fra som organisation er inde i en spændende fase. I den kommende styrelsesperiode skal der udformes og udfoldes nye strategier for s arbejde vedrørende demokrati, ungdom, foreninger, internationalt engagement, service og meget andet. Omdrejningspunktet i må og skal dog være medlemsorganisationerne og medlemsorganisationernes lokalforeninger. De skal have de bedst mulige vilkår. Derfor er det vigtigt at synliggøre dette arbejde lokalt og nationalt. Det skal være så let som muligt at drive foreningsarbejde, så ildsjæle kan være ildsjæle og ikke brænder ud på grund af unødvendigt bureaukrati. Frem mod genforhandlingen af spillelovgivningen er det vigtigt, at fremstår troværdigt og professionelt men med al den forskellighed og diversitet, som præger paraplyen. Slutteligt må udviklingen af medlemsorganisationerne stå højt på dagsordenen, og må gå forrest med kvalificerede uddannelsesmuligheder. Christian Bylund, Baptisternes Børne- og Ungdomsforbund 8

9 Mikkel Rode Bifrost (BIF) 39 år, styrelsesmedlem I mit frivillige liv har jeg lavet lokalt foreningsarbejde, siden jeg var 20 år. Jeg var med til at stifte Bifrost i 2003 og har været formand i fem år. Jeg har de sidste fire år siddet i s styrelse og er også medlem af tipsudvalget. I det professionelle liv er jeg økonomiansvarlig i Spejdernes Administrationsfællesskab, som ejes af Det Danske Spejderkorps og De grønne pigespejdere. Styrelsen har i denne periode evalueret hele s strategikoncept, og jeg vil i den kommende periode gerne lægge kræfter i udviklingen af de nye strategier og bidrage med den erfaring, jeg har fra både mit frivillige og professionelle liv. Derudover vil jeg arbejde for, at fokuserer mere på inddragelse af medlemsorganisationerne, og at der bliver arbejdet med de kerneydelser, har, nemlig interessevaretagelse for og udvikling af medlemsorganisationerne. Stinne Kirketerp, Bifrost 9

10 Ida Birkvad Sørensen CISV Danmark (CISV) 23 år, -delegeret Aktiv i CISV Danmark siden Tidligere medlem af CISV Danmarks hovedbestyrelse, lokalbestyrelsen i Vestsjælland, uddannelsestræner m.m. Repræsentant for CISV i SAFU, Samrådet for Udveksling nu Repræsentant i følgegruppen for s nordiske og europæiske arbejde Repræsentant for i European Youth Forum 2011-nu Medlem af s styrelse december 2011-nu Jeg genopstiller til s styrelse, fordi jeg har en række klare visioner for og s arbejde. Jeg vil fortsat gerne være med til at præge i en retning mod at blive den bedst mulige platform for medlemsorganisationerne, som skal kunne imødekomme de behov, medlemsorganisationerne har. En af s vigtigste opgaver er at understøtte og hjælpe medlemsorganisationerne til at blive stærkere og mere levedygtige i det danske samfund. Derudover kan og skal blive en organisation, der udadtil opfattes som én samlet paraply med én klar retning og ét klart mål. Det betyder dog stadig, at skal kunne rumme og drage nytte af medlemsorganisationerne forskellighed, da dette er s fornemmeste opgave og største styrke. Jeg genopstiller derfor til s styrelse med en ambition om et samlet, der i høj grad skal blive bedre til at inddrage medlemsorganisationerne og drage fordel af deres forskelle, erfaringer og viden. skal i højere grad understøtte medlemsorganisationerne Erfaringer viser, at den store forskel, de unge i foreningslivet gør for samfundet, er svær at kommunikere og synliggøre. Det er noget, vi dagligt arbejder med i vores medlemsorganisationer og forsøger at blive bedre til. Medlemsorganisationerne er med til at øge de unges deltagelse i det demokratiske liv. Vi bliver engageret i foreninger, og derigennem lærer vi at sætte det sociale og ansvaret over for samfundet i centrum. Det er igennem vores organisationer, at vi som unge kan blive udfordret på vores holdninger, livsanskuelse og herigennem, at vi får mulighed for at nuancere vores billede af samfundet. Vi opnår kompetencer, der kvalificerer og gavner os i vores daglige stillingtagen, i vores studieliv og i vores senere færden i erhvervslivet. 10

11 skal understøtte medlemsorganisationerne i at synliggøre de kompetencer, unge får ved at deltage i foreningslivet. Vi skal i trække på de eksempler/undersøgelser, vi har, og være bedre til at understøtte medlemsorganisationerne i at kommunikere det, vi allerede ved: At s medlemsorganisationer gør en konkret forskel i samfundet. Vi nedbryder den sociale arv, vi engagerer unge i demokratiet, og vi som unge engageres socialt og tager medansvar for vores samfund. skal derfor i højere grad understøtte medlemsorganisationerne med konkret viden og redskaber. Professionelle kurser og tilbud til medlemsorganisationerne skal vægte den interne udvikling højt. Vores foreninger skal være i stand til at udvikle sig og rumme de unges behov og interesser. skal være med til at skabe fora, hvor medlemsorganisationerne kan komme til orde. Derfor vil mit fokus være at sikre s lærings- og konsulentdel, der bredt gavner medlemsorganisationerne. skal bibeholde og ikke mindst videreudvikle sine medlemstilbud med blandt andet professionelle og brugbare kurser, der styrker organisationerne. Det er nemlig på dette område, alle medlemsorganisationerne får størst mulig gavn af medlemskabet og engagementet i, men det er i høj grad også et område, der skal sikre den interne udvikling, for at vi kan stå stærkere udadtil. skal sætte dagsordenen europæisk og internationalt I forbindelse med mit engagement i s nordiske og europæiske arbejde har jeg en vision om, at stadig skal være en af de bedste til at præge dagsordenen i Europa. Her har vi tidligere haft stor succes med at sætte 16-års valgret på den europæiske dagsorden. Det har medført, at der er en fælles europæisk indsats på området. Det skal vi i fremtiden fortsat være gode til, og vi skal sikre, at vores medlemsorganisationer får fuldt udbytte af de muligheder, som det europæiske og nordiske samarbejde tilbyder. Her er det vigtigt at kunne understøtte medlemsorganisationerne i at opnå de økonomiske gevinster, der er at hente, men også at drage nytte af den erfaringsudveksling, samarbejdet medfører. Rasmus Schäffner Jacobsen, CISV Danmark 11

12 Fredrik Dupont Danske Børne- og Ungdomsfilmklubber (DABUF) 28 år, medlem Bestyrelsesmedlem i filmklubben Hodja Nørrebro i fem år. Tidligere udsendt (2012) ungdomsleder gennem DaBUF til Johannesborg, Sydafrika. Har været DaBUF-delegeret de sidste tre delegeretmøder. Gennem mine erfaringer i Hodja Nørrebro og i DaBUF har jeg oplevet den store personlige værdi ved at udføre frivilligt arbejde såvel som glæden fra de mennesker, arbejdet har været henvendt mod. Særligt i forbindelse med mit ophold i Sydafrika oplevede jeg for alvor, hvad s bevillinger kan føre med sig på et internationalt plan, og netop det internationale arbejde er det, der har fået mig til at stille op. Mathilde Fruergaard, Danske Børne- og Ungdomsfilmklubber 12

13 Vera Roll Rosenbeck Danske Skoleelever (DSE) 17 år, forhenværende formand Blev suppleret ind i s styrelse fra januar 2013 til december Regionsvalgt i Region Sjælland hos Danske Skoleelever april 2010 til marts Formand for Danske Skoleelever fra marts 2011 til april Jeg genopstiller til s styrelse, fordi jeg gerne vil være med til at sætte de unges stemme og plads i vores fælles demokrati på dagsordenen. Jeg har siddet i styrelsen i et år og derigennem fået et indblik i, hvilken omfattende og vigtig organisation er, og det vil jeg gerne være med til at videreføre og udvikle. Som en del af styrelsen i 2013 har jeg været en del af at udvikle forslaget til det nye strategikoncept. Det har været en lang og svær proces, men med et resultat, der er bedre end udgangspunktet. Jeg vil enormt gerne være med i processen med at implementere konceptet og følge det til dørs. I den proces synes jeg, det er vigtigt, at vi fokuserer på, hvordan vi får inddraget medlemsorganisationerne på den bedste måde for alle. Vi har ikke fundet den rette opskrift endnu, men jeg håber at kunne være med til at lede efter den i næste styrelsesperiode. De unge er den vigtigste drivkraft i vores demokrati. Jeg håber på at komme til at arbejde videre med at forbedre rammerne for dem og være en del af en organisation, der forener deres stemme. Agnete Vienberg Hansen, Danske Skoleelever 13

14 Heidi Klokker Danske Studerendes Fællesråd (DSF) 24 år, studenterrepræsentant i Aarhus Universitets bestyrelse Jeg hedder Heidi Klokker, er 24 år gammel, læser Statskundskab på Aarhus Universitet og stiller op til Dansk Ungdoms Fællesråds styrelse som repræsentant for Danske Studerendes Fællesråd. Min primære tilknytning er igennem elev- og studenterbevægelsen. Mit engagement i elev- og studenterbevægelsen startede i elevrådet på min folkeskole, fortsatte i elevrådsarbejdet på mit gymnasium og har de sidste fire år bestået af en aktiv deltagelse i Studenterrådet på Aarhus Universitet, Danske Studerendes Fællesråd og Dansk Center for Undervisningsmiljø. I Studenterrådet har jeg primært arbejdet med interne problematikker på universitetet. Jeg sidder i bestyrelsen på Aarhus Universitet, men har også siddet i universitetets uddannelsespolitiske organ. Foruden min tilstedeværelse i forskellige universitære organer har jeg været med til at starte et internt uddannelsespolitisk udvalg, som har fokus på at styrke de studerendes engagement i det studenterpolitiske arbejde. I Danske Studerendes Fællesråd har jeg arbejdet med at knytte medlemsorganisationerne tættere til politikudviklingsprocesserne i organisationen. Dette arbejde foregik i DSF s uddannelsespolitiske udvalg. Derudover stiller jeg i år op til en menig post i DSF s organisatoriske myndighed mellem politikkonferencerne, Landsforum. Jeg håber at blive valgt på politikkonferencen i november. I Dansk Center for Undervisningsmiljø repræsenterer jeg Danske Studerendes Fællesråd og forsøger at sikre bedre undervisningsvilkår for de studerende på de danske universiteter. Mit engagement i elev- og studenterbevægelsen bygger på en grundlæggende interesse for, at alle uanset titel, udseende eller social baggrund har mulighed for at komme til orde. Dette er både essentielt internt i en organisation, men også essentielt for demokratiet generelt. Foruden et stærkt engagement i elev- og studenterbevægelsen har jeg altid været meget engageret i lokalmiljøet i min hjemby. Jeg har været involveret i FDF-arbejde, lokale indsamlingsprojekter og opstart af en gymnastikforening i samarbejde med den lokale præst. Som det fremgår af mit arbejde i elev- og studenterbevægelsen samt mit engagement i lokalmiljøet, har jeg ikke været direkte involveret i arbejdet i. Jeg har dog været en aktiv del af de elementer, søger at fremme, nemlig unges deltagelse i foreningslivet og demokratiet. 14

15 Jeg stiller op til s styrelse, fordi jeg brænder for at være med til at sikre det danske demokratis fremtid gennem en sikring af foreningslivet, en øget fornemmelse af at være en del af noget større og en større tolerance for forskellighed. Jeg tror på, at vi i kan komme dette mål nærmere ved at erfaringsudveksle medlemsorganisationerne imellem, men jeg tror også, at skal være langt mere synlige i forhold til deres arbejde og tilbud til medlemsorganisationerne. For få medlemsorganisationer udnytter s fulde potentiale i form af opkvalificering og erfaringsudveksling. Det er en skam. En øget bevidsthed om s tilbud samt brug af disse vil for det første kunne opkvalificere medlemsorganisationerne og dermed styrke deres lokale indsats, men vil også kunne øge fornemmelsen af at være en del af et større projekt, hvilket jeg tror, skaber et øget engagement og en større motivation for at gøre en forskel. Pernille Høj, Danske Studerendes Fællesråd 15

16 Nanna F. Kjølholt De grønne pigespejdere (Pigespejder) 28 år, menigt medlem, nuværende repræsentant i s styrelse og evt. til Siden 2012 har Nanna siddet i s styrelse som repræsentant for De grønne pigespejdere og bl.a. arbejdet med strategiudvikling, delegeretmøde og deltaget i Den Europæiske Ungdomskonference i Irland i I spejderregi har Nanna senest været engageret i lejrledelsen for Spejdernes lejr 2012 (fælles sommerlejr for alle korps med ca deltagere) og i Spejdernes deltagelse i Folkemødet Fra var Nanna medlem af De grønne pigespejderes hovedbestyrelse og en del af De grønne pigespejderes formandskab. Her har hun bl.a. arbejdet med kommunikation, medlemsudvikling og udvikling af aktivitetsmateriale. Nanna har været medlem af De grønne pigespejdere siden 1993 og har tidligere fungeret som lokal leder i otte år, siddet i Region Lillebælts pigeråd, arrangeret ungdomsdelegeretmøde, været stab på diverse kurser m.m. Nanna har deltaget i to længerevarende kurser hos, henholdsvis Ung med magt i 2007 og Kursus i konflikthåndtering i Derudover har Nanna god erfaring med ungdomsarbejde fra Folkekirkens Nødhjælp, hvor hun har været aktivt engageret i Ungdomsnetværket (nu Nødhjælpens Ungdom) og konfirmandkaravaner, samt fra Institut for Menneskerettigheders kommunikations- og uddannelsesafdeling, hvor hun som praktikant og studentermedhjælper især har erfaring med menneskerettigheds-, medborgerskabs- og demokratiundervisning for børn og unge. er en unik platform for et vigtigt arbejde for demokrati, unge og foreningsliv. Det arbejde vil jeg gerne bidrage til med mine faglige og personlige kundskaber og har derfor valgt at genopstille til styrelsen. Jeg håber at kunne bruge mine erfaringer fra forrige periode og være med til at bygge videre på arbejdet, der er startet her, bl.a. implementeringen af det nye strategikoncept og den interne udvikling af styrelsen og vores samarbejde med medlemsorganisationerne. Derudover håber jeg fortsat at arbejde for følgende: Samfundsengagerede og livsduelige unge Jeg brænder for at være med til at udvikle livsduelige unge, som har lyst og mod til at engagere sig i det samfund, de er en del af lokalt, nationalt og globalt. Gennem arbejdet i s styrelse kan jeg være med til at sikre de bedste rammer for dette. 16

17 Foreningslivet som stærk medskaber af medborgerskab Jeg er optaget af begrebet medborgerskab, som bl.a. har vundet indpas på kommunale og uddannelsesmæssige arenaer de seneste år. Jeg mener, at foreningslivet, og især s medlemsorganisationer, kan noget helt særligt i forhold til styrkelsen af aktivt medborgerskab, specielt blandt børn og unge. Jeg vil gerne være med til, at profilerer sig på dette og bidrager til både den politiske og pædagogiske debat til gavn for videreudviklingen af medborgerskabslæring, både inden for uformelle og formelle læringsmiljøer. Favnende fællesskaber Sammen kan man mere det har jeg lært i min egen foreningsopvækst og i s paraply. Det er både til gavn for den enkelte og for fællesskabet. Derfor vil jeg gerne arbejde for et stærkt, som formår at få det bedste ud af vores fællesskab foreninger iblandt. Derudover finder jeg det interessant at fokusere på, hvordan de enkelte foreninger fortsat kan være bredtfavnende og rumme både mange forskellige unge og flere forskellige typer fællesskab. Både dem, der for nogen danner det faste fundament, og for andre et flygtigt bekendtskab med plads til både det fysiske samvær såvel som det digitale sammenhold lokalt og globalt. Demokrati af i dag og i morgen repræsenterer unge i dagens demokrati en mangfoldig gruppe, som har noget at sige og skal høres. Det skal blive ved med at arbejde for, at de bliver. Men repræsenterer også demokratiet af i morgen, og derfor bør gå forrest med et godt eksempel i forhold til at sikre mangfoldighed i demokrati og ledelse samt at udvikle tidssvarende metoder for demokratisk involvering. Det vil jeg gerne være med til at styrke. Ingen tvungen frivillighed Frivillighedscharteret har været med til at skabe debat om frivillighed. Blandt andet er der kommet fokus på de mange positive effekter for både individer og samfund. Men det er nødvendigt, at frivilligheden fortsat kommer til at foregå på de frivilliges/foreningernes præmisser. Frivillighed skal være reelt frivilligt og ikke bare billig arbejdskraft, og det forebyggende og opbyggende arbejde, ungdomsorganisationerne bidrager med, skal anerkendes i samme grad som frivilligt socialt arbejde. Her har en vigtig stemme. Cecilie Bernhard Hansen, De grønne pigespejdere 17

18 Phillip Dimsits Lerer Erhvervsskolernes Elev-Organisation (EEO) 20 år, formand for DGS I mit daglige virke er jeg valgt som formand for elevorganisationen Danske Gymnasieelevers Sammenslutning. Her arbejder jeg til hverdag med uddannelsespolitik og unge. Jeg har de sidste syv år været aktiv i s medlemsorganisationer, herunder også Danske Skoleelever. Endvidere har jeg de sidste to år siddet i s styrelse samt forretningsudvalg, og her har jeg fået indsigt i og bidraget til det, I ser i dag. Min relation til er derfor både gennem eksternt arbejde samt internt arbejde med. har igennem de sidste mange år gennemgået en essentiel udvikling, der har gjort til den organisation, den er i dag. Det være sig helt tilbage til strategitænkningen om fremtiden D-U-F til i dag, hvor vi i styrelsen har evalueret og videreudviklet strategikonceptet til at være endnu stærkere og mere effektivt. Jeg vil fortsat gerne være med til at bidrage til denne udvikling af. Vi er ikke i mål endnu, kan og skal meget mere, end de gør i dag, og det er vores ansvar som styrelse at pejle den retning. Det vigtigste må dog først og fremmest være, at for alvor bliver en organisation, som vi medlemsorganisationer kan se os selv i. Det vil også sige, at skal videreudvikle tankegangen om, i hvilken grad medlemsorganisationerne bliver inddraget, samt hvilke tilbud vi giver til medlemsorganisationerne. Rasmus Holme Nielsen, Erhvervsskolernes Elev-Organisation 18

19 Jonas Maibom Pedersen Frivilligt Drenge- og Pige-Forbund (FDF) 28 år, kredsleder, medlem af landsledelsen Jeg er FDF er og det har jeg været nærmest altid, faktisk lige siden jeg var en lille purk. I mit arbejde i FDF er jeg kredsleder i en kreds i Aarhus, og derudover sidder jeg i landsdelsledelsen for landsdel 4 (Midt/Østjylland). Jeg har deltaget i de tre seneste delegeretmøder i. Motivationen for at komme ind i s styrelse handler for mig om ønsket om at møde nye udfordringer og foreninger; men også om ønsket om at komme ind og gøre en forskel. Danmark lever i høj grad af det idébestemte foreningsliv i Danmark, og det er vigtigt at blive ved med at minde offentligheden og politikerne om dette igen og igen (det har altid og bør selvfølgelig altid være en mærkesag for ). Jeg har deltaget i de tre seneste generalforsamlinger i og har her fået mod på at lære endnu mere af foreningsdanmark at kende. er et spændende og meget vigtigt organ. Det siger sig selv, at vi har langt større indflydelse og berettigelse, når vi taler for 70 foreninger frem for en enkelt. Derudover tror jeg også, at vi har meget at lære om hinanden og om os selv og den bedste måde at gøre dette på er nu engang ved at snakke sammen. Morten Skrubbeltrang, Frivilligt Drenge- og Pige-Forbund 19

20 Patricia Fruelund The International Medical Cooperation Committee (IMCC) 25 år, formand Jeg har de sidste fem år været meget aktiv i IMCC, en af s medlemsorganisationer, hvor jeg blandt andet har engageret mig i det frivillige projektarbejde samt siddet tre år i bestyrelsen, hvor jeg det sidste år har været formand. Gennem mit engagement i IMCC har jeg også haft et tæt samarbejde med Red Barnet Ungdom og Dansk Flygtningehjælps Ungenetværk. På den internationale bane har jeg engageret mig i en paraplyorganisation for ungdomsorganisationer, og her har jeg arbejdet med kapacitetsopbygning og demokrati gennem erfaringsudveksling, undervisning og debat. Jeg stiller op til s styrelse, fordi jeg brænder for foreningsarbejdet, og fordi jeg ser som en altafgørende faktor i arbejdet med at sikre de bedst mulige rammer for danske børne- og ungdomsforeninger. De erfaringer, jeg har fra foreningsarbejdet, ønsker jeg at bringe i spil og udvikle ved at fortsætte mit foreningsengagement som en del af s styrelse. I den kommende periode skal der diskuteres emner, som har stor betydning for s arbejde og ikke mindst for medlemsorganisationerne. Uanset om der skal snakkes tipsmidler, strategi eller andre vigtige emner, så må udgangspunktet for enhver diskussion være værdien i foreningslivet, og hvordan opfylder sit formål som værende fællesrepræsentant for dansk, landsomfattende demokratisk børne- og ungdomsarbejde. s rolle som en paraply, der skal rumme en lang række ungdomsorganisationer med bredtfavnende interesser, skal være at understøtte medlemsorganisationerne og styrke dem i deres arbejde, så de hver især kan støtte op om og udvikle deres medlemmer. Det er netop med udgangspunkt i de enkelte medlemmer i de enkelte medlemsorganisationer, at gør den store forskel det er her, kan styrke børn og unges ret til og involvering i demokratiet. Sammenholdet i -paraplyen er helt essentielt for, at vi kan skabe et stærkt billede af ungdommen, og det er heri s styrke ligger. Helt konkret ønsker jeg at sætte fokus på s rolle i forhold til medlemsorganisationerne, og hvordan kan styrke organisationerne ved at tilbyde den relevante støtte og sparring. Jeg vil advokere for, at opnåelsen af s formål må tage udgangspunkt i de frivillige medlemmer og organisationernes arbejde. Jeg vil arbejde for, at også fremover sikrer den nødvendige økonomiske støtte til sine medlemsorganisationer, som skal bygge på det frivillige engagement. Jeg er ambitiøs, motiveret og engageret. Jeg vil medbringe en masse 20

21 erfaring og viden fra mit organisatoriske virke, som vil kunne folde sig ud i -arbejdet. Jeg vil tage fat på arbejdet i styrelsen med et åbent sind og en lyst til samarbejde. Sarah Chehri, The International Medical Cooperation Committee 21

22 Anne Kathrine Østerby KFUM-Spejderne i Danmark (KFUM-Sp) 21 år, medlem af styregruppen for Profil og Samfund Jeg har været KFUM-spejder, siden jeg var seks år gammel, og været involveret bredt i aktiviteter på tværs i organisationen; som medlem og leder, kursusinstruktør og styregruppemedlem. Især har jeg arbejdet som projektleder med implementeringen af 15-års valgret i organisationen. I var jeg ungdomsleder i Tunesien i projektet Reaching Out to Local Communities, der var støttet af MENA-puljen. Den seneste valgperiode har jeg siddet i InitiativStøtte-udvalget. Jeg stiller op til styrelsen som en spejder med ambitioner for hele Danmarks ungdom. Ambitioner om et stærkt idébaseret foreningsliv, der giver alle børn og unge mulighed for et aktivt fritidsliv. Vi skaber en hverdag med mening, hvor alle børn og unge får mulighed for at blive ledere i eget liv. Ambitioner om en styrelse, der skaber så attraktive politikker, at medlemsorganisationerne udfolder tankerne lokalt. Dermed bliver indflydelsesgraden lagt højere, og vi skaber rammer for et stærkt samfund med sammenhængskraft. Ambitioner om et, der støtter medlemsorganisationernes arbejde med dét, de er bedst til. Med stærke MOere bliver og Danmark stærkere. Lea Tolstrup, KFUM-Spejderne i Danmark 22

23 Kasper Sand Kjær LO-Ungdom (LO-U) 24 år, ungdomskonsulent Jeg startede i 2002 i det tidligere FLO (nu Danske Skoleelever) som blandt andet amtsformand i Aarhus Amt og bestyrelsesmedlem. Siden 2003 har jeg været medlem og aktiv i Danmarks Socialdemokratiske Ungdom (DSU), hvor jeg blandt andet har været lokalformand i Randers, regionsformand i Midtjylland og ansat på sekretariatet. Jeg har også i en kort periode været projektansat hos. I dag er jeg ungdomskonsulent i LO. Foreningerne og de mange frivillige i Danmark har brug for en stærk paraplyorganisation. Jeg stiller op til s styrelse for at bidrage til, at bliver en endnu stærkere paraplyorganisation end i dag. Vi er på tværs af medlemsorganisationerne forskellige i formål, aktivitet og medlemsskare. Men mange af vores udfordringer er de samme. Vi har brug for et stærkt, så vi taler med én stemme i medierne og over for beslutningstagerne. Foreningsvilkår og de frivilliges muligheder er også en politisk sag. Og det er s fremmeste opgave at styrke foreningerne og de frivilliges sag. Jeg har selv en lang foreningsbaggrund bag mig, hvor jeg har været frivillig både lokalt og nationalt. Det er vigtigt, at vi i kan favne bredt og kæmpe for den lille lokalforenings ret til gode foreningslokaler, samtidig med at vi arbejder for fælles nationale dagsordner som 16-års valgret. Gennem kan vi i fællesskab sætte ungdommen på dagsordenen. Det er lykkedes og lykkes fortsat godt gennem kampen for 16-års valgret. Vi skal sammen kæmpe for den og andre dagsordner, vi i fællesskab synes, er vigtige. Jeg tror på, at kan blive en endnu stærkere paraplyorganisation for foreningerne og de frivillige i Danmark derfor stiller jeg op til s styrelse. TBC, LO-Ungdom 23

24 Frederik Giese Ungdommens Røde Kors (URK) 28 år, forhenværende næstformand Jeg har gennem de seneste fire år været tilknyttet arbejdet i de seneste to år som styrelsesmedlem og før det som suppleant til styrelsen. Ud over mit engagement i har jeg igennem otte år været frivillig i Ungdommens Røde Kors de seneste fire år som næstformand. Yderligere har jeg over en toårig periode været ansat i Landssammenslutningen af Handelsskoleelever. Jeg stiller op til s styrelse for fortsat at sætte fokus på at udvikle s medlemsrettede tilbud samt at sikre rammevilkårene for medlemsorganisationernes arbejde. De kommende to år står vi over for en vigtig periode, hvor vi skal sikre, at niveauet for tipsmidlerne fastholdes, ligesom det nye strategikoncept skal udmøntes i konkrete strategier. I min optik er der to forhold, der har central betydning for succesen af dette: (1) En styrket kontakt og dialog til medlemsorganisationerne, og (2) at vi står sammen på tværs af paraplyen. -fællesskabets styrke er forskelligheden, det store netværk og den mængde af viden, medlemsorganisationerne besidder. I arbejdet med at skabe bedre vilkår for foreningslivet, både gennem en politisk indsats og gennem organisationsudvikling, spiller involveringen af medlemsorganisationerne en central rolle. Kun ved at involvere og engagere medlemsorganisationerne kan skabe medlemstilbud med det rette fokus og den rette kvalitet samt realisere sit fulde potentiale som fortaler. Det kræver, at gennem tæt dialog hele tiden har fingeren på pulsen og ved, hvad der fylder i medlemsorganisationernes hverdag, både på administrativt og politisk niveau. Samtidig kræver det, at vi som medlemsorganisationer støtter op og står sammen om s arbejde og indsats for fællesskabet. Disse to forhold vil jeg have fokus på de kommende år. Ud over dette mener jeg, det er vigtigt at sætte fokus på, hvordan vi kan involvere flere unge i foreningslivet. Med meget få undtagelser oplever det frivillige samfundsengagerende foreningsliv udfordringer med at tilpasse sig udviklingen i det omliggende samfund. Nogle organisationer oplever fald i medlemstallet, andre bliver udfordret af store krav fra bevillingsgivere mv. Hvis en større del af den danske ungdom skal inddrages i det frivillige foreningsliv, stiller det krav til, at s medlemsorganisationer løbende tilpasser sig både nye samfundsstrukturer og ungdommen som helhed. Jeg mener, at 24

25 spiller en central rolle i at ruste medorganisationerne til at håndtere denne udvikling. Endvidere drømmer jeg om, at kan og tør være med til at udvikle de traditionelle måder, der tænkes frivilligorganisering på og på den måde åbne for samarbejde med den offentlige sektor. Behovet for dette tydeliggøres blandt andet af den nye folkeskolereform, hvor foreningslivet tænkes ind i skoledagen. Hvis vi skal opnå ambitionen om at forankre det frivillige foreningsliv som en naturlig del af ungdomslivet, må vi ikke være bange for et tæt samarbejde med den offentlige sektor. Et samarbejde, der skal ske på foreningernes vilkår. I forlængelse heraf er det min ambition, at skal lægge særlig vægt på at understøtte medlemsorganisationerne i at involvere en større og bredere del af den danske ungdom i det frivillige foreningsarbejde og dermed sikre inklusion af unge med forskellig socioøkonomisk, uddannelsesmæssig og etnisk baggrund. Både inden for dette område og andre områder spiller en væsentlig rolle i at sikre, at viden og erfaringer deles på tværs af fællesskabet, samt at der skabes givende partnerskaber mellem medlemsorganisationerne. Jeg håber derfor at kunne opnå opbakning til mit kandidatur, så jeg det kommende år, som en del af et stærkt fællesskab i styrelsen, kan styrke s arbejde, så det er relevant og værdifuldt for alle medlemsorganisationer. Mathias Mølsted Andersen, Ungdommens Røde Kors 25

26 Henrik Oversø Ungdomsringen (UNGR) 29 år, kommunikationskonsulent Jeg har fra 2003 til 2012 haft fritidsarbejde. Først som klubmedarbejder og senere som leder i forskellige ungdomsskoleklubber, som er medlem af Ungdomsringen. Det har givet mig god indsigt i arbejdet med udviklingen af fritidstilbud til unge, som kan skabe relationer, dels mellem de unge, dels mellem dem og nogle voksne, som kan guide og støtte dem i deres teenageår gennem dialog og samvær. Siden maj 2012 har jeg været ansat i Ungdomsringen i et studiejob som kommunikationskonsulent for den daglige ledelse. Det har givet mig indgående kendskab til foreningens arbejdsområder og aktiviteter. Derudover har jeg været aktivt medlem af Danmarks Socialdemokratiske Ungdom (DSU) siden efteråret 2004, hvor jeg har haft forskellige tillidshverv. For nogle år siden var jeg ligeledes leder i FDF, hvor jeg har arbejdet med børn og unge i forskellige aldre. Jeg har repræsenteret Ungdomsringen i styrelsen i den forgangne periode og har fået et indgående kendskab til styrelsesarbejdet. De næste to år bliver en meget vigtig styrelsesperiode. Blandt andet fordi fordelingen af tipsmidlerne skal genforhandles, hvilket kan få stor indvirkning på og dermed også s medlemsorganisationer. Et andet vigtigt område, som ligger mig meget nært, er demokratiseringen af ungdommen. arbejder på mange forskellige planer med at påvirke den danske ungdom til at blive mere aktiv i demokratiet, f.eks. i forbindelse med kommunal- og regionsvalget i år. Jeg mener, det er et særdeles vigtigt område, som jeg gerne vil være med til at påvirke yderligere. Jeg vil gerne bidrage med at videreføre noget erfaring fra den tidligere styrelse til arbejdet i de kommende to år. Søren Olsen, Ungdomsringen 26

27 Jens Husted Venstres Ungdom (VU) 24 år, landsformand Landsformand for VU før det næstformand for organisationen gennem to år. Har siddet i s styrelse og forretningsudvalg siden må aldrig glemme sin vigtige rolle som interessevaretager for ungdommen. skal arbejde for de vilkår, som deles af alle medlemsforeninger om man er en stor eller lille, ny eller gammel forening. Derfor er det også vigtigt, at fortsat arbejder målrettet for at engagere unge mennesker i foreningslivet og på den måde engagere unge mennesker i demokratiet. Unges deltagelse i demokratiet er mere og andet end 16-års valgret, og kampen for at engagere ungdommen skal stadig kæmpes. Her skal være spydspids. Chris Preuss, Venstres Ungdom 27

28 Egne noter 28