Wind Power vælger Vejle Siemens Wind Power er klar med nyt kompetencecenter i Vejle, der får 650 nye arbejdspladser. Green Tech

Transkript

1 vinter 2011/12 10 Green Tech Center Vejle Nyt klyngehus for fremtidens vedvarende energiløsninger Visioner Vækst Viden 16 Vejle vinder! Vejles nye erhvervspolitik, som tegner et visionært billede frem mod 2020 Siemens Wind Power vælger Vejle Siemens Wind Power er klar med nyt kompetencecenter i Vejle, der får 650 nye arbejdspladser Green Tech House, Erhvervsmagasin for et af Danmarks vækstområder L YSHOLT P ARKEN GREEN TECH HOUSE 1 VISIONER, VÆKST OG VIDEN I VEJLE NORD / SIDE 1

2 INDHOLD 22 EXXIT VB Parken i fuld drift 27 Kort nyt 28 Green Network Professionel energirådgivning samlet under ét tag 32 Kontakt og fakta 04 GREEN INNOVATION HOUSE GREEN IDEOPLÆG INNOVATION HOUSE IDEOPLÆG Siemens Wind Power vælger Vejle 08 Byudvikling havnen er i front 10 Green Tech Center Danmarks nye energimagnet 13 Bric-Denmark koordineres fra Advice House 14 Ajcon 16 vejle vinder ny erhvervspolitik 22 Exxit 59 - et sted man kører til! Mange bilister passerer forbi afkørsel 59 hver eneste dag. De færreste tænker dog formodentlig på, hvor mange virksomheder der har adresse her mio. kvm. udvikling til salg SIDE 2 / VISIONER, VÆKST OG VIDEN I VEJLE NORD

3 LEDER Udgivelse Lysholt Erhverv A/S, Lysholt Allé 10, DK-7100 Vejle, tlf.: Redaktion Jørgen Andersen (ansvarshavende), Helle Andersen, Kaj Kohave, Sonja Hansen, Niels Ågesen, Jacob Ejs Skribenter Mette Bernt, Sisse Valnert, Jacob Ejs Design & produktion Mediegruppen as Papir 135 g silk, omslag på 300 g silk Oplag stk. Distribution Post Danmark Magasinet 7100NORD er udgivet af Lysholt Erhverv A/S, Vejle Boldklub, Exxit 59 og Vejle Kommune. Vinder Vejle virkelig? Vi tror på det, og ser allerede flere synlige tegn, der peger i den retning. Men tro flytter ikke bjerge alene, derfor arbejder Lysholt Erhverv, Exxit 59, Vejle Boldklub og Vejle Kommune målrettet sammen om erhvervsudviklingen i 7100Nord. Et attraktivt erhvervsområde, der fokuserer på vækst og udvikling vel at mærke i takt med toner, der klinger godt sammen med energi, klima og miljø Mediegruppen B eliggenhed, beliggenhed, beliggenhed. Alle ved, at det er det, der har størst betydning for de allerfleste, når de skal flytte til et nyt sted. Beliggenheden er da også et vigtigt argument for at drive virksomhed i 7100Nord. Ikke alene på grund af infrastrukturen med E45 og nærheden til fly- og togforbindelser. Nej, beliggenhed handler måske mest af alt om, at med en placering af sin virksomhed i 7100Nord bliver man omgivet af andre, der vil vinde. Væksten vil derfor komme fra flere sider, og den vil ikke blive på bekostning af miljøet, men derimod med fokus på miljøet. Energi er omdrejningspunktet i hele ideen bag det intelligente hus Green Tech Center, der er Lysholt Erhvervs bud på en udviklings- og præsentationsplatform for fremtidens vedvarende energiløsninger. Et tiltag, der harmonerer godt med Vejle Kommunes nye erhvervsstrategi, der bl.a. har fokus på, at kommunen som helhed skal være et eksperimentarium for miljøteknologi og grøn energi. Den grønne profil er samtidig et vigtigt punkt i Exxit 59 s nye masterplan og har eksempelvis betydning for stedets nybyggeri. For Vejle Boldklub er sagen en anden. Den handler naturligvis om at udnytte den natur, som netop findes i 7100Nord til idrætsaktiviteter, idrætsbørnehave og også gerne en sundhedspark. Det hele er foreneligt og med til at forandre 7100Nord. Tankerne omkring miljø, klima og energi rækker ud over partnerskabet omkring 7100Nord. Siemens er netop flyttet til kommunen, som i forvejen har en række underleverandører og iværksættere, der kan tage deres del af æren for, at Vejle vinder. Læs om dem her i magasinet. Bliv inspireret og lad dig gerne føle dig inviteret til at kigge nærmere på Danmarks mest centrale vækstområde 7100Nord. Jørgen Andersen Dir. Lysholt Erhverv Helle Andersen Dir. EXXIT 59 Kaj Kohave Vejle Boldklub Niels Ågesen Kom. dir. Vejle Kommune VISIONER, VÆKST OG VIDEN I VEJLE NORD / SIDE 3

4 Siemens Wind Power Af: Mette Bernt / Foto: Lasse Hyldager Siemens Wind Power vælger Vejle Siemens Wind Power er klar med et nyt kompetencecenter for offshore vindmøller i Doggen. De første medarbejdere er flyttet ind, og Vejle får i alt 650 nye arbejdspladser. At den internationale virksomhed vælger Vejle, er der flere årsager til. Infrastrukturen omkring Vejle ligger lige til højrebenet, når man er en international virksomhed og har brug for adgang til både lufthavn, motorvejsnet og tog. Som en kommune i Trekantsområdet er Vejle samtidig en del af et af Danmarks mest dynamiske områder, hvor man udover den gode infrastruktur finder attraktive industriområder, bosætningsog uddannelsesmuligheder. Danmarks svar på Silicon Valley Hos Siemens Wind Power har det stor betydning for valget af Vejle, at spillerne i den danske vindmølleindustri overvejende samler sig i det midtjyske. -Det er klart, at når der opstår sådan et miljø i et afgrænset geografisk område, så inspirerer man hinanden til at præstere så godt som overhovedet muligt. Vi ynder lidt for sjov og lidt for alvor at kalde det midtjyske område for Turbine Valley inspireret af Silicon Valley i USA, hvor et lignende miljø opstod omkring chip-pro- duktion og computerteknologi. Og i dette Turbine Valley er Vejle en af de helt vigtige byer, siger Jan Kjærsgaard, der netop er udnævnt til adm. direktør for Siemens Wind Power A /S. Selv om det måske er sagt i sjov, er det ikke helt skævt at drage en parallel til Silicon Valley, hvis man sætter fokus på det at være en pionerindustri. Her refererer den nyudnævnte direktør til, at Danmark netop er pioner inden for vindmøller og kommer med flere eksempler. Verdens første havvindmøllepark, Vindeby, blev eksempelvis opført i Danmark tilbage i 1991, lige som ideen om at lave en vindmøllevinge i et stykke uden samlinger og limninger er fostret i Danmark. - Mange troede ikke, det kunne lade sig gøre, men det har vi løst, siger Jan Kjærsgaard og kommer med yderligere et eksempel den gearløse vindmølle, hvor halvdelen af de mekaniske dele kan spares væk, ligesom vægten på møllehuset bliver betragteligt reduceret. - I sådanne tilfælde handler det jo ikke kun om at finde svaret. Det handler lige så meget om at stille spørgsmålet. Det gør vi i Danmark, fordi vi har, det Jan Kjærsgaard kalder en ukuelig ånd, der gør, at vi ikke stopper, før alle muligheder er afprøvet, og den bedste løsning er fundet. Det ser han, der bliver lagt mærke til i udlandet. Specifikt for Trekantsområdet og dermed også Vejle, fremhæver han, at her er der med de mange spillere inden for vindmølleindustrien helt naturligt et stærkt videns- og rådgivermiljø. - Så på den måde giver det god mening at forankre vores off shore kompetencecenter der, hvor kompetencerne er; i Danmark, siger han. Globalt centrum Turbine Valley eller ej, så bliver Vejle med Siemens Wind Power en del af noget langt større. Den internationale virksomhed ser nemlig Danmark som et globalt centrum, SIDE 4 / VISIONER, VÆKST OG VIDEN I VEJLE NORD

5 Siemens Wind Power Hos Siemens Wind Power har vi udvidet mængden af arbejdspladser i Danmark af de ansatte arbejder i Danmark. Vi glæder os til at møde Vejle og blive en del af byens liv og puls. Jan Kjærsgaard, adm. direktør for Siemens Wind Power A /S VISIONER, VÆKST OG VIDEN I VEJLE NORD / SIDE 5

6 Siemens Wind Power Vejle og området omkring byen er meget smukt og helt sikkert et godt sted at bo. Vi er overbeviste om, at byen vil virke attraktiv på mange nuværende og kommende medarbejdere ikke mindst dem, der kommer fra udlandet og skal opbygge et hjem tæt på arbejdspladsen. Jan Kjærsgaard, adm. direktør for Siemens Wind Power A /S når det handler om vind. Ikke alene står vindmøllekraften for mere end 20 % af det totale energiforbrug i Danmark. Vores lange tradition for at arbejde med vindmølledesign skal ses i lyset af, at vi har ingeniører, som er helt i top. - Det handler jo også om at skabe gode innovative miljøer som fx de testfaciliteter, man kender fra Høvsøre og Østerild længere oppe i Jylland, hvor nye mølletyper og designs kan blive testet. Der bliver også opført mange vindmøller i Danmark både på landjorden og på havet det giver selvsagt værdifuld erfaring i forhold til at bruge vindenergien kommercielt og som et reelt alternativ til andre energiformer. Denne opbakning er helt afgørende for vindmølleindustriens succes i Danmark, siger Jan Kjærsgaard. Flere arbejdspladser i Danmark Det er kendt, at flere og flere arbejdspladser flytter til udlandet. Hos Siemens Wind Power ser det lidt anderledes ud. Siden man købte den danske vindmølleproducent Bonus Energy i 2004, er medarbejderstaben udvidet fra 800 til ca ansatte globalt. Størstedelen af dem, nemlig personer sidder i Danmark, og en del vil nu få deres arbejdsdag i Vejle. - For os er det vigtigt først og fremmest, fordi mange af de bedste hjerner og med- arbejdere er her i Danmark. Vi skal her i landet koncentrere os om innovation inden for komplekse produkter. I 2011 og 2012 investerer Siemens omkring 1 milliard i at opskalere vores forsknings- og produktionsfaciliteter og på at skabe fysiske rammer for den voksende arbejdsstyrke, siger Jan Kjærsgaard. Ud over det nye kompetencecenter i Vejle vil Siemens Wind Power derfor opføre nye state of the art testfaciliteter både i Brande og Aalborg. Her vil man teste gearløse vindmøller og patenterede vingedesign den såkaldte Quantum Blade teknologi. At lægge sådanne faciliteter i Danmark er ikke blot muligt, fordi vi har højtuddannet arbejdskraft men også et miljø for innovation, der tiltrækker udenlandsk arbejdskraft. Siemens Wind Power Den 1. oktober 2011 blev Siemens Wind Power en selvstændig division i Siemens koncernen. Hidtil har Siemens Wind Power været en forretningsenhed under Divisionen for Vedvarende Energi med hovedsæde i Nürnberg. Mens hovedkvarteret for selve divisionen Siemens Wind Power nu er placeret i Hamborg, vil hovedkvarteret for forretningsenhederne for Europa, Mellemøsten og Afrika være i Brande. Fokus vil her bl.a. være det meget succesfulde europæiske offshore marked. Jan Kjærsgaard er udnævnt til adm. direktør for Siemens Wind Power A/S og for den europæiske forretningsenhed. Danmark udgør fortsat med Brande og de øvrige danske fabrikker og andre anlæg langt den største andel af Siemens Wind Power. De medarbejdere i Danmark udgør ca. to tredjedele af divisionens samlede globale medarbejderstab på I dag har Siemens Wind Power syv fabrikker på tre kontinenter. Omsætningen er steget tolv gange til cirka EUR 3,2 mia. Det forventes, at der om tre år vil være så mange som tolv fabrikker i otte forskellige lande. Siemens Wind Power installerede i 2010 mere end 700 møller, der samlet leverer 2,300 MW. Et internationalt miljø Da Siemens Wind Power er en del af en international koncern, har man allerede masser af udenlandsk arbejdskraft, og det vil også præge billedet i det nye kompetencecenter. - Omkring 70 nationaliteter blander sprog i gangene, på kontorerne og i kantinen, i et meget inspirerende miljø. Det er klart, at Danmark skal blive ved med at være et godt sted for de bedste udenlandske hjerner at søge til. Man bør hele tiden politisk overveje, om man gør det rigtige - og gør nok - for at tiltrække og fastholde den type medarbejdere: Er det nemt og attraktivt nok for dem - økonomisk, praktisk osv. Men det er jeg sikker på, at politikerne har for øje, siger Jan Kjærsgård. Hvorfor bosætte sig i Vejle? Mange af de medarbejdere, som vil få arbejdsplads i Siemens Wind Powers nye kompetencecenter i Doggen, bor allerede i Vejle eller i oplandet. De har været vant SIDE 6 / VISIONER, VÆKST OG VIDEN I VEJLE NORD

7 Siemens Wind Power Siemens Wind Power flytter ind i bymiljøet, i det nye kompetencecenter Doggen. Midt i byens hjerte, tæt på gågademiljø, butikker og caféer. til at køre til Brande, og flere glæder sig helt sikkert nu til at kunne cykle på arbejde. Så der er ikke tale om, at alle er tilflyttere. Hos Siemens ser man dog Vejle som en attraktiv by også når det handler om at tiltrække nye medarbejdere. - Vejle og området omkring byen er meget smukt og helt sikkert et godt sted at bo. Vi er overbeviste om, at byen vil virke attraktiv på mange nuværende og kommende medarbejdere ikke mindst dem, der kommer fra udlandet og skal opbygge et hjem tæt på arbejdspladsen. Mange betragter det som en fordel at komme til en lidt større by, hvor der også er liv efter fyraften, siger Jan Kjærsgaard. Er målet, at byen ligefrem skal være kendt for sit fokus på vedvarende energi, mener Jan Kjærsgaard, at man skal tænke i byen som helhed. - For eksempel kan vedvarende energi have en direkte og konkret indflydelse på selve byen gennem arkitekturen, ved at fremme opførslen af lavenergihuse eller andre initiativer, der støtter op om miljøhensyn og klimabevarelse. En anden mulighed er at have særligt fokus på for eksempel vindkraft på byens uddannelsesinstitutioner. Under alle omstændigheder gælder det, at hvis man vil skabe et navn for en by omkring vedvarende energi, handler det mere end noget andet om at skabe et miljø omkring viden og kompetencer. Samarbejde på tværs Netop tanken om at sætte ind på flere fronter falder godt i tråd med hele ideen med at etablere et Green Tech Center i Vejle nord. Et center, som bliver udviklings- og præsentationsplatform for fremtidens vedvarende energiløsninger. Her ønsker man netop at samle kompetencer, virksomheder og uddannelsesinstitutioner inden for energi- og miljøområderne. Hos Siemens Wind Power er man altid nysgerrig efter at samarbejde med dygtige mennesker og virksomheder, men tager også et skridt ad gangen. - Nu er de første medarbejdere flyttet ind, og vi er selvfølgelig åbne over for at diskutere mulighederne med det lokale erhvervsliv, når de skulle dukke op. Lige nu glæder vi os over at være flyttet ind, slutter Jan Kjærsgaard. VISIONER, VÆKST OG VIDEN I VEJLE NORD / SIDE 7

8 byudvikling Af: Mette Bernt / Foto: Vejle Kommune m. fl. Byudvikling havnen er i front Med blikket rettet fremad satser man i Vejle ikke alene på flere uddannelsesinstitutioner og nye erhverv. Udviklingen af nye byrum er afgørende. Et nyt rigtigt spændende område ser nu dagen lys i området, hvor den nuværende Lystbådehavn ligger. De første boligbyggerier går i gang i år. Målet for Lystbådehavnen er ikke til at tage fejl af. Man vil skabe et nyt rekreativt område og en ny bydel, der skal være smuk, spændende og oplevelsesrig. En bydel med både virksomheder, boliger og grønne arealer. Flere af områdets parceller er solgt, og nye byggeprojekter er allerede i støbeskeen. Blandt dem er det nye hovedsæde for koncernen Kirk Kapital A/S og PensionDanmarks og Østerbos opførsel af nye lejeboliger. Der anlægges en helt ny klubø på vandet, hvor bygningerne står på pæle, og hvor adgangen til vandet sker fra flydebroer. Arkitektonisk milepæl Hos Kirk Kapital A/S betragter man ikke blot byggegrunden for det nye hovedsæde som en ny adresse. Det nye areal er også en unik mulighed for at skabe et anderledes urbant rum. Man vil gerne bidrage positivt til udviklingen i området og har valgt den internationalt, anerkendte kunstner, Olafur Eliasson, og hans atelier til at designe det nye hovedsæde på Havneøen. - Vi har henvendt os til Olafur Eliasson, fordi han arbejder meget sensibelt og eksperimentelt med rum og forholdet mellem bygning, byrum og brugere. Vi er overbeviste om, at et sådant byggeri vil blive en arkitektonisk milepæl både i dansk og international sammenhæng, siger adm. direktør for Kirk Kapital A/S, Bjarne Amnitzbøll. I lighed med boligbyggeriet Bølgen forventer man i Vejle, at dette nye hovedsæde vil få betydning ikke blot for havneområdet men for hele Vejle: - Jeg er ikke i tvivl om, at vi får et helt unikt projekt designet af Olafur Eliasson, og Lystbådehavnen bliver uden tvivl et af Vejles mest attraktive områder. Boligbyggeriet Bølgen har allerede skabt stor international opmærksomhed omkring området, siger borgmester Arne Sigtenbjerggaard. Borgmester Arne Sigtenbjerggaard hilser på kunstner Olafur Eliasson ved præsentationen af det nye byggeri på havnen. SIDE 8 / VISIONER, VÆKST OG VIDEN I VEJLE NORD

9 byudvikling Mærk din by 111 nye boliger på havnen En vigtig del af det nye byrum bliver anvendt til boliger for byens borgere. Her er en investering på 200 mill. kr. fra PensionDanmark med til at føre de visionære planer for Lystbådehavnen ud i livet. På et m 2 stort område bliver der i etagebyggeri, på op til fem etager, bygget 111 attraktive lejeboliger. I januar blev det første spadestik taget. I PensionDanmark er man glade for at kunne bidrage til at udvikle den nye bydel: - Vi går målrettet efter høj kvalitet og god beliggenhed i vores ejendomsinvesteringer, så vi kan sikre et stabilt og godt afkast til medlemmerne. Det lever investeringen i Vejle fuldt ud op til, siger direktør Søren Ulslev, PensionDanmark Ejendomme. Udover de 111 nye lejeboliger har Vejle Kommune solgt 2 byggefelter i kanalby-kvarteret til Boligforeningen Østerbo. Her er der plads til at opføre boliger på i alt m 2. Østerbo går i gang med at bygge til foråret. Udviklingen i Lystbådehavnen er på alle måder i tråd med den nye erhvervsstrategi for Vejle Kommune og viser, at man ikke kun tænker i uddannelse og erhverv. I Vejle Kommune er det lige så vigtigt, at der er gode omgivelser for de borgere, der allerede bor i byen og dem, der vælger at flytte hertil. Samtidig viser overskriften Mærk byen, som er en af overskrifterne i strategiens punkter, at byudvikling i kommunens byer skal være med til at give byerne identitet og måske allermest vigtigt: Skabe miljøer med vægt på fællesskaber, natur og det unikke. De nye tiltag i Lystbådehavnen viser, at Vejle er godt på vej! Olafur Eliasson Olafur Eliasson (1967) etablerede i 1995 Studio Olafur Eliasson i Berlin, der i dag beskæftiger cirka 35 arkitekter, håndværkere og teknikere. Olafur Eliassons praksis er karakteriseret ved hans stadige undersøgelse af forholdet mellem rum, lys, sansning og krop. I Danmark er Eliasson især kendt for Your rainbow panorama, som netop i år står færdig på toppen af Aarhus Kunstmuseum Aros. Kirk Kapital A/S Kirk Kapital A/S er et investeringsselskab, ejet af familien Kirk Johansen. Virksomheden, der blev grundlagt 2007, ejer en bred portefølje af værdipapirer og har investeringer i fast ejendom. De vigtigste kommercielle aktiver i KIRK KAPITAL A/S drives af datterselskaberne KIRK Shipping A/S og KIRK Aviation A/S. PensionDanmark A/S PensionDanmark A/S har købt et areal på lystbådehavnen på i alt kvm. og investerer i alt 200 millioner kr. i opførslen af 111 nye lejeboliger. PensionDanmark forventer at investere 1-2 mia. kr. om året i nye bolig-, erhvervs- og retailejendomme over de næste fem år. PensionDanmark har i dag ejendomme for i alt godt 8 mia. kr. VISIONER, VÆKST OG VIDEN I VEJLE NORD / SIDE 9

10 green tech center Af: Mette Bernt / Foto: KPF Arkitekter A/S Green Tech Center Danmarks nye Smart Grid Living lab Intelligent hus, energipark, test/demo faciliteter samt international legeplads for partnerskaber mellem uddannelsesinstitutter, virksomheder og myndigheder. Som demonstrations- og kommercialiseringsplatform for fremtidens vedvarende intelligente energistyring kan Green Tech Center blive alle fire dele. Green Tech Center understreger, at Vejle området har kompetence og fokus på energiområdet, som for alvor er på dagsordenen i Danmark, Europa ja hele verden. Selve bygningen skal fungere som et levende laboratorie til test og demonstration af fremtidens energiforbrugende enheder, som belysning, indeklima, sikkerhed, styrring samt visualisering. Men også den omkringliggende energipark skal ud fra tanken om open in- Green Tech Center Advisory Board består af: SDU, TEK Momentum Teknologisk Institut VIA University Collage Green Network Vejle Kommune Økolariet Dong Energy NRGi Rambøll Danmark KPF Arkitekterne INSERO Business Service INSERO Energy INSERO E-mobility Lean Energy Cluster novation bestå af en række platforme, hvor man opstiller og tester VE løsninger som eksempel vindmøller, solenergi, jordvarme m.v. Green Tech Center bliver et præsentationsvindue for virksomheder med fokus på Smart Grid området og som i tæt samarbejde med uddannelsesinstitioner og myndigheder ønsker udvikling og salg af systemløsninger til hele verden. Platform for udvikling, test og kommercialisering. Visionen er at skabe et Smart Grid Living Lab, som bidrager til forståelsen af, hvordan et mix af vedvarende energiteknologier samt intelligente bygninger kan bidrage til fremtidens energiløsninger. En af kongstankerne bag centeret er, at det som levende laboratorium skal samle både virksomheder, institutioner og myndigheder. Samtidig rummer stedet mulighed for at teste og demonstrere nye teknologier og produkter. - Green Tech Centeret kan blive forskning, test, sparring og kommercialisering under samme tag. At samle processerne på denne måde er innovativt i sig selv og findes ikke tilsvarende andre steder, siger Jørgen Andersen, direktør i Lysholt Erhverv, der er en af bygherrerne bag projektet. Samspil skaber synergieffekt Green Tech Centeret får kapacitet til at huse 250 ansatte. Scenariet er, at virksomheder, institutioner og myndigheder alt efter behov lejer sig ind i en kortere eller længere periode. Alle lejere kan benytte bygningens og parkens testfaciliteter, kontorer, præsentations- og konferencefaciliteter. Man kan have sit domicil i centeret og med øvrige aktiviteter andre steder i Danmark eller i udlandet. I Green Tech Centers advisory board sidder bl.a. Syddansk Universitet (SDU), der endu ikke er repræsenteret i Vejle. Afdelingen, TEK-Momentum, har som mål at danne bro mellem virksomheder og viden på universitetet. Man tilbyder virksomheder ekspertbistand i at udarbejde strategier for innovationsaktiviteter, starte dem op og deltage i dem og man har store forventninger til Green Tech Center. Fremtiden bliver, at løsninger inden for vedvarende energi skal være Smart Grid anvendelige, og da centeret netop bliver koblet på det virkelige elnet, er der ikke blot tale om forsøg. Virker det i Green Tech Parken, virker det i den virkelige verden. Jørgen Andersen, direktør i Lysholt Erhverv SIDE 10 / VISIONER, VÆKST OG VIDEN I VEJLE NORD

11 green tech center Både når det gælder samarbejde med virksomheder i huset, undervisning på stedet og test af nye teknologier. Konkret kan forskere fra SDU være med til at udvikle platformen, men også på længere sigt ser man muligheder for at have udviklingsprojekter der: - Både studerende og forskere kan få deres gang i centeret. Det giver helt unikke muligheder for at teste samspillet mellem de forskellige energikilder, og så er det jo sådan, at når man tester en ting, så opstår der ofte nye ideer. Det betyder, at testen af en løsning, fører til innovation af andre og så bliver der åbnet op for et samarbejde på tværs, siger John Erland, der er afdelingsleder for TEK-Momentum. Forskning og udvikling Plug & Play Ud fra målet om at gøre det enkelt at teste og præsentere nye teknologier er centeret opbygget ud fra Plug & Play princippet. I den omkringliggende Green Tech Park vil platforme blive gjort klar til at producenter af udstyr til vedvarende energi produktion (f.eks. sol, vind, jord) kan teste deres produkter. Når man har den nødvendige viden og har præsenteret sit produkt, kan man tage f.eks. vindmøllen ned igen og en ny kan sætte stikket i. John Erland fra SDU ser princippet om Plug & Play som en styrke, som betyder, at man ikke bliver så fastlåst, hvilket passer perfekt til de studerendes projekter, som kan være af kortere varighed. Grundforskning Demonstration Kommercialisering Marked og vækst Green Tech Center fokuserer på demonstration og kommercialisering i værdikæden. Myndigheder Vidensinstitutioner Virksomheder - Det kan jo blive en videns- og innovationsmaskine, siger han. Et andet unikt aspekt ved Plug & Play princippet er, at uanset om man skal teste fx vindmøller, jordvarmeanlæg eller solcelleanlæg vil stationerne genere energi til centeret og være tilkoblet elnettet. Man skal derfor ikke efterfølgende teste, hvordan en løsning fungerer i det virkelige liv det ser John Erland som endnu en styrke: - Fremtiden bliver, at løsninger inden for vedvarende energi skal være Smart Grid anvendelige, og da centeret netop bliver koblet på det virkelige elnet, er der ikke blot tale om forsøg. Virker det i Green Tech Parken, virker det i den virkelige verden, siger han. VISIONER, VÆKST OG VIDEN I VEJLE NORD / SIDE 11

12 green tech center Smart Grid Living Lab. Internationalt perspektiv og øget beskæftigelse Samarbejde mellem virksomheder, institutioner og myndigheder, Plug & Play princip, kommercialisering og minimering af time to market. Der er alt mulig grund til at tro på, at Green Tech Center kan være med til at skabe en ny form for erhvervsinnovation. Fra SDU lyder det: - Platformen kan give mulighed for internationalt samarbejde og omtale. Det har betydning for danske studerende, der gerne vil til udlandet og studere og samtidig vil kunne tiltrække udenlandske studerende og forskere til Danmark. Endeligt har det også betydning, når vi skal søge EU-midler til forskningsprojekter og virksomheder. Det handler om vores fremtidige levebrød, og jeg er ikke i tvivl om, at det kan få betydning for beskæftigelsen, siger John Erland. Hvad er et Smart Grid? Intelligente elsystemer, der kan integrere alle tilkoblede brugeres adfærd og handlinger - både dem der producerer el, dem der forbruger el, og dem der gør begge dele - for effektivt at kunne levere en bæredygtig, økonomisk og sikker elforsyning Facade løsninger Tag løsninger Park løsninger Kølings lagring Energi produktion Varme lagring Energi lagring Smart Grid til test /demo El lagring Energi forbrug Automatic Demand Response Energi Miljø Et professionelt Advisory Board er etableret I januar måned 2012 blev det fremtidige advisory board for Green Tech Center etableret og aktiviteterne for de kommende år skitseret, så arbejdet med konkrete aktiviteter nu kan igangsættes. Sol - vind - jord - brændsel Firma elbiler El - vand - varme Indeklima SIDE 12 / VISIONER, VÆKST OG VIDEN I VEJLE NORD

13 Af: Mette Bernt bric denmark Målet for netværkssamarbejdet BRIC-Denmark er at bakke op om internationaliseringen af dansk erhvervsliv. Jørgen B. Jacobsen, udviklingschef i Lysholt Erhverv Bric-Denmark netværk koordineres fra advice house i Vejle nord Mulighedernes land hedder ikke længere USA. Med forkortelsen BRIC er der fokus på de lande, som bliver betragtet som de nye vækstmarkeder: Brasilien, Rusland, Indien og Kina. I Danmark har det affødt det nye netværkssamarbejde BRIC-Denmark. Vejen til de nye vækstmarkeder kan være fyldt med forhindringer med mindre, man ved, hvor man skal træde forsigtigt. Manglende indsigt i kultur, kommandoveje og måske endda korruption kan gøre, at ens indsats ikke bærer frugt. Målet for netværkssamarbejdet BRIC-Denmark er at bakke op om internationaliseringen af dansk erhvervsliv. Man vil med andre ord støtte små og mellemstore virksomheder, som eksempelvis vil styrke deres eksport, oprette partnerskaber og etablere produktion i BRIC landene. BRIC-Denmark har sekretariat i Advice House i Lysholtparken og består af seks partnere: Niras, Spar Nord, KPMG, Advodan, Danish Export Association og Lysholtparken. - Det, der gør BRIC-Denmark stærkt, er de seks partnere, som har vidt forskellige kompetencer. Som virksomhed behøver man derfor ikke at skulle henvende sig mere end ét sted for at få adgang til de mange forretningskompetencer. Samtidig er vi ikke branchespecifikke og har alle et stort netværk at trække på, siger Jørgen B. Jacobsen, der er udviklingschef ved Lysholt Erhverv og ansvarlig for sekretariatet i BRIC-Denmark. Gode råd fra de rette personer Trods forskelligheden har de seks partnere i BRIC-Denmark et fælles mål om at bidrage til, at det bliver mere enkelt for virksomheder, der vil styrke deres eksport. - Flere virksomheder står med et rigtig godt produkt, men ved måske ikke, hvem de skal kontakte og i hvilken rækkefølge, det er bedst at gøre tingene i disse lande. Vi har derfor ikke kun fokus på jura og regler. Det handler i lige så høj grad om at få råd og inspiration fra dem, der har hands on viden, siger Jørgen B. Jacobsen. Et udsagn, som programmet for bl.a. BRIC-Denmarks første konference underbygger. På konferencen i Brasilien var der - via videokonference - 5 indlæg direkte fra danske virksomheder. Det var indslag, som gav indsigt i, hvordan det er at lave forretning i Brasilien, og konferencens 100 deltagere kunne stille spørgsmål direkte til oplægsholdere, der havde fødderne på brasiliansk jord. In the middle of Denmark BRIC-Denmark har afholdt sine tre første konferencer om Brasilien, Rusland og Kina. Flere er i støbeskeen. Samtidig har man på det sociale businessmedie LinkedIn oprettet en BRIC-Denmark gruppe, som i løbet af et halvt år har fået mere end 350 medlemmer. BRIC-Denmarks 6 partnere tilbyder derudover virksomhederne rådgivning individuelt eller sammen med andre partnere. Der bliver stillet mødelokaler til rådighed i Advice House, hvor man også kan leje kontorlokaler for en længere periode eller blot på dag-til-dag basis. - Netop fordi fokus for BRIC-Denmark er rådgivning, er det oplagt, at sekretariatet ligger i Advice House. Der er mødelokaler, konferencefaciliteter, og så ligger huset trafikalt godt placeret tæt på motorvej og lufthavn, slutter Jørgen B. Jacobsen. VISIONER, VÆKST OG VIDEN I VEJLE NORD / SIDE 13

14 Ajcon Af: Mette Bernt / Portræt: Lasse Hyldager Vi er en industriby, der er klar til at gå skridtet videre Sådan lyder meldingen fra Christian Wihrs, der er administrerende direktør i Ajcon Entreprenørog Ingeniørfirma A/S, der har flere erhvervsgrunde i 7100Nord lige ud til den nye motorvej. V ejle har virkelig været en industriby og er det stadig, men byen kan gå videre. Det mener Christian Wihrs, som ser at Vejle har haft en industriform, der gør det passende at koble det ekstra ben på, der hedder innovation. Med erhvervsgrundene i 7100Nord er Ajcon klar til at være en del af denne proces. Samtidig har virksomheden selv fingeren på pulsen, når det gælder et af nutidens og fremtidens vigtige fokusområder - energiforbruget. Energien skal med fra start De sidste 35 år har man hos Ajcon stået for projektering og projektudvikling af erhvervsbyggerier, der både har omfattet produktion og administrationsfaciliteter. Netop denne kombination har været afsæt for at tænke i ressourceforbrug og energiudnyttelse. - Vi har eksisteret i mere end 35 år. I udgangspunktet har vi arbejdet inden for levnedsmiddelindustrien. I dag arbejder vi bredt med erhvervsbyggeri, hvor det fx er en mulighed at udnytte overskudsvarmen fra en produktion til administrationskontorerne, siger Christian Wihrs. Til trods for, at Ajcons erhvervsgrunde ved den nye motorvej ikke er tiltænkt produktion men derimod virksomheder, der arbejder inden for viden, rådgivning og innovation, har man også her fokus på at udnytte energien optimalt. Den nødvendige teknologi er til stede, og priserne går ned ad og effektiviteten opad. - Vi oplever ofte, at energiudnyttelsen ikke bliver tænkt ind i et projekt fra starten, men det er vigtigt, at den kommer med tidligt i processen, så man ikke senere skal bruge penge på kostbare forandringer. Vi kan med typen af byggerier ved 7100Nord ikke udnytte overskudsvarme fra en produktion, men vi ved ud fra vores mange projekter, at de alternative løsninger i dag er utrolig gangbare både når det gælder energiudnyttelse af fx jord- og solvarme, men vi kan også reducere energiforbruget ved fx at benytte byggekomponenter med LED, siger Christian Wihrs. SIDE 14 / VISIONER, VÆKST OG VIDEN I VEJLE NORD