Idræt og Sundhed Udvikling af Arena Nord-området

Transkript

1 Idræt og Sundhed Udvikling af Arena Nord-området Multihus Udearealer Overnatning Aflastningshal Stadion Faserapport, juni 2007 Pluss Leadership A/S

2 INDLEDNING Frederikshavn Kommune bad i maj 2007 konsulentfirmaet Pluss Leadership om at medvirke til belysning af mulighederne i et nyt Multihus i tilknytning til Arena Nord. Konkret har opgaverne bestået i at: Gennemgå materiale om et Multihus udarbejdet af foreninger, initiativgrupper mv. Udarbejde to mulige scenarier med hensyn til indhold og funktion, sammenhæng med Arena Nord og resten af byen mv. Afvikle idéseminar den 22. maj med henblik på at drøfte og kvalificere de opstillede scenarier. Interviewe 13 nøglepersoner med henblik på at teste målgrupper, behov, udviklingstendenser og realisme på basis af scenarierne. Opstille et (evt. to) scenarier for Multihus og tilhørende friarealer i form af overordnet profil, indholds- og funktionsmix og samarbejds-flader som grundlag for kommunens arbejde med at analysere anlægs- og driftsøkonomi. På baggrund heraf afvikle idéudviklingsseminar den 19. juni for en kreds af særligt interesserede. Udarbejde nærværende rapport, som suppleres af kommunen med de nævnte økonomiske overvejelser og udviklingstakt. Opgaven har således været på 2 måneder at afvikle de nævnte aktiviteter. Dette har kun været muligt i kraft af vilje, evne og lyst til samarbejde blandt alle involverede. Vi takker for godt samarbejde og håber med denne rapport at bidrage til endnu et skridt på vejen fra værftsby til værtsby. Juni 2007 Lene Bak / Johan Bramsen Multihus Frederikshavn Side 2

3 FORMÅL På baggrund af de senere års drøftelser i initiativ- og arbejdsgrupper, i foreninger, i Arena Nord, i byen og i byrådet har det været ønsket at skabe et tilbud, der giver En selvstændig profil Øget fleksibilitet for Arena Nord Selvstændig tiltrækningskraft Levende og multifunktionelt Aktivitet ude og inde og indbyrdes sammenhæng mellem forskellige målgrupper Muligheder for og samspil mellem organiserede, uorganiserede, lokale, besøgende, traditionelle og utraditionelle Optimal udnyttelse gennem en klar logistikstyring Faste rammer / permanent udvikling Dette tilbud skal indtænke og udvikle aktiviteter og rammer for Foreningsliv Sundhed Erhvervsliv MÅLGRUPPER I det følgende oplistes de målgrupper, huset skal henvende sig til og tiltrække: 1. Borgerne i Frederikshavn by Børnefamilierne, de unge, de ældre, de bevidste, erhvervslivet (det nye, det gamle) 2. Borgere og besøgende Frederikshavn kommune Tiltrækkes af aktivitet, handel, oplevelser, overraskelser 3. Besøgende Nordjylland Tiltrækkes af særlige oplevelser og arrangementer, særlige tilbud, det anderledes, image og stemning 4. Turister Hele Danmark, norske og svenske turister Tiltrækkes af særlige oplevelser og arrangementer, unikke og skæve højdepunkter, image Multihuset i den beskrevne form er først og fremmest baseret på hele Frederikshavn kommune. Dernæst lægges op til, at særlige aktiviteter og kommercielle arrangementer henvender sig til den bredere kreds. Tilbuddet ligger i Frederikshavn by, fordi fundamentet Arena Nord ligger her. Men Multihuset er samlingssted, mødested, trænings- og læringssted for aktiviteter, der foregår andre steder, f.eks. svømmehallen i Sæby, dykning, svømning og sejlads på havet, løb, cykling og stavgang på veje og stier. Multihuset er der, hvor man mødes for at lære, vedligeholde, blive bedre, blive repareret og hvor man kan nyde at være en del af en sund og sjov kommune. Multihus Frederikshavn Side 3

4 BEHOV I dataindsamlingen har vi registreret følgende aktuelle og vurderende fremtidige behov: 1. Arena Nord har behov for: Øget kapacitet / fleksibilitet ca m 2 Fortsat udvikling og udviklingsrum Aflastning i forhold til aktuelle og kommende brugere 2. Foreningerne har behov for: Møde- og foreningslokaler Øve-, konkurrence- og opvisningsplads Samarbejde og synergi 3. De ikke-organiserede har behov for: Plads, fleksibilitet og muligheder 4. Frederikshavn har behov for: Fortsat profilering Mødesteder for besøgende og lokale Oplevelser for besøgende og lokale Nye typer af arbejdspladser Øget attraktivitet og synlighed 5. Multihus har behov for: Liv, aktivitet, profil og skal på en gang give plads til og udfordre foreningslivet Indtægter Rammer for det ikke-organiserede Særlig profil SCENARIEUDVIKLING I forbindelse med idéseminaret den 22. maj blev nedenstående skitse udarbejdet: Multihuset er: Scenen Forretning UDE & INDE Torvet Legepladsen Tanken er, at multihuset er bygget op med udgangspunkt i: Scenen som stedet, hvor aktiviteter er synlige og vises frem, hvor det er spændende at se på og nogen gange deltage. Scenen betyder, at alle aktiviteter er synlige og inviterende. Torvet som et socialt mødested, et fælles rum, hvor der er liv, muligheder og tilbud. Forretningen som inviterer med sine ydelser, uanset om det er underholdning, forplejning, udstyr, sundhed eller helse. Legepladsen som ramme om den organiserede og ikkeorganiserede aktivitet, og som rummer udfordringer og aktivitetsmuligheder. Disse elementer er ført ind i konceptet for Multihuset, hvis funktioner gennemgås i hovedtræk i det følgende. Multihus Frederikshavn Side 4

5 KONCEPT Multihuset er først og fremmest et sundhedshus i moderne forstand og i den særlige frederikshavnske forstand. Måske hedder det Palmeparken. Sundhed for krop og sjæl, på tværs af interesse- og organisatoriske forhold, på tværs af køn og alder, på tværs af tid og rum, på tværs af offentlig og privat, på tværs af ydere og nydere og på trods af vejret. Multihusets sundhedshus betyder, at det indeholder de aktiviteter, der bedst trækker i den ønskede retning. Det gør: Kulturelle og almene foreninger, der ønsker at være med til at skabe noget nyt Idrætsforeninger, der spiller sammen, udvikler, viser frem, skaber sundhed, stolthed og glæde De ikke-organiserede, hvis aktivitetstrang ikke passer til faste tider Nysgerrige og besøgende som tilskuere eller zappere Arena Nords professionelle aktiviteter, når der er behov for aflastning, oplevelser og faciliteter Familien, når den vil lege, hygge, opleve i respekt for forskellige interesser Fysioterapien, biblioteket, SSP, SFO, skolen, ungdomsklubben, fitnesscentret, solcentret, tandklinikken, frisøren osv. Fordi det er her, alle, der tænker og arbejder i sundhed, får de bedste muligheder. INDHOLD Multihuset er som udgangspunkt: 1. Arena Nords: Behov for plads, fleksibilitet Behov for sportspakker 2. Palmetorv fra oktober til maj: En scene, et torv Opvisning, møde, leg, hygge Iscenesættelse, selviscenesættelse Aktivitet Café, møde, oplevelse 3. Foreningernes fælles: Møde- og klublokaler Faciliteter Opvisnings- og aktivitetsrum 4. De ikke-organiseredes: Aktivitetscenter Booking og mødested Legeplads 5. Virksomhedernes: Fysioterapiens, tandklinikkens, bibliotekets, fitnesscentrets, cafeens, lys- og lydværkstedets osv. foretrukne lokalisering 6. Sportspakkernes: Udgangspunkt og bopæl 7. Lege-, motions-, skulptur-, oplevelsesparkens: Hjemsted som supplement til indendørs-aktiviteterne 8. Alle de besøgendes: Skole, SSP, SFO osv. Multihus Frederikshavn Side 5

6 Multihuset skal ikke tegnes eller placeres endnu, men nedenstående diagram viser aktivitetsområder og -sammenhænge som grundlag for den efterfølgende beskrivelse af de enkelte aktivitetsområder. Profilen på huset er SUNDHED og for alle. Sundhed og palmer skal være varemærket for hele konceptet. Friarealerne Aktivitet, skulptur og oplevelser Arena Nord Møde og aktivitet for foreninger og ikke-organiserede Øget kapacitet Offentlige og private virksomheder Palmetorvet Værelser Multihus Frederikshavn Side 6

7 Palmetorvet Multihusets centrale plads eller rum har som overskrift (arbejdstitel) Palmetorvet, fordi Frederikshavn har skabt opmærksomhed og sat ny dagsorden med sin Palmestrand ved vandet. Multihusets palmetorv er aktiv hele året, og der er dejligt vejr hele året. Måske kan man ligefrem benytte de samme palmer. De skal jo også have et hjemsted, når de ikke står på stranden. Palmetorvet er scenen, hvor der optrædes, kigges på, nydes, leges, opholdes, festes. Og cafeen har eksotiske juicer og sunde tilbud. Rummet rummer måske en stor og udfordrende klatrevæg måske et bjerg som i Randers Regnskov. Multihusets faste brugere har i fællesskab ansvaret for aktiviteterne, uansat om det er de lokale foreninger, der fylder rammerne ud, eller om det er gæster, der låner, lejer eller inviteres. Palmetorvet er knudepunkt for aktiviteterne, som på grund af Multihusets gennemsigtighed kan ses herfra. Møde og aktiviteter for foreninger og ikke-organiserede Rundt om Palmetorvet ligger mødelokaler, som huser foreninger, der bruger lokalerne på skift og deler dem med andre, der har brug for det. Lokalerne er forholdsvis små og kan ligeledes lægges sammen, ændre størrelse, karakter og formål. Der ligger også øve- og træningsfaciliteter, som bruges inden for de kendte foreningsrammer og samtidig står til rådighed for de ikke-organiserede. Man booker hjemmefra, fra mobilen eller bibliotekets fremskudte bastion på Palmetorvet, hvor it-caféen ligger og er ramme om turneringer i computerspil. Spilleregler for deltagelse skal defineres klart. Foreninger, klubber mv., som vil medvirke til at skabe stemninger og fællesskab, som vil bidrage til nytænkning, fællesskab og eksperimenteren med nye former at være sammen på. Palmetorvet hænger sammen med et udendørs amfiteater, der er et rekreativt anlæg og samtidig danner ramme om større arrangementer. Side 7

8 Øget kapacitet og værelser Arena Nord har brug for øget kapacitet for at kunne respektere idrætsforeningernes behov. Samtidig har Arena Nord et potentiale som professionelt træningscenter for specielt norske og svenske idrætsklubber. Disse klubber har dårligere betingelser vejrmæssigt ved sæsonstart end danske klubber. Arena Nord har skønnet behov for at udvide området med idrætsaktiviteter med ca m 2 og en overnatningskapacitet på ca. 75 værelser. Offentlige og private virksomheder Virksomhederne offentlige og private er fysioterapien, tandklinikken, idrætslægen, solcentret, fitnesscentret, sportsbutikken, oplevelsesfabrikken, eventbureauet osv. ligger som foreningerne og faciliteterne til aktivitet og udfoldelse omkring Palmetorvet. De fleste basislokaler er forholdsvis små, fordi aktiviteterne trækker ud på Palmetorvet eller de omkringliggende friarealer. For nogle er der tale om at etablere sig midt mellem kunderne; for andre er der tale om at starte virksomhed i grænselandet mellem sundheds-, wellness- og oplevelsesøkonomi. Også her er spillereglerne gældende; nye måder at tænke offentlige og private virksomheder, servicetilbud og tværgående samarbejde er adgangsbilletten. Side 8

9 De udendørs friarealer aktivitet, skulptur og oplevelser De udendørs friarealer uden om bygningerne er de eneste af sin art i landet. Den har forskellige klimazoner noget under (halv)tag, noget under åben himmel. Området er en mængde udfordringer til sundhed, til at bruge sig selv, til at bruge krop og sjæl og alle sanser. Området er ikke tivoli forstået som underholdning; det er i stedet rum for udfordring og udfoldelse. Området indeholder forskellige scener, herunder en amfiscene i direkte tilknytning til Multihuset man kan klatre, løbe, hoppe, spise, sove, nyde. Området er ikke friture, men fri ture, hvor hver tur går mod aktivitet, oplevelse og sundhed. ORGANISATION I takt med at de næste skridt i udviklingen af Multihuset tages, skal der tænkes i, hvordan det organiseres. Umiddelbart vil det være logisk at lægge organisationen i regi af Arena Nord. Gør man det, skal der ske en supplering med/ udvikling af de logistiske kompetencer. Multihuset skal være så lille som muligt, og så stort som nødvendigt. Det kræver en meget effektiv udnyttelse af de fysiske rammer, som derfor skal være fleksible. Når aktiviteter for både organiserede og ikke-organiserede skal gå op i en højere enhed, stiller det krav til både logistik og spilleregler. Spillereglerne skal være tydelige og kendte. De skal håndhæves præcist og fleksibelt og må gerne indeholde stærke elementer af konkurrence. Multihusets dagsorden bør sættes af dem, der vil fornyelse, udvikling, aktivitet, åbenhed og sundhed. Denne udfordring af det traditionelle foreningsbillede skal ske i venskabelig konkurrence. Side 9