Danmarks JordbrugsForskning. Aktivitetsplan Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Danmarks JordbrugsForskning. Aktivitetsplan 2005. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri"

Transkript

1 Danmarks JordbrugsForskning Aktivitetsplan 2005 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

2

3 Forord... 3 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling... 5 Kompetenceudvikling... 7 Kommercialisering og nyttiggørelse af forskningsresultater Forskningsafdelinger Afdeling for Genetik og Bioteknologi Afdeling for Husdyrsundhed, Velfærd og Ernæring Afdeling for Råvarekvalitet Afdeling for Havebrugsproduktion Afdeling for Jordbrugsproduktion og Miljø Afdeling for Jordbrugsteknik Afdeling for Plantebeskyttelse og Skadedyr Afdelinger for teknisk støtte til forskning og drift af anlæg Administrationen Afdeling for Mark- og Stalddrift Driftsafdelingen Afdeling for Sortsafprøvning Ressourcer Tabel 1. Omsætnings- og bevillingsoversigt, kr Tabel 2. Budgetterede udgifter angivet på afdelinger og enheder, kr Tabel 3. Opgørelse over personale ved DJF pr Tabel 4. Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler, institutionen DJF

4

5 Forord Aktivitetsplan 2005 for Danmarks JordbrugsForskning indeholder DJF s operationelle målsætninger med resultat- og produktionsmål for afdelingerne og forskergrupperne i forskningsafdelingerne og for funktionerne i støtteafdelingerne. Aktivitetsplanen er i Danmarks JordbrugsForskning det centrale faglige og økonomiske styringsværktøj på det taktiske operationelle niveau. Gennem aktivitetsplanen sikres opfyldelse af, dels de mål og resultatkrav, der skal nås i det pågældende år, dels visionens mål. Aktivitetsplanens 1-årige perspektiv på resultat- og produktionsmålene. Aktivitetsplanen omfatter alle DJF s aktiviteter og er således dækkende for alle DJF s forsknings- og udviklingsaktiviteter i den pågældende planperiode. Aktivitetsplanens resultat- og produktionsmål justeres og opdateres en gang årligt. Aktivitetsplanen indgår som led i det samlede ledelsessystem i Fødevareministeriets forskningsvirksomhed, der bygger på følgende elementer: Den nationale strategi for jordbrugsforskningen Den nationale strategi for fiskeriforskningen Fødevareministeriets Rådgivende Forskningsudvalgs Strategi Danmarks JordbrugsForsknings Mission, Vision, Værdigrundlag og Strategi 2010 Danmarks JordbrugsForsknings Resultatkontrakt Danmarks JordbrugsForsknings Årsrapport Strategi er en strategiplan for Fødevareministeriets Rådgivende Forskningsudvalg om ministeriets forskningsaktiviteter. Strategien omfatter forskningsaktiviteterne inden for det samlede fødevare-, jordbrugs- og fiskeriområde med følgende fire indsatsområder: Samspil mellem fødevarer og sundhed Fødevarers betydning for livskvalitet Samspil mellem fødevarer og miljø i primærproduktionen En konkurrencedygtig og bæredygtig jordbrugsog fødevareindustri der spænder fra forbrugeren til primærproduktionen Arne Jensen 3

6

7 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling DJF er en sektorforskningsinstitution under Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. DJF er en statsvirksomhed med forskningsaktiviteter på centre i Foulum, Bygholm, Årslev, Flakkebjerg og Sorgenfri. Hertil kommer 4 forsøgsstationer samt Afdelingen for Sortsafprøvning i Tystofte. Ud over de basale drifts- og administrative funktioner er der til støtte for forskningen etableret enheder, der varetager opgaver vedr. mark- og stalddrift, biblioteks- og IT funktioner samt informations- og dokumentationsvirksomhed. DJF råder således over de mest moderne laboratorier og forsøgsfaciliteter, herunder stalde, væksthuse og semifieldanlæg. Dertil kommer et jordareal på ca ha, hvoraf forpagtning udgør ca. 200 ha, til forskning og forsøg samt foderproduktion. I 2003 havde virksomheden ca medarbejdere heraf 390 videnskabelige medarbejdere og 660 tekniske medarbejdere fordelt på de forskellige centre og lokaliteter. DJF omsatte for 577 mio. kr. i 2003, hvoraf 343 mio. kr. var driftsindtægter, mens yderligere 234 mio. kr. blev modtaget som nettobevilling. DJF ledes af en bestyrelse udnævnt af Fødevareministeren. Bestyrelsen består af 16 medlemmer som repræsenterer relevant ekstern forskning, erhvervsrelaterede brugere af forskningen samt institutionens medarbejdere. Bestyrelsen har følgende sammensætning: Direktør Jens Kampmann (formand) Professor Henriette Giese Professor Karsten Kristiansen Professor Ellen Margrethe Basse Professor Jan-Erik Hällgren Gårdejer Lindhart Nielsen Gårdejer Kaj Ole Petersen Husmand Ib Jensen Gårdejer Kaj Kristensen Vicedirektør Anette Toft Gartneriejer Poul Thage Pedersen Direktør Lisbeth Damsgaard Barnchekonsulent Gitte Hestehave Professor Pia Haubro Andersen Seniorforsker Martin Tang Sørensen Forsøgsmedarbejder Ruth Nielsen Direktionen består af Arne Jensen, administrerende direktør samt Ole Olsen og Søren A. Mikkelsen, vicedirektører. Direktionen er ansvarlig for den daglige ledelse af DJF under ansvar over for bestyrelsen. Direktionen sikrer, at institutionen administreres i overensstemmelse med gældende regler og lovgivning. Organisation DJF s organisation er en linie-matrix organisation, hvor forskningen udføres i projekter, der går på tværs af linieorganisationen. DJF lægger vægt på helhedsorienterede og tværgående aktiviteter og fremmer forskningssamarbejdet mellem forskningsdiscipliner inden for dyre- og planteområder. Derved kan DJF igangsætte og håndtere forskning, som går på tværs af fagområder, discipliner, emner og forskningstyper. Dette muliggør, at DJF kan sikre forskningsmæssig nytænkning og dermed bedre understøtte den samfundsmæssige udvikling. 5

8 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling DJF s aktiviteter er organiseret i en tostrenget struktur, der består af henholdsvis en forskningsmæssig streng og en streng med støttefunktioner, der varetager driftsmæssige opgaver. Forskningen er organiseret i 7 afdelinger, og støttefunktionerne er opdelt i 4 afdelinger. Organisationen er illustreret i nedenstående organogram: Bestyrelse Direktion Direktionssekretariat Presse og information Afdeling for Genetik og Bioteknologi Administrationen Afdeling for Husdyrsundhed, Velfærd og Ernæring Driftsafdelingen Afdeling for Jordbrugsproduktion og Miljø Afdeling for Mark- og Stalddrift Afdeling for Havebrugsproduktion Afdeling for Sortsafprøvning Afdeling for Råvarekvalitet Afdeling for Jordbrugsteknik Afdeling for Plantebeskyttelse og Skadedyr 6

9 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling Kompetenceudvikling Der fokuseres i det følgende på centrale, tværgående aktiviteter formuleret med udgangspunkt i delmålene på området. I afdelingerne gennemføres kompetenceudvikling på afdelings- og gruppeniveau på mange forskellige måder, og det er ikke hensigten med dette afsnit at tilvejebringe et detaljeret, fælles overblik. Resultater og planer i DJF på området kompetenceudvikling Chefgruppen og HSU afklarer på møder i slutningen af 2004 og begyndelsen af 2005, hvordan DJF s strategi, og mere specifikt den igangværende omorganisering, kan hjælpes på vej gennem målrettet kompetenceudvikling. Særlige opmærksomhedspunkter er kompetencemæssige konsekvenser af ny lovgivning og strategisk nyorientering, indholdet i DJF s fælles årsrytme herunder anvendelse af MUS og GRUS, ledelsesudvikling, problemstillinger knyttet til fusionsprocesserne, hvordan der skal opnås øget faglig synergi i de nye afdelinger gennem stimulering af positive faktorer bl.a. inden for det psykiske arbejdsmiljø. En ekstern evaluering af projekt Kom Nu pegede blandt meget andet på, at selve kompetencebegrebet er diffust i DJF. I evalueringen blev der lagt vægt på at operere med en bred forståelse af, hvordan kompetencer kan defineres, beskrives og udvikles. Det blev understreget, at der både er tale om praksisnære læreprocesser knyttet til arbejdets udførelse og læreprocesser, som stimuleres gennem eksterne input på kurser og lignende. Sådanne grundlæggende diskussioner fortsættes i 2005 for at opnå en fælles begrebsforståelse. Kompetencenetværket inddrages aktivt i drøftelsen af kompetencebegrebet og i udmøntningen af de overordnede målsætninger i form af idéer og forslag til prioriterede aktiviteter indenfor og på tværs af afdelinger og faggrupper. Netværket skal fungere som et anerkendt, arbejdende forum for information, dialog, projektudvikling, evaluering og forbedringer. Afdelingerne beskriver primo 2005 de afdelingsspecifikke behov, ønsker og aftaler med udgangspunkt i MUS og GRUS, gerne i samarbejde med Personaleenheden. På dette grundlag tilrettelægges årets aktiviteter, herunder anvendelsen af de overenskomstaftalte midler, som også antages at være til rådighed i den nye overenskomstperiode, samt afdelingernes deltagelse i DJF s projekter på området. Forslag på DJF-niveau drøftes også i afdelingerne med særlig vægt på at medvirke til en positiv implementeringsproces på områder, hvor der sker organisatoriske ændringer. Specielt på driftsområdet tages der udgangspunkt i resultaterne fra den evaluering af støttefunktionerne, som gennemføres i efteråret Det forventes, at evalueringen vil påpege og prioritere en række forbedringsområder, som i mange tilfælde vil omfatte kompetenceudvikling. Erfaringerne fra MSD s kompetenceudviklingsprojekt inddrages i forbindelse med kompetence- og organisationsudvikling på driftsområdet. I forskningsafdelingerne lægges der særlig vægt på præcisering af, hvordan forskernes kompetenceudviklingsmuligheder kan styrkes især på de generelle færdigheder. I den forbindelse inddrages projekt Strategisk og systematisk kompetenceudvikling i sektorforskningen ( ELU-projektet ) samt projektlederuddannelsen. Et godt generelt erfaringsgrundlag er høstet gennem projekterne Kom Nu og DJF s deltagelse i et projekt under Videnskabsministeriet ( VTUprojektet ). Anbefalinger og metoder fra begge projekter skal i 2005 anvendes aktivt i arbejdet med at forbedre organisationens kompetencer på såvel DJFniveau som i afdelingerne. Ledelsesudvikling Der er i 2004 gennemført en evaluering af ledelsen på direktions- og afdelingschefniveau. Resultaterne er drøftet i chefgruppen og de enkelte afdelinger m.h.t. henholdsvis direktionens og den enkelte afdelingschefs resultater. På dette grundlag skal ske udvikling af DJF s principper for ledelse og fastlægges handleplaner for udvikling af ledelsen på DJF og for den enkelte leder. Dette kan foregå i slutningen af 2004 og begyndelsen af 2005 og drøftes i chefgruppen, HSU og LSU. Det nærmere indhold afventer den generelle behandling i chefgruppen og HSU. Væsentlige elementer i ledelsesudviklingen i 2005 kan f.eks. være fælles kurser, tværgående interne netværk og sparring, ledercoaching, lederudviklingssamtaler, e- learning for ledere samt individuel deltagelse i lederkurser og eksterne netværk. I løbet af 2005 gennemføres en ledelsesevaluering af forskergruppe- og funktionslederniveauet. Evalueringsmetoder og procestilrettelæggelse sker på baggrund af en evaluering af erfaringerne med første runde på direktions-/afdelingschefniveau. 7

10 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling DJF har været meget aktiv i udviklingen af Fødevareministeriets projektlederuddannelse, som nu både udbydes til forskere og teknisk-administrative medarbejdere. DJF deltager også i forskerlederuddannelsen. Begge initiativer videreføres i 2005 i form af nye kursusforløb, efter nærmere drøftelse eventuelt i et bredere fællesskab mellem institutioner fra flere ministerier, herunder flere sektorforskningsinstitutioner. Kompetenceudvikling for faggrupper DJF s personale består af en række faggrupper med hver deres kendetegn, opgaver og udviklingsbehov. Der er gennem de sidste par år gennemført gruppevise drøftelser med fokus på behov, ønsker og idéer til udviklingsprojekter. I 2003 og 2004 er der opnået ekstern støtte til henholdsvis et projekt for HK ere og et for forskere ( ELU-projektet ). HK-projektet afsluttes i 2004, blandt andet med anbefalinger om at implementere modeller for kompetenceafdækning og dermed et bedre fundament for beslutninger om kompetenceudvikling. Metoderne antages også at være relevante for andre grupper end HK erne og flere afdelinger arbejder i 2005 videre med projektets konklusioner. I forbindelse med evalueringen af Kom Nu projektet er det påpeget, at der bør gøres en indsats også for andre teknisk-administrative faggrupper. Dette vil blive prioriteret i ELU-projektets kursus- og udviklingsaktiviteter gennemføres i 2005 i samarbejde med GEUS. Der lægges i projektet vægt på kompetencekrav affødt af ændringerne på sektorforskningsområdet med henblik på: Generel forbedring / tydeliggørelse af forskernes karrieremuligheder og behovene for kompetenceudvikling gennem et arbejdsliv som forsker med mange forskellige opgaver ud over de rent forskningsfaglige Øget vægt på innovation og kommercialisering Øget vægt på undervisning i samarbejde med universiteterne Øget vægt på forskningskommunikation og større synlighed Kursus og udviklingsaktiviteter evalueres og formidles løbende til resten af DJF med en afsluttende evaluering ultimo 2005 / primo Projektet vil generelt bidrage til præcisering af kompetenceudviklingsbehov for sektorforskere samt afsøge behov og muligheder med hensyn til anvendelse af IT i forbindelse med registrering af kompetencer i DJF. Personaleenheden vil i efter en nærmere prioriteringsdrøftelse - arbejde videre med kompetenceudviklingsinitiativer på faggruppeniveau, her- under om muligt skaffe midler fra eksterne finansieringskilder. Individuel kompetenceudvikling med støtte fra bl.a. Kompetencefonden DJF har i overenskomstperioden i lighed med andre statslige institutioner modtaget midler til individuel kompetenceudvikling (et led i Kompetencepakken ). Midlerne kan supplere DJF s egne muligheder for at yde støtte til kursusaktiviteter o.l. aftalt mellem den enkelte medarbejder og den relevante leder. Der er formuleret kriterier for midlernes anvendelse og i en række tilfælde vil de konkrete kursusaktiviteter blive gennemført i 2005 (og senere). Det antages, at der også i den kommende overenskomstperiode vil blive aftalt centrale midler til dette formål, men omfanget og spørgsmålet om hvordan de i givet fald forvaltes er ikke kendt før aftalerne er indgået. DJF vil gennem Personaleenheden søge maksimal indflydelse på midlernes fordeling og anvende mulighederne i den nye overenskomst i tæt samarbejde med afdelingerne, så nye rammer og midler kommer så hurtigt og godt i spil som muligt. Incitamentspulje Som en del af DJF s samlede kompetencemidler afsættes en pulje til medfinansiering af strategisk velbegrundede og nyskabende initiativer i eller på tværs af afdelingerne. Formålet er: Øget incitament til udvikling af leder- og medarbejderkompetencer i overensstemmelse med DJF s strategi og behov Hurtigere realisering af nye idéer inden for kompetenceudvikling, herunder tværgående udviklingsprojekter Øget videndeling og synergi på tværs af DJF s afdelinger Videreudvikling af DJF s tilrettelæggelse af processer og metoder på kompetenceområdet Intern og ekstern synliggørelse af DJF som en attraktiv arbejdsplads med udvikling af de menneskelige ressourcer som høj prioritet Midlerne administreres af Personaleenheden efter nærmere drøftelse i chefgruppen og HSU og efter aftale med direktionen. Som nævnt søges der tilvejebragt eksterne midler i maksimalt omfang. 8

11 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling Resultatkrav 2005 Detailplanlægning vedr. kompetenceudvikling 2005 gennemføres Et fælles DJF-årshjul udvikles og godkendes til anvendelse i hele organisationen DJF fastlægger en klar fælles definition af kompetencebegrebet Kompetencenetværket skal fungerer aktivt i hele DJF Alle afdelinger skal formulere en kompetenceplan for 2005 Forslag fra evalueringen af driftsområdet prioriteres og besluttes ELU-projektets kursusaktiviteter gennemføres og evalueres Godkendte anbefalinger fra Kom Nu projektet implementeres Godkendte anbefalinger fra HK-projektet implementeres Godkendte anbefalinger fra VTU-projektet implementeres Ledelsesudvikling 2005 besluttes Aftalt ledelsesudvikling gennemføres Ledelsesevaluering på forskergruppe- og funktionslederniveau gennemføres i form af en måling Projektlederkurser gennemføres efter behov Forskerlederkurser gennemføres efter behov Nye kompetenceudviklingsprojekter på faggruppeniveau drøftes og prioriteres Kriterier for anvendelse af formodede nye midler til kompetenceudvikling OK 05 fastlægges 9

12 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling Kommercialisering og nyttiggørelse af forskningsresultater I 2005 vil der ske fortsat pleje af DJF s eksisterende portefølje af patent- og kommercialiseringssager. Herudover vil der blive gjort en særlig indsats for etablering af innovative klynger blandt relevante DJF-forskere på tværs af forskningsafdelingerne. Denne indsats vil ske inden for følgende teknologiog anvendelsesområder: Sensorer og udstyr til præcisionsjordbrug i marken Sensor og udstyr til præcisionsjordbrug i stalden Gener og avl for forebyggelse af sygdomme Teknologier til gyllebehandling Teknologier til forbedret foderudnyttelse Teknologier til plantemedicin og human ernæring 10

13 Afdeling for Genetik og Bioteknologi Forskningschef: Just Jensen Resultatmål for organisationsudvikling Effektivisering og professionalisering af DJF administrative værktøjer. I 2005 ved indførelse af projektstyringsværktøjer og omkostningsbaseret regnskabsprincip i ARS 2 og Navision Stat 3.60 Samkøre e-handel og elektronisk fakturering i 2005 Udarbejde og implementere afdelingens handlingsplaner vedr. kompetenceudvikling. Afdelingen indgår aktivt i DJF kompetencenetværk Indgåelse af 3 årige kontrakter mellem forskningsafdelinger og relevante driftsafdelinger vedr. brugerbetalte ydelser Fortsættelse af arbejdet med at implementere afdelingens Ramme- og aktivitetsplan på gruppe- og projektniveau Afdelingens resultatmål Tidsregistrering integreres med budgettering og regnskab Iværksættelse af kompetenceudviklingsprojekter i afdelingen, mindst et på ledelsesniveau og mindst et på medarbejderniveau, alene eller i samarbejde med andre afdelinger Sikring af en effektiv strategisk ledelse for at fremme synergi og samarbejde Udvikling af afdelingens deltagelse i internationalt netværk og i internationale projekter Udvikling af afdelingens deltagelse i Networks of Excellence under kommende EU rammeprogrammer Afholdelse af åbent hus med faglige seminarer og fremvisninger Initiativer overfor pressen med henblik på omtale af forskningen og dens perspektiver Afdelingens produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 16 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 2 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 7 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 41 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 92 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 8 Antal patentansøgninger 7 Antal opnåede patenter 1 Udgivelse af reviewede publikationer 89 Udgivelse af andre internationale publikationer 74 Udgivelse af danske publikationer 69 Undervisning Ved universitet, højere læreanstalt og forskningsinstitutioner (timer) 2918 Efter- og videreuddannelse af konsulenter (timer) 360 Undervisning og foredrag og mundtlig formidling i øvrigt (timer)

14 Netværksindikatorer Censorarbejde, antal (kandidat, bachelor, specialer, ph.d.-afhandlinger og disputatser) 33 Bedømmelsesudvalg til stillinger, antal (forsker, seniorforsker, adjunkt, lektor og professor) 26 Review på internationale publikationer, antal (artikler) 77 Review på int. ansøgninger for udenlandske forskningsråd og bevillingsgivere, antal 28 Deltagelse i udvalg udnævnt af ministerium, direktorat eller EU-Kommissionen, antal 7 Koordinator for etablerede faglige nationale og internationale netværk, antal 9 Forskningschefer 1 Forskningsprofessorer 4 Seniorforskere (inkl. projektseniorforskere, afdelingsforstandere og afdelingsledere) 41,25 Forskere (inkl. projektforskere) 29 Seniorrådgivere 0 Videnskabelige assistenter 4 Ph.d.- og kandidatstipendiater 30 Øvrige kandidatuddannede med forskningsforpligtelser 0 Øvrige kandidatuddannede med andre opgaver (inkl. AC-TAP) 1 Gæsteforskere 7,2 Teknisk/adm. personale 43 I alt 160,45 Afdelingen har tre adjungerede professorer og fem adjungerede lektorer tilknyttet KVL. Endvidere forventer afdelingen at have ni B.Sc. og M.Sc. studerede i Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler Antal tidsskriftsartikler Antal citationer Citationer pr. artikel 8,50 6,92 3,89 1,77 Forventede citationer pr. artikel 6,07 5,35 4,43 2,43 Sum af impact factor 239,73 248,46 281,08 338,45 Gns. impact factor pr. artikel 1,63 1,73 2,01 2,14 Antal årsværk 188,88 192,88 185,75 174,81 Tidsskriftsartikler pr. årsværk 0,78 0,75 0,75 0,90 * Opgørelserne er baseret på databasen, Institutional Citation Report (ISI) - en søgning i ISI source journals - søgeprofil = Danish Institute of Agricultural Sciences * Antal tidsskriftartikler er summen af artikler i en rullende 3-årsperiode * Citationer opregner summen af citationer for alle artikler fra udgivelsesår til og med år 2002 * Forventede citationer pr. artikel angiver relativ impact på baggrund af en tilsvarende tidsskriftsartikel publiceret i samme tidsskrift i samme år * Impact factor er angivet i 2003 værdier 12

15 Forskergrupper Afgrødeøkologi og Produktkvalitet Forskningsleder: Birte Boelt Resultatmål Initiere et center for Korn- og Frøkvalitet ved Forskningscenter Flakkebjerg Vedligeholde og koordinere Cerealienetværket Initiere forskningsarbejde omkring frøkvalitet i grønsagsfrøafgrøder Udbygge database med resultater fra kerneprøver/planteprøver i korn og frøgræs til kalibrering af NIRS Påbegynde et internationalt samarbejde omkring sameksistens i græs- og kløverafgrøder Deltagelse i et EU-projekt vedrørende introduktion af genetisk modificerede afgrøder i europæisk jordbrug Gennemføre stressforsøg (tørke og høj temperatur) i korn Initiering og gennemførelse af et forskningsprojekt omkring vejsalt Udvikling af koncept for prøveudtagning og analyse af fruktan i over- og underjordiske plantedele af foder- og plænegræs Analysere fruktanindhold under kuldestress i engrapgræs Understøtte udvikling og anvendelse af ny sensorteknologi med biologisk viden Udvikling af vækstmodel for biomasse- og kvælstofakkumulering i foråret i almindelig rajgræs til frø Udbygge europæisk samarbejde vedrørende opbygning af kvælstofregnskaber i frøgræs Bidrage til metodeudvikling for single kerner 1H MAS NMR Analysere kerneprøver fra forsøg med dyrkningsstrategi af korn til foderbrug Afslutte og afrapportere Forskningsprogram frøavl II Afslutte og afrapportere FØJO II projekt (NIMAB) Afslutte og afrapportere FØJO II projekt (VEFOS) Udarbejde en videnssyntese om frøkvalitet Afholdelse af temamøder og seminarer Afholdelse af en temadag vedr. planters tolerance overfor vejsalt Markering af det regionale vækstmiljø Frøvækst Øst 1-2 temamøder indenfor mark- og havefrø Afholdelse af Cerealienetværkets årsmøde 2005 Supplerende resultatmål Produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 1 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 0 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 1 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 0 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 0 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 0 Antal patentansøgninger 0 13

16 Antal opnåede patenter 0 Udgivelse af reviewede publikationer 10 Udgivelse af andre internationale publikationer 8 Udgivelse af danske publikationer 20 Undervisning Ved universitet, højere læreanstalt og forskningsinstitutioner (timer) 16 Efter- og videreuddannelse af konsulenter (timer) 12 Undervisning og foredrag og mundtlig formidling i øvrigt (timer) 40 Netværksindikatorer Censorarbejde, antal (kandidat, bachelor, specialer, ph.d.-afhandlinger og disputatser) 1 Bedømmelsesudvalg til stillinger, antal (forsker, seniorforsker, adjunkt, lektor og professor) 2 Review på internationale publikationer, antal (artikler) 2 Review på int. ansøgninger for udenlandske forskningsråd og bevillingsgivere, antal 0 Deltagelse i udvalg udnævnt af ministerium, direktorat eller EU-Kommissionen, antal 1 Koordinator for etablerede faglige nationale og internationale netværk, antal 2 Forskningsprofessorer 0 Seniorforskere (inkl. projektseniorforskere, afdelingsforstandere og afdelingsledere) 2,25 Forskere (inkl. projektforskere) 5 Seniorrådgivere 0 Videnskabelige assistenter 0 Ph.d.- og kandidatstipendiater 4 Øvrige kandidatuddannede med forskningsforpligtelser 0 Øvrige kandidatuddannede med andre opgaver (inkl. AC-TAP) 0 Gæsteforskere 0 Teknisk/adm. personale 7 I alt 18,25 Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler Antal tidsskriftsartikler Antal citationer Citationer pr. artikel 2,33 3,00 2,25 1,00 Forventede citationer pr. artikel 3,88 4,25 3,30 1,33 Sum af impact factor 3,85 6,14 6,14 6,54 Gns. impact factor pr. artikel 1,29 1,53 1,53 1,09 Antal årsværk 24,16 22,83 19,67 17,51 Tidsskriftsartikler pr. årsværk 0,12 0,18 0,20 0,34 * Opgørelserne er baseret på databasen, Institutional Citation Report (ISI) - en søgning i ISI source journals - søgeprofil = Danish Institute of Agricultural Sciences * Antal tidsskriftartikler er summen af artikler i en rullende 3-årsperiode * Citationer opregner summen af citationer for alle artikler fra udgivelsesår til og med år 2002 * Forventede citationer pr. artikel angiver relativ impact på baggrund af en tilsvarende tidsskriftsartikel publiceret i samme tidsskrift i samme år * Impact factor er angivet i 2003 værdier 14

17 Bioinformatik og Statistisk Genetik Forskningsleder: Mogens Sandø Lund Resultatmål Afrapportering af QTL-analyser for grupper af egenskaber hos kvæg To patentansøgninger mht. gentest for mastitis og kælvningsegenskaber er indsendt Finkortlægning af mastitis QTL til et lille genomisk område (ca. 2 cm) Manuskript om kortlægning af QTL baseret på koblingsuligevægt vha. generaliserede lineære mixed modeller er fremsendt til international publikation Metode til integration af genomisk (QTL) information og genexpression implementeret og verificeret Udvikling af statistisk metode som kombinerer expressions målinger med bioinformatisk informationen fra biologiske databaser Analyser af data fra genekspressionseksperimenter i afdelingen og ved DJF generelt Modeller og metoder til fællesnordisk avlsværdivurdering af mælkeproduktion som udnytter enkeltkontrolleringer hos kvæg udviklet og implementeret Markør Integreret avlsværdivurdering med inddragelse af koblingsuligevægtsinformation implementeret Afholdelse af ph.d.-kursus: Quantitative genome analysis and QTL mapping Oprettelse af Bioinformatik DJF-netværk Afholdelse af temamøder og seminarer Temamøde om QTL i avlsarbejdet Supplerende resultatmål Produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 2 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 0 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 0 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 12 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 12 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 0 Antal patentansøgninger 2 Antal opnåede patenter 0 Udgivelse af reviewede publikationer 20 Udgivelse af andre internationale publikationer 14 Udgivelse af danske publikationer 10 Undervisning Ved universitet, højere læreanstalt og forskningsinstitutioner (timer) 870 Efter- og videreuddannelse af konsulenter (timer) 200 Undervisning og foredrag og mundtlig formidling i øvrigt (timer)

18 Netværksindikatorer Censorarbejde, antal (kandidat, bachelor, specialer, ph.d.-afhandlinger og disputatser) 3 Bedømmelsesudvalg til stillinger, antal (forsker, seniorforsker, adjunkt, lektor og professor) 5 Review på internationale publikationer, antal (artikler) 10 Review på int. ansøgninger for udenlandske forskningsråd og bevillingsgivere, antal 2 Deltagelse i udvalg udnævnt af ministerium, direktorat eller EU-Kommissionen, antal 0 Koordinator for etablerede faglige nationale og internationale netværk, antal 0 Forskningsprofessorer 0,5 Seniorforskere (inkl. projektseniorforskere, afdelingsforstandere og afdelingsledere) 7 Forskere (inkl. projektforskere) 6 Seniorrådgivere 0 Videnskabelige assistenter 0 Ph.d.- og kandidatstipendiater 3 Øvrige kandidatuddannede med forskningsforpligtelser 0 Øvrige kandidatuddannede med andre opgaver (inkl. AC-TAP) 0 Gæsteforskere 1 Teknisk/adm. personale 0,5 I alt 18 Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler Antal tidsskriftsartikler Antal citationer Citationer pr. artikel 4,17 4,90 3,54 2,60 Forventede citationer pr. artikel 5,82 4,16 2,78 1,39 Sum af impact factor 25,56 25,50 35,78 54,20 Gns. impact factor pr. artikel 1,42 1,28 1,29 1,55 Antal årsværk 18,00 17,42 16,84 19,01 Tidsskriftsartikler pr. årsværk 1,00 1,15 1,66 1,84 * Opgørelserne er baseret på databasen, Institutional Citation Report (ISI) - en søgning i ISI source journals - søgeprofil = Danish Institute of Agricultural Sciences * Antal tidsskriftartikler er summen af artikler i en rullende 3-årsperiode * Citationer opregner summen af citationer for alle artikler fra udgivelsesår til og med år 2002 * Forventede citationer pr. artikel angiver relativ impact på baggrund af en tilsvarende tidsskriftsartikel publiceret i samme tidsskrift i samme år * Impact factor er angivet i 2003 værdier 16

19 Cellevægsbiologi og Molekylær Virologi Forskningsleder: Elisabeth Johansen Resultatmål Afprøve GBSS som promoter til fremstilling af markørfrie planter Bestemmelse af silencing spektret for Pea early browning virus Starte udvikling af silencing vektorer til en og to-kimbladede afgrøder Optimere parametre, som påvirker effektiviteten af virus induceret gene silencing Etablere silencing af gener med en potentiel rolle i bygmeldug resistens Undersøge effekten af centrale gener i interaktioner med mikroorganismer Etablere en PCR baseret markør for bønne gul mosaik virus resistens Kloning af mindst to putative glycosyltransferaser Levere to karakteriserede promotorer til styring af lignificering i strandsvingel til et samarbejde med Poalis A/S. Iværksætte PectiCoat, et nanobioteknologisk projekt under EU s 6. rammeprogram Etablere kursus i heterolog ekspression og computer assisted vektor design Etablere samarbejde med Danish seed health center om forskning og undervisning i virologi på ulandsområdet Etablere nyt kursus i Innovation baseret på patentkurset og tilpasse kurset Plant Virology til den nye kursusstruktur på KVL Etablere et nyt kursus i nanobioteknologi i samarbejde med KVL-kollegaer Afholdelse af temamøder og seminarer Internationalt temamøde om nanobioteknologi i regi af Plant Products indenfor Plant Biotech Denmark Supplerende resultatmål Produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 5 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 0 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 0 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 6 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 12 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 5 Antal patentansøgninger 0 Antal opnåede patenter 0 Udgivelse af reviewede publikationer 6 Udgivelse af andre internationale publikationer 4 Udgivelse af danske publikationer 2 Undervisning Ved universitet, højere læreanstalt og forskningsinstitutioner (timer) 872 Efter- og videreuddannelse af konsulenter (timer) 0 Undervisning og foredrag og mundtlig formidling i øvrigt (timer) 5 17

20 Netværksindikatorer Censorarbejde, antal (kandidat, bachelor, specialer, ph.d.-afhandlinger og disputatser) 5 Bedømmelsesudvalg til stillinger, antal (forsker, seniorforsker, adjunkt, lektor og professor) 3 Review på internationale publikationer, antal (artikler) 10 Review på int. ansøgninger for udenlandske forskningsråd og bevillingsgivere, antal 11 Deltagelse i udvalg udnævnt af ministerium, direktorat eller EU-Kommissionen, antal 0 Koordinator for etablerede faglige nationale og internationale netværk, antal 1 Forskningsprofessorer 0 Seniorforskere (inkl. projektseniorforskere, afdelingsforstandere og afdelingsledere) 8 Forskere (inkl. projektforskere) 2 Seniorrådgivere 0 Videnskabelige assistenter 0 Ph.d.- og kandidatstipendiater 7 Øvrige kandidatuddannede med forskningsforpligtelser 0 Øvrige kandidatuddannede med andre opgaver (inkl. AC-TAP) 0 Gæsteforskere 1 Teknisk/adm. personale 4,5 I alt 22,5 Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler Antal tidsskriftsartikler Antal citationer Citationer pr. artikel 14,57 5,93 4,57 3,32 Forventede citationer pr. artikel 16,11 10,03 8,49 6,25 Sum af impact factor 27,07 54,21 82,19 86,04 Gns. impact factor pr. artikel 3,87 3,88 21,00 3,91 Antal årsværk 45,22 46,84 42,25 35,67 Tidsskriftsartikler pr. årsværk 0,15 0,30 0,50 0,62 * Opgørelserne er baseret på databasen, Institutional Citation Report (ISI) - en søgning i ISI source journals - søgeprofil = Danish Institute of Agricultural Sciences * Antal tidsskriftartikler er summen af artikler i en rullende 3-årsperiode * Citationer opregner summen af citationer for alle artikler fra udgivelsesår til og med år 2002 * Forventede citationer pr. artikel angiver relativ impact på baggrund af en tilsvarende tidsskriftsartikel publiceret i samme tidsskrift i samme år * Impact factor er angivet i 2003 værdier 18

Danmarks JordbrugsForskning. Aktivitetsplan 2006. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

Danmarks JordbrugsForskning. Aktivitetsplan 2006. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Danmarks JordbrugsForskning Aktivitetsplan 2006 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Forord... 3 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling... 5 Kompetenceudvikling... 7 Innovation... 9 Forskningsafdelinger...

Læs mere

Jordbrugs- og fødevareforskning til samfundets bedste

Jordbrugs- og fødevareforskning til samfundets bedste Danmarks JordbrugsForskning Mission Vision Værdier og Strategi 2010 Jordbrugs- og fødevareforskning til samfundets bedste Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Danmarks JordbrugsForskning 6. juni

Læs mere

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 2 3. Vision... 3 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...

Læs mere

Danmarks JordbrugsForskning. Rammeplan 2006-2009. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

Danmarks JordbrugsForskning. Rammeplan 2006-2009. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Danmarks JordbrugsForskning Rammeplan 2006-2009 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Forord... 3 Indledning... 5 DJF s mission, faglig profil, vision, værdier og strategier... 5 DJF s planlægnings-,

Læs mere

Danmarks JordbrugsForskning. Rammeplan 2005-2008. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

Danmarks JordbrugsForskning. Rammeplan 2005-2008. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Danmarks JordbrugsForskning Rammeplan 2005-2008 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Forord... 3 Indledning... 5 DJF s mission, faglig profil, vision, værdier og strategier... 5 DJF s planlægnings-,

Læs mere

Referat af møde i FØJOs bestyrelse

Referat af møde i FØJOs bestyrelse 1. november 2006 Referat af møde i FØJOs bestyrelse Tirsdag den 24. oktober 2006 på Forskningscenter Bygholm Til stede Thomas Harttung, Søren E. Frandsen, Karen Søegaard, Erik Steen Jensen, Dorte Lau Baggesen,

Læs mere

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for. Forskningscenter for Økologisk Jordbrug

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for. Forskningscenter for Økologisk Jordbrug Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Vedtægt for Forskningscenter for Økologisk Jordbrug GENERELLE BESTEMMELSER Navn og placering Stk. 1. Centrets navn er Forskningscenter for Økologisk Jordbrug.

Læs mere

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Vedtægt for International Centre for Research in Organic Food Systems GENERELLE BESTEMMELSER Navn og organisation 1. Stk. 1. Forskningscentrets navn er International

Læs mere

Resultatkontrakt 2006

Resultatkontrakt 2006 Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8

Læs mere

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014 Kommissorium Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 Indhold 1: Formål... 3 2: Indhold og opgaver...4 3: Organisering... 4 4: Forretningsorden... 6 5: Finansiering

Læs mere

Fremtidens Intelligente Faresti. June 6, 2006

Fremtidens Intelligente Faresti. June 6, 2006 June 6, 2006 1 Den Netværk for skal fremme innovativt samarbejde og deling af viden. Netværket henvender sig til forskningspartnere, IT virksomheder samt små og mellemstore virksomheder, som udvikler stalde

Læs mere

Projektplan 2005 Kvægproduktion 2010

Projektplan 2005 Kvægproduktion 2010 December 2004 Projektplan 2005 Kvægproduktion 2010 Indhold Projektet Kvægproduktion 2010... 1 Aktiviteter og Budget 2005... 7 Delprojekt 1: Rådgivning med Fremdrift... 9 Delprojekt 2: Driftsledelse og

Læs mere

DANMARKS FORSKNINGSPOLITISKE RÅD

DANMARKS FORSKNINGSPOLITISKE RÅD DANMARKS FORSKNINGSPOLITISKE RÅD Et værktøj til vurdering af forskningens kvalitet og relevans Udgivet af: Danmarks Forskningspolitiske Råd Juni 2006 Forsknings og Innovationsstyrelsen Bredgade 40 1260

Læs mere

Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-

Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- og udviklingsbasering samt forskningssamarbejde Dokumentdato: Dokumentansvarlig: bbc Godkendt af UCN s direktion den 27. oktober 2008 Senest revideret:

Læs mere

Sygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne

Sygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne Sygehus Lillebælts forskningsstrategi 2014-2018 Forskning for og med patienterne Indholdsfortegnelse Forord... 3 Vision... 4 Sygehus Lillebælt - en rejse værd... 4 Fem klare mål på fem år!... 5 1. Patienter

Læs mere

FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M

FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M 2012-2015 Aarhus Universitetshospital, Risskov Opdateret maj 2013 1 Indledning Forskning er en af grundforudsætningerne for vedvarende at kunne kvalificere og udvikle patientbehandlingen.

Læs mere

CENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER

CENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER September 2013 Center for Kliniske Retningslinjer - Clearinghouse Efter en konsensuskonference om sygeplejefaglige kliniske retningslinjer, som Dokumentationsrådet under Dansk Sygeplejeselskab (DASYS)

Læs mere

Ramme- og aktivitetsplan 2004-2007

Ramme- og aktivitetsplan 2004-2007 Danmarks JordbrugsForskning Ramme- og aktivitetsplan 2004-2007 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Forord... 3 Indledning... 5 DJF s mission, vision og strategi... 5 DJF s planlægnings-, styrings-

Læs mere

Kompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer 2014-2015

Kompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer 2014-2015 Kompetencestrategi inkl. administrative retningslinjer 2014-2015 Kompetencestrategi og administrative retningslinjer 2014-15 1 Godkend på MIO-møde den 22. januar 2014 Godkendt på bestyrelsesmøde den 27.

Læs mere

Visioner og mål 2020 Rigshospitalets fremtid. Region Hovedstaden. Visioner og mål 2020 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital

Visioner og mål 2020 Rigshospitalets fremtid. Region Hovedstaden. Visioner og mål 2020 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital Rigshospitalets fremtid Region Hovedstaden Rigshospitalet Danmarks internationale hospital 2 2010 Rigshospitalets fremtid 3 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Læs mere

Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er:

Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er: 1. Kvalitetsmodellens formål Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er: at sikre implementering af et kvalitetssystem i alle

Læs mere

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...

Læs mere

Forskningsstrategi. Den ortopædkirurgiske forskningsenhed Ortopædkirurgisk afdeling O, OUH Klinisk Institut, SDU

Forskningsstrategi. Den ortopædkirurgiske forskningsenhed Ortopædkirurgisk afdeling O, OUH Klinisk Institut, SDU Forskningsstrategi - Den Ortopædkirurgiske Forskningsenhed, OUH - Klinisk Institut, SDU - udviklingsversion: 30. dec. 2011 Side 1 af 7 Forskningsstrategi Den ortopædkirurgiske forskningsenhed Ortopædkirurgisk

Læs mere

KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.

KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige

Læs mere

Museum Lolland-Falster

Museum Lolland-Falster Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse

Læs mere

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets

Læs mere

Sygeplejesymposium på OUH 2013.

Sygeplejesymposium på OUH 2013. Sygeplejesymposium på OUH 2013. Syddansk forskningscenter for klinisk sygepleje I samspil med OUH! Ved Direktør Judith Mølgaard Baggrund for SFKS Fremtidens sygepleje bør bygge på evidens produceret af

Læs mere

Gennemgang af målopfyldelsen på udviklingskontraktens enkelte resultatkrav, indikatorer og milepæle

Gennemgang af målopfyldelsen på udviklingskontraktens enkelte resultatkrav, indikatorer og milepæle Midtvejsafrapportering af udviklingskontrakt 2010-2012 University College Nordjylland Sammenfatning af målopfyldelsen for 2010 UCN s udviklingskontrakt er fuldt ud integreret i institutionens strategiplan

Læs mere

Kompetencestrategi 2015 for Det Teknisk- Naturvidenskabelige Fakultet

Kompetencestrategi 2015 for Det Teknisk- Naturvidenskabelige Fakultet Kompetencestrategi 2015 for Det Teknisk- Naturvidenskabelige Fakultet Denne kompetencestrategi dækker alle ansatte på Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet. Målene for kompetencestrategien Aalborg Universitet

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016

Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101

Læs mere

2. Fødevareministeriet er en koncern

2. Fødevareministeriet er en koncern Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi 1. Indledning 2. udgave af Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi er udarbejdet i 2007. Effektiviseringsstrategien

Læs mere

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation

Læs mere

Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015

Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Ramme for ledelsesudviklingen... 5 3. Opbygning... 7 4. Kompetencehjul

Læs mere

Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015

Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Indholdsfortegnelse 1. Formål med strategi for ledelsesudvikling... 3 2. Ledelsesudviklingsstrategiens

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04

RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04 RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om den økonomiske styring på Aarhus Universitet og Københavns Universitet (beretning

Læs mere

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet

Læs mere

Resultatkontrakt 2009

Resultatkontrakt 2009 Resultatkontrakt 2009 INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 3 3. Vision... 5 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder... 7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling

Læs mere

Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt

Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt Kompetencer i University College Lillebælt University College Lillebælt er en institution, hvor viden er den afgørende faktor for eksistensgrundlaget,

Læs mere

DeIC strategi 2014-2018

DeIC strategi 2014-2018 DeIC strategi 2014-2018 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation blev etableret i 2012 med henblik på at sikre den bedst mulige nationale ressourceudnyttelse på e-infrastrukturområdet. DeICs mandat er

Læs mere

PROFESSIONSHØJSKOLER Udfordringer og erfaringer

PROFESSIONSHØJSKOLER Udfordringer og erfaringer PROFESSIONSHØJSKOLER Udfordringer og erfaringer af Rektor Laust Joen Jakobsen Uddannelseschef Tove Hvid Persson Professionshøjskolen UCC København HØGSKULEN I SOGN OG FJORDANE 14/6-2010 Reformer i professionshøjskolesektoren

Læs mere

Abdominalcentret Centerstrategi 2011-2013

Abdominalcentret Centerstrategi 2011-2013 Abdominalcentret Centerstrategi 2011-2013 Indledning Rigshospitalets direktion har formuleret en række visioner og mål for Rigshospitalet frem til 2020 og i tilknytning hertil udarbejdet strategier som

Læs mere

Har i forsknings ideen?

Har i forsknings ideen? Det strategiske forskningsråd Har i forsknings ideen? Det Strategiske Forskningsråd investerer over 1 milliard kr. i forskning i 2010 Bioressourcer, fødevarer og andre biologiske produkter EU netværksmidler

Læs mere

Resultatkontrakt for Børneinstitution Hunderup

Resultatkontrakt for Børneinstitution Hunderup Resultatkontrakt 2011-2012 for Børneinstitution Hunderup 1. Overordnede rammer og sammenhæng Børne- og Ungeudvalget besluttede 13. juni 2006, at børneinstitutionerne skal kontraktstyres. Formålet med resultatkontrakterne

Læs mere

Vidensoverførsel - fra lab til landmand

Vidensoverførsel - fra lab til landmand Vidensoverførsel - fra lab til landmand Christian Fink Hansen Institut for Produktionsdyr og Heste Produktion og Sundhed cfh@life.ku.dk Dias 1 Disposition Hvem er jeg? Baggrund, barrierer og problemer

Læs mere

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater Aalborg Universitet Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse

Læs mere

Forskning i Region Sjælland. Hvad er vor vision og hvad tilbyder vi

Forskning i Region Sjælland. Hvad er vor vision og hvad tilbyder vi Forskning i Region Sjælland Hvad er vor vision og hvad tilbyder vi Knud Rasmussen Regional Forskningschef, dr. med. Speciallæge i Intern Medicin og Nefrologi Knud Rasmussen Speciallæge i Intern Medicin

Læs mere

Model for postdoc ansættelser i Psykiatrien i Region Syddanmark

Model for postdoc ansættelser i Psykiatrien i Region Syddanmark Område: Administrationen Afdeling: Planlægning Journal nr.: Dato: 20.februar 2015 Udarbejdet af: Anja Reilev/ Claus Færch E-mail: Anja.Reilev@rsyd.dk/ Claus.Faerch@rsyd.dk Model for postdoc ansættelser

Læs mere

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008 Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008 Aarhus Entrepreneurship Centre vision, baggrund og opgaver Visionen Aarhus Universitet skal være blandt de mest entreprenante

Læs mere

Kodeks for god forskningsledelse

Kodeks for god forskningsledelse Syddansk Universitet - University of Southern Denmark Kodeks for god forskningsledelse Udarbejdet af en arbejdsgruppe bestående af: Professor Anne-Marie Mai, Institut for Litteratur, Kultur og Medier Professor

Læs mere

DET REGIONALE RÅD FOR LÆGERS VIDEREUDDANNELSE VIDEREUDDANNELSESREGION NORD

DET REGIONALE RÅD FOR LÆGERS VIDEREUDDANNELSE VIDEREUDDANNELSESREGION NORD DET REGIONALE RÅD FOR LÆGERS VIDEREUDDANNELSE VIDEREUDDANNELSESREGION NORD Dato Sagsbehandler E-mail Telefonnr. Sagsnr. 26. november 2015 Thomas Bøttern Christensen Thomas.Christensen@rm.dk 7841 0809 1-30-72-147-15

Læs mere

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud

Læs mere

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets

Læs mere

Opfølgning på resultatmål i udviklingskontrakt for 2009 til 2010 Opfølgning pr. 25. august 2010

Opfølgning på resultatmål i udviklingskontrakt for 2009 til 2010 Opfølgning pr. 25. august 2010 Bilag 2 Opfølgning på resultatmål i udviklingskontrakt for 2009 til 2010 Opfølgning pr. 25. august 2010 Afrapporteringen i nedenstående skema afspejler resultaterne i 2009 og første halvår af Signatur:

Læs mere

Operatør for Erhvervsrettet Vidensamarbejde med Shanghai

Operatør for Erhvervsrettet Vidensamarbejde med Shanghai Operatør for Erhvervsrettet Vidensamarbejde med Shanghai Der søges en offentlig institution eller offentlig juridisk enhed til at udvikle og drive et Erhvervsrettet Vidensamarbejde med Shanghai inden for

Læs mere

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling

Læs mere

Indstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten

Indstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. februar 2006 Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. 1. Resume Der lægges

Læs mere

Systematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet. 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 1

Systematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet. 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 1 Systematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 1 Om Nationalmuseet 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 2 Om Nationalmuseet Nationalmuseet er Danmarks statslige, kulturhistoriske

Læs mere

Clinical. Clinical Research Centre. CRCHomepage. RC esearch entre. v/ Linda Andresen og Ove Andersen

Clinical. Clinical Research Centre. CRCHomepage. RC esearch entre. v/ Linda Andresen og Ove Andersen Clinical Research Centre CRCHomepage From bench to bedside and back Biomarkers in Cancer-Virology and Inflammation Clinical RC esearch entre v/ Linda Andresen og Ove Andersen Baggrund Forskningschef for

Læs mere

10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi

10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi 10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi Kliniske retningslinjer Danske Fysioterapeuter anbefaler, at fysioterapeuten anvender kliniske retningslinjer i alle behandlingsforløb. Behandlingsplan

Læs mere

Center for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019

Center for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019 Center for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019 Indhold Center for Maritim Sundhed og Samfund, CMSS... 2 1 Mission og vision... 2 1.1 Mission... 2 1.2 Vision... 2 1.3 Mål 2015-2019... 3 2

Læs mere

Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling

Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling Ambitionen Det er MacMann Bergs vision at være dagsordensættende

Læs mere

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene

Læs mere

Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS)

Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS) Herlev Hospital Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS) Strategi og udviklingsplan 2009-2012 Mission Vision DIMS er en højt specialiseret forsknings-, udviklings- og uddannelsesenhed vedrørende

Læs mere

Lovkrav om forskning

Lovkrav om forskning Sundhedsforskning i Region Midtjylland Udvalget vedrørende forskning, teknologi og innovation i sundhedsvæsenet www.regionmidtjylland.dk Lovkrav om forskning Sundhedsloven 194: Regionsrådet skal sikre

Læs mere

KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER

KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER 20 17 KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER INTRODUKTION ALLE KOMMUNER I SYDDANMARK KAN INDGÅ I INTERNATIONALT SAMARBEJDE OGSÅ DIN Hensigten med denne vejledning er at gøre de europæiske muligheder

Læs mere

Korn. Dyrkning, kvalitetssikring, brød, novel food og bioenergi. Cerealienetværkets årsmøde 2006 i samarbejde med Dansk Cerealforening

Korn. Dyrkning, kvalitetssikring, brød, novel food og bioenergi. Cerealienetværkets årsmøde 2006 i samarbejde med Dansk Cerealforening Korn Dyrkning, kvalitetssikring, brød, novel food og bioenergi Cerealienetværkets årsmøde 2006 i samarbejde med Dansk Cerealforening 2. - 3. november 2006 Hotel Frederik d. II Idagårdsvej 3, 4200 Slagelse

Læs mere

Analyse af DMU 16. december 2002 fil: DMUrapport_C5_Arbejdsdeling.doc

Analyse af DMU 16. december 2002 fil: DMUrapport_C5_Arbejdsdeling.doc Analyse af DMU 16. december 2002 fil: DMUrapport_C5_Arbejdsdeling.doc C. Analyse af arbejdsdelingen/grænsefladerne mellem DMU og den miljøforskning der foregår ved andre sektorforskningsinstitutioner,

Læs mere

Center for Indsatser til Børn og Unge har de seneste 2 år været gennem flere organisationsændringer.

Center for Indsatser til Børn og Unge har de seneste 2 år været gennem flere organisationsændringer. Center for Indsatser til Børn og Unge har de seneste 2 år været gennem flere organisationsændringer. Nu er tiden kommet til at sætte fælles retning for centrets samlede enheder. Center for Indsatser til

Læs mere

1. Departementets kompetencestrategi

1. Departementets kompetencestrategi Den 3. april 2006 1. Departementets kompetencestrategi Kompetenceudviklingen i Beskæftigelsesministeriet skal være både strategisk og systematisk. Strategisk ved at have sammenhæng med ministeriets udfordringer,

Læs mere

SPIR. Strategic Platforms for Innovation and Research. Opslag Det Biobaserede Samfund. V. Direktør Svend Erik Sørensen, Danish Crown A/S

SPIR. Strategic Platforms for Innovation and Research. Opslag Det Biobaserede Samfund. V. Direktør Svend Erik Sørensen, Danish Crown A/S SPIR Strategic Platforms for Innovation and Research Opslag 2012 - Det Biobaserede Samfund V. Direktør Svend Erik Sørensen, Danish Crown A/S Mandag d. 19. marts 2012, Nationalmuseet Festsalen Vision Skabe

Læs mere

DeIC strategi 2012-2016

DeIC strategi 2012-2016 DeIC strategi 2012-2016 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation - blev dannet i april 2012 ved en sammenlægning af Forskningsnettet og Dansk Center for Scientic Computing (DCSC). DeIC er etableret som

Læs mere

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND 1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Læs mere

En ny model for forskningsfinansering med fokus på kvalitet

En ny model for forskningsfinansering med fokus på kvalitet Akademikernes Centralorganisation Sekretariatet Den 21. marts 2006 En ny model for forskningsfinansering med fokus på kvalitet Regeringen har med globaliseringsstrategien foreslået en ny model for forskningsfinansiering,

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud

Læs mere

Rolle- og ansvarsbeskrivelse

Rolle- og ansvarsbeskrivelse 2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder Læreruddannelsen og Pædagoguddannelsen i Jelling 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager afsæt i LEADs 1 tydeliggørelse af, at ledelsesopgaven er forskellig

Læs mere

Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016

Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftale December 2012 Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Nota på den anden side fastlægger

Læs mere

Center for Interventionsforskning. Formål og vision

Center for Interventionsforskning. Formål og vision Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt

Læs mere

Aftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe

Aftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe Aftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den budgetansvarlige

Læs mere

Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012

Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Marts 2009 Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Danmarks Kunstbibliotek på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed

Læs mere

Akkrediteringsrådet har godkendt kandidatuddannelserne i biosystemteknologi ved Aarhus Universitet.

Akkrediteringsrådet har godkendt kandidatuddannelserne i biosystemteknologi ved Aarhus Universitet. Akkrediteringsrådet har godkendt kandidatuddannelserne i biosystemteknologi ved Aarhus Universitet. Godkendelsen er givet på baggrund af Akkrediteringsrådets positive akkreditering samt Universitets- &

Læs mere

Bekendtgørelse om stillingsstruktur for videnskabeligt personale med forskningsopgaver ved arkiver, biblioteker, museer mv. under Kulturministeriet

Bekendtgørelse om stillingsstruktur for videnskabeligt personale med forskningsopgaver ved arkiver, biblioteker, museer mv. under Kulturministeriet BEK nr 1222 af 30/10/2015 (Gældende) Udskriftsdato: 24. juni 2016 Ministerium: Kulturministeriet Journalnummer: Kulturmin., j.nr. 15/00599 Senere ændringer til forskriften Ingen Bekendtgørelse om stillingsstruktur

Læs mere

DEN LÆGELIGE VIDEREUDDANNELSE REGION NORD RINGKJØBING ÅRHUS VIBORG NORDJYLLANDS AMTER

DEN LÆGELIGE VIDEREUDDANNELSE REGION NORD RINGKJØBING ÅRHUS VIBORG NORDJYLLANDS AMTER Indstilling vedrørende forskningstræningsmodulet i Intern Medicin: Geriatri. Dato Journalnr. Sagsbehandler e-mail Tlf.nr. 20. maj 2006 Marianne Metz Mørch Ovl13mmm@as.aaa.dk mmorch@stofanet.dk 89491925

Læs mere

2. Baggrund Evalueringer og udvalgsarbejde Indsatsområder Forskningsevaluering Brugerundersøgelse

2. Baggrund Evalueringer og udvalgsarbejde Indsatsområder Forskningsevaluering Brugerundersøgelse Arbejdsmiljøinstituttet Kommunikationsstrategi AMI s kommunikationsstrategi 2003-2006 Indhold 1. Forord 2. Baggrund 3. Målgrupper hvem er AMI s målgrupper? 4. Formål hvorfor skal AMI kommunikere? 5. Kommunikationsmål

Læs mere

Danmarks Pædagogiske Universitet. Kompetencestrategi

Danmarks Pædagogiske Universitet. Kompetencestrategi Danmarks Pædagogiske Universitet Kompetencestrategi Vedtaget i HSSIU 2006 1 Indledning...3 Kompetence og kompetenceudvikling....3 De generelle indsatsområder og strategiens målsætning...4 Implementering

Læs mere

29. maj 2015. Årsrapport 2014

29. maj 2015. Årsrapport 2014 29. maj 215 Årsrapport 214 Indhold Indhold... 2 GCP-enhedens mission... 3 GCP-enhedens vision.... 3 Organisation... 4 Organisatorisk tilknytning... 4 Styregruppe... 4 Finansiering... 4 Personale... 4 Aktiviteter...

Læs mere

Aftale mellem Staben i Job og Borgerservice og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe

Aftale mellem Staben i Job og Borgerservice og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe Aftale mellem Staben i Job og Borgerservice og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den

Læs mere

VEJLEDNING I ANSØGNING

VEJLEDNING I ANSØGNING VEJLEDNING I ANSØGNING OM DATA OG FORSKNINGSSAMARBEJDE GÆLDENDE FOR DEN LANDSDÆKKENDE AKUTLÆGEHELIKOPTERORDNING 2015 2020 Udarbejdet af Forskningsudvalget for Den Landsdækkende Akutlægehelikopterordning

Læs mere

Tydelig effekt i markederne. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi 2013-2016

Tydelig effekt i markederne. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi 2013-2016 Tydelig effekt i markederne Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi 2013-2016 Tydelig effekt i markederne Formålet med Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi Tydelig effekt i markederne er at

Læs mere

Kompetenceudvikling i AU IT og procedurer

Kompetenceudvikling i AU IT og procedurer Modtager(e): AU IT, LSU Notat Kompetenceudvikling i AU IT og procedurer Baggrund Universitetsledelsen har d. 27. maj 2015 godkendt en rapport fra et projekt om TAPkarriereveje. Projektet konkluderer, at

Læs mere

Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser

Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser Ledelsessekretariatet www.kvalitetssikring.aau.dk Juni 2014 Sagsnr.: 2012-412-00017 Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser Baggrund Procedure for selvevaluering og

Læs mere

Etablering af Business Region North Denmark.

Etablering af Business Region North Denmark. Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner

Læs mere

FAUPE Forbedring af Afgrødernes Udbytte og Produktionsmæssige Egenskaber

FAUPE Forbedring af Afgrødernes Udbytte og Produktionsmæssige Egenskaber K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET D E T N A T U R - O G B I O V I D E N S K A B E L I G E F A K U L T E T FAUPE Forbedring af Afgrødernes Udbytte og Produktionsmæssige Egenskaber Markforsøg generelt

Læs mere

Indsatsområde: Frafald Resultatkrav Indikatorer Milepæle Vægt Afrapportering Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne

Indsatsområde: Frafald Resultatkrav Indikatorer Milepæle Vægt Afrapportering Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne Afrapportering for rektor Ulla Kochs resultatlønskontrakt 1. januar 2011 til 31. december 2011 Indsatsområde: Frafald Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne Udvikling af

Læs mere

Vedtægter. for forskerskolen. Danish Cardiovascular Research Academy. (DaCRA) ved. Københavns Universitet. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet

Vedtægter. for forskerskolen. Danish Cardiovascular Research Academy. (DaCRA) ved. Københavns Universitet. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Vedtægter for forskerskolen Danish Cardiovascular Research Academy (DaCRA) ved Københavns Universitet Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Med deltagelse af De Sundhedsvidenskabelige Fakulteter ved Aarhus

Læs mere

Direktørkontrakt 2009

Direktørkontrakt 2009 Direktørkontrakt 2009 1 Finanstilsynets direktørkontrakt for 2009 Direktørkontrakten og styrelsens resultatkontrakt udgør Økonomi- og Erhvervsministeriets kontraktstyring i relation til styrelsen. Mens

Læs mere

Indhold... 2 GCP-enhedens mission GCP-enhedens vision Organisation... 4 Aktiviteter... 5 Intern Kvalitetssikring...

Indhold... 2 GCP-enhedens mission GCP-enhedens vision Organisation... 4 Aktiviteter... 5 Intern Kvalitetssikring... Årsrapport 2015 Indhold Indhold... 2 GCP-enhedens mission... 3 GCP-enhedens vision.... 3 Organisation... 4 Organisatorisk tilknytning... 4 Styregruppe... 4 Finansiering... 4 Personale... 4 Aktiviteter...

Læs mere

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Bioanalytikeruddannelsen Odense Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen ************* Kulturen i afdelingen skal understøtte medarbejdernes professions- og

Læs mere

Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads

Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads 1. Baggrund Delprojektet Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads udspringer af det oprindelige projekt 11 om attraktive arbejdspladser.

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere