Lønstatistik for Danske Skov- og Landskabsingeniører, september 2014 DSL

Transkript

1 Lønstatistik for Danske Skov- og Landskabsingeniører, september 2014 DSL

2 1 Metode og omfang 1 Lønstatistik for Danske Skov- og Landskabsingeniører, september 2014 DSL Udarbejdet af Huge Consulting ApS i samarbejde med TL Analyse

3 1 Metode og omfang 2 Indhold 1 Metode og omfang Udsendelse og svarprocent Statistisk usikkerhed Anonymitet Tabelberegninger og forklaringer Omregning til fuldtidsløn Forklaring af tabel med personalegoder Tabelforklaringer Løntabeller privatansatte Fordelt efter ansættelsessted og dimittendår Fordelt efter dimittendår Fordelt efter grad af personaleledelse Fordelt efter grad af budgetansvar Lønfremskrivning med 2,5 % fordelt på dimittendår Ansatte i HedeDanmark fordelt efter dimittendår Ansatte i Skovdyrkerne fordelt efter dimittendår Ansatte i Privat skovbrug m.v. fordelt efter dimittendår Løntabeller kommunalt ansatte Fordelt efter dimittendår Fordelt efter grad af personaleledelse Fordelt efter grad af budgetansvar Løntabeller statsligt ansatte Fordelt efter dimittendår Fordelt efter ansættelsessted Fordelt efter grad af personaleledelse Fordelt efter grad af budgetansvar Ansatte i Naturstyrelsen fordelt efter dimittendår... 15

4 1 Metode og omfang 3 6 Løntabel alle Alle fordelt efter ansættelsesområde Frekvenstabeller Alder og køn Uddannelse og dimittendår Ansættelsesområde og ansættelsessted Stilling og titel Anciennitet og antal jobskift Pensionsordning Ugentlig arbejdstid Hjemmearbejde Ledelsesansvar og budgetansvar Personalegoder, ekstra fridage og gratiale Barsel Kunde og konkurrenceklausuler Betalt efteruddannelse... 28

5 1 Metode og omfang 4 1 Metode og omfang 1.1 Udsendelse og svarprocent Lønundersøgelsen er blevet gennemført i samarbejde mellem Danske Skov- og Landskabsingeniører (DSL) og Huge Consulting ApS. Undersøgelsen er tilrettelagt som en totaltælling, hvor samtlige af DSL indgår. Den 25. september 2014 udsendte Huge Consulting ApS invitationer til 662 DSL med en gyldig adresse. Via et link i invitationen fik ne mulighed for at besvare det elektroniske lønskema direkte. I løbet af oktober blev, der ikke havde besvaret lønskemaet, rykket pr. e- mail to gange. Dataindsamlingen blev endelig afsluttet den 24. oktober I nedenstående oversigt er nøgletallene omkring undersøgelsens svarprocent præsenteret. Oversigt. Undersøgelsens svarprocent invitationer udsendt (bruttopopulation) 662 Uden for målgruppen (ledige, pensionister m.v.) 3 Nettopopulation 659 svar 312 Svarprocent 47 % Svarprocenten er 47 %, hvilket er en del højere end sidste år, hvor den var 43 %. Det er andet år i træk, at svarprocenten er steget, hvilket er meget positivt. Der er udgået 3 pga. ukorrekte/urealistiske lønoplysninger. Det vil sige løntabellerne i kapitel 3 er baseret på svar fra Statistisk usikkerhed Da ikke alle af DSL har valgt at indsende lønoplysninger, er der en statistisk usikkerhed på undersøgelsens resultater. Det betyder, at der skal være en vis forskel i to undergruppers gennemsnitsløn (f.eks. to forskellige ansættelsesområder), før man kan konkludere, at de to undergrupper har forskellig løn. Den statistiske usikkerhed er dog relativ lille i undersøgelsen, da der er kommet lønoplysninger fra 309 af de i alt 659.

6 1 Metode og omfang 5 Herudover kan der være et bortfaldsproblem i undersøgelsen, hvis de 309, der udgør datagrundlaget, ikke er repræsentative i forhold til hele populationen (659). Selve bortfaldet er på 53 %, hvilket er relativt højt, hvis man sammenligner med andre lønundersøgelser. Det er ikke muligt at lave en egentlig bortfaldsanalyse, hvor det undersøges, om der rent faktisk er "skævheder" i det indsamlede datamateriale. Bortfaldsproblemet betyder, at man skal være varsom med ikke at overfortolke undersøgelsens resultater, hvad angår det generelle lønniveau. F.eks. ved vi ikke, om der mangler flest svar fra de relativt højtlønnede, eller om der mangler flest svar fra de relativt lavtlønnede. Det er dog rimeligt at antage, at eventuelle skævheder er ens fra år til år. Det betyder, at lønstatistikken har stor troværdighed, når det gælder om at beskrive lønudviklingen over tid. 1.3 Anonymitet Lønundersøgelsen var ikke anonym, men derimod fortrolig i den forstand at kun Huge Consulting ApS har haft mulighed for, via nes mailadresser og medlemsnumre, at identificere de indkomne besvarelser. Oplysningerne er dog kun blevet anvendt til at rykke de, der efter svarfristens udløb endnu ikke havde besvaret lønskemaet. Alle løntabeller er opstillet, så det ikke er muligt at genkende enkeltpersoner. I de tilfælde, hvor der er under fire i en undergruppe, beregnes der ikke lønoplysninger. Undergruppen fjernes ikke fra tabellerne, men alle løntal erstattes af -. I de tilfælde, hvor der er under seks i en undergruppe, beregnes der kun gennemsnit og ikke fraktiler.

7 2 Tabelberegninger og forklaringer 6 2 Tabelberegninger og forklaringer 2.1 Omregning til fuldtidsløn Deltidsansatte s løn er i løntabellerne omregnet til teknisk fuldtidsløn (37 timer/uge). En ugentlig arbejdstid på under 36 timer er defineret som deltid. Deltidsansatte, der arbejder under 10 timer om ugen er ikke medtaget i løntabellerne, da det vurderes, at der er for stor usikkerhed på deres tekniske fuldtidsløn. 2.2 Forklaring af tabel med personalegoder I spørgsmålet om personalegoder har ne haft mulighed for at markere flere goder. I tabellen over dette spørgsmål skal man derfor være opmærksom på, at hvis man lægger antal svar sammen, giver dette mere end det samlede antal, som indgår i statistikken. Det ses endvidere, at procentsøjlerne sammenlagt giver mere end 100 % - fx giver Total-kolonnen 440 %. Dette betyder, at de, der har deltaget i undersøgelsen, i gennemsnit har 4,4 personalegoder. Det fremgår af overskriften til tabellen, at ne kunne markere flere goder. 2.3 Tabelforklaringer Undersøgelsens resultater præsenteres i kapitel 3 og 4. Kapitel 3 indeholder løntabeller, mens kapitel 4 indeholder frekvenstabeller over alle spørgsmål i lønskemaet. Nedenfor er indholdet af løntabellerne forklaret: : let af der befinder sig i den pågældende række (undergruppe). Som tidligere omtalt beregnes der ikke lønoplysninger, hvis der ikke er mindst fire i en undergruppe. Nettoløn: Nettolønnen beregnes på baggrund af de lønoplysninger, som ne har angivet i lønskemaet. Nettolønnen beregnes som bruttoløn minus pensionsbidrag i alt.

8 2 Tabelberegninger og forklaringer 7 Pension i alt: Pension i alt er summen af medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag som oplyst i skemaet. De, der ikke har udfyldt dette felt, har fået sat deres pensionsbidrag til 0 kr. Pension i alt er et gennemsnit for ne i den enkelte undergruppe. Bruttoløn: Bruttolønnen som ne har oplyst i lønskemaet. Bruttolønnen er inkl. medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag. Har et medlem ikke udfyldt dette felt, anses lønskemaet for at være blankt og indgår ikke i statistikken. 25 % fraktil: 25 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler ne i følgende to grupper; (1) de 25 % af ne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 75 % af ne, der har en bruttoløn, der er større. 50 % fraktil: 50 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler ne i to lige store grupper. Halvdelen har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen, og halvdelen har en bruttoløn, der er større. 75 % fraktil: 75 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler ne i følgende to grupper; (1) de 75 % af ne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 25 % af ne, der har en bruttoløn, der er større. Der findes ikke et entydigt svar på, om det er gennemsnittet eller 50 % fraktilen, der er det bedste nøgletal at anvende, hvis man vil vurdere lønniveauet. Studerer man en løntabel, vil man i de fleste tilfælde se, at gennemsnittet er højere end 50 % fraktilen. Dette skyldes, at de fleste undergrupper typisk indeholder nogle (få), der tjener markant mere end de øvrige. Disse (få) trækker gennemsnittet op, men de har ingen indflydelse på 50 % fraktilen. Set i dette lys er 50 % fraktilen et mere "ærligt" tal for lønniveauet i en undergruppe end gennemsnittet.

9 3 Løntabeller privatansatte 8 3 Løntabeller privatansatte 3.1 Fordelt efter ansættelsessted og dimittendår Privatansatte. Bruttoløn for september 2014 fordelt på ansættelsessted og dimittendår, og lønstigning i procent fra 2013 til Dimittendår HedeDanmark Skovdyrkerne *Privat skovbrug mv. Alle privatansatte Bruttoløn Bruttoløløn Brutto- Bruttoløn Bruttoløn sept Stigning i bruttoløn 1979 eller før ,3% ,0% ,5% ,0% ,5% ,5% 2010 eller senere ,2% Total ,2% Bruttoløn Stigning ,5% -2,7 1,8% 0,2% *Privat skovbrug mv. består af alle andre privat ansatte end ansatte i HedeDanmark og i Skovdyrkerne. 3.2 Fordelt efter dimittendår Privatansatte. Nettoløn, pension, bruttoløn og fraktiler (beregnet på bruttoløn) for september 2014 fordelt på dimittendår. Dimittendår 1979 eller før eller senere Total

10 3 Løntabeller privatansatte Fordelt efter grad af personaleledelse Privatansatte. Nettoløn, pension, bruttoløn og fraktiler (beregnet på bruttoløn) for september 2014 fordelt på grad af personaleledelse. Personaleledelse Ingen personaleledelse Ledelse overfor 1-9 ansatte Ledelse overfor ansatte Ledelse overfor 25 eller flere ansatte Total Fordelt efter grad af budgetansvar Privatansatte. Nettoløn, pension, bruttoløn og fraktiler (beregnet på bruttoløn) for september 2014 fordelt på grad af budgetansvar. Budgetansvar Ingen Under 1 mill. kr mill. kr mill. kr mill. kr Mere end 50 mill. kr Total

11 3 Løntabeller privatansatte Lønfremskrivning med 2,5 % fordelt på dimittendår Privatansatte. Fremskrivning af septemberløn 2014 med 2,5 % p.a. fordelt på dimittendår. Dimittendår Sept bruttoløn Marts ,25 % Juni ,875 % Sept ,5 % Dec ,125 % 1979 eller før eller senere Total Ansatte i HedeDanmark fordelt efter dimittendår HedeDanmark. Nettoløn, pension, bruttoløn og fraktiler (beregnet på bruttoløn) for september 2014 fordelt på dimittendår. Dimittendår 1979 eller før eller senere Total Ansatte i Skovdyrkerne fordelt efter dimittendår Skovdyrkerne. Nettoløn, pension, bruttoløn og fraktiler (beregnet på bruttoløn) for september 2014 fordelt på dimittendår. Dimittendår 1989 eller før eller senere Total

12 3 Løntabeller privatansatte Ansatte i Privat skovbrug m.v. fordelt efter dimittendår Privat skovbrug mv.* Nettoløn, pension, bruttoløn og fraktiler (beregnet på bruttoløn) for september 2014 fordelt på dimittendår. Dimittendår 1979 eller før eller senere Total *Privat skovbrug mv. består af alle andre privat ansatte end ansatte i HedeDanmark og i Skovdyrkerne.

13 4 Løntabeller kommunalt ansatte 12 4 Løntabeller kommunalt ansatte Fordelt efter dimittendår Kommunalt ansatte. Nettoløn, pension, bruttoløn og fraktiler (beregnet på bruttoløn) for september 2014 fordelt på dimittendår. Dimittendår 1979 eller før eller senere Total Fordelt efter grad af personaleledelse Kommunalt ansatte. Nettoløn, pension, bruttoløn og fraktiler (beregnet på bruttoløn) for september 2014 fordelt på grad af personaleledelse. Personaleledelse Ingen personaleledelse Ledelse overfor 1-9 ansatte Ledelse overfor ansatte Ledelse overfor 25 eller flere ansatte Total

14 4 Løntabeller kommunalt ansatte Fordelt efter grad af budgetansvar Kommunalt ansatte. Nettoløn, pension, bruttoløn og fraktiler (beregnet på bruttoløn) for september 2014 fordelt på grad af budgetansvar. Budgetansvar Ingen Under 1 mill. kr mill. kr mill. kr mill. kr Mere end 50 mill. kr Total

15 5 Løntabeller statsligt ansatte 14 5 Løntabeller statsligt ansatte 5.1 Fordelt efter dimittendår Statsligt ansatte. Nettoløn, pension, bruttoløn og fraktiler (beregnet på bruttoløn) for september 2014 fordelt på dimittendår. Dimittendår 1979 eller før eller senere Total Fordelt efter ansættelsessted Statsligt ansatte. Nettoløn, pension, bruttoløn og fraktiler (beregnet på bruttoløn) for september 2014 fordelt på ansættelsessted. Ansættelsessted KU-Life Naturstyrelsen Bane Danmark Andet Total

16 5 Løntabeller statsligt ansatte Fordelt efter grad af personaleledelse Statsligt ansatte. Nettoløn, pension, bruttoløn og fraktiler (beregnet på bruttoløn) for september 2014 fordelt på grad af personaleledelse. Personaleledelse Ingen ledelsesopgaver Ledelse overfor 1-9 ansatte Ledelse overfor 10 eller flere ansatte Total Fordelt efter grad af budgetansvar Statsligt ansatte. Nettoløn, pension, bruttoløn og fraktiler (beregnet på bruttoløn) for september 2014 fordelt på grad af budgetansvar. Budgetansvar Ingen Under 1 mill. kr mill. kr Mere end 5 mill. kr Total Ansatte i Naturstyrelsen fordelt efter dimittendår Naturstyrelsen. Nettoløn, pension, bruttoløn og fraktiler (beregnet på bruttoløn) for september 2014 fordelt på dimittendår. Dimittendår 1979 eller før eller senere Total

17 6 Løntabel alle 16 6 Løntabel alle 6.1 Alle fordelt efter ansættelsesområde Alle. Nettoløn, pension, bruttoløn og fraktiler (beregnet på bruttoløn) for september 2014 fordelt på ansættelsesområde. Ansættelsesområde HedeDanmark Skovdyrkerne Rådgivningsvirksomhed i øvrigt Planteskole eller gartnervirksomhed Land- og skovbrugsejendom *Anden privat virksomhed Alle i private virksomheder Alle i kommuner KU-Life Naturstyrelsen Bane Danmark Anden statslig arbejdsplads Alle i staten ALLE MEDLEMMER *Anden privat virksomhed omfatter landsdækkende interesse- og brancheforening, træindustri og andre industrier m.v. samt Videncentret for Landbrug, landboforeninger, familielandbrugsforeninger o. lign.

18 7 Frekvenstabeller 17 7 Frekvenstabeller 7.1 Alder og køn Medlemmernes alder fordelt på ansættelsesområde. Procent Procent Procent Procent -29 år 20 17% 5 4% 1 2% 26 8% år 19 16% 29 23% 0 0% 48 16% år 14 12% 22 17% 1 2% 37 12% år 13 11% 22 17% 9 14% 44 14% år 10 8% 11 9% 14 22% 35 11% år 12 10% 16 13% 13 20% 41 13% år 16 14% 13 10% 16 25% 45 15% år 13 11% 8 6% 9 14% 30 10% 65+ år 1 1% 1 1% 1 2% 3 1% Medlemmernes køn fordelt på ansættelsesområde. Procent Procent Procent Procent Kvinde 7 6% 43 34% 4 6% 54 17% Mand % 83 65% 60 94% % Ukendt 0 0% 1 1% 0 0% 1 0%

19 7 Frekvenstabeller Uddannelse og dimittendår Uddannelse fordelt på ansættelsesområde. Procent Procent Procent Procent Skov- og Landskabsingeniør % 93 73% 60 94% % Jordbrugsteknolog 3 3% 26 20% 0 0% 29 9% Professionsbachelor i jordbrug 2 2% 4 3% 0 0% 6 2% Andet 7 6% 4 3% 4 6% 15 5% Dimittendår fordelt på ansættelsesområde. Procent Procent Procent Procent 1979 eller før 18 15% 10 8% 11 17% 39 13% % 5 4% 10 16% 24 8% % 11 9% 10 16% 28 9% % 7 6% 17 27% 37 12% % 16 13% 4 6% 30 10% % 20 16% 8 13% 39 13% % 33 26% 2 3% 55 18% 2010 eller senere 30 25% 25 20% 2 3% 57 18% 7.3 Ansættelsesområde og ansættelsessted Ansættelsesområde. Procent Privat virksomhed % Kommune % Staten 64 21% Total %

20 7 Frekvenstabeller 19 Ansættelsessted. Procent Landsdækkende interesse- og brancheforening 3 3% HedeDanmark 38 32% Skovdyrkerne 27 23% Rådgivningsvirksomhed i øvrigt 12 10% Planteskole eller gartnervirksomhed 5 4% Træindustri og andre industrier 1 1% Land- og skovbrugsejendom 16 14% Videncentret for Landbrug, landboforeninger, familielandbrugsforeninger o. lign. 1 1% Anden privat virksomhed 15 13% Alle private % Alle i kommuner % KU-Life 7 11% Naturstyrelsen 47 73% Bane Danmark 4 6% Anden statslig arbejdsplads 6 9% Alle i staten % ALLE MEDLEMMER % Ansættelsessted, tekst ved "Andet" for statsligt ansatte: AU-Kalø DSB Forsvaret Geodatastyrelsen SKAT Vejdirektoratet

21 7 Frekvenstabeller Stilling og titel Stilling fordelt på ansættelsesområde. Procent Procent Procent Procent Administration 11 9% 46 36% 15 23% 72 23% Rådgivning, information, undervisning og uddannelse 15 13% 5 4% 9 14% 29 9% Produktion og handel 49 42% 1 1% 8 13% 58 19% Planlægning og landskabsforvaltning 11 9% 39 31% 12 19% 62 20% Ledelse 16 14% 26 20% 11 17% 53 17% Anden stilling 16 14% 10 8% 9 14% 35 11% Titel. Procent Afdelingschef/Business Manager 13 4% Sagsbehandler 24 8% Driftsleder/projektleder 25 8% Skov- og landskabsingeniør 36 12% Konsulent 11 4% Underviser/ uddannelseskonsulent 3 1% Naturvejleder, naturskoleleder 7 2% Chef/leder 14 5% Skovbrugskonsulent 1 0% Konsulent, have og park 1 0% Konsulent, miljø 2 1% Skovfoged % Skovfogedassistent 3 1% Formand 3 1% Planlægger 7 2% Landskabs- eller naturforvalter 6 2% Stadsgartner 1 0% Anden titel 50 16% Total %

22 7 Frekvenstabeller Anciennitet og antal jobskift Anciennitet i nuværende stilling fordelt på ansættelsesområde. Procent Procent Procent Procent Under 1 år 19 16% 28 22% 4 6% 51 17% 1-4,9 år 32 27% 44 35% 7 11% 83 27% 5-9,9 år 26 22% 27 21% 12 19% 65 21% 10-19,9 år 13 11% 14 11% 17 27% 44 14% 20 år eller mere 28 24% 14 11% 24 38% 66 21% jobskift siden kandidatår. Procent % % % % % % % 7 8 3% 8 2 1% 9 1 0% 10 eller flere gange 6 2% Total %

23 7 Frekvenstabeller Pensionsordning Pensionsordning fordelt på ansættelsesområde. Procent Procent Procent Procent Ja 89 75% % 35 55% % Nej 29 25% 1 1% 0 0% 30 10% Tjenestemandsordning 0 0% 3 2% 29 45% 32 10% Pensionsbidrag fordelt på ansættelsesområde. Eget pensionsbidrag Arbejdsgivers pensionsbidrag Samlet pensionsbidrag Privat virksomhed Kommune Staten i alt som har anført et beløb Gennemsnit i alt som har anført et beløb Gennemsnit i alt som har anført et beløb Gennemsnit Gennemsnit er beregnet over de, som har anført et beløb. Derfor giver "Eget pensionsbidrag" + "Arbejdsgivers pensionsbidrag" ikke "Samlet pensionsbidrag". Bemærk endvidere at de fleste statsligt ansatte, som ikke har anført pensionsbeløb, er på tjenestemandsordning.

24 7 Frekvenstabeller Ugentlig arbejdstid Ugentlig arbejdstid ifølge ansættelseskontrakt fordelt på ansættelsesområde. Procent Procent Procent Procent 30-36,9 timer 3 3% 8 6% 0 0% 11 4% 37 timer % % % % Over 37 timer 8 7% 2 2% 0 0% 10 3% 7.8 Hjemmearbejde Mulighed for at arbejde fra bopæl fordelt på ansættelsesområde. Procent Procent Procent Procent Ja 97 82% 64 50% 47 73% % Nej 21 18% 63 50% 17 27% %

25 7 Frekvenstabeller 24 Hvor mange dage om måneden arbejder du hjemme? fordelt på ansættelsesområde. Procent Procent Procent Procent % 67 53% 16 25% % % 23 18% 11 17% 50 16% % 22 17% 7 11% 41 13% 3 9 8% 2 2% 4 6% 15 5% % 10 8% 6 9% 28 9% % 1 1% 3 5% 14 5% 6 1 1% 0 0% 2 3% 3 1% 7 5 4% 0 0% 4 6% 9 3% 8 3 3% 0 0% 3 5% 6 2% 9 1 1% 0 0% 1 2% 2 1% % 1 1% 1 2% 7 2% % 0 0% 3 5% 4 1% % 0 0% 0 0% 1 0% % 0 0% 0 0% 3 1% % 0 0% 0 0% 1 0% % 0 0% 1 2% 1 0% % 0 0% 0 0% 1 0% % 0 0% 0 0% 1 0% % 1 1% 2 3% 13 4% % 0 0% 0 0% 2 1% % 0 0% 0 0% 1 0%

26 7 Frekvenstabeller Ledelsesansvar og budgetansvar Ledelsesansvar fordelt på ansættelsesområde. Procent Procent Procent Procent Ingen personaleledelse 47 40% 95 75% 42 66% % Ledelse overfor 1-9 ansatte 54 46% 6 5% 12 19% 72 23% Ledelse overfor ansatte 13 11% 8 6% 8 13% 29 9% Ledelse overfor 25 eller flere ansatte 4 3% 18 14% 2 3% 24 8% Budgetansvar fordelt på ansættelsesområde. Procent Procent Procent Procent Ingen 26 22% 51 40% 16 25% 93 30% Under 1 mill. kr. 4 3% 16 13% 8 13% 28 9% 1-5 mill. kr % 17 13% 19 30% 69 22% 5-20 mill. kr % 28 22% 18 28% 87 28% mill. kr. 11 9% 7 6% 2 3% 20 6% Mere end 50 mill. kr. 3 3% 8 6% 1 2% 12 4%

27 7 Frekvenstabeller Personalegoder, ekstra fridage og gratiale Personalegoder fordelt på ansættelsesområde. Bemærk ne kan markere flere goder. Procent Procent Procent Procent Fri bil, helt eller delvist 16 13,6% 5 3,9% 0 0,0% 21 6,8% Fri (mobil)telefon helt eller delvist ,7% 52 40,9% 46 71,9% ,1% Fri tog og buskort helt eller delvist 0 0,0% 1 0,8% 1 1,6% 2 0,6% Abonnement på aviser/tidsskrifter 59 50,0% 10 7,9% 24 37,5% 93 30,1% Faglige kontingenter betalt 16 13,6% 5 3,9% 0 0,0% 21 6,8% Hjemme-pc/bærbar/tablet 88 74,6% 46 36,2% 46 71,9% ,3% Internetforbindelse 87 73,7% 17 13,4% 48 75,0% ,2% Sundhedsordning/ -forsikring 80 67,8% 11 8,7% 4 6,3% 95 30,7% Betalt/delvist betalt adgang til fitnesscenter/massage/wellness mv ,4% 26 20,5% 14 21,9% 57 18,4% Frokostordning helt eller delvis 25 21,2% 17 13,4% 7 10,9% 49 15,9% Kontant ferietillæg mere end lovpligtige 1 % 22 18,6% 4 3,1% 3 4,7% 29 9,4% Feriehuse 16 13,6% 59 46,5% 2 3,1% 77 24,9% Godtgørelse for udgift til våbenhold 3 2,5% 2 1,6% 36 56,3% 41 13,3% Godtgørelse for udgift til hundehold 2 1,7% 0 0,0% 28 43,8% 30 9,7% Tjenestebolig (lejebolig) 8 6,8% 2 1,6% 34 53,1% 44 14,2% Brænde 8 6,8% 2 1,6% 11 17,2% 21 6,8% Jagt 8 6,8% 2 1,6% 9 14,1% 19 6,1% Beklædning (herunder fodtøj) 87 73,7% 45 35,4% 48 75,0% ,3% Andre personalegoder 5 4,2% 10 7,9% 2 3,1% 17 5,5% Ingen personalegoder 4 3,4% 28 22,0% 2 3,1% 34 11,0% + procenter summeret ,7% ,9% ,3% ,1% Hvor mange fridage har du om året, udover de fem ugers ferie efter ferieloven? fordelt på ansættelsesområde. Procent Procent Procent Procent Færre end fem dage 32 27% 4 3% 8 13% 44 14% Fem dage 58 49% 92 72% 49 77% % Flere end 5 dage 10 8% 18 14% 4 6% 32 10% Ved ikke 18 15% 13 10% 3 5% 34 11%

28 7 Frekvenstabeller 27 Bonus, gratiale og engangsvederlag fra september 2013 til september 2014 fordelt på ansættelsesområde. Privat virksomhed Kommune Staten i alt som har anført et beløb Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Gennemsnit er beregnet over de, som har anført et beløb Barsel Har du afholdt barselsorlov inden for de seneste to år? fordelt på ansættelsesområde. Procent Procent Procent Procent Ja 20 17% 20 16% 1 2% 41 13% Nej 98 83% % 63 98% % Hvis JA til at have afholdt barsel - antal afholdte uger fordelt på ansættelsesområde. Privat virksomhed Kommune Staten afholdte uger Gennemsnit antal uger Mindste antal uger Største antal uger Hvor mange uger med fuld løn har du ret til? fordelt på ansættelsesområde. Privat virksomhed Kommune Staten uger med ret til fuld løn Gennemsnit antal uger Mindste antal uger Største antal uger

29 7 Frekvenstabeller Kunde og konkurrenceklausuler Er du i dit nuværende job omfattet af en klausul (evt. flere markeringer)? fordelt på ansættelsesområde. Procent Procent Procent Procent Ingen 81 68,6% ,5% 56 87,5% ,2% Konkurrenceklausul 20 16,9% 0 0,0% 2 3,1% 22 7,1% Kundeklausul 15 12,7% 0 0,0% 1 1,6% 16 5,2% Jobklausul 1 0,8% 0 0,0% 0 0,0% 1 0,3% Andre begrænsninger 2 1,7% 0 0,0% 1 1,6% 3 1,0% Ubesvaret 5 4,2% 7 5,5% 5 7,8% 17 5,5% + procenter summeret ,1% ,0% ,6% ,3% 7.13 Betalt efteruddannelse Hvor mange dages betalt efteruddannelse har du haft det seneste år? fordelt på ansættelsesområde. Procent Procent Procent Procent % 44 35% 23 36% % % 4 3% 4 6% 21 7% % 10 8% 6 9% 30 10% 3 8 7% 9 7% 7 11% 24 8% 4 7 6% 15 12% 4 6% 26 8% % 28 22% 14 22% 59 19% % 7 6% 4 6% 13 4% 15 dage eller mere 3 3% 8 6% 0 0% 11 4% Ubesvaret 8 7% 2 2% 2 3% 12 4%