Job og Velfærd. Direktør Mette Andreassen

Transkript

1 Direktør Mette Andreassen

2 Overordnet organisering Social Arbejdsmarked Sundhed Omsorg Sekretariat Bostøtte Jobcenter og Ungdommens Uddannelsesvejledning Rehabiliteringscenter Viborg 14 Plejecentre Team Politik og Strategi 27 Botilbud Ydelseskontor Træning Hjemmepleje og hverdagsrehabilitering Team Personale og Økonomi Krisecenter Fleksjobteam Sundhedscenter Viborg Demensenheden Liselund Administrationen Visitation Social Sprogcenter 5 sundhedssatelitter Visitation Rusmiddelcenter Viborg Jobigen Madservice Aktivitetstilbud* Forsorgscenter Trepas Aktivitet og udvikling I alt ansatte

3 Overordnede økonomiske nøgletal Område Regnskab 2016 Omsorgsområdet Sundhedsområdet Beskæftigelsestilbud Socialområdet Pensioner og boligstøtte Arbejdsmarkeds ogoverførselsområdet 693 mio. kr. 390 mio. kr. 13 mio. kr. 426 mio. kr. 492 mio. kr. 854 mio. kr. I alt 2,9 mia. kr.

4 Vi arbejder inden for 4 politikområder, men har én fælles kerneopgave Samarbejde med borgeren om et selvstændigt meningsfuldt og aktivt liv hele livet

5 Arbejdsmarkedsområdet Kerneydelser på arbejdsmarkedsområdet: At ledige og sygemeldte kommer hurtigt og varigt i arbejde At virksomhederne har nem adgang til og aldrig mangler kvalificeret arbejdskraft

6 Nøgletal - beskæftigelse

7 Socialområdet I takt med både voksende og nye målgrupper skal socialområdet løbende tilpasse kapacitet og indsats. For at løse de aktuelle udfordringer har socialområdet særligt fokus på: Rehabilitering og mestring Netværk og aktiv medborgerskab Beskæftigelse og uddannelse

8 Nøgletal - Socialområdet

9 Socialområdet Sociale tilbud i Viborg kommune Sociale tilbud i Viborg by

10 Sundhed Det kommunale sundhedsvæsen arbejder inden for både Sundhedsloven og Socialloven med fokus på sundhedsfremme og forebyggelse. Omlægningen på hospitalerne til øget ambulant behandling betyder stigende behov for kommunale sundhedsopgaver

11 Sundhed

12 Omsorgsområdet Den demografiske udvikling betyder at der bliver flere og flere ældre Samtidigt sker en stigning i komplekse forløb Vores mål er at arbejde 100% rehabiliterende i Viborg kommune med udgangspunkt i følgende 4 mål: Vi afstemmer altid forventninger og definerer opgaven sammen med borgeren Vi sætter det rigtige hold omkring borgeren Vi løser opgaven effektivt med stor kvalitet Vi trives og er motiveret af vores kerneopgave

13 Omsorg

14 Omsorgsområdet pleje- og omsorgscenterstruktur Birkegården, 30 boliger Kildedalscenteret, 15 boliger Toftegården, 42 boliger Klejtrup Friplejehjem, 44 boliger Pensionistgården, 22 boliger Højvangen, 25 boliger Friplejehjem: Nordstjernen, 25 boliger Sjørup Plejecenter, 28 boliger Åbrinken, 35 boliger Viborg: Blichergården, 62 boliger Skovgården, 18 boliger Overlundgården, 45 boliger Kildehaven, 60 boliger Klosterhaven/toften, 65 boliger Liselund, 60 boliger Møllehuset, 16 boliger Friplejehjem: Sct. Kjeldsgården, 54 boliger Skovvænget, 99 boliger

15 Aktuelle udviklingstendenser Strategiske udfordringer Demografi Det nære sundhedsvæsen Mismatch i udbud og efterspørgsel på arbejdskraft

16 Aktuelle udviklingstendenser Strategiske indsatser Paradigmeskift Velfærdsteknologi Civilsamfundet og frivillighed Sundhedsfremme og forebyggelse Kerneopgaven

17 Centrale politikker Et Værdigt Seniorliv Temaer: Fællesskab Selvstændighed og medindflydelse Værdighed Tryghed Viborg den sunde kommune Temaer: Børn og Unge Gennem hele livet Fællesskaber Tidlige og effektfuld indsats Livet er dit Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Temaer: Mødet mellem borger og kommune Mestring og medansvar Netværk og aktivt medborgerskab Beskæftigelse og uddannelse

18 Har du Spørgsmål?