Visioner for kulturpolitikken i Odder

Transkript

1 Visioner for kulturpolitikken i Odder Forord Med udgangspunkt i Odder Kommunes Fritids- og Kulturpolitik, der blev vedtaget af Odder Byråd i september 2009, ønsker Kulturrådet hermed at formulere en bredere og mere konkret politik på det kulturelle felt. De institutioner og foreninger, som er repræsenteret i Kulturrådet, ses i det efterfølgende som bærende i udviklingen af en aktiv kulturpolitik velvidende, at der i det meget aktive foreningsliv og blandt de frivillige aktører er en masse ønsker og ideer til nytænkning og udvikling. Vi skal starte ét sted, og Kulturrådet er meget opmærksomme på at opfange alle signaler i den offentlige debat, der vil blive igangsat efter offentliggørelsen af oplægget. Kulturens betydning Odder Kommune ønsker at profilere sig som en attraktiv bosætnings-, turisme- og erhvervskommune. For at nå det mål er det vigtigt, at Odder kommune har en aktiv kulturpolitik, der understøtter disse mål og hviler på både de professionelle aktører og de mange frivillige i foreningslivet. Undersøgelser viser, at gode og mangfoldige kulturtilbud har stor betydning for, hvor folk vælger at bosætte sig og for om de oplever livskvalitet og lokalt engagement. Pendlerafstand, skole- og børnepasningsforhold og andre strukturelle forhold har selvsagt stor betydning, men det er på kulturområdet at kommunerne for alvor har mulighed for at profilere sig som andet og mere end en almindelig forstads- eller oplandskommune. En satsning på at opbygge et mangfoldigt og stærkt kulturområde i Odder Kommune vil medvirke til at skabe positiv profil og identitet og hermed bidrage til vækst og udvikling i kommunen i form af øget bosætning. De mange turister, der hvert år besøger egnen har stor betydning for handelsliv og erhverv i kommunen. Turismen skaber arbejdspladser og øget afsætning for handelslivet. Derfor er det er vigtigt, at vores smukke strande suppleres af kulturelle arrangementer og aktiviteter af høj kvalitet. Turismeforskeren Peter Kvistgaard taler om vigtigheden af oplevelsesrum, forstået som steder hvor kulturarv, oplevelser og turisme mødes. Byer, naturområder og historiske lokaliteter repræsenterer et stort og i vid udstrækning udnyttet potentiale for udviklingen af turismen. Gode oplevelsesrum et musikarrangement, god service på biblioteket, et spændende museumsbesøg, en tur i biffen, en spændende kunstudstilling eller en teaterforestilling - er i høj grad medvirkende til, at turisterne vælger Odder Kommune som deres feriested - ikke bare én gang, men år efter år. I vidensamfundet kommer erhvervslivet i stigende grad til at konkurrere om de bedste og mest kvalificerede medarbejdere. Medarbejdere, som vil stille store krav til deres arbejdsplads, men også til kvaliteten af det sted, de vælger at bosætte sig. Med sin beliggenhed tæt på Århus er Odder tæt på de regionale fyrtårne, events og store arrangementer på kulturområdet. Alligevel 1

2 skal der lægges vægt på kvalitet og mangfoldighed i de lokale kulturtilbud. Der vil være efterspørgsel på kvalificerede kulturtilbud lokalt og i hverdagen. Fem temaer for en kulturpolitik Det er væsentligt, at en vision på kulturområdet har baggrund i egnens identitet, traditioner og selvforståelse og tager udgangspunkt i de foreninger, virksomheder og institutioner der er rodfæstet i kommunen. Det handler om at udvikle det eksisterende potentiale. Det er også meget vigtigt, at visionen på kulturområdet formuleres under hensyntagen til kommunens virkelighed og omverden. Odder Kommune har en privilegeret beliggenhed som oplandskommune midt i det Østjyske Vækstcenter og karakter af forstad til de større byer Århus og Horsens. Disse byer kan levere alt, hvad hjertet kan begære i form af verdensnavne inden for kunst og musik; store kulturelle begivenheder og museer af internationalt format. Det skal kulturstrategien ikke konkurrere med den skal supplere ved at skabe kvalitet og bredde i dagligdagen. Selvom folk gerne tager til Århus, London eller Barcelona for at opleve kultur, så er det hér i Odder, de bor og har deres hverdag. I det lys indeholder strategien fem forskellige indsatsområder for kulturen i Odder Kommune 1: Kultur på tværs af grænser Temaet kultur på tværs af grænser handler om at skabe kvalitet ved at slå kræfterne sammen og trække på samme hammel. Vi skal skabe fælles projekter på tværs af erhvervsliv, institutioner og foreninger. Kulturpolitikken skal understøtte, at der er meget at vinde ved at arbejde sammen på tværs og skabe synergi. Opbygningen af et stærkt og mangfoldigt kulturliv, som kan bidrage til kommunes udvikling vil imidlertid fordre nye samarbejdsrelationer, tværfaglige netværk og alliancer mellem turisme, erhvervsliv, kulturinstitutioner og foreninger og frivillige. De kulturelle aktører kan drage fordel af hinandens kompetencer, fagligheder og ressourcer med henblik på udvikling og gennemførelse af tiltag, arrangementer og projekter for borgere og turister. Tendensen inden for udviklingsprogrammer og støtteordninger til kulturen er i høj grad, at kulturen tænkes i sammenhæng med mere overordnede mål på tværs af sektorer, institutioner og områder. Kulturring Østjylland (kulturaftale mellem Norddjurs, Syddjurs, Favrskov, Skanderborg, Samsø og Odder Kommuner) og LAG-midler er eksempler på sådanne ordninger. Der kan også være branche relaterede programmer, hvis midler lægger op til projekter og tiltag på tværs af fx turisme og kultur. Det er vigtigt, at disse muligheder bliver synlige for aktørerne m.h.p. optimal udnyttelse af eksisterende midler. Anbefaling Odder Kommune er opsøgende og aktiv med hensyn til at undersøge og kommunikere om de økonomiske muligheder der ligger i forskellige støtte-programmer. 2

3 Odder Kommune ansætter en kulturmedarbejder i kommunen, som specifikt har til opgave at udvikle og koordinere kulturprojekter og kulturpolitik. Kulturpolitikken understøtter kulturprojekter på tværs af grænser med henblik på større synlighed og gennemslagskraft til glæde for borgere, turister og erhvervsliv. Odder Kommune bidrager aktivt til at skabe tværfaglige netværk, nye samarbejdsrelationer og nye alliancer, således at de forskellige aktører kan drage fordel af hinandens kompetencer, forskelligheder og ressourcer. Odder Kommune støtter aktivt, at samarbejdet mellem det lokale erhvervsliv og kulturlivet styrkes. Det er vigtigt, at frivillige kræfter ikke mindst de unge sendes et signal om, at deres medvirken i fritids- og kulturliv er værdsat. Det er ligeledes vigtigt, at der findes et forum til at opsamle ideer og vise, at der kan være kort fra tanke til handling. Et ungdomsråd kunne være et forum for samarbejde mellem de unge og Odder Kommune. Odder Kommune afsætter et beløb til tværgående/nyskabende kulturelle aktiviteter. Museumsskibet Anna er et eksempel på et kulturprojekt som overskrider grænserne mellem turismeudvikling og kulturhistorie og som har berøring med både frivillige netværk, institutioner og virksomheder. An Odder Las Vegas var et eksempel på et kulturprojekt der involverede aktører på tværs af grænser. Der er delte meninger om Las Vegas-projekt, men ideen med at der tænkes stort og på tværs af grænser mellem erhvervsliv, kulturinstitutioner og foreningslivet skal fremmes. 2: Den professionelle kunst Temaet den professionelle kunst sætter fokus på, at kommunen er hjemsted for et stort antal professionelle kunstnere og kunsthåndværkere. Kunsten bakkes op af en kunstinteresseret lokalbefolkning, som gennem institutioner og frivillige foreninger gør deres for at skabe gode vækstforhold. Kunstnere repræsenterer mange kunstarter som f.eks. billedkunst, teater, musik, litteratur m.m. At afdække hele spektret er en omfattende og spændende opgave, som det dog ikke har været målet at løse i denne omgang, hvor det først og fremmest gælder et mere generelt fokus især eksemplificeret med billedkunstområdet. Kulturen er en af samfundets betydeligste værdiskabere, og den professionelle kunst er den løftestang, der kan få det til at blomstre. Kunsten skal være tilgængelig lokalt og i hverdagen. I kommunens institutioner, på arbejdspladser og i det offentlige rum. Kunsten er et berigende element, der giver nye oplevelser og pirrer fantasien Kunsten er et oplagt indsatsområde i profileringen af Odder som kultur-kommune. Kulturpolitikken sigter derfor på at gøre kunsten til et værdiskabende, synligt og inspirerende element i dagligdagen og i lokalsamfundet. Hermed lægges blandt andet op til at arbejde for at få kunsten synlig i det offentlige rum både ude og inde. Kunst i det offentlige rum er en meget direkte måde at understrege og udbygge en kunstprofil samtidig med, at det kommer en stor del af befolkningen og egnens turister til gode. 3

4 Odder Kommune var tidligere kendt for sine mange kunstnere og kunsthåndværkere, der med en årligt tilbagevendende kunstfestival og andre begivenheder skabt på privat initiativ var med til at give kommunen en stærk og synlig kunstprofil. Potentialet er stadig til stede. Uden en aktiv kulturforvaltning og uden en kommunalt støttet indsats på området er det dog svært at hævde sig i forhold til de større nabokommuner. Nogle af egnens kunstnere og kunsthåndværkere har i dag egne initiativer så som åbne værksteder og øvrige særlige arrangementer. Kunstforeningen, kunstsamlingen, andre foreninger og gallerier afholder arrangementer og udstillinger med både lokal og udenbys kunst. Men alene det at markedsføre og skabe synlighed omkring tiltagene er en stor udfordring i en oplevelsesøkonomi, hvor der kæmpes intenst om publikums gunst. Anbefaling De mange forskellige kunstbegivenheder markedsføres effektivt, således at kunsten bliver et område for profilering af Odder Kommune. En registrering af kommunens professionelle kunstnere og kunsthåndværkere danner det nødvendige grundlag. Et lokalt kunstråd med kunstfaglig viden kan vejlede i arbejdet med registreringen. Forskellige kunstarter indgår i kommunens profil som kunstkommune. Lokale professionelle kunstnere inviteres til at præge byen og egnen med projekter, der bringer kunsten ud i det offentlige rum. Ved kommunale nybyggerier/ombygninger afsættes 1,5% af byggesummen til kunstnerisk udsmykning. Kommunens byråd og forvaltning skal gå i spidsen for inddragelsen af lokale kunstnere og kunsthåndværkere til illustrationsopgaver, bestillingsopgaver, udsmykningsopgaver, gavekøb m.m. Samme opfordring skal lyde til det private erhvervsliv. Via Udvikling Odder tilskyndes til et samarbejde mellem erhvervsliv og professionelle kunstnere - gerne konkretiseret i et tværfagligt netværk. Der etableres et kunststipendium, som årligt kan søges af lokale professionelle kunstnere fra alle kunstretninger. Stipendiet støtter projekter, udstillinger, udsmykninger, udgivelser, etablering af atelierer m.m. Et lokalt kunstråd kan være vejledende i udvælgelsen. Etablering af Odder Kunstsamling i egnede lokaler og tilskud til opkøb af værker og udgivelser vil synliggøre den lokale kunst med både permanente og skiftende udstillinger af kunst med rødder i Odder kommune. 4 Kunstneren Mogens Gissel blev for nylig udpeget til at udsmykke musikhuset i Århus. På lignende vis kan der lokalt skabes værdi og synlighed ved at inviterer kunsten og kunstnerne indenfor. Kunsten er heldigvis til stede mange steder i Odder. I krydset mellem Rosensgade og Raupachsgade skaber to værker på fremtrædende gavle et unikt byrum og en kulturel oplevelse i et ellers kedeligt kryds: Det er hhv. Åløbet af keramiker Erik Nyholm og Skriften på væggen af Poul Pedersen.

5 Talentudvikling Udvikling af kunst og kultur handler også om at give faklen videre til unge talenter i den næste generation af Odder-kunstnere. Her spiller etablerede institutioner som Odder Musikskole og Odder Billedskole naturligvis en vigtig rolle. I andre sammenhænge har alternative tiltag stor betydning. I regi af Kulturring Østjyllands blev der f.eks. i 2010 taget initiativ til at styrke talentudvikling på billedkunstområdet, da Væksthus for Kunstnerspirer blev etableret i Pakhusets atelier. Initiativet medførte, at en halv snes unge talenter gennem tre måneder fik professionel vejledning og afsluttede forløbet med en fælles debutudstilling på Odder Museum. Kulturpolitikken sigter på at understøtte lignende initiativer i fremtiden. Interessen for kunst skal stimuleres allerede i daginstitutioner og skoler, hvor børnene kan møde kunsten gennem ansættelse af kunstnere til kulturprojekter, huskunstnerordninger, besøg hos kunstnere m.m. Når det gælder talentudvikling er det klart, at mange unge benytter sig af Århus Kommunes mange tilbud om undervisning og fællesskaber. Musikskolen er dog et godt eksempel på, at det med de fornødne ressourcer er muligt at etablere en frodig børnekultur og talentudvikling lokalt. Anbefaling Der arbejdes aktivt med talentudvikling ved etablering af kulturskole med undervisning i et bredt udvalg af kunstarter. Inspiration kan findes i Kulturring regi. 3: Kulturarv tradition og fornyelse Visionen er at kulturpolitikken skal fremme kendskabet til kulturarv forstået som egnens historiske særkende og identitet. Den er afsæt for fremtidig udvikling, hvor tradition og udvikling tænkes i sammenhæng og dermed bidrager til at skabe identitet og rodfæstethed. Kulturarven kan også bruges aktivt i profileringen af Odder-egnen. Kulturarven og kulturmiljøerne er autentisk og bundet til konkrete steder, personer og bygninger, som vidner om det levede liv på Odder-egnen. Kulturarven er stedets historiske identitet og det der gør det unikt. Som sådan skaber kulturarven værdi og sammenhængskraft, og der er udviklingspotentiale i at dyrke egnens særkende og traditioner, så det unikke gøres synligt. Kulturmiljøer er lokaliteter, hvor sammenhængen mellem bygninger og landskab udgør en historisk sammenhæng. Kulturmiljøer kan således være alt fra landsbymiljøer med stokrose idyl til brutale industrimiljøer. Det er vigtigt, at de beskyttes og anvendes i udviklingen af turismen. Hermed bliver fortidens historie en del af fremtidens udvikling, og visionen sigter således på, at udvikling i kommunen sker i en vekselvirkning mellem tradition og fornyelse bl.a. til gavn for turismen. Anbefaling Der tænkes i helheder, således at kulturarven bliver en integreret del af planlægning og udvikling i Odder Kommune. Der arbejdes på tværs af forvaltninger, museum, bibliotek, skoler, institutioner m.m. 5

6 Kulturpolitikken understøtter, at den fysiske kulturarv, i form af vigtige kulturmiljøer og kulturlandskaber, er værdifulde ressourcer for kommunen, dens borgere og besøgende turister. Kulturpolitikken sætter fokus på synliggørelse af og læring om vores kulturarv og traditioner i Odder Kommune vores historiske arv og identitet Kulturpolitikken fremmer formidling, dialog og debat om kulturarv og tradition Der sættes fokus på målgrupper, som ikke nødvendigvis kender områdets kulturarv og traditioner, fx børn, tilflyttere, borgere med anden etnisk oprindelse Kulturmiljøer er potentielle lærings- og oplevelsesrum af stor betydning. Åbne oplevelsesrum som byer, naturområder og historiske lokaliteter repræsenterer et stort og i vid udstrækning uudnyttet potentiale i forhold til udviklingen af dansk turisme, siger turismeforsker Peter Kvistgaard. Andre undersøgelser viser at man i Sverige er langt bedre end i Danmark til at udnytte kulturarven som et afsæt for vækst og udvikling. 4: Mangfoldig aktivitet og oplevelser Temaet mangfoldige aktiviteter og oplevelser bygger på egnens stærke traditioner for et rigt og varieret kulturliv med bredt engagement fra frivillige og foreninger såvel som institutioner, kunstnere og virksomheder. Det er en væsentlig kvalitet for en forstad, og den kvalitet skal anerkendes, tydeliggøres og udvikles. Borgerne i Odder har let adgang til stadionkoncerter med udenlandske topnavne og kunst- og kulturoplevelser i verdensklasse. Vi skal glæde os over disse muligheder, men samtidig være bevidste om, at det ikke gør kultur i hverdagen og i nærmiljøet mindre vigtigt. Odder skal bogstaveligt talt leve af at være et godt sted at bo. Oplevelsen af livskvalitet, identitet og tilknytning formes i det daglige, og her spiller et rigt, varieret og engageret kulturliv en væsentlig rolle. Foreninger og frivillige i skøn forening med etablerede kulturinstitutioner, kunstnere og virksomheder producerer en mangfoldighed af tilbud til glæde for borgere og turister - året rundt. Det er et stor aktiv for kommunen, og det rummer et potentiale for yderligere udvikling. Visionen er derfor at støtte og udvikle det lokale engagement. Kulturpolitikken skal understøtte og tilskynde den kultur, som sikrer, at der altid er noget på plakaten i Odder. Og at alle får det at vide! 6

7 Anbefaling Kulturpolitikken skal skabe bedre mulighed for fælles markedsføring og synliggørelse af kulturelle arrangementer, som er rettet mod offentligheden. Såvel i som udenfor Odder Kommune. Der skal skabes flere og anderledes platforme for annoncering af kulturelle aktiviteter, og disse platforme skal have høj og professionel kvalitet. Kulturpolitikken anerkender, at produktionen af kulturelle arrangementer og tilbud er væsentligt for borgernes oplevelse af kvalitet og engagement i hverdagen. Odder Kommune arbejder aktivt for, at der skabes et forum, hvor aktørerne kan mødes og inspirere hinanden til fælles tiltag. Odder Kommune indgår aktivt i kulturaftaler samarbejde med Kulturring Østjylland og Kulturby 2017 m.h.p. at optimere/udvide de økonomiske rammer til kulturelle oplevelser. Kulturpolitikken skal sikre, at alle børn og unge får nogle unikke kulturelle oplevelser gennem deres opvækst såvel i familiesammenhænge som i institutionerne. 5: Natur og kultur Odder Kommune vil være kendt for kombinationen af natur og kulturoplevelser i nye og utraditionelle sammenhæng og rum. Kulturpolitikken skal understøtte, at naturen er en af de væsentligste ressourcer for rekreation og fritidsliv og derfor også en arena for kulturen. Et af Odder Kommune mest åbenlyse karaktertræk er nærhed til en smuk østjysk natur præget af det åbne agerland, skov, bakkede morænelandskaber, ådale, fjor, øer og Kattegatkysten. Man er tæt på naturen, og netop det er et af kommunens største aktiver både i forhold til bosætning og turisme. Naturen gør Odder til et godt sted at være og er vel kommunens mest besøgte facilitet for rekreation og fritidsaktiviteter. Netop fordi folk gerne vil naturen, er der et stort potentiale i at bruge den som ramme for kulturaktiviteter. Koncerter, kunst, friluftsteater eller kulturhistorisk formidling. På den baggrund er visionen at udvikle og skabe rum for kulturelle aktiviteter, der tager afsæt i egnens natur og landskab. Anbefaling Kulturpolitikken understøtter kulturelle begivenheder og tilbud, som foregår i og tager udgangspunkt i naturen. Kulturpolitikken understøtter læring i og oplysning om lokalområdets natur og landskab. Værdierne skal synliggøres og kommunikeres. Kulturpolitikken søger at gøre vores landskab og natur tilgængelig som rum for kulturelle oplevelser både fysisk gennem forbedrede adgangsforhold og forståelsesmæssigt gennem formidling. 7

8 Sculptures by the Sea i Århus er et eksempel på at naturen som rum for kulturelle begivenheder har et stort potentiale. Det er noget andet at opleve kunst, musik eller kulturhistorie i naturens rammer. KULTUR FOR ALLE I 2009 udsendte daværende kulturminister Carina Christensen sin kulturpolitiske strategi Kultur for alle kultur i hele landet. Kunst og kultur skal længere ud, og sammenhængskraften styrkes. Alle skal have adgang til relevante og vedkommende kulturtilbud. Ikke med flere kulturinstitutioner men med satsninger på tværs af sektorer og kommunegrænser. Strategien har fokus på: Fremtidige kulturaftaler Brugerinddragelse Børn og unge Kunst, kultur og kulturarv i det offentlige rum Åbne og tilgængelige kulturinstitutioner Kultur og medier Kulturinstitutionernes strukturreform Kultur for alle skal sikre, at kunsten, kulturen og kulturarven bliver pejlemærker, som alle kan sejle efter. Kultur for alle er en opgave og et fælles ansvar for staten, kulturregionerne, kommunerne, kulturinstitutionerne, familien og den enkelte borger. Kultur for alle kan downloades fra Publikationslisten 8

9 Status og kulturpolitiske udfordringer for institutioner og foreninger repræsenteret i Kulturrådet. Odder Museum Odder Museum er et statsanerkendt kulturhistorisk museum med ansvarsområde for nyere tids historie i Odder Kommune. Som statsanerkendt museum er der en lang række forpligtigelser og opgaver. Odder Museum blev i september 2011 fusioneret med Moesgård Museum og har nu status af afdeling. Afdelingen Odder Museum varetager fortsat museets tidligere ansvarsområde for nyere tids historie i Odder Kommune, ligesom museet også fremover vil have et bredt program af udstillinger og aktiviteter som varetaget af personalet i Odder. Museet har til huse på Møllevej 5-7 i det smukke kulturmiljø omkring Odder Vand og Dampmølle. Der rådes over en bygningsmasse på godt m2 fordelt på 7 bygninger og en museums-park på 8000 m2 i hjertet af Odder. Museet har 8 ansatte fordelt på godt 6. årsværk med forskellige faglige områder inden for det museumsfaglige arbejde, håndværk og servicepersonale. Museumsforeningen for Odder og Omegn har cirka 250 medlemmer og en stor gruppe frivillige, som på regelmæssig basis er engageret i museets aktiviteter. Det samme gælder for Odderegnens Lokalhistoriske Forening. Museet har et besøgstal på gæster årligt og varetager en række arrangementer og begivenheder i og uden for museets fire vægge. Museet står blandt andet bag en naturvejleder ordning og projektet med Museumsskibet Anna. Kulturarvstyrelsen stiller i stigende grad høje krav til de statsanerkendte museer inden for områderne forskning, samlingsarbejde, formidling og administration. Kravene er ofte vanskelige eller umulige at honorere for de små museer, der endvidere ofte har en sårbar driftsøkonomi. I de senere år er der foretaget mange museumsfusioner. Samdriftsaftalen med Moesgård Museum sigter på at opnå større faglighed, synergi og samdriftsfordele, som i sidste ende skal komme publikum til gode. Aftalen vil så at sige fremtidssikre den museale aktivitet i Odder på et højt niveau i Odder. I 2010 blev Odder Museum og Odder Lokalhistorisk Arkiv sammenlagt, og arkivet er flyttet ind på museet. Sammenlægningen medførte økonomiske og bygningsmæssige udfordringer, men den er 9

10 fagligt set en klar fordel. En kommende udfordring bliver at sikre, at arkivets mange brugere fremover kan betjenes godt og tilfredsstillende i de nye rammer. Museets måske største udfordring er at forny sine permanente udstillinger og at gøre Odder Vand- og Dampmølle til en levende og spændende attraktion. Med møllen som krumtap skal området være et naturligt udflugtsmål, og målet er at gøre et besøg på Odder Museum til en lærerig, tidssvarende og spændende oplevelse for børn og voksne. Der sker imidlertid utroligt meget på formidlingsområdet i disse år blandt andet med udstrakt anvendelse af nye digitale teknologier. Nye og tidssvarende udstillinger og levendegørelse af møllen bliver således ikke bare en stor faglig, men også økonomisk udfordring, som nødvendigvis skal finansieres af projekt- og fondsmidler. Odder Bibliotek Odder bibliotek besøges hvert år af godt personer. Det årlige udlån er på enheder. Bibliotekets kerneværdier er at understøtte demokratiudvikling, læring, information, mangfoldighed samt kulturelle oplevelser for børn og voksne både via de fysiske og digitale materialer samt arrangements- og udstillingsvirksomhed. Biblioteket indgår i en lang række samarbejder med kulturelle aktører og foreningsliv. Biblioteket har ansvaret for administration af Folkeoplysningsområdet. Uddannelsessøgende på alle niveauer benytter i høj grad bibliotekets materialer samt i stigende grad materialer bestilt via Personalet er opsøgende i børnehavebiblioteker, gymnasievejledning, bogen kommer mv. Der er de seneste år arbejdet målrettet med markedføring af bibliotekets tilbud. Bibliotekets største udfordringer de kommende år bliver koblingen mellem det fysiske og det digitale bibliotek. Biblioteket som værested det 3. sted, det neutrale mødested, hvor folk på tværs af alle forskelligheder mødes. En indbydende indretning og arrangementsvirksomhed. Hertil kommer en optimal udnyttelse af de økonomiske ressourcer. Anbefalingerne i Styrelsen for Bibliotek og Mediers rapport Folkebibliotekerne i vidensamfundet udgivet i efteråret 2010 understøtter og anbefaler arbejdet med netop disse udfordringer. Åbne biblioteker (biblioteksrummet, formidling af materialer, aktiviteter, arrangementer og fleksible betjeningsformer) Inspiration og læring (partnerskaber med oplysningsforbundene, udvikling af danskernes it-færdigheder, fremme af læsning blandt læsesvage befolkningsgrupper og programsatte aktiviteter) Danskernes digitale bibliotek (fælles organisation for alle nationale biblioteksservices, koordinering af indkøb af digitale materialer, formidling af digitaliseret kulturarv, øget samarbejde med forskningsbibliotekerne om de digitale materialer og styrkelse af den frie adgang til information) Partnerskaber (biblioteket tilbyder sig som partner og indgår partnerskaber på tværs af den offentlige og private sektor) Professionel udvikling (medarbejdernes kompetenceudvikling og efteruddannelse samt skræddersyede moduler rettet mod ledere i kultursektoren) 10

11 Odder Biograf Biffen Odder var en af de første byer i provinsen, der fik biograf i I 1990 blev den overtaget af en forening, der påtog sig at drive biografen vha. frivillige. I 2005 blev Biffen kåret som Danmarks bedste foreningsdrevne biograf. Biffen blev i 2010 digital. Der er ca. 120 frivillige Der vises premierefilm om året Besøgstallet er om året Biffen har som målsætning at blive et førende kultursted i Odder Kommune. Udfordringen bliver at fastholde og udvide kundekredsen, således at flere unge kommer fast i Biffen. Det kan ske ved faste arrangementer specielt for de unge et par gange om året. Samme indsats vil være oplagt i forhold til pensionister. Ligeledes planlægges at udvide antallet af børnefødselsdage. For det modne publikum kan biografbesøget kombineres med middag, filmoplæg mv. Biffen ønsker et tættere samarbejde med Odder Bibliotek med udstilling om filmatiserede bøger, filmmusik, oplæg om den aktuelle film, mød instruktøren mv. Odder Teater Odder Teater blev stiftet den , som en lokal teaterforening. Siden starten er der hvert år afholdt min. 3 professionelle forestillinger, hvilket er godt 100 forestillinger gennem årene. Der er ca. 350 publikummer til hver forestilling svarende til i alt. Teaterforestillingerne opføres fra sæson i Spektrum Odder på mobil scene og med gode forhold for publikum. Elleve ud af atten rækker er hævet med podier. Teaterforestillingerne opføres med landskendte skuespillere. Odder Teater får tilskud fra Statens Kunststyrelse via Odder Kommune. Til et alsidigt kulturliv hører teateroplevelser. Det skal være Odder kommunes mål/vision, at alle skolelever skal modtage tilbud om børneteater i forløbet 0 5 klasse og ungdomsteater i 6 10 klasse mindst en gang om året. Det brede kulturtilbud for voksne skal også fremover indeholde teaterforestillinger i nærmiljøet. Et godt tilbud vil forstærke Odder som en god og alsidig bosætningskommune. Fremover vil det også være naturligt med et tættere samarbejde med Odder Kommune. Et andet samarbejde mellem Spektrum Odder og Odder Teater vil tillige forstærke disse tilbud og være med til at brande Spektrum som kommunens kultur- og sportscenter både i og udenfor Odder kommune. Odder Musikskole Musikskolen er vigtig, for ikke at sige uundværlig som en aktiv og bærende drivkraft i kommunens kulturliv i aktivt samspil med andre institutioner og som leverandør af musikudøvere, koncerter, stævner og andre begivenheder. Det er ekstremt vigtigt for de unge talentfulde musikskolelever og alle andre i samfundet, at vi har nogle velfungerende musikskoler. Musikskolerne er i stand til tidligt at kunne spotte og stimulere talenterne og dermed være med til at sikre den musikalske fødekæde. 11

12 Odder Musikskole er en kommunal institution under Børn-, Unge- og Kulturudvalget. Skolen har til huse i SPEKTRUM ODDER, hvor der er administration og undervisningslokaler. Herudover er der undervisning på kommunens folkeskoler og institutioner. Musikskolen tilbyder undervisning i musik til alle børn og unge op til 25 år. I sæsonen 2010/2011 deltog omkring ca.600 børn i musikskolens aktiviteter. Musikskolen efterspørges af mange flere, hvorfor der konstant er venteliste. Der er ansat 14 lærere, en leder og en skolesekretær i 12 timer ugentlig. Musikskolen er et nettobevillingsområde. Musikskolens takster godkendes af kommunalbestyrelsen. Musikskolen råder over en instrumentbank hvorfra elever kan leje instrument. Langt hovedparten af skolens elever gør brug af dette tilbud når det gælder blæseinstrumenter. Musikskolen arbejder ud fra en bevidst orkesterprioritering. Undervisningstilbuddet skal i øvrigt tilstræbe at dække alle instrument grupper og alle musikalske genrer. Fremover ligger to helt store udfordringer for Musikskolen: At få afskaffet ventelisten der konstant ligger på elever. At arbejde hen imod oprettelse af et samlet kulturudbud (musik, drama, danse- og billedskole) som det ses i flere og flere kommuner landet over. Musiklivet i Odder Kommune - Odder Musikforening, Musikskolen for voksne, orkestre, kor m.fl. Når man prøver at danne sig et overblik over musikkulturen i Odder Kommune, springer det i øjnene, hvilken mangfoldighed, der findes. Taget i betragtning, at kommunen kun har godt indbyggere. Odder Musikforening giver 6 8 koncerter om året, hvor der er adgang for de 85 medlemmer samt offentligheden, der kan købe billetter ved indgangen. Foreningen får et beskedent tilskud fra Statens Kunstråd. Kirkerne i Odder Kommune med Odder Kirke i spidsen afholder et par koncerter om året. Skoler, højskoler, Odder Gymnasium, Pakhuset og Odder Spektrum tilbyder koncerter i begrænset omfang. Byfesten i Odder, Havnefesten i Hou, Hüsten-festivalen, Musik under bøgen(?), samt nogle restauranter/cafeer tilbyder musik i sommertiden. Mindst 11 kor med langt over 200 både børn og voksne er aktive. De giver hver mindst et par koncerter om året. Odder Bibliotek laver mindst en musikoptræden for børn om året. Mindst 5 amatørorkestre med mindst 100 personer. De giver hvert år koncerter. Der mindst 9 koncertsale til rådighed i Odder Kommune 12

13 De professionelle kunstnere Flokken af professionelle kunstnere og kunsthåndværkere er mangfoldig. Der er ingen kommunal organisation eller netværk, og de fleste har deres udstillinger, foredrag og øvrige aktiviteter udenfor kommunen. De fleste føler en tilknytning til Odder og egnen, men må ligesom mange andre erhvervsgrupper søge sine opgaver og økonomiske muligheder udenfor kommunen. En aktiv kulturpolitik I Odder Kommune indbefatter derfor, at man skaber et miljø med produktions- og udstillingsmuligheder for de professionelle kunstnere. Dette vil inspirere og styrke hele vejen ned gennem vækstlaget og kulturlivet. Kulturrådet i Odder Kommune Edith Derdau Doris Feldborg Marianne Folkersen Ole Grøn Steen Hattesen Hans Jegindø Klaus Markmann Jensen Bjarne Vestfalen Tidligere Visitodder Biffen Odder Bibliotek Udøvende kunstnere Odder Musikskole Odder Teater Odder Museum Odder Musikforening Revideret den